Chef for Sundhed og Forebyggelse i landets 6. største kommune Vejle.

Transkript

1 Job- og personprofil Chef for Sundhed og Forebyggelse i landets 6. største kommune Vejle. Sundhedshuset, Vejle Side 1 af 10

2 Stillingen Du kommer til en kommune med styr på økonomien og rig på muligheder. Der tænkes langsigtet og skabes vækst. Der er fokus på det gode liv eller som det er formuleret i Vejle Kommunes sundhedspolitik : Vejle vil livet. Der er bred politisk opbakning til budgetterne, der udmøntes med udgangspunkt i Vejle med Vilje - vores fælles vision. Vores ledelsesværdier er Ledelse med vilje. Du er her for at gøre en forskel for livet i Vejle. Kravene til dig? Du kommer med et solidt videns- og erfaringsniveau fra sundhedsområdet og med ledelsesredskaber, du ved virker i praksis. Derudover er du et ordentligt menneske med stærke relationelle kompetencer, der gør det let at være sammen med dig, og så brænder du for sundhed og anerkender borgernes frihed til at leve det liv, de gerne vil. Så ja, du er dygtig. Ansættelsesvilkårene Stillingen besættes som udgangspunkt på overenskomstvilkår i henhold til chefaftalen. Lønnen fastsættes efter forhandling på baggrund af din profil og kompetencer. Vejle Kommune Kommunen er Danmarks 6. største med ca indbyggere. Kommunen ligger som koblingspunkt imellem Trekantområdet og det Østjyske vækstlokomotiv og har oplevet næsten konstant vækst i en årrække med et støt stigende befolkningstal til følge. Vejle Fjord og Vejle Ådal er bare nogle af de naturlige perler, der gør Vejle Kommune til et af landets åbenlyse naturmæssige smørhuller. Samtidig er kommunen få minutter fra den store verden. Vejle er omgivet af motorveje, og det er hurtigt og let at komme til og fra Vejle. Der er adgang til arbejdspladser inden for en times kørsel. Alene i Vejle Kommune er der arbejdspladser. Rammevilkårene er gode for såvel borgere som virksomheder. Landets 4. laveste skatteprocent og mest effektive kommune er i sig selv et udtryk for at vi på mange måder lykkes rigtig godt. Side 2 af 10

3 Kommunens overordnede vision hedder Vejle med Vilje: Hvis du vil Vejle, får du et af Danmarks dejligste steder at bo og et arbejdsog fritidsliv fuldt af muligheder. Du er midt i et af de smukkeste oplevelsesuniverser i hele landet og med fremragende muligheder for mobilitet til lands, til vands og i luften. Så ja, vi har en vis stolthed og også noget historie at have den i men vi er sultne efter mere, og vi har en vilje til at realisere vores drømme. Vejle er på vej og har i virkeligheden altid været det. Vores veje går via bæredygtig vækst, hverdagsinnovation og samskabelse. Det er en vision, der netop ikke er en hyldevare, men hvor den røde tråd kan genfindes i organisationen, dens handlinger og politikker. Den politiske organisation Den politiske organisation består, ud over Byråd og Økonomiudvalg, af ni stående udvalg. De er: Børne- og Familieudvalget, Sundheds- og Forebyggelsesudvalget, Arbejdsmarkedsudvalget, Kultur- og Idrætsudvalget, Natur- og Miljøudvalget, Teknisk Udvalg, Seniorudvalget, Voksenudvalget samt Udvalget for Lokalsamfund og Nærdemokrati. Du deltager, sammen med direktøren for Økonomi, Arbejdsmarked & Sundhed og stabschefen, i møderne i Sundheds- og Forebyggelsesudvalget. Samarbejdet mellem administration og politik er velfungerende. Den administrative organisation Direktionen har seks medlemmer. Ud over kommunaldirektøren er det direktørerne for Økonomi, Arbejdsmarked & Sundhed, Børn & Unge, Velfærd, Kultur & Fritid samt Teknik & Miljø. De fem direktører har ansvaret for de respektive forvaltninger, og kommunaldirektøren har ansvaret for en række stabsfunktioner. Der er nedsat et toplederforum, der mødes 4-5 gange om året bestående af direktionen samt de chefer, der refererer til direktørniveauet. Du vil blive en del af dette forum. Vejle Kommunes overordnede ledelsespolitik tager afsæt i den overordnede vision og hedder Ledelse med Vilje viljen til at gøre en forskel for livet i Vejle. De overordnede forventninger til ledere i Vejle Kommune er: Skab resultater Spil hinanden gode Side 3 af 10

4 Tegn fremtiden Du skal ville noget Personalepolitisk har vi i flere år haft fokus på trivsel, arbejdsglæde og faglig stolthed, og lige nu har vi særlig fokus på faglig stolthed. Økonomi-, Arbejdsmarkeds- & Sundhedsforvaltningen Forvaltningen består af 7 afdelinger og 1 stab og er ledet af direktør Peter Karm. De 7 afdelingschefer og stabschefen udgør sammen med direktøren forvaltningens chefgruppe. Der afholdes møder hver anden uge. Chefgruppens samarbejde er præget af en rigtig god stemning, og vi samarbejder under en grundforudsætning af loyalitet, overholdelse af aftaler og opbakning til hinandens arbejde. En helt grundlæggende forståelse er, at der er styr på tingene og styr på økonomien. Økonomi-, Arbejdsmarkeds-og Sundhedsdirektør Staben Budget & Finans Konkurrence udsæættelse Digitalisering & Analyse Stadsarkiv & Borgerservice Koncernservice Arbejdsmarked Sundhed og Forebyggelse Økonomi-, Arbejdsmarkeds- & Sundhedsdirektør Peter Karm: Min primære opgave er at lede forvaltningen på overordnet niveau, sikre udvikling på området samt koordinering på tværs af forvaltninger og kommunen i øvrigt. Jeg varetager desuden forvaltningens primære kontakt i det politiske system og understøtter dermed kommunaldirektørens virke. Side 4 af 10

5 Sundheds- og Forebyggelsesafdelingen Sundheds- og Forebyggelsesafdelingens driftsopgaver består af Tandplejen for børn og unge, incl. tandregulering, specialtandpleje og omsorgstandpleje, Sundhedskurser til særlige grupper, fx til borgere med KOL, diabetes, kræft, hjertesygdom, mv., Genoptræning efter sygehusophold, koordinering af det neurologiske område og kurser til pårørende Borgerrettet forebyggelse, herunder sundhedsfremme og forebyggelse samt forebyggende hjemmebesøg. Chef for Sundhed og Forebyggelse Vakant Enhed for Sundhedskoordinering Tandplejen Anne Busch Sundhedscenter Genoptræning Jens A. Beck Sundhedskurser Birthe Pors Sundhedsfremme & Forebyggelse Uffe Nymark Breum Byrådet har i Sundhedspolitikken vedtaget tre sigtelinjer, der skal arbejdes mod de næste 7 år. Tidlig investering i sundhed. Lige muligheder for et sundt liv. Frihed til at leve det liv, vi gerne vil. Sammen med borgerne, foreninger og virksomheder realiserer vi sundhedspolitikken. Side 5 af 10

6 Tidlig investering i sundhed prioriterer særligt børn og unges sundhed. Vejle Kommune er bla. også med i Partnerskabet Røgfri Fremtid, der er initieret af Kræftens Bekæmpelse og Trygfonden. Tidlig investering omfatter også en tidlig indsats for at hjælpe borgerne med at vende tilbage til hverdagslivets aktiviteter efter sygdom gennem tilbud om rehabilitering. Lige muligheder for et sundt liv prioriterer særligt de borgere, som har de største sundhedsproblemer og de vanskeligste forudsætninger for at leve et sundt liv. For at skabe lige muligheder, vil vi behandle borgerne forskelligt. Derfor vil vi også arbejde for, at borgere med psykiske lidelser og socialt dårligt stillede får mulighed for at opnå et godt helbred, på lige fod med andre borgere. Frihed til at leve det liv, vi gerne vil. Borgerne er eksperter i eget liv. Vi vil derfor sammen med borgerne skabe rum for forbedringer og varige forandringer, både i forhold til egen sundhed og i forhold til omgivelserne. Der bliver arbejdet med sundhed i hele Vejle Kommune. Men Sundheds- og Forebyggelsesafdelingen har en særlig forpligtelse til at sætte gang i sundhedsindsatser og sikre, at der er sammenhæng på tværs af forvaltninger og sektorer og i samarbejde med foreninger og frivillige. Der er indgået sundhedsaftale med Regionen for Formålet med aftalen er, at borgere og patienter får en sammenhængende indsats af høj kvalitet. Sundhedsaftalen omfatter både somatik- og psykiatriområdet. Sundhedsaftalen har fokus på Forebyggelse Behandling og pleje Træning og rehabilitering Sundheds-IT og digitale arbejdsgange. Der indgås løbende samarbejdsaftaler, der understøtter sundhedsaftalen og styrker det nære sundhedsvæsen, så borgerne oplever et stærkt lokalt sundhedstilbud. Der er fokus på den aktivitetsbestemte medfinansiering. Afdelingen oplever på alle områder en vækst i antal borgere, der modtager ydelser fra afdelingen. Denne udvikling forventes, ud fra den demografiske udvikling og udviklingen i det nære sundhedsvæsen, at fortsætte. Det vil derfor i de kommende år være nødvendigt med et fokus på udvikling og optimering af driften. En opgave er også til stadighed at udvikle organisationen og skabe gode rammer for afdelingens ledere og medarbejdere. Side 6 af 10

7 Der er en høj grad af trivsel og faglig stolthed i afdelingen, som er præget af en respekt for hinanden og de forskellige kompetencer, der er nødvendige for at sikre afdelingens drift og udvikling. Sundheds- og Forebyggelsesafdelingen har en af de højeste resultater i Vejle Kommunes trivselsmåling både i 2015 og igen i januar Sundheds- og Forebyggelsesafdelingens knap 200 ansatte har base i det nye Sundhedshus Vejle, der er Nordens første guldcertificerede, bæredygtige bygning inden for sundhedsbyggeri. Forventningerne Ansvar og opgaver for Chefen for Sundhed og Forebyggelse. Chefen for Sundhed og Forebyggelse refererer til direktør Peter Karm og varetager, sammen med de 4 mellemledere, ledelsen af afdelingen. Chefen for Sundhed og Forebyggelse er en del af Økonomi-, Arbejdsmarkeds- & Sundhedsforvaltningens chefgruppe og forventes at bidrage aktivt på tværs af forvaltningens opgaver. Derudover skal chefen for Sundhed og Forebyggelse: Understøtte samarbejdet med direktionen og mellem det politiske niveau og forvaltningen, og deltage i de politiske møder med Sundheds- og Forebyggelsesudvalget. Være rådgiver og sparringspartner for direktøren. Være aktivt sparrende og iscenesættende ift. det tværgående og koordinerende arbejde i hele organisationen. Have det forkromede overblik over sundhedsudviklingen i forhold til påvirkning af kommunens økonomi. Spotte de nye tendenser inden for sundhed og forebyggelse, så Vejle Kommune er med fremme, hvor det sker. Indgå i tværsektorielle fora vedr. samarbejdet omkring implementering af sundhedsaftalerne, fx Sundhedsstrategisk Forum m.fl. Opgaver på kortere sigt Chefen for Sundhed og Forebyggelse skal på kort sigt (inden for det første år) særligt vie sin opmærksomhed til at - Understøtte den besluttede sundhedspolitik. Side 7 af 10

8 - Styrke og optimere afdelingens drift i takt med den demografiske og samfundsmæssige udvikling. - Opbygge et godt netværk, både i Vejle Kommune, men ligeså vigtigt i forhold til eksterne samarbejdspartnere, som fx regionen, sygehuse og praksissektor, nabokommuner, foreninger og frivillige. Baggrund/ledererfaring Du skal have et solidt erfarings- og vidensniveau fra sundhedsområdet. Du har ledelseserfaring, gerne erfaring som leder af ledere og er klar til at indtræde i en chefstilling. Du er en naturlig leder, der har let ved at vinde fodfæste og få ørenlyd. Du får følgeskab. Du er god til at skabe netværk og vil udfylde den tværgående funktion med lethed. Du vil have en stor rolle med hensyn til koordinering med de øvrige forvaltninger og sektorer, og du evner at skabe konstruktive samarbejdsrelationer. Du er diplomaten. Du har formodentligt erfaring med vilkårene i en politisk ledet organisation. Du er en loyal embedsmand på den måde, at du respekterer demokratiets arbejdsdeling, men samtidig er du en god og tydelig oversætter imellem politik og faglighed. Du får ansvaret for kommunens sundhedsindsats med et budget på 537 mio. kr. Der er støtte og opbakning, men du skal også evne at gå ind i denne vigtige del af ledelsesansvaret. Du fungerer godt i både den udadvendte og interne del af dit arbejde. Vejle Kommune er en stor organisation, og ud over ledelse er det i høj grad de strategiske og kommunikative kompetencer, der er afgørende. Du har sandsynligvis en sundhedsfaglig baggrund, men det er ikke det afgørende. Person-/lederprofil Ingen ansøgere kan det hele - men ansættelsesudvalget vil derudover kigge efter: Troværdig og tillidsskabende i alle relationer. Stærke relationelle kompetencer. Der må gerne være en lethed i omgangen med dig, der gør det enkelt at spille sammen med dig. Side 8 af 10

9 Ordentlighed mennesket og værdierne skal være velforankrede. Tydelighed og gennemslagskraft. Du formår at sætte retning og stå fast. Kvalitetsbevidst og ambitiøs på organisationens og borgernes vegne. Humor gerne koblet med en god portion selvironi. Ansættelsen Ansøgernes vurdering af arbejdspladsen Alle interesserede er velkomne til at kontakte direktør Peter Karm med spørgsmål om stillingen og en eventuel drøftelse af personlige kvalifikationer i forhold til stillingen. Alle henvendelser behandles fortroligt. Henvendelse kan rettes til: Økonomi-, Arbejdsmarkeds- & Sundhedsdirektør Peter Karm, tlf eller på mail petka@vejle.dk. Der vil i forbindelse med ansættelsesproceduren være to samtalerunder. Arbejdspladsens vurdering af ansøgerne Ansættelsesudvalget er sammensat af: Økonomi-, Arbejdsmarkeds- & Sundhedsdirektør Peter Karm Arbejdsmarkedschef Birgit Thorup Leder af Sundhedskurser Birthe Pors Klinikassistent i tandplejen Pia Uth Sekretær i Sundhedskoordinering Gitte Pedersen Sundhedskonsulent i Team Sundhed og Forebyggelse Lars Ulrik Personalechef Thrine Nørgaard Ansættelsesudvalget vil naturligvis sikre fortrolighed i ansættelsesprocessen. Ansættelsesudvalget udvælger ansøgere til og gennemfører samtalerne. Ansættelsesudvalget vurderer ansøgerne ud fra de faglige, ledelsesmæssige og personlige kompetencer, der er beskrevet i job- og personprofilen. Side 9 af 10

10 Ansættelsesudvalget har efter sidste samtalerunde følgende grundlag for vurderingen af de sidste 2-3 ansøgere: Den skriftlige ansøgning. Det personlige indtryk fra 1. samtalerunde. Et kort resumé af en dialogtest, afholdt af Koncern HR, Vejle Kommune. Testen drøftes med ansøgeren forud for 2. samtalerunde, ligesom ansøgeren også får lejlighed til at kommentere det ved 2. samtalerunde. Referencer, der indhentes telefonisk fra ansøgerens leder, kolleger og medarbejdere. Referencerne indhentes umiddelbart efter 2. samtalerunde og kun efter aftale med ansøgeren. Referencerne er fortrolige. Det personlige og faglige indtryk fra 2. samtalerunde, herunder arbejdet med en case. Tidsplan for ansættelsen Hos Vejle Kommune er det personalechef Thrine Nørgaard, tlf , mail: der er tovholder på ansættelsen. Ansøgning sendes via det elektroniske stillingsmodul på Vejle Kommunes hjemmeside senest den 2. september 2018 kl Rekrutteringssystemet sender kvittering for modtagelsen af ansøgningen til den mailadresse, der angives i forbindelse med ansøgningen. Det forudsættes, at denne mailadresse kan anvendes til den fortrolige kommunikation mellem ansøger og Vejle Kommune i resten af ansættelsesprocessen. Den 5. september 2018 træffer ansættelsesudvalget beslutning om, hvem der indkaldes til 1. samtalerunde. De udvalgte ansøgere får besked samme uge. 1. samtalerunde afvikles med op til seks ansøgere den 10. september Dialogtesten, for de ansøgere der går videre til 2. samtalerunde, afvikles i uge samtalerunde afvikles med op til tre ansøgere den 25. september 2018 om eftermiddagen. Herefter indhentes referencer. Ansøgeren forventes at tiltræde den 1. november Side 10 af 10