F o l k e h ø j s k o l e r n e s F o r e n i n g

Transkript

1 1 0. s e p t e m b e r N ø r g a a r d s H ø j s k o l e, B j e r r i n g b r o F o l k e h ø j s k o l e r n e s F o r e n i n g F o r r e t n i n g s f ø r e r k u r s u s - m o d u l 3 - f u n d r a i s i n g f o r h ø j s k o l e f o r r e t n i n g s f ø r e r e 1 w w w. f u n d r a i s e r e n. d k

2 2 Velkommen

3 Agenda 3

4 Udbytte af dagens oplæg 4

5 5 F u n d r a i s i n g t i l h ø j s ko l e r n e

6 6 Myte?

7 7 Realitet?

8 Et tilskudsmarked i forandring

9 Professionalisering og organisering af fonde 9

10 10

11 11

12 Paradigmeskift T r a d i t i o n e l f i l a n t r o p i K a t a l y t i s k f i l a n t r o p i S t r a t e g i s k f i l a n t r o p i 12

13 13

14 14

15 15

16 16 Ansøgningsteknik - og struktur

17 Hvad definerer et støtteværdigt projekt? 17

18 Grundlæggende principper

19 19 (Samfunds)relevans

20 Kernefortællingen

21 Støtteyderne køber kun, hvis vi vækker deres: 21

22 3 tilgange til ansøgningen

23 F o n d s s t ø t t e d e h ø j s ko l e p r o j e k t e r 23

24 Egmonthøjskolen 135 mio. kr. Realdania, Egmont Fonden A. P. Møller og Hustru Chastine Mc-Kinney Møllers Fond til almene Formaal Augustinus Fonden Elsass Fonden, Statens satspulje Odder Kommune Egmont Højskolen Fondsmidler i alt: mio. kr. 24

25 Designhøjskolen Højer Ny værelses- og undervisningsfløj (delt med efterskoledelen) Budget: 9,8 mio. kr. AP Møller Fonden (ansøgt beløb: 4.7 mio. kr. tilsagn: 6 mio.kr.) SE vækstpulje kr. LAG-midler kr. (løntimer til projektleder) Toosbuys Fond kr. Tønder Kommune 1 mio. kr. Fondsmidler i alt: kr. 25

26 Askov Højskole Nyt undervisningshus (innovations- og Science Center) Budget: 33.6 mio. kr. Johan Schrøders Erhvervs- og Familiefond Ole Kirk s Fond Louis-Hansen Fonden Augustinusfonden Birgit Marie Jensens Mindefond Dertil: Ny elevfløj + efterbevilling til møbler af høj kvalitet: A. P. Møller og Hustru Chastine Mc-Kinney Møllers Fond til almene Formaal 26

27 Idrætshøjskolen Viborg Ny bæredygtig elevfløj I proces Realdania: afslag (for lav innovationshøjde) 27

28 Fondsfinansierede højskoler i konkurs Performers House Løgumkloster Højskole 28

29 Organisationens formål SAMMENHÆNG Fondens/puljens formål Projektets formål 29

30 Obligatorisk Følgebrev Opmærksomhed Ansøgningsskema Projektbeskrivelse Detaljering Bilag Troværdighed 30

31 The hook (Problemet) The pain (Nødvendigheden) The solution (Løsningen) The cost The gain (Værdien / udbyttet) The Competence (Troværdighed) The close (partnerskab) 31

32 32 Ansøgningsskema?!

33 Følgebrev Att. til fonden Sted og dato Overskrift Hvad og hvor meget? Hvorfor denne støtteyder? Vision og formål Synlige kontaktoplysninger Bilagsoversigt Personligt underskrevet 33

34 1. 3 typiske ansøgerfejl

35 Begrundelser I ikke hører 1. Ansøgningen lever ikke op til formalia Mangelfuld finansieringsplan. 12. Ukritisk brug af fundraiser. 35

36 D r i f t o g f o r a n k r i n g

37 Kan vi få midler til drift?

38 Hvor ligger udfordringen? D r i f t u n d e r p r o j e k t e t D r i f t e f t e r p r o j e k t e t 38

39 Der er jo den her diskussion om hvorvidt man kun vil yde støtte til mursten eller til drift, som man kalder det. Nu er det der drift sådan et lidt forkætret begreb, fordi hvis drift er rengøring og lys og varme, jo så gør vi det faktisk i stigende grad, fordi hver eneste gang man giver støtte til en udstilling, så vil der typisk i budgettet jo være vagter, sikkerhed og transport osv. 39 Frank Rechendorff Møller, Augustinus Fonden

40 Jamen vi er vi helt afslappede over for at støtte drift, fordi vi tror ikke på, at man bare kan lave en udvikling og så stoppe det, så vi gætter vel på at mere end 60% af alle de midler, som vi uddeler går til reel drift. Søren Kaare-Andersen, Bikubenfonden 40

41 Vi vil også godt være behjælpelige med driften i en given periode. Vi er ikke driftsforskrækkede, jeg tror i virkeligheden at det er en myte blandt ansøgere, at fonde ikke vil ind i drift. Jeg kan i hvert fald tale på vores vegne og sige, at vi ikke som sådan er bange for drift hvis der skal driftsmidler til i en indledende fase så gør det ikke os noget. Michael Bjørn Nellemann, Det Obelske Familiefond 41

42 I starten så sagde jeg altid, Tuborgfondet støtter ikke drift. Det er jeg holdt op med En gang imellem er det nødvendigt at støtte driften Så ja, vi kan godt give penge til den daglige drift i en periode Det er ikke sådan at Tuborgfondet ikke vil være med til at drifte noget administration i en organisation, som har et projekt kørende igennem en to-tre år, det kan vi godt. 42 Anne-Marie Skov, Tuborgfondet

43 Budget- og finansieringsplanen 43

44 Overslagsbudget Sag: SINE idrætsefterskole Løgumkloster Sagsnr.: Dato: Nybyggeri af undervisningsbyggeri med administration + tilhørende udearealer OBS.henvisning til endelige mappe indskrives. Ideoplæg Disp.forslag Projektforslag Forprojekt Hovedprojekt Udførelse Budget- og finansieringsplan Grundudgifter: Grundkøb ,00 Landinspektør ,00 Geoteknik ,00 Grundudgifter i alt ,00 Tilslutningsafgifter: Kloark ,00 Vand ,00 El ,00 Varme ,00 Telefon/fiber ,00 Tilslutningsafgifter i alt ,00 Håndværkerudgifter: Nybyggeri af undervisningsbyggeri 1350 m² X 18150kr/m² ,00 Evt. extra udgifter ved fordyrende undergrund ,00 Udearealer ca m² X 550kr/m² ,00 Løst inventar + specialinventar ,00 Håndværkerudgifter i alt ,00 Reserver: Uforudseelige udgifter 15,0% Uforudseelige udgifter i alt i alt ,00 44 Byggepladsarbejder: Vejrligsforanstaltninger ,00 El til byggebrug ,00 Varme til byggebrug ,00 Vand til byggebrug ,00 Byggepladsarbejder i alt ,00 Omkostninger: Totalrådgivning 15,0% ,75 Forsikring ,00 Attester/byggetilladelse ,00 Byggepladsskilt ,00 Omkostninger i alt ,75 I alt excl. moms ,75 25 % moms ,50 I alt incl. moms ,25

45 Budget- og finansieringsplaner 45

46 Fra tidsplan til budget (inkl. indkøb) T i d s p l a n B u d g e t 46

47 47 Overblik over tid, aktivitet og økonomi (formidling af projektstyring)

48 48 Eksempel: Tids- og handlingsplan

49 Egenfinansiering husk den usynlige økonomi Væ rd i e n a f e g e t a r b e j d e F r i v i l l i g a r b e j d s k ra f t? E k s i ste r e n d e a k t i v i teter P e n g e L o ka l e r, b y g g e g r u n d mv. 49

50 Flere gode råd til budgettet 50

51 Flere gode råd til budgettet 51

52 Gode råd til formidling og forankring 52

53 Gode råd til formidling og forankring 53

54 Bevilling eller afslag? 1 0 g o d e r å d o g 1 0 v e j e t i l a f s l a g 54

55 10 gode råd 10 veje til afslag 1. Løs flere problemer på én gang find lokale alliancer 2. Beskriv det epokegørende 3. Spild hverken jeres eller fondenes tid kend deres formål og vedtægter 4. Overvej timing tidlig kontakt, men 5. Tag personlig kontakt med en konsulent få en ambassadør 6. Vid hvilket projekt, I vil have! 7. Vurdér trends 8. Søg evt. hjælp hos professionel projektmager privat eller offentlig 9. Fortæl, hvem I ellers har søgt hos 10. Beskriv livet efter fondsstøtten daglig drift 1. For lavt og kortsigtet ambitionsniveau 2. Idéen passer ikke til støtteyders formål 3. Utilstrækkelig beskrivelse af kompetencer 4. Begrænset målgruppe 5. Oppustede budgetter 6. Brug af copy-paste-ansøgninger 7. Manglende egenfinansiering 8. Manglende innovation og nyskabelse 9. Projektet mangler samfundsrelevans 10. For mange ansøgninger ude på samme tid 55

56 56 K o m g o d t v i d e r e

57 Udarbejd en fundraising strategi 57

58 Elementer i fundraising strategien 01 S t r a t e g i 02 B u d g e t 03 H a n d l i n g s p l a n 58

59 59 Opstil målsætninger

60 s t ø t t e m u l i g h e d e r t i l p r o j e k t e r h v o r d a n m a n f i n d e r d e m 60

61 Fonde.dk 61

62 62

63 Danmarks Fonde 63

64 64 Vejviser til Legater og Fonde

65 Professionalisering og organisering af fonde 65

66 Google 66

67 Google underretninger 67

68 Tak for denne gang! Held og lykke 68 Fundraiseren hjælper dig med at skaffe midler hjem fra private fonde, sponsorer, puljer og internationale støtteordninger

69 69