Projektet startede op i november 2016 og kom godt i gang i løbet af Projektet forløber planmæssigt i forhold til de aftalte aktiviteter.
|
|
- Ole Torp
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Beskrivelse af gennemførte aktiviteter pr. 1. marts 2018 i projektet Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi (uddrag fra statusrapport) Projektet startede op i november 2016 og kom godt i gang i løbet af Projektet forløber planmæssigt i forhold til de aftalte aktiviteter. Herning Kommune gennemførte i den sidste del af 2016 et udbud for at finde en operatør til at stå for den konkrete gennemførelse af aktiviteterne i projektet. På baggrund af udbuddet er VisitHerning blevet operatør i samarbejde med MCH. Projektet gennemføres i et tæt samarbejde mellem Herning Kommune, VisitHerning og MCH. Det første fælles styregruppemøde med partnerne fra Aarhus og Region Midtjylland blev afholdt i december Der er afholdt styregruppemøder i marts og september 2017 og i februar Repræsentanter for Herning Kommune, VisitHerning og MCH deltager i styregruppen. Det er aftalt, at den fælles styregruppe mødes to gange årligt. De samme repræsentanter deltager i en lokal Herning-styregruppe, som mødes fire gange årligt. Herudover er der etableret en arbejdsgruppe bestående af projektledere, projektchefer og koordinatorer fra Herning Kommune, VisitHerning og MCH. Arbejdsgruppen mødes efter behov. Derudover er der løbende holdt koordineringsmøder imellem partnerne. Samarbejdet mellem Herning og Aarhus forløber godt. Der er lavet fælles aftaler og arbejdsfordelinger for samarbejdet omkring indsatsområderne Vækstpartnerskaber og Erhvervsturisme til storhospitalerne. I forhold til indsatsen omkring storhospitalerne, så har partnerne i Aarhus og Herning påbegyndt kortlægning og analysearbejde i samarbejde med Erhverv Aarhus og Herning-Ikast Erhvervsråd, som skal benyttes til det videre udviklingsarbejde. Desuden pågår der dialog om udvikling af både eksisterende arrangementer og generelle muligheder for udvikling af samarbejder omkring NIDO og det kommende hospital i den vestlige del af regionen. Der er desuden opstartet et samarbejde vedr. fødevarer (Innovatefood.dk), hvor partnere fra Herning og Aarhus deltager. Med samarbejdet knyttes to stærke events sammen med innovation i centrum. Studerende og virksomhederne bringes meningsfuldt sammen i tre dage under FoodTech. Der er gennemført aktiviteter på alle fire indsatsområder i projektet. Nedenfor gennemgås status på aktiviteterne gennemført i hver af de fire indsatsområder. 1 Vækstpartnerskaber Målet med indsatsen er at indgå i nye strategiske partnerskaber og samarbejder, som kan være med til at styrke messer og events som internationale platforme for at skabe vækst og udvikling indenfor regionale erhvervsstyrkepositioner og turisme. Fra projektstart til 1. marts 2017 er den første del af en kortlægning af relevante regionale og nationale netværk og aktører blevet gennemført. Der er lavet en analyse af messer og konferencer i relation til lokale og regionale erhvervsmæssige styrkepositioner. Analysen tager udgangspunkt i den tidligere gennemførte Potentialeanalyse nye fagmesser af LB Analyse, en opgørelse over alle messer i Danmark samt et møde med en række konsulenter i Regional Udvikling. På mødet deltog nøglepersoner fra styrkepositionerne Kreative erhverv, IKT, Fødevarer, Sundhed/Life science, energi m.v. Det er generelt strategien for arbejdet først at indsamle viden omkring eksisterende aktører, interessenter og netværk, derefter påbegyndes udvikling og konceptualisering og så tager vi igen 1
2 kontakt til relevante aktører og interessenter. For at anskueliggøre analysemetoden har vi tidligere beskrevet analyseprocessen ifm. udviklingen af businesseventen EOT (Electronics Of Tomorrow). Her gennemgås de parametre og processer som generelt anvendes til vurdering af potentiale i businessevents. Beskrivelsen kan ses i det tidligere sendte Bilag: Resultatkrav 2-2 Foranalysemodel. Hvad angår øvrige typer af businessevents, så er der identificeret følgende indsatsområder/styrkepositioner, som vil danne baggrund for videre konceptudvikling og evt. pilotprojekter: Velfærdsinnovation Kreative erhverv Fødevarer Oplevelsesøkonomi Produktion (Energi og miljø) I 2017 er der igennem møder og workshops etableret samarbejder og vækstpartnerskaber med lokale, regionale og nationale aktører. Det har bl.a. resulteret i 2 tværgående servicekoncepter, koncepter for 2 3 business events og 2 nye forretningsmodeller. I 2018 arbejdes der videre på realisering af 2-3 businessevents indenfor Velfærdsinnovation og Kreative erhverv. Derudover arbejdes der med konceptualisering af mindre businessevents i relation til de øvrige indsatser - bl.a. outreach-aktiviteter. Det sker i samarbejde med en række lokale og regionale/nationale interessenter. Der er i øjeblikket dialog med interessenter indenfor erhvervsfremmesystemet, fødevarebranchen samt kunst- og sportsverdenen. Vi arbejder således på at etablere et partnerskab mellem tre kommuner og KL i relation til nye konferencer og events indenfor velfærdsinnovation. Vi samarbejder med en række aktører indenfor rammen af eventen Innovatefood - bl.a. Invest in Denmark. Der har været afholdt en lang række møder (20+) med samarbejdspartnere ifm. afholdelse af Foodtech. Det gælder bl.a. afholdelse af Innovatefood.dk, Foodtech Challenge og IFC World Congress. For at videreudvikle på HI-messens forretningsmæssige potentiale er der afholdt en messe-workshop med 22 samarbejdspartnere. Der er desuden afholdt 4 møder i udviklingsgruppen for EOT i perioden. Samarbejdet med de ca. 20 samarbejdspartnere forventes at forsætte frem mod messens afholdelse i Se yderligere i Bilag 2.3.A. Partnerne gør opmærksom på, at der kan være tale om fortrolige forretningsoplysninger og beder derfor om at bilag m.m. ikke offentliggøres. 3 Udvikling af tilbagevendende messer, kongresser, konferencer og møder Målet med indsatsen er at udvikle og styrke messer som internationale platforme for at skabe vækst og udvikling indenfor regionale erhvervsstyrkepositioner og turisme. Målet er endvidere at udvikle en ny tilbagevendende fagmesse med international profil. EOT - Electronics of Tomorrow Som en del af projektet er der udviklet en ny teknologi/elektronikmesse og konference. EOT - Electronics of Tomorrow blev afholdt i efteråret 2017 i samarbejde med PE Elektronik, DI Digital og 2
3 Ingeniørforeningen IDA. Der har været positiv respons på det nye koncept blandt udstillere og i branchen generelt. En lanceringskampagne er blevet gennemført og i august 2017 blev der afholdt Kick Off for branchen. Kommunikation og markedsføring har haft fokus på at opbygge kendskabet til den helt nye messe i Danmark, Skandinavien og Nordtyskland. Messen er en kombination af udstilling, konferencer, workshops, start-up-koncept og faciliteret netværk. EOT henvender sig til udstillere inden for elektronikbranchen, og skal også fremadrettet være et attraktivt og interessant mødested for en bred skare af eksempelvis ingeniører, teknikere, udviklingsfolk, maskinbyggere og indkøbere, som kan blive inspireret til nye løsninger og se udviklingspotentialer inden for deres respektive brancher. Der blev afholdt konferencer alle dage under EOT med udgangspunkt i følgende konferencespor: Internet of Things, Globalt iværksætteri, funding og start-ups, Supply Chain perspektiv, Udvikling, HR og kompetencespor, Sikkerhed samt Wireless og cloud-løsninger. Eksempel på reaktionerne på den nye messeform i elektronikbranchen: Og lad os bare afsløre med det samme, at Herning trak succesen i hus med EOT - Electronics of Tomorrow. Konceptet var i høj grad usædvanligt på flere måder - og mest i kraft af den stemning, der var til stede i hal M i Herning Messecenter, der lagde lokaler til begivenheden. Aktuel elektronik 27. november 2017 Sektion 1 (1. Sektion) Side 2 Rolf Sylvester-Hvid ord Id:e682111b Til messen var der 87 udstillere, heraf 4 udenlandske og 13 start ups. Udstillerne vurderede deres tilfredshed med messen til 4,2 af 5, hvor 5 gives for meget god og 1 for meget dårlig. Det nyudviklede standkoncept blev tilfredshedsvurderet til 4,7 af 5 og 65% af udstillerne vurderer, at EOT differentierer sig fra øvrige aktiviteter i branchen. Vi finder disse resultater tilfredsstillende for en premiere og kan desuden konstatere, at allerede ved messens afslutning ønskede ca. 70% af udstillerne at reservere en stand til EOT De besøgende vurderede deres tilfredshed med messen generelt til 4 af 5, altså en overordnet vurdering af messen som god. Dog vurderer de konferenceprogrammet til 4,3 af 5. EOT havde i alt besøgende. Dette tal ligger under det forventede, men på niveau med andre lignende aktiviteter i branchen. Der var besøgende fra Danmark, Sverige, Tyskland, Norge, Storbritannien, Holland, Schweiz, Ukraine og Frankrig. De internationale besøgende udgjorde 4% af det samlede besøgstal, hvilket vurderes tilfredsstillende. På sigt er målet 10%. De besøgende var på messen i meget længere tid end på mere traditionelle messer. 50% af de besøgende har brugt 5 7 timer på messen, hvilket er mere end 50% længere tid end normalt forventet. Vi vurderer, at de flittigt besøgte konferencer samt det nye forplejningskoncept medvirkede til dette. Det internationale konferenceprogram bød på i alt 38 konferencer i 5 spor med internationale speakere. Mest populært var Internet of Things og Tech & Business. Der var i alt deltagere på de 38 konferencer fordelt på 3 eventdage. Konferencerne var jf. evalueringen en væsentlig faktor i de besøgendes motivation for deltagelse. For at knytte konferencerne tættere til messen blev der desuden afholdt 3 workshops. Workshops vil også fremover være en del af EOT. 13 startups deltog i et særskilt standkoncept, hvor de alle fik muligheden for at pitche deres forretningsidé. Vinderen GamesOnTrack- modtog en pengepræmie, som skal anvendes til at 3
4 færdiggøre deres prototype. Innovationsområdet blev etableret i samarbejde med InnovationLab, som præsenterede 10 produkter fra fremtiden. Produkterne og teknologierne var håndplukkede fra Japan og Silicon Valley i USA, da disse er frontløberne på verdensplan. De besøgende kunne på innovationsområdet få hands-on erfaring med fremtiden. Der vil blive videreudviklet på innovationsområdet frem mod næste afholdelse af EOT i Det er ambitionen på længere sigt at inddrage endnu flere både private og offentlige partnere fra regionen og resten af Danmark. Det er det overordnede mål for partnerne og for branchen, at EOT skal være et nytænkende bud på en messeevent, hvor konferencer, netværk og udstilling går op i en højere enhed med vækst, udvikling og innovation som den røde tråd. Formland På Formland Spring februar 2017 blev det nye kuraterede high-end koncept ONE lanceret. Formålet med det nye koncept er at styrke Formland med et ekstra community, der tiltrækker flere internationale indkøbere til messen. Det nye koncept blev en stor succes blandt de besøgende på messen og de nye ONE udstillere var meget tilfredse med messen og kvaliteten af Formlands besøgende. Ved afholdelse af messen i februar 2018 var ONE igen en del af messen og antallet af udstillere gik fra 46 udstillere i 2017 til 58 udstillere og 2 designskoler i Hele Formland Spring 2018 havde 401 udstillere og tiltrak besøgende fra 31 lande. Der var i alt 661 internationale indkøbere. En stigning på 9,4%. Nogle af de nye indkøbere er desuden meget købestærke internationale indkøbere. Generelt kunne messen konstatere større international bevågenhed og interesse fra udstillere, besøgende, bloggere m.fl. Markedsføring Der blev i forbindelse med messen gennemført en række markedsføringsaktiviteter deriblandt: Branding-samarbejde med kurator og ekstern konsulent Mads Arlien-Søborg, som er et anerkendt navn i branchen og har medvirket til dels at tiltrække nye udstillere og dels at højne kvalitetsniveauet i hallen ONE. Tysk agent- og bloggersamarbejde, som har resulteret i flere tyske besøgende. Agenten i Tyskland har markedsført messen og arrangeret busser fra Hamburg samt et presseevent på messen. Influenser-samarbejde med den amerikanske blogger Holly Becker. Partnerne har store forventninger også til det fremtidige samarbejde, som vil betyde international eksponering for 2 mio. følgere. Holly er kendt i branchen og har skrevet 4 bøger om indretning, der er udgivet på mere end 20 sprog verden over. Annoncering i en række internationale branchemagasiner i Sverige og Tyskland Annoncering i og distribution af det internationale NU Magasin i Sverige, Tyskland, England, Belgien og Holland samt en række sydeuropæiske lande. Annoncering på sociale medier og udsendelse af pressemeddelelser på tysk og engelsk Tyske og engelske nyhedsbreve. Tysk og engelsk hjemmeside. HI TECH & INDUSTRY SCANDINAVIA 4
5 I forbindelse med HI messen og en styrkelse af messens internationale profil er der udviklet besøgspakker for såvel udstillere som besøgende og presse. Formålet med pakkerne er at gøre messebesøget nemmere for alle og tilbyde en særlig service som destination. En service der er med til at adskille os som destination fra de øvrige internationale tilbud. Der blev solgt 104 totalpakker og 132 del-pakker til udstillere med en egenbetaling, som svarer til de faktuelle omkostninger. Satsningen støtter konceptualisering og kommunikation af tilbuddet. Derudover blev der solgt 6 pakker til journalister fra Sverige, USA og Tyskland. HI-messen og dens udstillere blev omtalt 87 gange i internationale medier som følge deraf. Et af de førende svenske fagmedier har desuden besluttet fremadrettet at følge de fagmesser som afholdes i Herning, både redaktionelt og ved fysisk tilstedeværelse. Indsatsen har endvidere støttet udviklingen af messens internationale konferenceprogram, som medvirker til i endnu højere grad at gøre messen internationalt konkurrencedygtig. Der er især blandt de internationale besøgende en forventning til, at vi er på forkant i forhold til den visuelle og digitale oplevelse og at vi kan leve op til konkurrenternes løsninger/muligheder. Generelt er gæsterne på HI i høj grad opdaterede og har fingeren på pulsen ift. mulighederne indenfor teknologiske løsninger. Ved at skabe en digitaliseret oplevelse for konferencegæsterne på HI17 fremstod messen som et professionelt mødested, der både levede op til standarderne på internationalt niveau og gav oplevelsen et ekstra løft i forhold til forventningerne. Messen har nydt godt af markedsføringssamarbejdet med eksterne konsulenter og det vurderes, at de har bidraget væsentligt til den øgede opmærksomhed og kendskabsgrad til messen. Derudover har et attraktivt konferenceprogram medvirket til interesse fra danske og udenlandske besøgende. Digitaliseringskonferencen havde deltagere og Technomania deltagere. Samme Technomania-konference i 2015 havde 1500 deltagere. HI-messen havde i alt besøgende. Dette svarer til en stigning på 24% målt ift. afholdelse i Der var desuden en stigning på 41% blandt de internationale besøgende. Udstillerne gik frem med 16% til 711 udstillere, heraf 76 internationale. Dette svarer til en stigning på 36% internationale udstillere målt ift På baggrund af erfaringerne fra den seneste afholdelse af HI-messen, er det vores vurdering, at projektets aktiviteter i høj grad bidrager til den øgede internationalisering af HI. Foodexpo Foodexpo bliver ved hver afholdelse en messe med en mere og mere international profil. For at sikre messens konkurrenceevne, er det væsentligt at fortsætte denne udvikling bl.a. ved at udvikle på de trends og tendenser, som er i tiden. For at skabe øget opmærksomhed på de små fødevareproducenter i Danmark og for at matche de internationale tendenser omkring fødevarer er der udviklet et særligt område på Foodexpo for disse producenter. Området er udviklet i samarbejde med Smagen af Danmark og VIFU. Det er vores ambition at genanvende de erfaringer, vi gør os i den forbindelse med konceptudvikling på øvrige fagmesser, hvor mindre virksomheder i branchen får adgang ved deltagelse på særlige områder, stande m.m. 5
6 Foodexpo afholdes ultimo marts 2018 og evalueringen af det nye fødevareområde vil fremgå af næste afrapportering. Frem mod afholdelsen er der gennemført en række markedsføringsaktiviteter som fx digital markedsføring på europæiske markeder, udvikling af nyt køber-magasin og pressemateriale. Et af fokuspunkterne i markedsføringen er storytelling om de små fødevareproducenter i form af artikler osv. Foodtech Der er for Foodtech udarbejdet en visionsplan - Vision Visionen er, at udvikle FoodTech til at være den førende messe i Europa inden for fødevareindustrien. Visionen omhandler tiltrækning af flere udstillere og besøgende fra 14 udvalgte Nord- og Centraleuropæiske lande (Norge, Sverige, Finland, Færøerne, Tyskland, England, Holland, Belgien, Luxemburg, Østrig, Estland, Letland og Litauen). Landene vurderes at være af særlig interesse for industrien. Indsatser under visionen, som støttes af satsningen, beskrives i det følgende. FoodTech har udviklet en ny hal, som er døbt Tech City. Tech City vil indeholde konkurrencer, konferencer, sceneområder og meget mere, med det formål, at skabe attraktivt internationalt indhold som kan tiltrække udstillere og besøgende fra de 12 nævnte lande. FoodTech Challenge & InnovateFood.dk er en international konkurrence, hvor 10 virksomheder, 50 studerende og 30 eksperter vil deltage. De 10 virksomheder kommer hver med en case, som de studerende vil udvikle nye forretningsideer på og eksperterne vil lave konferencer på de samme 10 cases. Der vil være plads til op til 100 besøgende per konference, hvor der vil være mulighed for at høre om forskningsresultater og eksperternes egne perspektiver og hvor der også vil være mulighed for dialog med eksperterne. De samarbejdspartnere der er med til at gennemføre Tech City, FoodTech Challenge & InnovateFood.dk er FoodJob Nordic, Maage og Danish Food Cluster. Alle samarbejdspartnere ligger i Agro Food Park i Aarhus. En helt ny international kongres med navnet IFC World Congress er under udarbejdelse. Kongressen omhandler procesvand og spildevand i fødevareindustrien. Der er lavet en arbejdsgruppe med Arla, Grundfos, Alfa Laval, KU, DANVA og Mælkeritidende. Det er tænkt som en tilbagevendende 2-dages kongres med forskellige temaer, som er relevante for fødevareindustrien. Det er vores vurdering, at aktiviteterne såvel som de attraktive samarbejdspartnere vil være med til at tiltrække flere besøgende og flere udstillere til FoodTech, såvel nationalt som internationalt. Foodtech afholdes næste gang november Outreach og business events Målet med indsatsen er at skabe en sammenhængende og professionel business destination med oplevelser og service af høj kvalitet og relevans. Målet er endvidere at få et øget erhvervsspinoff i forbindelse med afholdelse af primært internationale sport- og kulturevents. 6
7 Med henblik på at skabe en stærkere business destination er der udarbejdet en strategi for destinationsservice samt to nye servicekoncepter, som har til formål at starte udviklingsarbejdet med hele destinationens værdikæde. I 2017 har vi videreudviklet koncepter, indgået partnerskaber samt påbegyndt implementering. Konceptet omkring partnerskab såvel som konceptet omhandlende konferencer skal øge mulighederne for at blive en aktiv del af destinationsudviklingen i Herning og regionen. Fokus er at finde og udvikle de bedste ideer sammen. Derfor har partnerne udviklet og implementeret koncepterne FRA IDE TIL KONFERENCE og PARTNERSKAB. En online beskrivelse og direkte adgang til indsatserne er gjort tilgængelig i marts Der er afholdt den første aktivitet for at knytte erhvervslivet tættere på internationale sports- og kulturevents. Dette skete med en social business event i Boxen, med information, underholdning, spisning og netværk for alle interesserede aktører interesserede i at lave forretning ifm. selve afholdelsen af AVM Ishockey Der er ligeledes igangsat et serviceudviklingsforløb med lokale og regionale servicevirksomheder, hvor næste møde med foredrag finder sted i marts Derudover er der udarbejdet et netværkskoncept for at bringe udstillere og besøgende ud på relevante sites i regionen, fx entreprenører på byggepladser, og der er udviklet og samarbejdet omkring 2 nye forretningsmodeller med samarbejdspartnere i forbindelse med afholdelse af Cook Off i marts 2018 og POP UP Formland Autumn Centralt for forretningsmodellerne står muligheden for, at de deltagende kan fremvise egen virksomhed og dermed understøtte salg og kendskab. Som tidligere beskrevet i Strategi for Business Destination Herning, så er det et af fokusområderne, at vi skal eksperimentere mere og samskabe events og sideevents. Derfor afholdt vi i samarbejde med Timm Vladimirs Køkken Aarhus en sideevent i forbindelse med Foodexpo. Eventen var målrettet destinationen og bl.a. blev restauranter inviteret som publikum. Med regionale råvarer tryllede to top-kokke på blot 1 time 8 retter frem, som blev smagt og undersøgt af et engageret publikum. Der var ca. 100 publikummer. Der er med disse koncepter og events fokus på, hvordan vi i højere grad som destination bliver et aktiv for vores business events og hvordan vores businessevents i højere grad bliver et aktiv for destinationen. I forbindelse med det erhvervsmæssige spin-off ved events er der afholdt workshops med lokale og nationale aktører. Som et led i arbejdet med at brande den midtjyske region som centrum for business events mv. er der udarbejdet et brandmagasin. Magasinet er produceret i stk. og er distribueret til relevante samarbejdspartnere og trafikknudepunkter såsom lufthavne. Der påbegyndes nyt magasin og tilhørende kampagne i foråret 2018 med udgivelse ved projektets afslutning. 5 Dataindsamling og vidensudvikling Målet er at styrke produktudvikling og konkurrenceevne ved at indsamle, organisere og anvende data som grundlag for vidensbaseret udvikling af erhvervsturisme. App Appen er udviklet med det overordnede formål at give messegæsterne en bedre mobil oplevelse før, under og efter messen. Der har været fokus på muligheden for at kunne definere en favoritliste 7
8 over udstillere, som kan laves før messen. Derudover har muligheden for at kunne navigere sig frem til udvalgte points of interest, og se sin egen position på et kort, været essentielt for appen. For at kunne lave en favoritliste er det nødvendigt at oprette en profil, og intentionen har været at få mere data om de besøgende på messerne ad den vej. Appen er udviklet som en webapp, der kombinerer indholdet fra messernes hjemmeside med en kortfunktionalitet leveret af MapsPeople. Den er tilgængelig på både ios og Android. Appen blev lanceret første gang på Agromek i efteråret 2016, hvor den blev hentet af cirka 10% af de besøgende på messen. På baggrund af erfaringerne fra Agromek blev appen justeret og forbedret og lanceret i en version 1.5 i efteråret 2017, hvor den blev rullet ud på Formland, HI Industri og EOT. På HI Industri blev appen hentet af ca. 15 % af de besøgende. Appen er brugt igen på Formland i foråret 2018 og i år vil den ydermere blive brugt på Foodexpo, Formland Autumn, Foodtech og Agromek. Erfaringerne fra de første versioner af appen er, at favoritlistefunktionaliteten ikke er så efterspurgt blandt gæsterne, som forventet. Der er således ikke så mange profiloprettelser, som vi kunne ønske os, og datagrundlaget er derfor væsentligt mindre end forventet. Antallet af downloads varierer en del fra messe til messe, hvilket antageligt bunder i, at der er meget stor forskel på gæsterne på en Formland-messe og en Agromek-messe. Appen forventes ikke udviklet yderligere. På baggrund af de opnåede erfaringer og resultater med udviklingsarbejdet vil vi fremadrettet se på mulighederne for at udvikle andre typer af apps, fx en native app med mulighed for øget funktionalitet. Google Analytics Vi arbejder aktivt med at professionalisere datahøst fra Ekspertviden er hentet ind fra eksternt firma med henblik på øget forståelse af eksisterende data og mere fokuseret datahøst fremadrettet. VisitHerning har foretaget omfattende justeringer i opsætningen af hjemmesiden, så der bedre kan laves samlede datarapporter på udvalgte events. Samlede datarapporter på online turistservice på hjemmesiden er lavet på hhv. Hi-messen 2017, AVM i Ishockey, Formland forår 2018 og Foodexpo Spørgeskemaer I forbindelse med fagmesser sender MCH online spørgeskemaer ud til både udstillere og besøgende. Disse spørgeskemaer er blevet opdateret og testet ift. HI17-messen. Svarene fra spørgeskemaerne, der blev udsendt ifm HI17-messen er blevet brugt til at justere og tilpasse spørgsmål og optimere flow. Spørgeskemaer er sendt ud ifm. Formland Autumn 2017, men data er endnu ikke blevet behandlet. Derudover sendes spørgeskemaer ud endnu engang i den reviderede form ifm. Foodexpo i marts For at supplere vurderingen af destinationen blandt dens besøgende er der udformet et spørgeskema til brug for besøgende på Formålet er at få mere valid viden om destinationens opfattede image, samt en mere konkret fornemmelse på, hvor vi som destination har oplagte udviklingsmuligheder. Skemaet er løbende tilpasset og justeret for at optimere på brugervenligheden. Pt. har mere end 600 personer besvaret spørgeskemaet, der stadig sendes ud. Heraf er 39% bosat i Herning Kommune, hvorfor de ikke er ført igennem hele spørgeskemaet. Det er derfor kun de resterende 61% af respondenternes svar, vi har brugt til videre analyse. Udsendelse af 8
9 spørgeskemaer forventes afsluttet i løbet af foråret 2018, hvorefter der skal laves en egentlig analyse af de indsamlede svar. Effektanalyse For at få et tydeligere billede af fagmessernes økonomiske effekt, har vi igangsat en undersøgelse i samarbejde med et analysefirma. De indledende øvelser med at opstille rammerne for undersøgelsen er igangsat. Undersøgelsen og konklusionerne herpå forventes færdig i løbet af Vidensdeling Data indsamlet i alle 3 delprojekter, app, Google Analytics og online spørgeskemaer sammenholdes med henblik på at kunne skabe bedre, mere målrettet service og udvikle nye relevante produkter for de enkelte målgrupper. Vi omsætter den indsamlede data ift. med udvalgte store messer og events til letforståelige infographics, gerne kombineret med korte og overskuelige skriftlige analyser, hvor det skønnes formålstjenstligt. Der etableres i løbet af foråret 2018 et vidensunivers henvendt til erhvervslivet i Herning og resten af Region Midtjylland på Her kan erhvervslivet finde både interne og eksterne analyser og infographics, der hjælper dem med at basere service- og produktudvikling på konkret viden om målgrupperne. Udover den faktuelle vidensdeling synliggøres det desuden, hvordan man som virksomhed i regionen kan bringe sin egen forretning i spil ifm. messer og større events i Herning. 9
Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi
Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi Baggrund Kongres- og mødeindustrien er et væsentligt forretningsområde for dansk turisme, og markedet er i
Læs mereBUSINESS DESTINATION HERNING. Strategisk destinationsudvikling en business destination i verdensklasse
BUSINESS DESTINATION HERNING Strategisk destinationsudvikling en business destination i verdensklasse VISION Vi vil skabe en business destination i verdensklasse for events og forretningsrejsende. MISSION
Læs mereAnsøgningsskema til Region Midtjyllands initiativer og programmer
Ansøgningsskema til Region Midtjyllands initiativer og programmer Møde- og erhvervsturisme 1. Oplysninger om ansøger Navn, adresse, kontaktperson, tlf, mailadr, CVR nr. Herning Kommune Torvet 4 7400 Herning
Læs mereAnsøgningsskema til Region Midtjyllands initiativer og programmer. Fra turismeøkonomi til erhvervs- & vidensturismeøkonomi 2.
Ansøgningsskema til Region Midtjyllands initiativer og programmer Fra turismeøkonomi til erhvervs- & vidensturismeøkonomi 2.0 (Herning) 1. Oplysninger om ansøger Navn, Adresse, Kontaktperson, tlf, mailadr,
Læs mereAnsøgningsskema til Region Midtjyllands initiativer og programmer. Fra turismeøkonomi til erhvervs- & vidensturismeøkonomi 2.
Ansøgningsskema til Region Midtjyllands initiativer og programmer Fra turismeøkonomi til erhvervs- & vidensturismeøkonomi 2.0 (Herning) 1. Oplysninger om ansøger Navn, Adresse, Kontaktperson, tlf, mailadr,
Læs mereFerieFritid, Leisure. Formål. VisitAarhus skal bidrage til tilstrømningen af feriegæster til Aarhus
FerieFritid, Leisure Formål VisitAarhus skal bidrage til tilstrømningen af feriegæster til Aarhus Vi skal skabe rammerne og en samlet platform, således at samarbejdspartnere kan udvikle deres forretning
Læs mereResultatkontrakt. Vedrørende. Business Relations+ MARKET Vækst gennem øget erhvervsturisme til Midtjylland (Herning)
Resultatkontrakt Vedrørende Business Relations+ MARKET Vækst gennem øget erhvervsturisme til Midtjylland (Herning) For perioden 1. oktober 2011 31. december 2014 (Vækstforum tager i 2014 stilling til muligheden
Læs mereLøsninger til fremtidens landbrug
STRATEGI SEGES Løsninger til fremtidens landbrug SEGES SEGES er en del af. Derfor er strategien for også det øverste niveau i SEGES strategi. For at understøtte den fælles strategi er der udarbejdet en
Læs mereBrobygger 2.0. Initiativ til videreudvikling af den landsdækkende fødevareklynge med epicenter i Region Midtjylland.
Brobygger 2.0 Initiativ til videreudvikling af den landsdækkende fødevareklynge med epicenter i Region Midtjylland. Indledning Den danske fødevareklynge med centrum i Region Midt er i en god udvikling
Læs mereDanish Food Cluster er en landsdækkende organisation og inddrager alle relevante parter i udviklingsprojektet.
Connector Ansøgning af Connector i forlængelse af Brobygger 1.0 og Brobygger 2.0, til videreudvikling og konsolidering af den landsdækkende fødevareklynge med epicenter i Region Midtjylland og betydelig
Læs mereKompetenceudvikling. Turismens aktører i Region Midtjylland
Kompetenceudvikling Turismens aktører i Region Midtjylland Bodil Marloth Meldgaard Udviklingskonsulent Cand. Mag i Sprog og Internationale forhold, Turisme fra Aalborg Universitet 12 års erfaring med turisme
Læs mereFødevarepolitik og handlingsplan
1 Fødevarepolitik og handlingsplan 2019-23 Vision Et stærkt vestjysk fødevareerhverv, der gør sig gældende nationalt og internationalt til gavn for vores område. 1. Fødevarefortællingen Vores aktiviteter
Læs mereMål for B Drift og Service (Rengøringsenheden) Fokusområde. Socialt ansvar - SmåJobs+ indsatsen
for B2019 Serviceområde 08 Drift og Service (Rengøringsenheden) Socialt ansvar - SmåJobs+ indsatsen Håndtering af personer på kanten af arbejdsmarkedet som en del af kernedriften i Drift og Service. Dette
Læs mereNy VÆKST i turismen en strategi for en mere fokuseret og professionel turisme i Region Midtjylland frem mod 2020
Ny VÆKST i turismen 2.0 - en strategi for en mere fokuseret og professionel turisme i Region Midtjylland frem mod 2020 Juni 2016 Regionshuset Viborg Regional Udvikling Turisme Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse...2
Læs mereFestivalen er blevet evalueret løbende og får positive tilkendegivelser fra både de deltagende virksomheder, partnere og deltagere. Se bilag
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 14. marts 2017 1. Resume Internet Week Denmark er en festival for hele Danmark med centrum i Aarhus og den østjyske byregion.
Læs mereVækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018
Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice
Læs mereOffshore Wind Denmark den nye offshore vindklynge. v/ divisionsdirektør Morten Basse, Offshoreenergy.dk Renewables
Offshore Wind Denmark den nye offshore vindklynge v/ divisionsdirektør Morten Basse, Offshoreenergy.dk Renewables Grenaa, 21 maj 2013 Offshoreenergy.dk - formål At styrke og understøtte den danske offshore
Læs mereResultatkontrakt. Vedrørende. Business Relations+ MARKET Vækst gennem øget erhvervsturisme til Midtjylland (Herning)
Resultatkontrakt Vedrørende Business Relations+ MARKET Vækst gennem øget erhvervsturisme til Midtjylland (Herning) For perioden 1. oktober 2011 31. december 2014 (Vækstforum tager i 2014 stilling til muligheden
Læs mereJanuar Forslag til. Handlingsplan for Markedsføringsgruppen 2011
Januar 2011 Forslag til Handlingsplan for Markedsføringsgruppen 2011 Handlingsplan for Markedsføringsgruppen 2011 Tidligere handlingsplaner fra Markedsføringsgruppen har kun været 1-årige. Denne handlingsplan
Læs mereBevilling til Internet Week Denmark 2015, 2016 og 2017
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 6. august 2014 2015, 2016 og 2017 1. Resume Internet Week Denmark er en festival for hele Danmark med centrum i Aarhus og den
Læs mereUdbud Online tilstedeværelse stærke feriesteder i Region Midtjylland.
Udbud Online tilstedeværelse stærke feriesteder i Region Midtjylland. Udbyder Opgaven bliver udbudt af projektet: Stærke turismekompetencer - Kvalitetsløft gennem online tilstedeværelse. Dette projekt
Læs mereSTRATEGISK DESIGN OG FORRETNINGSUDVIKLING
STRATEGISK DESIGN OG FORRETNINGSUDVIKLING SEMINAR OG WORKSHOPFORLØB Evnen til at udnytte nye markedsmuligheder og digitale forretningsområder har afgørende betydning for en virksomheds potentiale og konkurrenceevne.
Læs mereerhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 1. maj 2011
erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 1. maj 2011 Silkeborg Welcome UDDANNELSE & KOMPETENCE At lette nes modtagelse og integration af udenlandsk arbejdskraft samt at understøtte og
Læs mereState of Green Et offentligt-privat partnerskab for grøn vækst
Velkommen State of Green Et offentligt-privat partnerskab for grøn vækst Helle Momsen Fredslund Project Manager Intelligent Energy Hvem står bag State of Green? State of Green er et offentligt-privat partnerskab
Læs mereHandlingsplan Handlingsplan Turisme
Turisme 1 Rebild i øjenhøjde Vision Rebild 365 Rebild Kommune ligger i hjertet af Himmerland og er beriget med skove, søer og kilder. Med Rold Skov som nærmeste nabo er skoven og naturen en unik del af
Læs mereFoodexpo 2018 Analyser
Foodexpo 2018 Analyser Analyser 2018 Analysedesign Analysen er gennemført som en spørgeskemaundersøgelse blandt besøgende og udstillere på Foodexpo 2018. Antal respondenter Analysens beregninger bygger
Læs mereKKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020
NOTAT KKR MIDTJYLLAND Den 16. september 2015 KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020 KKR Midtjylland har den 10. september 2015 drøftet første udkast til Vækstplan 2016-2020 Handlingsplan
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereG FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA
NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering
Læs mere3 KONCEPTER ØGET AFSÆTNING I SMÅ OG MELLEMSTORE FØDEVAREVIRKSOMHEDER
3 KONCEPTER ØGET AFSÆTNING I SMÅ OG MELLEMSTORE FØDEVAREVIRKSOMHEDER Med økonomisk opbakning fra EU s Regionalfond og Region Sjælland har CAPNOVA, Aarhus Universitet og Aalborg Universitet taget temperaturen
Læs mereKommunikationsstrategi 2013
Kommunikationsstrategi 2013 4 STYRKER x 3 MÅLGRUPPER x 3 TRIN Baggrund Kommunikationsstrategien 4 x 3 x 3 er sammen med kommunikationspartnerne udviklet af den nyetablerede fælles kommunikationsafdeling
Læs mereSAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI
SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI 2014 2020 FORORD 3 VISION FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014-2020 4 MÅL FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014 2020 4 PULS ÅRET RUNDT UDFORDRINGER
Læs mereerhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 15. november 2011
erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 15. november 2011 TV/PF 15.11. 2011 Silkeborg Welcome UDDANNELSE & KOMPETENCE At lette virksomhedernes modtagelse og integration af udenlandsk
Læs mereSamarbejdsaftale mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Aarhus Universitet
Samarbejdsaftale mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Aarhus Universitet INDHOLD AFTALENS PARTER... 2 PRÆAMBEL... 2 AFTALENS INDHOLD... 3 Fremtidens turisme... 3 Innovation, vækst og ny teknologi... 3 Landbrug
Læs mereVI SKABER VÆKST GENNEM INNOVATIV UDVIKLING I DIN VIRKSOMHED
VI SKABER VÆKST GENNEM INNOVATIV UDVIKLING I DIN VIRKSOMHED DU KAN BRUGE FOODNETWORK TIL... 210 mm MATCHMAKING Vi finder den rigtige samarbejdspartner til dig både danske og udenlandske Vi bygger bro mellem
Læs mereTurisme og event. Politik for Herning Kommune
Turisme og event Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Turisme- og eventpolitik - vision 7 1 - Erhvervsturisme 9 2 - Events 11 3 - Ferieturisme 13 4 - Attraktionsudvikling
Læs mereDanmark i de internationale medier. VisitDenmark 2017
Danmark i de internationale medier VisitDenmark 2017 Internationale omtaler øger rejselysten til Danmark International PR- og pressebearbejdning medvirker til at øge kendskabet og rejselysten til Danmark
Læs merePartnerskabsaftale mellem Viborg Kommune og VIBORGegnens Erhvervsråd
Partnerskabsaftale mellem Viborg Kommune og VIBORGegnens Erhvervsråd Målepunkter: Opfølgning på den lokale erhvervsfremmeindsats for perioden juni - november 2012 1. Udvikling i antal iværksættere i Viborg
Læs mereErfaringer med salg af Skandinavisk succesprodukt via strategiske partnerskaber. Aalund 2012
Erfaringer med salg af Skandinavisk succesprodukt via strategiske partnerskaber Aalund 2012 Case - agenda - Kort om Aalund - PR Barometret historien kort - Udbredelsen og udfordringerne - Ny platform nye
Læs mereFødevareindustrien. et godt bud på vækstmuligheder for Danmark
Fødevareindustrien et godt bud på vækstmuligheder for Danmark Vidste du at: Fødevarebranchen bidrager med 150.000 arbejdspladser. Det svarer til 5 6 pct. af den samlede arbejdsstyrke i Danmark. Fødevarebranchen
Læs mereKommunikation. Og information. V. Mogens Vig Pedersen, adm. direktør Energi Horsens Fonden
Kommunikation Og information V. Mogens Vig Pedersen, adm. direktør Energi Horsens Fonden 2 Energi Horsens Fonden Hvem vi er Vi investerer i innovative projekter, virksomheder, iværksættere inden for: Energi
Læs mereDigital forskning fylder meget lidt
Jonas Orebo Pyndt, fagleder for forsknings- og innovationspolitik jopy@di.dk, 3377 4613 Mads Juul Sørensen, studentermedhjælper mjus@di.dk, 3377 3993 Digital forskning fylder meget lidt Digitaliseringen
Læs mereVIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD
VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen
Læs mereInnovation Express International matchmaking og forretningsudvikling
Innovation Express International matchmaking og forretningsudvikling International forretningsudvikling Invio - Innovationsnetværk for oplevelsesøkonomi (Danmark) og Innovationsnetværket Arena USUS (Norge)
Læs mereBaggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse
snotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse Initiativerne er opdelt i fire fokusområder: Innovationsordningerne skal være nemt tilgængelige og effektive Innovationspakke Indsatsen skal
Læs mereEVENTBOOST // INSPIRATION TIL ØGET INDTJENING I FORBINDELSE MED EVENTS // FORSLAG TIL AKTIVITETER DER KOBLER SMAGSOPLEVELSER MED TURISMETILBUD
EVENTBOOST // INSPIRATION TIL ØGET INDTJENING I FORBINDELSE MED EVENTS // FORSLAG TIL AKTIVITETER DER KOBLER SMAGSOPLEVELSER MED TURISMETILBUD KOLOFON Midtjysk Turisme Eventboost er skrevet og udgivet
Læs mereTURISMEINDSATS
TURISMEINDSATS 2015-2018 UDGANGSPUNKT FORVENTNINGER TIL MARKEDET / 2015-2018 CENTRALE MULIGHEDER Der er opbygget et TÆT SAMARBEJDE mellem erhvervet og etableret en stærk markedsføringsplatform for både
Læs mereBilag 5A: Fælles nordjysk platform for sundheds- og velfærdsinnovation
Bilag 5A: Fælles nordjysk platform for sundheds- og velfærdsinnovation Hovedaktivitet 1. Virksomheds udvikling Et helt centralt element i at skabe bedre betingelser for udvikling handler om at skabe overblik
Læs mereStrategi for internationalt samarbejde 2020
Torvegade 74. 6700 Esbjerg Dato 6. junij 2016 Strategi for internationalt samarbejde 2020 Esbjerg Kommune 2016 I Vision 2020 og Vækststrategi 2020 er det et mål, at Esbjerg Kommune bliver mere international.
Læs mereOpdateres forud for bestyrelsesmødet og Generalforsamling den 18. maj med konkrete mål for klynger mm. samt årsplan/oversigt.
1 ÅRSPLAN 2017 første udkast Opdateres forud for bestyrelsesmødet og Generalforsamling den 18. maj med konkrete mål for klynger mm. samt årsplan/oversigt. Foreningen IQ s a rsplan sætter mål og prioriteter
Læs mereKøbenhavn skal også være en del af den nordiske pavillon på MAPIC
København skal også være en del af den nordiske pavillon på MAPIC Vi ansøger Københavns Kommune om kr. 162.000 til deltagelse på MAPIC 2018 samt udvikling af markedsføring og PR materiale i samarbejde
Læs mereAnsøgningsskema til Erhvervspuljen i Syddjurs Kommune
Ansøgningsskema til Erhvervspuljen i Syddjurs Kommune 1. Projekttitel Iværksætter i praksis lokal- og specialproducerede fødevarer 2. Ansøgt beløb fra Erhvervspuljen 94.000 3. Ansøger Virksomhedens/foreningens/organisationens
Læs mereF. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER
1 of 7 F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER F.1. UDVIKLINGSSTRATEGIENS VISION LAG Djurslands vision er at videreudvikle og synliggøre Djursland som et områdefyldt
Læs mereSTRATEGI > fo r Ve jle l Bibliote Bibliot ke k rne 2011 2014 <
STRATEGI > for Vejle Bibliotekerne 2011 2014< VISIONEN for Vejle Bibliotekerne DIGITALT OMRÅDE OPLEVELSER, INSPIRATION OG LÆRING VISION PROFESSIONEL UDVIKLING Visionen angiver retningen, vi skal gå, i
Læs mereFremtidens UDFORDRINGER
HUB NORTH - 2ND ANNOUNCEMENT Fremtidens UDFORDRINGER skal loses nu! Hub North inviterer til målrettet forretningsudvikling under ledelse af specialiserede konsulenter. Du kan sikre dig en plads ved at
Læs mereRømø-Tønder Turistforening Turismeudviklingsstrategi 2017. August, 2014
Rømø-Tønder Turistforening Turismeudviklingsstrategi 2017 August, 2014 Hals Agenda 7. Marts 2013 1. Baggrund 2. Mission 3. Vision 4. Indsatsområder 1. Baggrund Turismeudviklingsstrategi 2017 er udarbejdet
Læs mereHvorfor er ejerleder-agendaen vigtig? Thomas Hofman-Bang Adm. direktør Industriens Fond
Hvorfor er ejerleder-agendaen vigtig? Thomas Hofman-Bang Adm. direktør Industriens Fond SMV spiller en hovedrolle af Danmarks virksomheder er små og mellemstore virksomheder. af omsætningen i danske virksomheder
Læs mereErhvervsfremmestrategi Revideret udgave juni 2017
Erhvervsfremmestrategi 2014-2018 Revideret udgave juni 2017 Indledning I foråret 2013 udpegede byrådet Sønderborg Erhvervs- og Turistcenter (SET) som tovholdere på udarbejdelsen af en ny erhvervsfremmestrategi.
Læs mereDI s strategi. Et stærkere Danmark frem mod
DI s strategi Et stærkere Danmark frem mod 2020 Forord Siden dannelsen af DI i 1992 har vi skabt et fællesskab, hvor både de allerstørste og de mange tusinde mindre og mellemstore virksomheder i Danmark
Læs mereFunktionelle erhvervsregioner
Funktionelle erhvervsregioner Når kommuner arbejder på tværs af grænser: International frem for sognebaseret vækstkultur KL s Erhvervstemadag 13. september 2013 v/ Gregers André Pilgaard og Jan Beyer Schmidt-Sørensen,
Læs mereOutercore IVS: Omstilling til cirkulær økonomi giver inspiration til ny forretningsmodel
Outercore IVS: Omstilling til cirkulær økonomi giver inspiration til ny forretningsmodel For Outercore gjorde samarbejdet med Rethink Business, at man gik målrettet efter at omstille til cirkulær økonomi.
Læs mereSTRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Udarbejdet 2018.
STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Udarbejdet 2018. OM STRATEGIEN 2/10 Baggrund Sundheds- og Kulturudvalget har ønsket en analyse af Aalborg Kommunes rytmiske musikliv som grundlag for at drøfte
Læs mereBusiness Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling. December 2014
Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling December 2014 Hvad er Business Region North Denmark? Nyt samarbejde i Nordjylland om vækst og udvikling Etableres af de 11 nordjyske kommuner
Læs mereTil Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015 Evaluering af and+ og videreførelse i TAP Evaluering af det 3-årige Center for Arkitektur,
Læs merehub north - 3rd announcement Bliv bedre endnu!
hub north - 3rd announcement Bliv bedre endnu! Hub North inviterer til gratis, målrettet forretningsudvikling under ledelse af specialiserede konsulenter. Det er sidste chance for at sikre sig en af de
Læs mereVelkommen til Olie Gas Danmark
Vi vil skabe værdi Der er fortsat et betydeligt forretningspotentiale i Nordsøen, for alle led i værdi kæden. Med Olie Gas Danmark er der skabt en nødvendig fælles platform til at i mødegå fremtiden. VELKOMMEN
Læs mereSTRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018.
STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018. OM STRATEGIEN 2/12 Baggrund Sundheds- og Kulturudvalget har ønsket en analyse af Aalborg Kommunes rytmiske musikliv som grundlag
Læs mereErhvervspolitisk dagsorden
Erhvervspolitisk dagsorden Ny rolle i lokal Erhvervsservice Regionale Erhvervshuse Varetager specialiseret vejledning til ALLE typer iværksættere og virksomheder. Undgå overlap. Sikre tæt samarbejde med
Læs mereUDSTILLERINVITATION KØBENHAVN TERMINALERNE 29/9 2015. FYR OP UNDER DIN FORRETNING - og udvid dit netværk!
UDSTILLERINVITATION KØBENHAVN TERMINALERNE 29/9 2015 FYR OP UNDER DIN FORRETNING - og udvid dit netværk! 1 Hvem kommer på værk&vækst? Vær med til at styrke og inspirere fremtidens Vækst Danmark og skab
Læs mereSTRATEGI FOR SAMARBEJDE MED VIRKSOMHEDER IMPLEMENTERINGSPLAN 2014. Beskæftigelsesforvaltningen Aarhus Kommune
STRATEGI FOR SAMARBEJDE MED VIRKSOMHEDER IMPLEMENTERINGSPLAN 2014 Beskæftigelsesforvaltningen Aarhus Kommune Strategi for samarbejde med virksomheder Virksomhederne og Aarhus Kommune har Danmarks stærkeste
Læs mereKolding Kommune Fundraising-strategi vol Kolding Kommune Fundraising-strategi vol. 2.0
Kolding Kommune Fundraising-strategi vol. 2.0 Kolding Kommune Analyse og Udvikling Forord Kolding Kommunes fundraising-strategi skal bidrage til at skabe merværdi i realiseringen af kommunens vision og
Læs mereForud for arbejdsgruppemødet den 18. november 2015 har sekretariatet været på rundtur og besøgt følgende virksomheder:
Idekatalog Forud for arbejdsgruppemødet den 18. november 2015 har sekretariatet været på rundtur og besøgt følgende virksomheder: Jesper Hjortshøj (Marel A/S), Rune Engell-Hansen (Lallemand), Niels Osterland
Læs mereSTÆRKT VÆKSTPOTENTIALE I SUNDHEDSFREMMENDE FØDEVARER
Organisation for erhvervslivet Marts 2010 STÆRKT VÆKSTPOTENTIALE I SUNDHEDSFREMMENDE FØDEVARER AF KONSULENT PETER BERNT JENSEN, PEBJ@DI.DK Salget af sundhedsfremmende fødevarer er stærkt stigende i vores
Læs mereBLIV MEDLEM AF FORUM FOR BÆREDYGTIG FORRETNING. Side 1
BLIV MEDLEM AF FORUM FOR BÆREDYGTIG FORRETNING Side 1 Virksomheder mener: At CSR er relevant for forretning og bundlinje. At de gerne vil videre med deres CSR-arbejde. At de kan lære noget af andre virksomheders
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereKickstart din virksomheds digitale rejse
www.pwc.dk Kickstart din virksomheds digitale rejse Revision. Skat. Rådgivning. Har du overvejet digitalisering men ved ikke, hvor din virksomhed skal starte? Hvordan vil digitalisering i Danmark påvirke
Læs mereBilag 6.1 SYDDANSK UNIVERSITET / ONLINE STRATEGI. Vision: Scenarier
Bilag 6.1 SYDDANSK UNIVERSITET / ONLINE STRATEGI Vision: Scenarier Et internationalt universitet med fokus på de studerende Vejviseren til dit rette valg Destination for læring & oplysning Livet & menneskene
Læs mereGenerelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion.
Sendes pr. e-mail: vusmidt@ru.rm.dk Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Side 1 af 5 Vækst- og udviklingsstrategi Aarhus Kommunes høringssvar Aarhus Kommune har modtaget forslag
Læs mereVækstpolitik 2013-2017
Vækstpolitik 2013-2017 Strategiske samarbejder For at opnå tilstrækkelig kompetence og styrke til i 2017 at være en af Danmarks 10 bedste erhvervskommuner, vil kommunen indgå i en række strategiske samarbejder/partnerskaber.
Læs mereVORES MISSION VORES VISION. Slagelse Erhvervscenter A/S er tæt på virksomhederne.
STRATEGI 2019-2020 Indholdsfortegnelse Vision og mission. side 3 Strategi, hovedlinjer..... side 4 Nyt erhvervsfremmesystem, ny strategi. side 5 Forretningsudvikling, indsatsområder.....side 6, 7 Figur
Læs mereBrug for flere digitale investeringer
Michael Meineche, økonomisk konsulent mime@di.dk, 3377 3454 FEBRUAR 2017 Brug for flere digitale investeringer Danmark er ved at veksle en plads forrest i det digitale felt til en plads i midterfeltet.
Læs mereDigitalisering af turismeerhvervet - udfordringer og potentialer
Digitalisering af turismeerhvervet - udfordringer og potentialer Agenda Hvordan møder vi turisten i en digital verden FØR, UNDER og EFTER? Hvad er vores udgangspunkt og hvad ved vi om brugeren i dag? Hvad
Læs mereBrandingproces kombineret med Vision 2021:
Vedrørende: branding proces version 3 Sagsnavn: Branding.Randers.2014 Sagsnummer: 00.13.02-G01-3-14 Skrevet af: Karen Balling Radmer E-mail: karen.balling.radmer@randers.dk Forvaltning: Kommunikation Dato:
Læs mereDatarapport: Publikum og den regionale befolkning 22/ rethinkimpacts 2017, Aarhus Universitet
Datarapport: Publikum og den regionale befolkning 22/8 2017 rethinkimpacts 2017, Aarhus Universitet Datarapporten er en del af den forskningsbaserede evaluering af Aarhus 2017. Der er tale om en datarapport,
Læs mereGode flyforbindelser sikrer vækst i Danmark
Organisation for erhvervslivet Maj 2010 Gode flyforbindelser sikrer vækst i Danmark AF CHEFKONSULENT ANNETTE CHRISTENSEN, ANCH@DI.DK Flyforbindelserne ud af Danmark er under pres og det kan betyde lavere
Læs mereTurismestrategi frem mod 2021
Turismestrategi frem mod 2021 Indholdsfortegnelse Forord... 3 1. Overordnet om turistpolitiske overvejelser... 4 1.1 Regionale samarbejder... 5 1.1.1. Destination Fyn... 5 1.1.2 Naturturisme I/S... 6 2.
Læs mereKommissorium for indsatsområder i destination Blokhus (NOMINI 2.0) Den 8. november 2012
Kommissorium for indsatsområder i destination Blokhus (NOMINI 2.0) Den 8. november 2012 Baggrund I forbindelse med det afsluttede projekt om udvikling af stærke oplevelseskoncepter via det lokale destinationsnetværk
Læs mereGREATER COPENHAGEN GIGABIT Fælles charter for digital infrastruktur og digitalisering
GREATER COPENHAGEN GIGABIT Fælles charter for digital infrastruktur og digitalisering Greater Copenhagen har meget at byde på. Vi har 4 mio. borgere, over 100.000 virksomheder og 17 universiteter i regionen.
Læs mereI regi af Region Midtjylland arbejdes der med et projekt om Big data 2 og på nationalt niveau arbejdes der med
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens afdeling Dato 22. juli 2015 Videreudvikling af Open data Aarhus 1. Resume Open Data Aarhus (ODAA) er et Smart Aarhus initiativ, der sammen
Læs mereMissionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde
business AHead Consulting & Concept Development www.b-ahead.dk Kontaktperson: Henning Jørgensen E-mail: mail@b-ahead.dk Tlf.: +45 40 54 84 80 Velkommen hos business AHead Missionen er lykkedes når du leder
Læs mereJAGT & GAMEFAIR. Jagt - fiskeri - hunde - heste - outdoor
JAGT & GAMEFAIR Jagt - fiskeri - hunde - heste - outdoor 20. & 2 aug. 2 1. 016 kl. 10-17 Målrettet strategi på at øge besøgstal med 40% og forventer op mod 7.000 besøgende. Enestående og imponerende trofæudstilling.
Læs mereVESTKYSTEN VISER VEJEN
VESTKYSTEN VISER VEJEN INVITATION TIL PRÆKVALIFIKATION AF RÅDGIVERNE TIL UDARBEJDELSE AF: STRATEGISK-FYSISKE UDVIKLINGSPLANER Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Introduktion
Læs mereSocial-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi
Social-, Børne- og Integrationsministeriet Kommunikationsstrategi 2 KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Social-, Børne- og Integrationsministeriet arbejder for at skabe reelle fremskridt for den enkelte borger. Det
Læs mereHolbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Læs mereVÆKSTHUS SYDDANMARK. Gør udfordringer til muligheder. Peter Rosendahl
VÆKSTHUS SYDDANMARK Gør udfordringer til muligheder Peter Rosendahl OPGAVE OG MÅLGRUPPE Målgruppen er virksomheder med høje vækstambitioner 20% Mindst 5 ansatte og ambition 20% årlig vækst 3 år i træk
Læs mereVirksomheder samarbejder for at skabe nye markeder
Organisation for erhvervslivet oktober 29 Virksomheder samarbejder for at skabe nye markeder AF KONSULENT TOM VILE JENSEN, TJN@DI.DK OG KONSULENT KIRSTEN ALKJÆRSIG, kna@di.dk Virksomhedernes vej ud af
Læs mereMed strategien ønsker Syddjurs Kommune at prioritere fem strategiske indsatsområder med hver sine mål:
International strategi for Syddjurs Kommune Med denne internationale strategi ønsker Syddjurs Kommune at spille en aktiv rolle i internationaliseringen af området og dermed understøtte kommunens image
Læs mereSammen står vi stærkere!
Sammen står vi stærkere! Bliv en del af vores MICE Netværk Fælles markedsføring af alle erhvervsturisme aktører 2014 Styrken ligger i forskelligheden Bliv partner i MICE Netværket hos VisitNordsjælland
Læs mereIndstilling. Ny erhvervsplan for Aarhus Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg. Den 10. september 2013.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 10. september 2013 Ny erhvervsplan for Aarhus 2014-2017 Et enigt Erhvervskontaktudvalg for Aarhus Kommune (EKU) har den 2. september 2013
Læs mereBusiness Region MidtVest. RAR Vestjylland 19. juni 2017
Business Region MidtVest RAR Vestjylland 19. juni 2017 Fælles DNA Vi vil gerne hinanden og tror på at vi sammen kan rykke på en vækstdagsorden bedre end hver for sig Danmarkskortet havde en hvid plet.
Læs mere