Haderslev Idrætsråd/ Folkeoplysningsudvalg STATUS -VISION - ORGANISERING

Transkript

1 Haderslev Idrætsråd/ Folkeoplysningsudvalg STATUS -VISION - ORGANISERING

2 ÅRETS BREDDEIDRÆTSKOMMUNE 2023 Haderslev kom i mål fordi man i 2017 turde satse på ny struktur indenfor breddeidrætten? Haderslev kom i mål fordi man i 2017 bibeholdt en struktur med Folkeoplysningsudvalg som man havde kendt i mange år?

3 FOLKEOPLYSNINGSPOLITIKKEN I HADERSLEV Målsætninger Målet er at 75% af kommunens borgere skal være fysisk aktive og 50% skal være medlemmer af en idræts, fritids eller kulturel forening Målet er, at så mange som muligt af medlemmerne i en forening bliver frivillige ledere eller trænere Status

4 ET OMRÅDE AF STOR VIGTIGHED FOR Oplysningsforbund + andre foreninger med undervisning KOMMUNEN Spejder og andre Politisk/ Religiøse Foreninger Andre foreninger med aktiviteter for børn og voksne Idrætten Med alt hvad det indebærer

5 FACILITETSANALYSEN HADERSLEV 2017 Status Lavest aktivitets niveau for både børn og voksne i forhold til dem vi er sammenlignet med. Foreningsidrætten er børn og unges foretrukne organiseringsform. Tre ud af fire børn og unge (75 pct.) har inden for det seneste år dyrket idræt i en forening.

6 FOLKEOPLYSNINGSPOLITIKKEN I HADERSLEV UDPLUK - Indsats områder : Status Lokale tilskud på 70% skal bibeholdes Fradraget for medlemmer over 25 år skal fjernes Aktivitetstilskud bibeholdes Tilskud til kurser og uddannelse bibeholdes Der skal igangsættes et projekt, der sikrer fortsat rekruttering af ledere til foreningslivet Udvikling af aktiviteter i lokalområder/landdistrikter

7 FOLKEOPLYSNINGSUDVALGET I HADERSLEV NOVEMBER EFTERFØLGENDE ER 23 DATOER NOTATER FREM TIL DEN 4. NOVEMDER 2013 HIR - Har siden bragt emnet på banen flere gange, med formål at opnå mere handling.

8 HVAD ER DER SÅ SKET HIR har løbende haft dialogmøder med Udvalget for kultur og fritid: *Facilitets analysen *Medarbejder tilknyttet breddeidrætten *Igangsat frivillighedsakademi *Høringssvar på idrætspolitikken *Afhold flere arrangementer for Idrætsforeningerne.

9 Vision HADERSLEV KOMMUNE OG HADERSLEV ERHVERVSRÅD ER IKKE DEM, DER SKABER ERHVERVSUDVIKLINGEN DET GØR VIRKSOMHEDERNE! TIL GENGÆLD KAN VI SKABE DE RETTE RAMMER, VÆLGE DEN BEDSTE STRATEGI, ETABLERE ET GODT SAMARBEJDSMILJØ OG UNDERSTØTTE UDVIKLINGEN GENNEM KONKRETE INITIATIVER OG AKTIVITETER.

10 Vision ttp://

11 HER = 13 Medarbejdere Vision

12 Vision

13 HIR VIL ARBEJDE FOR: Vision Foreningsudvikling Talentmiljøer Digital udvikling Bevæg dig for livet Facilitetsudvikling Plan for vedligehold Udnyttelse 24-7 Seniortilbud i dagtimerne Selvorganiseret Motion Tænke muligheder Nudging i forhold til aktivering Fokus på udendørs faciliteter, naturen byrum Samarbejde med skole og uddannelse Idrætslinier Træner / Frivilligheds uddannelse i skolen - samarbejde mellem skoler og foreninger for fastholdese af unge i idrætteten Frivillighed og foreningsledelse målrettet indsats fra konsulent - frivillighedsakademi udbygges Idrætskontor - netværks udbygning - Talenter på topniveau - Talentcenter - Mere idræt for prioriterede målgrupper Teenagere og unge -de ikke aktive voksne 30-45årige. senioridrætter stimuleres motionsuvante - Ovennævnte i tæt samarbejde med fritid og kultur, sundhed og forebyggelse børn og familier plan og miljø

14 HIR VIL SIKRE OG ARBEJDE FOR FOKUS PÅ BREDDEN Vision HIR VIL OGSÅ BAKKE OP OM ELITEN OG DEN PROFFESIONELLE SPORT I SØNDERJYSKE

15 Vision HIR kan ikke alene skabe udviklingen, men vi har en tro på, at vi med det rette politiske fokus, direkte samarbejde med forvaltning, F&K udvalget, sundhed og forebyggelse, plan og miljø, børn og familie, kan være med til at sætte borgerne i gang, og dermed opfylde mål om 75 % idrætsaktive 50 % i forening i 2023.

16 Organisering Vi er overbeviste om vi kan gøre det bedre i et direkte fællesskab med F&K udvalget end hvis alt skal gå gennem FOU. Uden det er en kritik af FOU er vores holdning at det er høje tid at nytænke den indsats og det fokus området kræver, hvis I ønsker reel udvikling.

17 Organisering Vi ser ingen problem i FOU fortsætter med at varetage øvrige områder, det kan tvært imod sikre mere fokus på disse. HIR har kun sin berettigelse hvis der sker reel inddragelse og sikres et reelt forum for fællesskab omkring udvikling.

18 Organisering HVAD FORESLÅR HIR SÅ FREMAD: DIALOGFORUM FOR IDRÆTTEN mellem K&F og HIR, eks. 6-8 årlige møder. ETABLERING AF ET IDRÆTSSEKRETARIAT HIR den naturlige part i høring og samarbejde om alle forhold vedrørende idrætten

19 HIR arbejder for udvikling af idrætten i Haderslev Kommune, dette sker i direkte dialog og samarbejde med udvalget for kultur og fritid. Ansvaret for økonomisk prioritering af midler til idrætten skal følge aktiviteterne som hører under HIR s fremtidige kompetenceområde. Organisering

20 Organisering Øvrige interesse områder kan organiseres som nu, og med mulighed for at enkelte områder kan komme i tættere dialog. Alle områder fortjener reel fokus på udvikling, dette er vi i HIR overbeviste om kræver en øget indsats.

21 Haderslev 2023 Organisering Årets breddeidrætskommune i Danmark Haderslev kom i mål fordi man i 2017 turde satse på ny struktur indenfor breddeidrætten? Haderslev kom i mål fordi man i 2017 bibeholdt en struktur med Folkeoplysningsudvalg som man havde kendt i mange år? HVILKET SENARIE TROR I ER MEST SANDSYNLIGT?

22 Kære Politikere det er nu vi kan forme fremtiden for idrætten! HIR TILBYDER JER AT TAGE AKTIV DEL I EN UDVIKLING Forudsætningen er at der etableres en direkte samarbejdsform og at der sættes reel fokus og ressourcer af til udvikling af breddeidrætten.