BCM Consult. Agenda. 1. Kort præsentation af BCM Consult. 2. Hvad er BCI? 3. Hvad er BCM? 4. Spørgsmål?

Transkript

1 Agenda 1. Kort præsentation af. 2. Hvad er BCI? 3. Hvad er BCM? 4. Spørgsmål?

2 Hvem er vi? Et Business Continuity Management Konsulent hus

3 Profil startet 1. februar 2007 Arbejdet med BCM og relaterede ydelser siden 1998 BCI Certificeret MBCI i 2000 Via BCI adgang til worldwide netværk med ca medlemmer Strategisk samarbejde med virksomheder i Norge, Sverige og Danmark

4 BCM opgaver Har igennem de sidste 10 år, løst eller medvirket til løsning af BCM relaterede opgaver, for følgende virksomheder: Skandinavisk Tobak ATP Realkreditnettet FIH BRF Finax Finans Service Lægemiddelstyrelsen K. V. Tjellesen FIH Kapital Bank ENIRO Alm. Brand Q8 SEB VELUX DanAktiv Værdipapircentralen DMdata WUSV VM 2006 Danske Bank Mærsk Sealand Københavns Amt Nord Data A/S F Group SuperGros Arla Dansk Supermarked Greve Kommune

5 Hvad er BCI? BCI står for Business Continuity Institut Internationalt institut for udøvere af Business Continuity Management Hovedkontoret ligger lige uden for London 10 Southview Park, Marsack Street, Caversham, RG4 5AF, United Kingdom Mere detaljerede informationer om organisationen kan findes på

6 BCIs Historie Grundlagt i 1994 Er en non profit organisation Har for nuværende ca medlemmer i 85 lande Gennemførte i 2005, en internationalisering, der har givet en væsentlig bedre international accept af organisationen. Det nye koncept er først færdig implementeret i Væsentligste ændringer indførelse af BCI Chapter og Forums, hvilket på sigt giver en decentralisering af aktiviteterne.

7 BCI Mission At fremme udviklingen og brugen af Business Continuity Management

8 Organisation Hovedkontor og Sekretariat Bestyrelse (9) medlemsvalgt Forretningsudvalg Specielle medlems komiteer Audit Komite medlemsvalgt Rådgivnings grupper Forums Chapter Ad-hoc komiteer og arbejdsgrupper.

9 BCIs målsætning At udvikle og opretholde en høj professionel certificerings standard At udvikle professionelle kompetencer for BCM udøvere. At sikre en international anerkendelse af BCM certificeringen. At udvikle, evaluere og kommunikere Good practice for BCM At søge indflydelse worldwide i spørgsmål om BCM

10 BCI opgaver Certificering af BCI Business Continuity udøvere Definition af BCI Certifikations standarder Etiske regler for BCI medlemmer Tilbyde BCM uddannelse Udgiver BCI Continuity magazine Udarbejder værktøjer bl.a. til Benchmark Udgiver bøger og publikationer om BCM Udarbejder Good Practice Guidelines Afholde årligt et BCM Symposium

11 Chapter? Forums? Chapter: En officiel BCI repræsentation i et land eller en region. Sammenslutning af Forums inden for landet/regionen. BCI Nordic et BCI Chapter for alle de nordiske lande. Forum: En gruppe af BCI/BCM interesserede i et land eller en landsdel. BCI -DK er det danske forum

12 Benefit ved medlemskab International anerkendt professionel BCM certificering Adgang til et international professionel organisation og netværk med videndeling. Kvalifikationer som er internationalt anerkendt og som er baseret på viden og erfaring og ikke kun teoretiske færdigheder. Samme grundlæggende værdier og etiske regler

13 BCM - kompetenceområder 1. Projekt Initiering og Ledelse 2. Business Impact Analysis 3. Risk Evaluering og kontrol 4. Udvikling af BCM Strategier 5. Emergency Response and Operations 6. Udvikle og implementere BC og Crisis Management (CM) planer 7. Udarbejde og implementere trænings og bevidstheds programmer 8. Udarbejde og gennemføre BC og CM vedligeholdelses og test planer 9. Krise kommunikation 10. Koordinere med eksterne organisationer.

14 Medlemskab - Certificeringer FBCI MBCI SBCI Fellow Member Specialist Policy and Management Analyst Strategic Services Response, Planning & Support Exercising & Auditing Education & Training AMBCI Associate Member

15 Medlemsopgradering FBCI MBCI 3 års total erfaring Mindst 6 års total erfaring Eksamination og afdækning af erfaring Eksamination og afdækning af erfaring AMBCI 1 års erfaring Eksamination SBCI 2 års erfaring Eksamination BCI - Certificeringsmuligheder

16 Medlemsudvikling

17 Hvad er BCM?

18 BCM er - En holistisk ledelses proces, der igennem værdi skabende aktiviteter, medvirker til at organisationen kan imødekomme hændelser, som kan være en trussel mod virksomhedens værdier og omdømme, ved at reagere på en planlagt og velafprøvet måde

19 Elementer der indgår i BCM Risk management Disaster recovery Security management Supply chain management Facilities management Quality management Health & safety compliance Emergency management Crisis communications

20 BCM processer Forankring af BCM Forstå din organisation Udarbejdelse af BCM strategi Udvikle BCM handlingsplaner Opbygge og implementere en BCM kultur Teste, vedligeholde og auditere BCM

21 Forstå din organisation Business Impact Analysis - BIA Beskrive og prioritere funktioner og -processer Definering af reetableringsmål (RPO og RTO) Identifikation og vurdering af: kritiske områder og funktioner sårbarheder og trusler gensidige afhængigheder informationsbehov Afklaring af behovet for ressourcer Definition af alternativer og omkostninger

22 Udarbejdelse af BCM strategi For hele organisationen For kritiske processer og funktioner Reetablerings ressourcer

23 BCM handlingsplaner Kriseledelse Reetablering af forretningsfunktioner Tekniske reetableringsplaner Support Plan

24 Kriseledelse Eskalering og procedurer Møde- og beslutningsplaner Krise koordinering Kommunikation og pressehåndtering Koordinering med offentlige instanser

25 BCM handlingsplaner Kriseledelse Reetablering af forretningsfunktioner Tekniske reetableringsplaner Support Plan

26 Kriseledelse Eskalering og procedurer Møde- og beslutningsplaner Krise koordinering Kommunikation og pressehåndtering Koordinering med offentlige instanser

27 BC faser

28 TAK for i dag Spørgsmål?