Pak Papir. Der er grund til optimisme. To jubilarer taler ud. Postkort fra Samsø. Per og Tove er et godt makkerpar. Nr 4.

Transkript

1 Pak Papir Nr 4. september 2018 Der er grund til optimisme To jubilarer taler ud Postkort fra Samsø Per og Tove er et godt makkerpar branchebladet for emballage og papir

2 25 års jubilæum, René Jensen: Der er grund til optimisme - trods alt Vi har en branche med styrke og overenskomster, der er med til at binde folk sammen, mener René Jensen, der gør status efter et kvart århundrede som valgt for de grafiske arbejdere. Fotos: Søren Zeuth og Joan Dall Efter 25 år som valgt i den grafiske del af fagbevægelsen, er forhandlingssekretæren stadig optimist, når han ser fremad. På medlemmernes og branchens vegne. - Generelt er der en vilje også blandt arbejdsgiverne til at bevare og bruge de grafiske overenskomster. Det er meget positivt og peger fremad. Der er enkelte arbejdsgivere, der spiller imod, men generelt er stemningen positiv, siger René. Optimismen er dog ikke uden forbehold: - Til gengæld er jeg ærgerlig over at se, at nogle arbejdsgivere - selv arbejdsgivere der er organiserede - modarbejder den danske model. Endnu værre er det, at enkelte af vore egne kolleger på arbejdspladserne vælger at køre på fribillet og i stedet nasse på det faglige system. Vi har en stor opgave i at oplyse folk om, at de ikke får det samme, for en lavere pris, mener René Jensen. Et vigtigt eksempel på hvad man ikke får, er sygelønnen: - Fuld løn under sygdom og barsel får man ikke, for en lavere pris. Og det alene kan hurtigt opgøres til et års fagligt kontingent. Fagligt aktiv i tredje generation René Jensen, der er født i Stubbekøbing og opvokset på Nørrebro i København, endte som ung mand på konvolutfabrikken Bjørnbak. Dengang var der ikke tvivl om, hvor man skulle stå. - Her mødte jeg kvinder og cirka 15 mænd. Der var et stærkt fagligt miljø, og alle, der blev ansat, skulle være medlem af fagforeningen, fortæller René. Ikke at han selv havde været i tvivl. Det faglige engagement var med hans egne ord kommet ind med modermælken både moderen og morfaderen havde været fagligt aktive og det havde sat sit spor. - Jeg var jo opdraget til at blive aktiv i det faglige arbejde. Jeg har fortalt mine egne børn, at det vigtigste er at kunne betale sit fagforeningskontingent og sin husleje. I nævnte rækkefølge vel at mærke. Det fik jeg også selv at vide som ung, siger René Jensen René Jensen har lært som tillidsmand og forhandler at vise respekt for modparten og tage udgangspunkt i modpartens synspunkter. Et kig i krystalkuglen viser, at der er grund til optimisme på branchens og de grafiske overenskomsters vegne, mener jubilaren René Jensen. En tid med mange strejker Bjørnbak var et aktivt sted med mange strejker, især under lønforhandlingerne. - Da vores tillidskvinde gik af midt under en lønforhandling, måtte jeg tage over. Jeg fik et resultat hjem, og da hun stoppede, blev jeg valgt. Hen over årene blev det mere stille og roligt. Vi talte os til løsninger, og der var generelt mindre ballade i branchen i årene, der fulgte, siger forhandlingssekretæren. Han lægger vægt på, at han gennem sine 25 år som valgt har lært at have respekt for modparten. - Som tillidsmand lærer man at tage udgangspunkt i modpartens synspunkter og ikke kun ens egne. Han eller hun har en anderledes tilgang, end du selv har og uden den forståelse, når man ikke særligt langt. Det er en erfaring, der kan bruges i alle dele af tilværelsen, siger René. Han nævner en række stærke inspirationskilder i det faglige arbejde: De tidligere forhandlingssekretærer Jørgen Hansen og Peter Andersen, den tidligere forbundssekretær i DBKF, John Lassen og Finn Larsen, fællestillidsmand på det nu lukkede Otto Nielsen i Lyngby. - Jeg vil ikke nævne kolleger, der fortsat Om Pak & Papir - Det er et meget vigtigt medie som samlingspunkt for branchen. Jeg er af den overbevisning, at det vil have en stor negativ effekt, hvis ikke vi kan dele viden på denne måde. Det gælder reportager fra den enkelte virksomhed, historier, der involverer enkelte medlemmers oplevelser i livet eller de udfordringer, vi arbejder med på virksomhederne. - Det vil fortsat være en del af mit udgangspunkt, at Pak & Papir er noget, vi skal bevare, så længe vi har et medlems- eller branche grundlag, der berettiger bladet, siger René Jensen. er i funktion, men det er især disse, nu pensionerede kolleger, der hver på sin måde har gjort indtryk på mig i tiden, fra jeg blev valgt som tillidsrepræsentant på Bjørnbak Konvolutfabrik og frem. Alle fire udmærker sig gennem deres arbejde for vores kolleger og overenskomster og ikke mindst deres retfærdighedssans, siger René Jensen. Han fortæller, at Finn Larsens forhandlingstaktik var finurlig. - Han var altid utrolig godt forberedt, og modparten opdagede ofte ikke, at de havde tabt. Når man var færdig med en samtale med ham, kunne man bagefter tænke: Hold kæft, den frække slambert, gjorde han virkelig det?! Store forandringer undervejs Det gode samarbejde med arbejdspladserne har været den røde tråd, forklarer forhandlingssekretæren: - Jeg har i alle årene bestræbt mig på at få et godt samarbejde med de tillidsrepræsentanter, der har været en del af fagforeningens grundlag og ligeså med så mange af medlemmerne som muligt. Det har givet 2 Pak & Papir 4 / september 2018 Pak & Papir 4 / september

3 René Jensen 25 års jubilæum: Der er grund til optimisme - trods alt Rugby og gospel René Jensen har spillet rugby og følger stadig med i sporten. Han er dog stadig aktiv i en helt anden boldgade, nemlig i gospelkoret. Feriefonden René Jensen har i 25 år stået i spidsen for den grafiske feriefond, som stod for den tidligere ferieby i Halsnæs. Den blev senere solgt, og for pengene købte fonden ferielejligheden i Fuengirola ved Malaga i Spanien. René afgik som formand i maj i år og blev afløst af Hans-Jørgen Larsen. Om dannelsen af 3F: - Ved fusionen med KAD og dannelsen af 3F, havde vi flere forhandlinger med mulige SiD-afdelinger, vi kunne fusionere med i SiD Grafisk København. Det var ikke et vanskeligt valg, efter at vi havde været igennem et længere forløb af møder. Det handlede ikke kun om det rent håndfaste resultat, men også om tillid og det hidtidige samarbejde med keramikerne - sammen med det gode indtryk, vi havde fået af Jim Staal fra det daværende SiD Industri Vestegnen. Alt det betød, at vi valgte at blive en del af 3F Industri Vestegnen. et godt udgangspunkt for det fælles arbejde med de lokale forhold, men især for udviklingen af de overenskomster vi arbejder med, siger René Jensen. - Det har været en grundlæggende del af min indgangsvinkel, både i de første år i Grafisk Forbunds tid og også senere i SiD og 3F-årene, hvor vi har været sammen med papirarbejderne i branchearbejdet. Hans år i branchen har været præget af store forandringer. Mange virksomheder er lukket, især på Sjælland. - Vi mistede i perioder mange med lemmer, da virksomheder flyttede produktionen - til Jylland eller til udlandet. - Der var rentable virksomheder, der lukkede eller flyttede på grund af logistik, lokalpatriotisme eller lønpres. Det kunne vi ikke gøre noget ved, men vi har gjort, hvad vi kunne for at opretholde gode forhold på de virksomheder, der er, siger René Jensen. I 2001 halverede Otto Nielsen i Lyngby arbejdsstyrken med 120 emballagearbejdere, og i 2008 lukkede produktionen helt ned. I 2002 lukkede SCA med over 120 emballagearbejdere. Begge virksomheder hørte til det daværende SiD Grafisk København med René som formand og senere til 3F Industri Vestegnen. Startløn bekymrer Med årene blev branchen mere kynisk. - Man begyndte at tænke mere i bundlinje og kolde tal end tidligere, mange steder og mindre på kvalitet, synes jeg. På den måde kom aktionærerne til at fylde mere. Han husker tiden på konvolutfabrikken, hvor man arbejdede med en meget lille margin i konvolutterne, men hvor man alligevel fik tilsendt konvolutter fra producenter i udlandet, der knap kunne holde på et peberkorn. - Heldigvis er der kommet fokus på kvalitet igen - det er ganske enkelt nødvendigt - men aktionærerne fylder stadig meget, siger René Jensen. I dag er en af udfordringerne den stigende brug af lavere startløn på mange virksomheder. - Jeg er bekymret over indførelsen af indslusningslønsystemer, der ofte ender med en slutløn under det niveau, som ansatte med høj anciennitet har. Tilbagemeldingerne fra vores tillidsrepræsentanter er, at det er svært at rekruttere nyt personale, og at de nye hurtigt er videre til andre brancher med højere løn. Jeg frygter, at det kommer til at få negative konsekvenser for papir- og emballageproduktionen i Danmark, siger René Jensen. Han hæfter sig dog ved, at den faglige identitet i den grafiske industri stadig er stor. - Jeg synes, at vi har en meget engageret gruppe medlemmer, både papirarbejdere og emballagearbejdere, men det er klart, at hvis folk ikke bliver honoreret for det, så kan det være svært at fastholde engagementet i længden, siger René Jensen. - Der er stadig en flot identitetsbunden 4 Pak & Papir 4 / september 2018 Pak & Papir 4 / september

4 René Jensen 25 års jubilæum: Der er grund til optimisme - trods alt 25 års jubilæum: Jan Guldmann - Vi skal skyde brystet frem stolthed over vores fag og branche. Og her er vi igen tilbage ved overenskomsterne som det centrale: Den tidligere forhandlingssekretær Jørgen Hansen sagde, at vi havde verdens bedste overenskomst hvis ikke universets og der var noget om snakken. Så vores medlemmer ved godt, at de er noget særligt, siger René Jensen. Fokus på uddannelse Derfor er der brug for at kæmpe for overenskomsten i fremtiden, mener jubilaren: - Vi skal fastholde den lokale enighed, der blandt andet betyder, at der skal indgås en aftale med en tillidsrepræsentant for at ændre i eksempelvis arbejdstiden. - Vi skal også have vendt den opfattelse blandt en del af vore kolleger, at uddannelse ikke er nødvendigt. Det eneste, der er konstant, er at intet er konstant. Alting Tak fra René Mange tak for de mange flotte ord, både i form af tale og direkte dialog i forbindelse med mit 25 års jubilæum. Også tak for de flotte gaver og særlig tak til de der havde mulighed for at møde frem og trykke hånd ved receptionen. I var med til at gøre dagen festlig og uforglemmelig en dag jeg vil se tilbage på med stor glæde. Tak. udvikles og forandres og det er vigtigt at man er parat, når forandringerne kommer, siger René Jensen. Uddannelse er ikke kun relevant i forhold til den virksomhed, man er ansat på i øjeblikket, understreger han. - Den er mindst lige så vigtig i forhold til mulige fremtidige jobs og udfordringer. Og vi har retten til at blive uddannet. Hvis man møder modstand fra arbejdsgiverne, når man ønsker uddannelse, så er det noget, der kan og skal reageres på. Han glæder sig samtidig over, at indtaget af folk nogle steder er større end de tidligere afgange, blandt andet inden for bølgepap, hvor der bliver fastansat medarbejdere, men også bruges vikarer, og i industrien, hvor der er brug for folk til skifteholdsarbejde. Branchen lever endnu. Medlemsudvikling i tal Tallene er fraregnet papirarbejderne, der ikke har en tilsvarende statistik fra SiD-perioden, men også her er medlemstallet faldet, bl.a. med lukningerne af Silkeborg Papirfabrik, Papirfabrikken i Grenaa og fabrikkerne i Dalum og Maglemølle. Der er grund til at fortælle vidt og bredt om branchens faglige succes, mener Jan Guldmann. Han blev dannet af det sociale sammenhold på fabrikken Neopac, hvor man i starten var skeptisk over for en hvalp af en tillidsmand på 28. Jan Guldmanns grafiske løbebane begyndte med et sommerferiejob på virksomheden Neopac i Randers i juli Efter arbejde på Englandsbådene og en HF-eksamen, manglede den unge langhårede Guldmann penge hen over sommerferien. - Jeg tænkte egentlig på at blive journalist eller lærer eller noget i den stil, men miljøet på Neopac trak mere, end jeg havde regnet med. Så jeg endte med at være der i 15 år, fortæller Jan Guldmann. Han er formand for 3F Grafisk i Randers og kan nu fejre 25 år som valgt i afdelingen siden starten i Grafisk Forbund. - Når man kom ind på Neopac, var man jo ansat, når der var noget at lave. Og på den tid var der masser at lave. Det var en sjov tid med gode kolleger, god løn og et rigtig godt kammeratskab, husker Jan Guldmann, der i dag er 61. Det var en arbejdsplads, hvor man også opholdt sig en del i kantinen. Man kunne få en øl i arbejdstiden og måske senere fortsætte på bodegaen, husker Jan Guldmann. Det var nu ikke kun derfor, det var en god arbejdsplads: - Jeg kunne godt lide tage fat, og jeg kom godt ud af det med folk, forklarer randrusianeren. Det sidste skulle vise sig at være en vigtig faktor i det efterfølgende faglige arbejde. Da byen blev lagt død - Vi havde aldrig talt om fagligt arbejde derhjemme, og jeg var ikke typen, der havde siddet i elevrådet. Men jeg havde altid engageret mig sportsligt i fodbold, både som spiller og træner i den lokale Kristrup Boldklub og inden for billard. Derfor var det også naturligt at gå ind i arbejdet med de sociale og sportslige aktiviteter på Neopac. Sportsklubben på Neopac var man obligatorisk medlem af ligesom fagforeningen, og de sociale aktiviteter var ligeså vigtige som de faglige. Der skabte en tæt sammenhæng mellem arbejdsliv og fritid og et fantastisk kammeratskab, fortæller jubilaren. Han blev valgt som sikkerheds repræsentant og kom siden i klubbestyrelsen. I 1985 blev han en af de ledende kræfter på fabrikken og i byen i arbejdet omkring den lands dækkende konflikt, Påskestrejken. - Neopac var en meget faglig arbejdsplads, selv om den ikke var politisk. Da regeringen under strejken i 85 ophævede forliget til lov, fortsatte vi strejken, der så blev overenskomststridig, fortæller Jan Guldmann. Strejken fortsatte i hele byen i yderligere en lille uges tid blandt andet med de aktive fra Neopac som omdrejningspunkt. - Vi hjalp andre arbejdspladser, når de ringede og bad om støtte. Så etablerede vi en blokade, så de ikke kunne arbejde. De ringede for eksempel fra Mols-linjen og spurgte, om vi ikke kunne sende en blokade. De kunne jo ikke arbejde, hvis det var under politibeskyttelse, siger jubilaren. - Hvad skal vi med den hvalp? - Det var aktivistisk, og der var meget handling, husker han om tiden, hvor emballagearbejderne blandt andet var engageret i at 6 Pak & Papir 4 / september 2018 Pak & Papir 4 / september

5 støtte bryggeriarbejdere i Danmark og minearbejdere i Storbritannien. Da tillidsmanden trak sig tilbage på Neopac, blev Jan Guldmann valgt ved et kampvalg. Han var 28 år, og nogle af de garvede kolleger lagde ikke skjul på, at de ikke syntes, man kunne bruge sådan en hvalp. - Så jeg anlagde mig et overskæg for at se lidt ældre ud. Men så begyndte jeg at tabe håret, og så kunne det være lige meget! Overskæg eller ej - som ny tillidsmands skulle man ses an, både af kolleger og ledelse. - Man kan ikke tale sig til tillid, den skal opbygges. Heldigvis har jeg aldrig følt andet end 100% opbakning fra kollegerne, siger Jan Guldmann. De sociale aktiviteter voksede med weekendophold med deltagelse af over 100 kolleger med ægtefæller i fire fyldte busser som de største. Vi skal holde fanen højt og fokusere på det gode, vi har. - De aktiviteter betød, at jeg kendte alle 300 kolleger og deres ægtefæller og børn. For de var jo med. Det gav en identitet og et sammenhold, siger Jan Guldmann. Lønnen var ikke det vigtigste - Vi havde rigtig gode aftaler, og vi var ikke bange for at vise dem frem for andre. - Vi kunne kræve 39 mand fri pr. dag til aktiviteter, og vi var med til at ansætte og afskedige folk. På den måde overtog vi en del af ledelsesretten. Det gjorde vi ikke for at genere firmaet men for at beskytte både det og kollegerne, understreger Jan Guldmann. Lønnen var god, og derfor var filosofien, at det var vigtigere at forhandle andre goder hjem end at presse de sidste basører ud af ledelsen på timelønnen. Jan Guldmann sammenligner situationen med det faglige kontingent. - Alle synes jo, at det er for dyrt alligevel. Men i 3F Grafisk har vi valgt at sætte det en lille smule højere. Til gengæld får man noget ekstra: Fri kontingent til arbejdsløse, faglige solidaritetsfond, biografture og så videre. Det giver en dyr, men aktiv organisation, hvor folk føler, at de får noget for pengene, siger Jan Guldmann. Hvor andre dele af fagbevægelsen skar ned for at koncentrere sig om kerneydelserne, gik man altså den anden vej i 3F Grafisk i Randers og lagde vægt på at kunne tilbyde noget mere. Jan Guldmann valgte som ung tillidsmand ikke at gå ind et politisk parti, som mange andre gjorde på det tidspunkt, fordi han vurderede, at medlemskab af et venstrefløjsparti ikke ville styrke kollegerne på Neopac. Til gengæld har han været ualmindelig aktiv inden for blandt andet integrationsarbejde, lejerbevægelsen, Randers Boligforening og den årlige landsindsamling for Dansk Flygtningehjælp. Han lægger ikke skjul på, at det har krævet en del af konen Vivi og deres børn, at han har været gift både med sin hustru og sit arbejde. - På Neopac lavede vi altid prøveafstemninger ved Folketingsvalg og EUvalg. 90% var socialdemokrater. Det var ikke på den måde en ræverød arbejdsplads men den var meget aktiv. Afstemningerne havde to formål: At aktivere folk på virksomheden og være med til at sætte dagsorden overfor alle andre. Vi har vundet i lotteriet Jan Guldmann lægger ikke skjul på, at hans livs sværeste beslutning var at forlade Neopac der i dag hedder Peterson og gå ind i afdelingen af det daværende Grafisk Forbund. I dag er han næstformand i 3F Randers. Alligevel er det altså foreløbig blevet til 25 år. Han mener, at der er meget at glæde sig over i dag og at vi skal blive bedre til at skyde brystet frem. - I stedet for at sidde og tude over, at nogle aftaler var bedre i gamle dage, skal vi se på alt det vi har, som andre ikke har: Feriebyen, løn under sygdom osv. Vi skal fortælle det vidt og bredt, mener Jan Guldmann. Jan Guldmann giver stor ros til de mange aktive kolleger rundt om på arbejdspladserne både tillids og arbejdsmiljørepræsentanter og klubbestyrelsesmedlemmer. - Deres dagligdag er ikke blevet nemmere med årene, hvor de i dag kæmper mod ledelsesmæssige krav om lave startlønninger og truslen fra de gule fagforretninger, som gør alt hvad de kan for at få folk til at melde sig ud af de rigtige fagforeninger. Derfor er den faglige handling og fortsatte kamp stadig nødvendig, og derfor skylder vi vores mange faglige en stor tak for det arbejde de udfører ude på arbejdspladsen. Stor ros til de arbejdspladser, som fortsat kan levere varen i form af 100 % organisering af de ansatte som medlemmer af 3F, siger Jan Guldmann. Men jubilaren ønsker også at give sin opbakning til, at man på de arbejdspladser, hvor det ikke er tilfældet, får al mulig opbakning til at få forholdet ændret, så alle bliver medlem af fagforeningen. Kun på denne måde kan vi i fællesskab sikre alle ansatte de bedste mulige forhold også i årene fremover, siger Jan Guldmann. Han mener, at det er vigtigt at dyrke den faglige stolthed: - Vi skal i den grafiske branche arbejde for at løse de problemer, der er, og vi skal holde fanen højt og fokusere på det gode, vi har. Man er ikke bare på en industriarbejdsplads som enhver anden, men i en branche med særlige traditioner. Vi har jo vundet i lotteriet! Jan Guldmann 1993: Faglig sekretær og senere formand i Grafisk Forbund 1999: Formand for SiD Grafisk, Randers : Næstformand i 3F Randers og formand for 3F Grafisk Gruppe Randers 8 Pak & Papir 4 / september 2018 Pak & Papir 4 / september

6 Arbejdspladsens kultur: Konference om arbejdsmiljø Hvad sker der, når vi udsættes for skadelig påvirkning fra støv, støj og kemikalier? Hvordan forebygger vi skader? Hvem har ansvaret for hvad? Bliv klogere på en lang række emner på arbejdsmiljøkonferencen om Arbejdspladskultur, der afholdes af Grafisk Industri og Medie Kartel Konferencen er relevant for tillidsrepræsentanter, arbejdsmiljørepræsentanter og andre fagligt aktive i den grafiske branche og afholdes Torsdag den 1. november kl på Severin Kursuscenter Skovsvinget 25, 5500 Middelfart Der vil være morgenmad og kaffe fra kl Programmet behandler blandt andet: Oplæg fra Arbejdsmedicinsk klinik, som deler deres erfaringer om, hvad der sker, når vi udsættes for f.eks. kemikalier, støj og støv Oplæg v/ John Villadsen, 3F, og June Halvorsen, HK/Privat, der kigger på arbejdsmiljølovens regler om personlige værnemidler og ansvar, og giver et eksempel på et forebyggelsestiltag til at ændre en dårlig arbejdspladskultur. Samarbejdet mellem AMR og TR Den nødvendige tid til tillidshvervet. Oprids af reglerne på området, og hvad den nødvendige tid betyder. Konferencens målgruppe er først og fremmest det grafiske områdes tillidsrepræsentanter og arbejdsmiljø repræsentanter, SU- og A/S bestyrelses medlemmer, men er der plads, vil også øvrige faglige aktive kunne deltage. GIMK-kartellet står for udgifterne i forbindelse med konferencen, herunder forplejning, men ikke for eventuelt arbejds tab og transport. Tilmelding skal foretages gennem din lokale 3F afdeling. Husk, at der er et begrænset antal pladser, så hurtig tilmelding anbefales. GIMK udgøres af 3F Industrigruppen, 3F Transportgruppen, HK/Privat, Dansk Elforbund og Dansk Metal. Tilmeld dig kursuskonferencen 2018 Hvor langt kan du gå på Facebook uden at overtræde loyalitetspligten? Det kan blive et af emnerne på årets kursuskonference. Så er det nu, du skal tilmelde dig branchens årlige kursus/konference. Kursus-konferencen for papir- og emballageområdets tillids valgte og kontaktpersoner finder sted i dagene november på Laugesens Have i Videbæk, og der vil være plads til 60 deltagere. Selve programmet vil som vanligt først blive endeligt fastlagt, når deltagerkredsen er kendt, men brug af Facebook m.v. i forhold til loyalitetspligten over for arbejdspladsen er tænkt ind som emne, ligesom emner med interesse for arbejdsmiljørepræsentanter vil være at finde på programmet over de 3 dage. 60 deltagere fra de tre OK-områder Som nævnt er der plads til 60 faglige repræsentanter fra de 3 overens komstområder - emballage arbejdere på enten emballageoverenskomsten eller den grafiske overenskomst, og papirarbejderne på industrioverenskomsten. Kursuskonferencen er et af efterårets højdepunkter inden for branchens arbejde. Der er læring, erfaringsudveksling og fælles oplevelser, der styrker den enkelte tillidsrepræsentant og kontakt person i det faglige virke. Interesserede skal tilmelde sig via deres lokale 3F-afdeling. Tilmelding skal ske inden den 5. oktober Praktiske informationer Kursuskonferencen starter med frokost på Laugesens Have mandag den 12. november For deltagerne vil der være indkvartering fra mandag efter middag. Konferencen slutter med frokost onsdag den 14. november. 3F betaler selve kursets udgifter. Øvrige udgifter i for bindelse med arbejdstab, transport etc. vil være i henhold til de gældende FIU-regler. Grafisk folkemøde på Samsø 2019 Vi har nu fastsat tidspunktet for afholdelse af Grafisk Folkemøde på Samsø i Det bliver i dagene fredag den 3. maj til søndag den 5. maj. Vi arbejder lige nu på at sammensætte et rigtig godt og spændende program bestående af såvel foredrag, virksomhedsbesøg samt kulturelle oplevelser. Og selvfølgelig afviklet i et godt kammeratligt og socialt samvær med alle deltagere. Indbydelsen til deltagelse i Folkemødet gælder såvel medlemmer af papir- og emballagebranchen og med ledsager. Sæt derfor allerede nu kryds i kalenderen og reservér dagene. Alt om programmet og nærmere oplysning omkring tilmelding i næste nummer af Pak & Papir. Der vil kun være plads til et max. antal deltagere hurtig tilmelding skal derfor anbefales. Men læs meget mere i næste nummer. PS. Du kan ikke forhåndstilmelde dig men må vente til næste nummer af Pak & Papir. På vegne af brancheudvalget Jan Guldmann 10 Pak & Papir 4 / september 2018 Pak & Papir 4 / september

7 SAMSØ Postkort fra Samsø: Det er ikke sidste gang! SAMSØ Megahyggelig ferie på Samsø Anja Jeppesen og veninden Anne Mette solbader på terrassen i feriehuset i Sælvig. Det er tiltrængt efter en hed sommer på fabriksgulvet. - Jeg har virkelig svedt igennem de sidste 14 dage på arbejde, så det er skønt at komme herud i den friske luft, siger Anja Jeppesen, der arbejder på Peterson i Randers. Hun havde hørt om feriebyen på arbejdet og tænkt, at det skulle de da også prøve. - Vi var herude forrige år. Det var både billigt og hundevenligt, forklarer hun. - Jeg synes det er megahyggeligt. Allerede på færgen på vej herud kommer man helt ned i gear. Og så har vejret jo været fantastisk, siger Anne Mette. Anjas far Uffe er også med. - Vi ligger midt i det hele her, så det er nemt at komme rundt. Man kan cykle til alting, siger Anne Mette. De har blandt andet været i Ballen for at spise, og det er også blevet til en tur på det lokale bryghus. - Det er spændende og inspirerende med den iver, de lægger for dagen på bryggeriet, siger Anja. Men mest af alt har de daset og slappet af. Det eneste kritikpunkt skulle da lige være, at der er lidt for meget tang ved feriebyens strand, men det bliver forhåbentlig løst af en ny badebro i løbet af et år eller to. Husene ligger tæt, men det generer dem ikke. De synes bare det er hyggeligt, når naboerne griller, eller børnene spiller bold på stranden om aftenen, siger de. - Det er ikke sidste gang, vi er her. Vi kommer igen! udbryder Anja og modtager et ivrigt nik fra Anne Mette. En rejse tilbage i tiden Kristina og Carsten Sohnemann har taget turen fra Vildbjerg i Vestjylland til Samsø sammen med børnene Marcus og Sarah og Carstens forældre. - Det sjove ved Samsø er, at man kommer 50 år tilbage i tiden. Her er stille og roligt og ikke overrendt, siger Carsten, der arbejder på Ehrno Flexible i Herning. På trods af tidsrejsen ser børnene Ramasjang i fjernsynet i stuen, mens de voksne svaler den på terrassen. - Vi var her for 10 år siden, hvor mine forældre kom og besøgte os. Og da vi besluttede at tage herover igen, spurgte mine forældre, om de kunne besøge os. Det bliver heller ikke sidste gang, vi kommer her, siger Carsten Sohnemann. Den Grafiske Ferieby i Sælvig danner rammen om helt særlige oplevelser Den grafiske ferieby i Sælvig er ret enestående i dansk fagbevægelse i dag. Feriefonden fra 1960 danner rammen om et fagligt og socialt fællesskab på tværs af arbejdspladser. Ingen andre faggrupper har noget lignende. Feriebyen har taget turen fra Dansk Bogbinder- og Kartonnageforbund over Grafisk forbund til HK/ SiD og senere 3F. Det er også historien om emballage arbejdernes ferievaner. Feriehusene begyndte som en mulighed for at holde en billig ferie som ufaglært arbejder og har gennem årene dannet rammen om utallige ture. Siden har billige flyrejser lokket en del til syden i stedet, men mange holder ved, og der er stor søgning på feriehusene, der med årene er blevet renoveret. Byen kræver en stor frivillig indsats, og fondens formand, Jan Guldmann, med flere, tager turen til Samsø for at fælde træer og ordne andet praktisk arbejde flere gange i løbet af året. Det er alt sammen noget, der er med til at give emballage arbejderne en samlet identitet. Det daglige vedligehold af husene foretages af øens overenskomstdækkede håndværksvirksomheder. 12 Pak & Papir 4 / september 2018 Pak & Papir 4 / september

8 SAMSØ Et godt makkerpar Samsø kan ikke undvære Per og Tove. Og de kan ikke undvære hinanden. Et kig indenfor i feriebyens ældste hus, Fasanen. Når man besøger den grafiske ferieby på Samsø, er der næsten altid et fast holdepunkt. Eller rettere to. Nemlig Tove og Per Christensen, der holder til i huset Fasanen i det meste af sæsonen. De er tilsynsførere og kulturbærere. Dem, man går til, når man har et spørgsmål eller et toilet, der ikke virker. Eller bare vil slå en sludder af om det gode sommervejr. Sådan har det været i fem år, men parret har besøgt feriebyen siden 1969, så de kender stedet ganske godt. Fasanen er feriebyens ældste hus, og beboerne er henholdsvis 82 og 76 år, med Tove som den yngste. I foråret blev Per valgt til æresmedlem i 3F Grafisk Randers, men det er tydeligt, at der ikke er nogen Per uden Tove. Et godt makkerpar - Per tager det udendørs her: Klipper buske og slår græsplæner, fortæller Tove. - He! Det er nemt i år. Der har ikke været noget græs på grund af tørken, bryder Per triumferende ind. - og jeg ordner alt det indendørs i husene. Gardiner og den slags., fortsætter Tove uanfægtet af husbondens udbrud. - Vi er et godt makkerpar. Jeg er blæksprutten, siger Tove med et smil, og Per nikker bekræftende. Det eneste, der ærgrer dem lidt, er at de ikke kom til Samsø ti år før. - Det er jo skønt herude. Og i hvert fald bedre end at gå rundt derhjemme! Stemningen i feriebyen er der ikke noget at udsætte på. Solen skinner på de 24 feriehuse, og rytmen er doven og sensommerlig på kanten af sæsonen. Hunden Rosso tøffer savlende rundt på Fasanens terrasse i godt humør. - Her er mange gengangere. Alle, der har været her, siger at de kommer igen. Mange kender hinanden, og en del tager hele familien med og lejer to huse, siger Per. Fyret for at spille skak Tove har været omsorgsassistent i Randers, mens Per var tillidsmand på virksomheden Neopac, formand i Dansk Bogbinder og Kartonnageforbund, i Randers og siden rejsesekretær i DBKF og Grafisk Forbund. Oprindeligt var han udlært møbelsnedker og ansat på togfabrikken Scandia. - Men mig og min makker blev fyret, fordi vi sad og spillede skak, siger han med et lumsk smil. Og så endte jeg på Neopac og senere som tillidsmand og fag foreningsformand. Pers far var arbejdsmand, mens Tove er vokset op i en bondefamilie. Begge familier var udpræget socialdemokratiske, og allerede i 1957 havde Per meldt sig ind i DSU. - De kaldte mig Ræven, siger han ikke uden stolthed. - Hvis nok mest fordi jeg kunne bage nogle rævekager, hvis nogen forsøgte at komme af med mig som formand. En ræv har to udgange, og da Per med egne ord var klar over, at hans fise var ved at være kolde som afdelingsformand, tog han arbejde som rejsesekretær i forbundet. - Der kunne de jo ikke vælte mig, konstaterer han tørt. Foreningslivet ligger i blodet I dag er han formand for LO Seniorer og Grafiske Seniorklub i Randers. Her er han så vidt vides aldrig blevet søgt væltet. Der er til gengæld brug for hans engagement. Han har arrangeret en lang række rejser de seneste 16 år i tæt samarbejde med Tove, naturligvis til lande som Hviderusland, Tjekkiet og Polen samt ture til Cirkusrevyen. Foreningslivet og det med at tage ansvar er gået dem i blodet. - Det kan vi ikke lade være med, slår Tove fast. Og vi fortsætter så længe vi kan! Så kig ind til Ræven og Blæksprutten i huset Fasanen, næste gang, du kommer til Samsø. Der er sikkert kaffe på kanden. Tove Pabst Christensen forklarer, at husbonden Per tager sig af det udendørs arbejde på Samsø. Her tager hun dog selv fat. Hans-Jørgen Larsen: Ny formand for Feriefond og medlem af branchebestyrelsen Jeg har stor respekt for branchen, der er præget af ejerskab til overenskomsterne, siger det nye ansigt i feriefond og bestyrelse. Linda Agerbo Nielsen fra 3F Ringkøbing-Skjern er trådt ud af branchebestyrelsen. Hun bliver erstattet af Hans-Jørgen Larsen, næstformand i 3F Køge. Han er desuden blevet valgt som ny formand for Kartonnage- og Papirvarearbejdernes Feriefond. Den hidtidige formand René Jensen har ønsket at udtræde af bestyrelsen før det ordinære valg i 2020 efter 27 år som fondsbestyrelsesmedlem, heraf de seneste 25 år som formand. Derfor blev Hans-Jørgen valgt den 23. maj på fondens ordinære repræsentantskabsmøde. Folk har et ejerskab Hans-Jørgen Larsen kom ind i SiD i 2003 efter at have været i Blik & Rør og fortsatte siden i 3F. - Det betyder jo, at jeg ikke er født ind i branchen, sådan som mange andre. Jeg har ikke trådt mine barnesko i papir eller emballage, men jeg har enormt stor respekt for branchen, siger Hans-Jørgen Larsen. Han glæder sig til arbejdet i feriefonden og branchebestyrelsen. - Det sammenhold, der er, og den måde, man håndterer overenskomsterne på, er ret unik. Folk har et ejerskab til deres overenskomster, der er med til at sikre en stærk organisering. Hvis det så sådan ud i andre brancher, var vi bedre stillet, siger Hans-Jørgen Larsen. Han er formand for industrigruppen i 3F Køge og medlem af 3F s hovedbestyrelse. Alle henvendelse om ferielejligheden i Fuengirola skal fremover ske til Hans-Jørgen på mail hans-jorgen.larsen@3f.dk eller på telefon til 3F Køge Bugt Ønsker du som medlem at låne lejligheden, skal du maile til Hans-Jørgen og huske at skrive Fuengirola udlån i emnefeltet. Advarsler til tillidsfolk på Smurfit Kappa står ved magt Efter et års strid er skriftlige advarsler til to tillidsfolk blevet stadfæstet ved en faglig voldgift. Advarslerne blev uddelt, efter at tillidsfolkene under en afstemning om de foreløbige resultater af lokale lønforhandlinger, bad alle, der ikke var medlem af 3F, om at forlade kantinen, hvor afstemningen foregik. Det fik virksomhedens direktør, til at uddele skriftlige advarsler til to tillidsrepræsentanter og blandt andet kalde handlingen for grov chikane. Efter flere forhandlingsmøder uden resultat sendte LO et klageskrift til den faglige voldgiftsret med påstand om, at advarslerne blev annulleret. I en tilkendegivelse i juli i år stadfæster voldgiften advarslerne. Opmanden lægger blandt andet vægt på, at udelukkelse af ikke-medlemmer er en ændring af den mangeårige praksis, der har været på virksomheden, der først finder sted, efter de er mødt frem i overensstemmelse med mødeindkaldelsen. Pak&Papir nummer 3/2018 ISSN Pak&Papir udgives af Papir- og Emballagebranchen i 3F. Ansvarshavende redaktør: René Jensen. Adresse: Pak&Papir Kampmannsgade 4 Postboks København V Telefon Telefax rene.jensen@3f.dk Det er dog opmandens opfattelse, at det næppe var tillidsrepræsentanternes hensigt, men at fremgangsmåden var kritisabel og egnet til at ydmyge og udstille de fremmødte ikke-medlemmer, og derfor var advarslerne berettiget. - Det har været en ærgerlig og meget langvarig sag, og jeg har fuld forståelse for, at det har været et år med frustration blandt vores kolleger og tillidsrepræsentanterne, siger René Jensen, forhandlingssekretær i Industrigruppen i 3F. - Det har været en tung byrde at bære. Nu gælder det om at komme videre og forbedre klimaet på virksomheden. Her håber vi, at virksomhedens ledelse vil spille med, siger René Jensen. Layout og teknik: Rasch Grafisk Fotos: Joan Dall og Søren Zeuth Tryk: Stibographic, 8700 Horsens Papir: 100g cyclus print, dansk genbrugspapir. Redaktionen påtager sig ikke noget ansvar for manuskripter, billeder, tegninger eller andet materiale, der indsendes uopfordret. Udgivelsesdag 28. september Nummer 5 udkommer 13 december Deadline nummer 5 er 16. november Pak Papir 14 Pak & Papir 4 / september 2018 Pak & Papir 4 / september

9 Pak&Papir Kampmannsgade København V Magasin Post MMP PP DANMARK - lige et øjeblik Rød eller gul hvem kæmper for hvad? Det er fællesskabet, der giver os styrke og mulighed for bedre vilkår. Det vil de gule fagforretninger forhindre. Dagligt kan man i lokalradioer høre reklameindslag om, hvad gule fagforretninger mener at kunne tilbyde. Men hvad er det reelt de tilbyder og hvorfor nu denne intense reklamering for, at man skal vælge netop dem frem for os? Siden fagbevægelsen start har formålet være at samle alle ansatte på den samme virksomhed eller samme område. Står vi sammen, har vi meget større mulighed for at tilkæmpe os bedre løn- og arbejdsvilkår. Vi er som fagforening dermed en kamporganisation, som bruger vores styrke til at opnå de bedste vilkår for de ansatte og styrken består i bund og grund i, at vi står samlet. På den baggrund har vi opbygget gode overenskomster med tryghed og fordele til gavn for vores medlemmer altså de ansatte på virksomheden. Lukrerer på vores aftaler Krifa er for 100 år siden startet af bl.a. en gruppe strejkebrydere, som følte et behov for at stå sammen imod fagforeningsmedlemmerne, der var imod, at de med deres ansættelse som strejkebrydere var med til at hindre bedre løn- og arbejdsforhold. Derfor har Krifa som grundlag, at man aldrig vil være med til at gennemføre en arbejdskamp. Man vil forhandle, men aldrig deltage i en strejke. Krifa er derfor ikke en kamporganisation, men hviler på et kristent grundlag, hvilket er deres beslutning. Det Faglige Hus er dannet som en direkte modstand til LO-fagforeningerne, så man kan undlade at betale til fællesskabet, men blot lukrere på, at vores overenskomster dækker alle ansatte. Og ikke for fagforeningens, men for medlemmernes skyld, da det fortsat den dag i dag er det fælles medlemskab, som giver styrken til at kæmpe for forbedringer. De gule har ét eneste argument for at man skal vælge dem de er billigere - men uden vores overenskomster som grundlag, har de reelt ikke noget at tilbyde. De ønsker selv at kunne opnå anerkendelse til at indgå egne gule overenskomster, som kan ligestilles med en LOfagforenings overenskomst. Heldigvis siger Folketinget nej til at give dem denne ret, som alene vil medføre at arbejderne får ringere løn- og arbejdsforhold. De kan nemlig kun indgå en overenskomst ved at underbyde vores overenskomster. Stil spørgsmål Men hvorfor kæmper de dog så aktivt for, at få medlemmer af en LO-fagforening til at skifte til dem, når det reelt blot vil medføre fremtidige ringere forhold for alle arbejdere? Det er stik modsat hele grundlaget for at være en fagforening, og derfor vil de gule til stadighed altid kun være en forretning, som har nogle kunder de kan tjene på og enhver ny kunde hos dem medvirker blot til at forringe løn- og arbejdsvilkår for alle. Spørg derfor en ansat, som har valgt de gule, om det er den rigtige løsning, og spørg også de ansatte fagforeningsmedlemmer, om de vil acceptere ikke blot at betale for de gules rettigheder, men også at de ødelægger muligheden for forbedringer. Af Jan Guldmann Formand for Grafisk Gruppe, 3F Randers Har intet at tilbyde Som LO-fagforening kæmper vi ikke om medlemmerne vi er opdelt i forskellige forbund, som arbejder for de ansatte på vores eget overenskomstområde.