Performanceregnskab for Videnskabsministeriets innovationsmiljøer 2010

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Performanceregnskab for Videnskabsministeriets innovationsmiljøer 2010"

Transkript

1 Performanceregnskab for Videnskabsministeriets innovationsmiljøer 2010 Innovation: Analyse og evaluering 09/2010

2 Performanceregnskab for Videnskabsministeriets innovationsmiljøer Udgivet af Rådet for Teknologi og Innovation og Forsknings- og Innovationsstyrelsen Forsknings- og Innovationsstyrelsen Bredgade København K Telefon: Telefax: Udgivet i juni 2010 Forskerparker og innovationsmiljøer i Danmark c/o Østjysk Innovation A/S Åbogade Århus N Telefon: Telefax: Hjemmeside: E-post: Publikationen kan hentes på Foreningen Forskerparker og Innovationsmiljøers og Forsknings- og Innovationsstyrelsens hjemmesider: og Redaktør: Lars Stigel Tekst: Grouleff Kommunikation (Cases) og Foreningen Forskerparker og Innovationsmiljøer Design/Layout: Over Tone Foto: Chili Foto, Jens Hasse ISSN (internet)

3 Indhold > Publikationer... 4 Forord...5 Case: RadiJet... 6 Jet-teknologi giver elbiler længere rækkevidde Data: Forundersøgelser og forprojekter... 8 Case: Inagen Den rene gift for virusinfektioner Data: Virksomhedernes overlevelse Case: AX2mobile Flyvende start for AX2mobile Data: Kapital fra eksterne kilder Case: Lizard Technology D-hørelse kan hjælpe hørehæmmede Data: Exits og tilbagebetaling Case: Fullrate Bedre og billigere kundehåndtering med IT Data: Medarbejdere og omsætning i porteføljeselskaber Data: Intellectual Property Rights patenter m.v Case: FBC Device Kapitalindsprøjtning skubber rygprojekt fremad Oversigt over innovationsmiljøer

4 Publikationer > Publikationer udgivet i 2009 og 2010 af Forsknings- og Innovationsstyrelsen i serien Innovation: Analyse og evaluering 01/2009 Effektmåling af innovationsmiljøernes støtte til danske iværksættere 02/2009 Rammer for innovativ IKT-anvendelse erfaringer fra Den Regionale IKT-satsning 03/2009 Analyse af forsknings- og udviklingssamarbejde mellem virksomheder og videninstitutioner 04/2009 International Evaluation of the Danish GTS-system A step beyond 05/2009 Proof of concept-finansiering til offentlige forskningsinstitutioner - Midtvejsevaluering 06/2009 Mapping of the Danish knowledge system with focus on the role and function of the GTS-net 07/2009 International Comparison of Five Institute Systems 08/2009 Review of science and technology foresight studies and comparison with GTS /2009 Analyse af små og mellemstore virksomheders internationale FoU-samarbejde 10/2009 Ikt-anvendelse og innovationsresultater i små og mellemstore virksomheder 11/2009 Virksomhedernes alternative strategier til fremme af privat forskning, udvikling og innovation 12/2009 Rådet for Teknologi og Innovation måler sin indsats inden for metrologi i perioden /2009 Kommercialisering af forskningsresultater - Statistik /2009 Erhvervslivets forskning, udvikling og innovation i Danmark 2009 Den økonomiske krises betydning 15/2009 Finanskrisens påvirkning på IT-startups 16/2009 Universiteternes Iværksætterbarometer /2009 Kortlægning af iværksætter- og entreprenørskabsfag ved de 8 danske universiteter /2009 The Gazelle Growth Programme Mid Term Evaluation 19/2009 Nye former for samarbejde om privat forskning, udvikling og innovation - midtvejsevaluering af åbne midler 20/2009 Innovationsagenter - Nye veje til innovation i små og mellemstore virksomheder. Erfaringer fra midtvejsevaluering af pilotprojektet Regionale Innovationsagenter 21/2009 Forskning, udvikling og innovation i små og mellemstore virksomheder - erfaringer fra midtvejsevaluering af videnkuponer 22/2009 Dansk innovationspolitik 2009 Den økonomiske krises betydning for fremme af erhvervslivets forskning, udvikling og innovation 23/2009 Serviceinnovation og innovationsfremmesystemet 24/2009 Performanceregnskab for Forsknings- og Innovationsstyrelsens innovationsnetværk /2009 Performanceregnskab for innovationsmiljøerne /2010 Produktivitetseffekter af erhvervslivets forskning, udvikling og innovation 02/2010 Erhvervslivets forskning, udvikling og innovation i Danmark /2010 An Analysis of Firm Growth Effects of the Danish Innovation Consortium Scheme 04/2010 Effektmåling af videnpilotordningens betydning for små og mellemstore virksomheder 05/2010 InnovationDanmark resultater og evalueringsstrategi 06/2010 Kommercialisering af forskningsresultater - Statistik /2010 Performanceregnskab for Videnskabsministeriets GTS-net /2010 Performanceregnskab for Videnskabsministeriets Innovationsnetværk /2010 Performanceregnskab for Videnskabsministeriets Innovationsmiljøer /2010 Universiteternes Iværksætterbaromenter

5 Forord > 2009 har været et barskt år for nye innovative virksomheder. Typisk må nye teknologivirksomheder leve med røde tal på bundlinjen i de første år. Derfor er de i denne fase helt afhængige af kapital fra risikovillige investorer, og derfor har finanskrisen været en barsk omgang. Mange af de virksomheder, som innovationsmiljøerne over de seneste år har hjulpet til verden, har haft svært ved at rejse ny kapital. Investorerne er blevet mere forsigtige, og kapitalkilderne er tørret ud. Derfor er det også glædeligt, at der med erhvervspakken for små og mellemstore virksomheder i efteråret 2009 blev afsat en halv milliard til at stimulere markedet for risikovillig kapital. Tilsvarende er det godt nyt, at der er sat ekstra penge af til innovationsmiljøernes investeringer i nye innovative virksomheder. I alt er innovationsmiljøernes årlige ramme øget med næsten 50 procent til cirka 200 millioner kroner årligt i Det nye performanceregnskab viser forsigtig fremgang i forhold til lavpunktet Innovationsmiljøerne har foretaget flere forundersøgelser og igangsat flere forprojekter i 2009 end året før. Desuden er der tiltrukket mere privat kapital og opnået en højere tilbagebetaling på de statslige investeringer. Dog har det fortsat kun været muligt at opnå få exits, hvoraf størsteparten har givet tab. Det tyder på, at udviklingen igen er på rette kurs, men der er et godt stykke vej igen, før vi har indhentet det tabte. Lars Mikkelgaard-Jensen Formand for Rådet for Teknologi og Innovation Fra 2010 vil det give plads både til nye virksomhedsetableringer og til at konsolidere innovationsmiljøernes investeringer. Ved at udnytte en ny bestemmelse i EU-statsstøtteregler er loftet for investeringen af statslige midler øget fra 4 til 6 millioner kroner per virksomhed. Det vil gøre det muligt at modne de nye virksomheder frem til et stadie, hvor det er lettere at tiltrække privat kapital. 5

6 Jet-teknologi giver elbiler længere rækkevidde > 6

7 CASE Jet-teknologi giver elbiler længere rækkevidde Et helikopterrotor-projekt blev startskuddet til en løsning, der kan gøre elbiler mere attraktive for folk, der kører langt hver dag. Bag ideen står et par opfindsomme brødre fra Øster Velling ved Randers, der forventer at have omkring 200 ansatte i løbet af de næste år. De el-biler, der er på det danske marked i dag, er mest velegnede til bykørsel. Rækkevidden på opladede batterier er typisk fra 80 kilometer og op, og kun de allerdyreste modeller klarer at køre mere end 400 kilometer på en opladning under forudsætning af, at det ikke er koldt eller regner. Slår man vinduesviskerne til eller skruer op for varmen, tærer man på strømmen, og bilen kan måske pludselig ikke nå hjem, inden den løber tør for strøm. Men det har ingeniør Gert Lading fra Øster Velling fundet en løsning på, og sammen med sin tvillingebror Poul, der også er ingeniør, er de to nu i gang med intet mindre end et erhvervseventyr midt i finanskrisen. De to har nemlig etableret firmaet RadiJet, der udvikler og producerer såkaldte gas-turbine el-generatorer. Disse mini-jetmotorer er meget lydsvage og fylder ikke mere, end de kan ligge i brønden til reservehjulet bag i bilen. Jetturbinen kan køre på alt fra naturgas, brint og biobrændsel til almindelig benzin eller diesel, og ved at koble den til bilens batterier, kan bilen lade, mens den holder stille eller mens man kører. På den måde kan en elbil forøge sin aktionsradius betragteligt. Det gør elbilen langt mere attraktiv for folk, der skal køre længere strækninger. Og så vil den lille gasturbine komme til at koste under kroner, når den sættes i produktion. Fra helikopterrotor til elbil-lader Det hele begyndte med en idé til et helikopterrotorkoncept. Gert Ladings idé var at koble en jetmotor, som vi kender den fra de store rutefly, sammen med helikopter-rotoren. Det krævede, at jetmotoren ændrede facon fra cigarformet til nærmest flad. Svagstrømsingeniøren kontaktede Innovation MidtVest, som gik ind og støttede begyndelsen til det, der blev virksomheden HeliScandia ApS. - Vi måtte dele projektet op i fire patentansøgninger, og en af dem var den her flade jetturbine. Det blev hurtigt klart, at turbinen kunne bruges til andet og mere end helikopter-rotorer, så vi etablerede endnu en virksomhed, RadiJet, med min bror Poul som direktør, forklarer Gert Lading. - Vi kalder vores jetturbine for en Comfort Extender, fordi den gør det mere komfortabelt at køre elbil. Den er meget energieffektiv, og de danske producenter af elbiler og flere internationale har allerede vist stor interesse for Comfort Extenderen, påpeger direktør Poul Lading, og direktør Peter Smedegaard, Innovation MidtVest, supplerer: - Vi så, at der var et gigantisk marked for den her turbine derfor gik vi ind. Brancheforeningen Dansk Elbil Alliance vurderer, at der alene i Danmark vil være i omegnen af elbiler i Hvis blot hver fjerde vælger at anskaffe en Comfort Extender, forventer RadiJet at skulle producere og sælge enheder om året i de næste 10 år. Som sagt; alene til det danske marked. Derfor er virksomheden i fuld gang med at ansætte nye medarbejdere, og man er netop flyttet ind i nye industrilokaler i udkanten af Randers. - Vi regner med at være 200 medarbejdere i løbet af de næste 10 år, siger Poul Lading. Fakta om RadiJet > Etableret 2009 med kapital fra Videnskabsministeriet To medarbejdere, yderligere to under ansættelse Innovationsmiljø: Innovation MidtVest 7

8 Forundersøgelser og forprojekter > Figur 1: Forundersøgelser og forprojekter Igangsatte forundersøgelser: Ialt Igangsatte forprojekter: Ialt Udviklingen i antallet af forundersøgelser og forprojekter i perioden 2005 til og med 2009 fremgår af figur 1. En forundersøgelse er betegnelsen for innovationsmiljøets undersøgelse af et projekt, inden der træffes beslutning om investering. Et forprojekt er betegnelsen for et projekt, som innovationsmiljøet har investeret i inden for rammerne af en virksomhed. Der er i perioden 2005 til og med 2009 tilført innovationsmiljøernes porteføljeselskaber i alt 466,2 mio. kr. i offentlig primær og sekundær forprojektkapital svarende til gennemsnitligt 1,7 mio. kr. pr. porteføljeselskab. Figur 2: Nye forprojekter igangsat i løbet af 2009 fordelt på branche IKT Biotek/medico Industri/ elektronik 19 Nye forprojekter 2009: Ialt IKT Biotek/medico Industri/ elektronik 5 0 Miljø/energi 2 Miljø/energi 2 1 Andet Heraf med udspring i universitet, sektorforskning, GTS og hospitalsforskning: Ialt 8 Figur 3: Antal investeringer med sekundær kapital i Andet I 2009 investerede innovationsmiljøerne på vegne af staten 100,6 mio. kr. (2008: 83,2 mio. kr.) i nye og bestående porteføljeselskaber. Heraf blev 60,7 mio. kr. investeret som såkaldt primær forprojektkapital, dvs. i nye selskaber, hvor innovationsmiljøerne i første runde kan investere maksimalt 1,5 mio. kr. på statens vegne i det enkelte selskab. Endvidere blev der investeret 39,9 mio. kr. som sekundær kapital i den eksisterende portefølje, hvor innovationsmiljøerne på vegne af staten kan investere op til 2,5 mio. kr. i det enkelte selskab, såfremt den statslige investering udgør maksimalt 40 % af den samlede investering. Med andre ord skal private investorer i den sekundære 19,00 investeringsrunde bidrage med 22,00 mindst 60 % af den samlede investering. 17,00 2,00 Note: 2,00 Maksimumsbeløbet, som innovationsmiljøerne kan investere i form af primær forprojektkapital på vegne af staten, er fra 1. april 2010 hævet til 3,5 mio. kr.. Innovationsmiljøerne og evt. andre private investorer skal dog medinvestere, således at 18 % af den samlede investering fortsat kommer fra private investorer, heraf minimum 10 % fra innovationsmiljøet selv. 8

9 > Den branchemæssige fordeling af investeringer i nye forprojekter og investeringer af sekundær kapital fremgår af figur 2 og 3. Antallet af nye investeringer med sekundær kapital 62 er det samme som i Hele porteføljen bestod ved udgangen af 2009 af 270 selskaber mens den ved udgangen af 2008 bestod af 257 selskaber. Tilgangen af nye selskaber til porteføljen har med andre ord været lidt større end den reduktion, der er sket i form af exits og selskabslukninger. Den branchemæssige fordeling af hele porteføljen fremgår af figur 4. Fordelingen på brancher viser som tidligere år en overvægt af selskaber inden for biotek/medico og IKT. Figur 4: Antal porteføljevirksomheder pr IKT Biotek/medico Industri/elektronik Miljø/energi Andet Hele porteføljen pr : Ialt Heraf med udspring i universitet, sektorforskning, GTS og hospitalsforskning: Ialt 99 Antal med formaliseret F&U aftale med universitet, sektorforskning, GTS og hospital*: Ialt 38 * Aftalen skal indebære et substantielt indhold af forskning & udvikling. En aftale om fx ren lokaleleje på et universitet m.v. tæller således ikke med % (99) af de porteføljeselskaber, der var i innovationsmiljøernes porteføljer ved udgangen af 2009, udspringer fra forskningsinstitutioner. Der er her tale om et fald i forhold til 2007 og 2008, hvor henholdsvis 42 % og 38 % udsprang fra forskningsinstitutioner. Faldet skyldes i vid udstrækning, at tilgangen af nye selskaber fra forskningsverdenen har været særligt lav i % af selskaberne har en formaliseret F&U aftale med en forskningsinstitution. Selskaberne inden for biotek/medico og IKT har den største tilknytning til forskningsinstitutioner, men også en pæn andel af selskaberne inden for miljø/energi har tilknytning til en forskningsinstitution - se figur 4. 9

10 Den rene gift for virusinfektioner > 10

11 CASE Den rene gift for virusinfektioner Hos Inagen ApS, der holder til på Risø, er man i fuld gang med at udvikle en behandling mod en bestemt type virusinfektion en behandling, der er gange kraftigere end den medicin, der er på markedet i dag. Behandlingen består af toxiner, der kun dræber de syge celler. Når en patient får en transplantation hvad enten det er et organ eller knoglemarv vil kroppen naturligt forsøge at skille sig af med det nye fremmedlegeme. Derfor får patienterne en medicin, der hæmmer deres eget immunforsvar men det gør, at en virusinfektion, som cirka hver anden af os bærer rundt på, bryder ud. Den hedder Cytomegalovirus, CMV, og den eksisterende behandling mod denne virus, er ikke effektiv. Medicinen dræber nemlig også de raske celler og patienten kan udvikle resistens over for behandlingen. Da Thomas N. Kledal i 2000 gik og arbejdede på sin post.doc. på Stanford University, fik han en idé: Hvad om man bandt toxiner til nogle bestemte proteiner, som kunne transportere toxinerne ind i de syge celler og slå dem ihjel uden at beskadige de raske celler? Ideen blev skrevet ned på en seddel og lagt i en skuffe men i dag, 10 år senere, er ideen godt på vej til at blive virkelighed, takket være en business angel og CAT Innovation. Vandt Venture Cup - På et tidspunkt stødte jeg på forretningsudvikleren Ian Laquian, der ville høre, om jeg havde en god idé. Det havde jeg jo, og ideen blev beskrevet og deltog i Venture Cup. Min forretningsplan vandt alt, hvad den kunne vinde i 2004, og jeg kunne næsten gå på vandet, fortæller Thomas N. Kledal. Men så skete der igen ikke rigtig noget i et par år, før han i 2006 begyndte som seniorforsker på Risø. - Her faldt jeg i snak med Investment Manager Leif Helth Jensen fra CAT. Han har en bred erfaring inden for det her område, og han har blandt andet været med til at stifte NeuroSearch. Vi havde en god dialog, der førte til, at Inagen blev stiftet i foråret 2007, fortæller Thomas N. Kledal. I begyndelsen drev han Inagen som et fritidsprojekt, men fra 1. januar 2009 har Thomas N. Kledal haft orlov fra Risø for at passe virksomheden på fuld tid. Og siden er det gået stærkt med virksomheden, der forventer at begynde at teste behandlingen på levende celler i år. Stort markedspotentiale Hvert år får omkring mennesker verden over foretaget en transplantation og 50 til 75 procent af dem udvikler CMV. - I lægemiddelindustrien taler man om block busters. Det er, når et nyt lægemiddel kan generere en omsætning på over én milliard dollars årligt og det her middel er potentielt en block buster, påpeger Leif Helth Jensen og fortsætter: - De første undersøgelser viser, at de fusionsproteiner, som Inagen udvikler, er gange mere potente end de eksisterende lægemidler. Og det gør, at Inagen allerede nu er i indledende diskussioner med forskellige nye investorer. Får man yderligere positive resultater i år, vil Inagen forhåbentlig snart finde en stor samarbejdspartner. Fakta om Inagen ApS > Stiftet 2007 med kapital fra Videnskabsministeriet Fem medarbejdere Innovationsmiljø: CAT Innovation Investorer: CAT Innovation og NovoSeed 11

12 Virksomhedernes overlevelse > Figur 5: Antal lukkede selskaber i innovationsmiljøernes porteføljer i 2009 fordelt på branche og hovedårsagen til lukningen (baseret på miljøernes vurdering) Branche Markedsforhold Finansieringsproblemer IPR problemer Teknologiproblemer Iværksætters kompetencer IKT Biotek/medico Industri/elektronik Miljø/energi Andet Alle brancher Total Innovationsmiljøerne skal investere i projekter, hvor risikoen i startfasen er for høj til at tiltrække kapital fra andre private kapitalkilder, men som samtidig indeholder et stort potentiale. Denne risikovillighed har skabt en række succesrige virksomheder, heriblandt de seks, som er portrætteret i dette performanceregnskab. Men med den høje risikoprofil følger også, at nogle af iværksættervirksomhederne af forskellige årsager må lukke. I løbet af 2009 lukkede innovationsmiljøerne i alt 30 selskaber i deres porteføljer jf. figur 5. En rundspørge blandt innovationsmiljøerne viser, at de fleste af disse lukninger (11) skyldtes markedsforhold, dvs. at selskabernes produkter eller teknologier ikke havde den forventede gennemslagskraft på markedet. 9 af lukningerne skyldtes finansieringsproblemer, hvilket er flere end i Dette må ses som et udtryk for, at det fortsat er meget svært for innovationsmiljøernes porteføljeselskaber at tiltrække investorer. 12

13 > Ses der på overlevelsesgraden 5 år efter etablering, ligger den for de forprojekter, der blev etableret i perioden på mellem 39 og 60 %. Gennemsnitligt ligger overlevelsesgraden på 5 års sigt hos innovationsmiljøernes porteføljeselskaber på 45 % (243 ud af 540). Overlevelsesgraden afspejler, at innovationsmiljøerne generelt tager en meget høj risiko. I alt var der ved udgangen af levende virksomheder etableret med finansiering fra innovationsmiljøerne, heraf var 270 stadig i miljøernes porteføljer, mens miljøerne havde exittet fra 79 selskaber. Figur 6: Antal etablerede samt overlevende selskaber 5 år efter etableringen fra perioden Antal nyetablerede med aktivt CVR nr: Ialt 789 Levende (med aktivt CVR nr) pr (5 år efter etableringen): Ialt 243 Figur 7: Levende selskaber I forhold til opgørelsen i sidste års performanceregnskab er der foretaget mindre korrektioner Antal nyetablerede med aktivit CVR nr: Ialt 789 Levende pr (både i porteføljen og exittede): Ialt 349 Note: Tallene for nyetablerede selskaber med aktivt CVR-nummer (789) afspejler ikke fuldt ud alle de forprojekter, som er igangsat af innovationsmiljøerne (mere end 840 siden 1998), idet nogle forprojekter har fået deres bevilling annulleret inden selskabsetablering. Når tallet for nyetablerede selskaber i er lavere end tallet for nye forprojekter de samme år (side 8) skyldes det, at ikke alle nye forprojekter ved udgangen af årene var blevet registreret som selskaber og at nogle bevilgede forprojekter af forskellige årsager får annulleret deres bevilling. 13

14 CASE Flyvende start for AX2mobile Flyvende start > for AX2mobile Knap var Aalborg-virksomheden AX2mobile etableret - og havde fået en attraktiv kontrakt med Air Greenland - før den mobile platform, virksomheden udviklede applikationer til, blev trukket væk fra markedet. Men så udvikler man da bare selv en platform Det så ellers lovende ud: AX2mobile, der var etableret af tre ingeniører fra Aalborg Universitet, som havde mødt hinanden i virksomheden Wirtek, var i fuld gang med at udvikle mobile løsninger, der kunne kommunikere med virksomhedernes administrationssystemer. Og de havde fået en stor kontrakt med Air Greenland, som de udviklede en løsning til. Men så valgte Microsoft, nærmest fra dag til dag, at nedlægge den platform, alle AX2mobile s løsninger byggede på; Microsoft Dynamics Mobile. De tre iværksættere lægger ikke skjul på, at det kortvarigt lammede den kun godt tre måneder gamle virksomhed. Så vi gik i gang med at søge efter andre platforme. Og efter at have testet de platforme, der var på markedet, gik vi i oktober 2009 i gang med at udvikle vores egen platform. Den var klar den 1. februar Men det har naturligvis betydet, at den forretningsplan, vi havde fra starten, måtte skrives om, forklarer salgschef Lars Jankowski. Kom i gang! En så omfattende ændring af virksomheden har krævet solid rådgivning både fra NOVI Innovation, der har investeret i virksomheden, og fra virksomhedens bestyrelse. Men også andre har støttet AX2mobile. Vi deltog i et såkaldt springboard, som Connect Denmark arrangerede i november, hvor vi præsenterede vores forretningsplan. Kommentarerne fra Connect Denmark var: Der er jo opstået et hul i markedet kom i gang! Et af vores bestyrelsesmedlemmer deltog i mødet, og han nikkede. Så det har nok sat yderligere skub i beslutningen om at arbejde videre med vores egen mobile platform, forklarer Lars Jankowski, og adm. direktør Søren Corneliussen supplerer: Det har jo vist sig at være held i uheld, at Microsoft trak tæppet væk under vores oprindelige forretningsidé. For dels har vores marked udvidet sig fra at være primært lokalt til at være globalt via lokale forhandlere, og dels er vi gået fra at være en projektorienteret virksomhed til at blive et rent produkthus, der naturligvis stadig kan levere assistance, uddannelse og support til de forhandlere, der anvender vores platform. Vi har skiftet fokus fra lokale slutkunder til forhandlere globalt og samtidig er vi ikke længere låst til en leverandør, men kan levere til flere ERPsystemer eksempelvis SAP. Vores platform er påviseligt mere velfungerende. Den er unik, og vores forretning er blevet meget skalerbar, påpeger Lars Jankowski og fortsætter: Det har været en styrke for os at bo i et innovationsmiljø som NOVI. Vi får netværk, faciliteter og rådgivning og så har vi outsourcet regnskab, it, og administration til NOVI, så vi kan fokusere på at udvikle virksomheden. Efter det første turbulente år kan AX2mobile glæde sig over at have en pæn og stigende omsætning samt over at være landet på benene. Fakta om AX2mobile > Stiftet maj 2009 med kapital fra Videnskabsministeriet Tre medarbejdere Innovationsmiljø: NOVI Innovation Investorkapital: NOVI Innovation 14

15 15

16 Kapital fra eksterne kilder > Figur 8: Offentlig og privat kapital (mio. kr.) 603,7 595, ,8 83, Privat kapital: Ialt 3.317,4 902,3 117,8 Offentlig forprojektkapital: Ialt 466,2 533,5 83,2 682, I forhold til sidste års performanceregnskab er tallet for tilført offentlig forprojektkapital i 2008 korrigeret, så der anvendes samme opgørelsesmetode for alle år. Figur 9: Tilført privat kapital til selskaber i 2009 (mio. kr.) 34,2 7,0 11,0 43,7 Direkte ventureinvesteringer fra Vækstfonden (37,4) Indirekte investeringer fra venturefonde hvor Vækstfonden er medejer (127,7) 100,6 392,6 Innovationsmiljøernes 270 selskaber tiltrak i ,4 mio. kr. i privat kapital fra eksterne private investorer. Dette er bedre end i 2008, hvor der kun blev tiltrukket 533,5 mio. kr., men stadig markant lavere end i 2007, hvor der blev tiltrukket ca. 900 mio. kr. til 258 selskaber. Innovationsmiljøerne har således i 2009 på andet år mærket den finansielle krise, der har gjort det markant sværere at tiltrække kapital ikke blot til de relativt unge, udviklingstunge og dermed risikofyldte virksomheder, men også til de selskaber, som har været længe i porteføljen, og som senest i 2007 evnede at tiltrække store beløb fra private investorer. I perioden 2005 til og med 2009 er der tiltrukket 3,3 mia. kr. svarende til 7 kr. fra private investorer for hver krone, der i samme periode er investeret i innovationsmiljøernes porteføljeselskaber som offentlig forprojektkapital (466,2 mio. kr.). Porteføljeselskaberne tiltrækker syv gange så meget privat kapital som det beløb, der investeres af innovationsmiljøerne på vegne af staten. 55 % af den tiltrukne kapital i 2009 (392,6 mio. kr.) kom fra danske ventureselskaber. Af disse 392,6 mio. kr. kom 37,4 mio. kr. (9,5 %) som direkte ventureinvesteringer fra Vækstfonden. 127,7 mio. kr. (32,5 %) kom fra nogle af de ca. 20 venturefonde, som Vækstfonden er medinvestor i sammen med en række private og institutionelle investorer, der står for størsteparten af disse investeringer. 193,7 Investeringer fra øvrige danske ventureselskaber (227,6) 28 % (193,7 mio. kr.) af den tiltrukne kapital kom fra udenlandsk venture. Dette er et udtryk for, at innovationsmiljøernes porteføljeselskaber er kommet ud på den internationale kapitalscene med succes. Danske ventureselskaber (Ialt: 392,6) Udenlandske Ventureselskaber (Ialt: 193,7) Business Angels (Ialt: 34,2) Pengeinstitutter (Ialt: 7,0) Innovationsmiljøet (Ialt: 11,0) Andet (Ialt: 43,7) 16

17 > Set i forhold til 2008, har der i 2009 været et markant fald i Business Angelsinvesteringer i innovationsmiljøernes selskaber. Hvor Business Angels i 2008 bidrog med 85 mio. kr. (16 %) af den samlede tiltrukne kapital, har de i 2009 kun bidraget med i alt 34,2 mio. kr. (5 %). Faldet kan ses som et udtryk for, at Business Angels i vid udstrækning har været ramt af finanskrisen, samtidig med at der har været usikkerhed om rammebetingelserne for deres investeringsaktiviteter. Figur 10: Tilført privat kapital til selskaber i 2009 (mio. kr.) 1,2 1,5 2,5 111,6 2,1 10,8 3,7 13,4 34,5 157,4 Miljø/energi (274,2) Biotek/medico (249,6) 185,0 Pengeinstitutterne spiller ikke overraskende en ret begrænset rolle i forbindelse med finansieringen af porteføljevirksomhederne. I beløbene herfra indgår også lån med kaution fra Vækstfonden. Evnen til at tiltrække privat kapital er en af de succesparametre, der vejer tungt i den beregningsmodel, som danner udgangspunkt for fordeling af de statslige investeringsmidler mellem innovationsmiljøerne. 4,6 1,2 7,4 1,8 20,7 IKT (111,2) 75,5 5,9 1,1 3,7 Danske ventureselskaber (Ialt: 392,6) 14,8 Udenlandske Ventureselskaber (Ialt: 193,7) Business Angels (Ialt: 34,2) 20,5 Industri/elektronik (46,0) 1,2 0,1 Andet (1,3) Pengeinstitutter (Ialt: 7,0) Innovationsmiljøet (Ialt: 11,0) Andet (Ialt: 43,7) 17

18 > Figur 11: Antal virksomheder i porteføljen pr , der har tiltrukket privat kapital (kapital tiltrukket i 2009) 86 IKT Over 100 mio. kr mio. kr mio. kr Biotek/ medico Industri/ elektronik Miljø/energi Andet 1-10 mio. kr. Ingen kapital 0,5 til 1 mio. kr. Under 0,5 mio. kr. Selskaber, der er opløst i 2009 som flg. af konkurs, likvidation m.v. samt 100 % exittede selskaber, er ikke medregnet. 54 Biotek/medico selskaberne har i tidligere år været de selskaber, der har tiltrukket mest privat kapital. I 2008 tiltrak 51 af disse selskaber således 317 mio. kr. af de i alt tiltrukne 534 mio. kr. fra private investorer. I 2009 tiltrak 47 selskaber inden for biotek/medico kun 250 mio. kr. af de i alt tiltrukne 682 mio. kr., hvilket må tages som et udtryk for, at det i stigende grad er blevet svært at tiltrække kapital til denne type virksomheder. I stedet var det virksomhederne inden for miljø/energi, der tiltrak det største beløb, idet relativt få (12) virksomheder inden for denne kategori tiltrak i alt 274 mio. kr. Samme tendens gør sig gældende med hensyn til evnen til at tiltrække kapital fra udenlandsk venture: I 2008 var det stort set udelukkende de stærkt kapitalkrævende biotek/medico-virksomheder, der havde succes med at tiltrække udenlandsk venturekapital. Hvor der til denne sektor i 2008 blev tiltrukket ca. 145 mio. kr. fra udenlandske ventureselskaber, blev det i 2009 kun til 34,5 mio. kr. I stedet topper selskaber inden for miljø/energi i 2009 med 157 mio. kr. fra udenlandsk venture. I 2008 var der 123 selskaber ud af 257, der ikke fik tilført privat kapital, hvilket var en markant stigning i forhold til tidligere år. I 2009 var det 129 ud af 270 selskaber, der ikke havde fået tilført privat kapital. Dette må tages som et yderligere tegn på, at finanskrisen også i 2009 har skabt problemer for selskaberne. Inden for alle brancher er der i 2009 (som i tidligere år) en markant overvægt af selskaber, der tiltrak op til 10 mio. kr., mens kun 3 selskaber tiltrak mere end 50 mio. kr., heraf et enkelt over 100 mio. kr. Innovationsmiljøernes selskaber tiltrækker imidlertid oftest kapitalen over flere omgange, og flere af selskaberne har således over tid tiltrukket væsentligt større kapitalbeløb, end det fremgår af figur

19 19

20 3D-hørelse kan hjælpe hørehæmmede > 20

Innova&onsmiljøerne og investeringer i industrivirksomheder

Innova&onsmiljøerne og investeringer i industrivirksomheder Innova&onsmiljøerne og investeringer i industrivirksomheder Direktør Lars Stigel CAPNOVA A/S Formand for FOIN, Forskerparker og Innovationsmiljøer i Danmark Kort om innova+onsmiljøerne Risikovillig statslig

Læs mere

nytænkning Performanceregnskab for innovationsmiljøerne 2009

nytænkning Performanceregnskab for innovationsmiljøerne 2009 nytænkning Performanceregnskab for innovationsmiljøerne 2009 Innovation: Analyse og evaluering 25/2009 Publikationen udleveres gratis så længe lager haves ved henvendelse til: Udgivet af: Forsknings- og

Læs mere

Performanceregnskab for Videnskabsministeriets innovationsmiljøer 2011

Performanceregnskab for Videnskabsministeriets innovationsmiljøer 2011 Performanceregnskab for Videnskabsministeriets innovationsmiljøer 2011 Innovation: Analyse og evaluering 9/2011 Performanceregnskab for Videnskabsministeriets innovationsmiljøer Udgivet af Rådet for Teknologi

Læs mere

Vision med den nye sammenlægning til CAPNOVA i relation til såvel etablerede som nystartede Life Science virksomheder, 6.

Vision med den nye sammenlægning til CAPNOVA i relation til såvel etablerede som nystartede Life Science virksomheder, 6. Vision med den nye sammenlægning til CAPNOVA i relation til såvel etablerede som nystartede Life Science virksomheder, 6. November 2014 Innovationsmiljøer giver biotek den kolde skulder. Medwatch 3.11.2014

Læs mere

ANALYSE AF 1. OG 2. KVARTAL 2010: Det danske venturemarked investeringer og forventninger. fokus på opfølgningsinvesteringer. dvca

ANALYSE AF 1. OG 2. KVARTAL 2010: Det danske venturemarked investeringer og forventninger. fokus på opfølgningsinvesteringer. dvca ANALYSE AF 1. OG 2. KVARTAL 2010: Det danske venturemarked investeringer og forventninger fokus på opfølgningsinvesteringer i 2010 dvca DVCA Danish Venture Capital & Private Equity Association er brancheorganisation

Læs mere

nytænkning Performanceregnskab for innovationsmiljøerne 2006 FI-performanceregnskab.indd 1 25/06/07 11:36:16

nytænkning Performanceregnskab for innovationsmiljøerne 2006 FI-performanceregnskab.indd 1 25/06/07 11:36:16 nytænkning Performanceregnskab for innovationsmiljøerne 2006 FI-performanceregnskab.indd 25/06/07 :36:6 Performanceregnskab for innovationsmiljøerne Publikationen udleveres gratis så længe lager haves

Læs mere

Kapitalformidlingslandskabet

Kapitalformidlingslandskabet Kapitalformidlingslandskabet Dette notat er en kortlægning af initiativer og aktører på kapitalformidlingsområdet i Region Midtjylland. Kortlægningen er udarbejdet i juli 2007 af Arbejdsgruppen vedr. kapitalformidling,

Læs mere

Veje til vækst "Tag dit pæne tøj på!"

Veje til vækst Tag dit pæne tøj på! Veje til vækst "Tag dit pæne tøj på!" 21. november 2013 Per Tønsberg Frandsen Lidt om mig 1 Tag dit pæne tøj på 2 Tag dit pæne tøj på 3 Agenda Finansieringskilder Finansieringen Den rette finansiering

Læs mere

af din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008

af din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008 Partnerkapital finansiering af din vækstvirksomhed Finansieringsdag 08 Penge til vækst 3. oktober 2008 Om Vækstfonden Vækstfonden har et kapitalgrundlag på over 2 mia. kroner og er et af de største ventureselskaber

Læs mere

nytænkning Performanceregnskab for innovationsmiljøerne 2013

nytænkning Performanceregnskab for innovationsmiljøerne 2013 nytænkning Performanceregnskab for innovationsmiljøerne 2013 Innovation: Analyse og evaluering 1/2013 Performanceregnskab for innovationsmiljøerne Udgivet af Rådet for Teknologi og Innovation og Styrelsen

Læs mere

Finansiering af egen virksomhed Microsoft Partnermøde, maj 2007. Søren Steen Rasmussen Vækstfonden

Finansiering af egen virksomhed Microsoft Partnermøde, maj 2007. Søren Steen Rasmussen Vækstfonden Finansiering af egen virksomhed Microsoft Partnermøde, maj 2007 Søren Steen Rasmussen Vækstfonden Oversigt over Vækstfonden Vækstfonden medfinansierer små og mellemstore virksomheder Vækstfonden fokuserer

Læs mere

Finansiering af opstartsvirksomheder. Bjarne Henning Jensen, Vækstfonden 19. august 2009

Finansiering af opstartsvirksomheder. Bjarne Henning Jensen, Vækstfonden 19. august 2009 Finansiering af opstartsvirksomheder Bjarne Henning Jensen, Vækstfonden 19. august 2009 Overblik Vækstfonden skaber flere nye vækstvirksomheder i Danmark. Vi opsøger og investerer i perspektivrige virksomheder,

Læs mere

Innovationsmiljø & Spinoff. Oktober 2011

Innovationsmiljø & Spinoff. Oktober 2011 Innovationsmiljø & Spinoff Oktober 2011 Præsentation af Innovation MidtVest A/S (IMV) 2 Innovationsmiljøordningen ordningen Formål at skabe og udvikle flere videnstunge iværksættervirksomheder med unikke

Læs mere

Venturefinansierede virksomheder i Danmark

Venturefinansierede virksomheder i Danmark APRIL 2014 Venturefinansierede virksomheder i Danmark Hvem er de? Og hvem er personerne bag? Hvad investerer danske VC ere i? Denne analyse giver et indblik i, hvordan ventureinvestorernes præferencer

Læs mere

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER PLATINSPONSORER Springbræt til vækst GULDSPONSORER Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark CONNECT Denmark er en landsdækkende nonprofit-organisation, som samler

Læs mere

Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet inden for privat forskning og videnspredning 1

Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet inden for privat forskning og videnspredning 1 DANMARK I DEN GLOBALE ØKONOMI SEKRETARIATET FOR MINISTERUDVALGET Prins Jørgens Gård 11, 1218 København K. Telefon 33 92 33 00 Fax 33 11 16 65 19. december 2005 Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet

Læs mere

Kapital til Medicovirksomheder

Kapital til Medicovirksomheder Kapital til Medicovirksomheder Nicolaj Højer Nielsen nhn@nhn.dk +45 25 46 25 80 www.linkedin.com/in/nicolajnielsen DET ER IKKE HELT SÅ SLEMT SOM RYGTERNE SIGER Min baggrund Medarbejder Iværksætter Konsulent

Læs mere

Vækstfonden, vores tilbud og venturemarkedet

Vækstfonden, vores tilbud og venturemarkedet Bjarne Henning Jensen, partner, Vækstfonden has been challenged on following issues: a. Vækstfonden: a top-down presentation: Who are we? Why are we around? What kind of values do we create? For whom are

Læs mere

Muligheder og kriterier for Business Angels- og Venture finansiering Vækstfonden, Søren Steen Rasmussen, Partner

Muligheder og kriterier for Business Angels- og Venture finansiering Vækstfonden, Søren Steen Rasmussen, Partner Muligheder og kriterier for Business Angels- og Venture finansiering Vækstfonden, Søren Steen Rasmussen, Partner November, 2010 10. november 2010 / side 1 Oversigt over Vækstfonden Vækstfonden er etableret

Læs mere

SPRINGBOARD. D. 23. FEBRUAR 2010 v/ Jens Christian Foged. Platinsponsorer:

SPRINGBOARD. D. 23. FEBRUAR 2010 v/ Jens Christian Foged. Platinsponsorer: SPRINGBOARD D. 23. FEBRUAR 2010 v/ Jens Christian Foged Platinsponsorer: CONNECT Denmarks netværk består i dag af 800 personer i 320 virksomheder 7 pitch/15 feedback ALCORLAB DNA Building Blocks for Life

Læs mere

IT-væksthuset på 5te mere end et sted at bo

IT-væksthuset på 5te mere end et sted at bo IT-væksthuset på 5te mere end et sted at bo IT-VÆKSTHUSET PÅ 5te < SIDE 02 > SIDE 03 IT-væksthuset er et nyt innovativt vækstmiljø på toppen af IT-Universitetet i Ørestaden i København. DET ER STEDET:

Læs mere

Bilag om markedet for risikovillig kapital 1

Bilag om markedet for risikovillig kapital 1 DANMARK I DEN GLOBALE ØKONOMI SEKRETARIATET FOR MINISTERUDVALGET Prins Jørgens Gård 11, 1218 København K Telefon 33 92 33 - Fax 33 11 16 65 Dato: 12. januar 26 Bilag om markedet for risikovillig kapital

Læs mere

Virksomhed 4 pharma september 2015

Virksomhed 4 pharma september 2015 4 pharma september 2015 Pcovery arbejder metodisk og målrettet på at skabe en helt ny klasse af lægemidler til behandling af alvorlige svampeinfektioner hos svækkede patienter. Firmaet blev startet på

Læs mere

ANALYSE AF DE DANSKE VENTUREFONDSFORVALTERE Hvad kan vi lære af de sidste 15 års ventureinvesteringer?

ANALYSE AF DE DANSKE VENTUREFONDSFORVALTERE Hvad kan vi lære af de sidste 15 års ventureinvesteringer? ANALYSE AF DE DANSKE VENTUREFONDSFORVALTERE Hvad kan vi lære af de sidste 15 års ventureinvesteringer? STATUS PÅ DET DANSKE VENTUREMARKED Det danske venturemarked er kommet langt siden de første investeringer

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Kapitalformidling til vækstpotentielle iværksættere og virksomheder i region Midtjylland

Resultatkontrakt. Vedrørende. Kapitalformidling til vækstpotentielle iværksættere og virksomheder i region Midtjylland Resultatkontrakt Vedrørende Kapitalformidling til vækstpotentielle iværksættere og virksomheder i region Midtjylland 1. december 2008-30. november 2010 Journalnummer: 1-33-76-21-17-08 Kontraktens parter

Læs mere

Hvad er Vækstfonden? Danish Biometrics netværksmøde 14. juni 2012 VF Venture

Hvad er Vækstfonden? Danish Biometrics netværksmøde 14. juni 2012 VF Venture Hvad er Vækstfonden? Danish Biometrics netværksmøde 14. juni 2012 VF Venture 20. juni 2012 / side 1 Jakob Fuhr Hansen - bio Jakob Fuhr Hansen Karriere 2011- Vækstfonden, Investment Director 2009-2011 Go

Læs mere

IKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland

IKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Hvordan går det med IKT-klyngen i Nordjylland? Hvilke forventninger har IKT-virksomheder til 2015? Få svarene

Læs mere

Kapital til vækst. Væksthus Hovedstadsregionen, 15. november 2011

Kapital til vækst. Væksthus Hovedstadsregionen, 15. november 2011 Kapital til vækst Væksthus Hovedstadsregionen, 15. november 2011 Take-away fra de kommende minutter Et par tanker om: 1. Eksterne investorer er det en god idé, og hvordan har finanskrisen ændret spillereglerne?

Læs mere

ANALYSE. Effekter af Vækstfondens aktiviteter

ANALYSE. Effekter af Vækstfondens aktiviteter ANALYSE Effekter af Vækstfondens aktiviteter HVILKEN EFFEKT HAR VÆKSTFONDENS AKTIVITETER? Hvor mange arbejdspladser er Vækstfonden med til at skabe i Danmark hvert år via sine investeringer? Det har vi

Læs mere

Biotekselskabers pipeline og adgang til kapital

Biotekselskabers pipeline og adgang til kapital VÆKSTFONDEN INDSIGT Biotekselskabers pipeline og adgang til kapital Resumé: Beyond Borders, Biotechnology Industry Report 2013 (EY) Dette er et resumé af en analyse, som du kan finde i Vækstfondens analysearkiv

Læs mere

DECEMBER 2013. Danske venturefinansierede it-virksomheder

DECEMBER 2013. Danske venturefinansierede it-virksomheder DECEMBER 2013 Danske venturefinansierede it-virksomheder Danske venturefinansierede it-virksomheder Danske ventureinvestorer har de seneste 10-15 år investeret milliarder af kroner i danske it-virksomheder.

Læs mere

Finansiering med Vækstfonden. Stig Poulsen 29. november 2012

Finansiering med Vækstfonden. Stig Poulsen 29. november 2012 Finansiering med Vækstfonden Stig Poulsen 29. november 2012 Vækstfonden bidrager til vækst Statslig investeringsfond Medfinansieret vækst i 4.100 danske virksomheder Samlet tilsagn på 11,4 mia. kr. Direkte

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Midtjysk Iværksætterfond. 1. januar 2012-31. december 2014. Journalnummer: 1-33-70-7-12. Kontraktens parter.

Resultatkontrakt. Vedrørende. Midtjysk Iværksætterfond. 1. januar 2012-31. december 2014. Journalnummer: 1-33-70-7-12. Kontraktens parter. Resultatkontrakt Vedrørende Midtjysk Iværksætterfond 1. januar 201231. december 2014 Journalnummer: 13370712 Kontraktens parter Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Eannr: 5

Læs mere

Fremtidens kapitalbehov. Peter Kjeldbjerg Nupark Innovation A/S Nupark 51 pk@nupark.dk www.nupark.dk

Fremtidens kapitalbehov. Peter Kjeldbjerg Nupark Innovation A/S Nupark 51 pk@nupark.dk www.nupark.dk Fremtidens kapitalbehov Peter Kjeldbjerg Nupark Innovation A/S Nupark 51 pk@nupark.dk www.nupark.dk Finanskrisen har ændret mulighederne for finansiering Spillet har ændret sig Rekordlavt antal venture

Læs mere

Bedre adgang til risikovillig kapital til iværksættere og små og mellemstore virksomheder

Bedre adgang til risikovillig kapital til iværksættere og små og mellemstore virksomheder Bedre adgang til risikovillig kapital til iværksættere og små og mellemstore virksomheder 1. Baggrund Iværksættere og små og mellemstore virksomheder er centrale for, at vi igen får skabt vækst og nye

Læs mere

IT erhvervene i tal Maj 2014

IT erhvervene i tal Maj 2014 IT erhvervene i tal Maj 2014 IT-erhvervene i tal er en årlig publikation, der udarbejdes af BusinessAalborg for BrainsBusiness - ICT North Denmark på baggrund af data fra Danmarks Statistik. Hensigten

Læs mere

TILBUD OG PROGRAMMER I 2015

TILBUD OG PROGRAMMER I 2015 VÆKSTHUS SYDDANMARKS TILBUD OG PROGRAMMER I 2015 SKAB VÆKST MED PROFESSIONEL BESTYRELSE. 5. MAJ 2015. VÆKSTHUSENE Gør udfordringer til muligheder PROGRAM FOR DAGEN 1. 15.00. Velkomst og introduktion til

Læs mere

Bilag om infrastruktur for iværksættere 1

Bilag om infrastruktur for iværksættere 1 DANMARK I DEN GLOBALE ØKONOMI SEKRETARIATET FOR MINISTERUDVALGET Prins Jørgens Gård 11, 1218 København K Telefon 33 92 33 00 - Fax 33 11 16 65 Dato: 12. januar 2006 Bilag om infrastruktur for iværksættere

Læs mere

benchmarking 2013: Markedet for innovationsfinansiering

benchmarking 2013: Markedet for innovationsfinansiering benchmarking 2013: Markedet for innovationsfinansiering Vækstfonden Vækstfonden er en statslig finansieringssfond, der medvirker til at skabe flere nye vækstvirksomheder ved at stille kapital og kompetencer

Læs mere

UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients

UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Indhold Danske Fonde 3 Det Frie Forskningsråd

Læs mere

Tør du indrømme, du elsker den?

Tør du indrømme, du elsker den? Tør du indrømme, du elsker den? Om moderne dansk lægemiddelforskning Grundlaget for innovation og fremskridt i sygdomsbehandlingen. Forudsætning for et effektivt sundhedsvæsen. Fundamentet for vækst, velfærd

Læs mere

Kapital til innovation, vækst og jobskabelse i Nordjylland. Thy Erhvervsforum 23. maj 2013

Kapital til innovation, vækst og jobskabelse i Nordjylland. Thy Erhvervsforum 23. maj 2013 Kapital til innovation, vækst og jobskabelse i Nordjylland Thy Erhvervsforum 23. maj 2013 Præsentation LIVA consult Konsulentfirma med fokus på forretningsudvikling, salg og kundehåndtering, finansieringsløsninger.

Læs mere

Til bestyrelsen. 12. august 2005 CBJ/kfm. Indstilling til bestyrelsesmødet den 23. august 2005, dagsordenens punkt 7. Sag:

Til bestyrelsen. 12. august 2005 CBJ/kfm. Indstilling til bestyrelsesmødet den 23. august 2005, dagsordenens punkt 7. Sag: Til bestyrelsen Ledelsessekretariatet Campusvej 55 5230 Odense M Tlf. 6550 1000 Fax 6550 1090 www.sdu.dk 12. august 2005 CBJ/kfm Indstilling til bestyrelsesmødet den 23. august 2005, dagsordenens punkt

Læs mere

Virksomhed. Det lille danske iværksætterfirma

Virksomhed. Det lille danske iværksætterfirma Det lille danske iværksætterfirma Contera Pharma blev i november sidste år solgt til den syd koreanske læge middelvirksomhed Bukwang Pharma ceuticals. De to iværksættere bag firmaet mener, at deres lægemiddelkandidat

Læs mere

Hvordan tiltrækker du Venture Kapital? Deal flow og beslutningsprocesser

Hvordan tiltrækker du Venture Kapital? Deal flow og beslutningsprocesser Hvordan tiltrækker du Venture Kapital? Deal flow og beslutningsprocesser Novo Seeds MTIC symposium 30 Marts - 2011 Stephan Christgau 2 Venture Kapital Håndtering af Dealflow Hvilken slags venture fond

Læs mere

Bjerggade 4K, 6200 Aabenraa Tlf. 7362 2020, www.ehaa.dk

Bjerggade 4K, 6200 Aabenraa Tlf. 7362 2020, www.ehaa.dk Udviklingspark Aabenraa. Her kan du som iværksætter få sparring, inspiration, gode råd og vejledning eller leje kontorer og danne netværk med husets mange andre nystartede virksomheder indenfor mange forskellige

Læs mere

Højteknologifonden. Højteknologifondens tilbud til virksomheder. v. direktør Carsten Orth Gaarn-Larsen. Store Fondsdag, torsdag den 16.

Højteknologifonden. Højteknologifondens tilbud til virksomheder. v. direktør Carsten Orth Gaarn-Larsen. Store Fondsdag, torsdag den 16. Højteknologifonden Højteknologifondens tilbud til virksomheder v. direktør Carsten Orth Gaarn-Larsen Store Fondsdag, torsdag den 16. juni 2011 Optimeret fertilitetsbehandling Vinder af Ingeniørens Produktpris

Læs mere

Produktion i Danmark. Robotter i global kamp

Produktion i Danmark. Robotter i global kamp Produktion i Danmark Robotter i global kamp Titel: Robotter i global kamp Udarbejdet af: Teknologisk Institut Analyse og Erhvervsfremme Gregersensvej 1 2630 Taastrup August 2015 Forfattere: Stig Yding

Læs mere

Præsentation af. Thomas Mathiasen. Faciliterer innovation. TM-Innovation

Præsentation af. Thomas Mathiasen. Faciliterer innovation. TM-Innovation Præsentation af Thomas Mathiasen Faciliterer innovation Personen bag - Thomas Mathiasen Mere end 20 års erfaring inden for international produktudvikling i den bio- og levnedsmiddel teknologiske industri.

Læs mere

DI præsentation 04.05.2010

DI præsentation 04.05.2010 DI præsentation 04.05.2010 Præsentation af Universal Robots Vækst hvilken slags vækst ønsker vi Generelle forhold SWOT Konklusion Idégrundlag Idegrundlaget er at udvikle robotter der er: Fleksible Lette

Læs mere

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse snotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse Initiativerne er opdelt i fire fokusområder: Innovationsordningerne skal være nemt tilgængelige og effektive Innovationspakke Indsatsen skal

Læs mere

Kapitalformidling. I forprojektet var følgende indsatser udgangspunktet:

Kapitalformidling. I forprojektet var følgende indsatser udgangspunktet: Kapitalformidling Resume Vækstforum Midtjylland understøtter initiativer, der sikrer gode rammer for udvikling af vækstiværksættere og virksomheder. Vækst og udvikling hænger tæt sammen med tilførsel af

Læs mere

Investering i Human Technologies ApS

Investering i Human Technologies ApS Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sundhed og Omsorg Dato 18. juni 2014 Lukket dagsorden Investering i Human Technologies ApS 1. Resume Sundhed og Omsorg har gennemført et offentlig-privat

Læs mere

Ny opfindelse skal hjælpe danske håndværkere

Ny opfindelse skal hjælpe danske håndværkere Article summary Data: 20.04.2013 Country: Denmark Language: Danish Media: Byggeteknik (Construction Technology) English title: New invention to help Danish craftsmen English abstract: Award-winning building

Læs mere

Aarhus Entrepreneurship Centre (AEC) Væksthus Midtjylland Den 27. Oktober 2008

Aarhus Entrepreneurship Centre (AEC) Væksthus Midtjylland Den 27. Oktober 2008 Aarhus Entrepreneurship Centre (AEC) Væksthus Midtjylland Den 27. Oktober 2008 Aarhus Entrepreneurship Centre vision, baggrund og opgaver Visionen Aarhus Universitet skal være blandt de mest entreprenante

Læs mere

Vækstfonden Kompetence Forum Bornholm, 30. marts 2011

Vækstfonden Kompetence Forum Bornholm, 30. marts 2011 Vækstfonden Kompetence Forum Bornholm, 30. marts 2011 Vækstfonden skaber vækstvirksomheder Vækstfonden er en statslig investeringsfond, der siden 1992 har medfinansieret vækst i mere end 4.200 danske virksomheder

Læs mere

Akademikernes forslag til finansloven for 2015 vedr. forskning, uddannelse og innovation

Akademikernes forslag til finansloven for 2015 vedr. forskning, uddannelse og innovation Akademikernes forslag til finansloven for 2015 vedr. forskning, uddannelse og innovation Den 25. juni 2014 Sag.nr. Dok.nr. ks/ka De statslige bevillinger Den samlede bevilling på finansloven for 2014 til

Læs mere

Cleantechdag 15.3.2010

Cleantechdag 15.3.2010 Cleantechdag 15.3.2010 Dagens Program 10.00 Nye virksomheder i Cleantech Partnerskab 10.30 Hvordan får Cleantech virksomheder de bedste muligheder? 11.00 Copenhagen Cleantech Cluster 11.30 Gate 21 11.45

Læs mere

Klimachef Jan Nielsen. NATUR OG MILJØ Teknik og Miljø Aarhus Kommune

Klimachef Jan Nielsen. NATUR OG MILJØ Teknik og Miljø Aarhus Kommune Klimachef Jan Nielsen Fokuspunkter CO2 Grøn Forsynings- Klima- vækst sikkerhed tilpasning s klimavision Intelligente klimaløsninger til gavn for miljø, borgere og erhvervsliv Aarhus vil gå forrest i klimaindsatsen

Læs mere

STRATEGISK DESIGN OG FORRETNINGSUDVIKLING

STRATEGISK DESIGN OG FORRETNINGSUDVIKLING STRATEGISK DESIGN OG FORRETNINGSUDVIKLING SEMINAR OG WORKSHOPFORLØB Evnen til at udnytte nye markedsmuligheder og digitale forretningsområder har afgørende betydning for en virksomheds potentiale og konkurrenceevne.

Læs mere

MMV dag - Workshop - ledelse og strategi skaber vækst

MMV dag - Workshop - ledelse og strategi skaber vækst De mindre og mellemstore virksomheder udgør vækstlaget i dansk erhvervsliv. Det er udfordrende at stå i spidsen som ejerleder eller ansat direktør. De fleste direktører i m Vagn Riis MMV dag 19. jan. 11

Læs mere

Forretningsudvikling for iværksættervirksomheder vækst

Forretningsudvikling for iværksættervirksomheder vækst Forretningsudvikling for iværksættervirksomheder Accelerace vækst din vej til hurtig Accelerer din vækst Fra idé til marked hurtigt og effektivt Har I udviklet et nyt produkt og har I behov for hjælp til

Læs mere

VÆKSTHUS SYDDANMARK. Gør udfordringer til muligheder. Peter Rosendahl

VÆKSTHUS SYDDANMARK. Gør udfordringer til muligheder. Peter Rosendahl VÆKSTHUS SYDDANMARK Gør udfordringer til muligheder Peter Rosendahl OPGAVE OG MÅLGRUPPE Målgruppen er virksomheder med høje vækstambitioner 20% Mindst 5 ansatte og ambition 20% årlig vækst 3 år i træk

Læs mere

DinnerdeLuxe. En virksomhedscase

DinnerdeLuxe. En virksomhedscase DinnerdeLuxe En virksomhedscase Indhold Introduktion til casen. 3 Om DinnerdeLuxe. 3 Vigtige partnerskaber. 4 Introduktion til casen DinnerdeLuxe Aps er en dansk virksomhed, og denne eksempelcase handler

Læs mere

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice

Læs mere

MARKEDSANALYSE 2010: Det danske marked for venturekapital

MARKEDSANALYSE 2010: Det danske marked for venturekapital MARKEDSANALYSE 2010: Det danske marked for venturekapital Vækstfonden Vækstfonden er en statslig investeringsfond, der medvirker til at skabe flere nye vækstvirksomheder ved at stille kapital og kompetencer

Læs mere

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. 12 Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. Væksthus Syddanmark er etableret for at styrke syddanske virksomheders mulighed for at udfolde deres fulde potentiale. I Væksthus Syddanmark får

Læs mere

Væksthuset byder velkommen

Væksthuset byder velkommen Velkommen Væksthuset byder velkommen Det er vores mål at fordoble antallet af vækstvirksomheder i regionen. Væksthuset skal være internationalt førende og være det naturlige omdrejningspunkt for vækstiværksættere

Læs mere

Hvordan får SMVer i Danmark sin andel heraf?

Hvordan får SMVer i Danmark sin andel heraf? EU kommissionen har afsat penge til risikovillige lån og egenkapital for ialt 187 mia. DKK til vækst og innovation i erhvervslivet. Hvordan får SMVer i Danmark sin andel heraf? Egil Rindorf Specialkonsulent

Læs mere

Budget for 2008 og oversigt over samlet brugerbetaling for H1-2007

Budget for 2008 og oversigt over samlet brugerbetaling for H1-2007 Lyngby, den 22. september 2007 NS-J.Nr. 07-177 Til Forskningsnettets brugere Nyhedsbrev 16 Budget for 2008 og oversigt over samlet brugerbetaling for H1-2007 Indhold 1. Opgradering af Forskningsnettet

Læs mere

Københavns Universitets plan for øget samarbejde med virksomheder med begrænset F&U-kapacitet via GTS

Københavns Universitets plan for øget samarbejde med virksomheder med begrænset F&U-kapacitet via GTS Københavns Universitets plan for øget samarbejde med virksomheder med begrænset F&U-kapacitet via GTS For at kunne iværksætte et konstruktivt samarbejde med nationale og internationale virksomheder, der

Læs mere

Klædt på til KAPITAL. MEA modul, Graceland Randers, 7. juni 2012 v/ Kenneth Larsen Jan Rosenbom

Klædt på til KAPITAL. MEA modul, Graceland Randers, 7. juni 2012 v/ Kenneth Larsen Jan Rosenbom Klædt på til KAPITAL MEA modul, Graceland Randers, 7. juni 2012 v/ Kenneth Larsen Jan Rosenbom Program 09.00 Velkomst og præsentation af dagens program 09.10 Fra overblik til mødet med investor Introduktion

Læs mere

Sundhed, udvikling og samarbejde i Nordjylland

Sundhed, udvikling og samarbejde i Nordjylland Sundhed, udvikling og samarbejde i Nordjylland 1 Velkommen Landskabet Ideklinikken 2012, KL Eir, CV LANDSKABET Eks. på aktiviteter Mulige indgange FORSKNING Teknologisk-klinisk forskning Forskningssamarbejder:

Læs mere

Accelerace forretningsstruktur ACCELERACE. Mål: Yde lån til nystartede virksomheder og skabe bro finansiering til nye investorer

Accelerace forretningsstruktur ACCELERACE. Mål: Yde lån til nystartede virksomheder og skabe bro finansiering til nye investorer Spin Off Agenda Formål med Accelerace Spin Off Hvad er Spin Off? Accelerace Spin Off processen Hvordan skaber Accelerace Spin Off værdi? Finansieringskilder Teamet bag 2 Accelerace forretningsstruktur

Læs mere

Ingeniørforeningen i Danmarks plan for Flere vækstiværksættere

Ingeniørforeningen i Danmarks plan for Flere vækstiværksættere Ingeniørforeningen i Danmarks plan for Flere vækstiværksættere November 2006 Forord Ingeniørforeningen i Danmark udarbejdede i 2003 sammen med en kreds af højteknologiske iværksættere og rådgivere en plan

Læs mere

Baggrundsinformation og vejledning

Baggrundsinformation og vejledning Baggrundsinformation og vejledning KOM STÆRKT FRA START Kompetencer og startkapital til sociale iværksættere FÅ HJÆLP TIL BEDRE RESULTATER Forretningsudvikling for socialøkonomiske virksomheder Ansøgningsprocessen

Læs mere

Exiqon har konstant øget deres omsætning lige siden deres børsnotering med høje vækstrater. De seneste tre år har deres vækstrater kun været omkring

Exiqon har konstant øget deres omsætning lige siden deres børsnotering med høje vækstrater. De seneste tre år har deres vækstrater kun været omkring Exiqon A/S Exiqon er et dansk Life Science selskab der sælger analyser, reagenser og andre materialer til forskningsbrug rettet mod pharma selskaber og universiteter. Jeg har fulgt Exiqon længere over

Læs mere

Kort præsentation af Icebreak Invest A/S

Kort præsentation af Icebreak Invest A/S Kort præsentation af Icebreak Invest A/S Visionen Hovedparten af et isbjerg er som bekendt skjult under vand sådan er det ofte også med værdier i virksomheden hovedparten af værdierne er skjulte og ikke

Læs mere

- SÅDAN ARBEJDER DU MED INTELLEKTUELLE EJENDOMSRETTIGHEDER(IPR) I HELE PROCESSEN FRA IDÉ TIL SALG.

- SÅDAN ARBEJDER DU MED INTELLEKTUELLE EJENDOMSRETTIGHEDER(IPR) I HELE PROCESSEN FRA IDÉ TIL SALG. Få din virksomhed til at vokse med IPR - SÅDAN ARBEJDER DU MED INTELLEKTUELLE EJENDOMSRETTIGHEDER(IPR) I HELE PROCESSEN FRA IDÉ TIL SALG. 2 INDHOLD Produktudvikling Produktion Salg & Markedsføring Internationalisering

Læs mere

Startup City er for udvalgte iværksættere med idé, evne og vilje til at starte vækstvirksomheder.

Startup City er for udvalgte iværksættere med idé, evne og vilje til at starte vækstvirksomheder. PROFILMATERIALE 2 Startup City er for udvalgte iværksættere med idé, evne og vilje til at starte vækstvirksomheder. Visionen med Startup City er at være Aarhus epicenter for ambitiøse og risikovillige

Læs mere

IFABRIKKENS NYHEDSBREV Maj 2014

IFABRIKKENS NYHEDSBREV Maj 2014 IFABRIKKENS NYHEDSBREV Maj 2014 Dette nyhedsbrev er rettet mod områdets iværksættere samt de mange personer og samarbejdspartnere, der er med til at skabe værdi for iværksætterne og for ifabrikken. Takket

Læs mere

MIRANOVA ANALYSE. Bag om de officielle tal: 83 % af danske investeringsforeninger med globale aktier underpræsterer, når man medregner lukkede fonde

MIRANOVA ANALYSE. Bag om de officielle tal: 83 % af danske investeringsforeninger med globale aktier underpræsterer, når man medregner lukkede fonde MIRANOVA ANALYSE Udarbejdet af: Oliver West, porteføljemanager Jon Reitz, assisterende porteføljemanager Rune Wagenitz Sørensen, adm. direktør Udgivet 21. maj 2015 Bag om de officielle tal: 83 % af danske

Læs mere

I regi af Region Midtjylland arbejdes der med et projekt om Big data 2 og på nationalt niveau arbejdes der med

I regi af Region Midtjylland arbejdes der med et projekt om Big data 2 og på nationalt niveau arbejdes der med Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens afdeling Dato 22. juli 2015 Videreudvikling af Open data Aarhus 1. Resume Open Data Aarhus (ODAA) er et Smart Aarhus initiativ, der sammen

Læs mere

På baggrund af denne beslutning er projektet herefter blevet revideret og fremlægges nu for Vækstforum med en reduceret økonomi.

På baggrund af denne beslutning er projektet herefter blevet revideret og fremlægges nu for Vækstforum med en reduceret økonomi. 25 1-33-76-24-07 8. Kapitalformidling - reservation af midler. Resumé Som led i realiseringen af Vækstforums handlingsplan indstilles det, at der reserveres midler til initiativet Kapitalformidling. Projektet

Læs mere

Ejer du din egen viden? Vælg en strategi for patenter og intellektuel ejendomsret i IT-branchen

Ejer du din egen viden? Vælg en strategi for patenter og intellektuel ejendomsret i IT-branchen Ejer du din egen viden? Vælg en strategi for patenter og intellektuel ejendomsret i IT-branchen Patent- og Varemærkestyrelsen, ITEK & IT-Brancheforeningen Juni 2005 1 At dele og beskytte viden Øget handel

Læs mere

Halling Autoophug: Målet er at kunne genanvende de udtjente biler 100 procent

Halling Autoophug: Målet er at kunne genanvende de udtjente biler 100 procent Halling Autoophug: Målet er at kunne genanvende de udtjente biler 100 procent For Halling Autoophug ApS har deltagelse i Region Midtjyllands projekt Rethink Business betydet, at virksomheden har fået den

Læs mere

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde business AHead Consulting & Concept Development www.b-ahead.dk Kontaktperson: Henning Jørgensen E-mail: mail@b-ahead.dk Tlf.: +45 40 54 84 80 Velkommen hos business AHead Missionen er lykkedes når du leder

Læs mere

INVESTERINGER GIVER STØRST AFKAST UDEN FOR DANMARK

INVESTERINGER GIVER STØRST AFKAST UDEN FOR DANMARK Marts 2014 INVESTERINGER GIVER STØRST AFKAST UDEN FOR DANMARK AF KONSULENT MATHIAS SECHER, MASE@DI.DK Det er mere attraktivt at investere i udlandet end i Danmark. Danske virksomheders direkte investeringer

Læs mere

Forslag. Lov om ændring af lov om Vækstfonden

Forslag. Lov om ændring af lov om Vækstfonden Forslag til Lov om ændring af lov om Vækstfonden (Ansvarlig lånekapital til små og mellemstore virksomheder mv.) 1 I lov om Vækstfonden, jf. lovbekendtgørelse nr. 549 af 1. juli 2002, som ændret senest

Læs mere

ROBOCLUSTER. Nationalt innovationsnetværk for vækst og innovation gennem udvikling og udnyttelse af robotteknologi

ROBOCLUSTER. Nationalt innovationsnetværk for vækst og innovation gennem udvikling og udnyttelse af robotteknologi ROBOCLUSTER Nationalt innovationsnetværk for vækst og innovation gennem udvikling og udnyttelse af robotteknologi Veje til innovation Aalborg 6 Oktober Nationalt innovationsnetværk Samler de danske robotkompetencer

Læs mere

Effekter af Fondens investeringer 2013-2015 Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 7. maj 2015

Effekter af Fondens investeringer 2013-2015 Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 7. maj 2015 Effekter af Fondens investeringer 2013-2015 Niels Christian Fredslund og Martin H. Thelle 7. maj 2015 Copenhagen Film Fund (Fonden) er en erhvervsdrivende fond med et klart defineret formål: At tiltrække

Læs mere

VÆKST BAROMETER. Det betaler sig at løbe en risiko. Februar 2015

VÆKST BAROMETER. Det betaler sig at løbe en risiko. Februar 2015 VÆKST BAROMETER Februar 2015 Det betaler sig at løbe en risiko Halvdelen af de virksomheder, som ofte løber en risiko, ender med at tjene flere penge. Kun få ender med at tabe penge på deres satsning.

Læs mere

IKT og digitalisering. - jobs og vækst i DK? Jørgen Bardenfleth

IKT og digitalisering. - jobs og vækst i DK? Jørgen Bardenfleth Jobs og vækst i DK? IKT og digitalisering - jobs og vækst i DK? Jørgen Bardenfleth Regeringens IKT vækstteam - hvad var opgaven og blev målsætningen? To hovedspor i opgaven på at skabe jobs og vækst ved:

Læs mere

Vækst og Forretningsudvikling

Vækst og Forretningsudvikling Vækst og Forretningsudvikling Uddrag af artikel trykt i Vækst og Forretningsudvikling. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret. Børsen Ledelseshåndbøger

Læs mere

Bilag. Region Midtjylland. Indstilling fra Vækstforum om reservation af midler til projektet Kapitalformidling

Bilag. Region Midtjylland. Indstilling fra Vækstforum om reservation af midler til projektet Kapitalformidling Region Midtjylland Indstilling fra Vækstforum om reservation af midler til projektet Kapitalformidling Bilag til Regionsrådets møde den 18. juni 2008 Punkt nr. 18 Kapitalformidling Resume Det fremgår af

Læs mere

Fakta om Advokatbranchen

Fakta om Advokatbranchen Virksomhederne Den danske advokatbranche består af ca. 1.600 virksomheder, hvilket spænder fra enkeltmandsvirksomheder med én advokat til store virksomheder med mere end 400 ansatte. I de senere år har

Læs mere

Jørgen Lægaard Mikael Vest STRATEGI. i vindervirksomheder

Jørgen Lægaard Mikael Vest STRATEGI. i vindervirksomheder Jørgen Lægaard Mikael Vest STRATEGI i vindervirksomheder Forord Behov for strategisk viden i teori og praksis Strategi i vindervirksomheder er blevet en bestseller. I forordet til bogens 1. udgave påpegede

Læs mere

VI SKABER VÆKST GENNEM INNOVATIV UDVIKLING I DIN VIRKSOMHED

VI SKABER VÆKST GENNEM INNOVATIV UDVIKLING I DIN VIRKSOMHED VI SKABER VÆKST GENNEM INNOVATIV UDVIKLING I DIN VIRKSOMHED DU KAN BRUGE FOODNETWORK TIL... 210 mm MATCHMAKING Vi finder den rigtige samarbejdspartner til dig både danske og udenlandske Vi bygger bro mellem

Læs mere

Af Maria Lykke Andersen Foto: Widex ET FORVARSEL OM GYLDNE TIDER. Electra / Maj 2012 / 05

Af Maria Lykke Andersen Foto: Widex ET FORVARSEL OM GYLDNE TIDER. Electra / Maj 2012 / 05 Af Maria Lykke Andersen Foto: Widex ET FORVARSEL OM GYLDNE TIDER Bygningen af høreapparatvirksomheden Widex' nye og CO2-neutrale hovedsæde er et forvarsel om behovet for ny viden hos installatørerne, men

Læs mere

Epicenter for udvikling af energi og cleantech. Navitas

Epicenter for udvikling af energi og cleantech. Navitas energi i teknologi Epicenter for udvikling af energi og cleantech Navitas Udfordringer til virksomheder Innovation, vækst og internationalise ring er store udfordringer for de mange nye og mindre danske

Læs mere