Supporting the contribution of Higher Education Institutions to Regional Development in Jutland Funen

Transkript

1 Supporting the contribution of Higher Education Institutions to Regional Development in Jutland Funen Subreport University of Southern Denmark Morten S. Andersen and Birgitte Wraae

2 ! "...2 # $!! % "&...3 ' (! " )...3 * + "...3, - $./ ! #...7 " # * $! $%&, !"

3 ' ( (!...20 # '...22 ) #% # #...27 #...27 # "...28 # 9 )...29 # ##...31 #' % "&...32 * + ' ' "...35 ' (...35 ' '...36 '#

4 #.:$ ".:$.:.6.:2. :(!.#:+ 5"! ;< =. $ / >$/?.':@ 4!( >?

5 +!(, -. "5 A.- 5 " "! "! $%&% &! "! / "! " " + "" ) ) <!!! " $ /% +,& % %!!% "! 6 /! & " 6 6!! &!! &! "

6 " $ $!! ) "&! " /! "! >? /!!!! 6 "BC B"C!" &!!! & " " $ $ % " 6 %! "& 6!! "!! ""! "7! > 6!?!! $! "! " /! 7 " ', /! B C /! /!

7 @ %! " )! -! " -! / 1 % /" %! > " B C? <6 "! " - + %6 ")" ) BC" >! A? * 01!! % " " " " )! %! %! 5 " " B C! % 2 ( 8! > ) D?%!!% &!5 " 8 ) % " ) % " >" )!%$) % )? $ % ) 5

8 3!,#4 $./:%! - E 3 1 5F! F "!! 5> "? 5 # A!% -! <! $ %!! / " "." -/ -!!% " 6 " " % " %!! +!! " " (!EG$4<A> -$ "!! 7

9 & " % " "! " % / & %!! B C%!! " E!@!%--%+ - %! "5 " %! "! " "! " " 6%! % !! %" 6! /" "" 6! % " $! " BC%!! & % "! )!!! 6! " B C! % " "

10 ! A.-5 B " C%! " A.-( $ 8 3. >$83.? % /" % / % / 1 <" $ /!!)! - %! " H </ 7 %!! 6 "! "" " % " " " 5 )! "! " 5 ) 5 : 3! " I 3! ""& I 3! " % I 3! "" I.! " 5 " %" " "66! A.- "! : )%! " % "& " %!" "A.-6! "" 5: % %! %! " "!! 76 %! #

11 $/%+, 00 /%!!!%! /! % 6! 6! 00 % " %!! " " " : %!% % "" 8" %6%! "! %!! ""!!!A %!!! %!!! " % % % % /!! ""! % % " % %"!!! %!!! %!%! /!%! % 6! % " %!%!!!)" "!! A%."5%E J"7<" "!! " %!"! %!%! %!! "! "! "! <% 1J)< )E ) 9)8 )G)G5)G5 >! '

12 B C?% H%."5 "! 7 )!" 6! 7 )! 7 ) 6"! %$ A -. 1! " " # " & %! >.:$ "?%!! 6 "! A.- &! B C! /"!! &! 5>.:$? $ " % "!! "&! 6 "!!" B! C% ) 6 >!B C? 6!. )!"! >00 "! %$?%00%!7 6 / %6!! )! 6!& $!! *

13 &!!!! & /&!!!"! " 1!%!! % 7! " 7!! 6 " " -!!!! " 7!! " &!! " / " 6 &!!. &! " 5 # >. :2!?!! ) " "B C!! 5 E 8% 8 = 8 % H 4J <%9 %-=8 $%& " A% E %."5 J"! 6! 3 %4 % 3 "8 %$ % "!! %! " & & 2 "! "! 2A 6! # $! "&!!! " % 7 " "!!,

14 ) "! % "!! " : 00 % & " 6 " 3+" 00 %!!! ) % % 6 1 "!! "! "( /" " "! " 6 " 89 " 0" 5!!6! % " 5!! 00" 00 : 1/ / / %. % 8 %1/ $ 1 - /" % 8. % $ 1 - % >? " ;81/ "&. 00# $00! 00# : 0

15 1 ( - (% ( $ % 1/. % H >"?% 1/ ( % 1/ -. % 1/7! - % 8 /! : 8 $% 8 8%. 8%8 (" K 8 -! 00!!. $ '!! " %! D %!"!" )! " %!" " - /! <- - A -! " ) " ' (! : (".6 +( "! ' $&%! "! " $! %! "!) 5">0%000 0?! " "! % %" >!6?

16 !! " "! " ) 6! )6! 8 - %31 %8! " " 7 < " "!."5!! % % 8 +$!" 00! 8 / +! E ) D % " + J" 6 " 6! "! " %! " + " /" " 6 )@"%! <.! 6% 6%! " < -! > % "? & / <3 :! 3 % "!" )" " 6 A%! % "! <-% A 3 < ! "! <-%G5-% + "-% J5-2 L-% " " G5%+ "H- 9 < %<3 %!." J"7<" )"

17 ' $ "" " %!% % " 6!% %! "!% "%!! 1! 7 : "!<% % H."5 6! %5" " "!!"!) 5" "!" 6 : "!! " %! " ' " $:;!" "# $ " " "" % $! " # & " $' %# ()*# $ +)),!"++ ' $ % " ()* # $& " ' $ -&!+))./! %! " <. : -! $ >-$?% H)< $ 6 % % B"C!! -$!!!% 8 - $ J" 6 "5! H :

18 8 AH. /! < )/ +"- 6! "! "%! " 88E 8J$ ( +"-"5 "!: $! % +!6 $ " +"- $ +- A ><-A?: "! A -.! +=5 )! ->" "?! -/> $ / ;$/?! %! 5 >+"?".8J<>! "? /! % <-A!! %" >$/%+ J4 9"? <.! $/ ' "! ) %!> 5! "?% " (%6 8! $/ -/>-//?<! -// )"! 56% " %!+"- " " ' #)<+ 5"!. $ /

19 /"! 8- $ ( $ J"%!! " >41 -? * " < % 1 81 %8 %- ( 6!!! 6 " A 6 ; ; (! 6 %! < 3.6 "./8% -/%/-.% - + / %-(/% -+-!!" 00)00 : -/ -+ %3-81-; % G J5-!;!!! " ;! $ + 3+%!!! "!!!!! " - $ < 3 %! " A 3 "!A 3! " "6 " %" " "!! -/ <3 -!!% B C %! )! %!! - 6 *!! > %? " %! (3M >" "?% 4/- >?-.1$>"?

20 - / 3 >-/? ) " "!< <3 %! -/ )"5!! % "! 6 % 6! -/! $ (" 3%! 6!! : % % % %!!! 6 " -/! % "! +! -/!! % % % < 3 6 6! " % 6! ) D < %! % " " >%? + 7 ""!%! 5-1 >-.<A? E! -.<A!! "!! A" %."5! 8 / " 8 + $ %!! " $ %!%!! " ! $ % E! 9" A $6!"5!! 6 >)? $<3 % $. $ 9 %8 - >-8? % +-. / 8 >+./8?%! %! " "! %!! #

21 +! % 6 % B C;! %! & %! < 3 % 6! % $.. + "!$. %( + " % >?% > <"?% 6% %!%! " % B3 " : 6 " C >00? " " ) 3 2!! " ) %!! "" ) ' :; " ) %!! "! " %!" "!,! 6" 7 %!! "!! )"! " ) " " " 7! : B" )" 5C% " 6 % 7! " : 1 7!"./8!! 6! " 2!.!6 " "! +"-%!.!! ", *<B@ 4!( C '

22 8$ / %!! E% & ;B(51@C+"-" " 5 "! 8 $ % A -. >$A? " -/ >-//?!!! <!! % " % % - B( 3C! 1 DDE 7$% 11$6 E!9" 1 DDE " )" 5$6 %! <! E <>$6!?$)<<%! <$ % 6 "! % % 1 1!! 6! "" % B!C " ! 1 1! " 6! " % -8! " 5 "! <-% <. -% - A% $ / 7 - /% % A 3 ( $H00 %-8! " 0. " / <- ; ; 5"!!!! " -// -8! - " < $ 0 6! "#),A" A%!! "%! "!!!! 5 *

23 % %! 5-8 " % 7! $. %! H)<$ % E!9". $ " % " 5 %! % "!$ " "! <> <$ 4!?%!!!. 4!<! "!! "!!" " "!"!!% %.6 - $(+ 8>-$8?%! ) A 3 6 5%! %% % / %-$8 6 5 >? % %! " %! % " 5 < %-$8 - $(+ 8 6! % % %!!. 4!%!!" H)< - ( % 6! )"! 5 "!! ) D! " 5 6! 8!. 4! < %5" 6 ",

24 ' ' 0% '!% " $ " 0 " $ %! " $ -&!+))./! > $ /7?! 5 +"/ " "8$!! ( ) " % $! " % 5 " G ) " ( G! " $. /$./. 4!%! /(8J78 " -85%! /!! >$/? "5!! 6 $! $./ " B "!! C$./ "!! % %"!%! " % %% "!! ' ) % & & "&$ 1" ())"# $2 "! " /!" 6!!! $. / >$./?%! "E!%8 % $ " EE0 0

25 "!34 & % +565 $ -&!+))./ % " - $(+ 8 >-$8?%! % % / $ (" + $ >9'? / >9*? "! " 5 "! 6!%" & "! %!! /H //"% " " - " 6 ) %! 5! " )! " " " 9*!! " "! "! % "!! "" ) B C! EE %! 6"" 00 7" 00#%! % 6! 5" "EE, %"! " "- $ %! " "

26 ! " " % 34-4/ "!7 +)),$8"!4 " % 59 $ 4 " &!&#5 " % $ '* $%& &!!!! " " &!!!% %!% " "5!! " % "!! %! &! "!: 3! "&" I 2!! % I 3! I $ :! "" I!! "! ": 3! "&" I &" $ " "!7 -$(+8!

27 "! 7 " " " " " ) ) /6 >!"? 5 "!! )!!! B C! " 2!! % I! % " 5%!! # )" " "!<. 7<3 % 6 ""!5" 6 / &! $! % % - $(+ 8>-$8?! ""! "! "! %! " %! " #% ) />000?" >? " -$8! 6!!! "

28 / "!!! 7 '!! "!! %! B C - %!! < %! " %!% "! +"-% "./8% - /% (%. 4! " 5 &! "! " 6 >,?! " % 3! I " ) )! " 6 %! " %!! $ "! " ) " %! " " ) *!! % "" )! )! B C ) D!! ' ( " )" 5%!)"!% * / " )" " 5

29 / " )!%! B C 6!) " B"C! 5 2! %!!! %! " BC&!" 67! " %!! & "%" )! 1 6!! & "! " $ 6 " ) $ :! "" I 7 " "BC % ) ) "! " " %! "!!) 5" %!%!! :!! " " ) 6% % "! >"!A?!!! "7! > 6!?!!! %! >?!! )! 6 7"

30 $! "! " $ " "! $ %5 " ) #%! : $ K G E!@!.) " ""! 6 "! 6!! " )" "!! "! 6!" N! " "! > " )"!?" %!!!6!. %! <! "! & & 00!. $ &! " % #

31 %"!! &! "6 6 "! 8! "! 00 %! "! ) $ "! 8" 7 <!6 A0N! A0N " " )!) % 6 G % H 6 %! %5"! / %!% "& "" "! & /5 & " 6 <" " B"C %!! " ) % "! " )" % % "! " " " ) $ $ %! " H! %! " +%! "%! %" '

32 <! < 6% "."5! "! <3 " 8 +."5!! < 8 8."5 J"7<" )" "" "! ;" N ; & "!! " " " 5 2 J"%<. 5! 1! "! <51-!<-!% " 1!! " -!! <$+<- "! " %8 $!"! AO "P &! $ 1.) % %! ( ) " + " -- " 00!) " "!" " "- -%! 1 - % " " "!-- " " %!! " ( *

33 -- : " "!! %"" "! ) A ) 00%!!00 : )0 5" %! 6 "*00 " 5"-G"! 000!!5"% " 5! BE!@!C%5!! "! A-"- BE!@!C ) 5" %"5"!! 65 % %."5%E %AJ"! " "BE!@!C 5! & & "! " " 5 E!@!"*05 00 " "005 %" N!! ""! H ) =1! 7) %9/& " & 8 % 6 " 81/!!! 6 " " $! $)2 % ) 6 " )" 8 $! "! " " " N6,

34 00% 6 % $) $! %! 6 % )" ) & " "! " %! "5" $ 00'% $)! " 6 $)! " 6 %! "! %! "! "! "!)" $) 00 & 0#' % ) ' ; ) " 7 ) " ) % 6!!! &! ) & 2 ) %! "" 6! ) " "! :. 5 00! 6 " 6 % "5 "" 6 ) 6 5! " 1" / > " % 00? " ",00 1"$ % "" 1" /!! " 00! " "! 6 6! )! 6 : /!! " ) %$! " " / )" " %! " "6!! 0

35 ) ) $% <!! /1 $"! "! % 5 $!! /"."5! 4"%"! / " " " "! " / " "! )!!,0 " "! " " " " "5 <3 "!!! %! " <3 " " "!" %! %! "! "5 %!! "! " % 5 <.!!! %! $A%! "! " 4! -! + J4 9"$/>? >6# "!$/?

36 ) * $/% +,& &!!!! " " &!!!% %!% " "5!! " % "!! %! &!"!: 3! "! "I " % %! (7! I 3!! " >?% ) 7 I 3!! ) D " I!! "! "!: 3! "! "I! ""! " %!"& " " " 7 " >. < 6!?. 9"8! "@!<% " % %! $! I

37 " 5 6! "5 /1 /" %."5%! > " B C? <6 "! " (6 % % )" ) % 6 " >? ) : / % % "!!% ) " <6 ""! ) - % %! " 6! " -: /" & 3!! " >?% ) 7 I! %" )" %! H"" )"! 5! ) ""B C! %BC (! % % " " B!C!! ) D, <6%", +"!! 5 >.-$Q?! 5%! "5! " % "!)) 5

38 ! "! 6! "! 3 " 5 "! " (! " " " "" & 3!! ) D " I! " % " ) A!5!! "" %! %)!6! ))! " $) 7!! " " " " ; " 7! ;! " "" " >" )!%$) % )? $ % " ) )"11" 6! &! %" 6 26!% "! "! " <. < %" $<3 < ) %"& % 7 "! " "! ) - :

39 $./;%! - E 3 1 5:! F "!% 5! " > "? * + " % " %! % * # "! " 5%!!! * $ "" D!% /5 "" " * " 0! " " " $ ""!% ""!! 2 %!" " " " "%6% * % "!! " / "" ",'0%! & 5! " + 8 HJ 9 " " %!" 6 %

40 4!-"<% /<%G6<%"! " " " /! 00! A)8 )< " "! $00 % -/ %!!!! G! " % "" -/ -/! "" "! "! -/ 7! < % "! 6 * ' +! %! "!!! " / % " %!%! EG$4<A "! A " -- % " %! & " " BC!! %%" % % " /" )" % % " #

41 (! 5 "/" B C % ) %!% "!! %! & $ %! "!! &! " " % %%5"$%" 6! 6%! 5"! %! / 1 " "5% E!@! " - - %"!! "! % "!!!!! " )!) %!! $ "! " %"! B ) C%" " ) D ""! " * ) 6%! % 6 5 /" "6! % "!! 6 B C "!% " "!) "!6 '

42 * $! " BC%!! & % 5 6!! %" 6! "! )

43 Enclosure 1 Internal timetable 4 3J5" 4 H 86E AH HJ- $A ( / E)- AG 38 "1 /<1 6 H (-/ 0,00) 00 00) 0 000) 00 0) #00 00) 00 0*0) ) 00 00) 00 00) 0 000) ) 00 0,00) ) 00 00) 0 00) 00 00) ) ) 00 '00 ''00,*00 0*00 *00 < /" + " - #*00 '*00 **00,*00 *00 *00 *00 #*00,*00 -."5-3 A E < - J" ( (+AR.A4 8)$ E A3 / +") - <-A 0/00,00

44 Enclosure 2 Internal key persons <3 4 H- < 3 ( <. 83J <3 ( 84( ( ( (8-.;E 3 14J E!@! / (S 11 H3J)E 18 + (A4 1 J3 < G3 3( 3 (- / (" 1E A /)@@ A HJ.) /" 3 $ 3E 3-1H HE (5 8/ - " /9

45 Enclosure 3 External key persons - 4 3J5" <- - 4 H J5- - (9 G5-86E + AH -."5 - HJ- - A - 6 $A - E A +8 < /E)- $ AG (6 38 8)$ "1 $./ 3 /<1 6 A 3 3 H3 -/ " <-A 3 (-/

46 Enclosure 4 Workshop program 00;0 0 ;00 00;0 - : - : (E8% /(H4J<% 8 =8 9 %-8 " % " - : /(H4J<% 9 %-8 " % 1+./E : - : (E8% 8 8 : ;00 1 " " 00;00 00; G/9/$A4/4-A4-9$A4

47 Enclosure 5 Participants at the Workshop - HJ- - A A +8 <- A E /E)- $ 38-1 %J" AG (6 38 8)$ "1 $./ 3 H3 -/ " <-A 3 (-/ + (A4 HE (5 8/

48 Enclosure 6 Research and Partnership Projects between the University of Southern Denmark, Faculty of Science and Engineering and the Danish Institute of Agricultural Science (DIAS) 4 0 >8?%= 3%1 % (5 :B/ 5 C :>T?(%1 83$/ 00N %$ (5 :/ 00A"00# -:/(A4P"9 -$/:E 35H% >E 3HU F: >V?*,,,? $) G$(%"! " "" 6 $)! <%"$$ " ! " 5< ))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))) -#@%(%81/ (%( 5! $! $/: 04!. 4!%H00 :@3< ( :$/%%.@%$A%A%-/ ( :,00 000' -%:1 4%<-A -%$/:H3 /: 6 %!! / " %H00 :() " ) :A )"" ( :H3 %$/%EE %8P% H+%.@%H.S%( %J3 %$A%1 4%<-A ( : -%:1 4%<-A -%$/:H3 /: EE*%# % 00 / " ",/00 /$ 8 <%/ < : :(;(6 "-A " -A ( :4. /%$/%J3 %$A%H.S% ( : -%:H.S -%$/:4. / /:EE'00000

49 Enclosure 6 Research and Partnership Projects between the University of Southern Denmark, Faculty of Science and Engineering and the Danish Institute of Agricultural Science (DIAS) / " "00 +- ( : :/ " " " + & ( :-)AA%$/%.+& %$/%9(P%$/%J3 %$A%H.S% ( : -%:H.S -%$/:-)AA%$/ /:EE% 00% A> : H 5;$/: +)- - / : (5 :+ :%#00%000 EE 0% :/E A% -$/:< 1 6%3- (5 :.6 6) ( 5 " : EE #0%00000F " #% %00# 00'/ " "8. -:/E A% -$/:< 1 6%3- (=%+": /1%":EE#%##0%000% %0%000%<"00 ;H00#% :+9%$/:1%1 68B-B%88E 8J$ ( : <%< / " ) 5:B"" ; C%!! EG9%$/(( 6 5" 0N"%EE %*,,%**0 % :EE%,,%,0 "!: - EG9 EE,%# - $/EE% '% - EE*#*%, (5:,5! %3 18J>$/%1?5 )5 "./ ( $ 55!

50 Enclosure 6 Research and Partnership Projects between the University of Southern Denmark, Faculty of Science and Engineering and the Danish Institute of Agricultural Science (DIAS) /5" /&. (% :6 +66C.40 = 58%EG9%$/! EE ' %! EE*00! 0! $/ 3>$/%<?1 E%8 " 5 )))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))) 68$/.> <.9<A:4! H 00)# <<.:5 5 00)# ( 5! %$/%GJ/7%+"$A7 <<.:6 "EE00 $A77$/"!J (. 4!5! >-//?%@3<>7$AEE'*?A!! " " ( 5 $ ""!$/ 8"-/ " " EE*# +/ ) % " (! 181>?%( %8$(%(4%$/W%A3$A &6 " "! 1 /7$A7 <-A!! %6%!! $/1 " " D%!! "! 4D%!! $//6 " " $00 )0#%!! " " " 1 /7& 5 "<-A1 & $A 8" E!-5! <1 -

51 Enclosure 6 Research and Partnership Projects between the University of Southern Denmark, Faculty of Science and Engineering and the Danish Institute of Agricultural Science (DIAS) +7 5"!1 81 (EE $/>-/?: # 00' 00* 5 $/ $/ $/ $/ 5 0% (% <-5 (5 <%4 /. - 5 $/5 5! E. 4!: ()" $ 5 00%000 00%000 ' %000 " '% 00 %000 2' 555 *%, % %,%,, " ') **5D,% "* =B!X5 U""Y%/( (5 :/"!% " >:77!!!7? :EE'% %00>ZEE%*0%0*0? (5 :0000)00# -:HH9J$>:77!!!747""775? $/:3 >:77!!! "7"57? (5 :+ A.! " >+A.?>/? :EE0%#0'%000>ZEE%',*%000? >/?5 :00'00 )00* :HH9J$>:77!!!747""775? $/:8 >:77!!! "7"57

52 NETVÆRK & SAMARBEJDE GUIDE SYDDANSKUNIVERSITET.DK SYDDANSKUNIVERSITET.DK BIOTEAMSOUTH. CENTER FOR PROTEOM ANALYSE.FJORD & BÆLT. FOODTURE. NANOBIOCENTRUM. SCANBALT. UDVIKLINGSCENTER AARSLEV. BIZZKIT. BRAND BASE. IS FYN. IT-FORUM FYN. IT-VEST. KOMMITFYN. KNOWLEDGE LAB. ALUCLUSTER. CENTER FOR SOFTWARE INNOVATION. MÆRSK MC-KINNEY MØLLER INSTITUTTET FOR PRODUKTIONSTEKNOLOGI. ROBOCLUSTER. TEKNISK UDVIKLINGS- OG FORSKNINGS- CENTER ODENSE. CENTER FOR ANVENDT LOGISTIK OG TRANSPORTFORSKNING. CENTER FOR SMÅVIRKSOM- HEDSFORSKNING. INTERNATIONAL DANISH ENTRE- PRENEURSHIP ACADEMY. FORENINGEN FOR DANSK PROJEKTLEDELSE. BROBYGGERPROJEKTET. CONNECT DENMARK. FORSKERKONTAKTEN. SYDDANSKE FORSKER- PARKER. SYDDANSK INNOVATION. SYDDANSK VENTURE. VENTURE CUP DANMARK. VIDEN TIL VÆKST. BIOTEAM- SOUTH. CENTER FOR PROTEOM ANALYSE.FJORD & BÆLT. FOODTURE. NANOBIOCENTRUM. SCANBALT. UDVIK- LINGSCENTER AARSLEV. BIZZKIT. BRAND BASE. IS FYN. IT-FORUM FYN. IT-VEST. KOMMITFYN. KNOWLEDGE LAB. ALUCLUSTER. CENTER FOR SOFTWARE INNOVATION. MÆRSK MC-KINNEY MØLLER INSTITUTTET FOR PRODUKTIONSTEKNOLOGI. ROBOCLUSTER. TEKNISK

53 AKTIVE PARTNERSKABER Forskning i bioteknologi betyder et sundere liv 10 - bioteamsouth 11 - Fjord & Bælt 12 - Foodture 14 - NanoBioCentrum 16 - ScanBalt 17 - UdviklingsCenter Aarslev Øget fokus på kommunikation og it skaber vækst 20 - BizzKIT 22 - Brand Base 23 - IS FYN 24 - IT-Forum Fyn 25 - It-vest 26 - Knowledge Lab 27 - KommitFyn Teknologi skærper global konkurrenceevne 30 - AluCluster 32 - Center for Product Development 33 - Center for Software Innovation 34 - RoboCluster 35 - Teknisk Udviklings- og ForskningsCenter Odense Formidling af viden medfører fremdrift 38 - Center for Anvendt Logistik og Transportforskning 39 - Center for Småvirksomhedsforskning 40 - International Danish Entrepreneurship Academy 41 - Foreningen for Dansk Projektledelse Dialog baner vej for mere udvikling 44 - Brobyggerprojektet 45 - Connect Denmark 46 - ForskerKontakten 47 - Syddanske Forskerparker 48 - Syddansk Innovation 49 - Syddansk Venture 50 - Venture Cup Danmark 51 - Viden til Vækst

54 Jens Oddershede Per Overgaard Nielsen SYDDANSK UNIVERSITET INVITERER TIL SAMARBEJDE På Syddansk Universitet har vi i de senere år gjort en af universitetets Kontrakt- og patentkontor, der skal Hensigten er at lade et udsnit af vores brede vifte af Vi håber, at guiden er nøglen til frodigt samarbejde stor indsats for at engagere os og spille en aktiv rolle sikre, at afstanden fra idé til anvendelse formindskes. erhvervsfremmende aktiviteter vise mangfoldigheden i og givtig vidensudveksling i fremtiden. 4 5 i det omkringliggende samfund. Vi vil sikre os, at de Kontoret skal blandt sine mange opgaver gøre det den vidensudveksling, som Syddansk Universitet hver videnskompetencer, vi har inden for forskning og uddannelse, stilles til rådighed for omverdenen. For lettere for den enkelte forsker og erhvervslivet at finde hinanden. dag tager aktiv del i. Efter en præsentation af den enkelte aktivitet, har vi anført hjemmesider og kontaktdata Med venlig hilsen kun viden, der får lov at flyde frit mellem engagerede partnere, kan udvikles og udnyttes til fulde. Med dette hæfte ønsker vi at fastslå, at Syddansk Universitet er erhvervslivets aktive medspiller. Samtidig på relevante personer. Det betyder, at det er nemt at søge flere oplysninger om emnet og at etablere en kontakt. Jens Oddershede Rektor Tlf Per Overgaard Nielsen Universitetsdirektør Tlf Vi har etableret og involveret os i en lang række samarbejder det, som vi kalder erhvervsfremmende aktiviteter og der kommer stadig flere til. Disse samarbejder er alt fra uformel vidensudveksling i netværk, tæt samspil med virksomheder, engagement i bestyrelser og projekter til formelle licens- og forskningsaftaler. Netværks- og samarbejdsaftaler varetages og mindst lige så vigtigt skal den betragtes som en invitation til alle, som på den ene eller anden måde ønsker at deltage i et fremtidigt samarbejde med universitetet hvad enten det drejer sig om investeringer, samarbejdsaftaler eller netværkssamarbejde. Derudover står universitetets kontrakt- og patentkontor naturligvis til rådighed for at levere oplysninger og formidle kontakter til aktiviteter, der af den ene eller anden årsag ikke er nævnt i denne guide. jod@adm.sdu.dk Kontrakt- og patentkontoret Tlf / kontrakt@adm.sdu.dk pon@adm.sdu.dk Informationskontoret Tlf / info@adm.sdu.dk

55 FAKTA OM SYDDANSK UNIVERSITET Professorer: 114 Videnskabeligt Personale: 628 Ph.D.-forskerstuderende: 230 Studerende: Omsætning (mia. dkk): 1,4 Fakulteter Sundhedsvidenskab Naturvidenskab og Teknik Samfundsvidenskab Humaniora 7 Indbetalinger til forskningsprojekter i 2004, af ikke-statslige givere (de 10 største) Bevillingsgivere Bevillinger [Mio. kr. med 3 decimaler] EU 32,288 Fyns Amt 12,769 Vejle Amt 7,904 Carlsbergfondet 6,459 Danfoss 4,345 Syddansk Sundhedsvidenskabeligt Forskningsforum 4,018 Sønderjyllands Amt 3,389 Kræftens Bekæmpelse 3,362 National Institute of Health 3,329 Lundbeck 3,200 Øvrige 242 givere tegner sig for 68,791

56 FORSKNING BETYDER ET SUNDERE LIV bioteamsouth Fjord & Bælt Foodture NanoBioCentrum ScanBalt UdviklingsCenter Aarslev ]

57 Kontakt: Karin E. Nielsen, MSc, Marketing manager bioteamsouth, tlf Mogens Hørder, Professor, Dekan, Sundhedsvidenskab tlf Henrik Pedersen, Professor, Dekan, Naturvidenskab og teknik tlf Kontakt: Ole Næsbye Larsen, lektor, institutleder, Biologisk Institut tlf bioteamsouth ] Fjord & Bælt ] bioteamsouth er en netværks- og forretningsudvik- Målgruppe Fjord & Bælt i Kerteminde er en kombineret turist- Fjord & Bælt arbejder sammen med Syddansk lingsorganisation, der integrerer private, offentlige og bioteamsouth er medlemsbaseret og de primære attraktion og forskningsinstitution. Virksomhedens Universitet om en række forskningsprojekter, hvor akademiske organisationer for en fælles synliggørelse målgrupper indenfor bioteknologi og sundhedsom- formål er gennem forskning, udstillinger og aktiviteter Fjord & Bælts faciliteter og dyrebestand benyttes af af bioteknologi og sundhedsforskning, udvikling og rådet er virksomheder, sundhedsinstitutioner, forsk- at formidle Bælthavets natur, miljø og historie. forskere fra Biologisk Institut. produktion i den syddanske region. ningsinstitutioner samt andre offentlige instanser med interesse for udvikling og vækst indenfor Life Science virksomhed. Eksisterende medlemmer er regionale Vision virksomheder, Syddansk Universitet, Odense Univer- bioteamsouth vil bidrage til vækst og innovation sitetshospital, Odense Kommune samt Fyns Amt. 10 indenfor bioteknologi og sundhed ved at gøre regionen kendt for strategisk udvalgte kompetenceom- 11 råder: Tilbud Bioteknologi til forebyggelse og terapi indenfor bioteamsouth tilbyder en række marketing og for- stofskifte og immunforsvarssygdomme. retningsudviklings services. Et medlemskab af Indenfor ovennævnte områder repræsenterer vi forsk- bioteamsouth koster fra 1000 kroner. ningskompetencer i verdensklasse.

58 Kontakt: Vibeke Kistrup Holm, innovationskonsulent, Foodture tlf Foodture ] Foodture (fortsat) Foodture, der står for Danish Food Innovation Network, I netværket får industrien og vidensmiljøerne mulig- Et netværk omkring robotteknologi er startet op i sitet har sammen med Dansk Industri, Industriens er et landsdækkende netværk skabt for fødevare- hed for at skabe nye samarbejdsrelationer. Det nye samarbejde med RoboCluster og Egion (it-partner- Realkreditfond og Karl Petersen & Hustrus Industri- branchen. Foodture er et samlingspunkt på tværs af samarbejde har afsæt i fødevarebranchens behov. skab). Netværket skal sikre et videns- og udviklings- fond sat et Ph.D.-projekt i gang med fokus på inno- hele værdikæden. Foodture hjælper fødevaresektoren Foodture har således startet netværk op inden for samarbejde om fleksible robot- og automationsløs- vation og vidensdeling i fødevareindustrien. Desuden med at nytænke deres produkter og processer ved at blandt andet fødevaresundhed og ernæring samt ninger i et samspil mellem fødevarevirksomheder, samarbejder Foodture og Syddansk Universitet om omsætte viden til værdi. Samarbejdet foregår på inden for robotteknologi. robot- og teknologileverandører og vidensinstitutioner. et Ph.D.-projekt om det regionale innovationssystem tværs af virksomheder, myndigheder, vidensmiljøer i Vejle Amt med fokus på ændringer fra industri- til og eksisterende netværk. Foodture hjælper med at I samarbejde med Syddansk Universitet, Levnedsmiddel- Syddansk Universitet er med i Foodtures bestyrelse og vidensbaseret økonomi. styrke fødevarevirksomhedernes: centret og Vejle Sygehus er der etableret et netværk deltager aktivt i netværkene: Fødevaresundhed og 12 Udnyttelse af nye vækstmarkeder. Nyttiggørelse af ny viden. med fokus på fødevaresundhed og ernæring. Målet er, at eksisterende viden fra forskningsinstitutionerne ernæring samt Robotteknologi. Syddansk Universitet bidrager desuden med vidensoverførsel i netværket Fodture er stiftet af Fødevareindustrien/Dansk Industri, Fødevareklubben, Syddansk Erhvervs- 13 Samarbejde med videns- og uddannelsesmiljøerne. kanaliseres til virksomhederne og skaber nye innova- i form af Ph.D.-studier. Foodture og Syddansk Univer- akademi, Vejle Amt, Carlsberg og Gumlink. Forskningsopbygning og vidensdeling. tive tiltag ud fra virksomhedernes behov i form af nye samarbejdsprojekter, hvor sunde og ernæringsrigtige fødevarer udvikles, produceres og markedsføres.

59 Kontakt: Jesper Wengel, Professor, centerkoordinator, Nanobiocentrum tlf NanoBioCentrum ] NanoBioCentrum (fortsat) NanoBioCentrum (NanoBiC) er et interdisciplinært De forskellige forskergrupper i NanoBiC har sam- Udnyttelse af nanoskala phage display selektion til Overgangsmetalkomplekser og biometisk katalyse. forskningscenter med fokus på nanobioscience. Målsætningen for NanoBiC er at gennemføre forskning på højeste internationale niveau og derved at danne grundlaget til innovation og industrielt relevant udvikling inden for nanobioteknologi, bioteknologi og arbejdsprojekter med og kontakt til større og mindre virksomheder inden for de bioteknologiske og farmaceutiske industrier. Nedenfor er listet eksempler på igangværende forskningsprojekter ved NanoBiC: Eksperimentelle og teoretiske studier af biologiske dannelse af humane monoklonale antistoffer mod brystcancer og anvendelse af disse til imaging og cancerterapi. Studier af nukleinsyrer til ladningstransport, dvs. Udvikling af biosensoriske molekyler og teknikker for eksempel til måling af biologiske tilstande eller interaktioner i blodet. Mikrofluide metoder i kombination med masse- biomedicin. Forskergrupper fra forskellige institutter deltager i NanoBiC. Disse forskergrupper inkluderer: MEMPHYS Center for Membrane Biophysics membransystemer, specielt lipidmembraner og virkelige cellemembraner. Brugen af membransystemer eller polymere materialer som overflader til immobilisering eller som medium til in vivo-transport af nukleinsyrer, pro forskning rettet mod realisering af nanoelektronik og nanodiagnostik. Udvikling af nye biokompatible overflader og selvansamlede arrays til studier af biomolekylære inter- spektrometri og proteinkemi til karakterisering af biomolekyler og biomolekylære interaktioner. Enkeltmolekylemanipulation og kraftmåling til studier af ligand-receptor-interaktioner, for eksempel i 14 NAC Nucleic Acid Center CEBI Center for Experimental Bioinformatics CPA Center for Proteom Analyse MBC Medical Biotechnology Center teiner, lægemidler eller andre biomolekyler. Design og syntese af nye DNA- og LNA-baserede molekylære arkitekturer som nye klasser af selvansamlende biomolekylære lægemidler. aktioner. Molekylær og cellebiologiske metoder til biosyntese af nye designer makromolekyler og komplekser. Supramolekylær kemi til dannelse af funktionelle undersøgelser af den nanoskopiske basis for immunrespons. Brugen af lipolytiske enzymer til studier af den nanoskopiske struktur af lipidsubstrater. 15 materialer, for eksempel molekylære kontakter og Design af kunstige programmerbare celler baseret organiske ledere. på nanoskopiske liposomer til indkapsling af Aktiverede overflader for nanoskalaseparation, selvreplicerende biomimetiske molekyler. detektion og identifikation af nukleinsyrer, lipider, kulhydrater og proteiner.

60 Kontakt: Mogens Hørder, professor, dekan, Sundhedsvidenskab tlf Kontakt: Birgir Norddahl, lektor, centerleder, Teknisk Udviklings- og ForskningsCenter Odense tlf Karsten Kristiansen, lektor, Biokemi og Molekylær Biologi tlf ScanBalt ] UdviklingsCenter Aarslev ] ScanBalt er et banebrydende samarbejde inden for og private virksomheder inden for Life Sciences og Organisationen består af et konsortium, hvor Syddansk Også produktudvikling og produktion af planter til Life Sciences og bioteknologi i Østersøområdet, der bioteknologi. ScanBalts ledes af en Executive Universitet er repræsenteret. Deltagerne i konsortiet øget sundhed indgår i centrets arbejdsområde. Virke- skal styrke og fremme udviklingen. Det overordnede Committee og et formandskab samt generalforsam- indgår i et forpligtende samarbejde, der indebærer midlerne er samarbejde om konkrete projekter med formål er at skabe en globalt konkurrencedygtig lingen. Sekretariatet er beliggende i København deltagelse i relevante aktiviteter og projekter på basis deltagelse af virksomheder samt forsknings- og metaregion, ScanBalt BioRegion, bestående af de 11 samlokaliseret med Baltic Development Forum. af de kompetencer, hver af konsortiedeltagerne har. undervisningssektoren på Fyn. På den måde skabes lande omkring Østersøen, inklusiv Norge og Island. UdviklingsCenter Aarslev skal medvirke til en samlet der en konstant produktudvikling, der bl.a. kan Syddansk Universitet er i kraft af sit virke som delta- ScanBalt initierer og faciliterer tematiske projekter udvikling af jordbrugserhvervet, følgeindustrier og fastholde og styrke indtjeningen og beskæftigelsen gende forskningsinstitution repræsenteret i ScanBalts inden for eksempelvis stamcelleforskning, marin forarbejdningsindustrier både inden for gartnerier- på Fyn. Executive Committee gennem BioTEAMSouth. bioteknologi, klinisk forskning, agro biotek og intel- hvervet men også inden for de øvrige fødevarepro- 16 ScanBalt blev officielt stiftet i starten af 2002 ved et lectual property rights. Endvidere skaber ScanBalt metaregional infrastruktur inden for forskning, ducerende erhverv. Aktuelt virker UdviklingsCenter Aarslev som netværksudvikler og projektudvikler sammen med virksom- 17 pilotprojekt finansieret af Nordic Innovation Centre. uddannelse og innovation. ScanBalt har således med heder, forsknings- og uddannelsessteder og rådgivere ScanBalt er et netværk, som sigter på at etablere og støtte fra Interreg lllb startet ScanBalt Campus op, et med særlige tiltag og projekter inden for to hoved- udvikle regionale klynger og netværk samt skabe et projekt, som skaber samarbejde mellem universiteter områder: fælles uddannelses-, forsknings- og innovationsforum, i ScanBalt BioRegion, etablerer trans-nationale viden- Planter til Sundhed hvor deltagerne kan drage nytte af hinandens kom- centre (eksempelvis er ScanBalt European Faculty of Gartneriteknologi petencer på tværs af de nordiske og baltiske lande og Regenerative Medicine under udvikling) og fremmer regioner. Endvidere fungerer ScanBalt som et one- brugen af fælles curricula. ScanBalt fungerer enten stop-entry til ScanBalt BioRegion. ScanBalt arbejder som platform og/eller paraply for projekter. på at synliggøre regionens kompetencer samt fjerne barrierer for mobilitet af menneskelige, finansielle og Endvidere skal ScanBalt søge at oplyse befolkningen industrielle ressourcer. om udviklingen inden for det biomedicinske område samt medvirke til, at forskeres, virksomheders og ScanBalt blev i august 2004 under det årlige ScanBalt politikeres veje krydses med det formål at etablere Forum etableret som selvstændig medlemsfinansieret en konstruktiv og givende dialog inden for området. organisation. Medlemmerne er regionale netværk, ScanBalt har en vigtig rolle som talerør for ScanBalt universiteter, hospitaler, tech transfer organisationer BioRegion i EU.

61 ØGET FOKUS PÅ KOMMUNIKATION OG IT SKABER VÆKST BizzKIT Brand Base IS FYN IT-Forum Fyn It-vest Knowledge Lab KommitFyn ]

62 Kontakt: Helge Munk, bestyrelsesformand, tovholder, Munk IT tlf Anette Pihl Nielsen, sekretariatsleder, BizzKIT tlf.: BizzKIT ] BizzKIT (fortsat) BizzKIT blev d. 1. april 2004 etableret på baggrund en lang række uddannelser og kurser inden for medie- Visionen bag oprettelsen af BizzKIT er at skabe, fast- BizzKIT skal gribe ideer, som opstår i netværk, koble af det fynske Brobyggerprojekt og fungerer primært videnskab, marketing, kommunikation og informa- holde og videreudvikle videnstunge it- og kommu- dem til spidskompetencer i forskningsmiljøet og som sekretariat for Brobyggerprojektets it- og kom- tionsteknologi. Erhvervsmæssigt dækker sektoren alt nikationsarbejdspladser i Syddanmark. Opfyldelse af etablere brobygningsprojekter, som skaber og formid- munikationsklynge. It og kommunikation er et af de fra højteknologiske, grafiske virksomheder til reklame- visionen skal nås gennem en øget relationsdreven ler viden mellem forskning og anvendelse. fire væsentlige styrkeområder på Fyn. Syddansk bureauer, kommunikationsrådgivere, medieproduk- vidensudvikling og vidensspredning mellem erhvervsliv Universitet råder over omfattende forskningskompe- tionsvirksomheder og specialiserede it-virksomheder. og forskningsinstitutioner med fokus på netværks-, Indsatsen er primært koncentreret inden for de to tencer blandt andet i cluster computing og udbyder idé- og projektudvikling ved at: følgende kompetencefelter: Mediekonvergens Skabe et miljø for brancherne, hvor man finder Sundheds it/social it 20 inspiration og sparring. Formidle viden om og samarbejde med relevante BizzKITs styregruppe består af repræsentanter fra 21 forskningsområder. Syddansk Universitet, erhvervslivet og den offentlige Medvirke til at skabe udvikling og vækst i fynske sektor. virksomheder gennem fremme af udvikling og anvendelse af nye teknologier og værktøjer. Være katalysator for udviklingen gennem formidling af viden mellem forskning og anvendelse, målgruppe-engagerende aktiviteter og netværk her udvikler og synliggør netværkene KommitFyn og IT-Forum Fyn de syddanske kompetencer.

63 Kontakt: Per Østergaard, leder af Brand Base, lektor på Institut For Marketing tlf Lone Granzow Andersen, daglig leder af Brand Base, Institut For Marketing tlf Kontakt: Per Overgaard Nielsen, universitetsdirektør tlf ] Brand Base IS FYN ] Brand Base Brand Base rummer en lang række aktiviteter, ydelser IS FYN fremmer udviklingen af "det fynske infor- Der gives støtte til forskellige interessegrupper, som Værksted for studier i symboløkonomi og projekter: mationssamfund"; det vil sige anvendelsen af infor- skal afdække behovet for nye initiativer og definere Brand Base er en forening af praktikere og teore- Grundforskning, hvor aktiviteterne bidrager til at mations- og kommunikationsteknologi i det fynske nye projekter. tikere, der i fællesskab ønsker at udvikle deres kom- udvikle forskerverdenens syn på branding. samfund med henblik på udvikling af samfundets Regionale, nationale og internationale samarbejds- petencer inden for brands og branding. Syddansk Anvendt forskning, hvor praksis og teori indgår i velstand og velfærd. Det gælder såvel anvendelsen muligheder udvikles. Universitet stiller med en gruppe forskere med stor et frugtbart samliv, så begge finder nye veje og af IKT i offentlige og andre nonprofit-sammenhænge Der sker en spredning af viden og information gen- og anerkendt viden inden for områder som forbruger- tegner nye kort inden for branding. som i forbindelse med erhvervsfremme. Med henblik nem for eksempel seminarer, konferencer, hjemme- adfærd, kommunikation og strategi. Fra praktiker- Formidling af den nyeste forskning inden for på at fremme dette formål skal foreningen blandt sider og udstillinger. siden deltager en lang række virksomheder med symboløkonomien. andet arbejde for at: 22 passion for branding. Brand Base opbygger unikke kompetencer inden for studiet af brands og branding Sparring om konkrete problemstillinger i et samarbejde mellem Brand Base og medlemsvirksom- Der tages initiativ til nye projekter inden for IKTområdet på Fyn. IS FYN kan også selv etablere og drive projekter med videre, især inden for områder af bred betydning for 23 blandt andet ved at: heder. Der udveksles erfaringer mellem igangværende det fynske informationssamfunds udvikling. IS Fyn Udvikling af konkrete kompetencer og værktøjer projekter og aktiviteter. medvirker til at styrke forskning i særlige it-anven- Udveksle viden mellem forskere og udøvere af gennem projektarbejde og erfagruppeforløb. delser blandt andet eforvaltning, ehandel og branding gennem gå-hjem-møder, seminarer og edeltagelse. konferencer samt deltagelse i konkrete projekter Brand Base er etableret af det fynske kompetence- og værkstedsfora. netværk Kommitfyn i slutningen af Udvikle konkrete kompetencer og værktøjer, der kan være med til at profilere og udvikle de deltagende virksomheder.

64 Kontakt: Heidi Maglekær, konsulent, IT-Forum Fyn tlf Per Overgaard Nielsen, universitetsdirektør tlf Kontakt: Anne Rasmussen, leder, it-vest tlf Henrik Pedersen, professor, dekan, Naturvidenskab og Teknik tlf IT-Forum Fyn ] It-vest ] IT-Forum Fyn er et netværk bestående af it-virksom- IT-Forum Fyn har en række undergrupper, som arbejder It-vest er et uddannelses- og forskningssamarbejde Alle uddannelser i it-vest-samarbejdet er erhvervs- heder, uddannelsesinstitutioner og virksomheder samt ud fra forskellige temaer, f.eks. er en række virksom- mellem Handelshøjskolen i Århus, Syddansk Univer- rettede og har et anvendelsesorienteret fokus. Det organisationer med interesse for anvendelse af it. På heder gået sammen for at stå stærkere over for de sitet, Aalborg Universitet og Aarhus Universitet. betyder, at samarbejdet med erhvervslivet og det nuværende tidspunkt har IT-Forum Fyn lige under offentlige kunder. Desuden er der en gruppe, der Samarbejdet har til formål at styrke udbuddet af omkringliggende samfund har meget høj prioritet. 100 medlemmer. Syddansk Universitet er medlem af arbejder på at skabe øget dialog mellem it-uddan- it-uddannelser i Vestdanmark samt at fremme det Samarbejdet med erhvervslivet foregår på mange netværket og deltager aktivt i en række aktiviteter. nelser og erhvervslivet. flerfaglige samarbejde inden for it-området. områder i form af gæsteforelæsninger og projektsamarbejde lokalt på institutionerne samt praktik- Overordnet arbejder IT-Forum Fyn med at øge synlig- IT-Forum Fyn afholder også en lang række arrange- It-vest udbyder uddannelser inden for et bredt spek- ophold og forskningssamarbejde. heden af fynske it-kompetencer. Desuden ønsker menter hvert år, der har netværksdannelse eller inspi- trum af it-faglige områder fra analyse, design og 24 foreningen at styrke it-kompetencerne og anvendelsen på Fyn. Dette gøres gennem at skabe grundlag ration som overordnet tema. Foreningen arrangerer desuden virksomhedsbesøg og opretter erfagrupper, konstruktion af it-systemer til it-integrerede områder som organisation, webkommunikation, undervisning Desuden er erhvervslivet involveret som sparringspartner i it-vests udvikling af en fleksibel master- 25 for erfaringsudveksling og samarbejde mellem it-virk- hvor fynske virksomheder kan udveksle erfaringer. og ledelse. Uddannelserne henvender sig både til uddannelse samt i udbud af korte kurser, der skal somheder, uddannelsesinstitutioner og it-brugere. IT-Forum Fyn har god kontakt til en lang række fuldtidsstuderende og erhvervsaktive, der vil studere formidle universiteternes nyeste viden og forskning. samarbejdsparter og interessenter inden for it- på deltid. området. It-vest udbyder i øjeblikket: ni kandidatuddannelser. otte masteruddannelser. to diplomuddannelser.

65 Kontakt: Lars Qvortrup, professor, direktør for Knowledge Lab tlf Niels Henrik Helms, lektor, leder af Enheden for Digital Kompetenceudvikling tlf Bo Eriksen, professor, leder af Enheden for Knowledge Management tlf Stine Helles, sekretariatsleder for Knowledge Lab Tlf Kontakt: Lars Mols, kommunikationskonsulent, KommitFyn tlf Bo Kristiansen, informationschef, Syddansk Universitet tlf Søren Askegaard, professor, Institut for Marketing tlf Knowledge Lab ] KommitFyn ] Det er blevet almindeligt at tale om vor tids samfund Disse spørgsmål er udgangspunkt for det forsknings- KommitFyn er et kompetencenetværk for alle med Omdrejningspunktet for KommitFyns aktiviteter er som et videnssamfund. Men hvor meget ved vi egent- og udviklingsarbejde, som foregår i Knowledge Lab. interesse for kommunikation og tilhørende it. Fore- mediekonvergens. KommitFyn søger gennem denne lig om, hvad viden er, og hvordan den udvikler sig? Kerneområderne i Knowledge Labs aktiviteter er ningen blev stiftet d. 15. august 2002 af en række indsats at udbygge Fyns kompetencer på området, så Har vi forstået informations- og kommunikationstek- knowledge management (vidensledelse) og digital lokale kommunikationsfirmaer, it- og medievirksom- de fynske virksomheder kan være frontløbere i kon- nologiens fulde potentiale for at dele og udveksle kompetenceudvikling (e-læring) eller med andre ord heder samt uddannelsesinstitutioner og har i dag vergensens tidsalder. KommitFyn ønsker at tiltrække viden? sammenhængen mellem organisatoriske og individu- 40 medlemsvirksomheder. Syddansk Universitet var såvel kunder som de bedste kandidater til uddan- elle læreprocesser. en af medstifterne af KommitFyn og har aktuelt nelser og job. Et delmål er at fordoble beskæftigelsen Ved vi, hvordan viden omsættes til praktiske løs- repræsentanter i bestyrelsen, uddannelsesgruppen og kundeopgaverne på Fyn. ninger, der skaber vækst og fornyelse i virksomheder Knowledge Lab er en forsknings- og udviklingsenhed og New Mediagruppen. 26 og i samfundslivet? ved Syddansk Universitet i Odense og har formelt status af et selvstændigt center direkte under rektoratet. Målet for KommitFyn er at samle, synliggøre og KommitFyn er en del af IKT-klyngen i brobyggerprojektet - et initiativ, som amtet og kommunerne 27 styrke kompetencerne inden for kommunikation og står bag. Her er kommunikation - understøttet af relateret it på Fyn. Dette sker gennem aktiviteter, it - udpeget som et af de fire styrkeområder, der er som netværkets medlemmer finder interessante og omdrejningspunkt for en ambitiøs vækstplan for perspektivrige. Aktiviteterne er forankret i en række Odense og Fyn. temagrupper, som alle arbejder for at nå delmål inden for rammerne af foreningens overordnede vision: at gøre Fyn til et fyrtårn inden for kommunikation og relateret it i Danmark og - på sigt - i Nordeuropa.

66 TEKNOLOGI SKÆRPER GLOBAL KONKURRENCEEVNE AluCluster Center for Product Development Center for Software Innovation RoboCluster Teknisk Udviklings- og ForskningsCenter Odense ]

67 Kontakt: Morten Stærdahl Andersen, projektleder, Kontrakt- og patentkontoret tlf Jens Sandahl Sørensen, direktør, Alucluster tlf Leif Guldborg Høyerby, projektleder, Aluvækst tlf Morten Simonsen, netværkskoordinator, Alucluster tlf AluCluster ] AluCluster (fortsat) AluCluster er et videns- og kompetencecenter for AluCluster består i sin driftsform at to enheder. En Gennem innovationsdelen er det målet at sætte fokus Inden for uddannelsesområdet er der bl.a. gennem- anvendelse af aluminium. Centret blev grundlagt i konsulent- og rådgivningsdel samt en innovationsdel. på netværksopbygning, innovation og uddannelse. ført et koordineret uddannelsesprogram, der har 1999 af de førende danske aluminiumvirksomheder Dette sker blandt andet gennem projektet AluVækst, involveret mere end 600 medarbejdere inden for med henblik på styrkelse af kompetenceudvikling og Konsulent- og rådgivningsdelen tilbyder en bred vifte som er et regionalt vækstmiljø under AluCluster. Det aluminiumområdet. innovation indenfor aluminiumområdet i danske virk- af rådgivning inden for aluminiumområdet. Igennem er for eksempel lykkedes at samle en stor del af den somheder. AluClusters hovedmål er at fokusere på rådgivningsdelen har AluCluster en meget tæt kon- danske aluminiumindustri i én database, der inde- Derudover gennemføres der en række projekter, der den praktiske anvendelse af aluminium. takt til virksomhederne og bliver herved inddraget i holder mere en 200 virksomheder med informationer involverer virksomheder, universiteter, erhvervsskoler de praktiske problemstillinger, virksomhederne står om kompetencer, virksomhedsoplysninger osv. Data- og institutioner i såvel Danmark som i udlandet. Det er AluClusters vision at udvikle den regionale og over for i dagligdagen. Derudover holder AluCluster basen gør det lettere for danske virksomheder at 30 nationale aluminiumkompetenceklynge med henblik på at øge den globale konkurrenceevne i aluminium- løbende kurser for virksomhederne inden for grundlæggende aluminiumforståelse. finde danske samarbejdspartnere. Databasen findes på 31 virksomhederne for derved at bevare og skabe arbejdspladser regionalt og i hele Danmark. Midlet er, med AluCluster som omdrejningspunkt, at koble virksomheder, universiteter, erhvervsskoler, designskoler og GTS-institutter sammen i nationale og internationale netværk.

68 Kontakt: xxxxx Kontakt: Frands Voss, direktør, Mads Clausen Instituttet Tlf Henrik Pedersen, professor, dekan, Naturvidenskab og Teknik tlf Center for Product Development ] Center for Software Innovation ] Center for Software Innovation (CSI) er kompetence- eller vælge at indstationere medarbejdere for at drage centret i Sønderjylland, som opererer i spændings- nytte af den sparring, der opnås ved at arbejde i feltet mellem forskningsmiljøer og virksomheder. et stærkt fagligt miljø. Hertil kommer, at virksomhederne kan indgå i læringsforløb og få adgang til Sønderborg-området er kendt for sin koncentration centrets toollab, hvor man har mulighed for at få af mekatronikindustri. Og netop den stærke klynge hands-on i mangeartede udviklingsværktøjer. tekst under udarbejdelse af mekatronikvirksomheder skaber et felt, hvor muligheder for synergi og innovation er til stede. CSI skal medvirke til at definere og videreudvikle regionale spidskompetencer inden for industrielle 32 CSI er stedet, hvor virksomheder kan henvende sig med en konkret problemstilling, og fungerer som softwareløsninger. Desuden er det et klart sigte, at det innovative miljø skaber grundlaget for nye virk- 33 katalysator mellem den viden, forskningen frem- somheder. bringer, og den praksis, der arbejdes med i virksomhederne. Der er ofte lang vej fra forskningsresultater CSI har siden april 2003 haft tilknyttet to akademiske til afsætning af produkter og systemer, og CSI kan Ph.D.-studerende. I september 2004 blev der tilknyt- bidrage til et tæt samspil mellem parterne. CSI er tet en erhvervs-ph.d.-studerende, og der arbejdes på stedet, hvor nye teknologier gøres anvendelige og at oprette endnu et erhvervs-ph.d.-forløb. kendte teknologier videreudvikles - med stærk fokus på parternes behov. Det meste af 2004 har CSI haft en seniorspecialist fra en stor dansk virksomhed indstationeret. Og allerede Rammerne for samarbejdet mellem forskning og primo 2005 forventes der at blive indstationeret erhvervsliv er fleksible. Virksomhederne har mulighed yderligere to specialister fra lokale virksomheder. for at gennemføre udviklingsopgaver gennem CSI www.

69 Kontakt: Rune Larsen, Ph.D., centerleder, Robocluster tlf Kontakt: Birgir Norddahl, lektor, centerleder, Teknisk Udviklings- og Forskningscenter Odense tlf RoboCluster ] Teknisk Udviklings- og ForskningsCenter Odense ] RoboCluster er et kompetencenetværk for udvikling, orienterede problemstillinger søge hjælp og få adgang Teknisk Udviklings- og ForskningsCenter Odense Projekt med virksomheden Meneta A/S i Odense innovation og udnyttelse af robot- og automations- til forsknings- og udviklingsorienterede kompetencer (TUFCO) er et center, der skal sikre, at der i tilknyt- om udvikling af specielle limkomponenter til auto- teknologi. Formålet er at optimere betingelserne for på vidensinstitutionerne. Indkomne projekter bliver ning til civilingeniøruddannelserne foregår et intensivt mobilbremser. innovation af robotteknologi og fremme økonomisk behandlet af et RoboCluster-panel, der består af forsknings- og udviklingsarbejde. Centret, der Projekt om forbedring af frugtsaftkoncentrater ved vækst gennem vidensudveksling mellem erhvervsliv tilknyttede kompetencepersoner fra vidensinstitutio- yderligere markerer samarbejdet mellem Syddansk en nyudviklet membrandestillationsproces i et sam- og vidensinstitutioner i branchen. nerne. Panelet er ansvarlig for, at de rette kompetencer Universitet og Ingeniørhøjskolen Odense Teknikum, arbejde med Vallø Saft A/S. bliver tilknyttet udviklingsprojekterne, hvilket sikrer en skal skabe kontakter mellem erhvervslivet og civil- Projekt om udvikling af brændselsceller i samarbejde Netværket omfatter leverandører og teknologiudvik- optimal udnyttelse af viden og teknologi i netværket. ingeniørmiljøet og fremme gensidig udnyttelse og med IRD A/S. lere fra robot- og automationsbranchen samt forsk- udveksling af kompetencer og ekspertise erhvervsliv 34 nings- og uddannelsesinstitutioner med speciale i robot- og automationsteknologi. Syddansk Universitet RoboCluster SupplyNet er et leverandørnetværk for kommercielle virksomheder, der arbejder med integra- og universitet imellem. Ud fra devisen "vi har gavn af hinanden" er formålet, at de institutter, der uddanner Endvidere er der to projekter under forberedelse. Et i samarbejde med Arla om opkoncentrering af 35 er sammen med Ingeniørhøjskolen Odense Teknikum tion af robotter, udstyr, software eller leverer andet civilingeniører, kan bidrage med viden og forskning. proteinblandinger fra mælkeprodukter og et projekt og Odense Tekniske Skole aktivt engageret i avanceret produktionsudstyr. Netværket er forankret Erhvervslivets medvirken i et øget forsknings- og om modifikation af membranoverflader til ultra- og RoboClusters arbejde. i RoboCluster og har til formål at styrke det projekt- udviklingsarbejde vil desuden være med til at styrke mikrofiltre. Endelig har TUFCO fået plads i et miljø- baserede samarbejde mellem virksomhederne, her- civilingeniøruddannelserne. projekt i USA ved University of Illinois Urbana- Omdrejningspunktet for RoboClusters aktiviteter er under at samle og formidle ny viden og inspiration Champaign, hvor TUFCO med hjælp fra Ingeniørhøj- netværksdannelse og gennemførelse af konkrete ud- på robotområdet. TUFCO har siden sin oprettelse taget kontakt til en skolen Odense Teknikum i første omgang bygger viklingsprojekter. Herigennem koordinerer og formid- lang række virksomheder over hele Danmark. I første membran-fermentorer, der anvendes i et større forsk- ler RoboCluster viden og samarbejde mellem industri, RoboCluster Luna er et visionært uddannelsesinitiativ, række for at løse projekter i virksomhederne blandt ningsprojekt vedrørende rensning og videreforarbejd- forskning og undervisning inden for robot- og der som det første af sin art inviterer virksomheder, andet med hjælp fra udenlandske studerende, der ning af næringssalte i spildevand. automationsbranchen. Aktiviteterne sikrer, at forsk- studerende og forskere til at arbejde sammen på indgår i ordningen om stats- og virksomhedsfinan- ningsresultater finder praktisk anvendelse i erhvervs- erhvervsrelaterede udviklingsprojekter inden for robot- sierede stipendier. I forbindelse med stipendieord- livet, og omvendt at fremadrettede behov i erhvervs- og automationsområdet. Initiativet er forankret i ningen er der gennem TUFCO oprettet udviklings- livet bliver præsenteret for vidensinstitutionerne. RoboCluster som et samarbejde mellem Ingeniørhøj- projekter med de virksomheder, der indgår som skolen Odense Teknikum, Odense Tekniske Skole og sponsorer i ordningen: RoboCluster Projektbørs er erhvervslivets indgang til Syddansk Universitet. RoboCluster. Her kan virksomheder med udviklings-

70 FORMIDLING AF VIDEN SIKRER FREMDRIFT Center for Anvendt Logistik og Transportforskning Center for Småvirksomhedsforskning International Danish Entrepreneurship Academy Foreningen for Dansk Projektledelse ]

71 Kontakt: Svend Ole Madsen, lektor, Institut for Miljø- og Erhvervsøkonomi tlf Kontakt: Andreas Cornett, lektor, Centerleder, Center for Småvirksomhedsforskning tlf Center for Anvendt Logistik og Transportforskning ] Center for Småvirksomhedsforskning ] Center for Anvendt Logistik og Transportforskning Sikre, at flere unge tager en uddannelse på regio- Center for Småvirksomhedsforsknings (CESFO) branche- og interesseorganisationer. I forsknings- (CALT) udfører anvendelsesorienteret forskning og nens uddannelsesinstitutioner. arbejde er koncentreret omkring de særlige organisa- centret arbejdes desuden med studier af den rolle, formidling inden for logistik, distribution og transport. Fremme, at unge efterfølgende ansættes i regio- toriske problemstillinger og ledelsesformer, der gør sig små virksomheder har for samfundsudviklingen, Visionen er etablering af et forsknings- og nens virksomheder. gældende i den betydelige del af dansk erhvervsliv, herunder studier af nye virksomheders dannelse og udviklingsmiljø på grænsefladen mellem Syddansk der består af små og mellemstore virksomheder. iværksætteraktiviteten i Danmark. Universitet og erhvervslivet. Centret vil kunne styrke Centrets aktiviteter: erhvervslivets konkurrenceevne gennem innovation Anvendelsesorienteret forskning, udredningsopgaver, Forskningsarbejdet i CESFO bygger på et tæt samspil Det er CESFOs vision at: og udvikling af fleksible omstillingsprocesser hos virk- etablering af vidensbank (data om transport og logi- mellem forskere ved Syddansk Universitet og regio- Centret er et dansk knudepunkt for den danske somheder i regionen og i det øvrige Danmark. stik) og formidling. nale erhvervs- og konsulentvirksomheder på den ene og internationale forskning i entrepreneurship og 38 Formidlingen sker gennem publicering og foredrag Centret er baseret på og understøtter de kompe- side og et internationalt forskningsnetværk på den anden side. Pejlemærkerne for CESFOs aktiviteter er ledelse i mindre virksomheder. Centret bidrager til udviklingen af en dansk forsk- 39 samt gennem uddannelsestilbud ved Syddansk tencer, som er udviklet hos Syddansk Universitet og således både at bidrage til en fortsat teoriudvikling og ningstradition i tæt samarbejde med relevante Universitet, men også gennem efteruddannelsestilbud Institut for Transportstudier. Centrets fokusområder samtidig at spille en aktiv rolle som vidensressource brugergrupper. etableret af en af parterne alene, parterne i samarbe- er følgende fagområder: i forhold til de små og mellemstore virksomheder i Centret medvirker i formidlingen af denne tradition jde eller sammen med andre kursusudbydere. Centret Distribution og transportlogistik. Danmark. Forskningen er hovedsageligt empirisk til et dansk og internationalt fagpublikum. er centralt placeret i udviklingen af undervisning og Logistik og it. baseret, og den inddrager ofte virksomheder og Centret formidler internationale forskningsresultater forskning inden for logistik og transport på landsplan Kompetencer og koncepter i transportsektoren. konsulenter i udviklingen af forskningsrelevante til det danske samfund, til styrkelse af dansk forsk- og i Sydvestdanmark. Infrastruktur (gods). problemstillinger. ning og praksis. Transportstrategier (gods). Den regionale satsning på logistik og transporterhverv Data om godstransport og transportsektoren. Centrets arbejde styrker forskningen i små og mellem- CESFO har eksisteret siden 1995 og har gennem den har flere formål: store virksomheder regionalt, nationalt og interna- tætte interaktion med erhvervslivet igangsat mange Bidrage til øget konkurrenceevne for dansk tionalt, ligesom CESFO også engagerer sig i sam- initiativer både erhvervs- og uddannelsesmæssigt. transport- og logistikerhverv. arbejde med andre uddannelsesinstitutioner samt

72 Kontakt: Torben Bager, professor, direktør, International Danish Entrepreneurship Academy tlf Kontakt: Pernille Eskerod, lektor, Institut for Miljø- og Erhvervsøkonomi tlf International Danish Entrepreneurship Academy ] Foreningen for Dansk Projektledelse ] International Danish Entrepreneurship Academy (IDEA) Det sker ved at: Foreningen for Dansk Projektledelse er en interesse- Foreningen henvender sig især til ledere og projekt- er landets nye iværksætterakademi og har base ved Forøge andelen af studerende, der udvikler de organisation, som arbejder på at fremme brugen af ledere i virksomheder og organisationer. Desuden Syddansk Universitet i Kolding. Målsætningen er i særlige faglige og personlige kompetencer, som projektformen med tilhørende kompetent ledelse af henvender foreningen sig til konsulenter, undervisere løbet af få år at løfte iværksætterniveauet i Danmark skal til for at etablere egen virksomhed eller udfylde det enkelte projekt og af projektvirksomheden. og forskere inden for området samt til studerende op på et internationalt førende niveau. rollen som innovativ og entreprenant medarbejder Foreningens vision er at fremme, at ledelsen af pro- med særlig interesse i ledelse af projekter. i eksisterende virksomheder. jekter tages mere alvorligt. IDEA er et forpligtende samarbejde mellem foreløbigt Støtte uddannelses- og rådgivningssystemet i virk- Foreningen er et netværk bestående af omkring institutioner, organisationer og virksomheder, der somhedernes indlejring af nye uddannelses-, råd- Foreningen virker ved at: projektfolk fra mere end 140 virksomheder og organi- sikrer IDEA en unik faglig, aktivitetsmæssig og geo- givnings- og ledelseskompetencer gennem udvik- Udbrede kendskabet til og forståelsen for kompe- sationer. Medlemsfremgangen er mere end 10% pr. år. 40 grafisk bredde inden for områderne innovation og iværksætteri. ling af nye efteruddannelsestilbud til undervisere, rådgivere, investorer og erhvervs- og organisations- tent projektledelse. Fremme udveksling af viden og erfaringer om Syddansk Universitet varetager ankerfunktionen for 41 ledere. ledelse af projekter. uddannelses- og forskningsgruppen i foreningen og Det er IDEAs mål at bane vejen for flere og mere Fremme karrierevejen som iværksætter ved at Støtte professionalisering på området, herunder er herigennem blandt andet med til at arrangere tre kompetente iværksættere - ikke mindst fra de videre- understøtte skabelsen af en stærk iværksætter- uddannelse i ledelse af projekter. årlige seminarer. Desuden medvirker universitetet gående uddannelser. fremmende infrastruktur og kultur i Danmark og Formidle international viden og erfaring på området. gennem deltagelse i foreningens metodegruppe til i særdeleshed blandt de deltagende parter. Fremme tiltag til forskning og udvikling på området vedvarende udvikling af et kompetencevurderings- IDEAs mission er at skabe en internationalt forankret Hente viden og skabe inspiration gennem forank- - og medvirke til nyttiggørelsen i praksis. grundlag til brug for certificering af projektledere. netværksorganisation, der på en ny, forpligtende og ring i førende internationale uddannelses- og engageret måde bringer rådgivere, investorer, erhvervs- forskningsnetværk og et netværk af relevante ledere, forskere og undervisere i samspil for at skabe danske aktører. flere og mere kompetente iværksættere med en viden, der har rødder i det videregående uddannelsessystem.

73 DIALOG BANER VEJEN FOR MERE UDVIKLING Brobyggerprojektet Connect Denmark ForskerKontakten Syddanske Forskerparker Syddansk Innovation Syddansk Venture Venture Cup Danmark Viden til Vækst ]

74 Kontakt: Mogens Hørder, professor, dekan, Sundhedsvidenskab tlf Henrik Hautop Lund, professor, Mærsk Kc-Kinney Møller Inst. for Produktionsteknologi tlf Birgir Norddahl, lektor, centerleder, Teknisk Udviklings- og Forskningscenter Odense tlf Kontakt: Morten Stærdahl Andersen, projektleder, Kontrakt- og patentkontoret tlf Per Hein, projektleder Odense Erhvervsråd tlf Brian Christensen, projektassistent, Odense Erhvervsråd tlf Brobyggerprojektet ] Connect Denmark ] Initiativet Brobyggerprojektet (4Frontregion) er et tiale, den bredeste forskningskompetence og de mest Connect Denmark er en nonprofit-forening, der har Bestyrelsesnetværket består af en række udvalgte samarbejde mellem Odense Kommune, Fyns Amt, det omfattende netværk til beslægtede kompetenceklyn- skabt et koncept, der giver vækst-iværksættere lej- Connect Denmark-medlemmer, sponsorer og fynske erhvervsliv samt uddannelses- og forsknings- ger nationalt og internationalt. Syddansk Universitet lighed til at få sparring og adgang til forretningslivets samarbejdspartnere, som giver iværksættere en institutionerne og fokuserer på fire vækstområder, er derfor, sammen med Odense Universitetshospital, kompetencer. Assistancen dækker alt fra hjælp til unik mulighed for at komme i kontakt med erfarne som kan tilføre den fynske region økonomisk vækst, i vidt omfang vækstpunktet for brobyggerprojektet i udarbejdelse af forretningsplan, hjælp til at finde og kompetente erhvervsfolk, når der skal sammen- viden og kompetencer. Det drejer sig om: samspil med regionens virksomheder. det rigtige team og hjælp til at få etableret den nød- sættes en professionel bestyrelse. Dette er samtidig bioteamsouth - Bioteknologi og sundhedsområdet. vendige finansiering. Connect Denmarks primære en mulighed for, at medlemsvirksomhederne kan RoboCluster - Robot- og automationsteknologi. De overordnede mål med Brobyggerprojektet er dels aktiviteter er: tilbyde deres egne ansatte en unik mulighed for BizzKIT - Kommunikation og it. at skabe nye arbejdspladser og virksomheder baseret personlig og faglig udvikling. 44 Gartneriområdet. på vores fynske spidskompetencer, dels overførsel af ny viden og teknologi. På den måde skal projektet Springboard: 2 timers seance, hvor iværksætteren får mulighed for at præsentere sin forretningsplan/ Connect Denmark er repræsenteret i København, 45 Initiativet fungerer som brobygger ved at udnytte samtidig skabe basis for flere videnstunge job, der idé for et panel af finansielle, tekniske og råd- Aalborg, Århus, Odense og Vestsjælland. eksisterende styrkepositioner til at skabe nye produk- kan fastholde de færdiguddannede kandidater fra givende ressourcer. Dette giver iværksætteren en ter/ydelser og ved at øge samspillet mellem erhverv øens uddannelsesinstitutioner. unik mulighed for at få en professionel vurdering Odense Erhvervsråd er Connect Denmarks repræsen- og vidensmiljøer - og dermed skabe vækst i regionen. af forretningsplanen/idéen inden mødet med en tant i Syddanmark, som omfatter Fyn, Syd- og Strategien i initiativet er at lade samarbejdet i den Det nære samarbejde mellem erhvervsliv, vidensinsti- eventuel investor. Springboardet giver samtidig Sønderjylland. syddanske region danne grundlag for internationale tutioner og offentlige aktører betyder, at der er skabt mulighed for at etablere kontakt til erfarne personer netværk og samarbejder. et unikt miljø for videnstunge virksomheder med i panelet og deres netværk. Springboardene er især tætte relationer til internationalt førende forsknings- lærerige og udviklende for iværksætterne og deres Som en af de væsentligste forskningsinstitutioner i og udviklingsmiljøer og en samlet markedsføring af forretningsidé men også for det deltagende panel regionen er Syddansk Universitet i besiddelse af et kernekompetencer. af Connect Denmarks medlemmer. stort antal forskningsidéer med kommercielt poten-

75 Kontakt: Peter Fobian Jensen, sekretariatsleder, Forskerkontakten tlf Kontakt: Kirsten Lehm, direktør, Syddanske Forskerparker tlf Jens Oddershede, professor, rektor tlf ForskerKontakten ] Syddanske Forskerparker ] ForskerKontakten er et initiativ i det jysk-fynske Forstærke og stimulere de allerede eksisterende Syddanske Forskerparker er nytænkning, når det udviklingsopgave. En mulighed er, at opgaven løses erhvervssamarbejde, som har til formål at give virk- netværk. gælder maksimal udnyttelse og udvikling af de syd- af en allerede eksisterende virksomhed i Forsker- somhederne flere og mere direkte adgangsveje til ny Informere om og markedsføre mulighederne for sam- danske ressourcer. I Syddanske Forskerparker om- parkerne. En anden, at virksomheden for en viden og teknologi, udviklet af forskningsinstitutioner spil mellem forskningsmiljøerne og erhvervslivet. sættes udfordringer til udvikling, som igen åbner for begrænset periode lejer sig ind i Forskerparkerne i Jylland og på Fyn. Sikre, at de primære erhvervsserviceaktører har helt nye kommercialiseringsmuligheder. Her kan i samarbejde med forskere fra de nærliggende relevant og aktuel viden om de aktiviteter samt forskere afprøve deres teorier i praksis, og virksom- videnscentre. ForskerKontakten søger at bringe virksomheder og tilbud, der findes til virksomheder i samspil med heder kan hente hjælp til forsknings- og udviklings- Virksomheder, der udelukkende lever af at forske forskere sammen ved at etablere aktive faglige net- forskningen. opgaver. De to grupper, der hver især besidder en og udvikle, vil naturligt have deres permanente liv værk, som giver mulighed for dialog og udveksling af stor viden, kan altså her forenes i et miljø, der fremmer i Forskerparkerne. 46 faglige erfaringer til gavn for erhvervsudviklingen i den jysk-fynske region. ForskerKontakten er etableret med lokale kontaktenheder på Aalborg Universitet, Aarhus Universitet, gensidig udveksling af indsigt og erfaring. Syddanske Forskerparker er med deres nære kontakt til Syddansk Små, mellemstore og store virksomheder, der ønsker at få løst et konkret, mindre problem. Måske skal 47 Handelshøjskolen i Århus, Danmarks Jordbrugs- Universitet i dag en integreret del af et fælles udvik- opgaven ikke løses i Forskerparkerne men derimod Vidensudvekslingen og den faglige dialog er med til forskning og på Syddansk Universitet. De lokale lingsmiljø med tæt kontakt til universiteter og højere på Syddansk Universitet. I den situation vil Forsker- at skabe det første grundlag for produktudvikling og kontaktenheder er til rådighed for alle, der er, eller læreanstalter, plus forskerparker og forskere over hele parkerne være indgangen og kontakten til videns- etablering af kommercielt bæredygtige projekter. overvejer at være, involveret i jysk-fynsk erhvervslivs- verden. Her opstår synergieffekt med andre fagom- centret. ForskerKontakten støtter faglige netværk med fokus og forskningssamarbejde. Kontaktenhederne kan råder samt nye internationale kontakter, og her findes Forskere, der i deres grundforskning støder på på udvikling, formidling og nyttiggørelse af ny viden ligeledes hjælpe med at finde samarbejdspartnere den nye viden, som mange virksomheder efterspørger resultater, som måske er velegnede til kommercia- samt teknologi gennem et tæt samarbejde mellem blandt forsknings-institutioner og virksomheder i for at komme videre. lisering. Inden forskeren etablerer en egentlig virk- virksomheder og forskningsinstitutioner. lokalområdet. Desuden kan kontaktenhederne vej- somhed på baggrund af opfindelsen, kan vedkom- lede ansøgere om projektudvikling og formulering af Syddanske Forskerparker henvender sig til: mende leje sig ind i Forskerparkerne, benytte fælles- Netværk under ForskerKontakten skal bidrage til at: ansøgninger til ForskerKontakten. Små, mellemstore og store virksomheder med en faciliteterne og få afprøvet ideens bæredygtighed. Styrke samspillet mellem forskningsinstitutionerne omfattende og længerevarende forsknings- og og erhvervslivet og stimulere virksomhedernes ForskerKontakten ledes af en styregruppe med vækst, blandt andet ved at gøre det muligt at repræsentanter for forskningsinstitutioner, amter og skabe nye virksomheder. erhvervsliv i den jysk-fynske region. Sekretariatet for Sikre, at ny viden er tilgængelig og anvendes bredt ForskerKontakten er placeret på Syddansk Universitet. i erhvervslivet i Jylland og på Fyn.

76 Kontakt: Svend Aage Koch-Christensen, adm. direktør, Syddansk Innovation tlf Kontakt: Jens Oddershede, professor, rektor tlf Syddansk Innovation ] Syddansk Venture ] Syddansk Innovation AS er specialiseret i at hjælpe Dette gøres bandt andet ved at: Syddansk Venture består af administrationsselskabet Investeringerne er rettet mod innovative, små og højteknologiske iværksættere med at starte virksom- Støtte iværksætteren økonomisk. Syddansk Venture A/S, der varetager investeringer mellemstore selskaber, og i vurderingen lægges vægt hed. Vi evaluerer forretningsidéens markedspotentiale Tilbyde undervisning i entrepreneurship sammen og investeringsovervågning i Syddansk Kapital K/S. på, at: og muligheder for at beskytte immaterielle rettigheder. med Syddansk Universitet. Kapitalen i Syddansk Kapital K/S er 200 millioner Det fremtidige forretningspotentiale retter sig mod Efterfølgende hjælper vi med at udarbejde en gen- Udleje kontor- og laboratoriefaciliteter i Syddanske kroner. Herudover forestår Syddansk Venture A/S et internationalt marked. nemførlig forretningsplan, som vi finansierer. Forskerparker. investeringsovervågning og -opfølgning i Sønder- Der er mulighed for at afhænde aktierne inden for Syddansk Innovation AS har medvirket til start af Tilbyde administrativ hjælp, dvs. regnskabs- jyllands Investeringsfond. Syddansk Venture A/S er fire-otte år med et betydeligt afkast. mere end 50 højteknologiske virksomheder, og fra assistance og managementbistand. et datterselskab af Syddansk Innovation A/S, som Aktiviteterne afspejler en positiv etisk og miljø til 2003 er der skaffet mere end 50 mio. kr. til Tilbyde konsultative tjenester i forbindelse med med udgangspunkt i forskerparkerne tilknyttet mæssig profil. 48 viderefinansiering. Syddansk Innovation AS hjælper med at skabe vinderteams omkring et projekt. udarbejdelse af forretningsplaner, markeds- og feasibility-undersøgelser, muligheder for kapital- Syddansk Universitet investerer i højteknologiske udviklingsprojekter. Udviklingen af forretningskoncepterne i porteføljeselskaberne vil være i de tidlige faser. De vil have et 49 tilførsel. højt vidensindhold og henvende sig til et interna- Arbejdet i forprojektfasen skal typisk foregå ved hel En række førende syddanske industrielle investorer er tionalt marked. Det er målsætningen at afhænde alle eller delvis etablering i Syddanske Forskerparkers regi. Kort sagt Syddansk Innovation hjælper med at få initiativtagere til etablering af denne ventureaktivitet investeringerne og afvikle Syddansk Kapital K/S inden Udviklingsarbejdet kan foregå ved, at iværksætteren idéen fra forprojektstadiet til driftsfasen. med et stærkt kapital- og kompetencefundament i for en periode på 10 år. Syddansk Kapital K/S er ikke etablerer en virksomhed eller færdigudvikler idéen Syddanmark. Den syddanske ventureaktivitet skal branchemæssigt afgrænset, men fokus er rettet imod og sælger den til en anden virksomhed. De efterlyste Syddansk Innovation holder til i Syddanske Forsker- medvirke til at skabe flere forretningssucceser blandt brancher som: idéer er af udviklingsmæssig eller forskningsbaseret parker i Odense. Her findes et miljø, hvor forskning innovative virksomheder i det syddanske område og Miljø og energi. karakter med et stort kommercielt potentiale. og udvikling mødes med erhvervslivet, og hvor inno- samtidig skabe forudsætningerne for, at investorerne Produktionsteknologi og elektronik. Opgaven for Syddansk Innovation er at identificere vationskonsulenter står klar med råd og vejledning. kan opnå et merafkast i forhold til den generelle Informations- og kommunikationsteknologi. idéerne og støtte dem frem til kommercialisering. kursudvikling på aktier noteret på Københavns Robotteknologi og automatisering. Fondsbørs.

77 Kontakt: Morten Stærdahl Andersen, projektleder, Kontrakt- og patentkontoret tlf Jacob Pedersen, projektleder, Odense Erhvervsråd tlf Brian Christensen, projektassistent, Odense Erhvervsråd tlf Kontakt: Michael Larsen, konsulent, Odense Erhvervsråd tlf Helle Didreksen, studentermedhjælper Robert Vergo, studentermedhjælper Anette Henningsen, studentermedhjælper videntilvaekst.dk tlf Venture Cup Danmark ] Viden til Vækst ] Venture Cup Danmark er en forretningsplankonkur- Samtlige bidrag får en skriftlig og gennemarbejdet Formålet med Viden til Vækst er at formidle kontakt rende til et givent praktikophold. Viden til Vækst er rence for alle med tilknytning til en videregående respons fra Venture Cup Danmarks jury. Den samlede mellem erhvervslivet og de studerende. Projektet et gratis tilbud til brugerne. uddannelsesinstitution i Danmark. præmiesum for konkurrencen er kr. med består i at give det omgivende samfund adgang til kr. alene til vinderen. den viden, der er på Syddansk Universitet, i form af Viden til Vækst gennemfører et omfattende informa- Formålet med konkurrencen er at understøtte poten- projektsamarbejde eller praktikophold med stude- tionsarbejde over for både studerende og virksom- tielle iværksættere inden for målgruppen og trinvist at Den regionale, syddanske del af Venture Cup rende. De studerende får således mulighed for at heder. Over for studerende via individuelle møder, lære dem at formulere en professionel forretningsplan Danmark omfatter Fyn, Syd- og Sønderjylland og er arbejde med konkrete, praktiske problemstillinger. informationsmøder, artikler i studieblade, opslags- på basis af en egen og gerne innovativ og vækst- drevet i et samarbejde mellem nedenstående sponsorer. tavler, hjemmeside m.m. Over for virksomheder via orienteret idé. Projektet er et fælles projekt mellem Syddansk direct mails, besøg, PR og lignende. Viden til Vækst 50 Konkurrencen forløber over tre faser fra september til Syddansk Universitet Ingeniørhøjskolen Odense Teknikum Universitet og Odense Erhvervsråd. For Odense Erhvervsråd er formålet at bringe små og mellemstore samarbejder allerede i dag og ønsker også fremover at udbygge samarbejdet med studenterorganisationer, 51 juni. Igennem denne periode tilbydes deltagerne del- Fyns Amt virksomheder i kontakt med studerende, dels for at erhvervsfremmeorganisationer, andre aktører i grænse- tagelse i en række foredragsarrangementer og work- Odense Erhvervsråd skabe resultater gennem de konkrete projekter, dels fladen mellem uddannelse og erhverv m.fl. shops, der hver især fokuserer på udvalgte dele af en Odense Kommune for på længere sigt at øge andelen af højtuddannede færdig forretningsplan. Sideløbende vil deltagende Danfoss A/S i virksomhederne gennem et øget kendskab til deres Viden til Vækst arbejder fortsat for at integrere flere teams kunne modtage personlig rådgivning og vej- Elsam A/S kompetencer. erhvervsfremmeaktører i det syddanske område, ledning fra undervisere, erhvervsfolk og iværksæt- Sønderjyllands Amt således at flere virksomheder i hele det syddanske terkonsulenter, der er tilknyttet Venture Cup Danmark Vejle Amt Viden til Vækst formidler samarbejde mellem stude- område kan få gavn af tilbuddet. Studerende og virk- som coaches. Fionia Bank rende og virksomheder gennem direkte kontakt til somheder kan komme i kontakt med Viden til Vækst Syddansk Innovation A/S begge parter. I første omgang ved at identificere via telefon, ved at besøge projektets kontor på PriceWaterhouseCoopers relevante problemstillinger i virksomhederne, siden Syddansk Universitet eller via projektets hjemmeside, Fyens Stiftstidende hen ved at skabe kontakt med studerende og assi- hvor ledige projekter annonceres. Viden til Vækst stere i opstarten af samarbejdet. Virksomheder har sørger for, at annoncerede projekter er godkendt af også mulighed for at opslå relevante studentermed- repræsentanter for de enkelte studieretninger. hjælpsstillinger i Jobbanken samt for at søge stude-

78 ALFABETISK INDEKS 52 AluCluster 30 bioteamsouth 10 BizzKIT 20 Brand Base 22 Brobyggerprojektet 44 Center for Anvendt Logistik og Transportforskning 38 Center for Product Development 32 Center for Småvirksomhedsforskning 39 Center for Software Innovation 33 Connect Denmark 45 Fakta om Syddansk Universitet 07 Fjord & Bælt 11 Foodture 12 Foreningen for Dansk Projektledelse 41 ForskerKontakten 46 International Danish Entrepreneurship Academy 40 IS FYN 23 IT-Forum Fyn 24 It-vest 25 Knowledge Lab 26 KommitFyn 27 NanoBioCentrum 14 RoboCluster 34 ScanBalt 16 Syddansk Innovation 48 Syddansk Universitet inviterer til samarbejde 04 Syddansk Venture 49 Syddanske Forskerparker 47 Teknisk Udviklings- og ForskningsCenter Odense 35 UdviklingsCenter Aarslev 17 Venture Cup Danmark 50 Viden til Vækst 51 53