FREDERIKSHAVN KOMMUNE REFERAT FRA DET SOCIALE UDVALG

Transkript

1 FREDERIKSHAVN KOMMUNE REFERAT FRA DET SOCIALE UDVALG Mødedato: Mødetidspunkt: Mødested: Udvalgslokalet Fasanvej Jørn Larsen, Laurids Korsgaard deltog i behandling af punkterne #379879/

2 Bilags- og indholdsfortegnelse til møde den Punkt nr.: Emne: Bilag: Gæster: Side ÅBNE PUNKTER Fremtidig drift af boliger i Ravnshøj og på Strandgården 99 Notat om fremtidig drift af boliger i Ravnshøj og på Strandgården (375775) 100 John Kristensen 101 Christina Palmstrøm Tilbud til hjemløse og misbrugere 101 Karsten Nørmølle 101 Arbejdsgruppe Hjemløse. Botilbud til hjemløse (350668) 105 "Knuden"- Endelig projektbeskrivelse (373576) Støtte til ældreidrætsforeningers sociale arbejde Ekstern administrativ revision af Bestillerkontoret Egenbetaling i omsorgstandplejen Orienteringssag vedrørende borgere på amtsplejehjem Ansøgning om tilskud til fest til Rådhuscentrets frivillige hjælpere 112 Ansøgning om tilskud til fest for frivillige hjælpere (374149) Opfordring fra Ældrerådet om oprettelse af hospice i Frederikshavn. 113 Oprettelse af hospice i Frederikshavn (372036) høring vedrørende plan for almen praksis i Nordjyllands Amt. 114 Høring vedr. plan for almen praksis i Nordjyllands amt (372446) 115 ORIENTERINGSPUNKTER Lukket sag 116 #379879/

3 Side 101 ÅBNE PUNKTER Sagsident: ngsochp 1. Fremtidig drift af boliger i Ravnshøj og på Strandgården Sagsfremstilling: Omsorg og Pensions område Land rummer 33 boliger på Strandgården og 20 boliger i Ravnshøjcenteret. Boligerne ejes og administreres af kommunen, men forskellige problemstillinger gør det nødvendigt at vurdere, om dette også fremover skal være tilfældet. Boligerne på Strandgården består dels af ældreboliger og dels af beskyttede boliger. Ældreboligernes badeværelser er små og uhensigtsmæssigt indrettede, og Område Land mangler lokaler til forskellige aktivitets- og personaleforhold. På baggrund af analysen i vedlagte bilag anbefaler forvaltningen vedrørende Strandgården, at 1. administrationen af boligerne flyttes ud af den kommunale forvaltning; enten ved salg eller overdragelse af boligerne, eller ved indgåelse af administrationsaftale 2. ældreboligerne overdrages til en boligforening; ældreboligerne kan kun overdrages, ikke sælges, da de er opført og renoverede efter almenboligloven 3. de beskyttede boliger sælges til en boligforening 4. overdragelsen/salget sker under forudsætning af, at boligerne renoveres, så arbejdsmiljøkravene til badeværelserne overholdes; der kan evt. ske reduktion i antallet af boliger 5. service-, aktivitets- og personalearealer forbliver i kommunalt eje, og behov for ændringer af faciliteterne undersøges og prisfastsættes Boligerne i Ravnshøj er alle pensionistboliger, der har brug for renovering i løbet af de kommende år.

4 Side 102 På baggrund af analysen i vedlagte bilag anbefaler forvaltningen vedrørende Ravnshøj, at 1. administrationen af boligerne flyttes ud af den kommunale forvaltning; enten ved salg eller ved indgåelse af administrationsaftale 2. det undersøges nærmere, om der fremover er behov for boliger med visitation i Ravnshøj 3. det undersøges nærmere, om der fremover er behov for aktivitets- og køkkenfaciliteter i Ravnshøj, hvilket har sammenhæng med boligernes fremtidige status 4. boligerne sælges; købertype afhænger af den fremtidige anvendelse 5. service-, aktivitets- og personalearealer i givet fald forbliver i kommunalt eje Målsætningsmæssige konsekvenser: Ingen. Budgetmæssige konsekvenser: Ingen budgetmæssige eller personalemæssige konsekvenser i forhold til det vedtagne budget: Øvrige bemærkninger: Såfremt en handlingsplan udarbejdes, vil de økonomiske konsekvenser fremgå af denne og indgå som et led i den politiske behandling af handlingsplanen. Agenda 21 konsekvenser: Proces: Ingen Foretages Miljøkonsekvenser: Mindrebetydende/ubetydelig e Væsentlige/bør undersøges Bilag: Notat om fremtidig drift af boliger i Ravnshøj og på Strandgården (375775) Socialdirektørens indstilling:

5 Side 103 Det indstilles, a) at der træffes principbeslutning om at flytte administrationen af boligerne ud af den kommunale forvaltning b) at forvaltningen bemyndiges til at udarbejde en handlingsplan for Strandgården og Ravnshøj, enten ved køb af ekstern konsulentbistand til udarbejdelse af foreløbigt byggeprogram, eller ved samarbejde med en af Økonomiudvalget udpeget boligforening om opgaven c) at Økonomiudvalget i givet fald udpeger en boligforening, som forvaltningen kan samarbejde med d) at handlingsplanen herefter forelægges til politisk behandling Gæster til Det sociale udvalg: John Kristensen Christina Palmstrøm Beslutning i Det sociale udvalg den : Anbefales overfor økonomiudvalget. Jens Hedegaard kan ikke tiltræde indstillingen. Jørn Larsen, Laurids Korsgaard Sagsident: ngsokan 2. Tilbud til hjemløse og misbrugere Sagsfremstilling: I forbindelse med budgetbehandlingen for 2004, vedtog Byrådet, at der 1) skulle iværksættes arbejde med udarbejdelse af forslag til projektbeskrivelse med forslag til indhold, bemanding, placering og finansiering af botilbud til hjemløse. Endvidere vedtog Byrådet, at der

6 Side 104 2) skal iværksættes arbejde med udarbejdelse af forslag til tilbud til misbrugere efter afslutning af behandling. Forvaltningen har haft nedsat en arbejdsgruppe, som har arbejdet med begge bemærkninger. Arbejdsgruppen startede med analyse af målgruppen, størrelse og omfang og kunne relativt hurtigt konstatere, at der er overordentligt stort sammenfald af målgrupperne for de 2 bemærkninger- samt at en relativ stor del også er sindslidende i et vist omfang, hvorfor forvaltningen har arbejdet ud fra forudsætningen, at der skal gives et helhedsorienteret og sammenhængende tilbud til gruppen af hjemløse, misbrugere og sindslidende. Parallelt med dette arbejde, har forvaltningen afholdt flere møder med en privat initiativgruppe, som ønsker at oprette og drive en selvejende institution Knuden som er et støtte/omsorgstilbud i et struktureret bosted. Det er forvaltningens opfattelse, at disse to arbejdsgruppers forslag til tilbud i høj grad komplementerer hinanden og at disse tilbud netop er udtryk for et helhedsorienteret og sammenhængende tilbud som vil kunne løse de af Byrådet rejste problemstillinger. Som det fremgår af projektbeskrivelse vedrørende bostedet Knuden : 1. Vi vil etablere et bosted for stabiliserede misbrugere med dobbeltdiagnose, som er på vej tilbage til samfundet efter omsorgsbehandling for både misbrug og psykiatrisk lidelse. 2. Vi tror, der er brug for botræning med støtte til at etablere sit eget liv. Medicinsk stabiliseret og misbrugsfrit. Vi tror også, at opholdet kan give rum for etablering af netværk for den enkelte. se afsnit udslusning 3. Vi tror, at dette tilbud vil kunne forhindre de mange nedture som ofte ender i ny omsorgsbehandling eller indlæggelser på psykiatriske afdelinger

7 Side 105 Knuden er et støtte/omsorgstilbud og samtidigt et botilbud. Det er tanken at institutionen har åbent og bemandet dagligt i tidsrummet kl Forvaltningen er opmærksom på, at der også vil være risiko for tilbagefald i tidsrummet, hvor der ikke er bemandet, hvilket kan medføre øget pres på eksisterende kommunale tilbud, eksempelvis Socialpsykiatrisk Center og/eller Tema Team. Der kan visiteres indtil 12 beboere fra den nævnte målgruppe. Beboerne henvises fra kommunerne som opfølgning på behandling. Henvisende kommune er betalingskommune så længe beboeren modtager støtte fra bostedet Knuden, eller Frederikshavn kommunes støttekorps. I forbindelse med visitationen udarbejdes en individuel opholdsplan. Efter bestemmelserne i Retsikkerhedsloven, kan opholdskommunen indgå betalingsaftale med anbringende kommune. Da Knuden herefter vil være den eneste af sin art nordenfjords, kan det anbefales at der forudsættes bindende betalingsaftale i det omfang, der visiteres fra andre kommuner. En sådan betalingsaftale omfatter ydelser efter Serviceloven, Aktivloven, Beskæftigelsesloven, Boligstøtteloven samt sociale pensioner. Betalingsaftalen ophører, når der ikke længere ydes støtte/omsorg i væsentligt omfang, uanset at beboeren forbliver bosiddende i Frederikshavn Kommune. Det bemærkes, at Frederikshavn Kommune uanset betalingsaftale er opholdskommune og dermed handlepligtig, hvoraf følger administrative forpligtelser som ikke er omfattet af betalingsaftale. For at kunne udføre denne opgave, tænkes ansat medarbejdere, svarende til 6,5 på fuld tid. Bodelen administreres af institutionen, men er private boliger indrettet og udlejet i henhold til lejelovens bestemmelser. Udgiften til boligen betales af lejer. Støtte/omsorgstilbuddet er oprettet i henhold til Servicelovens 73 og skal betales af anbringende kommune. Dagsprisen er beregnet til kr. 645,- svarende til kr for én person i 1 år. Forvaltningen anslår, at der er behov for maksimalt 2-4 helårspladser pr. år, for så vidt angår borgere fra Frederikshavn Kommune.

8 Side 106 I det omfang der anbringes borgere fra Frederikshavn kommune, vil udgiften kunne holdes indenfor de bestående rammer, idet der ellers ville være sket anbringelse på anden institution. Tilbuddet til hjemløse samt til misbrugere efter endt behandling er forvaltningens forslag til tilbud til målgruppen nævnt i de 2 budgetbemærkninger. Forvaltningen må konstatere, at det til tider har været en faglig udfordring, at skabe en tillidsfuld og positiv kontakt til målgruppen med de eksisterende tilbud samt at fastholde denne kontakt. Som delvis årsag peges på, at den interne koordinering af disse tilbud ikke har været optimalt. Forvaltningen foreslår derfor, at der iværksættes arbejde med henblik på forbedret koordinering og samarbejde mellem de eksisterende tilbud til målgruppen, Team Team og Socialpsykiatrisk Center. Det er samtidigt forvaltningens opfattelse, at den faglige udfordring er at skabe kontakten til målgruppen, idet personlig kontakt er forudsætningen for at kunne rådgive og vejlede samt motivere. Dette arbejde og denne proces løses bedst via udgående medarbejdere som er synlige i de miljøer, som målgruppen opsøger. Forslaget indebærer derfor en styrkelse af denne indsats ved ansættelse af socialarbejder der skal arbejde på gadeplan. Herudover optimeres anvendelsen af de eksisterende tilbud. Tilbuddet effektueres med virkning fra 1. oktober 2004 forudsat der kan findes de nødvendige midler. Målsætningsmæssige konsekvenser: Målsætningen er at give et sammenhængende og struktureret socialt tilbud til gruppen af misbrugere og hjemløse, så der opnås størst mulig effekt af en iværksat behandling. Målet er, at borgere omfattet af den nævnte målgruppe ud fra et mindsteindgrebsprincip- skal bringes i en sådan situation, at de selvstændigt kan begå sig i en egen bolig.

9 Side 107 Budgetmæssige konsekvenser: Ingen budgetmæssige eller personalemæssige konsekvenser i forhold til det vedtagne budget: Budgetmæssige konsekvenser i indeværende år: Bevillingstype: Tillægsbevilling drift/refusion Anlægsbevilling (frigivelse af rådighedsbeløb) Tillægsbevilling til anlægsbevilling Optagelse af rådighedsbeløb Tillægsbevilling til rådighedsbeløb Beløb: Finansiering: Likvide midler Budgetmæssige konsekvenser i overslagsårene: 2005: : : Øvrige bemærkninger: Agenda 21 konsekvenser: Proces: Ingen Foretages Miljøkonsekvenser: Mindrebetydende/ubetydelig e Væsentlige/bør undersøges Bilag: Arbejdsgruppe Hjemløse. Botilbud til hjemløse (350668) "Knuden"- Endelig projektbeskrivelse (373576) Socialdirektørens indstilling den : Vedrørende Knuden : at der fortsat arbejdes aktiv og positivt med den selvejende institution Knuden, at der søges indgået samarbejdsaftale med Knuden, samt at der som forudsætning herfor indgåes aftale, der sikrer en bindende betalingsaftale med anbringende

10 Side 108 kommune i det omfang andre kommuner visiterer til institutionen. Vedrørende Tilbud til hjemløse samt til misbrugere efter endt behandling : at forslaget ses i sammenhæng med ovennævnte Knuden, at de foreslåede initiativer iværksættes pr. 1. januar 2005 med den foreslåede ledelsesmodel, at de nødvendige midler til etablering og drift indgår i budgetforhandlingen 2005, samt at tilbuddet evalueres efter 1 års drift. Beslutning i Arbejdsmarkedsudvalget den : Anbefales. Ingen Socialdirektørens indstilling den : Vedrørende Knuden : at der fortsat arbejdes aktiv og positivt med den selvejende institution Knuden, at der søges indgået samarbejdsaftale med Knuden, samt at der som forudsætning herfor indgåes aftale, der sikrer en bindende betalingsaftale med anbringende kommune i det omfang andre kommuner visiterer til institutionen. Vedrørende Tilbud til hjemløse samt til misbrugere efter endt behandling : at forslaget ses i sammenhæng med ovennævnte Knuden, at de foreslåede initiativer iværksættes pr. 1. januar 2005 med den foreslåede ledelsesmodel,

11 Side 109 at de nødvendige midler til etablering og drift indgår i budgetforhandlingen 2005, samt at tilbuddet evalueres efter 1 års drift. Beslutning i Det sociale udvalg den : Godkendt som indstillet. Jørn Larsen Sagsident: ngsochp 3. Støtte til ældreidrætsforeningers sociale arbejde Sagsfremstilling: Ældreidrætsforeningernes sociale arbejde støttes af en pulje i 115-midlerne med kr. årligt. Retningslinierne for uddeling af støtten er, efter foreningernes anmodning ved etableringen af puljen, lagt tæt op ad Frederikshavner-ordningen for støtte til børne- og ungdomsforeningers arbejde. Støtten fordeles derfor dels i forhold til foreningernes medlemstal og dels i forhold til antallet af gennemførte aktivitetstimer i det forgangne kalenderår. Foreningerne skal oplyse begge dele, og tallene skal attesteres af foreningens revisor. En forening har nu rejst spørgsmålet om, hvordan aktivitetstimerne skal opgøres. Foreningen mener, at foreningerne opgør timerne forskelligt. Socialudvalget anmodes derfor om at beslutte, hvilken af følgende opgørelsesmetoder, der skal være gældende for kommende ansøgningsrunder. a. Medlemsaktivitetstimer: et medlems idrætsaktivitet i en time er en aktivitetstime. (Dette svarer til Frederikshavner-ordningens opgørelsesmetode, men kan ikke bringes i anvendelse i ældreidrætspuljen allerede ved næste ansøgning, da foreningerne næppe har talt disse timer op i første halvår af 2004).

12 Side 110 b. Lokaleaktivitetstimer: aktivitet i et lokale i en time er en aktivitetstime, uanset at flere aktiviteter foregår i samme lokale på samme tid. c. Aktivitets-aktivitetstimer: en aktivitet i en time er en aktivitetstime, uanset at flere aktiviteter foregår i samme lokale på samme tid. Eksempel: 20 medlemmer mødes i hallen i to timer. Nogle danser squaredance, andre spiller bold og atter andre spiller badminton. Aktivitetstimerne kan opgøres således: a. Medlemsaktivitetstimer: 20 medlemmer x 2 timer = 40 aktivitetstimer. b. Lokaleaktivitetstimer: 1 hal x 2 timer = 2 aktivitetstimer. c. Aktivitets-aktivitetstimer: 3 aktiviteter x 2 timer = 6 aktivitetstimer. Målsætningsmæssige konsekvenser: Ingen. Budgetmæssige konsekvenser: Ingen budgetmæssige eller personalemæssige konsekvenser i forhold til det vedtagne budget. Agenda 21 konsekvenser: Proces: Ingen Foretages Miljøkonsekvenser: Mindrebetydende/ubetydelig e Væsentlige/bør undersøges Socialdirektørens indstilling: Indstilles til drøftelse, idet det bemærkes, at model a først kan bringes i anvendelse ved ansøgningsrunden april Beslutning i Det sociale udvalg den

13 Side : Model a anvendes fra Jørn Larsen Sagsident: ngplas 4. Ekstern administrativ revision af Bestillerkontoret Sagsfremstilling: Med henblik på at sikre en uvildig administrativ revision af Bestillerkontoret sagsbehandlingsprocedurer, er der indhentet tilbud fra Kommunernes Revision. Prisen pr. revision er ifølge tilbud fra Kommunernes Revision kr. Et beløb, der afholdes indenfor budgettet i Omsorg og Pension. Budgetmæssige konsekvenser: Ingen budgetmæssige eller personalemæssige konsekvenser i forhold til det vedtagne budget: Bilag: Udleveres på mødet. Socialdirektørens indstilling: Det anbefales, at der ved udgangen af 2004 og herefter hvert tredje år gennemføres en administrativ revision af Bestillerkontorets sagsbehandlingsprocedurer. Beslutning i Det sociale udvalg den : Godkendt som indstillet.

14 Side 112 Jørn Larsen, Laurids Korsgaard Sagsident: roj 5. Egenbetaling i omsorgstandplejen Sagsfremstilling: Bekendtgørelse om tandpleje, der trådte i kraft 1. januar 2004 (BEK nr / ), giver Kommunalbestyrelsen ret til at beslutte, at personer, der modtager omsorgstandpleje, selv skal betale en del af udgiften. Bekendtgørelsen åbner op for, at egenbetalingen årligt kan udgøre kr. 380,00. I dag betaler brugerne af omsorgstandplejen årligt kr. 300,00 der opkræves på en særskilt regning. Der er en tendens til, at flere og flere borgere bibeholder egne tænder gennem hele livet. Da brugernes egne tænder er dyrere at vedligeholde end kunstige tænder, medfører denne udvikling et øget udgiftspres på omsorgstandplejen. For at tage højde for dette pres samt reducere kommunens udgifter til ordningen, skal der tages stilling til en eventuel fremtidig egenbetaling på kr. 380,00, der automatisk vil blive trukket over brugernes pension. Der var i 2003 tilknyttet ca. 90 brugere af omsorgstandplejen. I 2003 var udgiften til omsorgstandpleje ca. kr mens indtægterne på egenbetaling udgjorde ca. kr Forudsat at antallet af brugere i 2004 er tilsvarende 2003 niveau vil indtægterne på egenbetaling udgøre ca. kr Målsætningsmæssige konsekvenser:

15 Side 113 Budgetmæssige konsekvenser: Ingen budgetmæssige eller personalemæssige konsekvenser i forhold til det vedtagne budget. Agenda 21 konsekvenser: Proces: Ingen Foretages Miljøkonsekvenser: Mindrebetydende/ubetydelig e Væsentlige/bør undersøges Socialdirektørens indstilling: Til drøftelse. Beslutning i Det sociale udvalg den : Taksten fastsættes til 380 kr. Jørn Larsen, Laurids Korsgaard Sagsident: ngplas 6. Orienteringssag vedrørende borgere på amtsplejehjem Sagsfremstilling: Frederikshavn Kommune har på nuværende tidspunkt 21 borgere på amtsplejehjem, hvilket i 2004 medfører en forventet udgift på kr. På foranledning af Socialudvalget er Omsorg og Pension i gang med at udarbejde en udrednings-/visitationsplan for nævnte borgere.

16 Side 114 Undersøgelsen, der har til formål at afdække, hvorvidt det af hensyn til den enkelte borger vil være mere hensigtsmæssigt med en plejebolig i Frederikshavn, kræver en individuel revisitation af samtlige 21 berørte borgere. - En revisitation, der igangsættes i juni d.å. Det er i denne sammenhæng væsentligt at bemærke, at der på nuværende tidspunkt kun i meget begrænset omfang opstår ledige plejeboliger i Frederikshavn. Vurderes at det for en eller flere af borgerne på amtsplejehjem vil være mere hensigtsmæssigt med en plejebolig i Frederikshavn er det derfor nødvendigt at nævnte borgere på lige fod med borgere på kommunens venteliste indgår i en prioritering. Socialdirektørens indstilling: Til orientering. Beslutning i Det sociale udvalg den : Taget til orientering. Jørn Larsen, Laurids Korsgaard Sagsident: ngsobha 7. Ansøgning om tilskud til fest til Rådhuscentrets frivillige hjælpere Sagsfremstilling: Rådhuscenterrådet anmoder om økonomisk tilskud til afholdelse af fest for de frivillige hjælpere, i alt ca. 45 personer. Der ansøges om et tilskud på kr ,00. Tilskud til aktiviteter af ovennævnte karakter, bevilges fra Udvalgets konto Tilskud til sociale formål, men på baggrund af Udvalgets tidligere beslutninger, er

17 Side 115 budgettet for 2004 på kr ,00, fuldt ud disponeret. Der er således ikke fra denne konto mulighed for at bevilge det ansøgte. Målsætningsmæssige konsekvenser: Ingen Budgetmæssige konsekvenser: Ingen budgetmæssige eller personalemæssige konsekvenser i forhold til det vedtagne budget: Agenda 21 konsekvenser: Proces: Ingen Foretages Miljøkonsekvenser: Mindrebetydende/ubetydelig e Væsentlige/bør undersøges Socialdirektørens indstilling: Til drøftelse Bilag: Ansøgning om tilskud til fest for frivillige hjælpere (374149) Beslutning i Det sociale udvalg den : Der meddeles tilsagn på det ansøgte. Jørn Larsen, Laurids Korsgaard Sagsident: ngplgk 8. Opfordring fra Ældrerådet om oprettelse af hospice i Frederikshavn.

18 Side 116 Sagsfremstilling: Ældrerådet har i brev af opfordret Socialudvalget til at tage skridt til, at problematikken omkring mulighederne for oprettelse af et hospice i Frederikshavn bliver taget op til drøftelse herunder de fysisk rammer, personalets faglige ekspertise samt brug af frivillige hjælpere. Ældrerådet peger endvidere på den mulighed der ligger i, at indgå et samarbejde med KamillianerGaarden, Center for Lindrende Behandling, i Aalborg, der har stor ekspertise og erfaring indenfor området. Målsætningsmæssige konsekvenser: Ingen. Budgetmæssige konsekvenser: Ingen budgetmæssige eller personalemæssige konsekvenser i forhold til det vedtagne budget: Øvrige bemærkninger: Ingen Agenda 21 konsekvenser: Proces: Ingen Foretages Miljøkonsekvenser: Mindrebetydende/ubetydelig e Væsentlige/bør undersøges Bilag: Oprettelse af hospice i Frederikshavn (372036) Socialdirektørens indstilling: Det indstilles at udvalget tager stilling til, hvorvidt forvaltningen skal iværksætte en nærmere undersøgelse af mulighederne for oprettelse af et hospice i Frederikshavn. Beslutning i Det sociale udvalg den :

19 Side 117 Godkendt som indstillet. Jørn Larsen, Laurids Korsgaard Sagsident: ngplgk høring vedrørende plan for almen praksis i Nordjyllands Amt. Sagsfremstilling: Nordjyllands Amt er i færd med at udarbejde en ny praksisplan, der er udsendt til 2. høring med mulighed for kommentering herunder også i forhold til de udvalgte fokusområder - før den endelige tilretning af planen. Nordjyllands Amt har i planperioden besluttet at rette fokus på følgende fokusområder: Fastholdelse/rekruttering til almen praksis. Samarbejde mellem praktiserende læger og kommunerne. Kvalitetsudvikling, herunder Kvalitetsenheden for almen praksis (Lægemiddelenheden og Praksiskonsulentordningen). Samarbejde mellem primær og sekundær sektor med fokus på det sammenhængende patient-forløb. Desuden anbefales, at der bliver udarbejdet en ny praksisområdeinddeling bestående af 7 områder i Nordjyllands Amt. Nordjyllands Amt er bekendt med, at strukturdebatten kan medføre ændringer, som vil påvirke de anbefalinger, som fremgår af praksisplanen. Blandt andet kan en kommunal strukturreform give anledning til ændringer i forhold til den foreslåede praksisområdeinddeling. Man har trods dette, fundet det nødvendigt at få vedtaget en ny praksisplan, hvilket blandt andet skal ses i lyset af, at den tidligere klassifikation, der har bestemt antal og placeringer af lægerne i amtet, er ophørt pr Nordjyllands Amt anbefaler fortsat, at amtet inddeles i praksisområder for at have et instrument til geografisk

20 Side 118 styring af lægedækningen, både når det gælder åbning for nynedsættelser og når lokal lægemangel ændrer arbejdsbetingelserne for de tilbageværende. Nordjyllands Amt vurderer, at eventuelle ændringer må tages op til nærmere drøftelser, når den endelige struktur er på plads. Således vil praksisplanen efterfølgende kunne revideres, blandt andet i forbindelse med eventuelle ændringer vedr. praksisområdeinddelingen, uden at der nødvendigvis skal udarbejdes forslag til ny praksisplan. Socialudvalget har på sit møde den behandlet første udkast til praksisplanen, og anbefalede denne. Målsætningsmæssige konsekvenser: Ingen. Budgetmæssige konsekvenser: Ingen budgetmæssige eller personalemæssige konsekvenser i forhold til det vedtagne budget: Agenda 21 konsekvenser: Proces: Ingen Foretages Miljøkonsekvenser: Mindrebetydende/ubetydelig e Væsentlige/bør undersøges Bilag: Høring vedr. plan for almen praksis i Nordjyllands amt (372446) Socialdirektørens indstilling: Planen for almen praksis i Nordjyllands Amt herunder de udvalgte fokusområder anbefales uden yderligere bemærkninger. Beslutning i Det sociale udvalg den :

21 Side 119 Godkendt som indstillet. Jørn Larsen, Laurids Korsgaard ORIENTERINGSPUNKTER 10. Lukket sag