Varighed: 3 timer VEJLEDENDE LØSNING. Common Size og Indeks analyser for regnskabsårene 1996 til 2000 (bilag 2 og 3)
|
|
- Bjarne Laugesen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Vedlagt findes følgende materiale for Expedit-koncernen: Rådata for regnskabsårene 1996 til 2000 (bilag 1) Common Size og Indeks analyser for regnskabsårene 1996 til 2000 (bilag 2 og 3) Nøgletalsberegninger for 1996 til 1999 vedrørende rentabilitet og indtjeningsevne (bilag 4) Uddrag af års- og koncernregnskabet for 2000 (bilag 5) Med mindre andet er angivet, bør du så vidt muligt i opgaven bruge Den Danske Finansanalytikerforenings vejledning i nøgletalsberegning: Anbefalinger & Nøgletal Hvis du mener, at der mangler forudsætninger i opgaveteksten, bedes du selv tydeligt anføre disse. Du skal kun foretage korrektioner, hvor du bliver bedt om det. I de vedlagte talopstillinger jf. bilag 1-5 er i årene korrigeret for en mindre ændring i anvendt regnskabspraksis omkring behandling af udskudt skat. Denne ændring er dermed indarbejdet i det foreliggende bilagsmateriale, hvorfor du ikke skal korrigere herfor. Ved bedømmelse af din besvarelse vil der blive lagt vægt på hvordan du laver dine beregninger, dine fremførte argumenter og overblik mere end på et korrekt resultat. Det er derfor vigtigt, at du ved besvarelse af alle spørgsmålene tydeligt viser, hvordan du laver dine beregninger, hvilke forudsætninger de bygger på, og hvilke oplysninger i materialet, som understøtter din argumentation. Ydermere er det vigtigt, at du viser overblik ved at fokusere og fremdrage de mest centrale forhold og sammenhængene mellem disse. Og husk, at din besvarelse skal være konkret ud fra den foreliggende opgave. 1
2 Spørgsmål 1 (ca. 20 minutter) I resultatopgørelsen for 2000 indgår en væsentlig ekstraordinær post på i alt 24,6 mio DKK. Den nærmere sammensætning af dette beløb fremstår lidt uklart i regnskabet, men på baggrund af oplysningerne i årsberetningen må posten kunne opdeles som følger: Nedskrivning ifm. stop af enkeltprojekter 4,0 mio DKK Lukning af Jørn Hansen A/S afd. i Skævinge 20,6 mio DKK I alt 24,6 mio DKK Med udgangspunkt i denne opdeling og oplysningerne i regnskabet bedes du forholde dig til følgende: Er den regnskabsmæssige klassifikation af hver af disse poster acceptabel ud fra god dansk regnskabspraksis for børsnoterede virksomheder? Hvordan vil du behandle hver af disse poster i beregningen af de forskellige nøgletal (skal de medtages eller udeholdes)? Når du frem til, at den regnskabsmæssig behandling af en eller begge af disse poster skal ændres til brug for regnskabsanalysen, bedes du beskrive og opgøre den beløbsmæssige effekt af en sådan ændring. Af årsberetningen side 6 øverst fremgår, at nedskrivningen på enkeltprojekterne bl.a. omfatter outsourcingprojekter som ikke har skabt de forventede rationaliseringer. Disse projekter er derfor stoppet og nedskrevet fuldt ud. Da det i årsberetningen side 13 fremgår, at en væsentlig konkurrencefaktor for Expedit er løbende rationaliseringer m.v. må sådanne projekter anses som en del af koncernens almindelige forretningsaktiviteter, hvorfor de i 2000 foretagne nedskrivninger bør klassificeres som en del af den ordinære drift (betragtet som andel af de faste produktionsomkostninger). Korrektionerne bliver som følger: Faste omkostninger inkl. afskrivninger før korrektion TDKK Nedskrivning af projekter TDKK Faste omkostninger inkl. afskrivninger efter korrektion TDKK 2
3 Skat af ordinært resultat før korrektion TDKK Skat på korrektion, 30% af TDKK Skat af ordinært resultat efter korrektion TDKK På baggrund af omtalen i årsberetningen af situationen omkring Jørn Hansen A/S (primært side 17-18) må disse udgifter antages at have engangskarakter (i modsat fald må sådanne udgifter inddrages i vurdering af koncernens ledelse). Ydermere er det ikke en naturlig og ofte forekommende aktivitet for Expedit, at opkøbe andre selskaber (se bl.a. af pengestrømsopgørelsen). Disse omstændigheder taler for, at klassifikation af disse udgifter som ekstraordinær kan accepteres. Modsat dette er de synspunkter som fremføres i regnskabsvejledning (udkast) U 25 omkring bl.a. ekstraordinære poster, hvori anføres jf. afsnit 4 og afsnit 8-16 at omstrukturering typisk ikke kan klassificeres som en ekstraordinær post. Denne vejledning er dog endnu ikke gældende og sætter dermed ikke god praksis endnu. I opgaveløsningen kan der derfor argumenteres både for klassifikation af omstruktureringsomkostningerne som en ordinær såvel som en ekstraordinær post. Resultatet er som anført indledningsvist ikke så afgørende, men der skal argumenteres for den valgte løsning. I denne vejledende løsning er lagt vægt på det nugældende regelsæt, hvorfor klassifikation af omstruktureringsomkostningerne som en ekstraordinær post er opretholdt. Det er vigtigt, at den valgte behandling af hver af de to ekstraordinære poster opretholdes i den resterende del af opgaven. Således vil beregningen af rentabilitetsnøgletallene i denne vejledende løsning blive foretaget på tal, hvor nedskrivningen af enkeltprojekterne er reklassificeret som værende en ordinær post, herunder skat af ordinært resultat. Spørgsmål 2 (ca. 20 minutter) Som det fremgår af bilag 1 og bilag 5 anvender Expedit den funktionsopdelte resultatopgørelse, men det er på baggrund af de foreliggende oplysninger i års- og koncernregnskabet for 2000 muligt at finde dækningsbidraget. Du bedes benytte disse oplysninger til at opdele driftsomkostningerne i variable 3
4 henholdsvis faste omkostninger for bemærk, at de samlede driftsomkostninger kun omfatter omkostninger ned til driftsresultatet. Selvom Expedit har valgt at anvende den funktionsopdelte resultatopgørelse i selve regnskabsopstillingen har selskabets ledelse valgt at give regnskabslæserne en yderligere opdeling af resultatopgørelsens top ved at de i oversigten over Centrale tal for koncernen anfører et dækningsbidrag. Dækningsbidraget er jf. Definitioner af nøgletal beregnet som omsætningen med reduktion af materialeforbrug, direkte og indirekte løn. På baggrund heraf må det derfor med rimelighed antages, at de anførte dækningsbidrag kan bruges til opdelingen mellem variable og faste omkostninger og dermed bliver en fuld rentabilitetsanalyse efter Dupont-pyramiden mulig. Opdeling af omkostningerne i en variabel og en fast del kan på baggrund heraf opgøres som følger (DKK mio): Omsætning 323,0 351,9 392,5 482,8 521,4 Variable omkostninger -214,6-228,9-257,6-325,5-389,2 Dækningsbidrag 108,4 123,0 134,9 157,3 132,2 Faste omkostninger -93,5-99,8-107,5-138,3-170,0 Driftsresultat 14,9 23,2 27,4 19,0-37,8 Det bemærkes, at Andre driftsindtægter er indregnet i opgørelsen af de faste omkostninger i ovennævnte opstilling. Dette antages forsvarligt ud fra en væsentlighedsbetragtning. I opgaveløsningen kan en anden behandling være valgt herunder kan disse indtægter være udskilt som en sekundær indtægt hvilket er lige så rigtig en løsning. Spørgsmål 3 (ca. 40 minutter) Kommentér de vedlagte Common Size og Indeks analyser. Kun de mest centrale forhold og udviklingstendenser skal fremdrages og kommenteres. 4
5 Common Size analysen viser, at følgende poster (udover selvfølgelig nettoomsætningen) har betydning for selskabets økonomiske udvikling og situation: Vareforbrug. Vareforbruget følger pænt udviklingen i nettoomsætningen, men i 2000 ligger den markant over stigningen i nettoomsætningen. Årsagen hertil er jf. årsberetningen side 5 stigende råvarepriser og stigende lønninger. Øvrige produktionsomkostninger. Samme udvikling som vareforbruget. Salg- og distributionsomkostninger. Stort set samme udvikling som vareforbruget. Materielle anlægsaktiver. Det virker naturligt, at Expedit har store investeringer som følge af sin aktivitet. Koncernen har også især i 1998 og 1999 investeret meget i grunde og bygninger samt driftsmateriel, herunder via køb af Jørn Hansen A/S. Varebeholdninger. Expedit har store varebeholdninger, bl.a. som følge af vigtigheden af stor leveringssikkerhed. Ved udgangen af 1999 var lagrene dog meget store, men tilsyneladende er der arbejdet mod reduktion heraf, da lagrene er lavere ved udgangen af 2000 dog betyder de relativt mere, da den samlede balancesum bliver reduceret væsentligt ved udgangen af Tilgodehavender fra salg. Disse synes at følge udviklingen i nettoomsætningen pænt, dog med en markant stigning ved udgangen af Niveau et i forhold til nettoomsætningen er på plads igen ved udgangen af Egenkapital. Egenkapitalen viser en pæn soliditet i årene I 1999 og især i 2000 er den dog faldende, hvilket kan tilskrives selskabets indtjening (eller mangel på samme). Bank- og prioritetsgæld (lang og kort). I 1996 og 1997 er der ikke den store udvikling heri. I 1998 til 2000 ses imidlertid, at der optages væsentlige banklån og i 2000 optages et stort prioritetslån. Låneoptagelse må antages at skulle anvendes til finansiering bl.a. af købet af Jørn Hansen A/S. I ses Expedit koncernen at have et højt niveau af likvide midler, hvilket dog bliver væsentligt reduceret i
6 Leverandører af varer og tjenesteydelser. Denne del af gælden ses naturligt nok at stige i takt med stigende aktivitet og omsætning i koncernen. Dog bliver posten reduceret væsentligt i 2000, hvilket formentlig hænger sammen med mindre norsk aktivitet samt afviklingen af de tabsgivende aktiviteter i Jørn Hansen A/S. Alt i alt ses der således en uheldig udviklingstendens på de centrale driftsomkostninger, hvilket har forværret koncernens økonomiske situation markant i Denne udviklingen kan med stor sandsynlighed forventes at fortsætte, med mindre ledelsen er i stand til at etablere de fornødne rationaliseringstiltag m.v. Denne udvikling har også haft væsentlig indvirkning på koncernens likviditetsmæssige beredskab, som er forværret især i Samtidig har koncernen naturligt nok store bindinger i materielle anlægsaktiver, varelager og tilgodehavender fra salg. Vurdering af niveauet for disse poster må dog baseres på en nærmere analyse jf. spørgsmål 3. Spørgsmål 4 (ca. 100 minutter) Spørgsmål A På baggrund af de oplysninger som fremgår af bilag 5 primært årsberetningen bedes du lave en kort opsummering af de centrale forhold omkring koncernens aktivitet og strategiske situation. Expedit koncernen har i perioden 1996 til 2000 udvist en pæn stigning i omsætningen. Af årsberetningen side 8 fremgår imidlertid, at stigningen i 2000 primært kan henføres til, at datterselskabet Jørn Hansen A/S i 2000 indgår med et helt år mod kun ét kvartal i I koncernen i øvrigt har der været lidt vækst, hvor især det danske og det svenske marked er i positiv udvikling, men samtidig er det norske marked blevet reduceret 20-25% som jf. note 2 udgør 19-21% af koncernens omsætning. Det finske marked er presset. Alt i alt viser år 2000 ingen reel (organisk) vækst i koncernen. Rent strategisk har Expedit skiftet retning til nu at lave koncept- og totalløsninger, hvorved de bevæger sig fra at være rene producenter af indretningsartikler til nu også at lave turnkey leverancer, konceptudvikling og konsulentydelser (PTC). Dette stiller koncernen overfor nye strategiske udfordringer 6
7 såsom opnåelse af strategiske alliancer med nøglekunder ligesom det stiller krav til øget know-how og produkt-/kundekendskab end tidligere. Samtidig skulle dette gerne give muligheder for øgede dækningsgrader på de enkelte produkter, da disse nu bliver mere kundespecifikke. Ledelsen forventer jf. årsberetningen side 10 en forsat koncentration og stigende internationalisering, hvilket vil presse priserne og udvande dele af indtægtsgrundlaget da flere af de større udenlandske kæder formentlig vil introducere egne inventarløsninger. Expedit angiver som løsning hertil rationaliseringer (og dermed lavere driftsomkostninger) samt strategiske alliancer med kunderne. Det store underskud i 2000 på 50,3 mio DKK skyldes primært købet og lukningen af de underskudsgivende aktiviteter i Samuelsons A/S ifm. købet af Jørn Hansen A/S som har bidraget med et underskud og nedskrivninger på i alt 46,2 mio DKK - dette forklarer imidlertid kun underskuddet. Mest interessant er det, at korrigeret for disse antageligvis engangsforhold, så giver koncernen stadig noget der ligner et nul-resultat se nedenfor for kommentarer hertil. Ved udgangen af år 2000 ser ledelsens i Expedit koncernen den økonomiske situation for så kritisk, at de i årsberetningen (side 7) opstiller en summarisk kriseplan, hvilket nødvendiggør rationaliseringer og indskrænkning af aktiviteten til de nordiske fremfor de europæiske markeder. Konkurrencen på de nordiske markeder er dog meget hård. Spørgsmål B Beregn nøgletallene for rentabilitet og indtjeningsevne for Afkastningsgrad 2 (ROA 2) og formuens omsætningshastighed 2 (FO 2) kan undlades. Beregningerne fremgår af bilag 4. Spørgsmål C På baggrund af dine kommentarer til common size og indeks analysen jf. spørgsmål 3, din besvarelse af spørgsmål A og B ovenfor samt oplysninger i bilag 5 i øvrigt bedes du kommentere Expedits økonomiske udvikling i årene 1996 til 2000 for så vidt angår rentabilitet og indtjeningsevne. 7
8 Rentabilitet og dekomponering heraf Rentabiliteten/indtjeningsevnen i koncernen, målt på afkastningsgraden (ROA 1 og 3) har haft en pæn udvikling frem mod 1998, hvorefter der ses en klar faldende tendens som i 2000 kulminerer i en negativ rentabilitet. Niveauet for rentabiliteten i koncernen synes derfor kun at ligge på et acceptabelt niveau i 1997 og 1998 når man henser til selskabets markedsmæssige situation m.v. De øvrige år er utilfredsstillende og år 2000 er katastrofalt. Denne udvikling i rentabiliteten skyldes primært udviklingen i overskudsgraden, men underbygges også af udviklingen i koncernens kapitaltilpasning. Overskudsgrad og dekomponering heraf Ved dekomponering af overskudsgraden ses denne af falde som følge af stigende omsætning uden at koncernen har formået at omsætte denne stigning til en tilsvarende stigning i driftsresultatet (Resultat af primært drift). Denne manglende stigning i driftsresultatet skyldes flere forhold: Faldende dækningsgrader i 1999 og især i Dette skyldes, at de variable omkostninger i form af materialer og lønninger er steget uden at dette er blevet afspejlet i højere salgspriser, som det også fremgår af årsberetningen side 5. Faldende kapacitetsgrader i 1999 og især i 2000, hvor den bliver under 1. Dette skyldes, at også de faste driftsomkostninger (salgs-, distributions- og administrationsomkostninger) stiger formentlig igen som følge af stigende lønninger m.v. Formuens omsætningshastighed og dekomponering heraf Udviklingen i den samlede balancesum understøtter som nævnt udviklingen i afkastningsgraderne. Af indeksanalysen ses således, at balancesummen i al væsentlighed følger udviklingen i nettoomsætningens indeks, dog er balancesummen ved udgangen af 1999 noget højere og ved udgangen af 2000 noget lavere. Denne udvikling i 1999 og 2000 skyldes, at koncernen i 4. kvartal 1999 erhvervede aktiviteterne i Jørn 8
9 Hansen A/S og i Samuelsons A/S, Sverige hvorved balancen blev væsentligt forøget ved udgangen af 1999, men som følge af den meget dårlige udvikling især i Samuelsons aktiviteterne blev disse lukket medio 2000 og har dermed reduceret koncernens balancesum markant ved udgangen af Som anført under spørgsmål 2 udgør de materielle anlægsaktiver, varebeholdningerne og tilgodehavender fra salg de mest centrale aktivposter. Koncernens aktivitet taget i betragtning er det forventeligt at de materielle anlægsaktiver udgør en væsentlig del af balancen andelen på omkring 40% af balance virker derfor ikke urimelig. Strategiskiftet og rationaliseringsovervejelserne bør dog rettes mod nedbringelse heraf med henblik på forbedring af rentabiliteten. Produktionen skal således forbedres før dækningsgraden kan retableres til et acceptabelt niveau. Tilsvarende udgør varebeholdningerne omkring 25% af balancesummen. Under hensyntagen til, at leveringssikkerheden er en strategisk vigtig faktor (pt. er den 96%), skaber dette et behov for et vist lagerniveau. Gennemsnitlige lagerdage på 3 måneder virker dog som et meget højt niveau, og henset til at koncernen fremover satser mere på individuelle kundeløsninger skal lagerbeholdningerne bringes ned. Kortere gennemløbstider på koncernens produkter eller produktion på kundernes regning (igangværende arbejder for fremmed regning) må derfor indgå i rationaliseringsovervejelserne. De gennemsnitlige kreditdage for debitorerne (tilgodehavender fra salg) er ganske pæne med et niveau omkring 25 dage. Disse kan ikke forventes reduceret yderligere, medmindre man kan opnå forudbetalinger fra kunderne som følge af de mere individuelle kundeløsninger. Egenkapitalforrentning og dekomponering heraf Udviklingen i egenkapitalforrentningen (ROE) følger udviklingen i afkastningsgraden, og ligger dermed også kun i årene 1997 og 1998 på et acceptabelt niveau. År 2000 er igen helt katastrofalt. Ved dekomponering af ROE ses, at koncernen frem til og med 1999 har haft en positiv rentemarginal på op til knap 7%, men i år 2000 bliver den markant negativ som følge af årets meget ringe afkast (negativ ROA). Samtidig ses, at koncernen har flyttet sig fra en stort set neutral finansiel gearing (dvs. en finansiel 9
10 gearing omkring 1) til i 1999 og især i 2000 at have en stigende finansiel gearing. Den låneoptagelse som koncernen har taget i årene 1998, 1999 og 2000 får dermed en meget uheldig effekt på egenkapitalforrentningen især i Spørgsmål D På baggrund af din besvarelse af spørgsmål C bedes du give din begrundede vurdering af de rentabilitets- og indtjeningsmæssige fremtidsudsigter for Expedit. Din besvarelse bedes være kortfattet og fokusere på de mest centrale forhold, som underbygger henholdsvis hindre en positivt rentabilitets- og indtjeningsmæssig udvikling. Regnskabsåret 2001 indledes fra en meget vanskelig økonomisk situation for Expedit koncernen, hvor indtjening har været faldende primært som følge af faldende dækningsgrader, hvor koncernen har haft markante fejlinvesteringer og hvor koncernens likviditetsmæssige beredskab er forringet i forhold ti tidligere. Alt dette samtidig med, at koncernen nu bevæger sig ind på en nye strategi/forretningsvinkel med mere value-added på deres produkter, herunder egentlige konsulentydelser. På kerneforretningen kæmper koncernen med stigende råvarepriser og stigende lønninger, hvilket må antages at fortsætte i hvert fald for så vidt angår lønningerne. Ydermere er stort set alle koncernens markeder meget konkurrencebetonede, hvilket resulterer i stagnerende og i nogle tilfælde faldende salgspriser. Som ledelsen selv anfører i årsberetningen side 13 må denne udvikling også antages at fortsætte som følge af pres fra internationale konkurrenter og som følge af, at nogle af koncernens nøglekunder (de store kæder) selv overvejelser at stå for butiksindretningen m.v. År 2001 må derfor blive det år, hvor der alene og fuldt ud fokuseres på koncernens sunde aktiviteter, hvilket også ses af, at der i 2001 primært vil blive fokuseret på de nordiske fremfor det europæiske marked jf. årsberetningen side 15. Ud over at have problemer med salget har koncernen også store problemer med at få rationaliseret og trimmet deres produktion og organisation, så der kan opnås nogle acceptable dækningsgrader. De i 10
11 tidligere år iværksatte rationaliseringstiltag (outsourcing m.v.) er betragtet for fejlslagne og dermed nedskrevet, så man må sige at Expedit står på forholdsvis bar bund med at få iværksat nye tiltag som skal forbedre driften (dækningsgraden). Alt i alt kan der således ikke forventes gode resultater i 2001 og nok heller ikke i år Den mere langsigtede levedygtighed for koncernen må stå eller falde med, om strategiskiftet mod mere konsulentmæssige produkter/ydelser bliver en succes, og om de nødvendige rationaliseringer kan gennemføres
Varighed: 3 timer VEJLEDENDE LØSNING. Common Size og Indeks analyser for regnskabsårene 1997 til 2000 (bilag 2 og 3)
Vedlagt findes følgende materiale for NEG Micon-koncernen: Rådata for regnskabsårene 1997 til 2000 (bilag 1) Common Size og Indeks analyser for regnskabsårene 1997 til 2000 (bilag 2 og 3) Nøgletalsberegninger
Læs mereSkriftlig eksamen i faget Erhvervsøkonomi
Skriftlig eksamen i faget Erhvervsøkonomi 4 timers skriftlig prøve Dette opgavesæt består af 4 delopgaver, der indgår i bedømmelsen af den samlede opgavebesvarelse med følgende omtrentlige vægte: Opgave
Læs mereBrd. Klee A/S. CVR.nr Delårsrapport for perioden 1. oktober marts 2014
Brd. Klee A/S CVR.nr. 46 87 44 12 Delårsrapport for perioden 1. oktober 2013 31. marts 2014 For yderligere oplysninger kan direktør Lars Ejnar Jensen kontaktes på telefon 43 86 83 33 Brd. Klee A/S Delårsrapport
Læs mereBrd. Klee A/S. CVR.nr. 46 87 44 12. Delårsrapport for perioden 1. oktober 2014 31. marts 2015
Brd. Klee A/S CVR.nr. 46 87 44 12 Delårsrapport for perioden 1. oktober 2014 31. marts 2015 For yderligere oplysninger kan direktør Lars Ejnar Jensen kontaktes på telefon 43 86 83 33 Brd. Klee A/S Delårsrapport
Læs mereBrd. Klee A/S. CVR.nr Delårsrapport for perioden 1. oktober marts 2018
Brd. Klee A/S CVR.nr. 46 87 44 12 Delårsrapport for perioden 1. oktober 2017 31. marts 2018 For yderligere oplysninger kan direktør Lars Ejnar Jensen kontaktes på telefon 43 86 83 33 Brd. Klee A/S Delårsrapport
Læs mereBrd. Klee A/S. CVR.nr Delårsrapport for perioden 1. oktober marts 2017
Brd. Klee A/S CVR.nr. 46 87 44 12 Delårsrapport for perioden 1. oktober 2016 31. marts 2017 For yderligere oplysninger kan direktør Lars Ejnar Jensen kontaktes på telefon 43 86 83 33 Brd. Klee A/S Delårsrapport
Læs mereBrd. Klee A/S. CVR.nr Delårsrapport for perioden 1. oktober marts 2019
Brd. Klee A/S CVR.nr. 46 87 44 12 Delårsrapport for perioden 1. oktober 2018 31. marts 2019 For yderligere oplysninger kan direktør Lars Ejnar Jensen kontaktes på telefon 43 86 83 33 Brd. Klee A/S Delårsrapport
Læs mereByggeøkonomuddannelsen
Byggeøkonomuddannelsen Overordnet virksomhedsøkonomi Ken L. Bechmann 9. september 2013 1 Dagens emner/disposition Kort introduktion til mig og mine emner Årsregnskabet Regnskabsanalyse nøgletal Værdifastsættelse
Læs mereByggeøkonomuddannelsen. Overordnet virksomhedsøkonomi. Dagens emner/disposition. Introduktion til overordnet virksomhedsøkonomi
Byggeøkonomuddannelsen Overordnet virksomhedsøkonomi Ken L. Bechmann 9. september 2013 1 Dagens emner/disposition Kort introduktion til mig og mine emner Årsregnskabet Regnskabsanalyse nøgletal Værdifastsættelse
Læs mereBrd. Klee A/S. CVR.nr Delårsrapport for perioden 1. oktober marts 2012
Brd. Klee A/S CVR.nr. 46 87 44 12 Delårsrapport for perioden 1. oktober 2011 31. marts 2012 For yderligere oplysninger kan direktør Lars Ejnar Jensen kontaktes på telefon 43 86 83 33 Brd. Klee A/S Delårsrapport
Læs mereEKSTERNT REGNSKAB 5 VARELAGRE
EKSTERNT REGNSKAB 5 VARELAGRE LAGERLIGNINGEN Beholdning primo + Tilgang i perioden = Til rådighed for forbrug - Forbrug i perioden = Beholdning ultimo Gælder for alle balanceposter - såvel for fysiske
Læs mereSkriftlig eksamen i faget Erhvervsøkonomi
Skriftlig eksamen i faget Erhvervsøkonomi 4 timers skriftlig prøve Dette opgavesæt består af 5 delopgaver, der indgår i bedømmelsen af den samlede opgavebesvarelse med følgende omtrentlige vægte: Opgave
Læs mereRegnskabsanalyse: Common-size analyse og indeksanalyse af regnskab
Regnskabsanalyse: Commonsize analyse og indeksanalyse af regnskab Commonsize analyse af resultatopgørelse () Commonsize Analyse Virksomhed: Det Lune Brød Virksomhed: Bageriet Kr. % Kr. % 1,125,465.0% 54,545,640.0%
Læs mereBrd. Klee A/S. CVR.nr Delårsrapport for perioden 1. oktober marts 2016
Brd. Klee A/S CVR.nr. 46 87 44 12 Delårsrapport for perioden 1. oktober 2015 31. marts 2016 For yderligere oplysninger kan direktør Lars Ejnar Jensen kontaktes på telefon 43 86 83 33 Brd. Klee A/S Delårsrapport
Læs mereSkriftlig eksamen i faget Erhvervsøkonomi
Skriftlig eksamen i faget Erhvervsøkonomi 4 timers skriftlig prøve Dette opgavesæt består af 4 delopgaver, der indgår i bedømmelsen af den samlede opgavebesvarelse med følgende omtrentlige vægte: Opgave
Læs mereResultatopgørelser i 1.000 kr. 20x1 20x2 20x3
11. Regnskabsanalyse Opgave 11.1 Fra en attraktionsparks regnskaber for de foregående år foreligger der følgende sammentrængte regnskaber. Resultatopgørelser i 1.000 kr. 20x1 20x2 20x3 Nettoomsætning 7.000
Læs mereOversigtstabel (sammenligningstal) 2004 2005 2006 2007
Dansk Byggeris Regnskabsanalyse 2008 Dansk Byggeris Regnskabsanalyse 2008 omhandler primært bygge- og anlægsvirksomhedernes økonomiske forhold for kalenderåret 2007. Regnskabsanalysen udarbejdes på baggrund
Læs mere12 Bilag. Bilag 1. Balancen. 1a, stk. 3, litra a
12 Bilag Bilag 1 Balancen ÅRL bilag 2, skema 1 Aktiver ANLÆGSAKTIVER I. Immaterielle anlægsaktiver 1. Færdiggjorde udviklingsprojekter 2. Erhvervede patenter, licenser osv. 3. Goodwill 4. Udviklingsprojekter
Læs mereRegnskabsanalyse KAPITEL 11. Afkastningsgrad. Aktivers omsætningshastighed. Overskudsgrad. Dækningsgrad. Omsætning. Samlede aktiver. Faste omk.
KAPITEL 11 Regnskabsanalyse Afkastningsgrad Overskudsgrad Aktivers omsætningshastighed Dækningsgrad Faste omk. Samlede aktiver mix i salg variable omk. pr. enhed salgs pris pr. enhed indextal anlægsaktiver
Læs mereSolar A/S Q Kvartalsinformation
Solar Kvartalsinformation Q4 2014 1 Solar A/S Q4 2014 Kvartalsinformation Der er ikke foretaget revision eller review af kvartalsinformationen CVR nr. 15908416 1 Solar Kvartalsinformation Q4 2014 2 Kvartalstal
Læs mereIndholdsfortegnelse. Indledning Regnskabsanalyse. Konklusion
Indholdsfortegnelse Indledning Regnskabsanalyse - Rentabilitetsanalyse - Indtjeningsanalyse - Kapitaltilpasningsanalyse - Likviditetsanalyse o Soliditet o Likviditet Konklusion Indledning Den 3årige regnskabsanalyse
Læs mereSkriftlig eksamen i faget Erhvervsøkonomi
Skriftlig eksamen i faget Erhvervsøkonomi 4 timers skriftlig prøve Dette opgavesæt består af 5 delopgaver, der indgår i bedømmelsen af den samlede opgavebesvarelse med følgende omtrentlige vægte: Opgave
Læs mereKONSEKVENSER AF ÆNDRING AF REGNSKABSPRAKSIS
Til Københavns Fondsbørs Faxe, den 22. august 2002 BG 17/2002 KONSEKVENSER AF ÆNDRING AF REGNSKABSPRAKSIS Som meddelt i delårsrapporten for 1. kvartal 2002 udarbejdes Bryggerigruppens regnskaber fra 1.
Læs mereBrd. Klee A/S. CVR.nr. 46 87 44 12. Delårsrapport for perioden 1. oktober 2010 31. marts 2011
Brd. Klee A/S CVR.nr. 46 87 44 12 Delårsrapport for perioden 1. oktober 2010 31. marts 2011 For yderligere oplysninger kan direktør Lars Ejnar Jensen kontaktes på telefon 43 86 83 33 Brd. Klee A/S Delårsrapport
Læs mereHalvårsrapport. Perioden 1. januar 30. juni 2015
Halvårsrapport Perioden 1. januar 1 Indhold Regnskabsredegørelse... 3 Anvendt regnskabspraksis... 4 Ejerforhold i Naviair... 4 Hoved- og nøgletal... 5 Ledelsespåtegning... 6 Resultatopgørelse... 7 Balance...
Læs mereSkole: EUC Nordvest Dato: 26/ Eksamensnummer: Side 1 af 16
Eksamensnummer: Side 1 af 16 1.1 (5 %) Vurder, hvor i værdikæden Vestas A/S satser på at skabe værdi for kunderne i fremtiden. Vestas A/S satser i fremtiden primært på at skabe værdi for kunderne ved service
Læs mereMeddelelse nr. 1 / 22.01.2015 Side 1 af 5
Meddelelse nr. 1 / 22.01.2015 Side 1 af 5 Til NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K Årsrapport 2013/14 for Aller Holding A/S Aller Holding A/S har udsendt sin årsrapport for regnskabsåret
Læs mereÆndring i anvendt regnskabspraksis
Til Københavns Fondsbørs 12. februar 2004 BG04/2004 Ændring i anvendt regnskabspraksis Alle børsnoterede virksomheder indenfor EU skal fra regnskabsåret 2005 anvende de internationale regnskabsstandarder
Læs mere1) Konter følgende bilag for den 1. juni 2011 på bilag 1, som afleveres:
Opgave 1 (25%) Korn- og Foderstofkompagniet, Nykøbing Mors Bank: Morsø Bank Kassekredit konto nr. 76-435648-152 1) Konter følgende bilag for den 1. juni 2011 på bilag 1, som afleveres: Opgave 2 (25 %)
Læs mereArealudviklingsselskabet I/S
28. april 2008 Arealudviklingsselskabet I/S CVR-nr. 30 82 37 02 Delregnskaber for 2007 for konkurrenceudsatte aktiviteter 1 Indholdsfortegnelse Side Ledelsens regnskabspåtegning... 3 Resultatopgørelse...
Læs mereFONDSBØRSMEDDELELSE. Harboes Bryggeri A/S telefon Kontaktperson: Koncerndirektør Ruth Schade
FONDSBØRSMEDDELELSE Harboes Bryggeri A/S telefon 58 16 88 88 Kontaktperson: Koncerndirektør Ruth Schade FONDSBØRSMEDDELELSE FOR HARBOES BRYGGERI A/S Til KØBENHAVNS FONDSBØRS Meddelelse er omtalt på de
Læs mereSkriftlig eksamen i Erhvervsøkonomi
Skriftlig eksamen i Erhvervsøkonomi 4 timers skriftlig prøve Dette opgavesæt består af 4 delopgaver, der indgår i bedømmelsen af den samlede opgavebesvarelse med følgende omtrentlige vægte: Opgave 1 30%
Læs mereDer er ikke foretaget revision eller review af kvartalsinformationen
CVR-NR.: 15 90 84 16 Q4 2015 KVARTALSINFORMATION Der er ikke foretaget revision eller review af kvartalsinformationen Ansvarsfraskrivelse Kvartalsinformationen er offentliggjort dags dato på dansk og engelsk
Læs mereRegnskabsberetning. Bruttomarginen var 49,9%, hvilket var 1,1%-point lavere end i 2006. Udviklingen skyldes de stigende råvarepriser.
6 Ledelsens beretning Regnskabsberetning Nettoomsætning (Mia. kr.) 46 43 4 37 34 31 +1% +1% -2% +9% Organisk Opkøb Valuta Forbedret omkostningsstruktur (%) 6 5 4 3 2 1 Dækningsgrad 1 Driftsomkostninger
Læs mereEjendoms Invest A/S CVR-nr
Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den / 2010 (dirigent) CVR-nr. 12 34 56 78 Årsrapport 2009 - Uddrag Anvendt regnskabspraksis - Uddrag Årsrapporten for for 2009
Læs mereK.C. KONTROL ApS. Nymarken Munkebo. Årsrapport 1. januar december 2015
K.C. KONTROL ApS Nymarken 17 5330 Munkebo Årsrapport 1. januar 2015-31. december 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 31/05/2016 Kenneth Clausen Dirigent
Læs mereMeddelelse nr. 1-1999 22. februar 1999 5 sider
Københavns Fondsbørs Nikolaj Plads 6 1067 København K Fax: 33 12 86 13 Meddelelse nr. 1-1999 22. februar 1999 5 sider Halvårsmeddelelse for perioden 01.07.-31.12.98 Bestyrelsen for JAMO A/S har i dag behandlet
Læs mereFondsbørs- og pressemeddelelse. Gabriel Holding A/S Halvårsrapport 1. halvår 2002/03 (1. oktober marts 2003)
Fondsbørs- og pressemeddelelse Halvårsrapport 1. halvår 2002/03 (1. oktober 2002 31. marts 2003) Gabriel fastholder strategien i et svagt marked Resumé: 1. halvår 2002/03 blev realiseret med et resultat
Læs mereExpedit a/s. CVR-nr Expedit a/s - Delårsrapport for perioden 1. januar til 31. marts 2008
Expedit a/s CVR-nr. 37 75 25 17 Delårsrapport for perioden 1. januar til 31. marts 2008 For yderligere oplysninger kan administrerende direktør Uffe Færch kontaktes på telefon 87 61 22 00. Expedit a/s
Læs mereMD Thai Cucine ApS. Knabrostræde København K. Årsrapport 1. januar december Årsrapporten er godkendt den 19/09/2018
MD Thai Cucine ApS Knabrostræde 3 1210 København K Årsrapport 1. januar 2017-31. december 2017 Årsrapporten er godkendt den 19/09/2018 Kritsakda Suraphut Dirigent Side 2 af 11 Indhold Virksomhedsoplysninger
Læs mereExpedit a/s. CVR-nr Expedit a/s - Delårsrapport for perioden 1. januar til 30. september 2008
Expedit a/s CVR-nr. 37 75 25 17 Delårsrapport for perioden 1. januar til 30. september 2008 For yderligere oplysninger kan administrerende direktør Uffe Færch kontaktes på telefon 87 61 22 00. Side 1 af
Læs mereTØMRERMESTER TOMMY ANDERSEN ApS
TØMRERMESTER TOMMY ANDERSEN ApS Årsrapport 1. januar 2014-31. december 2014 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 26/06/2015 Tommy Andersen Dirigent Side 2 af
Læs mereDelårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli 2015-30. september 2015
Dantax A/S Bransagervej 15 DK-9490 Pandrup Tlf. (+45) 98 24 76 77 Fax (+45) 98 20 40 15 CVR. nr. 36 59 15 28 NASDAQ OMX Copenhagen A/S Pandrup, den 27. oktober 2015 Delårsrapport for Dantax A/S for perioden
Læs mereDIRF. Finansielle nøgletal i teori og praksis Maj 2012
DIRF Finansielle nøgletal i teori og praksis Maj 2012 v./ Christian V. Petersen, Professor, Ph.D. Copenhagen Business School Institut for Regnskab og Revision Copyright 1 @ Christian V. Peter Agenda Introduktion
Læs mereDelårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli september 2017
Dantax A/S Bransagervej 15 DK-9490 Pandrup Tlf. (+45) 98 24 76 77 Fax (+45) 98 20 40 15 CVR. nr. 36 59 15 28 NASDAQ Copenhagen A/S Pandrup, den 25. oktober 2017 Delårsrapport for Dantax A/S for perioden
Læs mereErhvervsøkonomisk Diplomuddannelse HD 2. del Regnskab og økonomistyring. Eksamen, juni Virksomhedsanalyse
Side 1 af 35 SYDDANSK UNIVERSITET Erhvervsøkonomisk Diplomuddannelse HD 2. del Regnskab og økonomistyring Eksamen, juni 2007 Virksomhedsanalyse Onsdag den 6. juni 2007 kl. 9.00 13.00 Alle hjælpemidler
Læs mereEksamen på Økonomistudiet Sommer Regnskabsanalyse og aktievurdering. 9. juni (3 timers prøve med hjælpemidler, dog ikke lommeregner)
Eksamen på Økonomistudiet Sommer 2010 Regnskabsanalyse og aktievurdering Ordinær eksamen 9. juni 2010 (3 timers prøve med hjælpemidler, dog ikke lommeregner) 1 Du er netop blevet ansat som aktieanalytiker
Læs mereSelskabets direktion kan kontaktes på telefon , alternativt fra kl i dag. Den 20. august 1999
Til Københavns Fondsbørs A/S Meddelelse nr. 99-08 I alt 7 sider Kontaktperson: Adm. direktør Niels Jacobsen HALVÅRSRAPPORT 1999 Bestyrelsen for William Demant Holding A/S har i dag på et bestyrelsesmøde
Læs mereDelårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli september 2018
Dantax A/S Bransagervej 15 DK-9490 Pandrup Tlf. (+45) 98 24 76 77 Fax (+45) 98 20 40 15 CVR. nr. 36 59 15 28 NASDAQ Copenhagen A/S Pandrup, den 25. oktober 2018 Delårsrapport for Dantax A/S for perioden
Læs mereHalvårsrapport. Perioden 1. januar 30. juni CVR. nr Naviair Allé 1 DK-2770 Kastrup. Dirigent
Halvårsrapport Perioden 1. januar CVR. nr. 26 05 97 63 Naviair Allé 1 DK-2770 Kastrup Dirigent 1 Indhold Regnskabsredegørelse... 3 Anvendt regnskabspraksis... 4 Ejerforhold i Naviair... 4 Hoved- og nøgletal...
Læs mereHalvårsrapport. Perioden 1. januar 30. juni CVR. nr Naviair Allé 1 DK-2770 Kastrup
Halvårsrapport Perioden 1. januar CVR. nr. 26 05 97 63 Naviair Allé 1 DK-2770 Kastrup 1 Indhold Regnskabsredegørelse... 3 Anvendt regnskabspraksis... 4 Ejerforhold i Naviair... 4 Hoved- og nøgletal...
Læs mereMålbeskrivelse nr. 3: Den dekomponerede rentabilitetsanalyse
HA, 5. SEMESTER STUDIEKREDS I EKSTERNT REGNSKAB Esbjerg, efteråret 2002 Målbeskrivelse nr. 3: Den dekomponerede rentabilitetsanalyse Valdemar Nygaard Temaet bliver gennemgået med udgangspunkt i kapitel
Læs mere2H Biler IVS. Sjællandsvej Hobro. Årsrapport 15. juli december 2017
2H Biler IVS Sjællandsvej 12 9500 Hobro Årsrapport 15. juli 2016-31. december 2017 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 02/03/2018 Per Barslund Dirigent Side
Læs mereForbehold - eksempler
Forbehold - eksempler Væsentlige fejl og mangler (uenighed med ledelsen) Uenighed med ledelsen fortsat drift Ledelsen har aflagt regnskabet under forudsætning om fortsat drift. Som omtalt i årsregnskabets
Læs mereMeddelelse nr Kvartalsrapport, 1. kvartal 2004 Til Københavns Fondsbørs
Side 1/6 28. maj 2004 Kvartalsrapport for 1. kvartal 2004 for Rockwool International A/S Bestyrelsen for Rockwool International A/S har dags dato behandlet og godkendt nærværende kvartalsrapport for 1.
Læs mereBestyrelsen for Jensen & Møller Invest A/S har på et møde i dag behandlet selskabets delårsrapport for 1. halvår 2010.
Jensen & Møller Invest A/S CVR nr. 53 28 89 28 Rosenvængets Hovedvej 6 2100 København Ø Tlf. 35 27 09 02 Fax 35 38 19 50 www.jensen-moller.dk E-mail: jmi@danskfinancia.dk NASDAQ OMX Copenhagen A/S Postboks
Læs mereDelårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli marts 2016
Dantax A/S Bransagervej 15 DK-9490 Pandrup Tlf. (+45) 98 24 76 77 Fax (+45) 98 20 40 15 CVR. nr. 36 59 15 28 NASDAQ Copenhagen A/S Pandrup, den 17. maj 2016 Delårsrapport for Dantax A/S for perioden 1.
Læs mereDelårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli marts 2018
Dantax A/S Bransagervej 15 DK-9490 Pandrup Tlf. (+45) 98 24 76 77 Fax (+45) 98 20 40 15 CVR. nr. 36 59 15 28 NASDAQ Copenhagen A/S Pandrup, den 24. maj 2018 Delårsrapport for Dantax A/S for perioden 1.
Læs mereDelårsrapport for kvartal 2008
Delårsrapport for 1. 3. kvartal 2008 Brødrene A & O Johansen A/S Rørvang 3 * 2620 Albertslund Tlf.: 70 28 00 00 * Fax: 70 28 01 01 CVR-nr.: 58 21 06 17 side 1/6 (Alle beløb er i hele 1.000 kr.) Resultatopgørelse
Læs mereTime Solution ApS. Industriparken Ballerup. Årsrapport 1. oktober september 2018
Time Solution ApS Industriparken 12 2750 Ballerup Årsrapport 1. oktober 2017-30. september 2018 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 21/03/2019 Johnni Hanson
Læs mereKolding Erhvervsservice ApS
Kolding Erhvervsservice ApS Skovlundvej 32 6000 Kolding Årsrapport 1. januar 2017-31. december 2017 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 31/05/2018 Flemming
Læs mereDelårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli marts 2017
Dantax A/S Bransagervej 15 DK-9490 Pandrup Tlf. (+45) 98 24 76 77 Fax (+45) 98 20 40 15 CVR. nr. 36 59 15 28 NASDAQ Copenhagen A/S Pandrup, den 23. maj 2017 Delårsrapport for Dantax A/S for perioden 1.
Læs mereCPH-BILER ApS. Årsrapport 6. november december Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den
CPH-BILER ApS Årsrapport 6. november 2013-31. december 2014 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 25/08/2015 Yassine Akharraz Dirigent Side 2 af 12 Indhold Virksomhedsoplysninger
Læs mereMøller og Wulff Logistik ApS
Møller og Wulff Logistik ApS Teglvænget 89 7400 Herning Årsrapport 28. oktober 2016-31. december 2017 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 23/03/2018 Daniel
Læs mereDelårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli december 2016
Dantax A/S Bransagervej 15 DK-9490 Pandrup Tlf. (+45) 98 24 76 77 Fax (+45) 98 20 40 15 CVR. nr. 36 59 15 28 NASDAQ Copenhagen A/S Pandrup, den 28. februar 2017 Delårsrapport for Dantax A/S for perioden
Læs mereBunden forudsætning i Investering
Bunden forudsætning i Investering af Trine Kornum Christiansen april 2009 1 Trine Kornum Christiansen Indholdsfortegnelse 1 Opgave 1...3 1.1 Rentabilitet...3 1.1.1 Afkastningsgrad...3 1.1.2 Aktivernes
Læs mereGenerelt for eksternt regnskab
Generelt for eksternt regnskab Der er samme regnskabsprincip om regnskabet aflægges efter A eller B Forskellen er i opstillingen! Begge indebærer oprettelse af anlægskartotek og beregning af udskudt skat
Læs mereBENCHMARK ANALYSE RIVAL
BENCHMARK ANALYSE RIVAL 0-- Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse Introduktion... Det samlede resultat... De største virksomheder... Markedsandel... Nettoomsætning...7 Dækningsbidraget/bruttofortjenesten...
Læs mereK.H. ApS. Nørrebrogade 18, 1 tv 8000 Aarhus C. Årsrapport 1. januar december 2017
K.H. ApS Nørrebrogade 18, 1 tv 8000 Aarhus C Årsrapport 1. januar 2017-31. december 2017 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 21/03/2018 Kristoffer Nikolaj
Læs mereRegnskabsåret 2011 i bygge- og anlægsbranchen
Efter at 2010 var et ekstremt hårdt år for bygge- og anlægsbranchen, så viser regnskabsåret 2011 en mindre fremgang for branchen. Virksomhederne har i stort omfang fået tilpasset sig den nye situation
Læs mereCPD INVEST ApS. Jomsborgvej 21, 3 th 2900 Hellerup. Årsrapport 1. januar december 2016
CPD INVEST ApS Jomsborgvej 21, 3 th 2900 Hellerup Årsrapport 1. januar 2016-31. december 2016 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 10/06/2017 Christen Peder
Læs mereSvenska Byg ApS. Årsrapport for 2018
Nyholms Alle 36 B 2610 Rødovre CVR-nr. 34590508 Årsrapport for 2018 7. regnskabsår Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 1. juli 2019 Svend-Erik Eskeland Friis
Læs mereBARNEY'S MALERFIRMA A/S
BARNEY'S MALERFIRMA A/S Hvissingevej 10 2600 Glostrup Årsrapport 1. januar 2017-31. december 2017 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 15/03/2018 Benny Klitbo
Læs mereHalvårsrapport. Perioden 1. januar 30. juni CVR. nr Naviair Allé 1 DK-2770 Kastrup
Halvårsrapport Perioden 1. januar CVR. nr. 26 05 97 63 Naviair Allé 1 DK-2770 Kastrup 1 Indhold Regnskabsredegørelse... 3 Anvendt regnskabspraksis... 4 Ejerforhold i Naviair... 4 Hoved- og nøgletal...
Læs mereAMERICAN ApS. Årsrapport 1. januar december Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den
AMERICAN ApS Årsrapport 1. januar 2013-31. december 2013 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 16/06/2014 Carsten Kristiansen Dirigent Side 2 af 10 Indhold Virksomhedsoplysninger
Læs mereSkatteInform Statsautoriseret Revisionspartnerselskab. Årsrapport 2017
CVR-nr. 35394206 Årsrapport 2017 5. regnskabsår Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 30-05-2018 Inge Nilsson Dirigent Indholdsfortegnelse Ledelsespåtegning
Læs mereMeddelelse nr. 10 2008 Kvartalsrapport, 1. kvartal 2008 Til NASDAQ OMX Den Nordiske Børs København
Side 1/7 22. maj 2008 Kvartalsrapport for 1. kvartal 2008 for Rockwool International A/S Bestyrelsen for Rockwool International A/S har i dag behandlet og godkendt kvartalsrapporten for 1. kvartal 2008.
Læs mereVejledende løsning til Erhvervsøkonomi vinter 2009 Side 1 af 7. Opgave 1
Side 1 af 7 Opgave 1 Af virksomhedens årsregnskaber ses umiddelbart: Nettoomsætningen stiger fra 2006 til 2008 med 21% Resultatet af den primære drift stiger fra 2006 til 2008 med 88% Årets resultat stiger
Læs mereDelårsrapport for Dantax A/S for perioden 1. juli december 2015
Dantax A/S Bransagervej 15 DK-9490 Pandrup Tlf. (+45) 98 24 76 77 Fax (+45) 98 20 40 15 CVR. nr. 36 59 15 28 NASDAQ Copenhagen A/S Pandrup, den 23. februar 2016 Delårsrapport for Dantax A/S for perioden
Læs mereOPEKA ApS. Stålmosevej Roskilde. Årsrapport 1. januar december 2017
OPEKA ApS Stålmosevej 19 4000 Roskilde Årsrapport 1. januar 2017-31. december 2017 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 25/04/2018 Peter Klausen Dirigent Side
Læs mereOpgørelse af indregnede indtægter og omkostninger
Regnskab 3. kvartal 2009 Resultatopgørelse 2009 2008 2009 2008 2008 3. kvartal 3. kvartal 1.-3. kvt. 1.-3. kvt. Helår Nettoomsætning 3.264 2.810 9.921 8.629 11.282 Produktionsomkostninger 519 433 1.629
Læs mereKvartalsrapport. 1. kvartal KVARTALSRAPPORT 1K Tilfredsstillende resultat på niveau med 1. kvartal
Kvartalsrapport Tilfredsstillende resultat på niveau med 1. kvartal 2014 1. kvartal - 2015 17. april 2015 Hoved- og nøgletal TELE Greenland Koncernen, finansielle hoved- og nøgletal 1K 2015 1K 2014 Ændring
Læs mereUDDRAG AF PERIODEREGNSKAB
UDDRAG AF PERIODEREGNSKAB Første kvartal 2018 UDDRAG AF PERIODEREGNSKAB for SKAKO FOR FØRSTE KVARTAL 2018 / 1 HOVED- OG NØGLETAL RESULTATPOSTER, t. DKK Q1 2018 Q1 2017 Helåret 2017 Nettoomsætning 77.016
Læs mereNJ BOLIG ApS. Strandhusevej Juelsminde. Årsrapport 1. april marts 2015
NJ BOLIG ApS Strandhusevej 13 7130 Juelsminde Årsrapport 1. april 2014-31. marts 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 19/08/2015 JIMMI LILLELUND Dirigent
Læs mereINDHOLD. Regnskabskommentar 3. Resultatopgørelse 4. Balance, Aktiver 5. Balance, Passiver 6. Hoved- og nøgletal 7
HALVÅRSREGNSKAB 2013 INDHOLD Regnskabskommentar 3 Resultatopgørelse 4 Balance, Aktiver 5 Balance, Passiver 6 Hoved- og nøgletal 7 DLG Telf + 45 33 68 30 00 information@dlg.dk www.dlg.dk 2 S HALVÅRSREGNSKAB
Læs mereBestyrelsen foreslår, at der udbetales 3,9 mio. kr. i udbytte, svarende til 13 kr. pr aktie.
Dantax A/S Bransagervej 15 DK-9490 Pandrup Tlf. (+45) 98 24 76 77 Fax (+45) 98 20 40 15 CVR. nr. 36 59 15 28 NASDAQ Copenhagen A/S Pandrup, den 27. september 2016 Årsregnskabsmeddelelse 2016/17 for Dantax
Læs mereJewlscph ApS Blegdamsvej 104A, 1, 2100 København Ø
Grant Thornton Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Nordstensvej 11 3400 Hillerød CVR-nr. 34209936 T (+45) 33 110 220 www.grantthornton.dk Jewlscph ApS Blegdamsvej 104A, 1, 2100 København Ø CVR-nr.
Læs mere4 Analyse af virksomhedens regnskab
4 Analyse af virksomhedens regnskab Når du har studeret dette kapitel, er du i stand til at: Bearbejde et offentliggjort regnskab til analysebrug Beregne og analysere nøgletal for virksomhedens rentabilitet
Læs mereÅrsrapport for 2015/16 1. regnskabsår
Årsrapport for 2015/16 1. regnskabsår Jydsk Bygningsrenovering IVS Ellekær 7 2730 Herlev CVR-nr. 36973579 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 25. oktober 2016,
Læs mereDelregnskab maj CVR-nr
Delregnskab 2008 4. maj 2009 CVR-nr. 30 82 37 02 Indholdsfortegnelse Side 2 Side Ledelsens regnskabspåtegning... 3 Resultatopgørelse... 4 Balance... 5 Anvendt regnskabspraksis... 7 Ledelsens regnskabspåtegning
Læs mereEXTENDED BY M ApS. Jyllandsgade Esbjerg. Årsrapport 1. januar december 2015
EXTENDED BY M ApS Jyllandsgade 14 6700 Esbjerg Årsrapport 1. januar 2015-31. december 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 17/06/2016 Kenneth Falbe Andersen
Læs mereDM Entreprise ApS. Kongevejen Helsingør. Årsrapport 1. januar december 2015
DM Entreprise ApS Kongevejen 80 3000 Helsingør Årsrapport 1. januar 2015-31. december 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 18/04/2016 Dusan Maric Dirigent
Læs mereDelårsrapport for 1. halvår 2016
19.08.16 Meddelelse nr. 31, 2016 Delårsrapport for 1. halvår 2016 På et møde afholdt i dag har bestyrelsen for Monberg & Thorsen A/S godkendt delårsrapporten for perioden 1. januar 30. juni 2016. Delårsrapporten
Læs mereRevirk Rådgivning ApS (Rudaras Comp ApS)
Revirk Rådgivning ApS (Rudaras Comp ApS) CVR-nr. 30 81 89 97 Årsrapport for perioden 1. juni 2014 til 31. maj 2015 (8. regnskabsår) Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling
Læs mereJ. Enggaard ApS. Springbjergvej Randbøl. Årsrapport 1. januar december 2018
J. Enggaard ApS Springbjergvej 16 7183 Randbøl Årsrapport 1. januar 2018-31. december 2018 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 01/04/2019 Joachim Enggaard
Læs mereSkriftlig eksamen i faget Erhvervsøkonomi
Skriftlig eksamen i faget Erhvervsøkonomi 4 timers skriftlig prøve Dette opgavesæt består af 4 delopgaver, der indgår i bedømmelsen af den samlede opgavebesvarelse med følgende omtrentlige vægte: Opgave
Læs mereVESTEGNENS NEDRIVNING ApS
VESTEGNENS NEDRIVNING ApS Årsrapport 1. januar 2013-31. december 2013 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 27/06/2014 Palle Sarakezi Dirigent Side 2 af 10 Indhold
Læs mereUDDRAG AF PERIODEREGNSKAB
UDDRAG AF PERIODEREGNSKAB Første kvartal 2017 UDDRAG AF PERIODEREGNSKAB for SKAKO FOR FØRSTE KVARTAL 2017 / 1 HOVED- OG NØGLETAL RESULTATPOSTER, t.kr. Q1 2017 Q1 2016 Helåret 2016 Nettoomsætning 87,287
Læs mereTTC ApS. Roholmsvej Albertslund. Årsrapport 1. januar december 2016
TTC ApS Roholmsvej 14 2620 Albertslund Årsrapport 1. januar 2016-31. december 2016 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 30/06/2017 Martin Tage Nielsen Dirigent
Læs merePER Ø ApS. Årsrapport 1. januar december Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 28/05/2015
PER Ø ApS Årsrapport 1. januar 2014-31. december 2014 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 28/05/2015 Per Østerberg Dirigent Side 2 af 10 Indhold Virksomhedsoplysninger
Læs mere