1. Foreningens formål. 2. Bestyrelsen for Selvhjælp Aarhus Daglig leder og koordinator for Selvhjælp Aarhus. 4. Formandens beretning

Transkript

1 Årsberetning

2 2

3 Årsberetning 2015 Indholdsfortegnelse 1. Foreningens formål 2. Bestyrelsen for Selvhjælp Aarhus 3. Daglig leder og koordinator for Selvhjælp Aarhus 4. Formandens beretning 5. Grupper og antal igangsættere 6. Frivillige 7. Projekter 8. Samarbejde 9. Pjecer og annoncering 3

4 1. Foreningens formål - At lave netværksskabende, forebyggende og sundhedsfremmende aktiviteter til gavn for den enkelte og samfundet. - At bringe mennesker sammen om fælles problemer eller ønsker og hermed give mulighed for i selvhjælpsgrupper at udveksle erfaringer og at støtte og styrke hinanden. - At skabe rammer der giver mennesker mulighed for selv at handle til fordel for egen og andres sundhed og velvære. - At den enkelte - i samspillet med de andre i gruppen - udvikler egne ressourcer til i højere grad aktivt at udforme sit eget liv. 2. Bestyrelsen for Selvhjælp Aarhus 2015 Formand: Jens Christensen Næstformand: Ellen Brinch Jørgensen Kasserer: Gurli Sindung Bestyrelsesmedlem: Tove Riemer Bestyrelsesmedlem: Randi Gaarde 3. Daglig leder og koordinator for Selvhjælp Aarhus Anita Torlyn er ansat som lønnet daglig leder og koordinator med fast 22 timer pr. uge. Derudover har der i 2015 været videreførelse af SMART Recoveryprojekt i samarbejde med Aarhus Misbrugs Center om grupper primært for folk, der gerne vil slippe fri af deres misbrug. Daglig leder og koordinator varetager bl.a.: - afdækning af behov for hjælp og visitation til selvhjælpsgrupperne - viderehenvisning til anden form for hjælp - sammensætning af selvhjælpsgrupper - rekruttering og uddannelse af frivillige igangsættere - supervisering af de frivillige igangsættere, - projektledelse og deltagelse i projekter - administration og bogføring - samarbejde med andre organisationer - bestyrelsesmedlem i Frise 4. Formandens beretning Usikkerhed og innovation startede som en udfordring for os alle i bestyrelsen. PUF midlerne var meget forsinkede, og vi vidste ikke ved årets start, om vi ville få midler fra puljen. Bestyrelsen stod i deres fantasi, overfor det værste en bestyrelse kan stå i. Hvad nu, hvis vi ikke fik PUF midler, og vi risikerede en konkurs? Normalt siger man at fantasien overgår virkeligheden, men dette gjorde den heldigvis ikke 4

5 denne gang. Juridisk fik vi vurderet fra Center fra Frivilligt Socialt arbejde, at vi havde en berettiget forventning om at få PUF midler, når vi gennem så mange år har fået det. Vi skulle ikke sætte alle skibe i søen p.g.a. en truende konkurs. Da så PUF midlerne blev udmeldt, dækkede de kun 10 måneder i stedet for 12. Heldigvis er Anita vaks ved havelågen, og fik lavet en tillægsansøgning til 18 om de manglende midler i budgettet. Dette gav bonus. Alt i alt blev fantasien gjort til skamme, og vi fik de midler, der er nødvendige for at fastholde det, som virker og afprøve Selvhjælp i andre sammenhænge. Desuden er vores økonomi hurtigt rettet op, efter vi prioriterede at sende daglig leder Anita til Sydafrika på studietur i Alt i alt er den økonomiske situation ved årets udgang meget bedre, end vi i vores fantasi havde forestillet os ved årets start. Vi har gennem året haft en meget fin afvejning af, det vi kan og nyudvikling, organisatorisk og ledelsesmæssigt. Vi fortsætter med at have grupper, hvor det er typen af henvendelser, der bestemmer hvilke gruppe der startes op. Aktuelt er det bl.a. grupper om sorg, det kan være mistet søskende eller mistet forældre, andre grupper er for stressramte. Rekrutteringen til disse grupper foregår ved almindelig annoncering, men også gennem det fine samarbejde vi har med bl.a. Folkesundhed og livsmodsgrupper. Et samarbejde hvor Anita er ude og fortælle om Selvhjælp direkte til mulige borgere og deltagere. Politisk er velfærdsstaten under pres. Ydelser fra det offentlige afhænger i høj grad af borgernes egen indsats for at ændre på deres situation. Dette medfører et pres for at flere og flere skal støttes i at kunne klare sig ved egne ressourcer og ressourcer fra civilsamfundet. Dette gælder også mennesker, der har en eller anden sårbarhed. Dette være psykisk, mental, fysisk sårbare eller pårørende til sårbare. Vi har i Selvhjælp Aarhus deltaget i projekter, hvor nye målgrupper tilbydes at deltage i selvhjælpsgrupper. Kommunen er tilsyneladende i en evig omstillingsproces, hvilket også afspejler sig i samarbejdet. Vi har haft et godt samarbejde med kommunen omkring Netværksgrupper for mennesker med ADHD, men der har været omstruktureringer, hvor de er flyttet fra Voksenhandicap til psykiatri. Det gode samarbejde var begge parter enige i at fortsætte. Så der er blevet søgt midler til samarbejdsprojekt om at udvikle og afprøve grupper for voksne med autisme. Autisme er et bredt spekter af symptomer, men flere der går igen er deres anderledes og ofte forsinkede udvikling af evne til socialt samspil, social kommunikation, social forestillingsevne og adfærd og interesser. Sammenlignet med et andet nyt initiativ, vi er en del af er selvhjælpsgrupper til afasi ramte. Afasi er nedsat evne til at bruge sproget. To nye sammenhænge at bruge selvhjælp på, mennesker der har svært ved socialt samspil og mennesker der har nedsat sprogbrug. I sandhed nytænkning og innovation. Spændene bliver det. Smart Recovery er et projekt, vi har deltaget i et stykke tid. Dette har haft sine problemer. Ikke så meget i Aarhus hvor samarbejdet med Misbrugscentret er godt, men problemer på landsplan. Samarbejdet med de offentlige samarbejdspartnere har taget mange ressourcer, og de har ikke altid har levet op til deres rolle med at rekruttere/henvise deltagere til grupperne. 5

6 Der har været problemer med projektstyringen bl.a. i forhold til hjemmesiden. Vi har været med i Frises projekt Mand dig op. Et tilbud til mænd. Anita har uddannet sig i Kom videre mand sammen med to frivillige mænd. Projektet omfattede syv mænd i starten, men til slut var det kun to tilbage. Der er dog ingen entydig forklaring på, at mændene falder fra efterhånden i forløbet. Vi har stadig arbejdet på at professionalisere løn og arbejdsvilkår. Vi har ikke kunnet give Anita det lønmæssige løft, vi egentlig ville, men en af grundene har været, at vi prioriterede studieturen til Sydafrika i Vi har fortsat afholdt MUS samtaler, for at sikre arbejdsforhold og udviklingsmuligheder for daglig leder og sikre et professionelt forhold mellem daglig ledelse og bestyrelsen. Selvom midlerne er små, så er det altid muligt at finde spænende kurser i den frivillige verden. Det er vigtigt for bestyrelsen at Anita løbende opkvalificeres og får nye redskaber. I år har Anita været på aktionslæringskursus og projektleder-kursus. Bestyrelsen er stadig lille, så bestyrelsen arbejder både på de overordnede linjer, og med at give en hånd med i dagligdagen. Fordeling af roller og opgaver i bestyrelsen har taget udgangspunkt i de ressourcer, vi hver især kan prioritere, så alle føler de bidrager, men også sikre at foreningen lever op til de standarter for en god forening, som vi alle har ambitioner om. Samarbejdet med Frise har på det praktiske plan været fint bl.a. med SMART Recovery og Kom videre mand. Desværre har vores forventninger til Frises bestyrelse ikke levet op til det vi havde forventet. Vi synes, at Selvhjælp bliver nedprioriteret i Frises bestyrelse. Dette betød, at Anita trådte ud af bestyrelsen, da der politisk mangler den fornødne vilje til alvorligt at styrke Selvhjælp. Nu håber vi andre tager kampen op og kæmper for at styrke selvhjælp i Frise. Det mest alvorlige politiske problem i horisonten er al den talen om frivillighed, og de manglende midler til at udfører det. Endnu alvorligere er det, at PUF midlerne har været forsinket og er blevet ændret i flere år i træk, på en måde så det er svært at have staten som troværdig samarbejdspartner. En ting er, at velfærdsstaten er under grundlæggende pres, et andet er at bureaukratiet slår revner og virker utroværdigt. Dette kan være endnu mere ødelæggende for borgernes tiltro og opbakning til staten. 5. Grupper og antal igangsættere I 2015 har foreningen oprettet 15 nye grupper + videreført to SMART Recovery grupper. Der har været to enesamtaler. Foreningen har haft 37 frivillige igangsættere tilknyttet, hvor nogle har grupper og nogle har pause som igangsætter. I 2015 havde foreningen 66 medlemmer. Der er skrevet 54 personer op, som ønsker at deltage i en gruppe. Ønskerne er fordelt på 29 emner. I alt har der været 28 grupper i gang i perioden 1/ /

7 Grupper 1/ / : Nuværende grupper Grupper startet i 2015 ADHD voksen gruppe 1 2 Depressionsgruppe Forælder til adopterede med adfærdsforstyrrelser 1 Kom videre mand 1 1 Mistet relation til voksne 1 børn Samvær og netværk 1 1 Selvværd og grænser Skilsmisse SMART Recovery 2 Sorg voksne børn, mistet 1 1 forældre Sorg, mistet kæreste/ægtefælle 1 Sorg, mistet søskende 1 Sorg, mistet voksen barn 1 1 Stress Voksne børn af alkoholiker I alt Afsluttede grupper Enesamtaler Selvhjælp Aarhus har besluttet i 2012 at udvide vores tilbud med enesamtaler. Selvhjælpsgrupperne er dog vores kerneydelse. Der er som udgangspunkt tale om et tilbud på max tre samtaler. Enesamtaler tilbyder vi: 1) Hvis man kommer på venteliste til en gruppe og har brug for en samtalepartner i ventetiden. 2) Hvis ens situation er så vanskelig, at det kan være vanskeligt til en start også at rumme andres problemer i et gruppeforløb. I 2015 har der været to enesamtaleforløb. De to enesamtaler var voksne kvinder som havde mistet voksent barn. Efter enesamtale forløb over gik de til et gruppeforløb. 6. Frivillige Obligatorisk Igangsætterkursus Der blev afholdt et Igangsætterkursus i foråret Formålet er at klæde de frivillige på til rollen som frivillig Igangsætter og afklare, om de og vi også efter kurset vil fortsætte samarbejdet. Det obligatoriske Igangsætter kursus er fundamentet for selvhjælpsarbejdet med grupper. ADHD kursus og SMART Recovery ses som overbygning. 7

8 SMART Recovery kurser De frivillige som har lyst til at have SMART Recovery grupper kan tage et kursus på engelsk over nettet eller et kursus på dansk over en weekend plus en opfølgningsdag. Der er gennemført flere af begge forløb i Supervision Daglig leder tilbyder de frivillige individuel supervision efter behov. Daglig leder afholder obligatorisk gruppesupervision for alle Igangsættere, der har igangværende grupper hver anden måned. Der afholdes specifik gruppesupervision for de gruppeledere, der har SMART grupper. 7. Projekter 2015 har stået for videreførelse af projekter for nye målgrupper, som kræver andet og mere end en almindelig selvhjælpsgruppe. Men de nye projekter bygger samtidig alle på Selvhjælpens kerneværdier og på selvhjælpens tro på værdien og styrken i at ligesindede mødes. De nye projekter medfører også spændende nye og tættere samarbejdspartnere. Der har fx helt klart været en større bevågenhed og interesse fra Statslig og Kommunal side i at inddrage Civilsamfundet ikke bare i ord, men også i praksis bl.a. via tilskyndelse til opstart af nye samarbejdsprojekter med økonomisk støtte. ADHD grupper i samarbejde med Aarhus Kommune. Samarbejdet med Center for Autisme og ADHD har været meget positivt. Især samarbejdet med projektlederen, som er ansat i Center for Autisme og ADHD har og er utroligt positivt. Selvhjælp Aarhus oplever sig respekteret, anerkendt og ligeværdig i samarbejdet. Projektet blev afsluttet i Som sagt med succes og Selvhjælp Aarhus og Center for Autisme og ADHD indgik en samarbejdsaftale for 2015 om opstart af nye grupper for voksne med ADHD. En samarbejdsaftale som økonomisk og organisatorisk lægger meget op af projektsamarbejdsaftalen. ADHD blev i en omstrukturering i Aarhus Kommune efterfølgende lagt ind under Psykiatri. Først blev der lagt op til en fortsættelse af samarbejdet om ADHD grupper inden for Psykiatri, men det er sat på pause indtil Psykiatri får klarhed over, hvorledes deres interne struktur og opgavefordeling fremover skal se ud. AUTISME grupper i samarbejde med Aarhus Kommune. Projektlederen i samarbejdet om ADHD gruppe, lederen af Center for Autisme og ADHD og Daglig leder Selvhjælp Aarhus blev enige om at fortsætte det gode samarbejde til at udvikle og afprøve grupper for voksne med autisme. Projektlederen har søgt udviklingsmidler til projektet med projektstart i ADHD Mestringsgrupper Da samarbejdsaftalen med Aarhus Kommune om ADHD grupper blev lagt i bero var det hensigten at opstarte Mestringsgrupper for voksne med ADHD. Et 10 ugers forløb med udarbejdet manual i samarbejde med ADHD foreningen. ADHD foreningen og Frise lavede en kursusdag for potentielle frivillige, hvor Selvhjælp Aarhus havde håbet, at nogle af vores frivillige ville deltage. Der var der desværre ikke nogle, der på det tidspunkt havde ønske om, så grupper for voksne med ADHD er lige pt. lagt lidt i bero indtil nye frivillige og/eller samarbejdet med Aarhus Kommune om nye ADHD grupper kommer i stand. 8

9 SMART RECOVERY Selvhjælp Aarhus er en af fire medlemsorganisationer i Frise, der afprøver SMART Recovery selvhjælpsgrupper for mennesker, der vil slippe fri af deres afhængighed af stoffer. Frise står som projektleder nationalt for selvhjælpsstederne og projektet bliver evalueret af Socialstyrelsen. Projektet forudsætter samarbejde med misbrugscentre med tanke på, at folk, der har været i behandling efterfølgende kunne fortsætte i en SMART gruppe som en hjælp og støtte til at forblive stoffri. Selvhjælp Aarhus har siden oktober 2014 har to faste SMART gruppetilbud om ugen. Konceptet og målgruppen er i Selvhjælps regi ny. SMART konceptet stammer fra USA. Konceptet består bl.a. i et fire punkts program med metoder og værktøjer, som kan benyttes i grupperne. Det grundlæggende i SMART er ligesom i de almindelige selvhjælpsgrupper erfaringsudvekslingen og det at mødes med andre i samme situation. Og det er så tydeligt at det også er det, som betyder meget for gruppedeltagere. Samarbejde misbrugscenter Aarhus Selvhjælp Aarhus har opnået et tæt og godt samarbejde med Misbrugscentret i Aarhus. Misbrugscentret i Aarhus har også haft andre projektet, som har været mere individuelt rettet. Der har således ikke så mange grupper i misbrugscentret i 2015 og dermed har Misbrugscentret ikke leveret det antal brugere efterfølgende til SMART grupperne, som der var lagt op til i samarbejdsaftalen. Synliggørelse Ud over Misbrugscentret har Selvhjælp Aarhus annonceret, uddelt pjecer, mødtes med samarbejdspartnere om SMART gruppetilbuddet til fx Jobcenter Aarhus, plakater på Hovedbiblioteket, uddelt SMART kort rundt om i byen til læger, apoteker, Cafeer mv. Gruppedeltagelse I løber af 2015 har der været ca. 20 i alt som har deltaget i SMART grupperne. En mindre kerne i foråret, som gled ud og nu en kerne på ca. 4. Målgruppen er udvidet til at omhandle andre former for misbrugs end stoffer dog måles der af Socialstyrelsen kun på stofmisbrug. Erfaringen er lokalt og nationalt, at det kræver tålmodighed, da det tager tid for tilbuddet at blive kendt og det er der vi også er med udgangen af De som deltager i grupperne oplever, at de får meget ud af deres deltagelse det gælder lokalt såvel som nationalt. SMART frivillige gruppeledere Da SMART grupperne er en gang om ugen og der skal to gruppeledere til hver gruppe kræver det et vist antal frivillige. Der er lykkes i Selvhjælp Aarhus har have et korps af ca frivillige gruppeledere, men det er en ekstra udfordring at skaffe, uddanne, motivere, lave mødeplaner, pleje og supervisere et sådant ekstra antal. Status Der fortsættes med at formidle tilbuddet og det er endnu for tidligt at konkludere om SMART grupperne skal fortsætte bl.a. som følge af det tager tid inden folk bliver opmærksomme på tilbuddet. Deltagerne giver gode tilbagemeldinger. Projektet udløber 31. oktober Kom videre mand Kom videre mand er et Friseprojekt, hvor Selvhjælp Aarhus har fået mulighed for at få uddannet to frivillige + daglig leder i 2015 samt køre efterfølgende forløb. Det er med emner Skilsmisse, arbejdsløshed og stress hovedoverskrift Mænd i krise. Mænd kan have svært ved at søge hjælp i de almindelige selvhjælpsgrupper, selvom de ofte kan være hårdt ramt, når de er i krise. Kom videre mand er netop tænkt som et tilbud, mænd i højere grad kan se sig selv i. Det er et 8 ugers forløb med en manual med et nyt tema for hver gang. 9

10 Selvhjælp Aarhus ene frivillige havde et gruppeforløb i efteråret. Det er lidt af en stor mundfuld for den frivillige, da der er mange ting at skulle huske og skulle forholde sig til og så er det en gang hver uge. Gruppen startede op med 8 men sluttede med 2, hvilket også ses andre steder i landet, hvor der er blevet kørt disse grupper. Der kan være flere forklaringer på frafaldet bl.a. om det som hos os var en blandet gruppe med skilsmisse, arbejdsløshed og stress og at de så indbyrdes derfor ikke helt kunne spejle sig i hinandens situationer. Det er dog svært ud af fx en et forløb at konkludere dette. Selvhjælp Aarhus påtænker at starte nye grupper Kom videre mand op, når der kommer nok tilmeldinger. Kom videre mand er også et regionalt samarbejde med Selvhjælp Silkeborg/Mandecentret, Randers Selvhjælp, Herning Selvhjælp mv. Vi mødes og erfaringsudveksler, samarbejder om synliggørelse, opstart af nye grupper mv. Afasi projekt Selvhjælp Aarhus har haft møder med Institut for Kommunikation og Handicap om udvikling og afprøvning af grupper for afasiramte. De vil meget gerne inddrage Selvhjælp Aarhus og Silkeborg Selvhjælps erfaring om gruppeforløb. De søger om projektmidler til et samarbejdsprojekt hos bl.a. Trygfonden til udvikling og afprøvning er afasigrupper for voksne og grupper for pårørende. Forældre til adopterede børn Selvhjælp Silkeborg har kontaktet Selvhjælp Aarhus med henblik på oprettelse af grupper for forældre til adopterede. Vi annoncerede og holdt i fællesskab et infomøde for eventuelle interesserede til en sådan gruppe torsdag den 3. september Der kom 6 potentielle interesserede. De var meget forskellige i alder og sted i forhold til deres børn fx havde et par stykker børn, der lige var startet i skole og andre havde teenagere. Kun tre meldte efterfølgende tilbage, at de er interesseret. Og deres børn er aldersmæssigt for forskellige til at starte en gruppe. Med udgangen af 2015 er der stadig ikke nok til at starte en gruppe, men der er i hvert så prøvet at gøre et ekstra tiltag. 8. Samarbejde Styregruppe for ældre og livsmodsgrupper. Det er en styregruppe i samarbejde med Aarhus Kommune der er sammensat af flere frivillige organisationer, som alle tilbyder netværk for ældre i svære livssituationer. Arbejdsopgaven for styregruppen er i høj grad at synliggøre tilbuddet om sorg- og livsmodsgrupper. I 2015 har Styregruppen stoppet med fysisk at mødes men fortsætter med at have en fælles pjece. Aarhus Kommune Folkesundhed Selvhjælp Aarhus har i 2015 videreført samarbejdet Folkesundhed i Aarhus Kommune. Daglig leder fortæller om vore tilbud til afsluttende grupper indenfor stress eller depression hos Aarhus Folkesundhed. Samarbejdet fungerer rigtigt godt. De vil rigtig gerne samarbejde, da de har mange forløb, hvor nogle af gruppedeltagerne efterfølgende har behov for at fortsætte deres gruppe og det har de så mulighed for hos os. Projekt Pro Aarhus Selvhjælp Aarhus blev kontaktet af Projekt Pro Aarhus, som tilbyder støtte og vejledning til de, som vil ud af prostitution eller som ønsker af forbedre sin situation under prostitution. Vi 10

11 havde møde med 3 af de 4 kontaktpersoner, som er i projektet den 25. juni. Deres projekt afslutter med udgangen af Mange ideer gode ideer blev luftet. Studiemesse på Aarhus Universitet. Selvhjælp Aarhus deltog med en stand på universitetets studiemesse først i september. Det er bestyrelsen, der både planlægger og bemander standen. Her møder Selvhjælp Aarhus mange unge, hvoraf nogle har interesse i at blive frivillig og andre har interesse i at komme i gruppe. Andre kender nogen, der har behov for at komme i en gruppe. 9. Pjecer og annoncering En gang om måneden annoncerer vi i Aarhus Onsdag om nuværende efterspurgte gruppeemner. Vi har nu en pjece, der er i udtryk ligger op ad vores hjemmeside og som kan downloades fra hjemmesiden. Den indeholder alle facts om, hvad Selvhjælp Aarhus kan tilbyde, d.v.s. både børne-, unge og voksengrupper. Vi sender efter behov pjecer ud til følgende samarbejdspartnere: Biblioteker, Læger, Præster, kirkekontorer m.v., Ungekontakten, Socialvagten Skoler, Pædagogisk Psykologisk Rådgivning, Psykologer, som har kontaktet os. Organisationer mv. ArbejdsSkade Klubben, Astma-Allergiforeningen for Aarhus Amt, Baglandet, Café Anna Cafe Husrum, Center for Selvmordsforebyggelse, Center for Spiseforstyrelser Christine Centret, Folkekirkesamvirket, Frivillig Center, Frivillig åben rådgivning, Gallo Krise rådgivning, Hamlet, Iogt-Husets Rådgivning, Joan Søstrene, Kofoeds Skole, Kræftens Bekæmpelse Kræftforeningen Tidslerne, Kvisten, Landsforeningen for efterladte efter selvmord, Landforeningen mod Spiseforstyrelser, Mandecenteret, Mødrehjælpen, PsykInfo, Selvhjælpsgruppen ved Kirken, SIND pårørenderådgivningen, Studenterpræster, Studenterrådgivningen, Ung til Ung Rådgivningen, Tuba Aarhus, Unge og Sorg, Ventilen Aarhus, Værestedet Solsikken, Aarhus Krisecenter for voldsramte kvinder. Bestyrelsen vil gerne sige tak til de frivillige igangsættere, som med deres uvurderlige arbejdsindsats har bidraget til, at Selvhjælp Aarhus har været og fortsat er et godt tilbud til borgerne i kommunen. Vi siger også tak til Aarhus Kommune og Socialstyrelsen for de økonomiske midler, der gør det muligt for Selvhjælp Aarhus at kunne tilbyde selvhjælpsgrupper. 11