BROEN hjælper udsatte børn til en aktiv fritid Status aktiviteter, støtte og frivillige
|
|
- Mads Olsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 BROEN hjælper udsatte børn til en aktiv fritid Status aktiviteter, støtte og frivillige
2 BROEN Danmark: Status 2013 aktiviteter, støtte og frivillige - status for aktiviteter, støtte og frivillige i BROENs lokalafdelinger og landsorganisation. Rapporten udarbejdet af BROEN Danmark med bidrag af data fra lokalafdelingerne. Udarbejdet af Henrik Nørgaard, BROEN Danmark Maj 2014 Mere information om BROEN Danmark Hans Søgaard, formand for BROEN Danmark Vedbæksvænget 36, 8700 Horsens, tlf , hans@broen-danmark.dk eller Erik Haumann, konsulent i BROEN Danmark Allégade 2, 3. sal, 8700 Horsens, tlf , erik@broen-danmark.dk Mere information om BROENs lokale afdelinger gå ind under Find din afdeling Status Broen Danmark
3 Indhold 1. Aktivitet 2013 i Broen Danmark - status... s Broen Danmark organisering og opgaver... s Perspektiver for Broen Danmark... s. 16 Status Broen Danmark
4 Plakat for BROEN Aalborg (skabt og doneret til BROEN Aalborg af Tegner Bruno) Status Broen Danmark
5 1. Aktivitet i Broen Danmark status for 2013 Idéen til at hjælpe udsatte børn og unge til et aktivt fritidsliv opstod i 2002, da Hans Søgaard oprettede Broen Horsens. I 2008 blev der oprettet en afdeling i Mariagerfjord med inspiration fra Horsens. Broen Danmark blev oprettet i 2009 og har siden arbejdet med at udbrede modellen og metoden fra Broen Horsens til andre dele af Danmark. Erfaringerne med dette er evalueret i Status i denne rapport er opgjort pr. 31. december Status lokalafdelinger Etablerede lokalafdelinger Broen er aktuelt (pr. 31. december 2013) til stede med lokale afdelinger i 17 kommuner fordelt ud over landet: Esbjerg Guldborgsund Haderslev Herlev Horsens Køge Mariagerfjord Nyborg Næstved Odense Struer Svendborg Sønderborg Tønder Vejle Vordingborg Aalborg Kommende lokalafdelinger under etablering Der arbejdes i øjeblikket på etablering af lokale afdelinger i følgende byer/kommuner: Herning Maribo/Lolland 2 1 Se rapporten Aktivt idrætsliv for udsatte børn fra mindrebemidlede hjem, Broen Danmark, BROEN Lolland blev stiftet den 25. februar Status Broen Danmark
6 Vejen 3 Viborg Potentielle lokalafdelinger Der har været afholdt møder med lokale interessenter om muligheder for at oprette en lokal afdeling i følgende byer/kommuner: Fredensborg Roskilde Rudersdal Silkeborg 4 Slagelse Tårnby Aarhus På den følgende side vises en grafisk fremstilling af Broens lokalafdelinger på landsplan: 3 BROEN Vejen blev stiftet den 12. marts BROEN Silkeborg blev stiftet den 8. maj Status Broen Danmark
7 Figur 1: Grafisk fremstilling af Broens lokalafdelinger i Danmark (indsat hovedstadsområdet) Status Broen Danmark
8 Status for støttede børn/unge i lokalafdelinger Broen Danmark har siden sommeren 2011 foretaget en udvidet registrering af støtte til børn og unge i lokalafdelingerne for at kunne dokumentere indsatsen og rækkevidden af indsatsen i samarbejde med lokalafdelingerne. I tabellen nedenfor er et overblik pr. 31. december Tabel 1: Overblik over støttede børn/unge i Broens lokalafdelinger Afdeling (startår) Antal aktive børn aktuelt Antal aktive børn Antal børn i alt seneste status siden start af (nov. 2012) afdeling Esbjerg (2013) Guldborgsund (2011) Haderslev (2013) Herlev (2011) Horsens (2002) Køge (2012) Mariagerfjord (2008) Nyborg (2012) Næstved (2010) Odense (2011) Struer (2010) Svendborg (2012) Sønderborg (2012) Tønder (2011) Vejle (2010) Vordingborg (2013) Aalborg (2009) I alt Status Broen Danmark
9 Status for tilknyttede frivillige i Broens lokalafdelinger I tabellen nedenfor er et overblik over tilknyttede frivillige i lokalafdelingerne pr. 31. december Tabel 2: Overblik over tilknyttede frivillige i Broens lokalafdelinger Afdeling (startår) Antal frivillige aktuelt Antal frivillige seneste status (nov. 2012) Antal frivillige i alt siden start af afdeling Esbjerg (2013) Guldborgsund (2011) Haderslev (2013) Herlev (2011) Horsens (2002) Køge (2012) Mariagerfjord (2008) Nyborg (2012) Næstved (2010) Odense (2011) Struer (2010) Svendborg (2012) Sønderborg (2012) Tønder (2011) Vejle (2010) Vordingborg (2013) Aalborg (2009) I alt Status Broen Danmark
10 Sammenfattende ud fra overblik på Broens lokalafdelinger Udbredelse af Broen Broen er ved udgangen af 2013 til stede med 17 lokalafdelinger fordelt ud over landet. Fordelingen på landsdele er følgende: Jylland: 9 lokalafdelinger Fyn: 3 lokalafdelinger Sjælland/Øerne syd for Sjælland/Bornholm: 5 lokalafdelinger Forventningen ud fra de igangværende kontakter og henvendelser fra andre byer/kommuner er, at Broen i løbet af 2014 vil være etableret i yderligere 3-4 af byer/kommuner med nye afdelinger i Maribo/Lolland, Vejen, Silkeborg og Herning. Der arbejdes desuden på at undersøge muligheder for etablering i Aarhus, Fredensborg, Roskilde og Viborg. Det vil sige, at Broen Danmark med udgangen af 2014 kan se frem til at have afdelinger i byer/kommuner i alt, eventuelt 1-2 steder mere. Se mere i afsnit 3 om perspektiver for Broen Danmark. Støtte til børn/unge i lokalafdelinger Ved udgangen af 2013 støttes der børn og unge mod ved seneste opgørelse i november Det er en stigning på 58 %. To af de registrerede lokalafdelinger (Esbjerg og Haderslev) var på opgørelsestidspunktet ikke rigtigt kommet i gang organisatorisk, men forventningen er, at begge afdelinger snart vil være i gang med at støtte lokale unge i et mindre omfang. Det samlede antal børn og unge, der er blevet støttet til en fritidsaktivitet gennem en lokal afdeling af Broen siden oprettelsen af den første afdeling (i Horsens) i 2002, er ud fra de foreliggende registreringer. Det skal hertil bemærkes, at der først er påbegyndt en systematisk dokumentation af omfanget af støtte til børn og unge i forbindelse med projektet Aktivt idrætsliv for udsatte børn fra mindrebemidlede hjem, som Broen Danmark igangsatte i 2009 og afsluttede med udgangen af Det samlede antal børn og unge, der er blevet støttet siden oprettelsen af den første afdeling i Horsens er sandsynligvis lidt højere end det her angivne tal. Se mere i afsnit 3 om perspektiver for Broen Danmark. Status for tilknyttede frivillige Ved udgangen af 2013 er tilknyttet i alt 94 frivillige i Broens lokalafdelinger mod 76 ved seneste opgørelse i november Det er en stigning på knap 24 %. Status Broen Danmark
11 To lokalafdelinger er i øjeblikket inde i en periode præget af stilstand, fordi der har været afgang i kredsen af frivillige, uden at der er kommet nye til. Begge afdelinger skal derfor reorganiseres med tilgang af frivillige for at sikre en kontinuerlig drift af afdelingen. Dette arbejder Broen Danmark på at understøtte i samarbejde med de tilbageværende frivillige i lokalafdelingerne og andre samarbejdspartnere i lokalområdet. Det betyder også, at der er behov for en fortsat opmærksomhed på rekruttering og fastholdelse af nye frivillige i lokalafdelingerne. Det samlede antal frivillige, der har været tilknyttet en lokalafdeling af Broen siden oprettelsen af den første afdeling i 2002, er 134 personer. Udover de registrerede frivillige har der i flere afdelinger været tale om, at et mindre antal personer har hjulpet med konkrete opgaver af kortere varighed, eventuelt ad flere omgange. Det samlede antal frivillige i Broen er derfor lidt højere, men der kan ikke sættes et præcist tal på dette. Det kan være hjælpere til telefonpasning, transport af børn, vejledning i sportsforretninger i forbindelse med indkøb af udstyr, hjælp til hjemmesider/itudstyr og pr-materialer af forskellige slags (foldere, bannere, m.m.). Se mere i afsnit 3 om perspektiver for Broen Danmark. Status Broen Danmark
12 2. Broen Danmark organisering og opgaver I 2002 blev foreningen Støtteforeningen Broen Horsens stiftet af Hans Søgaard for at sætte støtten til en voksende gruppe af udsatte børn i system. I 2008 blev der oprettet endnu en afdeling, Broen Mariager efter inspiration fra indsatsen ved Hans og de andre frivillige i Horsens. Fra 2009 blev Broen Danmark oprettet med det formål at udbrede måden at hjælpe børn og unge til et aktivt fritidsliv til andre dele af Danmark. Dette arbejde blev støttet af midler fra ministerier. Fra 2009 til 2012 blev der oprettet 11 nye lokalafdelinger i forskellige dele af landet, sådan at der i alt var 13 lokalafdelinger. Alle er organiseret som selvstændige foreninger med egne vedtægter, egen bestyrelse og økonomi, men med økonomisk støtte gennem fundraising fra Broen Danmark. Denne indsats er evalueret i rapporten Aktivt idrætsliv til udsatte børn fra mindrebemidlede hjem (Broen Danmark, 2012). Lokalforeningerne er en del af Broen Danmark, og udgangspunktet er Horsens modellen dog rettet til efter den enkelte kommunes demografi og specifikke problemstilling. Der er i alle lokalafdelinger en udstrakt grad af samarbejde med lokale idræts- og fritidsforeninger samt med nøglemedarbejdere i den kommunale organisation, primært fra børn- &unge- og social- &sundhedsområderne i den pågældende kommune. I en del lokalafdelinger er der endvidere et velfungerende samarbejde med lokale sponsorer i form af loger, pengeinstitutter og virksomheder, som giver støtte som engangsydelser eller længerevarende sponsorater eller anden form for bidrag, fx i form af rabatter eller gratis ydelser ved køb af sportsudstyr, grafisk materiale og lignende. Organisering pr. 31. december 2013 Bestyrelse: Broen Danmark har egen bestyrelse og vedtægter, og regnskabet revideres af en ekstern registreret revisor. Hans Søgaard er formand, Gerda Thykjær er kasserer, og Torben Engholm er menigt medlem og desuden medlem af Byrådet i Horsens Kommune. I september 2013 blev bestyrelsen udvidet med to medlemmer: Lone Ørsted og Per Løkken, begge er medlemmer af Byrådet i Horsens Kommune. Bestyrelsen afholder møder ca. 4 gange om året samt en årlig generalforsamling. Desuden holdes der arbejdsmøder ca. en gang om måneden for at tage stilling til den løbende drift af Broen Danmark. Sekretariatet deltager i arbejdsmøderne. Sekretariat: Broen Danmark har ansat en konsulent til etablering og forankring af lokalafdelinger (fuld tid) samt en ekstern evaluator/pr-medarbejder (deltid). Der har i perioden været ansat endnu en konsulent til etablering og forankring af lokalafdelinger (deltid). I 2013 har der været tilknyttet to ekstra konsulenter på deltid, dels til etablering og forankring af lokalafdelinger og dels til fundraising for Broen Danmark og for lokalafdelinger. Status Broen Danmark
13 Opgaver Målet er at etablere lokale foreninger som afdelinger af Broen Danmark relevante steder i landet. Erfaringen er, at der i forvejen er mange projekter i de største byer/kommuner, og at det umiddelbart har været vanskeligere at samle den rigtige personkreds her til at oprette en lokal afdeling. Modsat har det vist sig lettere at skabe et netværk af frivillige i de lidt mindre byer/kommuner. Lokalforeningerne er blevet støttet i etableringsfasen med startkapital, hjælp til pr (oprettelse af domæne, hjemmeside, foldere, pressemeddelelser osv.) og sparring i forbindelse med problemstillinger i forhold til målgruppen og lokale samarbejdspartnere. Der har i flere tilfælde været behov for en længerevarende sparring og bistand til enkelte afdelinger i forbindelse med særlige forhold, for eksempel om at sikre en tilstrækkelig økonomi til at opretholde aktivitetsniveauet og i forbindelse med udskiftning i bestyrelsen. Broen Danmark varetager oprettelsen og driften af en it- og kommunikationsstruktur, der sikrer, at lokalafdelingerne kan være synlige lokalt og kommunikere med lokale samarbejdspartnere. Dette omfatter oprettelse af domæner, webhoteller, oprettelse af -adresser, udsendelse af nyhedsbrev mm. Desuden indsamler Broen Danmark løbende data om tilknyttede frivillige og om støttede børn og unge i samarbejde med lokalafdelingerne til brug for dokumentation af indsatsen. Evaluering Broen Danmark er blevet evalueret af Center for Forskning i Idræt, Sundhed og Civilsamfund ved Syddansk Universitet. Evalueringen er foretaget for Kulturministeriet og Social- og Integrationsministeriet, der har støttet BROEN fra puljen til idræt for vanskeligt stillede børn og unge. Evalueringen er udgivet i rapporten Idrættens outsidere Inklusion eller eksklusion af vanskeligt stillede børn og unge i idræt, som blev udgivet i Broen Danmark har i perioden haft til opgave at udbrede Horsens-Modellen om at hjælpe børn og unge til et aktivt fritidsliv til andre byer i Danmark. Indsatsen foregik med økonomisk støtte fra det daværende Indenrigs- og Socialministerium samt Kulturministeriet. Broen Danmark har evalueret den samlede indsats over for socialministeriet. Broen Danmark har i forbindelse med afrapporteringen i projektet samt stået for opsamling af erfaringer med Broens indsats hos samarbejdspartnere kommune, foreninger/klubber og andre aktører lokalt samt foretaget spørgeskemaundersøgelse blandt børn og unge, der blev støttet af Broen om betydningen af at være aktiv i fritiden. Evalueringen er udgivet i rapporten Aktivt idrætsliv for udsatte børn fra mindrebemidlede hjem, der blev udgivet i januar Status Broen Danmark
14 Broen Danmark har valgt at fortsætte dokumentationen af indsatsen i lokalafdelingerne med hensyn til støtte af børn og tilknytning af frivillige. Denne dataindsamling bruges aktivt til at dokumentere omfanget og rækkevidden af Broens lokale støtte over for eksisterende og nye samarbejdspartnere. Der udarbejdes således en årlig status, hvor denne rapport er den første. Aktiviteter Broen Danmark har i samarbejde med lokale frivilligcentre, ildsjæle og kommunale initiativtagere arrangeret informationsmøder, som har været annonceret i lokale medier. Broen Danmarks konsulent har desuden deltaget i flere møder med interesserede frivillige og samarbejdspartnere om muligheder for etablering af en lokal forening af Broen. Desuden har konsulenten deltaget i konferencer om udsatte børn og unge som oplægsholder og stået for workshops i forbindelse med temadage. Hvert år arrangerer Broen Danmark en landskonference for de aktive i Broens arbejde. Her inviteres lokalforeningerne til et døgnseminar, hvor udveksling af erfaringer mellem de frivillige er omdrejningspunktet. Herudover er fundraising, regler for tavshedspligt og underretningspligt i forhold til det enkelte barn, som lokalforeningen hjælper, og fokusering på målgruppen vigtige elementer. På landskonferencen inviteres også fagpersoner med særlig viden om et område af relevans for indsatsen i Broen til at formidle erfaringer og forskning til de frivillige. Broen Danmark har desuden afholdt to temakonferencer henholdsvis i 2010 og 2011 om socialt udsatte børn og unge med oplæg af faglige eksperter og med deltagelse af Hendes Kongelige Højhed Prinsesse Marie. Disse konferencer er afholdt i samarbejde med lokale samarbejdspartnere (2010: Horsens Kommune, 2011: Frivilligcenter Tønder). Samarbejdspartnere Broen har et velfungerende samarbejde både i forhold til økonomisk understøttelse og i forhold til fortsat udvikling af aktiviteter. Det sker på lokalt plan, hvor lokalafdelingen indgår i samarbejde med andre foreninger, virksomheder og fonde om kontinuerlige eller tidsafgrænsede projekter og initiativer. Det sker også på et overordnet og landsdækkende plan, hvor Broen Danmark går ind i kortere eller længerevarende samarbejder på vegne af lokalafdelingerne. Økonomi: Broen Danmark har samarbejdet med følgende fonde og puljer: BikubenFonden TrygFonden OAK Foundation Benzinselskabet OK Ole Kirk s Fond Status Broen Danmark
15 Kulturministeriet Social-, Børne- og Integrationsministeriet Forskning: Broen Danmark har indgået en samarbejdsaftale med lektor Jan Toftegaard Støckel fra Center for forskning i Idræt, Sundhed og Civilsamfund ved Syddansk Universitet om et projekt til belysning af mentorer for socialt udsatte børn og unge. Der søges aktuelt om midler til at gennemføre et fælles forskningsprojekt. Status Broen Danmark
16 3. Perspektiver for Broen Danmark Broen Danmark er inde i en fortsat udvikling på grund af stadig flere henvendelser fra byer/kommuner om at oprette nye lokalafdelinger af Broen og samtidig flere henvendelser fra lokale og landsdækkende samarbejdspartnere, som ser behovet for Broens indsats og værdien af det arbejde, som allerede udføres i de eksisterende afdelinger. Derfor har der været behov for at arbejde med organisation og forankring af foreningen i et mere langsigtet perspektiv, som sikrer, at der er et vedvarende grundlag for den lokale indsats med at hjælpe børn og unge i lokalafdelingerne. De mange frivillige i lokalafdelingerne efterspørger også i et stigende omfang opbakning fra Broen Danmark og støtte til økonomi, pr og dokumentation, lige som de er meget positive over for det netværk til deling af erfaringer og viden, som Broen Danmark udgør og tilbyder lokalafdelingerne at være en del af. Organisering i den nærmeste fremtid Bestyrelsen: Broen Danmark vil i 2014 udvide bestyrelsen til 7 personer. Som del af denne udvidelse vil der permanent være repræsentanter fra lokalforeningerne i bestyrelsen. 5 Broen Danmarks vedtægter vil blive revideret, så de passer til bestyrelsens sammensætning, samt til de udfordringer Broen Dannmark har i forhold til at modtage et fast driftstilskud hvert år. Sekretariatet kommer til at arbejde tæt sammen med bestyrelsen. Sekretariatet vil deltage i bestyrelsesmøder dog uden stemmeret, men med en funktion som informationskilde i forhold til, hvad der sker i lokalafdelingerne, og sekretariatet vil være referent på bestyrelsesmøderne. Sekretariatet: Sekretariatets opgave er fortsat at sikre de eksisterende lokalafdelingers eksistens, herunder at: oprette nye afdelinger i kommuner, hvor Broen ikke er repræsenteret understøtte aktiviteter i allerede fungerende lokalafdelinger hjælpe med at finde nye frivillige til lokalafdelingerne hjælpe med ansøgninger til lokale fonde søge 18 midler i den enkelte kommune kommunikation internt til bestyrelse og lokalafdelinger samt eksternt til samarbejdspartnere facilitering af netværk og udveksling af erfaring og viden for lokalafdelinger dokumentation af indsatsen i lokalafdelingerne evaluering af indsatsen over for tilskudsgivere etablering af samarbejde med relevante organisationer 5 Ved ekstraordinær generalforsamling den 27. januar 2014 blev Henrik Dam Kristensen (medlem af Folketinget og gruppeformand for Socialdemokraterne) og Peter Poulsen (fra Broen Køge) valgt ind i bestyrelsen. Status Broen Danmark
17 deltagelse i relevante netværk om udvikling af indsatsen for socialt udsatte Samarbejdspartnere Der tegner sig efterhånden et billede på det sociale landkort af, at der er mange forskellige frivillige og kommunale projekter, som vil de udsatte grupper her i samfundet det bedste. Disse projekter opstår nogle gange lokalt, andre gange med et nationalt afsæt og derefter lokal forankring, og de eksisterer ofte side om side, uden at det enkelte projekt kender til de andre lignende initiativer i lokalområdet. Øvelsen er for Broen Danmark at koordinere og samarbejde med allerede eksisterende og velfungerende projekter, så midlerne og kræfterne bruges på bedste vis i stedet for at lappe over og konkurrere om de samme midler og målgrupper. Center For Socialt Arbejde (CFSA): Broen Danmark har derfor i 2013 indledt et samarbejde med Center For Socialt Arbejde (CFSA), hvor det overordnede formål er at indgå i et netværk med andre aktører på det sociale område, så en fælles indsats kan skabe bedre resultater i forhold til målgruppen. Natteravnene, Home-Start, Brandkadetter og Erhvervsguiderne er nogle af samarbejdspartnere i dette forum. Red Barnet Ungdom: Broen Danmark har desuden i begyndelsen af 2014 indgået en samarbejdsaftale med Red Barnet Ungdom, som er initiativtager til Barnets Ven, et mentorprojekt rettet mod socialt udsatte børn i alderen 6-12 år. Dette projekt er til stede i flere byer, hvor Broen også har lokalafdelinger. I nogle tilfælde har Red Barnet Ungdom både rekrutteret og uddannet mentorer, men oplever et problem med at få kontakt til de udsatte børn, som er målgruppen. Samtidig har den lokale afdeling af Broen gennem sin indsats kendskab til børn med behov for mere støtte, end det er muligt gennem den almindelige tilknytning til en fritidsaktivitet. Det er derfor oplagt at koordinere og knytte forbindelse mellem Red Barnet Ungdoms mentorer og de udsatte børn med behov for en mentor, som er aktiverede gennem Broen. Dette samarbejde er allerede i gang i Aalborg. Se mere i afsnittet nedenfor om Aktivitets-Broen. Nye afdelinger I 2014 forventes der at blive etableret nye lokalafdelinger i blandt andet Silkeborg, Viborg og Vejen. Der er løbende mange henvendelser fra forskellige samarbejdspartnere eksempelvis fra kommuner, som vil være partnere i en ny afdeling af Broen, og fra frivillige, som er parate til at yde en indsats i arbejdet med at etablere en ny Broen i deres kommune, eventuelt med udgangspunkt i et lokalområde (eksempelvis en idrætsforening, en skole eller tilknyttet et eksisterende projekt). Status Broen Danmark
18 I flere kommuner tænkes formelle og uformelle partnerskabsaftaler mellem kommunen og den lokale Broen-afdeling ind i strukturen for lokalafdelingen. Det kan være med til at sikre hjælpen til de udsatte børn og unge, som afdelingen hjælper på lang sigt. Én af de problemstillinger, som altid findes i lokalafdelingerne, er: Hvordan kan vi være sikre på, at vi fortsat kan hjælpe de børn og unge, som vi har sagt Ja til? En aftale med kommunen på den ene side, lokale fonde på den anden og koblet med Broens fortløbende indsats med fundraising har en afgørende betydning for at sikre det nødvendige økonomiske grundlag for en troværdig og kontinuerlig indsats i den enkelte lokalafdeling. Nyt projekt om mentorer Aktivitets-Broen: Projektresume og baggrund Der er i øjeblikket meget fokus på frivillige mentorer, som et meget virkningsfuldt middel til at hjælpe børn og unge til større trivsel og til at indgå i positive fællesskaber med andre børn, til at fastholde skolegang, til at uddanne sig og til at komme ud på arbejdsmarkedet og undgå passiv forsørgelse fra samfundet. Særligt blandt de mest udsatte børn, som Broen har med at gøre, er der ofte et behov for støtte, der går ud over den rent økonomiske hjælp til kontingent og udstyr. Nogle lokalafdelinger har allerede gode erfaringer med at følge børn til fritidsaktiviteten de første par gange eller med at vejlede dem om valg af fritidsaktivitet og køb af udstyr. Broen Danmark har længe oplevet et ønske fra flere af de lokale afdelinger om at få en overbygning i form af en mentorordning. Dette vil ikke bare give de lokale afdelinger endnu flere faglige kompetencer i forhold til målgruppen, men også styrke den måde hvorpå afdelingerne indgår i samspillet med kommunerne. Ved at udvikle en mentorplatform, som de lokale afdelinger aktivt kan benytte, vil vi endvidere styrke hvervningen af endnu flere frivillige her især unge, som gerne vil udvikle deres kompetencer. I takt med, at projektet blev designet, og flere gode samarbejdspartnere blev knyttet til projektet, stod det klart, at udviklingen af vores egen specifikke mentor-ordning vil være utroligt tidskrævende. Faktisk vil det kræve yderligere et årsværk, og vi vil derfor være nødsaget til at ansætte flere hænder i sekretariatet. Endvidere stod det efterhånden klart, at der bliver uddannet utroligt mange mentorer overalt i Danmark. Mentorer som i nogle tilfælde aldrig kommer til at bruge deres uddannelse som mentor til noget, fordi man i projektet ikke fra starten har sikret koblingen til den påtænkte målgruppe, som man vil hjælpe med mentorordningen, og som man derfor ikke får tilknyttet, før de uddannede mentorer har mistet tålmodighed eller interesse eller begge dele. Flere af de aktører, som støttede op om Broen Danmarks projekt - Center for Socialt Ansvar (CFSA), Center for Boligsocial Udvikling (CFBU) samt Erhvervsguiderne - ytrede samtidig ønsket om et samlet overblik, således de mange mentorer kunne komme i gang og hjælpe målgruppen. På denne baggrund valgte Broen Danmark at ændre projektet til en version, hvor vi i højere grad har Status Broen Danmark
19 fokus på allerede eksisterende mentorordninger frem for at etablere et nyt. På denne måde vil vi undgå den store administrative opgave, der ligger i at drive et mentorprojekt, og vi kan benytte den strategiske position, som vores lokalafdelinger allerede har i de lokale samfund ved at være bindeled mellem socialt udsatte børn og unge og eksisterende fritidstilbud i samarbejde med kommunale nøglepersoner og ofte også med velvillig økonomisk bistand fra lokale virksomheder og erhvervsnetværk. Projektet blev derfor skaleret ned, således fokus nu ligger på at afdække alle de forskellige lokale mentortilbud, således vi kan henvise udsatte børn og unge til den helt rette løsning for dem. For eksempel kan det være vigtigere for yngre børn at medvirke i en social fritidsaktivitet med gode voksne rollemodeller, mens den ældste del af vores målgruppe kan have glæde af en mere uddannelses- eller erhvervsrettet aktivitet. Det drejer sig grundlæggende om at vælge det rigtige mentortilbud til barnet eller den unge og at være indstillet på, at dette behov kan ændre sig hos barnet, hvorfor det er vigtigt også at kunne ændre på mentortilknytning i form af en anden type mentor. Grundtanken i Broen Danmarks projekt Aktivitets-Broen er, at et barn med behov for mentorstøtte ikke nødvendigvis skal følges af én bestemt mentor, men at mentorstøtten skal være bestemt af aktiviteten, som barnet/den unge er i gang med eller på vej til. Modellen i Aktivitets-Broen kan skitseres med følgende eksempel: Barn i fritidsaktivitet støtte fra FritidsMentor: vil typisk være tilfældet i alderen 6-12 år Barn i fritidsjob støtte fra LommepengeMentor: vil typisk være aktuelt i alderen år Barn i ungdomsuddannelse støtte fra UddannelsesMentor: vil typisk være relevant i alderen år De mange forskellige mentorordninger tilbyder utroligt mange forskellige aktiviteter, men mangler som sagt kontakten til målgruppen. Projekt Aktivitets-Broen vil som udgangspunkt oprette en specifik koordinatorrolle i 7 lokale afdelinger, som skal afdække og etablere samarbejde og netværk med eksisterende sociale tilbud på området. Denne afdækning kalder vi Det sociale landkort, og det er i princippet en tilgang til et samarbejde på tværs af organisationer, som ikke er set før. Vi vil gerne være en organisation med et fast fokus på vores målgruppe af udsatte børn og unge, og i denne forbindelse er faciliteringen af et tværgående samarbejde vigtigt. Det gode samarbejde, som Broens lokale afdelinger har opbygget i lokalsamfundene, er et fantastisk afsæt for en udbygget koordineringsindsats, som i sidste ende vil kunne hjælpe mange organisationers projekter til bedre at nå målgruppen. Projektet vil ikke bare kunne hjælpe flere fra målgruppen, men også sætte Broen Danmark i scene som en organisation, som gerne vil videndele og arbejde på tværs til fordel for målgruppen. I øjeblikke afventer vi svar fra Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale forhold, som behandler projektet med henblik på økonomisk støtte. Status Broen Danmark
20 Status Broen Danmark
BROEN hjælper udsatte børn til en aktiv fritid
BROEN hjælper udsatte børn til en aktiv fritid Status 2014 aktiviteter, støtte og frivillige BROEN Danmark: Status 2014 aktiviteter, støtte og frivillige - status for aktiviteter, støtte og frivillige
Vi er overbeviste om, at konferencen kan være med til at udbygge netværket broerne imellem.
Sidste nyt april 2014 Nyhedsbrev Kære alle. Tak for jeres bidrag til konferencen. Det var dejligt at tilbringe et lille døgn sammen med jer og høre om alle de tiltag og ideer, som praktiseres i lokalafdelingerne.
Nyhedsbrev juli 2014. Rapport 2013. Nye lokalforeninger. Hjemmeside
Nyhedsbrev juli 2014 Kære alle. Sommerferien nærmer sig og det vil vi lige benytte til at sige Rigtig god sommer. Sekretariatet holder ferie i ugerne 28,29 og 30. Rapport 2013 Henrik har lavet en opfølgning
Oktober 2014. Nyhedsbrev. Fattigdom i Danmark. Kære alle.
Oktober 2014 Nyhedsbrev Kære alle. Vi håber, at I nyder det smukke efterår og har samlet kræfter til vinteren og de lidt mørkere måneder. Samtidig betyder efteråret også, at der er gang i rigtig mange
BROEN hjælper udsatte børn til en aktiv fritid Status aktiviteter, støtte og frivillige
BROEN hjælper udsatte børn til en aktiv fritid Status 2015 - aktiviteter, støtte og frivillige BROEN Danmark: Status 2015 aktiviteter, støtte og frivillige - status for aktiviteter, støtte og frivillige
S. 3 BROEN HJÆLPER UDSATTE BØRN OG UNGE
hjælper børn og unge til en aktiv fritid S. 3 BROEN HJÆLPER UDSATTE BØRN OG UNGE S. 5 BROEN SAMARBEJDER LOKALT S. 6 SAGT OM BROEN S. 7 HJÆLP OS MED AT HJÆLPE FLERE BØRN www.broen-danmark.dk 1 BROEN HJÆLPER
December 2014. Nyhedsbrev. Protektor for BROEN Danmark. Fattigdom i Danmark. Kære alle.
December 2014 Nyhedsbrev Kære alle. Julen og dermed afslutningen på 2014 nærmer sig. Det har været et spændende år med mange forskellige arrangementer i foreningerne. Nye foreninger er kommet til, og rigtig
S. 3 BROEN HJÆLPER UDSATTE BØRN OG UNGE
hjælper børn og unge til en aktiv fritid S. 3 BROEN HJÆLPER UDSATTE BØRN OG UNGE S. 5 BROEN SAMARBEJDER LOKALT S. 6 SAGT OM BROEN S. 7 HJÆLP OS MED AT HJÆLPE FLERE BØRN www.broen-danmark.dk 1 OM BROEN
Generalforsamling BROEN Danmark
Generalforsamling BROEN Danmark Sted: Byskolen, Fussingsvej 6, 1. sal, 8700 Horsens Dato: 11/3 2015 Klokkeslæt: 19:00 Deltagere: Hans Søgaard, Judith Winther, Peter Poulsen, Jette Madsen, Per Løkken, Henrik
Generalforsamling BROEN Danmark
Generalforsamling BROEN Danmark Sted: Jørgensens Hotel, Søndergade 17, 8700 Horsens Dato: 11/3 2016 Klokkeslæt: 17:30 Deltagere fra BROEN Danmarks bestyrelse: Dirigent Referent: Afbud: Hans Søgaard, Judith
Generalforsamling i BROEN Danmark
April 2016 Nyhedsbrev Kære alle! Det er tid til at fortælle nyt her fra sekretariatet. Konferencen i Køge den 1. marts er afholdt med ca. 130 deltagere. Årskonferencen den 11. 12. marts er vel overstået
STATUS 2016 Aktiviteter, støtte og frivillige
hjælper udsatte børn og unge til en aktiv fritid STATUS 2016 Aktiviteter, støtte og frivillige www.broen-danmark.dk BROEN Danmark: Status 2016 aktiviteter, støtte og frivillige - status for aktiviteter,
Aktivt idrætsliv for udsatte børn fra mindrebemidlede hjem
Aktivt idrætsliv for udsatte børn fra mindrebemidlede hjem Evaluering af projekt December 2012 Aktivt idrætsliv for udsatte børn fra mindrebemidlede hjem Evaluering af projekt Rapporten udarbejdet af:
Guide til nye lokale afdelinger af BROEN
Guide til nye lokale afdelinger af BROEN - om at komme godt i gang som ny forening hjælper udsatte børn til en aktiv fritid www.broen-danmark.dk Indhold Etablering af ny lokalafdeling af BROEN 3 Stiftende
STATUS 2018 Aktiviteter, støtte og frivillige
hjælper udsatte børn og unge til en aktiv fritid STATUS 2018 Aktiviteter, støtte og frivillige www.broen-danmark.dk BROEN Danmark: Status 2018 aktiviteter, støtte og frivillige - status for aktiviteter,
LOKALE UDSATTERÅD OG UDSATTEPOLITIK
LOKALE UDSATTERÅD OG UDSATTEPOLITIK INFOPAKKE Hvad er et lokalt udsatteråd? Hvem kan oprette et udsatteråd? Hvad laver et udsatteråd? Hvorfor er det vigtigt med et udsatteråd? Hvem sidder i et udsatteråd?
GUIDE. Sådan holder I en Frivilligbørs
GUIDE Sådan holder I en Frivilligbørs Udskrevet: 2016 Indhold Sådan holder I en Frivilligbørs...................................................... 3 2 Guide Sådan holder I en Frivilligbørs Denne guide
GUIDE. Sådan holder I en Frivilligbørs
GUIDE Sådan holder I en Frivilligbørs Udskrevet: 2019 Indhold Sådan holder I en Frivilligbørs...................................................... 3 2 Guide Sådan holder I en Frivilligbørs Denne rådgivningsguide
GUIDE Udskrevet: 2019
GUIDE 10 gode råd til kommuner, som uddeler 18-midler Udskrevet: 2019 Indhold 10 gode råd til kommuner, som uddeler 18-midler................................... 3 2 Guide 10 gode råd til kommuner, som
STATUS 2017 Aktiviteter, støtte og frivillige
hjælper udsatte børn og unge til en aktiv fritid STATUS 2017 Aktiviteter, støtte og frivillige www.broen-danmark.dk BROEN Danmark: Status 2017 aktiviteter, støtte og frivillige - status for aktiviteter,
GUIDE Udskrevet: 2016
GUIDE 10 gode råd til kommuner, som uddeler 18-midler Udskrevet: 2016 Indhold 10 gode råd til kommuner, som uddeler 18-midler................................... 3 2 Guide 10 gode råd til kommuner, som
Vil din virksomhed være med til at bygge bro mellem udsatte børn og en aktiv fritid?
Vil din virksomhed være med til at bygge bro mellem udsatte børn og en aktiv fritid? BROEN BROEN består af frivillige foreninger, som hjælper udsatte børn og unge til at have en aktiv fritid i lokale foreninger
GUIDE Udskrevet: 2019
GUIDE Puljer og fonde - kilder til foreningens fundraising Udskrevet: 2019 Indhold Puljer og fonde - kilder til foreningens fundraising..................................... 3 2 Guide Puljer og fonde -
Kvantitativ kortlægning af mentorordningen på FØP/FLEKS-området
N O T A T 2. oktober 2017 J.nr. Viden og Analyse CHF/CHP Kvantitativ kortlægning af mentorordningen på FØP/FLEKS-området NOTAT 1. Indledning I de seneste års reformer på beskæftigelsesområdet er der fokus
GUIDE. Sådan starter I en ny forening
GUIDE Sådan starter I en ny forening Udskrevet: 2016 Sådan starter I en ny forening Et formål, en bestyrelse, et sæt vedtægter og et stiftende møde - det er alt, hvad I behøver for at starte en forening.
HÅNDBOG FOR LOKALGRUPPER I ERHVERVSGUIDERNE
HÅNDBOG FOR LOKALGRUPPER I ERHVERVSGUIDERNE 1 INDLEDNING Dette er en håndbog for lokalgrupper i Erhvervsguiderne. Du kan læse mere om initiativet på www.erhvervsguiderne.dk. Håndbogen indeholder råd og
Information om lokale udsatteråd
Information om lokale udsatteråd I denne pakke finder du information om lokale udsatteråd. Pakken kan bruges som generel oplysning og/eller som inspiration til selv at oprette et lokalt udsatteråd. Indhold
Beskæftigelsesudvalget BEU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 552 Offentligt
Beskæftigelsesudvalget 2016-17 BEU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 552 Offentligt Folketingets Beskæftigelsesudvalg lov@ft.dk Lennart Damsbo-Andersen Lennart.Damsbo-Andersen@ft.dk Beskæftigelsesministeriet
Version 1, august Privatlivspolitikken er baseret på skabelon udarbejdet af CFSA, maj
Version 1, august 2018 ken er baseret på skabelon udarbejdet af CFSA, maj 2018 www.frivillighed.dk ken hos BROEN omfatter følgende grupper: Børn og unge i forhold til støtte fra BROENs lokalforeninger
REVIDERET EFTER NEDSAT BEVILLING ENDNU IKKE GODKENDT AF UVM Projektbeskrivelse: Åben skole lokale samarbejder og national videndeling Ansøger:
REVIDERET EFTER NEDSAT BEVILLING ENDNU IKKE GODKENDT AF UVM Projektbeskrivelse: Åben skole lokale samarbejder og national videndeling Ansøger: Næstved Kommune Kultur og Borgerservice Projekttitel: Åben
Strategi for Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm
Strategi for Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm 2015-2018 Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm er en selvstændig forening, der blev oprettet i 2007 med fokus på foreningsservice,
Indsatsen for langvarige kontanthjælpsmodtagere i målgruppen for Flere skal med
Notat Indsatsen for langvarige kontanthjælpsmodtagere i målgruppen for Flere skal med 8-05-2017 J. Nr. Click here to enter text. VOA / APK KOMMUNEFORDELINGER Kommuneopdelte opgørelser af andel langvarige
Samskabelse hvad er op og ned? Og hvordan gør vi i praksis? Hjerteforeningen 6. maj 2017
Samskabelse hvad er op og ned? Og hvordan gør vi i praksis? Hjerteforeningen 6. maj 2017 Om Center for Frivilligt Socialt Arbejde CFSA er det nationale videns-, kompetence og udviklingscenter om frivilligheden
December Nyhedsbrev. Nye lokalforeninger. Årskonferencen Kære alle!
December 2016 Nyhedsbrev Kære alle! Vi får mange positive tilbagemeldinger fra kommuner og idrætsforeninger om, at I gør en rigtig god indsats i lokalforeningerne, og at det gør en stor forskel for de
Beskæftigelsesudvalget BEU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 552 Offentligt
Beskæftigelsesudvalget 2016-17 BEU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 552 Offentligt Folketingets Beskæftigelsesudvalg lov@ft.dk Lennart Damsbo-Andersen Lennart.Damsbo-Andersen@ft.dk Beskæftigelsesministeriet
Politik for frivilligt socialt arbejde. Sammen om det frivillige sociale arbejde i Solrød Kommune
Politik for frivilligt socialt arbejde Sammen om det frivillige sociale arbejde i Solrød Kommune Forord I Solrød Kommune er vi privilegerede. Vi har et alsidigt og stærkt frivilligt socialt engagement.
Tal for din folkeskole - her præsenteres nyeste nøgletal på skoleområdet
1 - Borgmesterbrev om nyeste nøgletal på skoleområdet. Hører til journalnummer: 17.01.00-A00-31-16 Til borgmesteren Tal for din folkeskole - her præsenteres nyeste nøgletal på skoleområdet KL s bestyrelse
Tilgang til førtidspension for målgruppen for NY CHANCE TIL ALLE
NOTAT 18. juni 2007 Tilgang til førtidspension for målgruppen for NY CHANCE TIL ALLE Formålet med NY CHANCE TIL ALLE er at hjælpe personer, der har modtaget passiv offentlig forsørgelse i lang tid, ind
Bilag 3. Center for Frivilligt Socialt Arbejdes ti gode råd til kommuner, som uddeler 18-midler
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Center for Socialpolitik og Udvikling NOTAT Bilag 3. Center for Frivilligt Socialt Arbejdes ti gode råd til kommuner, som uddeler 18-midler 19. november 2018 Center
Evaluering af Foreningsunderstøttelse i Gellerup/Toveshøj Januar 2016
Evaluering af Foreningsunderstøttelse i Gellerup/Toveshøj Ekstern evaluator: Nanna Schneidermann, Ph.D. i antropologi, schneidermanns@gmail.com Introduktion Dette er en slutevaluering af projektet Foreningsunderstøttelse,
I bilag B nedenfor er tallene, der ligger til grund for figuren i bilag A, vist. Bilag B viser således de samme antal og andele som bilag A.
N O T A T 25. april 2017 Undtagelser fra 225-timersreglen januar 2017 J.nr 17/04682 I bilag A nedenfor er vist foreløbige kommunefordelte antal og andele i forhold til undtagne borgere i forbindelse med
Fritidsvejledning og fritidspas
Baggrund I det brede tværfaglige samarbejde om forebyggende indsats tidlig i livet, opleves et behov for at kunne tilbyde en ordning med Fritidspas og Fritidsvejledning, idet det ikke er alle forældre,
Center for Socialt Ansvar - mere social værdi for færre midler
Center for Socialt Ansvar - mere social værdi for færre midler Samfundet har brug for nye effektive måder at løse sociale opgaver på, når vores velfærdssamfund skal bevares og udvikles. Her spiller Center
Stine Lea Jacobi Programchef, Realdania Landsbyernes Fremtid Horsens den 25. april 2019
Nye aktiviteter og indsatser i yderområder og landdistrikter Stine Lea Jacobi Programchef, Realdania Landsbyernes Fremtid Horsens den 25. april 2019 Filantropidirektør Anne Skovbro fra Realdania Fremtidens
Udviklingen i antallet af ansatte inden for administration og ledelse mv. i kommunerne i perioden
Udviklingen i antallet af ansatte inden for administration og ledelse mv. i kommunerne i perioden 2013-2016 Dato 6-10-2017 1. Indledning I dette notat vises i oversigtsform udviklingen i kommunerne i perioden
GUIDE Udskrevet: 2018
GUIDE Fakta og tal om frivillige organisationer i Danmark Udskrevet: 2018 Indhold Fakta og tal om frivillige organisationer i Danmark.................................... 3 2 Guide Fakta og tal om frivillige
Kun fem kommuner har skabt flere arbejdspladser siden 2009
Kun fem kommuner har skabt flere arbejdspladser siden 2009 Stort set alle landets kommuner har haft et fald i antallet af arbejdspladser fra 2009 til 2012. Det gælder dog ikke Vallensbæk, Herlev, Billund,
Tabel 1: Opgørelse af den effektive sagsbehandlingstid i måneder for afgørelser meddelt efter husdyrgodkendelseslovens 11, 12 og 16.
Bilag 1 Tabel 1: Opgørelse af den effektive sagsbehandlingstid i måneder for afgørelser meddelt efter husdyrgodkendelseslovens 11, 12 og 16. Kommunens effektive sagsbehandlingstid er sagsbehandlingstiden
Trivsel hos eleverne i folkeskolen, 2017
Trivsel hos eleverne i folkeskolen, 2017 Bilag 1. Kommunefordelinger Tabel 1 Faglig trivsel, fordeling af trivselsscore, pct., opdelt på kommuner, 2017 1,0-2,0 2,01-3,0 3,01-4,0 4,01-5,0 Antal svar Aabenraa
Organisatoriske enheder i den almene boligsektor
TEMASTATISTIK 2018:6 Organisatoriske enheder i den almene boligsektor 2008-2018 Den almene boligsektor er blevet koncentreret på færre, men større enheder i de seneste 10 år. Fusioner mellem boligorganisationer
Integrationsindikatoren: Integration på arbejdsmarkedet og kommunernes indsats. 3. Kvartal 2017
1 Integrationsindikatoren: Integration på arbejdsmarkedet og kommunernes indsats 3. Kvartal 2017 Om integrationsindikatoren AXCELFUTURES INTEGRATIONSPROJEKT HVEM ER MÅLGRUPPEN 19.000 nytilkomne flygtninge
Baseline og status på de 10 mål for social mobilitet
Baseline og status på de 10 mål for social mobilitet 2013 2014 2015 Mål 1 Udsatte børn og unges faglige niveau i læsning og matematik i folkeskolen skal forbedres * 41 41 Mål 2 Mål 3 Mål 4 Flere 18-21-årige,
N O T A T. Tal for undtagelser i forbindelse med 225- timersreglen- December måned
N O T A T 8. marts 2016 Tal for undtagelser i forbindelse med 225- timersreglen- December måned J.nr 16/03977 I bilag A nedenfor er vist foreløbige kommunefordelte antal og andele i forhold til undtagne
I bilag B nedenfor er tallene der ligger til grund for figuren i bilag A vist. Bilag B viser således de samme antal og andele som bilag A.
N O T A T 8. marts 2016 Tal for undtagelser i forbindelse med 225- timersreglen- november måned J.nr 16/03977 I bilag A nedenfor er vist foreløbige kommunefordelte antal og andele i forhold til undtagne
Foreløbige tal for undtagelser i forbindelse med 225- timersreglen
N O T A T 11. oktober 2016 Foreløbige tal for undtagelser i forbindelse med 225- timersreglen J.nr 16/03977 I bilag A nedenfor er vist foreløbige kommunefordelte antal og andele i forhold til undtagne
Tabel 1: Opgørelse af den effektive sagsbehandlingstid i måneder for afgørelser meddelt efter husdyrgodkendelseslovens 11, 12 og 16.
Bilag 1 Tabel 1: Opgørelse af den effektive sagsbehandlingstid i måneder for afgørelser meddelt efter husdyrgodkendelseslovens 11, 12 og 16. Kommunens effektive sagsbehandlingstid er sagsbehandlingstiden
På kortet er 23 byer i Danmark markeret med en tom firkant. Skriv det bogstav i firkanten som passer til byens navn.
Navn: Klasse: A: Kolding B: Næstved C: Svendborg D: København E: Odense F: Helsingør G: Frederikshavn H: Aarhus I: Herning J: Ålborg K: Silkeborg L: Randers M: Fredericia N: Hillerød O: Køge P: Horsens
På kortet er 23 byer i Danmark markeret med en tom firkant. Skriv det bogstav i firkanten som passer til byens navn.
Navn: Klasse: A: Køge B: Holstebro C: Ålborg D: Frederikshavn E: Vejle F: Horsens G: Viborg H: Aarhus I: Silkeborg J: Hillerød K: Herning L: Sønderborg M: Næstved N: Roskilde O: Kolding P: Helsingør Q:
Inspirationsatalog over handleplaner for Greve Kommunes Idræts- og Fritidspolitik 2013-2016
Inspirationsatalog over handleplaner for Greve Kommunes Idræts- og Fritidspolitik 2013-2016 1 Indholdsfortegnelse Overblik over handleplanerne s. 4 Tema 1: Frivilligt lederskab. s. 5 Handleplan 1: Styrke
Projekt Seniorkorps Støtte til udsatte unge i Struer kommune gennem etableringen af et lokalt korps af frivillige
Projekt Seniorkorps Støtte til udsatte unge i Struer kommune gennem etableringen af et lokalt korps af frivillige Projektansøgning LBR s styregruppe behandlede på møde den 24. juni et forslag til en aktivitet
Indsatsen for de svageste borgere tilbage til arbejdsmarkedet
P r æ s e n t a t i Helle Rasmussen Vicedirektør 8. Maj 2018 Indsatsen for de svageste borgere tilbage til arbejdsmarkedet Viden fra evalueringen af reformen af førtidspension og fleksjob og JobFirst om
Visiterede hjemmestimer om året pr. ældre %-ændring årige 17,4 10,3-41% 80+ årige 85,8 57,6-33%
21. februar 2019 AG Side 1 af 6 Udvikling i hjemmehjælp på kommuneniveau På landsplan er hjemmehjælpen til 67+årige blevet reduceret med ca. 6,5 mio. timer 1 i perioden 2008-2017, svarende til et fald
Ansøgning til Udviklingspuljen for folkeoplysningsområdet
Vordingborg 23. oktober 2014 Ansøgning til Udviklingspuljen for folkeoplysningsområdet Street soccer for unge i Vordingborg Kommune Indledning I samarbejde med lokale idrætsforeninger, boligområder og
Baseline og status på de 10 mål for social mobilitet
Baseline og status på de 10 mål for social mobilitet 2013 2014 2015 Mål 1 Udsatte børn og unges faglige niveau i læsning og matematik i folkeskolen skal forbedres * 41 * Mål 2 Mål 3 Mål 4 Flere 18-21-årige,
Tabel 1: Fortsættes:
Bilag 1 Tabel 1: Opgørelse af den effektive sagsbehandlingstid i måneder for afgørelser meddelt efter husdyrgodkendelseslovens 11, 12 og 16. Kommunens effektive sagsbehandlingstid er sagsbehandlingstiden
Der kan frit citeres fra rapporten med angivelse af kilde.
Publikationen er udgivet af Servicestyrelsen Skibhusvej 52B, 3. 5000 Odense C Tlf: 72 42 37 00 E-mail: servicestyrelsen@servicestyrelsen.dk www.servicestyrelsen.dk Der kan frit citeres fra rapporten med
Invitation til Decemberkonference. Tilbud og aktviteter: Ny årsrapport om den frivillige sociale indsats i Danmark. Decemberkonference 2010
Invitation til Decemberkonference Oktober, nr. 1, 2010 Torsdag den 16. december 2010 inviterer Center for frivilligt socialt arbejde til Decemberkonference 2010 under overskriften: "Flere frivillige -
Tabel 1: Administrative medarbejdere pr. 1.000 indbyggere (mindst til størst)
Tabel 1: Administrative medarbejdere pr. 1.000 indbyggere (mindst til størst) Nr. Kommune Nr. Kommune Nr. Kommune 1 155 Dragør 12,3 1 155 Dragør 11,2 1 155 Dragør 10,8 2 480 Nordfyns 12,9 2 727 Odder 12,4
N O TAT. Projekt Ungdomsuddannelse aktivitetsplan. Mødested Alle møder planlægges afholdt på:
N O TAT Projekt Ungdomsuddannelse aktivitetsplan Nærværende dokument er en foreløbig tids- og aktivitetsplan for Projekt Ungdomsuddannelse. De væsentligste aktiviteter består i de fem netværksmøder. De
Befolkningsudviklingen i Danmark
Notat 20. juni 2019 Befolkningsudviklingen i Danmark 2010-2019 Resume: I dette notat ser vi på befolkningsudviklingen i Danmark fra 2010 til 2019 i et geografisk perspektiv. Vi kan på baggrund af notatet
Årsberetning for Idrætsteamet 2012-2013
Årsberetning for Idrætsteamet 2012-2013 Evaluering af mål for 2012 Mål A og B At fastholde og udbygge indsatsen overfor de frivillige tilknyttet IF Limone, således at der sker en fortsat rekruttering samt
16.1: Har virksomheden samarbejdet med et jobcenter inden for det seneste år i forbindelse med...? - Behov for hjælp til rekruttering af medarbejdere
16.1: Har virksomheden samarbejdet med et jobcenter inden for det seneste år i forbindelse med...? - Behov for hjælp til rekruttering af medarbejdere Ja Nej alle n København 8 92 100 1,350 Frederiksberg
Bilag 2: Klyngeinddeling jobcentre
Bilag 2: Klyngeinddeling jobcentre Tabel B1 Alle ydelsesgrupper Klynge I mere end 20 pct. over median Obs antal Præd antal Rang 360 Lolland 104,2 93,5 1 482 Langeland 92,4 89,3 2 400 Bornholm 82,6 83,7
Ramme for partnerskabet. Investering i efterværn. Viden til gavn
Ramme for partnerskabet Investering i efterværn Viden til gavn Publikationen er udgivet af: Socialstyrelsen Edisonsvej 1 5000 Odense C Tlf: 72 42 37 00 E-mail: info@socialstyrelsen.dk www.socialstyrelsen.dk
kraghinvest.dk Kommunale pasningsudgifter pr. barn (0-10 årig) Ivan Erik Kragh Januar 2014 Resumé
kraghinvest.dk Kommunale pasningsudgifter pr. barn (0-10 årig) Ivan Erik Kragh Januar 2014 Resumé Vi har i dette notat se nærmere på pasningsudgifterne pr. barn i landets kommuner og regioner. Vi fandt
Tabel 1: Opgørelse af den effektive sagsbehandlingstid i måneder for afgørelser meddelt efter husdyrgodkendelseslovens 11 og 12.
Bilag 1 Tabel 1: Opgørelse af den effektive sagsbehandlingstid i måneder for afgørelser meddelt efter husdyrgodkendelseslovens 11 og 12. Kommunens effektive sagsbehandlingstid er sagsbehandlingstiden fratrukket
Forslag til understøttelse af klimatilpasningsopgaver på Sjælland og øer 7. december 2018
Forslag til understøttelse af klimatilpasningsopgaver på Sjælland og øer 7. december 2018 Her er et forslag til, hvordan videndeling, koordinering og understøttelse af klimatilpasningsopgaver kan organiseres
Beskæftigelsesudvalget BEU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 138 Offentligt
Beskæftigelsesudvalget 2016-17 BEU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 138 Offentligt MINISTEREN Beskæftigelsesudvalget Folketinget Dato J. nr. 29. november 2016 Frederiksholms Kanal 27 F 1220 København
Ærø Kommune. Lolland Kommune. Slagelse Kommune. Stevns Kommune. Halsnæs Kommune. Gribskov Kommune. Fanø Kommune. Assens Kommune.
BILAG 8c År 2014 Drikkevand Spildevand I alt Ærø Kommune 3.003 6.753 9756 Lolland Kommune 3.268 5.484 8752 Slagelse Kommune 2.442 5.176 7617 Stevns Kommune 1.845 5.772 7617 Halsnæs Kommune 2.679 4.902
Status for særlig uddannelsesydelse februar 2013
21. februar 2013 Michel Klos Status for særlig uddannelsesydelse februar 2013 Regeringen og Enhedslisten indgik i forbindelse med finansloven for 2013 en aftale om at etablere en ny særlig uddannelsesordning
Udvikling og etablering og af Frivillighedscenter i Aabenraa Projektbeskrivelse Pixiudgave
Udvikling og etablering og af Frivillighedscenter i Aabenraa Projektbeskrivelse Pixiudgave Acadre sag: 15/32530 Dokument nr.: 13 Side 1 af 8 Indhold 1. Projektets formål... 3 2. Målsætning og mål for Frivillighedscenter...
Mange nye kommuner topper listen over jobfremgang
Mange nye kommuner topper listen over jobfremgang Hidtil har fremgangen på arbejdsmarkedet været mest tydelig i og omkring København og Århus. Det seneste år er mange nye kommuner dog kommet bedre med.
Inspiration til arbejdet med udvikling af inkluderende læringsmiljøer og et differentieret forældresamarbejde
KONFERENCE Inspiration til arbejdet med udvikling af inkluderende læringsmiljøer og et differentieret forældresamarbejde LÆRINGSKONSULENTERNE Den styrkede pædagogiske læreplan er det nationale fundament
Fundraising strategi Fondsgruppen 2015
Hovedbestyrelsesmøde den 19. juni 2015 Bilag 8.1 Fundraising strategi Fondsgruppen 2015 Senest opdateret 04.06.2015 1 Introduktion Denne fundraising strategi er en forlængelse og fortsættelse af strategiarbejdet
Strategi for samarbejdet mellem Sociale Forhold og Beskæftigelse og civilsamfundet VÆR MED. bliv frivillig i Sociale Forhold og Beskæftigelse
Strategi for samarbejdet mellem Sociale Forhold og Beskæftigelse og civilsamfundet VÆR MED bliv frivillig i Sociale Forhold og Beskæftigelse strategi Aktivt medborgerskab er en grundpille i et velfungerende
Statusoversigt 16/ Side 1 af 7
Statusoversigt Der er handleplanen for 2016-17 arbejdet med en bred vifte af indsatser på frivillighedsområdet med henblik på at realisere politikkens fire strategimål: Strategimål 1: Vi skaber gode rammer
Tilgang til førtidspension for målgruppen for NY CHANCE.TIL ALLE i indsatsens to år.
NOTAT September 2008 Tilgang til førtidspension for målgruppen for NY CHANCE.TIL ALLE i indsatsens to år. J.nr. 06-634-12 2. kontor/upe Formålet med NY CHANCE TIL ALLE er at hjælpe personer, der har modtaget
Supplerende opgørelser til brug for evalueringen af FØP/FLEKS
Notat Februar 218 Supplerende opgørelser til brug for evalueringen af FØP/FLEKS Til brug for evalueringen, er der som supplement til eksisterende analyserne foretaget en række særskilte opgørelser. Disse
Notat. Klassekvotienter og andel elever i privatskoler i kommunerne. Bo Panduro
Notat Klassekvotienter og andel elever i privatskoler i kommunerne Bo Panduro Klassekvotienter og andel elever i privatskoler i kommunerne VIVE og forfatteren, 2017 e-isbn: 978-87-93626-13-3 Layout: 1508
Viborg Kommune i bevægelse
Viborg Kommune i bevægelse politik for idræt og motion UDKAST Indhold Indledning....................................................3 Politikkens opbygning....................................... 4 Politikkens
Notat om karrierevejledning i den lægelige videreuddannelse i Videreuddannelsesregion Nord
Det Regionale Råd! 4. oktober 2007 Dorte Qvesel Dorte.Qvesel@stab.rm.dk 1-01-72-10-07 Notat om karrierevejledning i den lægelige videreuddannelse i Videreuddannelsesregion Nord Baggrund Baggrunden for
Udviklingen i den gennemsnitlig boligstørrelse
Udviklingen i den gennemsnitlig boligstørrelse Af Lasse Vej Toft, lvt@kl.dk Dato: Vælg datoælg dat Side 1 af 9 Formålet med dette analysenotat er at give et overblik over udviklingen i boligarealet per
Emne: Ledige boliger pr. 1. november 2015 Nr.: 695
ORIENTERER Emne: Ledige boliger pr. 1. november 2015 Nr.: 695 Dato: 4. november 2015 BRK/ENI/RKP/lbw Månedlig opgørelse af antal ledige boliger Ledighedsdata fra Huslejeregisteret Landsbyggefonden har
Deltagere: Ulla Varneskov, Ove Hansen, Tage Majgaard, John Lassen og Karen Sommer Møller.
Referat fra møde d. 28. april 2015 kl. 16.30-18 Deltagere: Ulla Varneskov, Ove Hansen, Tage Majgaard, John Lassen og Karen Sommer Møller. Afbud: Knud Aage Thiemer Dagsorden: 1. Hvad gør vi ved Knud Aage
Organisation og kommissorier for Kulturmetropolen
Organisation og kommissorier for Kulturmetropolen 2016-2019 1 Indholdsfortegnelse Organisationsdiagram... 3 Kulturmetropolens politikere KMP (politisk styregruppe)... 4 Kulturmetropolens kulturchefer KMK
Sundheds- og Ældreudvalget SUU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 18 Offentligt
Sundheds- og Ældreudvalget 2016-17 SUU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 18 Offentligt Folketingets Sundheds- og Ældreudvalg lov@ft.dk Kirsten Normann Andersen Kirsten.Normann.Andersen@ft.dk Beskæftigelsesministeriet
Projektorganisering vedr. en helhedsorienteret indsats for udsatte familier i Jammerbugt Kommune
Projektorganisering vedr. en helhedsorienteret indsats for udsatte familier i Jammerbugt Kommune At bryde den negative sociale arv for udsatte familier har været en opgave for kommunerne gennem mange år.
Jan Aug Dec Mar Okt Nov Apr Sep Feb 2017
Jul 2015 Aug 2015 Sep 2015 Okt 2015 Nov 2015 Dec 2015 Jan 2016 Feb 2016 Mar 2016 Apr 2016 Maj 2016 Jun 2016 Jul 2016 Aug 2016 Sep 2016 Okt 2016 Nov 2016 Dec 2016 Jan 2017 Feb 2017 Mar 2017 Apr 2017 Maj
Månedlig opgørelse af antal ledige boliger
Emne: Indberetning af ledige boliger pr. Nr.: 475 1. september 2009 Dato: 27. august 2009 BRK/KA/lbw Månedlig opgørelse af antal ledige boliger 1. Ledige lejligheder Til brug for næste måneds undersøgelse
GUIDE Udskrevet: 2019
GUIDE Fakta og tal om frivillige organisationer i Danmark Udskrevet: 2019 Indhold Fakta og tal om frivillige organisationer i Danmark.................................... 3 2 Guide Fakta og tal om frivillige