STRATEGISK FORRETNINGSPLAN

Transkript

1 Holstebro Kommune Januar 2014 STRATEGISK FORRETNINGSPLAN

2 PROJEKT Projekt nr Dokument nr Version 1 Udarbejdet af jvi Kontrolleret af hms Godkendt af jvi NIRAS A/S CVR-nr T: D: Vestre Havnepromenade 9 Tilsluttet FRI F: M: Postboks 119 E: niras@niras.dk E: jvi@niras.dk 9100 Aalborg

3 INDHOLD 1 Indledning Området en kort beskrivelse Indsatsområderne Oplevelsesudvikling fra kyst til bagland Netværk og oplevelsesudvikling Fondsudvikling i lokalområdet Autentiske sommerhusområder og strande Thorsminde som oplevelsesfyrtårn og -klynge Udvikling af Thorsminde som oplevelsesfyrtårn og klynge Vandsport Naturen, stranden og vandet Maritime kulturoplevelser Den aktive havn med friske fisk Thorsminde som overnatnings- og mødested Thorsminde havn og kystfiskeriet Udvikling af havnen og dets aktiviteter Kystfiskeriet fra vand til bord Landsbyer og erhverv i øvrigt Erhvervsmæssige brændpunkter i landsbyerne Private efterskoler og institutioner De øvrige erhverv Opsamling på strategiplanen

4 1 INDLEDNING I nærværende strategiplan opridses en række mulige indsatsområder for en videre erhvervsudvikling i kystområdet og baglandet fra Thorsminde til Staby. Strategiplanen tager afsæt i de gennemførte aktiviteter og resultater i forbindelse med projektet lægning, som blev afviklet i tre lokalområder i henholdsvis Holstebro, Skive og Syddjurs Kommune. Udover strategiplanen foreligger der en samlet erfaringsopsamling for projektforløbet, som beskriver og sammenfatter indsatsen i de tre lokalområder, der deltog i projektet. 1.1 Området en kort beskrivelse Det udvalgte område strækker sig fra Vestkysten og ind i baglandet til Staby, som skitseret på nedenstående kort. Området er præget af sin nærhed til vandet og naturen, hvilket afspejler sig i det lokale turisterhverv. Vestkysten udgør den primære trækkraft for turismen, der tillige understøttes af Nissum Fjord og naturen i øvrigt (Husby Klitplantage mv.). Der er omkring overnatninger, hvor sommerhusudlejningen er det primære produkt. To udlejningsbureauer i nærområdet repræsenterer en omsætning på omkring 40 millioner kr. Hertil kommer tre campingpladser og enkelte bed & breakfast. Området rummer et mindre antal restauranter, detailforretninger og forretninger med salg af kunsthåndværk og fiskeudstyr. Desuden har nye ejere åbnet op for overnatning og events på Herregården Pallisbjerg. 1

5 Der er en stærk repræsentation af primære erhverv i form af fiskeri, landbrug og minkavl, samt tilknyttede serviceerhverv i området. Thorsminde havn er det naturlige udgangspunkt for områdets kystfiskeri, mens fiskeriet i Nissum Fjord har mistet sin erhvervsmæssige betydning. Havnen samt det tilknyttede erhverv udgør et stort aktiv og en væsentlig ressource. Det samme gør sig gældende for Strandingsmuseet, der er en betydelig lokal kulturinstitution. Der er desuden kommet øget fokus og aktiviteter omkring vandsport i byen. Området rummer to efterskoler og i udkanten af området ligger Tvind-skolerne med sine socialpædagogiske tilbud. Der findes aktive borgerforeninger i forbindelse med de fire landsbyer (Staby, Husby, Sønder Nissum og Thorsminde). I Thorsminde arbejdes der over en bred front med frivillige kræfter i forhold til havnen, fiskerierhvervet og strandingsmuseet. Det kommer bl.a. til udtryk i den årlige fiskens dag på Rådhuspladsen i København. Området rummer endvidere foreninger og netværk, der arbejder udover kommunegrænsen. Nissum Fjord Netværket arbejder for at skaffe adgang til og omkring fjorden på en bæredygtig måde og udvikle oplevelser i tilknytning hertil. En anden forening i området er Ulfborg-Vemb Turistforening, der bortset fra visse turistformidlingsmæssige aktiviteter, overvejende har fokus på egen udlejningsforretning. 1.2 Indsatsområderne I det følgende beskrives en række indsatsområder, der kan danne afsæt for yderligere erhvervsudvikling i det skitserede område. Hovedpunkterne omfatter: 1. Oplevelsesudvikling fra kyst til bagland 2. Thorsminde som oplevelsesklynge og fyrtårn 3. Thorsminde havn og kystfiskeriet 4. Landsbyer og erhverv i øvrigt 2

6 2 OPLEVELSESUDVIKLING FRA KYST TIL BAGLAND Området fra vestkysten og ind i baglandet til Staby rumme en række oplevelsesmæssige ressourcer, der kan sættes yderligere spil hver for sig eller ved at koble sig på hinanden. Thorsminde særlige muligheder omkring oplevelsesudvikling vil endvidere blive behandlet videre i næste kapitel. 2.1 Netværk og oplevelsesudvikling Der kan arbejdes yderligere med udvikling af oplevelsestilbud både inden for lokalområdet og på tværs af kommunegrænserne. I projektforløbet viste det sig, at de lokale aktører indenfor erhverv og turisme mv. i et vist omfang mangler netværk og viden om hinanden og lokalområdets oplevelsestilbud. Der lægges op til at fremme lokale netværk med henblik at styrke udvikling og markedsføring af oplevelser i området. Det foreslås, at der iværksættes en række netværksmøder, hvor de lokale virksomheder og institutioner fortæller om egne initiativer, ser på mulighederne for intern markedsføring, samt drøfter andre samarbejdsmuligheder. Relevante aktører kan bl.a. være campingpladser, spisesteder, kunsthåndværkere, gårdbutikker, Nissum Fjord Netværket mv. Borgerforeningerne kan deltage i det omfang de har interesse for det. Hvis der tegner sig særlige interessante netværksdannelser kan der evt. arbejdes med oplevelsesklynger, der sigter mod en mere langsigtet indsats, herunder i form af udviklingsarbejde omkring nye og evt. tværgående oplevelsespakker. F.eks. tegner der sig nye muligheder omkring områdets herregårde. Pallisbjerg udlejer ferielejligheder, men de nye ejere har samtidig åbnet op for offentligheden og gennemført en række events. Der kunne være mulighed for, at lokale borgerforeninger, forretninger mv. gik aktivt ind i disse events til fælles bedste.. Der tegner sig også nye muligheder i forhold til Nissum Fjord Netværket. Nørre Vosborg kan ses som netværkets indgangsportal, men andre lokaliteter om- 3

7 kring fjorden såsom Pallisbjerg kan bringes yderligere i spil. Dette gælder både i forhold til oplevelsestilbud til vandrere, cyklister mv. 2.2 Fondsudvikling i lokalområdet Ved at etablere lokale fonde kan der skabes et ekstra udviklingsværktøj, der understøtter lokal erhvervs- og turismeudvikling. Dette kræver dog samtidig, at der findes et relevant finansieringsgrundlag for fonden. Et lokalt eksempel er Hvide Sande fondet, som opstod i forbindelse med en havneudvidelse på Hvide Sande Havn. Der blev investeret i tre vindmøller på et område, der tilhører havnen, og de drives nu af fonden. Forud for dette blev der gennemført en proces med en målrettet borgerdialog. Det årlige overskud skal efter henlæggelser mv. anvendes til at yde støtte til udvikling på Hvide Sande Havn som bæredygtig havn med autentiske erhverv og derigennem til fremme for erhvervslivet i Ringkøbing-Skern Kommune - herunder fortsat udvikling af den bæredygtige turisme. Der er opmærksomhed på fondsmodellen i Thorsminde Havn, men samtidig åbner den eksisterende vindmølleplan ikke op for vindmøller omkring Thorsminde. Kommunen har dog mulighed for at gå ind i en sådan proces, når man vil med henblik på at tilpasse den fysiske planlægning efter ændrede vilkår og prioriteringer. Dette bør overvejes yderligere. Der er udlagt et vindmølleområde nordøst for Husby (Område 34.T.16), men udfordringen er, om der kan findes en organisering og finansieringsmodel, der understøtter en almennyttig model. Der ligger generelt en udfordring i forhold til opførelsen af vindmøller i forhold til de berørte interessenter og borgere. I Hvide Sande var netop det almennyttige aspekt med til at bære projektet igennem. 2.3 Autentiske sommerhusområder og strande De lokale sommerhusområder adskiller sig fra mange andre sommerhusområder ved at sommerhusene ligger på store naturgrunde, som ofte er omfattet af en udstrakt naturmæssig beskyttelse. Det bør overvejes, at udvikle naturværdien og autenciteten til en særlig fordel og et brand for de lokale sommerhusområder. Med andre ord går fokus fra begrænsning til brand (image). Samtidig bør behovet for at fremme kvaliteten af sommerhusene i området undersøges. En forbedringsindsats kan f.eks. ske i form af energirenovering. Der kan overvejes kampagner og indsatser, der sætter fokus på grundejernes muligheder på området Samtidig skal strandene udvikles yderligere, herunder med forbedrede adgangsforhold, sikkerhedsforhold mv. 4

8 3 THORSMINDE SOM OPLEVELSESFYRTÅRN OG -KLYNGE Thorsminde har med sin aktive havn, strandingsmuseet og sin placering mellem hav og fjord et af lokalområdets mest markante oplevelsesmæssige profiller. En fortsat udvikling af Thorsminde og omegn vil ikke blot hjælpe landsbyen selv, men vil også kunne understøtte turismen i hele Vestkystområdet i Holstebro Kommune. Thorsminde har som flere andre kystbyer i regionen arbejdet med oplevelsesudvikling gennem en årrække. De andre kystbyer og initiativer omfatter bl.a. Hvide Sande (oplevelsesbaseret kystturisme) og Thyborøn (North Sea Living). Thorsminde er præget af mange idéer, initiativer og projekter. Lokalområdets aktører i form af borgerforening, fiskerforening mv. er meget aktive, og samtidig har området fået realiseret en del projekter via offentlige midler. Senest har Holstebro Kommune via projektet Thorsminde En oplevelse med kant sat yderligere skub i udviklingsaktiviteter i området. Formålet er at skabe nye oplevelser og aktiviteter, der understøtter Thorsminde som et oplevelsesfyrtårn i Holstebro Kommune for turister og gæster ved Vesterhavet. Projektet løber i 2013/14 med en samlet projektsum på 2 mio. kroner Thorsminde skal finde sin egen unikke vej omkring oplevelsesudvikling, hvilket skal ske med afsæt i de lokalt baserede ressourcer. I det følgende skitseres nogle bud på mulige fremtidige delindsatser. 3.1 Udvikling af Thorsminde som oplevelsesfyrtårn og klynge. Udviklingen af Thorsminde som oplevelsesfyrtårn er skudt i gang, men kræver et langsigtet og vedvarende udviklingsarbejde, der rækker længere end Omdrejningspunktet er udviklingen af nye oplevelser og aktiviteter eller sagt med andre ord, at de besøgende får nye (værdi)tilbud omkring oplevelser. Der kan her peges på to væsentlige forhold: Den løbende udvikling og drift af nye oplevelser kræver fortsat og langsigtet involvering af en række kerneaktører i og omkring Thorsminde Markedsføringen af de nye oplevelser skal understøttes af flere kanaler, herunder via en samlet profilering af Thorsminde som oplevelsesklynge Der er en lang tradition for samarbejde i Thorsminde, men der kan arbejdes med at styrke og åbne det lokale netværk, for at sikre en langsigtet involvering af relevante kerneaktører. Det lokale netværk med fokus på udvikling af oplevelser kan også benævnes som en oplevelsesklynge. Oplevelsesklyngen omkring Thorsminde kan med 5

9 fordel omfatte en bred vifte af aktører, der arbejder frem mod et fælles og langsigtet mål omkring udvikling af området. Der er fra lokale side udtrykt ønske om, at der tildeles flere midler til en lokal koordinator, der kan arbejde som tovholder og markedsføring af oplevelser og byen. Dette kan evt. afprøves i en pilotperiode. I det følgende (pkt ) skitseret nogle mulige udviklingstemaer for oplevelsesklyngen, der bygger videre på de eksisterende initiativer. 3.2 Vandsport Thorsminde rummer mange muligheder omkring vandsport, hvilket afspejler sig i en række initiativer på området: Coastal både. Der arbejdes med etablering af et center med coastal både, herunder i form af faciliteter, kurser mv.. Holstebro Roklub er lokal partner, mens Roforbundet stiller både til rådighed Kitesurfing og surfing. Thorsminde camping samarbejder med tyske kursusudbydere, der benytter campingpladsens aktiviteter i forbindelse kitesurfing og windsurfing. Havkajakker, kano og andet udstyr. Der arbejdes med udvidelse og etablering af udlejning i forbindelse med Fisk og Fritid på Gammel havn. Der skal sættes et langsigtet fokus på ovenstående, f.eks. via udvikling af større vandsportsevents. Der kan endvidere arbejdes videre med kursusaktiviteter, udlejning mv. Der har bl.a. været kontakt til aktører fra Hvide Sande. Fokus på vandsport over vandet kan evt. udvides til også at omfatte vandsport under vandet. Dykning kan ses i sammenhæng med de lokale ressourcer omkring den maritime kulturhistorie, herunder bl.a. Strandingsmuseet og JD Contractor. 6

10 Det kan generelt overvejes, at arbejde for et vandsportscenter med fysiske faciliteter i tilknytning til byen for at lette til gængligheden for såvel brugere som instruktører mv. Dette kan evt. bringes i spil i forbindelse med campingpladsen eller i tilknytning til den lukkede Thorsminde skole. Klitmøller kan være en mulig inspiration i forhold til at anvende vandsport (windsurfing) som udviklingstiltag. Aktive udøvere har bosat sig i Klitmøller, medvirket til forretningsudvikling og fremmet internationale events. Fjorden er dog generelt underlagt en række naturmæssige fredningsbestemmelser, som skal tages i betragtning ved udvikling af vandsportsaktiviteter. 3.3 Naturen, stranden og vandet Thorsminde ligger midt i naturen og den placering benyttes i en række oplevelsestilbud. Der er allerede arbejdet en del med udvikling af den lokale strand i forhold til badende gæster. Hertil kommer fiskeriet ved havnen, der tiltrækker mange lystfiskeri. Denne aktivitet er bl.a. blevet understøttet via en ny fiskebro. Ligeledes spiller grejbutikken Fisk og fritid fint sammen med denne aktivitet. Via nye stier er der arbejdet med forbindelse til naturen og naboområderne. Forbindelse via vandet i Nissum Fjord er specielt i fokus i forbindelse med Nissum Fjord Dagene, hvor Thorsminde er et af træfpunkterne. Dette arrangeres primært af Nissum Fjord Netværket. Disse forskellige typer af oplevelser kan fortsat udvikles som en del af Thormindes tilbud til de besøgende. 3.4 Maritime kulturoplevelser Strandingsmuseet St. George er både museum og et forskningsbaseret marinarkæologisk center. Museet har gennem en længere periode stået på tærsklen til en udvidelse, som er vigtig i forhold til at udvikle museet og dets besøgstal. Udvidelsen er dog afhængig af eksterne fondsmidler, og der er på den baggrund indsendt en ansøgning, der har været i gennem en længere ansøgningsproces. Samtidig ligger der et potentiale i at få den oplevelsesmæssige del af museet udviklet. Det skal ikke nødvendigvis kun foregå indenfor museets mure, men også i forhold til oplevelser, der kobler museet til andre aktiviteter i form af events på havnen, dykning m.v. 7

11 Samarbejdet mellem museet og den lokal støtteforening har været hæmmet af uenigheder omkring balancen mellem decentral og central styring. Strandingsmuseet er så vigtig en lokal ressource, at det er afgørende at få styrket det lokale partnerskab omkring museet fremadrettet. 3.5 Den aktive havn med friske fisk Thorsminde har via havnen en væsentligt oplevelsesmæssig ressource. De lokale aktører er meget aktive i forhold til at igangsætte lokale aktiviteter i form af fiskeaktioner for turister, fiskens dag m.v. Herudover kommer en aktiv markedsføringsindsats, hvilket bl.a. kommer til udtryk i, at fiskere og familier fra Thorsminde stiller op til fiskens dag på Rådhuspladsen i København. På trods af den store lokale indsats kan der generelt arbejdes for at havnen fremstår endnu mere aktivt. Det kan ske via udvikling af events og aktiviteter ved havnen, såvel som tilknyttede restauranter og butikker. Der har været initiativer omkring af markeder i torvehallerne, fiskehandel på havnen m.v. Ligeledes er der idéer omkring udvikling af madlavningskurser og lignende i tilknytning til den gamle skole. Generelt skal der arbejdes i fællesskab omkring at fremme initiativer på havnen, idet det kan være vanskeligt at bære tingene igennem for den enkelte iværksætter. Levedygtige butikker kræver den nødvendige omsætning, hvilket også afhænger af, at aktiviteterne i byen i øvrigt styrkes. 3.6 Thorsminde som overnatnings- og mødested Thorsminde og omegn rummer forskellige overnatningsmuligheder for besøgende, herunder campingpladsen, feriehuse såvel som ferielejligheder ved havnen. Campingpladsen arbejder som beskrevet aktivt omkring vandsporten og har samtidig en tilknyttet svømmehal. Der ligger en udfordring i at øge belægningen sæsonmæssigt. Der er endvidere idéer og tanker omkring mulighederne for at udvikle mødefaciliteter og overnatningsfaciliteter, der kan tiltrække andre målgrupper, herunder erhvervsmæssige turister. Generelt skal en yderligere udvikling af overnatningsfaciliteter m.v. i høj grad knyttes sammen med udvikling af andre aktiviteter, hvilket bl.a. campingpladsen er et godt eksempel på. 8

12 4 THORSMINDE HAVN OG KYSTFISKERIET Thorsminde Havn og kystfiskeriet er to væsentlige ressourcer i forhold til at bevare og udvikle Thormindes erhvervsgrundlag. Thorsminde havn ejer store arealer i tilknytning til selve havnen og byen, som det fremgår af nedenstående figur. Der ligger en fortsat udfordring i at udvikle erhvervsaktiviteten på havnen. Thorsminde Havn er en kommunal havn med egen selvstændig bestyrelse. Der er et tæt samspil mellem den kommunale havn, fiskeriforening, borgerforening såvel som andre aktører. Thorsminde har ca. 25 erhvervsfiskefartøjer og man er godt i gang med at gennemføre et generationsskifte. Der er tale om kystfiskeri med mindre fartøjer, hvilket giver mulighed for mere skønsomme fangstmetoder. Kystfiskeriet er generelt under pres pga. kvotesystemer, lav nettoindtjening mv. Hertil kommer de naturmæssige udfordringer i form af orkaner som bl.a. Bodil i efteråret Det kræver en aktiv og målrettet indsats at bevare og udvikle erhvervets muligheder. 4.1 Udvikling af havnen og dets aktiviteter Det primære havneareal i Thorsminde Havn ligger syd for slusen i form af Vesthavnen, som rummer en række erhvervsaktiviteter i tilknytning til fiskeriet samt de maritime erhverv i øvrigt. Havnen har tilgængelige arealer og bygninger til leje, hvilket bl.a. skyldes den løbende udvikling på havnen, hvor virksomheder og aktiviteter lukker ned og nye skal til. Der er fra havnens side løbende fokus på at fastholde og udvikle Thorminde som erhvervshavn og tiltrække nye aktiviteter. 9

13 I efteråret 2013 overtog JD-Contractor beddingen i Thorsminde. Det er sket med sigte på, at rederiet gerne vil servicere egne fartøjer på stedet, såvel som andre kunders. JD-Contractor planlægger at udbygge faciliteterne på stedet med nyt værksted og lagerfaciliteter, der skal understøtte rederiets løbende aktiviteter langs vestkysten. Rederiet ser Thorsminde som et geografisk godt udgangspunkt for opgaver med bl.a. de kommende kystnære havvindmølleparker. Netop servicering af havvindmølle kan være et vigtigt udviklingsfelt for havnen. Herudover har havnen løbende forskellige projekter på idé- og udviklingsplan, herunder f.eks. omkring aqua-kultur. Som grundejer har havnen stor indflydelse på de øvrige havnearealer i form af Gl. Havn (Fjordhavnen) og området nord for slusen (museumsområdet). Her er der ikke tale om erhvervsaktiviteter som i Vesthavnen. De og andre dele af Thorsminde er underlagt skrappe planlægningsmæssige restriktioner, hvilket lægger en ramme for udviklingsarbejdet Det er generelt afgørende, at havnen fortsat understøttes i sin udviklingsmæssige bestræbelser. Der er produceret mange projekter og idéer omkring havnen, og det bør overvejes at udarbejde en samlet områdeplan, der skitserer rammerne for den langsigtede byudvikling og styrker sammenspillet mellem havn, by og oplevelser. Hertil kommer mulighederne for fondsudvikling, som beskrevet i afsnit Kystfiskeriet fra vand til bord Kysfiskeriet fra Thorsminde står med nogle af de samme udfordringer og muligheder som kystfiskeriet generelt. Regeringen nedsatte i slutningen af 2012 en arbejdsgruppe om kystfiskeri, der i maj 2013 barslede med en rapport om området. I rapporten er skitseret en række mulige indsatsområder, herunder bl.a. styrket markedsføring via mærkningsordning for kystfiskeri, styrket lokal afsætning, tu- 10

14 rismepotentialet i havnemiljøer mv. Der bør være løbende opmærksomhed på de muligheder, der kan åbne sig i forlængelse heraf. Thorsminde samarbejder tæt med de to vestkysthavne Thyborøn og Hvide Sande indenfor fiskerierhvervet. Det er bl.a. kommet til udtryk i den fælles Danske Fiskeauktioner A/S, som er en moderne og elektronisk fiskeauktion med internetdel, og nye auktionslokaler i Thyborøn, Hvide Sande og Thorsminde Hertil kommer det fælles klyngesamarbejde Konsumfisk, hvor man arbejder med profilering af frisk fisk og udvikling af hele konsumfisk området. Ud over havnene og erhvervsfiskerne, er de tre havnes servicevirksomheder samt opkøbere vigtige aktører. Det er generelt vigtigt at fortsætte de fælles aktiviteter omkring fiskerierhvervet. På produktsiden har Konsumfisk bl.a. arbejdet med udvikling af fiskeprodukter, der normalt ikke fylder så meget på spisebordet herhjemme, f.eks. hesterejer. En lokal aktør - Fish & Moore ved Margrete Moore - har arbejdet med at produktudvikle og markedsføring af taskekrabber, bl.a. i samarbejde med Skagen Food. Der bør arbejdes med yderligere udvikling af Fish & Moore via et styrket partnerskab med lokale aktører i Thorsminde og klyngesamarbejdet. 11

15 5 LANDSBYER OG ERHVERV I ØVRIGT 5.1 Erhvervsmæssige brændpunkter i landsbyerne Landsbyerne har erhvervsmæssige brændpunkter i form af bygninger eller afgrænsede områder, der tidligere har haft erhvervsmæssige funktioner, men nu har stået helt eller delvist ubenyttet hen i en periode. Der skal findes holdbare og fremtidssikre løsninger, hvilket bl.a. kan indebære, at områderne revitaliseres, skifter anvendelse eller evt. på sigt fjernes helt eller delvist. Her kan nævnes to eksempler: Sdr. Nissum Kro. Kroen har i de sidste år haft en lidt omskiftelig tilværelse, men er på nuværende tidspunkt ikke aktiv. Der mangler nogle aktører, som kan gå ind og løfte en udviklingsopgave omkring kroen. Staby-DLG foderstofanlæg. Anlægget er ude af aktiv produktion og fylder en del i bybilledet i Staby. Der ligger væsentlige udfordringer i forhold til den fremtidige anvendelse af området Der er tale om opgaver, der ofte skal løses af flere aktører og kræver en vedholdende indsats. 5.2 Private efterskoler og institutioner De to lokale efterskoler ved Staby og Husby er private virksomheder med mange arbejdspladser. De to efterskoler har et fint samarbejde med lokalsamfundene, men det kan f.eks. overvejes, om der kan opbygges endnu mere synergi mellem lokalområderne og efterskolerne med henblik at styrke aktiviteter og oplevelsestilbud. En anden mulig samarbejdspartner er Tvind-skolen, der ligger på kanten af det afgrænsede lokalområde. Tvind-koncernen kæmper generelt med sit renommé og en række juriske slagsmål, men den lokale institution er kendt for sit arbejde med vanskelig unge og sin historie, herunder symboliseret i Tvind-møllen. En mere dristig satsning vil være at arbejde med sammen med Tvind-skolen i forhold til udvikling af oplevelser i området. 5.3 De øvrige erhverv De mere traditionelle erhverv fylder stadig meget i landdistrikterne. Erhvervsudviklingen indenfor f.eks. landsbrugserhvervet er underlagt presset fra globaliseringen og indgår i dag i en erhvervsstruktur, der ligger langt fra forriges tiders lokale andelsbevægelse. Samtidig ligger der en række mulighed i krydsfeltet mellem oplevelse og landsbrug, hvilket bl.a. er kommet til udtryk i et lokalt ismejeri, gårdbutikker, bondegårdsferie mv, hvilket netop kan indgå i netværksdannelsen beskrevet i afsnit

16 6 OPSAMLING PÅ STRATEGIPLANEN I nærværende strategiplan opridses en række mulige indsatsområder for en videre erhvervsudvikling i kystområdet og baglandet fra Thorsminde til Staby. Det omfatter: Oplevelsesudvikling fra kyst til bagland Der lægges op til at fremme lokale netværk med kerneaktører med henblik at kunne styrke udviklingen og markedsføringen af oplevelser i området. Hvis der tegner sig særlige interessante netværksdannelser kan der evt. arbejdes med oplevelsesklynger, der sigter mod en mere langsigtet indsats, Der tegner sig evt. nye muligheder omkring områdets herregårde, herunder Pallisbjerg der har åbnet op for flere events. Herudover peges der på muligheden for udvikling af lokale fonde, der kan understøtte det lokale udviklingsarbejde. Endelig peges på, at lokale sommerhusområder og strande kan udvikles og brandes med udgangspunkt i en stor naturværdi og autencitet. Thorsminde som oplevelsesfyrtårn og klynge Udviklingen af Thorsminde som et oplevelsesfyrtårn kan understøtte byen og hele lokalområdet. Der kan arbejdes med dette via en langsigtet involvering af kerneaktører indenfor en samlet oplevelsesklynge. Der kan i den sammenhæng peges på flere delindsatser, der bygger videre på de eksisterende initiativer: Udvikling af forskellige typer vandsport har stort potentiale. Der skal her sættes et langsigtet fokus, f.eks. via udvikling af større vandsportsevents. De eksisterende muligheder omkring lystfiskeri, badning og bevægelse i naturen skal udvikles løbende. Strandingsmuseet er så vigtig en lokal ressource i oplevelsesudvikling, at det er afgørende fremadrettet at få styrket det lokale partnerskab omkring museet. Thorsminde har via havnen en væsentligt oplevelsesmæssig ressource. Der skal arbejdes for fortsat at styrke aktiviteter og events og fremme lokale forretningsdrivende. Endvidere kan der arbejdes med mulighederne for nye former for overnatning- og mødefaciliteter Thorsminde havn og kystfiskeriet Thorsminde havn er en stor grundejer og har løbende fokus på at fastholde og udvikle Thorminde som erhvervshavn og tiltrække nye aktiviteter. Der har bl.a. åbnet sig nye muligheder omkring servicering af havvindmøller. Det foreslås, at der udarbejdes en samlet områdeplan, der skitserer rammerne for en langsigtet byudvikling og styrker sammenspilet mellem havn, by og oplevelser. 13

17 Thorsminde har ca. 25 erhvervsfiskefartøjer indenfor kystfiskeri. Kystfiskeriet står generelt overfor en række udfordringer, som skal håndteres, men der ligger evt. nye muligheder via potentielle regeringsinitiativer på området. Thorsminde samarbejder tæt med de to vestkysthavne Thyborøn og Hvide Sande indenfor fiskerierhvervet. Det sker omkring de lokale fiskeriaktioner såvel som klyngesamarbejdet Konsumfisk, der bl.a. arbejde med udvikling af nye fiskeprodukter. Landsbyer og erhverv i øvrigt Der skal findes holdbare løsninger på lokale erhvervsfaciliteter, der har stået helt eller delvist ubenyttet hen i en periode, herunder f.eks. DLG-anlægget i Staby. De to private efterskoler i området og andre lokale aktører lokalsamfundet kan evt. udbygge deres synergi for at styrke lokale oplevelsestilbud. En mere dristig satsning vil være at arbejde sammen med Tvind omkring oplevelsesudvikling i området. Der ligger nogle muligheder i krydsfeltet mellem oplevelser og landbrug, hvilket bl.a. er kommet til udtryk i et lokalt ismejeri, gårdbutikker samt bondegårdsferie. 14