Center for Sundhed og Omsorg (CSO)

Transkript

1 Center for Sundhed og Omsorg (CSO) Kerneopgaven for CSO er, at levere definerede sundhedsog omsorgsydelser inden for de politiske fastsatte rammer Udgangspunktet for al hjælp er, at borgerne ønsker at klare sig selv så længe som muligt, fordi det øger selvbestemmelsen og livskvaliteten

2 Budget CSO 2018 = 363 mio. kr. Hjemmepleje (68 mio. kr. kommer fra CBS budget) Hjemmesygepleje (inkl. videredelegeret sygepleje) Plejecentre Døgnpladser Træning og Sundhed Aktivitetscenter & Demensdagcenter Madservice (Centralkøkken) Kantine Administration (løn 7 mio. kr.) SOSU elever Kommunal Fuld og Medfinansiering 73 mio.kr. 45 mio.kr. 77 mio.kr. 17 mio.kr. 17 mio.kr. 7 mio.kr 0,3 mio.kr. 2 mio.kr. 23 mio.kr. 8 mio.kr. 163 mio.kr.

3 Udfordringer Udviklingen i antallet af ældre borgere: årige % årige % 85+ årige % Kilde: Egedal Befolkningsprognose Videns center for demens Antal borgere i Egedal Kommune med demenssygdomme: 2018 ca ca % Et af de laveste budgetter / ældre i Danmark

4 555 ansatte i CSO Faktisk forbrug i fuldtidsstillinger Ø Fordeling på uddannelser: Ø Ledere 17 Ø Administration, IT og konsulenter 10 Ø Sygeplejersker, Terapeuter m.fl. 92 Ø SOSU medarbejdere 424 Ø Ernæringsassistenter 12 Ø Fordeling på alder: Ø Under 50 år 60% Ø år 30% Ø 60+ år 10% 40 %

5 Organisationsdiagram

6 1 - Ølstykke Hjemmeplejegruppe 2 - Engbo & 4 - Solkrogen Demensplejecenter 1 3 Sundhedscenter 3 Døgnpladser 3 Sygeplejen (døgn) Aften & Nat Hjemmeplejegruppe 3 - Egeparken 4 Plejecenter 4 - Damgårdparken Plejecenter Aktivitetscenter Plejecenter 4 - Stenløse Hjemmeplejegruppe 5 - Smørum Hjemmeplejegruppe Porsebakken Plejecenter

7 Inde området Leder Lisa Riiser 194 plejeboliger / 4 plejecentre 20 døgnpladser Centralkøkken Kantinen på Rådhuset Uddannelsesområdet 98 elever 36 SSA elever (33 mdr.) ad gangen 14 SSH elever (14 mdr.) ca. 30 sygeplejestuderende og ca. 20 terapeutstuderende i praktikker 50 studerende over året

8 Inde området / Døgnpladser Teamleder Mette Cold 20 pladser 30 ansatte Døgnpladserne tilbyder døgnophold med henblik på: Ø Genoptræning Ø Aflastning Ø Pleje / Terminale 129 borgere indlagt i 2017 Næsten fuldt belagt over året

9 Inde området / Egeparken Teamleder Camilla Baumbach 72 pladser 70 ansatte Egeparken blev indviet i 2016 Egeparken er bygget til borgere med somatiske- og lettere demenssygdomme Egeparken er nu fuldt belagt

10 Inde området / Damgårdsparken Teamleder Louise Silbo Raft 41 pladser 55 ansatte Damgårdsparken er bygget til borgere med somatiske og lettere demenssygdomme Damgårdsparken er fuldt belagt

11 Inde området / Porsebakken Teamleder Heidi Nielsen 48 pladser 54 ansatte Porsebakken er bygget til borgere med somatiske og lettere demenssygdomme Porsebakken er nu fuldt belagt, der har været op til 6 ledige boliger i 2017 Det er svært at rekruttere medarbejdere til Porsebakken pga. beliggenheden

12 Inde området / Solkrogen & Engbo (Demens) Teamleder Shannet Jacobsen 16 pladser Engbo 17 pladser Solkrogen 70 brugere i Aktivitetscenteret 44 brugere i Vores Hus (for demente) 60 ansatte Engbo og Solkrogen er bygget som små enheder til borgere med sværere demenstilstande og bemandet højere end de andre centre Demensenhederne oplever stigende udfordringer med at rekruttere medarbejdere og fastholde disse, formentlig p.g.a. beboernes stigende kompleksitet

13 Inde området / Centralkøkken Damgårdsparken Ida Byrgiel Leverer mad til 194 Plejeboliger 20 Døgnpladser 65 madservice (Privat 35) Mødeservering 16 ansatte Centralkøkkenet får ca kr. i tilskud til madservice til dækning af forskellen mellem det beløb der maksimalt må opkræves / portion med udbringning = 53 kr. og de 61 kr. det koster at producere og levere en portion De andre leverancer er indtægtsdækket

14 Inde området / Rådhuskantine Teamleder Anette Petersen Opgaver Kantine abonnenter ca. 230 Kantine enkelte ca. 30 / dag Mødeservering Kaffeordning Rådhus og Sundhedscenter 11 ansatte Antallet af medarbejdere der er tilmeldt madordningen er ret konstant Prisen for mad alle dage er 490 kr. / måned Prisen for enkelt frokost er 39 kr.

15 Ude området Leder Britt Rosendahl Træning Sygepleje Hjemmepleje IT Systemadministration Support Tablets PC Telefoner

16 Udeområdet / Sundhed & Træning Teamleder Camilla Søltoft Bansleben Sundhed 531 borgerforløb i 2017 Træning 1513 træningsforløb i medarbejdere Sundhedsområdet arbejder tæt sammen med en række diagnose foreninger om forebyggende tiltag

17 Udeområdet / Sygepleje Teamleder Pia Leiholm Der var i borgere der modtog sygepleje 861 borgere har modtaget sygepleje i hjemmet 236 borgere har modtaget sygepleje i sygeplejeklinikken I alt er der i 2017 visiteret timer Akutsygepleje på vej! 32 medarbejdere

18 Udeområdet / Hjemmehjælp Smørum Teamleder Henriette Holm 36 medarbejdere Stenløse Teamleder Dorthe Rosenheld 40 medarbejdere Ølstykke Teamleder Jannie Slettemose 40 medarbejdere Aften & nat / Sundhedscenteret Teamleder Lene Berthelsen 47 medarbejdere

19 HJEMMEPLEJEDISTRIKTER

20 Udeområdet Hjemmehjælp - ( ) 447 modtager hjælp fra den kommunale hjemmepleje Visiteret 2012 timer i alt / uge 1837 timer / uge til personlig pleje 86 % Heraf 573 timer / uge aften 175 timer / uge til praktisk hjælp 74 % Ca besøg / år 143 modtager hjælp fra den private leverandør Visiteret 287 timer i alt / uge 226 timer / uge til personlig pleje 61 timer / uge til praktisk hjælp 37 borgere er visiteret til tøjvask fra de private leverandør 128 borgere er visiteret til indkøbshjælp fra Egedal Indkøbsordning

21 Sundhedspolitikken Byrådet godkendte i oktober 2015 Egedal Kommunes Sundhedspolitik Politikken blev udarbejdet over 1½ år med bred borgerinddragelse Sundhedspolitikken er en del af Sund Egedal, en 4 årig strategisk indsats, sammen med implementeringen af Sundhedsstyrelsens 11 forebyggelsespakker. Den strategisk indsats Sund Egedal slutter i 2017 men implementeringen af politikken og pakkerne fortsætter Med budget blev der bevilget kr. / år bl.a. til at understøtte disse indsatser

22 Værdigheds- / Ældrepolitik Byrådet godkendte i 2012 en Ældrepolitik, der var skabt i tæt samarbejde med politikere og borgere Fra og med 2016 skulle alle kommuner udarbejde en Værdighedspolitik for at modtage tilskud til ældreområdet (Egedal Kommune 6,3 mio. kr. / år) Værdighedspolitikken blev skabt i tæt samarbejde mellem Social- og Sundhedsudvalget og Seniorrådet Værdighedspolitikken skal revideres i hver valgperiode CSO foreslår, at Værdigheds- og Ældrepolitik nu samarbejdes, og at dette sker i 2018, så politikken kan sætte retning for indsatser i denne valgperiode

23 Det Gode Hverdagsliv / Rehabilitering Det Gode Hverdagsliv er Egedal Kommunes model for aktivering og rehabilitering Egedal Modellen inkluderer uddannelse og indsats fra alle medarbejdere med borgerkontakt og ansættelse af terapeuter i de 3 hjemmehjælpsgrupper KORA rapporter fra 2016 viser, at implementeringen er lykkes, og at indsatsen støtter mange borgere i at klare sig selv bedre og længere. Indsatsen giver både livskvalitet og færre udgifter til hjemmehjælp I 2017 har 193 borgere gennemført rehabiliteringsforløb efter 83a

24 Dokumentation / Fælles Sprog III (FSIII) Tilsyn på plejecentre og i sygepleje viser, at den sygeplejefaglige dokumentation, fastlagt i Sundhedsloven, skal forbedres Dokumentationen sikrer, at behandling og pleje er korrekt, at den ene ved, hvad den anden gør, og at det kan dokumenteres, hvad der virker og hvad der er leveret Fælles Sprog III er en ny platform for kommunernes omsorgssystemer, der underbygger samarbejde mellem de forskellige aktører og understøtter en systematisk dokumentation

25 Fremtidens Hjemmepleje Fremtidens Hjemmepleje skal sikre optimal organisering af hjemmeplejen geografisk og fagligt. Delelementerne er: Udflytning af aftenhjælpsgruppens medarbejdere fra Sundhedscenteret til 4 decentrale grupper Oprettelse af en 4. base for en gruppe i Damgårdsparken i ledige lokaler over aktivitetscenteret Nye lokaler til gruppen i Smørum. Det hus de er i er sat til salg Nye lokaler til gruppen i Ølstykke, der har til huse i en meget gammel barak De 4 grupper har i dag tilsammen 163 medarbejdere

26 Overordnede udviklingsindsatser CSO Fælles Sprog III Implementering koblet til dokumentationsindsats - Det Gode Hverdagsliv Implementering efter vedtaget handleplan - Akutsygepleje Forberede implementering i 2019 / Uddannelse m.v. - Værdighedspolitik Medvirke til revidering af politik - Organisering af hjemmeplejen Lave businesscase til budget og forberede evt. implementering i 2019

27 Overordnede udviklingsindsatser CSO 2019? - Implementere ny Værdigheds og Ældrepolitik Arbejde med eventuelle handleplaner for implementering af politik - Organisering af Hjemmeplejen Hvis politisk vedtaget skal planen gennemføres - Implementere ny personalepolitik Arbejde med værdierne i forhold til de enkelte teams - Digitale løsninger i hjemmeplejen Afsøge de områder, der er aktuelle for sygeplejen (KOL mv.), hvad giver mening i Egedal Kommune? - Starte undersøgelser omkring fremtidigt omsorgssystem Afdække hvad der giver mening, når nuværende aftale med DXT udløber maj Skal vi forlænge eller gå efter andet system? - Rekruttering Arbejde med rekruttering i forhold til primært plejepersonale

28