Ny løsning til kvalitetsstyring i Dynamics NAV

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "Ny løsning til kvalitetsstyring i Dynamics NAV"

Charlotte Axelsen
8 år siden
Visninger:

1 INDLÆG 18 : DYNAMICS NAV Ny løsning til kvalitetsstyring i Dynamics NAV Kim V. Pedersen Horsens d. 6. november 2014 Rungsted d. 11. november 2014 CGI Group Inc.

2 Kim V. Pedersen Uddannelse Rolle Certificeringer Handelsuddannet Merkonom CPIM APICS Forretnings konsulent Faglig ansvarlig Industrisegmentet NAV Microsoft Dynamics NAV Manufacturing CPIM APICS Erfaring inden for Analyse: Værdien af en vel gennemført analyse, og dokumentation er ultimative succeskriterier for succesfuld gennemført implementering. Produktion: 11 år på brugersiden, med implementering af NAV Manufacturing, uddannelse af superbrugere og slutbrugere Konsulent siden 1998, analyse, uddannelse og implementering af NAV til industrien i Danmark. Materialedisponering: Et af mine hjertebørn hvor optimering af varedisponeringen giver direkte resultat på bundlinjen, en sparet krone på omkostningssiden går direkte på resultatet. 2

APICS Erfaring inden for Analyse: Værdien af en vel gennemført analyse, og dokumentation er ultimative succeskriterier for succesfuld gennemført implementering.

3 3

4 Agenda Indgangs- og proceskontrol Varelager som kvalitetsfaktor? Optimering af disponering Opsummering Afrunding og spørgsmål 4

5 Indgangs- og proceskontrol

6 Indgangs- og proceskontrol Behov Indgangskontrol på udvalgte varer Proceskontrol på udvalgte processer Tilgængelighed af kontrolresultater Hvilke varer / processer skal kontrolleres? Hvem skal kontrollere? Hvor ofte skal varerne / processerne kontrolleres? Hvad skal kontrolleres? Hvor er dokumentationen? Løsning Styret proces til indgangskontrol Styret proceskontrol på udvalgte arbejdscentre Advisering af relevante medarbejdere Arkivering af kontroldata i NAV Inspektionskort med kontroldata Ad hoc inspektion Fuld historik over alle inspektioner Arkivering af dokumentation i NAV Lad dit ERP-system styre logikken i din indgangs- og proceskontroller 6

Løsning Styret proces til indgangskontrol Styret proceskontrol på udvalgte arbejdscentre Advisering af relevante medarbejdere Arkivering af kontroldata i NAV

Købsordre Stakke Inspektionsskema Karantæne Lager

7 Indgangs- og proceskontrol OneNote Indgangs og proces opsætning Varekort Inspektionskort Købsordre Stakke Inspektionsskema Karantæne Lager Lager modtagelse Modtager Inspektionskort Notifikation 7

8 Indgangs- og proceskontrol Demo

9 Vareoptimering og forecasting

Udfordringer Udsagn Økonomi afd. Lagerværdien stiger for meget Lagerbinding er alt for høj Salgsafd. Vi kan aldrig levere Restordre er vores største ordremængde Indkøbsafd.

10 Udfordringer Udsagn Økonomi afd. Lagerværdien stiger for meget Lagerbinding er alt for høj Salgsafd. Vi kan aldrig levere Restordre er vores største ordremængde Indkøbsafd. Leverandørerne leverer ikke til tiden Vi skal have større minimumslagre Løsning Beregning af forecasts på baggrund af historiske data Beregning af økonomisk ordrestørrelse Beregning af genbestillingspunkter Her og nu billede visende økonomisk konsekvens på dit disponeringsopsætning Optimering af disponering og dermed bedre servicegrad over for dine kunder Vi har været i stand til at øge salget med 30% uden at udvide lageret. Thomas E. Larsen adm. direktør, Budweg Caliper A/S 10

Leverandørerne leverer ikke til tiden Vi skal have større minimumslagre Løsning Beregning af forecasts på baggrund af historiske data Beregning af økonomisk

11 Varens livscyklus X Reaktion krævet Mængde Tid 11

12 Varelager som kvalitetsfaktor Produkt X Omsætning = kr. 1 mill. Disponering? Produkt Y Omsætning = kr. 1 mill. Disponering X Fire gange pr. år Disponering Y stk./mdr. Gns. lagerbinding Gns. lagerbinding 12

13 Optimering af disponering Optimal ordrestørrelse = 2 * volumenkøb * ordrekost varens kost * lagerrente Optimal ordrestørrelse = 2 * 283 stk. * 250 kr. 3,21 kr. * 0.15 Optimal ordrestørrelse = 561 stk. Dvs. køb varen 1 gang pr. år Varen er købt 20 gange det sidste år Varens nye kostpris = kr. 20,80 Bestillingsomk.ved 20 indkøb = kr ,- Varekøb (283 stk. x kr. 3,21) = kr. 908,- 13

15 Optimal ordrestørrelse = 561 stk. Dvs. køb varen 1 gang pr.

14 Vareoptimering og forecasting Demo

Udbytte med mulighed for profitabel vækst Indgangs- og proceskontrol Styret proces til indgangskontrol Styret proces til proceskontrol Advisere relevante medarbejdere Arkivere kontrol data i NAV Ad

15 Udbytte med mulighed for profitabel vækst Indgangs- og proceskontrol Styret proces til indgangskontrol Styret proces til proceskontrol Advisere relevante medarbejdere Arkivere kontrol data i NAV Ad hoc inspektion Fuld historik over alle inspektioner Arkivere nødvendig dokumentation i NAV Vareoptimering og forecasting Disponering der modsvarer aktuel vareprofil Optimering af lagerbinding og omkostninger Optimering af leveringsevne og servicegrad Beregning af forecasts ud fra historik Beregne økonomisk ordrestørrelse Beregne genbestillingspunkt 15

dokumentation i NAV Vareoptimering og forecasting Disponering der modsvarer aktuel vareprofil Optimering af lagerbinding og omkostninger

16 Sådan skaber du profitabel vækst Optimer din varedisponering og frigør lagerværdi Minimer dine ordrebehandlingsomkostninger Indfør styret indgangs- og proceskontrol Advisere konkrete medarbejdere Arkivere relevant dokumentation på inspektionskortet Integrer kvalitetsstyring i din NAV 16

indgangs- og proceskontrol Advisere konkrete medarbejdere Arkivere

17 Spørgsmål og afrunding 17

18 Vil du vide mere? Kontakt: Kim V. Pedersen Forretnings konsulent Mobil:

Relaterede dokumenter

Standard er godt: Hør om vores add-ons til Dynamics NAV

INDLÆG 06: DYNAMICS NAV Standard er godt: Hør om vores add-ons til Dynamics NAV Jens Bakke 6. og 11. november 2014 Jens Bakke Uddannelse Rolle Certificeringer Nationaløkonomi - Odense Universitet Senior