Notat. Samlet høringssvar til Idrætspolitikken Kultur- og Fritidsudvalget. Seniorrådet, december Puls 96 Ballerup den 19/

Transkript

1 Kopi til:kultur- og Fritidsudvalget SKOLER, INSTITUTIONER OG KULTUR Dato: 2. februar 2017 Tlf. dir.: Kontakt: Helle Jensen Sagsid: K Notat Seniorrådet Samlet høringssvar til Idrætspolitikken Kultur- og Fritidsudvalget Seniorrådets høringssvar -Seniorrådsmøde den 13. December 2016 Seniorrådet kan overordnet tilslutte sig det fremsendte forslag til idrætspolitik for Ballerup kommune. Vi læser i teksten, at idrætspolitikken er henvendt til alle aldersgrupper, men vi må konstatere at det primært er børn og unge, der er nævnt. Vi ønsker derfor at teksten suppleres med at både Senioridrætten og Handicapidrætten nævnes explicit. Seniorrådet, december 2016 Puls 96 Ballerup den 19/ Høringssvar fra Puls 96 vedrørende Udkast til Idrætspolitik, juni 2016 Alt i alt er det et fint oplæg til Idrætspolitik. Der fokuseres imidlertid ikke lige meget på alle grupper. Der henvises flere steder til vigtigheden af rekruttering og fastholdelse af børn og unge, ligesom der henvises til inklusion, social ulighed og grupper med særlige behov. Det er også fint, at der er fokus på grupper af selvorganiserede, men hvad med kernen af aktive, der er årsagen til, at Ballerup er kendt for sit rige og alsidige idrætsliv? Dem står der ikke ret meget om. Der er nogle generelle henvisninger som: Idræt for alle, Idræt og sundhed og Alle borgere - hele livet, men ikke noget om at der skal gøres noget for at fastholde kernegruppen, der danner stammen i klubberne, og slet ikke noget om at man vil understøtte at fastholde dem som aktive idrætsudøvere, også i en høj alder. Idrætspolitiken fremhæver de mange aktivitetsmuligheder og gode faciliteter, som vi har i Ballerup, og det er vi helt enige i. En god idrætspolitik er imidlertid ikke meget værd, hvis den ikke bliver bakket op af velfungerende og velholdte Side 1

2 faciliteter, ikke mindst når det handler om at fastholde de aktive i klubberne. Alle faciliteter bliver slidt og skal løbende vedligeholdes og forbedres. Det kan alle forstå, men det er svært at opnå forståelse for, at der ikke sker noget, når behovet for vedligeholdelse er påpeget. Derfor er klare og simple kontaktmuligheder mellem brugere og det team, der står for den daglige vedligeholdelse, en væsentlig forudsætning for opretholdelsen af en god vedligeholdelsesstandard, og det bør derfor indskrives i Idrætspolitikken. Vores oplevelse er, at hvor man benytter sig af skolernes faciliteter, virker det ikke i dag. Det er stort set umuligt for os at komme i kontakt med de servicemedarbejdere, der skal vedligeholde brusere og omklædningsrum eller andet af praktisk art, og de henvendelser, vi sender til forvaltningen, fører ikke til noget, så her er absolut plads til forbedringer med det formål at fastholde aktive idrætsudøvere. Vi vil til sidst komme med en bemærkning om undersøgelsen, som kommunen sammen med 92 andre kommuner gennemførte i Denne undersøgelse viser, at der i forhold til disse kommuner er plads til væsentlige forbedringer i Ballerup, henset til at Ballerup her kun indtager en ikke særlig flatterende plads som nr. 60. Med venlig hilsen Puls 96 Formanden for Brugerrådet i Ballerup Idrætspark Att.: Kulturudvalget: Med henvisning til invitation til høringssvar dateret den 10 nov skal undertegnede bidrage med bemærkninger, som følger: Når man gennemgår oplægget og på side 3 læser: Så må man jo konstatere at der reelt ikke nævnes nogen præcise tiltag, man som borger eller idrætsudøvere kan forholde sig til. Et forhold som kunne være interessant er hvordan kommunen stiller sig til DIF undersøgelse Idrætsforeninger i Danmark - Rammer og vilkår. (Oktober 2013). DIF s analyse af den kommunale idrætspolitik og de lokale vilkår omhandler fire områder af betydning for det lokale foreningsliv. De fire områder er: - Økonomi - Frivillighed - Idrætsfaciliteter - Idrætspolitik Konklusionen i rapporten er : Det er den hidtil mest omfattende undersøgelse af kommunernes prioriteringer på en lang række forskellige Side 2

3 idrætspolitiske områder. Undersøgelsen analyserer og sammenligner idrætsforeningers rammevilkår og tilfredshedsgrad på tværs af 93 kommuner. Det fremgår, at Ballerup Kommune er placeret som nr. 60. Er det en placering man er tilfreds med eller vil man øge indsatsen så der sker en forbedring og i givet fald så hvordan? Af mere konkrete tiltag indenfor de næste 3 år kunne ligeledes være: - Grusbaner i Ballerup Idrætsprak (BIP) udskiftes til kunstgræs gerne over en årrække, da der er flere baner. - En markering af hele idrætsbyen som kommunens flagskib så det føles mere samlet f.eks. kunne det være fantastisk at bygge en adgangsvej/-bro fra p- plads ved Areanen til Gryden, således at tilskuerne igen fik bedre adgangsforhold og ikke mindst en fantastisk ud-/oversigt over BIP/Idrætsbyen samt tillige et noget mere præcis informationsmedie langs Ballerup Boulevard, så man kan få en viden om flagskibet. - Udnyttelse af den nuværende overdækket petanque bane til f.eks. idræts-/fitness center. - En tribune til atletikstadion, nu hvor BAK er blevet talentcenter I oplægget omlægges på side 5: Og på side 6 nævnes: Det kræver jo de nødvendige resurser i kommunen - foreningerne oplever jo i dag, at der sker konstante besparelser på personalet, så har man vurderet om ovennævnte mål overhovedet er muligt med de nuværende ressourcer? Som foreningsleder ville det være ønskeligt at et samarbejde ligeledes baseres på enkle arbejdsgange og administrative opgaver dette er således ikke nævnt som et mål.. Et forhold som er meget vigtigt, er, at der bliver brugt de nødvendige ressourcer på vores faciliteter, og at man ikke kun får at vide, at ens oplysning/klage er videresendt. Hvad der herefter sker, hører man sjældent noget om. Man ser heller ikke, at der er folk, der har arbejdet med klagen (sidstnævnte synes primært meget tydeligt i haller og skoler, hvor det er de samme forhold der behandles) - nærkontakt er meget væsentligt og ikke brugen af de omfattende digitale midler som mail På side 10 nævnes følgende: Der er vel andre muligheder end mere effektiv planlæg- Side 3

4 ning som f.eks. indenfor fodbold: at grusbaner udskiftes til kunstgræs, således at man anvender nutidens træningsunderlag dette ligeledes for at fastholde elitearbejdet indenfor f.eks. pige/-kvindefodbold. Idrætsfaciliteternes standard og beskaffenhed er afgørende for et dynamisk idrætsliv, derfor vil en erkendelse af begrænsninger ligeledes være oplysende f.eks. at Ballerup ikke ønsker at bygge en ishockeyhal, men ligeledes at man har såvel økonomi som intentionerne om at vedligeholde de nuværende faciliteter og de ikke udsættes og bliver dyrere dette er meget væsentlig for at fastholde medlemmer og borgerne opfattelse af, at de får noget for deres skattekroner. Håber at I tager vel mod bemærkningerne. Folkeoplysningsudvalget Høringssvar Idrætspolitik Folkeoplysningsudvalget har på deres møde den 29. november 2016 drøftet det udsendte høringsmateriale til Idrætspolitikken. Overordnet finder udvalget, at der ligger mange gode tanker og hensigtser-klæringer i den udsendte politik, som dermed favner de mange forskelligar-tede områder, hvorpå borgerne i kommunen kan dyrke idræt og motion. Udvalget værdsætter, at politikken inviterer til et åbent samarbejde med kommunens mange frivillige idrætsforeninger om at nå det fælles mål idræt for alle, og at politikken peger på vigtigheden af et fortsat godt og va-rieret idrætstilbud. Udvalget ser dog med en vis bekymring på, at der i politikken ikke umiddel-bart er taget højde for vigtigheden af og med en anbefaling om, at de kom-munale ressourcer på idrætsområdet skal være tilstrækkelige og kompa-tible, herunder også de administrative systemer og procedurer, for at kunne understøtte og medvirke til den nytænkning, innovation og samskabelse, som politikken lægger op, og som skal ske i samarbejde med foreningslivet og øvrige frivillige aktører. Foreningslivet, herunder idrætten, vil gerne på forskellige vis bidrage til ind-satser på kommunalpolitiske områder som byudvikling, folkesundhed, social velfærd og integration. Men udover de almindelige foreningstilskud, finder udvalget ikke, at politikken lægger op til en økonomisk håndsrækning til at understøtte dette. Derfor henstiller udvalget til, at der kigges velvilligt på muligheden for poli-tisk at reservere f.eks kr. af udviklingspuljens midler i de næste 4 år ( ) til forsøgsprojekter på idrætsområdet med det formål at skabe rum for initiativer, der konkret kan bringe de uudnyttede potentialer i spil og medvirke til, at Ballerup Kommune med den nye idrætspolitik bliver et endnu bedre sted for alle, som gerne vil dyrke idræt og motion. Side 4

5 Venlig hilsen Folkeoplysningsudvalget Basketballklubben BMS Samarbejde med omegnskommuner om etablering af tidssvarende idrætsanlæg til idrætsgrene,som ikke eksisterer i alle kommuner samt synliggørelse af dette samarbejde (facilitetsstrategi) For at skabe nyudvikling i idrætsforeningerne bør kommunen tage initiativ til erfaringsdeling mellem idrætsaktørerne i kommunen samt videregive information om eksemplariske nytænkende foreninger i ind- som udland. Du får lige Herlevs mål og indsatsområder vedr. kommunikation og formidling. Det er her man i første omgang har taget initiativ til handling bl. a. ved at ansætte en decideret kommunikationsmedarbejder (møder vedr. brug af Facebook i foreningsregi,infotavler samt wifi i hallerne).etablering af en rammeaftale for samarbejde mellem skole og forening har været et andet punkt,som er sat i gang. Det er jo vigtigt,at borgerne kan se,at der er handling bag ordene i idrætspolitikken. Kommunikation og formidling Mål At borgerne i deres indgang til idrætslivet kan finde og kommunikere med idrættens aktører lettilgængeligt via deres daglige kommunikationskanaler At der med kommunen som katalysator etableres en samlet indgang, hvor borgerne nemt kan orientere sig om idrætstilbud og tilmelde sig prøvetimer i aktuelle aktiviteter At der er tydelig og hurtigt information om tilgængelighed, muligheder og ændringer i brug af idrætsfaciliteterne At der er en struktureret dialog med idrættens aktører At kommunen støtter kompetenceudviklingen i foreningerne indenfor digitale og sociale medier Indsatsområder Kommunen tager initiativ til afprøvning af nye dialogformer i samarbejdet mellem foreninger,institutioner og øvrige aktører på idrætsområdet Side 5

6 Videreudvikling af dialogfora mellem idrættens aktører og kommunen, herunder videreudvikling af Idrætsforum med fokus på mere dialog Udvikling af foreningssiden, hvor alle relevante oplysninger for foreningerne i relation til kommunen forefindes Kommunen etablerer infoskærme på Herlev Hallerne, Skinderskovhallen og Hjortespringbadet Udarbejdelse af en målrettet kommunikationsstrategi i forhold til alle Herlevborgeres idrætsdeltagelse BMSI Ballerup Måløv Skovlunde Idrætsunion Ballerup, den 13.januar 2017 Høringssvar vedrørende ny Idrætspolitik Ballerup Måløv Skovlunde Idrætsunion (BMSI) har med stor interesse gennemgået oplægget til Ballerup Kommunes Idrætspolitik, og unionen finder overordnet at oplægget er meget positivt. Unionen vil gerne fremhæve nogle af de punkter vi ser som specielt yigtige: l. Det nære samarbejde mellem foreningslivet, skoler og institutioner. I lyset af de udfordringer der har været med implementering af folkeskolereform og arbejdstidsreform, har vi fuld forståelse for at der har været pres på ressourcerne i skolesystemet. Det er unionens håb at der fremover bliver bedre muligheder for samarbejdet -meget kan gøres direkte mellem de enkelte foreninger og skoler/institutioner, men centrale tiltag vil også kunne hjælpe processen på vej. 2. Styrket samarbejde med brugerråd og paraplyorganisationer. Fra BMSI's side tilbyder vi os meget gerne til at assistere ved en styrkelse af dette samarbejde. Vi er overbeviste om at et udvidet samarbejde kan føre til bedre udnyttelse af ressourcer (både hos kommunen og i foreningslivet) og større tilfredshed hos brugerne. Det vil også skabe bedre rammer for samarbejde mellem foreningerne, blandt andet i form af fleksible idrætstilbud og opstart af aktiviteter som ikke kan løftes af den enkelte forening. På mødet om idrætspolitikken den 8. december 2016 blev det pointeret at der ikke i 2017 er afsat økonomiske midler specifikt til implementering af idrætspolitikken - det er en skam, men mon ikke det trods alt bliver muligt at sætte gang i en række af de handleplaner som læg- Side 6

7 ges-i forlængelse af politikkens vedtagelse? BMSI ønsker det bedste for den nye idrætspolitik og håber at vi sammen kan styrke de tilbud som gives til kommunens borgere på idrætsområdet På vegne af Ballerup Måløv Skovlunde Idrætsunion Ballerup Taekwondo Klub Jeg har scannet forslaget igennem og bemærkede bl.a. at der er medtaget en af de ting, som blev fremhævet på mødet hvor vi foreninger mødtes og gav input til idrætspolitikken. Nemlig at det primært er i tidsrummet og ikke at foreningerne har deres aktiviteter. Positivt! Et andet vigtigt punkt som blev drøftet under temaet Faciliteter og byens rum var manglen på parkeringspladser. Det tog udgangspunkt i forholdene på Tapeten, hvor alene en fuldt booket Lille Sal vil lægge beslag på samtilige parkeringsbåse, selv hvis gæsterne følges 2 og 2 i bil. Men der er tilsyneladende også andre steder, hvor parkeringsforholdene er et væsenligt problem. Pointen var at den optimerede udnyttelse af idrætsfaciliteterne hvilket i sig selv er godt kræver at de supplerende faciliteter udvides tilsvarende. Ikke kun omklædningsrum og toiletter, men især parkeringsmulighederne. Når der bygges nye boliger og erhvervsejendomme er der lovkrav om et minimum antal parkeringspladser. Tilsvarende krav bør kommunen stille sig selv, når man øger antallet af mennesker i idrætsfaciliteter. Det blev medtaget i det som Tom Nielsen skrev ned på vores møde, men desværre kan jeg ikke se noget konkret herom i det fremsendte forslag til idrætspolitikken. Jeg vil opfordre dig til at bære ovennævnte videre.. Side 7