Den nødvendige koordinering Landsplanredegørelse 2015

Transkript

1 Den nødvendige koordinering Landsplanredegørelse 2015 Anda Uldum, Naalakkersuisoq for Finanser og Råstoffer Pressemøde, den 16. september 2015

2 2 Disposition Baggrund for Landsplanredegørelse 2015 Organisering af Landsplanredegørelse 2015 Demografi og socio-økonomi Anlægssektorplaner og planstrategier Det offentlige serviceniveau Opsamling på landsplanredegørelse 2015 Hvordan kommer vi videre?

3 3 Baggrund for Landsplanredegørelse 2015 Første planredegørelse siden 1995 Arbejdet med LPR15 startede i 2014 Kommuner og KANUKOKA inddraget Baseline som baggrund for LPR16 Tydeligt, at landet er i ubalance

4 4 Organisering af Landsplanredegørelse 2015 Landsplanredegørelsen består af: 1. Demografiske og socio-økonomiske nøgletal 2. Status for anlægssektorplaner og planstrategier 3. Beskrivelse af det offentlige serviceniveau 4. Grunddataprogram og NunaGIS 2.0 program 5. Sammenfatning og oplæg til det kommende arbejde Bilag med oversigt over ca. 10 års rapporter m.m. Bilag med uddybende demografi og socio-økonomi

5 5 Demografi og socio-økonomi Udvikling i bostederne

6 6 Demografi og socio-økonomi Kvinde-mand ratio i 2015

7 7 Demografi og socio-økonomi Udvikling i kommunerne

8 8 Demografi og socio-økonomi Demografisk sårbarhed i 2015

9 9 Demografi og socio-økonomi Uddannelsesgrad i 2014 kommuner før 2009

10 10 Demografi og socio-økonomi Uddannelsesgrad i 2014 kommuner fra 2009

11 11 Demografi og socio-økonomi Uddannelsesgrad over folkeskole

12 12 Demografi og socio-økonomi Forsørgerbyrden i 2015

13 13 Demografi og socio-økonomi Tilknytning til arbejdsmarkedet i 2012 Arbejdsstyrkens tilknytning til arbejdsmarkedet Personer i alderen mellem 18 og 64 år

14 14 Demografi og socio-økonomi Erhvervsstruktur i 2013

15 15 Anlægssektorplaner og planstrategier

16 16 Anlægssektorplaner og planstrategier Behov for bedre koordinering og synlighed Status for Selvstyrets anlægssektorplaner og for kommunernes planstrategier beskrives. Hovedpointen er, at der skal sikres bedre synlighed og koordinering mellem kommunerne og selvstyrets enheder Det gælder for både departementer og styrelser samt de relevante af selvstyrets virksomheder og institutioner

17 17 Anlægssektorplaner og planstrategier Status for anlægssektorplaner

18 18 Anlægssektorplaner og planstrategier Status for planstrategier

19 19 Det offentlige serviceniveau Ingen koordinering Regionale inddeling inden for de enkelte sektorer er ikke koordineret. Der er behov for bedre koordinering mellem de enkelte sektorer. Der er uigennemskuelig finansiering af servicering på flere områder på grund af intern krydssubsidiering, og det er der kun beskeden politisk kontrol med.

20 20 Opsamling på Landsplanredegørelse 2015 Ubalance på mange områder giver uholdbar økonomi og social skævhed Store geografiske forskelle på uddannelsesniveauet Kommunernes forsørgerbyrde varierer meget Mange i arbejdsduelig alder er uden for arbejdsmarkedet Erhvervsstrukturen varierer betydeligt, stor offentlig dominans Vi skal have kobling og transparens i anlægssektorplanlægning 10-årige rullende anlægssektorplaner Løbende offentliggørelse på en sektorplanportal Koordination mellem selvstyret, kommunerne og infrastrukturselskaber

21 21 Opsamling på Landsplanredegørelse 2015 Behov for større transparens og koordination omkring de forskellige serviceniveauer Fokus på økonomi ved konkurrenceudsættelse og krydssubsidiering Koordinering af forskellige sektorers serviceniveauer Bedre beslutningsgrundlag Sikring af adgang til fælles grunddata og visning Inddragelse af elevante aktører og interessenter Bedre kobling mellem økonomisk og fysisk planlægning

22 22 Hvordan kommer vi videre? Landsplanredegørelse 2016 LPR15 lægger op til at indsamle, koordinere og analysere yderligere fakta, herunder Indkomstforskelle i forhold til bosted, fødested m.m. Tilknytning til arbejdsmarkedet i forhold til alder, bosted m.m. Offentlighedsfase i slutningen af 2015 og i 1. kvartal af Kommunerne og andre nøgleinteressenter skal inddrages både i forarbejdet og i selve offentlighedsfasen. LPR16 skal give et bedre fundament for prioriteringer

23 23 Hvordan kommer vi videre? Holdbarheds- og Vækstplanen Fokus på fire reformspor for at skabe en bedre balance: 1: Forbedring af uddannelsesniveauet Højere kvalitet i folkeskolen Et mere effektivt uddannelsessystem og stærkere faglige miljøer De unge hurtigere igennem uddannelsessystemet Bedre samspil mellem uddannelsessystemet og arbejdsmarkedet Samlet anlægsplan for uddannelsesinstitutioner og kollegier

24 24 Hvordan kommer vi videre? Holdbarheds- og Vækstplanen Fokus på fire reformspor for at skabe en bedre balance: 2: Omstilling til en flerstrenget økonomi Målrettede infrastrukturinvesteringer, herunder lettere rejsemulighed til og fra landet Bedre udnyttelse af fiskeriressourcen Flere mineprojekter skal igangsættes, herunder 1-2 storskalaprojekter Øget turisme som egentlig vækstmotor

25 25 Hvordan kommer vi videre? Holdbarheds- og Vækstplanen Fokus på fire reformspor for at skabe en bedre balance: 3: Modernisering af den offentlige sektor Ny budgetlov med bedre økonomistyring i den offentlige sektor Øget produktivitet i den offentlige sektor, herunder Digitalisering og lettere adgang til det offentlige i hele landet Kompetenceudvikling og bedre ledelse Optimering af organisering gennem sammenhængende indsatser

26 26 Hvordan kommer vi videre? Holdbarheds- og Vækstplanen Fokus på fire reformspor for at skabe en bedre balance: 4: Fremtidssikring af velfærden Socialreformer Incitament til selvforsørgelse og udryddelse af fattigdomsfælder Flere skal være en aktiv del af arbejdsmarkedet i længere tid Bolig- og skattereformer: Udvidelse af skattegrundlag og reducering af beskatning af arbejde Flere skal kunne boligforsyne sig selv, og det offentliges rolle skal reduceres Tilpasning af erhvervsbeskatning til forbedring af investeringsklima

27 27 Hvordan kommer vi videre? Naalakkersuisuts udgangspunkt er en klar målsætning om: - En udvikling med økonomisk vækst i alle fire kommuner. - En holdbar økonomisk udvikling i hele den offentlige sektor. Med Landsplanredegørelse 2015 lægger Naalakkersuisut op til at tage hul på en prioriteringsdiskussion i åbenhed. Jeg er på den baggrund særlig glad for, at vi nu med afsæt i Landsplanredegørelse 2015 får et godt udgangspunkt for denne vigtige samfundsmæssige diskussion.

28 Qujanaq Foto: Carsten Egevang