Indkaldelse til generalforsamling 23. November 2013 kl. 11:00-18:00 på RUC

Transkript

1 Indkaldelse til generalforsamling 23. November 2013 kl. 11:00-18:00 på RUC Studenterrådet ved RUC

2 Indholdsfortegnelse FORSLAG TIL DAGSORDEN... 3 FORSLAG TIL FORRETNINGSORDEN... 5 BESTYRELSENS BERETNING STUDENTERRÅDET VED RUC S ARBEJDSPLAN VEDTÆGTER STUDENTERRÅDET VED ROSKILDE UNIVERSITET...18 ÆNDRINGSFORSLAG TIL VEDTÆGTER...30 FORSLAG 1: FAGRÅD...30 FORSLAG 2: BEHANDLING AF ANDRE INDKOMNE FORSLAG...32 FORSLAG 3: TIDSFRISTER OG DEADLINES...33 OPSTILLINGER...34 OPSTILLING TIL FORMAND FOR STUDENTERRÅDET VED RUC...34 OPSTILLING TIL ORGANISATORISK NÆSTFORMAND...35 OPSTILLING TIL ØKONOMIANSVARLIG NÆSTFORMAND...36

3 Forslag til Dagsorden 1. Velkommen til Generalforsamlingen Ved Studenterrådets formand Stefan Larsen 2. Formalia a) Valg af dirigent d) Fastsættelse af forretningsorden b) Valg af referent e) Kontrol af beslutningsdygtighed c) Valg af stemmeudvalg f) Fastsættelse af dagsorden 3. Præsentation af dagens program Ved organisatorisk næstformand Drude Rohde 4. Gæstetale ved Danske Studerendes Fællesråd Gæstetale ved Københavns Universitet Pause (15 min.) 6. Præsentation af workshop Ved Yasmin Davali 7. Workshops Arbejde i workshops Frokost (45 min.) 8. Opsamling af workshop Ved Anna Kirkegaard Vaarst 9. Bestyrelsens beretning Ved formand Stefan Larsen Under dette punkt diskuteres indkomne ændringsforslag til beretningen og herefter vedtagelse af bestyrelsens beretning Behandling af Arbejdsplan Under dette punkt diskuteres indkomne ændringsforslag til arbejdsplanen og herefter vedtagelse af arbejdsplan Pause (15 min.) 11. Behandling af ændringsforslag til vedtægter

4 Under dette punkt diskuteres indkomne ændringsforslag til vedtægter og om ændringsforslagene forkastes eller vedtages 12. Valg Valg af formand, næstformænd, menige bestyrelsesmedlemmer, suppleanter til bestyrelsen, kritisk revision og lovudvalg. 13. Behandling af ansøgninger om kollektivt medlemskab Evt Aftensmad og fest! OBS: Umiddelbart efter Generalforsamlingen er der et bestyrelsesmøde for de indvalgte bestyrelsesmedlemmer på generalforsamling. Her skal den valgte bestyrelsen bl.a. vælger et et forretningsudvalg. 4 af 36

5 Forslag til Forretningsorden 1. Generalforsamlingen åbnes af Studenterrådets formand, der leder valget af dirigent. Dirigenten har til ansvar at lede mødet, sikre at afstemningerne og debat foregår efter reglerne i forretningsordenen, og at overholde tidsplanen 2. Dirigenten leder valget af en eller flere referenter, der skal tage referat af dagsordenspunkterne. a) Udkast til referat skal offentliggøres på Studenterrådets hjemmeside senest 10 hverdage efter generalforsamlingen. Rettelser og kommentarer kan indsendes til Studenterrådets formandskab indtil 20 hverdage efter generalforsamlingen, hvorefter formandskabet udformer det endelige referat og offentliggør det på hjemmesiden senest 30 hverdage efter generalforsamlingen. 3. Dirigenten leder valget af et stemmeudvalg, som bistår dirigenten i at uddele stemmesedler til de stemmeberettigede, indsamle dem igen, samt optælle stemmerne og offentliggøre resultatet. a) Afstemninger følger den særskilte procedure beskrevet nedenfor. 4. Dirigenten leder godkendelsen af forretningsorden for generalforsamlingen. 5. Dirigenten kontrollerer om generalforsamlingen er rettidigt indkaldt i henhold til vedtægternes 8 stk. 1, samt at de udsendte forslag er rettidigt indkommet og udsendt i henhold til 8 stk. 1, 2 og Alle studerende indskrevet på RUC har fuld tale og stemmeret på generalforsamlingen. 7. I tilfælde af at en deltager på generalforsamlingen kræver ordet til procedure, skal vedkommende umiddelbart herefter tildeles ordet. 8. Talerne får ordet i forhold til det enkelte punkt i den rækkefølge de indskriver sig hos dirigenten. Taletiden er 3 minutter for førstegangsindlæg og 2 minutter for følgende indlæg. Forslagsstillere tildeles op til 5 minutters taletid til præsentation af et forslag. Skønnes det nødvendigt, kan dirigenten yderligere nedsætte taletiden. 9. Gæster kan tildeles taleret i det omfang dirigenten finder det relevant for punktet. 10. Stillede forslag kan forkastes eller vedtages med kommentarer. I tilfælde af, at der er indkommet ændringsforslag, vil disse blive behandlet først, hvorefter det samlede forslag (inklusiv alle vedtagne ændringsforslag) behandles. Deadline for ændringsforslag er 24 timer 5 af 36

6 inden generalforsamlingens åbning, pr mail til Se nærmere beskrivelse af procedure for behandling af ændringsforslag nedenfor. 11. Afstemninger om vedtagelse af forslag foregår ved håndsoprækning, med mindre to eller flere deltagere i generalforsamlingen ønsker skriftlig afstemning. Personvalg foregår altid ved skriftlig, hemmelig afstemning. Afstemninger foregår i øvrigt efter proceduren beskrevet nedenfor. 12. Såfremt der stilles forslag om mistillid til dirigenten, træder et medlem af Studenterrådets formandskab straks i vedkommendes sted, og forestår afstemning herom. Hvis mistillid vedtages træder dirigenten tilbage, hvorefter et medlem af formandskabet leder valget af ny dirigent. 13. Der er rygeforbud i mødesalen under mødet. 14. Mobiltelefoner skal være sat på lydløs under mødet. 15. Personer der groft eller gentagne gange efter tildelte advarsler overtræder generalforsamlingens forretningsorden, eller i øvrigt forstyrrer mødets afholdelse, kan bortvises af dirigenten. 16. Fristen for opstillinger til bestyrelsen, kritisk revision og lovudvalg er kl 12:20 den 23. november 6 af 36

7 Bestyrelsens beretning 2013 Indledning Studenterrådet gik ind i 2013 med masser af visioner om at gøre RUC til et bedre universitet. Året er gået med at indfri visionerne om at stå sammen, stå stærkt og udvikle både RUC og vores egen organisation. I 2013 har Studenterrådet både set frem, men også tilbage vi har fejret 40 års jubilæum med en reception og ikke mindst en tur i gemmerne efter gamle minder, historier og en påmindelse om, hvor RUC og Studenterrådet startede. Også resten af studenterrådene har været en del af fejringen af de 40 år med et brag af en fest under efterårets politikkonference, hvor vi på RUC var værter. Samtidig med det bagudrettede fokus har der været stort behov for at tænke fremad langt fremad. Masterplanen for uddannelse på RUC har gennemsyret det politiske arbejde det seneste år og givet anledning til at overveje både udviklingsmuligheder og styrker i de eksisterende uddannelser. Beretningen er en kort gennemgang af det sidste års aktiviteter og en refleksion over udviklingen i Studenterrådets organisation og politiske arbejde. Bestyrelsen beder generalforsamlingen godkende beretningen og håber den nye bestyrelse vil bruge den som en rig inspirationskilde for arbejdet i Politiske prioriteringer Sammen om bedre plads i plenum Også i 2013 har studerende på RUC oplevet problemer med pladsen; særligt i bachelorhusene, men også på fag rundt omkring på campus. Studenterrådet har i den forbindelse arbejdet for langsigtede, bæredygtige løsninger og har fået flere sejre igennem: Bygning 21 bygges om som et forsøg, der skal opdatere de gamle bygninger til moderne læringsrum og give plads til både undervisning og gruppearbejde i husene. Det er selvfølgelig ikke løsning nok at bygge et enkelt hus om, så det bliver en opgave for Studenterrådet fremover at sikre, at opgraderingen af RUC s bygninger spredes ud over campus. Studenterrådets repræsentanter i Akademisk Råd har desuden udarbejdet og fået vedtaget et papir med minimumskrav til det fysiske studiemiljø et vigtigt redskab i at få sat fokus på de steder, hvor RUC bør gribe ind og sikre ordentlige rammer for de studerende. Sidst men ikke mindst er optaget i sommeren 2013 kun øget med 22 studerende i alt (i forhold til 2012-optaget) en vigtig udvikling, da RUC s bygningsmasse i forvejen har svært ved at rumme alle de studerende. Også aftalen med Roskilde Kommune om leje af det gamle rådhus på Stændertorvet er et udtryk for, at ledelsen tager pladsproblemerne alvorligt. Pladsproblemer har været i fokus i alle politiske sammenhænge, og der er sket klare fremskridt i Løst er problemerne dog ikke, og arbejdet vil uden tvivl fortsætte ind i de kommende års studenterpolitiske virke. Sammen om et international universitet 7 af 36

8 Studenterrådet har i 2013 haft som målsætning at skaffe flere udvekslingsaftaler med universiteter i udlandet, så det bliver nemmere og billigere for RUC s studerende at tage et semester et andet sted i verden. Målet om at sikre flere udvekslingsaftaler er officielt blevet en opgave, Universitetsbestyrelsen har pålagt rektoratet, og vi kan forhåbentlig forvente snart at se flere aftaler på paletten. Også Studenterrådets Commitee of Internationalization and Practice (CIP) har bidraget til et internationalt fokus gennem afholdelsen af International Week i uge 41, der bød på blandt andet international menu i kantinen og et Speak Your Mind International Edition-event. På uddannelsesniveau har SIB endelig fået egen studieordning og er dermed en selvstændig, international uddannelse et utrolig vigtigt skridt i retning af ægte internationale uddannelser på RUC. Sammen om stærkere faglighed I 2012 var der på nationalt plan fokus på antallet af timer, universiteterne udbyder, og flere universiteter gav i den forbindelse løfte om et minimumstimetal. Det gjorde RUC ikke, men Studenterrådet har i 2013 arbejdet med at deklarere timetal på RUC s uddannelser et arbejde, der desværre langtfra er færdigt. Særligt har vejledningstimer under specialeskrivning været i fokus, og Studenterrådet er med i arbejdet for at fastsætte et minimumskrav for specialestuderende. Særligt nu når ledelsen har skåret en måned af specialetiden er det vigtigt at sikre nok vejledningstimer under forløbet. Et andet aspekt af fagligheden i RUC s uddannelser er kvaliteten af projektarbejdet. I 2012 gik Studenterrådet til valg på at udvikle projektarbejdet, og det har vi i år arbejdet med, blandt andet ved at gennemføre en evaluering, der er blevet behandlet i Akademisk Råd. Nu ligger arbejdet fremadrettet i at sikre, at fagene også tager evalueringen til sig og arbejder aktivt for at udvikle projektarbejdet sådan, at man som studerende oplever en progression gennem deres studietid på RUC. Sammen om unikke uddannelser Som beskrevet i indledningen har masterplanen for uddannelse fyldt utrolig meget i det politiske landskab på RUC i Studenterrådet har arbejdet for at sikre kombinationsstrukturen og ikke mindst tværfagligheden, der er unikke karakteristika for RUC s uddannelser. Det har været et krævende arbejde, særligt på grund af stærke ønsker om at skubbe RUC i en mere klassisk retning med masser af lange uddannelser. Masterplanen er nu vedtaget, med klare aftryk fra det arbejdet, Studenterrådet har lagt i den: Det er fortsat muligt som studerende selv at sammensætte sin uddannelse og tværfagligheden er i højsædet, også fremover. Det betyder dog ikke, at kampen er ovre; kombinationsstrukturen er stadig under pres, og der ligger et stort stykke arbejde for Studenterrådet i at sikre, at de nye fagintegrerede uddannelser bliver unikke uddannelser i ægte RUC-ånd og ikke blot lange udgaver af allerede eksisterende kombinationsuddannelser. Sammen om liv og læring på campus Studenterhuset på RUC er en realitet endelig. Husets bestyrelse består udelukkende af studerende som ønsket, men foreningen mangler at være økonomisk uafhængig af RUC. 8 af 36

9 Udover Studenterhuset har Studenterrådet i løbet af året arbejdet med en campusplan i samarbejde med andre dele af RUC; en plan der, hvis den realiseres, vil være med til at opgradere campus betydeligt. Sikring af SU en Ved udgangen af 2012 var rygterne om en SU-reform mange og højlydte og de viste sig at holde stik. Begyndelsen af 2013 stod i SU-kampagnens tegn for hele elev- og studenterbevægelsen, og Studenterrådet førte kampagne på RUC og deltog i den nationale demonstration, der samlede op mod studerende på Christiansborgs Slotsplads. Kampagnen havde som formål både at være oplysende og aktiverende, og begge dele lykkedes. Desværre lykkedes det ikke at standse nedskæringerne, og SU-reformen er nu en realitet en realitet, som vi i Studenterrådet må arbejde for at implementere på RUC på en måde, der gør den til et så lille problem som muligt. På trods af, at SU-en ikke blev bevaret, fik kampagnen skabt sammenhold blandt de aktive og bidrog med gode erfaringer omkring kampagneførsel, som kan operationaliseres ved senere kampagner. Studenterrådets rolle på RUC Det sidste år er ikke blot gået med at udvikle RUC, men i lige så høj grad at udvikle Studenterrådet. Der er blevet arbejdet hårdt for at åbne organisationen op, gøre den gennemsigtig for alle studerende, og for at styrke kontakten til huse og fagmiljøer. Det har særligt været i arbejdet med at hjælpe bachelorstuderende på SAM, HUM og HUMTEK med at opstarte fagråd, der kan fungere som samlingspunkter for studerende på tværs af husene. Det er afgørende for projektets succes, at Studenterrådet i det kommende år arbejder videre med NAT, så en bred repræsentation kan sikres. Også arbejdet med at skabe fællesskaber internt i husene men på tværs af årgangene har været i centrum, og arbejdet ser ud til at have givet pote. Samtidig har Studenterrådet i efteråret 2013 kørt en Speak Your Mind-kampagne, hvor vi har lyttet til mange forskellige studerende fra forskellige dele af RUC fortælle om deres problemer og idéer til løsninger. Kampagnen fungerede som et talerør direkte fra alle interesserede studerende til Studenterrådet og forhåbentlig kommer resultaterne til at gøre det lettere at repræsentere de studerende bedre og bredere! Organisatoriske prioriteringer Et aktivt Studenterråd Der kan ikke være nogen tvivl om, at Studenterrådet har været aktivt i 2013 SR-gangen har summet af aktivitet og liv, og aktive har arbejdet for fulde drøn med at opfylde de politiske målsætninger og samle RUC erne omkring gode fester og faglige arrangementer. Også internt i Studenterrådet har der været afholdt fælles sociale arrangementer for alle aktive, på tværs af udvalg og interesser og valgkampen har fungeret som samlende aktivitet for alle, nye såvel som gamle aktive. Vi har samlet os om ren hygge, visioner, værdier og valgkamp, og Studenterrådet står tilbage som en stærkere organisation. Organisationen har vist, at den er andet og mere end summen af sine udvalg. Udvalgene er dog stadig fikspunkter for aktivitet, og det bliver også fremover en opgave at sikre, at alle udvalg kører som smurt og har aktive nok til at løfte de store ambitioner. Kommunikation i øjenhøjde 9 af 36

10 Kommunikation har været i højsædet i Den overordnede målsætning var at bruge fortællinger til at skabe en god stemning omkring og positiv holdning til Studenterrådet blandt alle RUC s studerende. En målsætning, der efter valgresultatet at dømme er lykkedes et godt stykke ad vejen mere om det senere i beretningen. Samtidig har Studenterrådet forsøgt at gøre organisationen mere gennemsigtig ved at øge kommunikationen udadtil gennem særligt facebook og Speak Your Mind-kampagnen og under Kapsejladsen, hvor vi satte fokus på underfinansieringen af universitetsuddannelserne i tæt kontakt med de tilstedeværende studerende. Indsatsen har været fokuseret i perioder omkring særligt kampagner og andre store aktiviteter og ambitionerne har været høje. Det betyder også, at arbejdet fortsætter i 2014 med at sikre stabil synlighed og større variation i kommunikationskanaler, så den officielle kommunikation fra Studenterrådet kommer længere ud blandt RUC s studerende. Speak Your Mind har som koncept handlet om at skabe en kommunikationskanal fra de studerende til Studenterrådet, og det i samme boldgade har det været målsætningen at udføre en spørgeskemaundersøgelse med samme formål. Undersøgelsen mangler at føres ud i livet og er et af de projekter, der rækker ind i Også for nye såvel som gamle aktiv har Studenterrådet forsøgt at gøre det nemmere at få indblik i, hvad Studenterrådet laver, og hvad man som aktiv kan lave gennem oprettelsen af en projektbank, der stadig er undervejs. Side om side med vores medstuderende Som beskrevet adskillige gange i nærværende beretning har en stor del af Studenterrådets arbejdet i 2013 handlet om at skabe netværk på tværs af huse, årgange, fag. Mange gode initiativer er udsprunget af det arbejde: husfællesskaberne, fagrådene og der er masser af arbejde fremover i at skabe endnu flere, stærke netværk, fx blandt studienævns- og institutrådsrepræsentanter. Derudover har Studenterrådet arbejdet med forståelsen af, hvordan man som studerende står stærkest sammen udefrakommende problemer og udfordringer. Andet Studenterrådet har arbejdet målrettet med målene og visionerne beskrevet i arbejdsplanen for i år, men aktiviteterne har ikke begrænset sig til det. En række andre indsatser har haft stor betydning de beskrives i det følgende afsnit. Valgkampen 2013 har ikke blot været en politisk aktivitet den har i lige så høj grad været en samlende aktivitet for alle dele af organisationen og endda en aktivitet, der har tiltrukket flere nye aktive. Der har været fokus på valget året igennem, og hele organisationen har været med til at skabe en velkørende og nærværende kampagne med masser af aktive og en stærk fællesskabsfølelse. Studenterrådet formåede i år at nå længere ud med valgkampen end nogensinde før: Vi har delt kopper kaffe og flyers ud, holdt 137 oplæg og haft personlige samtaler med mindst 751 studerende. Og det har givet pote: Vi fik 75% af de afgivne stemmer og vandt begge pladser i Universitetsbestyrelsen og 5 ud af 6 i Akademisk Råd. Valgprocenterne steg oven i købet en anelse i år, til 22,7% til Akademisk Råd-valget og 21,21% til Bestyrelsesvalget. 10 af 36

11 Organisatorisk har Studenterrådet bygget videre på sidste års arbejde med bl.a. medlemskab og gennemsigtighed i økonomien. Medlemskabet er igen blevet udviklet, og Studenterrådet har lavet en rabataftale med kantinen på RUC for medlemmer af Studenterrådet. Samtidig er der blevet produceret medlemskort, der er blevet sendt til alle på den årlige medlemsordning. Næste skridt bliver at kommunikere tilbuddene, så endnu flere studerende kan få glæde af dem har været et år med fokus på netværk og kontakt til studerende fra alle dele af RUC et år hvor Studenterrådet har været ude i miljøerne og hvor miljøerne er blevet inviteret ind til Studenterrådet. Blandt andet er ambitionen at brede Studenterrådets opkvalificeringssektor ud til mange flere aktive et arbejde, der fortsætter ind i På langt de fleste områder har ambitionsniveauet været helt i top, og et lignende ambitionsniveau fremover vil kræve endnu mere fokus på rekruttering af flere aktive til at klare arbejdet i fællesskab har lagt et højt niveau for både ambitioner og aktiviteter - et niveau der skal opretholdes i 2014! Studenterrådet ved RUC Udarbejdet af Bestyrelse 11 af 36

12 Studenterrådet ved RUC s arbejdsplan 2014 Studenterrådet ved RUC er en organisation som i løbet af år 2013 har udviklet sig. Det er en organisation som er kommet tættere på de studerende, kæmper i øjnehøjde, med de studerende, sammen med de studerende og som har åbnet op. Det er der blevet arbejdet på, på mange niveauer, bl.a. har vi med speak your mind kampagnen fundet nye metoder til at indsamle erfaringer og indputs, vi har arbejdet målrettet med at udvikle fagrådene, og i studiestarten og i universitetsvalgkampen har vi prioriteret at lave et synligt stykke kampagnearbejde, hvilket har givet pote i form af som endt ed et godt valg, for Studenterrådet. Alt dette betyder at 2014 kommer til at være et år fyldt med udviklingsmuligheder og et kæmpe potentiale for at blive endnu bedre til at varetage de studerendes interesser både på RUC og i universitetslandskabet, på et politisk, fagligt og socialt plan. Det er en kæmpe opgave, som indeholder mange udfordringer. Den følgende arbejdsplan skitserer de politiske kampe og organisatoriske prioriteringer, der bliver definerende for Studenterrådets arbejde i Politiske prioriteringer I Studenterrådet ved RUC prioriterer vi, at arbejde for de studerendes vilkår gennem alle de platforme vi har tilgængelige. Det betyder, at vi prioriterer arbejdet i fagråd for at sikre de studerendes stemme lokalt på fagene. Vi agerer vagthund overfor ledelsen når der skal træffes beslutninger om, hvilken retning vores universitet skal udvikle sig og vi arbejder aktivt for at RUC udvikler sig i den bedst mulige retning. Når vi bliver presset på vores basale levevilkår og rammerne for vores uddannelse bliver sat nationalt, så kæmper vi landspolitisk i vores landsorganisation, Danske Studerendes Fællesråd. Det gør vi fordi vi tror på, at vi får de bedste uddannelser, hvis de studerendes stemme bliver hørt. Det er os, der er hverdagens eksperter, og det er vores uddannelse og hverdag, der bliver påvirket når beslutningerne bliver truffet for langt fra os som studerende. Derfor knokler vi for at sikre indflydelse til de RUC-studerende, så vi sammen kan skabe et bedre universitet. Universitets politik Som det eneste universitet oplevede RUC i år ikke en større stigning i ansøgertal. Hvis RUC fortsat skal have en eksistensberettigelse, bliver man fra ledelsens side nødt til at prioritere tidssvarende uddannelser af høj kvalitet. Vi har en udfordring i at skabe uddannelser, der 12 af 36

13 udfordrer og et studiemiljø, der kan hive studerende til trekroner. Derfor vil Studenterrådet det næste år prioritere følgende arbejdsområder på universitetet. Sikring af kvalitetsstudier Den vigtigste politiske prioritering for Studenterrådet det kommende år vil være at kvalitetssikre vores uddannelser. På hele RUC oplever vi problemer med for lidt plads, for lidt undervisning, manglende feedback på vores opgaver og mangel på udfordrende undervisning. Det er alle sammen ting, der er essentielle at sikre, hvis RUC ikke skal køres over og vi som studerende skal have det størst mulige udbytte af vores studier på RUC. Derfor vil Studenterrådet det næste år fokusere på at sikre kvaliteten af vores uddannelser ved at kæmpe for: Mere undervisning og mindre selvstudie Udfordrende undervisning Bedre feedback på vores opgaver Løsning af de massive pladsproblemer RUC s fremtidige uddannelsesudbud I forlængelse af vedtagelsen af RUC s masterplan for uddannelse, bestyrelsens policy for oprettelse og nedlæggelse af fag, og de nye ministerielle krav om at alle fag skal udbydes hvert semester, er det vigtig, at studenterrådet tager grundlæggende stilling til, hvilket uddannelsesudbud vi vil kæmpe for på RUC. Det skal vi gøre, fordi der lægges kraftigt op til at der skal lukkes en del fag. Særligt er det vigtigt vi forholder os til forholdet mellem kombinationsuddannelserne og fagintegrerede uddannelser, fordi kombinationsuddannelserne bygger på præmissen om at der er en bred uddannelsesvifte at vælge imellem. Studenterrådet skal også arbejde for, at studerende hvis fag bliver nedlagt, får grundig information, og gode muligheder for at afslutte deres uddannelse tilfredsstillende. RUC s ledelse har igangsat arbejdet med den nye masterplan for uddannelser på RUC. Det er en oplagt mulighed for at at sætte et stort præg på vores universitet og sørge for, at RUC også i fremtiden har tidssvarende uddannelser og et bredt udvalg af fag på alle uddannelsesretninger. Samtidig bliver det en særskilt prioritet at sikre studenterdemokratiet i den nye masterplan hvor studenterrådet vil kæmpe for at bevare studienævnene i en form, hvor der stadig er rum for fagnær kvalitetsudvikling. Implementering af SU- og hurtigere igennem reformen I foråret vedtog regeringen en reform der ved hjælp af nedskæringer på SU en og krav om studiefremdrift vil sørge for at studerende kommer hurtigere igennem deres uddannelser. Arbejdet med implementeringen af SU reformen er gået i gang og det er en vigtig prioritering at sørge for at reformen bliver implementeret bedst og mest fleksibelt til gavn for de studerende på RUC. Studenterrådet skal samarbejde med og opkvalificere de studerende i 13 af 36

14 RUC s studienævn, for det er her de praktiske muligheder for at skabe mere lempelige forhold, for fx dispensationer og meritansøgninger, kan realiseres. RUC som internationalt universitet RUC vil gerne bryste sig af at være et internationalt universitet. Alligevel oplever RUC s internationale studerende gang på gang, at deres studie ikke lever op til denne målsætning. Det næste år vil det igen være en prioritet for Studenterrådet at skabe rammer for internationale studerende, så RUC bliver det internationalt Universitet, det forsøger at være. Det skal bl.a. ske gennem information på engelsk om RUC s studier, så det faktisk er muligt for internationale studerende at forstå informationen. Studenterrådet skal følge op på certificeringen af undervisningen som forgår på engelsk, for at sikker at undervisningen som foregår på engelsk, på akademisk højt niveau. Samtidig er det en afgørende faktor for RUC som internationalt universitet at der oprettes flere studie valgmuligheder på engelsk. Nemmere administration Utroligt mange RUC studerende oplever at administrative fejl og bureaukrati fører til forsinkelser. Studenterrådet vil kæmpe for, at administrationen bliver lettere og at administrative problemer ikke længere kommer til at spænde ben for vores mulighed for at fokusere på vores studie. Bedre studiemiljø Det er helt grundlæggende for studerendes trivsel, faglige indlæring og tilknytning til sit universitet og sin uddannelse, at der er et godt studiemiljø. I den sammenhæng skaber RUC s beliggenhed både udfordringer, men også muligheder når det kommer til at skabe et godt studiemiljø. Et vigtig skridt i forhold til at skabe et aktivt studiemiljø på RUC, er det nye studenterhus. Derfor vil vi fra Studenterrådets side, hjælpe til med at studenterhuset kommer godt fra start og bliver et naturligt omdrejningspunkt for det sociale liv på RUC. Herudover skal RUC s campus skal skabe de bedst mulige fysiske rammer for et aktivt og inspirerende læringsmiljø. Derfor vil Studenterrådet det næste år, bl.a. kæmpe for at RUC s bygninger bliver fornyet og udbygget, så der er plads både til forelæsninger og flere grupperum. Landspolitik Det næste år vil Studenterrådet vil RUC udnytte vores landspolitiske platform i DSF til at rykke ved de dagsordener der ikke kun er vigtige for os som RUC ere, men også for vores medstuderende på de andre universiteter og i nogle tilfælde, hele elev- og studenterbevægelsen. Gennem DSF skal Studenterrådet ved RUC derfor kæmpe aktivt for at forbedre studerendes levevilkår ligesom vi er med til at kæmpe for at landets universiteter får de bedst mulige rammer at arbejde under. 14 af 36

15 Det betyder at vi fortsat vil prioritere arbejdet i DSF s landsforum samt politiske udvalg, for at sørge for at vores erfaringer som RUC studerende gennem DSF også kommer til at spille en rolle landspolitisk. Samtidig vil vi orientere os, først og fremmest mod studenterorganisationerne på de andre universiteter men også resten af elev- og studenterbevægelsen for at erfaringsudveksle og deltage i fælles initiativer og kampagner. Organisatoriske prioriteringer Studenterrådet ved RUC skal være alle de RUC-studerendes organisation. Det betyder, at det er en kæmpe prioritet at sørge for at skabe en organisation, der er let tilgængelig og som har en plads i alle RUC-studerendes bevidsthed. Det er Studenterrådets opgave at vide og undersøge hvad der sker på de forskellige fag, så Studenterrådet hele tiden er opdateret, og sammen med de studerende kan kæmpe for at de enkelte studier bliver bedre og at hele RUC bliver et federe universitet at gå på! Derfor skal Studenterrådet det næste år arbejde målrettet med at øge Studenterrådets tilstedeværelse og synlighed, derved sørge for at ingen studerende er i tvivl om, hvad Studenterrådet laver, hvad vi kæmper for og hvordan vi kan bruges. Det betyder, at vi det næste år vil have fokus på følgende organisatoriske initiativer: Kampagner der rykker Studenterrådet skal i det kommende år styrke sin kampagne profil, så vi hele tiden har for at øje at vi skal være til stede for vores medstuderende. Det betyder at vi allerede nu fastlægger os på at afholde minimum tre kampagner i løbet af Disse er: En politisk forårskampagne Studiestartskampagnen Universitetsvalgskampagnen Dette betyder naturligvis ikke at Studenterrådet ikke kan lave andre kampagneaktiviteter. Studenterrådet skal stadig kunne gribe bolden og reagere hurtigt og starte kampagne initiativer når, der opstår sager der forringer vores vilkår som studerende både lokalt på RUC og på landsplan. Samtidig vil Studenterrådet prioritere at deltage aktivt i nationale kampagneaktiviteter. Inkluderende aktiviteter: det skal være nemt at være med Jo flere vi er, jo mere kan vi rykke og jo sejere aktiviteter kan vi lave. Derfor skal Studenterrådet næste år arbejde målrettet med at skabe aktiviteter der gør det nemt for interesserede at deltage i arbejdet, sørge for at der er forskellige måder at være aktiv på, huske at følge op på og integrere nye aktive i organisationen, og at der er klart og gennemskueligt hvad vi i Studenterrådet bruger sine kræfter på. Alt dette skal bl.a. ske gennem en færdiggørelse af projektbanken. 15 af 36

16 Studiemiljø Studiemiljø er i Studenterrådet er ikke kun en politisk sag vi kæmper for! Studiemiljø på campus er noget vi er med til at udvikle. Hvilket der i 2014 skal sætte fokus på, for at udvikle studiemiljøet på RUC. Studenterrådet skal sikre at de studerende har mulighed for at skabe nye sociale initiativer og få økonomisk støtte i forlængelse af universitets egne platforme og Studenterrådets egne udvalg. Studenterrådes sociale udvalg skal prioriteres, Målet er her at sikre kvalitet i det sociale miljø på campus. Det er Studenterrådets mål at etablere bedre samarbejdsaftaler mellem universitetets aktører, der ligeligt fordeler udbyttet med formålet at bistå arbejde i sociale sammenhænge. Hertil skal det også være en opgave, at mobilisere de forskellige aktører, indenfor det sociale området, til at udvikle eksterne samarbejdsaftaler. Opkvalificering af aktive For hele tiden at blive dygtigere og få nye inputs vil studenterrådet i 2014 afholde minimum 3 kurser for alle aktive kræfter i studenterrådet. Dele af denne opkvalificering skal være et tilbud for RUC ere som ikke er en integrere del af organisationen, hvor det skal være muligt at samle RUC ere på tvær af fag og sociale aktivitet. Styrkelse af netværk, fagråd og lokale initiativer En vigtig del af studiemiljøet på RUC kommer fra de studerende der aktivt arbejder for at gøre studiet bedre for dem selv og deres medstuderende. For at styrke det aktive miljø på RUC yderligere vil Studenterrådet i 2014 målrettet arbejde med at styrke RUC s netværk, fagråd og de lokale initiativer der opstår som reaktion på de problemer de studerende oplever i deres hverdag. Det vil vi gøre ved at hjælpe med inspirationsoplæg, opkvalificering, sparring og praktisk hjælp hvor vi kan. Fagråd En stærk lokal organisering er afgørende for at de studerendes stemme bliver hørt når der skal træffes beslutninger der vedrører vores studieliv. Derfor har fagrådene en ekstrem vigtig rolle at spille for studenterdemokratiet på RUC. Derfor er det en kerneopgave for Studenterrådet at sørge for at der er velfungerende fagråd på alle uddannelsesretninger. Derfor vil vi i 2014 understøtte de allerede eksisterende fagråd og hjælpe med at oprette fagråd på de studieretninger hvor der endnu ikke er oprettet nogen. Studenterrådets struktur og arbejdsmiljø I 2014 skal studenterrådet prioriter at kigge indad, studenterrådet skal fokusere på, hvordan organisations strukturen er opbygget. Herunder skal der være klarehed omkring de forskellige roller, poster, arbejdsgrupper og udvalg i Studenterrådet, her skal der være fokus på Forretningsudvalget, Forretningsudvalget skal arbejde med des arbejdsfællesskab, der skal 16 af 36

17 og så sætte fokus på den politiske platform, RUC studerende skal vide hvad der sker i de styrende organer, her skal de vide hvad vi kæmper for. I denne proces skal der være fokus på arbejdsmiljøet, hvordan vi samarbejder, hvordan vi samarbejder med resten af RUC, og hvordan det kan gøres bedre. Det skal vi gøre for udvikle Studenterrådet til en endnu federe organisation. Arbejdsplan De RUC studerende får indflydelse på Studenterrådes arbejdsplan 2015, hvilket skal ske gennem en arbejdsplan dag, hvor alle RUC ere er velkommen, og i fællesskab skal vi diskuter, hvad Studenterrådet skal arbejde med Klar og målrettet kommunikation I Studenterrådet skal vi være bedre til at kommunikere ud, når vi får forbedringer igennem for studerende eller der kommer forringelser. Det skal ske hele året rundt, så vi hele tiden viser alle studerende, hvorfor det giver mening at tage aktiv del i arbejdet resten af året. Herudover skal vi melde klart ud, hvor vi står i de sager der betyder noget for hverdagen på RUC, ligesom vi skal prioritere RUC medierne samt facebook til at kommentere på sager der er relevante for de studerende. Vi skal løbende gennem hele året tænke vores kommunikation sammen med Studenterrådet aktiviteter, herunder kampagner. Studenterrådet er i 2013 kommet tættere på de studerende. Vi har lyttet, og knoklet for at forbedre forholdene for vores medstuderende - I 2014 skal vi gøre det endnu bedre og sørge for, at alle studerende på RUC, ved hvem Studenterrådet på RUC står for og at det er os der kæmper for de studerende, med de studerende. 17 af 36

18 Vedtægter Studenterrådet ved Roskilde Universitet Artikel 1: Navn og hjemsted 1 Navn og hjemsted Organisationens navn er Studenterrådet ved Roskilde Universitet (forkortet SR eller SR-RUC). Organisationen har hjemsted på Roskilde Universitet i Roskilde Kommune. Artikel 2: Formål 2 Formål Stk. 3 Studenterrådet er organisation for de studerende på RUC. Studenterrådet har til formål at varetage de studerendes studentersociale, studenterfaglige og studenterpolitiske interesser. Studenterrådet er en ikke-religiøs organisation Studenterrådet er uafhængigt af partipolitiske interesser. Artikel 3: Medlemskab 3 Personlige medlemmer Stk. 3 Der eksisterer to individuelle medlemskaber af Studenterrådet: Et ordinært medlemskab og et støttemedlemskab. Alle personer, der er indskrevet som studerende ved RUC, kan optages som ordinære medlemmer. Personer, der ikke er indskrevet ved RUC, kan optages som støttemedlemmer. 18 af 36

19 Stk. 4 Stk. 5 Stk. 6 Stk. 7 Medlemmer af Studenterrådet og støttemedlemmer opkræves et medlemskontingent fastsat af generalforsamlingen. Medlemmer, der ophører med at være indskrevet som studerende ved RUC, overflyttes til støttemedlemskab. Medlemmer, der skriftligt til Studenterrådets formandskab ytrer ønske herom, kan uden yderligere varsel udmelde sig af Studenterrådet. Indbetalt kontingent refunderes ikke ved udmeldelse. 4 Kollektivt medlemskab Stk. 3 Som kollektive medlemmer kan optages demokratiske studenterorganisationer på RUC med studentersociale, studenterfaglige eller studenterpolitiske formål. Medlemsorganisationer optages på generalforsamlingen med almindeligt flertal. Medlemsorganisationer, der skriftligt til Studenterrådets formandskab ytrer ønsker herom, kan uden yderligere varsel udmelde sig af Studenterrådet. Artikel 4: Organisationens myndigheder 5 Struktur Studenterrådets besluttende myndigheder er herunder nævnt i prioriteret rækkefølge: 1. Generalforsamlingen 2. Bestyrelsen 3. Forretningsudvalget 4. Formandskabet 19 af 36

20 Artikel 5: Generalforsamlingen 6 Generalforsamlingens formål Studenterrådets generalforsamling afholdes i 4. kvartal. Generalforsamlingen er Studenterrådets øverste myndighed og fungerer som retningsgivende for Studenterrådets politiske, faglige og studentersociale arbejde. 7 Dagsorden Generalforsamlingen fastsætter selv sin egen dagsorden. Dagsordenen skal som minimum indeholde følgende punkter: 1. Åbning, herunder valg af dirigent(er) og referent(er) samt fastsættelse af dagsorden. 2. Bestyrelsens beretning 3. Fastsættelse af medlemskontingent 4. Indkomne forslag til: a) Vedtægt b) Arbejdsplan 5. Behandling af ansøgninger om kollektivt medlemskab 6. Valg af formand og næstformænd 7. Valg af menige bestyrelsesmedlemmer og suppleanter 8. Valg af kritisk revision 9. Valg af lovudvalg 10. Evt. 8 Indkaldelse Stk. 3 Bestyrelsen skal overfor de studerende på RUC varsle generalforsamlingen senest seks uger før afholdelse med angivelse af foreløbig dagsorden og tidspunkt. Opstillingsgrundlag til formand og næstformænd samt forslag til ændringer af vedtægterne skal være Studenterrådets formandskab i hænde senest tre uger før generalforsamlingens afholdelse. Bestyrelsen udsender til alle medlemmerne forslag til dagsorden med tidsplan, frister for opstillinger og ændringsforslag, forslag til forretningsorden, skriftlige beretninger, opstillingsgrundlag samt indkomne forslag mindst to uger før mødets afholdelse. 9 Stemmeret 20 af 36

21 Alle studerende på RUC kan deltage på generalforsamlingen med fuld stemme- og taleret. Hver studerende har én stemme på generalforsamlingen. Stk. 3 Alle stemmer er personlige, og kan kun afgives ved fremmøde. 10 Beslutningsdygtighed Generalforsamlingen er beslutningsdygtig, når generalforsamlingen er rettidigt indkaldt jf Afstemning Stk. 3 Stk. 4 Stk. 5 For vedtagelse af forslag kræves flere stemmer for end imod, medmindre andet er anført i nærværende vedtægt. I tilfælde af stemmelighed gentages afstemningen, og hvis der også denne gang er stemmelighed, bortfalder forslaget. Ved valg, hvor mere end én post skal besættes, må der på hver stemmeseddel stemmes på et antal kandidater, som ligger mellem nul og én over halvdelen af det antal poster, som skal besættes. Valgt er de kandidater, som opnår flest stemmer. Er der ikke opstillet flere kandidater, end der er poster, er de opstillede valgt. Ved valg, hvor netop én post skal besættes, må der på hver stemmeseddel højest støttes én kandidat. Er der flere end to kandidater, og opnår ingen støtte fra over halvdelen af de indleverede stemmesedler, går de to kandidater med flest støtter videre til en anden runde. En kandidat er valgt, når denne i en runde har modtaget støtte fra mere end halvdelen af de indleverede stemmesedler. Opnår ingen i første eller en evt. anden runde støtte fra mere end halvdelen af de indleverede stemmesedler, er ingen af kandidaterne valgt. Er kun én kandidat opstillet, er denne valgt, med mindre den vælgende forsamling beslutter at udskrive tillidsafstemning. I så fald er kandidaten valgt, hvis mere end 50% af de indleverede stemmesedler viser tillid. Ved stemmelighed trækkes lod. Lodtrækningen foregår offentligt. 21 af 36

22 Stk. 6 Ved valg til Studenterrådets formandskab afholdes først tillidsvalg for alle opstillede kandidater. Kandidater der ikke vises tillid af mere end 50% af stemmerne ved denne afstemning fjernes fra listen over opstillede kandidater. Herefter foretages valg efter proceduren i stk. 3. Alle personafstemninger foregår skriftligt. Andre afstemninger foregår som udgangspunkt ved håndsoprækning, men kan foretages skriftligt hvis to eller flere af de tilstedeværende ønsker det. 12 Ekstraordinær generalforsamling En ekstraordinær generalforsamling kan begæres af et flertal i bestyrelsen eller et enigt formandskab. Den ekstraordinære generalforsamling indkaldes af bestyrelsen med mindst tre ugers varsel og afholdes senest seks uger efter begæringen. Indkaldelse til ekstraordinær generalforsamling har opsættende virkning på beslutninger, som vedrører generalforsamlingens beslutningstema. Artikel 6: Bestyrelse og formandskab 13 Sammensætning Stk. 3 Studenterrådets bestyrelse er sammensat af: 1. En formand valgt af generalforsamlingen. 2. En organisatorisk næstformand og en økonomiansvarlig næstformand valgt af generalforsamlingen 3. Ti menige medlemmer valgt af generalforsamlingen. 4. Studenterrådets medlemmer af RUC s bestyrelse. 5. Formanden for gruppen af repræsentanter i Akademisk Råd. Valg af formand, de to næstformænd og øvrige bestyrelsesmedlemmer sker ved fire adskilte afstemninger, i nævnte rækkefølge. Generalforsamlingen vælger 2-3 suppleanter til bestyrelsen. Suppleanterne vælges ved bestyrelsesvalget og er valgt ind i den rækkefølge de har fået flest stemmer. Suppleanterne træder til i tilfælde af bestyrelsesmedlemmers forfald. 22 af 36

23 Stk. 4 Stk. 5 Stk. 6 I tilfælde af formandens afgang konstituerer bestyrelsen en af de to næstformænd til at overtage pladsen som formand, og konstituerer en ny næstformand fra sin midte. I tilfælde af en næstformands afgang konstituerer bestyrelsen en ny næstformand fra sin midte. Hvert medlem af bestyrelsen kan kun bære ét mandat. 14 Bestyrelsens formål Bestyrelsen er Studenterrådets højeste myndighed mellem generalforsamlingerne og har til opgave at koordinere Studenterrådets aktiviteter. Bestyrelsens primære opgave er at varetage Studenterrådets økonomiske, politiske og strategiske ledelse. Bestyrelsens møder er åbne for alle studerende på RUC. Dog kan bestyrelsen vælge at lukke punkter på dagsordenen i særlige tilfælde, herunder personsager. Beslutning om at lukke et punkt kan kun tages af et flertal på mindst 2/3 af de stemmeberettigede bestyrelsesmedlemmer. 15 Beslutninger Bestyrelsen træffer beslutninger ved almindeligt flertal, undtagen i tilfælde hvor andet er defineret i vedtægterne. I tilfælde af stemmelighed i bestyrelsen er formandens stemme udslagsgivende. 16 Tiltræde Bestyrelsesmedlemmer valgt på den ordinære generalforsamling tiltræder førstkommende 1. februar efter generalforsamlingen. Bestyrelsesmedlemmer valgt på en ekstraordinær generalforsamling tiltræder straks efter valget. 17 Udvalg 23 af 36

24 Stk. 3 Bestyrelsen kan nedsætte midlertidige eller faste underudvalg til at varetage specifikke arbejdsområder, og uddelegere kompetence til disse. I hvert udvalg nedsat af bestyrelsen sidder et bestyrelsesmedlem. Vedkommende har til opgave at sikre kontakten mellem bestyrelsen og udvalget. Bestyrelsen er forpligtet til at nedsætte udvalg til at varetage Studenterrådets tre hovedaktivitetsområder: Det landspolitiske, det universitetspolitiske, det studenterfaglige og det studentersociale. 18 Forretningsudvalget Stk. 3 Stk. 4 Stk. 5 Forretningsudvalget består af formandskabet samt fire medlemmer fra bestyrelsen. Forretningsudvalget varetager koordineringen af politiske og strategiske sager imellem bestyrelsesmøderne. Ved det konstituerende bestyrelsesmøde vælger bestyrelsen af sin midte fire medlemmer til forretningsudvalget. Bestyrelsen godkender ligeledes på dens konstituerende møde et kommissorium med mandat og kompetencer for forretningsudvalget. Studenterrådets formand er født formand for forretningsudvalget. Ved formandens fravær tiltræder en af næstformændene denne funktion. 19 Formandskabet Formandskabet består af Studenterrådets formand, en organisatorisk og en økonomiansvarlig næstformand. 24 af 36

25 Stk. 3 Formandskabet har til opgave at varetage Studenterrådets daglige drift mellem bestyrelsesmøderne. Bestyrelsen fastlægger nærmere formandskabets kompetence mellem bestyrelsesmøder. Artikel 7: Opstilling af kandidater 19 Opstilling af kandidater Stk. 3 Stk. 4 Studenterrådet opstiller mindst én liste af studerende ved valget til Roskilde Universitets øverste organer: Bestyrelsen og Akademisk Råd. Alle studerende på RUC kan stille op til valg til tillidsposter og udpegninger eksternt og internt i Studenterrådet. Lokalt opstillede lister til styrende organer på RUC, kan bruge Studenterrådets navn hvis dette bliver godkendt af Studenterrådets bestyrelse. Studenterrådet forventer at personer som er valgt på organisationens lister, eller bestrider tillidsposter for organisationen, holder Studenterrådet orienteret om arbejdet. Repræsentanter er forpligtede til at følge beslutningerne fra Studenterrådets bestyrelse. 20 Organisering af kandidater Stk. 3 Studenterrådets repræsentanter i Akademisk Råd og Universitetsbestyrelsen og Studenterrådets formandskab konstituerer sig ved overgangen til en ny valgperiode i Universitetspolitisk Udvalg. Universitetspolitisk Udvalg vælger blandt repræsentanterne i Akademisk Råd en person som fungerer som formand for gruppen af repræsentanter i Akademisk Råd og universitetspolitisk udvalg. Denne formand indgår i Studenterrådets bestyrelse (jf. 13). Universitetspolitisk Udvalg er et udvalg under Studenterrådets bestyrelse jf af 36

26 Artikel 8: Tegningsret og Økonomi 21 Tegningsret og prokura Studenterrådet tegnes af formandskabet, og formandskabet kan meddele prokura og har mulighed for at uddele fuldmagt til enkeltstående personer. 22 Regnskabsår Studenterrådets regnskabsår følger kalenderåret. 23 Regnskab og revision Stk. 3 Stk. 4 Stk. 5 Stk. 6 Regnskabet kontrolleres ved hjælp af et review af en registreret revisor eller revision af en statsautoriseret revisor. Den statsautoriserede revisor kan kun ansættes og afskediges af bestyrelsen. Regnskabet kommenteres af de på den foregående generalforsamling valgte kritiske revisorer. Studenterrådets bestyrelse behandler det reviderede regnskab med kommentarer fra kritisk revision så snart det foreligger, dog senest i 2. kvartal. Regnskabet og referatet af bestyrelsens behandling offentliggøres snarest muligt efter behandlingen. 10 personer, der er stemmeberettigede til generalforsamlingen, kan, efter bestyrelsen har behandlet regnskabet, ved skriftlig henvendelse til Studenterrådets formandskab begære en ekstraordinær generalforsamling med henblik på at behandle regnskabet. Den ekstraordinære generalforsamling indkaldes herefter i henhold til 12 stk. 2, og skal som minimum have punktet Godkendelse af regnskab på dagsordenen. Hvis regnskabet forkastes på den ekstraordinære generalforsamling, indkaldes straks til endnu en ekstraordinær generalforsamling der som minimum har valg af formandskab og bestyrelse på dagsordenen. 26 af 36

27 Artikel 9: Kritisk revision og lovudvalg 24 Kritisk revisions ansvarsområde Den kritiske revision kommenterer det reviderede regnskab så snart det foreligger. 25 Valg af kritisk revision Generalforsamlingen vælger to kritiske revisorer. De på den ordinære generalforsamling valgte kritiske revisorer tiltræder førstkommende 1. februar efter generalforsamlingen. 26 Lovudvalg Stk. 3 Stk. 4 Stk. 5 Stk. 6 Generalforsamlingen vælger Studenterrådets lovudvalg, som består af tre personer. Lovudvalgets medlemmer kan ikke samtidig være medlem af Studenterrådets bestyrelse eller sidde indvalgt i Akademisk Råd eller Universitetsbestyrelsen for Studenterrådet. Lovudvalget rådgiver Studenterrådets bestyrelse og Formandskab ved tvivl om tolkning af foreningens vedtægter og forretningsordener. Lovudvalget rådgiver i øvrigt generalforsamlingen i forhold til konsekvenserne af evt. ændringsforslag til vedtægter. Lovudvalget arbejder apolitisk og uden indstillings eller forkastningsret. Alle medlemmer af Studenterrådet kan rette henvendelse til Lovudvalget i tvivlsspørgsmål. Det på den ordinære generalforsamling valgte lovudvalg tiltræder førstkommende 1. februar efter generalforsamlingen. Artikel 10: Opløsning 27 af 36

28 27 Procedure Forslag om opløsning af Studenterrådet skal behandles af to på hinanden følgende, rettidigt indkaldte generalforsamlinger med minimum 3 måneders mellemrum. Forslag om opløsning af Studenterrådet er kun vedtaget, når der på begge generalforsamlinger er opnået 4/5 majoritet blandt de fremmødte stemmeberettigede. 28 Økonomiske anordninger Stk. 3 Stk. 4 Ved Studenterrådets opløsning oprettes Studenterrådets fond for studenterorganiseringer. Administrationen af fonden overgives til en bestyrelse bestående af tre af generalforsamlingen valgte personer samtidig med at et sæt vedtægter for fonden i overensstemmelse med gældende lov vedtages. Fondens formue skal anvendes til at skabe nye studenterstyrede tværpolitiske og ikke-religiøse aktiviteter på RUC. Hvis fondens formue ikke er opbrugt efter fem år tilfalder den resterende formue Danske Studerendes Fællesråd. Artikel 11: Fortolkninger og ændringer 29 Ændring af vedtægter Stk. 3 Ændringsforslag til nærværende vedtægter skal vedtages af 2/3 af de stemmeberettigede på generalforsamlingen. Vedtagelse af ændring af 27 og/eller 29 kræver dog 4/5 flertal blandt de fremmødte, på to på hinanden følgende generalforsamlinger. Ændringer af vedtægterne træder i kraft med øjeblikkelig virkning. 28 af 36

29 30 Dispensation Dispensationer fra nærværende vedtægt kan kun vedtages på en generalforsamling, med 2/3 flertal blandt stemmerne. Dog kan der ikke dispenseres fra Artikel 12: Ikrafttrædelse. 31 Ikrafttrædelse Vedtægterne træder i kraft umiddelbart efter vedtagelse på generalforsamlingen 4. juni af 36

30 Ændringsforslag til vedtægter Forslag 1: Fagråd - Stillet af Studenterrådets bestyrelse 13 Sammensætning Studenterrådets bestyrelse er sammensat af: 1. En formand valgt af generalforsamlingen. 2. En organisatorisk næstformand og en økonomiansvarlig næstformand valgt af generalforsamlingen 3. Ti menige medlemmere valgt på generalforsamlingen Ændringforslag: Punkt 3 ændres til følgende: 3. Ti menige medlemmer fordelt således: a. Èn repræsentant for hvert fagråd på RUC b. Yderligere medlemmer vælges af generalforsamlingen. Stk. 3 Stk Studenterrådets medlemmer af RUC s bestyrelse. 5. Formanden for gruppen af repræsentanter i Akademisk Råd. Valg af formand, de to næstformænd og øvrige bestyrelsesmedlemmer sker ved fire adskilte afstemninger, i nævnte rækkefølge. Generalforsamlingen vælger 2-3 suppleanter til bestyrelsen. Suppleanterne vælges ved bestyrelsesvalget og er valgt ind i den rækkefølge de har fået flest stemmer. Suppleanterne træder til i tilfælde af bestyrelsesmedlemmers forfald. Ændringforslag: 2-3 ændres til op til 4 30 af 36

31 I tilfælde af formandens afgang konstituerer bestyrelsen en af de to næstformænd til at overtage pladsen som formand, og konstituerer en ny næstformand fra sin midte. Stk. 5 I tilfælde af en næstformands afgang konstituerer bestyrelsen en ny næstformand fra sin midte. Stk. 6 Hvert medlem af bestyrelsen kan kun bære ét mandat. Nyt Stk. 7 Såfremt at et fagråd ikke udpeger en repræsentant, suppleres der med ét menigt medlem valgt på Studenterrådets generalforsamling. Udpegningen skal være Studenterrådets formandskab i hænde senest kl dagen før generalforsamlingens start, ellers bortfalder retten ved den aktuelle generalforsamling. Nyt Stk. 8 I tilfælde af en fagrådsrepræsentants afgang skal fagrådet udpege en ny repræsentant inden afholdelsen af Studenterrådets efterfølgende bestyrelsesmøde, dog skal fagrådet have minimun 1 uge til dette. Hvis fagrådet ikke udpeger en repræsentant, tiltræder førstesuppleanten valgt på Studenterrådets generalforsamling. Nyt Stk. 9 Et fagråd skal opfylder følgende kriterier: 1. Fagrådet har samme eller lignende demokratiske principper som Studenterrådet 2. Fagrådet modstrider ikke Studenterrådets vedtægter 3. Fagrådet har minimum til formål at varetage de studerendes studenterfaglige interesser 4. Fagrådet skal have tydelig tilknytning til det fag eller institut hvor det har hjemsted. Nyt 0 Fra 2014 skal Fagråd anerkendes af Studenterrådets bestyrelse. Motivation: Vedtægtsændringer skal give Fagrådene mulighed for mandat i bestyrelsen. 31 af 36

32 Forslag 2: Behandling af andre indkomne forslag - Stillet af Kristian Bruun I 7 stk.1 indsættes nyt punkt 5 (det gamle punkt 5 bliver til punkt 6 osv.): "-Behandling af andre indkomne forslag" Motivation: "Under dette punkt vil medlemmer af SR ved RUC kunne stille bl.a. udtalelser og forslag til papirer der behandler konkrete politiske/organisatoriske emner. Dette er et vigtig skridt for at kunne vedtægtssikre flere demokratiske rettigheder til vores medlemmer." 32 af 36

33 Forslag 3: Tidsfrister og deadlines Stillet af Kristian Bruun Del 1: Der tilføjes til 8 stk.1 efter "...dagsorden og tidspunkt" følgende tekst: "samt en oversigt over tidsfrister for opstilling og indsendelse af forslag." Således at den fulde 8 stk.1 lyder: "Bestyrelsen skal overfor de studerende på RUC varsle generalforsamlingen senest seks uger før afholdelse med angivelse af foreløbig dagsorden og tidspunkt samt en oversigt over tidsfrister for opstilling og indsendelse af forslag." Motivation: "Det vil gøre det mere gennemsigtigt hvornår der er frister til at stille ændringsforslag". Del 2: I 8 stk.2 tilføjes efter "samt forslag til ændringer af vedtægterne" følgende tekst: "og indkomne forslag" Således at den fulde 8 stk.2 lyder: "Opstillingsgrundlag til formand og næstformænd samt forslag til ændringer af vedtægterne og indkomne forslag skal være Studenterrådets formandskab i hænde senest tre uger før generalforsamlingens afholdelse." Motivation: "Det giver en konkret frist for hvornår der er deadline for indkomne forslag". 33 af 36

34 Opstillinger Opstilling til formand for Studenterrådet ved RUC Jeg hedder Drude Rohde, og jeg stiller op som formand for Studenterrådet ved RUC. Jeg er 23 år. Jeg startede på RUC i 2011, hvor jeg læste Samfundsvidenskabelige Basisstudier, nu læser jeg Politik og Administration på mit første bachelormodul. Mit første møde med Studenterrådet, var i starten af mit andet år på RUC, hvor jeg kæmpede for noget så simpelt som opbevaring af alkohol i basishusene. I løbet af denne kamp gik det op for mig, at hvis jeg ville kæmpe for, at RUC blev et bedre sted at studere, så var jeg nødt til at være en del af Studenterrådet. Derfor stillede jeg, for snart et år siden, op til Studenterrådes Bestyrelse, hvor jeg ikke var længe før jeg blev valgt til det privilegium at være organisatorisk næstformand for Studenterrådet. Det har været en vild rutsjebanetur. Denne rutsjebane har været fyldt med udforinger, nedture og opture, men det som har været kendetegnet for mig, er at det har været sjovt. Hver morgen når jeg står op, glæder jeg mig til at tage ud på RUC, hvilket ikke er fordi jeg glæder mig til undervisningen i offentlige organisation og offentlige ret. Jeg glæder mig til at komme ud til SR-gangen. Jeg glæder mig til at lave mit arbejde. Jeg glæder mig til at se alle de dygtige studerende som Studenterrådet er sammensat af. De mennesker som er grundstenen i Studenterrådet. Studenterrådet er en organisation bestående af studerende. Studerende som i fællesskab kæmper for et bedre universitet. I Studenterrådet skal vi i år 2014 udvikle dette fælleskab. Det skal udvikles på mange måder. Der skal sættes fokus på det arbejdsmiljø vores fællesskab er i, herunder hvordan vores arbejdsrum ser ud. Fællesskabet skal visualiseres så både RUC ere, inden i og uden for organisationen, får en bedre forståelse af Studenterrådet som organisation. Det skal være et inkluderende fællesskab, hvor alle RUC ere er velkomne, mens det er nemt at være aktiv. Det skal være et aktivt fælleskab som hele tiden udvikler Studenterrådet, til at blive et endnu federe sted at være aktiv. Fællesskabet skal løfte den arbejdsopgave Studenterrådet har. Det skal være et fællesskab som bliver større, for på den måde bliver vi flere om at udføre Studenterrådets arbejde. Alt dette og meget mere vil jeg kæmpe for i det kommende år. Derfor stiller jeg op som formand for Studenterrådet ved RUC. Jeg glæder mig virkelig meget til det kommende år, men først og fremmest glæder jeg mig til at diskutere arbejdsplanen for 2014 og vedtægtsændringer på generalforsamlingen. Hvis I har spørgsmål, er I velkomne til at komme forbi Studenterrådets lokaler, kontakte mig på drude.rohde@gmail.com eller på tlf Med håb om valg Drude Rohde 34 af 36

35 Opstilling til organisatorisk næstformand Mit navn er Yasmin Davali og jeg stiller hermed op som organisatorisk næstformand for Studenterrådet. Jeg er 24 år gammel, jeg startede på RUC i 2010, og har en forhåbning om at blive bachelor i socialvidenskab til sommer. Til februar vender jeg tilbage til RUC efter at have holdt pause i et år, for at sidde i forretningsudvalget i Danske Studerendes Fællesråd. Det sidste år i DSF har givet mig masser af lyst og gejst til komme tilbage til Studenterrådet, for at bruge endnu et år på kæmpe for vores forhold som studerende. Da jeg i sin tid startede i Studenterrådet var det med et ønske om at stå side om side med mine medstuderende og insistere på indflydelse over egen hverdag og derved sikre de absolut bedst mulige uddannelser. Det ønske er kun blevet større siden. Hvis RUC s uddannelser skal være de bedste de kan være, er der nemlig brug for et stærkt studenterråd. Et stærkt studenterråd for mig er et studenterråd der kan repræsentere de studerendes interesser når der skal tages beslutninger der påvirker vores uddannelser og sætter rammerne for vores studieliv. Og der bliver nok at tage fat på næste år. Bl.a. skal vi holde hårdnakket på ikke at forringe kvaliteten af vores uddannelser på trods af besparelser, der skal implementeres en SU- og hurtigere igennem reform bedst muligt, og vi skal sikre studenterdemokratiet i implementeringen af RUC s masterplan. Forudsætningen for, at vi kan repræsentere de studerende bedst muligt er, at vi har en organisation, der er tæt på vores medstuderendes hverdag. Det betyder at vi skal arbejde på, at skabe en mere åben og inddragende organisation hvor ingen studerende på RUC er tvivl om, hvordan studenterrådet arbejder, hvad vi kæmper for og hvordan man tager del i arbejdet. For at skabe en organisation der er tæt på de studerende tror jeg det er vigtigt at vi næste år fokuserer på især tre ting: En inddragende frivilligkultur der gør det nemt at deltage i studenterrådets arbejde det kan hjælpe til med at sørge for at arbejdet bliver spredt ud på flere hænder. Kampagner der synliggør Studenterrådet og kommunikerer vores holdninger bredt ud til de studerende på RUC Det kan skærpe studenterrådets politiske profil og sørge for at vi har en tættere kontakt med vores medstuderende. Velfungerende fagudvalg, netværk og understøttelse af lokale initiativer det skal sørge for at vi er forankret lokalt og kan samle inputs fra studerende på hele RUC. De tre ting og meget andet vil jeg utroligt gerne have lov til at arbejde med som organisatorisk næstformand for studenterrådet ved RUC. Jeg glæder mig rigtig meget til at diskutere retningen for vores organisation med jer alle sammen, på generalforsamlingen. Indtil da er I meget velkomne til at kontakte mig på eller sende en mail til yasmindavali@gmail.com hvis I har spørgsmål eller kommentarer til min opstilling. Med håb om valg Yasmin Davali 35 af 36

36 Opstilling til økonomiansvarlig næstformand Jeg hedder Anna, er 25 år, og jeg stiller op som økonomiansvarlig næstformand for Studenterrådet ved RUC. I 2010 startede jeg på SAM og har derefter læst Pædagogik og Uddannelsesstudier samt Internationale Udviklingsstudier, som jeg forhåbentlig snart bliver bachelor i. Fra februar 2014 fortsætter jeg på min kandidat på RUC i de samme fag. Jeg havde den fornøjelse at blive ansat i Studenterrådet i foråret 2013 som administrativ medarbejder, hvorigennem jeg fik indblik i den daglige gang i Studenterrådet og stiftet bekendtskab med nogle af de administrative og økonomiske arbejdsopgaver i organisationen. Desværre måtte det ophøre, da jeg valgte at lave feltarbejde til min bachelor i 3 måneder i Uganda. Da jeg tog af sted, var det med håbet om at komme tilbage til alle de fantastiske mennesker i Studenterrådet og med følelsen af, at det her var jeg slet ikke færdig med endnu. Derfor håber jeg, at jeg kan få muligheden for at lægge min energi, tid og kræfter i Studenterrådet i løbet af det næste år og sammen med jer bygge videre på det alt det fede, som vi laver i Studenterrådet og være med til at løse de udfordringer, som vi står overfor. Udfordringer på RUC er der nok af, så jeg er ikke bange for, at Studenterrådet kommer til at kede sig. Men RUC er også et særligt og et fantastisk universitet. Nogle af de ting, som fascinerer mig allermest ved RUC, er de studerendes mange muligheder for selv at kunne forme deres studie, selv sætte deres eget ambitionsniveau og derudover blive trænede i at blive verdens bedste til at samarbejde med andre mennesker. Netop disse tre karaktertræk er noget af det, jeg synes skal kendetegne både RUC og Studenterrådet. Det er blandt andet det, jeg vil arbejde for som økonomiansvarlig næstformand for Studenterrådet ved RUC. Som studerende skal vi selv forme vores eget studie! Den bedste kanal at gøre det igennem er og skal være Studenterrådet, når det handler om flere end bare sig selv og det gør det! Studenterrådet skal repræsentere alle studerende, og det vil jeg kæmpe for at vi kommer til at gøre. Der skal være tovejs-kommunikation mellem Studenterrådet og de studerende, og jeg vil gerne være med til at videreføre det gode arbejde, som allerede bliver gjort for dette. Jeg sætter ambitionsniveauet højt både for mig selv og for Studenterrådet! Det kan jeg tillade mig at gøre, fordi jeg allerede har stiftet bekendtskab med flere af de mennesker, som lægger deres tid og energi i Studenterrådet. Jeg ved, hvor hårdt der arbejdes, og jeg vil sammen med formandskabet gøre mit bedste for, at vi i Studenterrådet kan sætte høje ambitioner sammen og nå dem. Min opgave vil særligt være at sørge for at økonomien i Studenterrådet kan bære de høje ambitioner, og det vil jeg gøre mit yderste for at sikre. For at kunne sætte høje ambitioner, og særligt for at kunne nå dem, er det nødvendigt at samarbejde både internt og eksternt. I Studenterrådet skal vi være formidable til at samarbejde, så vi også kan blive formidable til at samarbejde med alle studerende på RUC. Min motivation for at stille op som økonomiansvarlig næstformand er dermed dels et ønske om at sikre en god og ansvarlig økonomi, som kan skabe fundamentet for alle de fede og vigtige ting, som vi i Studenterrådet laver. Sammen med resten af formandskabet vil jeg kæmpe for at skabe den bedste organisation at være bestyrelse i, forretningsudvalg i, sekretariat i, frivillig i og til at søge råd hos. Jeg håber, I vil være med til at hjælpe mig og os med dette, for jeg ved, at vi kan! Med håb om valg Anna Kirkegaard Vaarst 36 af 36