Frivillig i byen handleplan 2
|
|
- Tove Andersen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 NOTAT Frivillig i byen handleplan 2 0. Indledning Denne handleplan fokuserer på borgere, der er aktive frivillige inden for tre overordnede områder: De folkeoplysende foreninger, Kultur- og Fritidsforvaltningens institutioner og -projekter samt Brugerråd og bestyrelser. Handleplanen bygger på tre politikker: Kultur- og Fritidspolitikken, Frivillighedspolitikken samt Folkeoplysningspolitikken. Baggrundsprocessen har været workshops med henholdsvis foreningsområdet og medarbejdere fra Kultur- og Fritidsforvaltningens institutioner samt sparring og kvalificering med centrale personer i Kultur- og Fritidsforvaltningen Sagsnr Dokumentnr Sagsbehandler Anders Christensen I afsnit 1 beskrives de konkrete handlingsforslag kortfattet og i afsnit 2 er en mere uddybet baggrund for de enkelte forslag. 1. De konkrete forslag til handlinger 1. Styrkelse af samarbejdet mellem de folkeoplysende foreninger og kommunens forvaltninger Formål: At styrke de lokale frivillige foreninger ved i højere og mere strategisk grad at understøtte lokale netværk og facilitere stærke samarbejder/partnerskaber med de kommunale institutioner, på tværs af kommunens forvaltninger, således at endnu flere børn og unge kan blive aktive medlemmer og frivillige/ledere i foreningerne. At sikre et fast lokalt kontaktpunkt til kommunen, som skal være med til at sikre videndeling (begge veje), synergi mellem kommunale og frivillige indsatser og samtidig fungere som kanal for at inddragelse. Handling: Der knyttes efter behov en fast konsulent til hver bydel. Konsulenternes funktion skal overordnet være: At være en personlig kommunal kontaktperson for frivillige foreninger, som kan bidrage med overblik, kommuneviden, se koblinger og guide videre Planlægning Nyropsgade 1, 3. sal 1602 København V
2 At være sparringspartner for frivillige i forhold til idéudvikling, rekruttering og fastholdelse af børn og frivillige, konkrete problemstillinger, juridiske forhold, organisationsudvikling m.m. At fungere som en Playmakerfunktion; brobygning og facilitering af partnerskaber mellem foreninger og de forskellige forvaltningers kommunale institutioner (herunder skoler, fritidshjem og klubber, forebyggelses- og sundhedscentre etc.) ift. rekruttering, fastholdelse, deling af faciliteter mm. Tæt samarbejde med og understøttelse af lokalt foreningsnetværk. Bidrage til opstart af netværk i de områder, der måtte ønske at etablere et sådant. at sikre videndeling og et stærkt samarbejde mellem centralforvaltningen og decentrale institutioner I et samlet team at dele erfaringer, udbrede best practice, i forhold til udvikling og understøttelse af foreningslivet; herunder udvikling af fælles strategi og modeller for hvordan partnerskaber mellem foreninger og kommunale institutioner faciliteres, udvikles og understøttes i alle sine faser. Vigtigheden heraf træder endnu tydeligere frem i lyset af den kommende skolereform-ændring. Økonomi: Afholdes inden for de eksisterende økonomiske rammer. 2. Håndbog for inddragelse af frivillige Formål: At gøre det nemmere for Kultur- og fritidsforvaltningens institutioner og projekter at samarbejde med frivillige ved at afklare og skabe overblik over regler, muligheder og procedurer for brug af frivillige. For eksempel med hensyn til forsikring, adgang til ITsystemer, nøgler, kompetencer og dagpengeregler. Handling: Der skabes overblik over de mest relevante regler, procedurer og lignende omkring inddragelse af frivillige i kommunal sammenhæng, og samler det på en overskuelig måde, så det bliver nemt for den enkelte medarbejdere eller leder på en institution at få svar og relevant viden. Arbejdet vil også inkludere at tage fælles stilling til, hvordan en frivillig fx kan få adgang til IT-systemer, nøgler og lignende, og bane vejen for at mindske de interne barrierer, der kan være for inddragelse af frivillige. Det vil også være relevant at samle og formidle gode eksempler på samarbejdsaftaler, frivilligkontrakter og andre erfaringer. Økonomi: Afholdes inden for de eksisterende økonomiske rammer 3. Uddannelse og opkvalificering af medarbejdere og ledere omkring frivilliginddragelse Side 2 af 8
3 Formål: Øge kompetencerne hos medarbejdere og ledere til at samarbejde med frivillige organisationer og frivillige samt til at inddrage brugerne for derigennem at skabe grundlaget for øget involvering af frivillige på kultur- og fritidsområdet. Handling: Skabe forskellige kursustilbud af kortere og længere varighed omkring frivilliginddragelse. Evt. gennem et samarbejde med en anerkendt undervisningsinstitution om at etablere meritgivende kurser i frivilliginddragelse. Økonomi: Afholdes inden for de eksisterende økonomiske rammer 4. Facilitere CSR-samarbejde Formål: Forbedre kvaliteten og udbuddet af aktiviteter hos foreninger, projekter og Kultur- og fritidsforvaltningens institution ved at facilitere samarbejde med virksomheder, som ønsker at yde en social indsats, hvorved de gode erfaringer, der er høstet indtil videre udbygges og øges. Handling: Afsætte ressourcer til en fuldtidsmedarbejder på CSRområdet til at forsætte udviklingen af CSR-indsatsen, og fremadrettet gøre det nemmere for virksomheder at samarbejde med og understøtte kultur- og fritidsarbejdet i Københavns Kommune. Økonomi: 0,5 mio. kr. årligt til en fast medarbejder på CSR-området samt 0,2 mio. kr. til aktiviteter 5. Særlige partnerskabsmidler Formål: At sikre og bakke op om den almindelige, frivillige drift i folkeoplysende foreninger i udsatte byområder, idet de i særlig grad står over for udfordringer med fx sociale problemstillinger, rekruttering af frivillige og inddrivelse af kontingent for deres aktiviteter. Erfaringerne på dette område er gode og det er en forholdsvis beskeden økonomisk indsats som skaber en stor effekt med hensyn til børns inddragelse i det organiserede foreningsliv. Handling: Der afsættes midler til en fortsættelse og udvidelse af puljen for særlige integrationsmidler, der p.t. er på 1,2 mio. kr. Økonomi: Pris: 3,5 mio. kr./år fra og med Strategisk arbejde med brugerinddragelse/frivillige Side 3 af 8
4 Formål: At øge produktiviteten og kvaliteten af KFFs tilbud til borgerne ved systematisk inddragelse af brugere/frivillige Handling: At alle Kultur- og Fritidsforvaltningens institutioner arbejder strategisk med frivillighed og brugerinddragelse og i deres årlige møde med direktionen beskriver dette. Økonomi: Intet 7. Tilskud til store foreninger Formål: At sikre gode vilkår for større foreninger, hvis administrative udfordringer overstiger, hvad man almindeligvis kan forvente løftet ved en frivillig indsats. Med dette forslag imødekommes til dels de organisatoriske udfordringer, som særligt store foreninger oplever kan trække tænder ud hos frivillige. Handling: At tildele alle folkeoplysende foreninger med mere end 350 medlemmer under 25 år et årligt administrationstilskud på kr. Økonomi: Ca. 5 mio. kr. Side 4 af 8
5 2. Baggrund for de konkrete forslag til handlinger 1. Styrkelse af samarbejdet mellem de folkeoplysende foreninger og forvaltningen Baggrund: I dag er den opsøgende bydelsindsats begrænset til de udsatte byområder, hvor fokus er på integrationsarbejde. De folkeoplysninger foreninger gav til workshoppen tydeligt udtryk for, at de var glade for den eksisterende indsats, men også at der var et stort potentiale for at udvide indsatsen, så der samlet set kunne lægges flere timer i den enkelte bydel. På den måde ville der kunne skabes en endnu stærkere relation til forvaltningen og der ville være mere tid til at arbejde dybdegående med understøttelse af lokale samarbejder, partnerskaber og netværk i bydelen, imellem foreninger og imellem foreninger og kommunale institutioner m.fl. Med en udvidelse af indsatsen og etablering af et team af bydelskonsulenter vil der samtidig være mulighed for at arbejde strategisk med partnerskabstankegangen og gå i dialog med de andre forvaltninger herom, også på centralt plan. Dette synes endnu mere centralt i forbindelse med den kommende skolereformændring. Desuden var der et ønske om at få indsatsen bredt ud til flere områder i byen og ligeledes få et bredere sigte end integration. De fremhævede endvidere den personlige kontakt med én (eller få) kommunal(e) medarbejder(e) som helt central i forbindelse med at føle sig lyttet til, opleve åbenhed for deres ideer og blive inddraget i kommunale beslutninger mv. Det foreslås, at denne indsats udvides til ikke kun at ombefatte integrationsarbejde, men at sigte bredere på hele de frivillige folkeoplysende foreningernes virkeområde. Der vil i udpræget grad blive samarbejdet med de lokale institutioner i området og erfaringer med at lade en konsulent være placeret decentralt noget af tiden er gode. 2. Håndbog for inddragelse af frivillige Baggrund: Blandt mange medarbejdere og ledere er der tvivl om, hvad de må bruge frivillige til, og hvordan man gør det uden at komme i karambolage med dagpengeregler, HR-retningslinjer, fagforeninger og andet. Det betyder, at man nogle steder lukker øjnene og håber på tilgivelse, hvis regler bliver overtrådt, og andre helt afstår at samarbejde med frivillige. Dem, som giver sig i kast med at få overblik over regler og retningslinjer, oplever det som meget tidskrævende og ofte også at de får forskellige svar afhængig af hvem de spørger. Side 5 af 8
6 3. Uddannelse og opkvalificering af medarbejdere og ledere omkring frivilliginddragelse Baggrund: Medarbejderes rolle bliver forskudt fra en konkret faglighed og opgaver med fx at drive eller producere fritids- og kulturtilbud for byens borgere til også at facilitere, formidle og indgå samarbejde med frivillige/brugere og borgere om at samskabe aktiviteter. Det vil også betyde ledelsesmæssige udfordringer, da samarbejdet ikke kan baseres på almindelige ansættelsesretlige principper, men skal bygge på personlig lyst og engagement. 4. Facilitere CSR-samarbejde Baggrund: CSR (Corporate Social Responsibility - virksomhedens sociale ansvar) handler om virksomhedens ønske om at gøre en forskel fx ved at yde en social indsats. Kultur- og Fritidsforvaltningen har med midler fra Integrations- og Socialministeriet haft et CSR-projekt , der med succes har koblet forskellige virksomheder og foreninger sammen, primært igennem større Speeddating -arrangementer. Det har resulteret i forskellige partnerskaber, hvor foreninger har fået gavn af virksomheders kernekompetencer eksempelvis i form af viden om økonomi eller organisationsudvikling. Erfaringen fra projektet har været, at det ikke er ligetil at skabe samarbejde mellem private virksomheder og frivillige foreninger, og der har været et udbredt behov for en facilitator til at klæde de to parter på, så mødet bliver så frugtbart som muligt. CSR-projektet og kontakten med virksomhederne har yderligere resulteret i en række sponsoraftaler fx gratis telefoni til foreningsguideprojektet og tilbud om gratis økonomisk rådgivning til frivillige folkeoplysende foreninger og aftenskoler. Der har fra foreningerne og virksomhederne været en meget positiv tilbagemelding, og det vurderes, der er et stort potentiale for at facilitere yderligere samarbejder. 5. Særlige partnerskabsmidler Baggrund: I oktober 2011 besluttede Kultur- og Fritidsudvalget at omlægge Brobygningspuljen, som gav støtte til kortere integrationsprojekter i foreningslivet. Det blev til De særlige integrationsmidler, som støtter foreninger over en længere periode, så der opnås til en mere vedvarende integrationsindsats. Ideen er, at sikre et aktivt foreningsliv i de udsatte byområder og støtte op om de indsatser, som er varige og som allerede fungerer, frem for kun at satse på nye projekter. De særlige integrationsmidler bliver således givet til folkeoplysende foreninger, der gennem længere tid har Side 6 af 8
7 bevist, at de gør en særlig indsats for børn og unge (særligt med etnisk minoritetsbaggrund) i de udsatte byområder. Til workshoppen i forbindelse med denne handleplan fremhævede foreningerne mange særlige udfordringer, der gør sig gældende ved at være forening i de udsatte byområder i København, og de særlige integrationsmidler blev nævnt som et vigtigt skridt i den rigtige retning. Der var et stærkt ønske om at udvide, så flere foreninger, der tager et stort ansvar og lever op kriterierne, ligeledes kan tildeles midler. Forvaltningen vurderer, at der, udover de eksisterende, er yderligere 10 foreninger, der egner sig til denne type af partnerskaber, og som vil kunne leve op til kriterierne for tildeling af midlerne. Der er pt. afsat 1,2 mio. kr. årligt til indsatsen. Midlerne tildeles foreningerne for tre år af gangen, men vil kunne tildeles samme forening i flere sammenhængende perioder. Foruden 1 mio. kr. til foreningerne, er der afsat en aktivitetspulje på kr./år og kr./år til løn, idet alle foreningerne bakkes op og følges tæt af en konsulent fra forvaltningen. Midlerne fordeles af Folkeoplysningsudvalget. 6. Strategisk arbejde med brugerinddragelse Baggrund: En række undersøgelser, senest forvaltningens egen brugerundersøgelse på institutionerne viser, at der er et uforløst potentiale af frivilligt arbejde. En øget inddragelse må forventes at påvirke institutionernes aktivitetsniveau, frivillige, mangfoldighed, legitimitet og relevans i positiv retning. Der er mange gode erfaringer med inddragelse af brugere/frivillige/borgere på Kultur- og Fritidsforvaltningens institutioner. Erfaringerne er dog meget spredte og intensiteten varierer også ganske meget. Involvering af frivillige stiller ledelsesmæssige krav til institutionerne og deres medarbejdere, når de skal inddrage og samarbejde med frivillige, hvis primære drivkraft er deres personlige lyst og engagement. Hvis potentialet for inddragelse af frivillige skal forløses, kraves det derfor, at der ledelsesmæssigt sættes og holdes fokus på området. KFFs Servicecenter tilbyder konsulentbistand, redskaber og processer til arbejdet med at udvikle tilbud/services med bidrag fra brugerne. Konsulenterne kan fx facilitere A-Z processer, hvor der systematisk skabes sammenhæng mellem strategiske mål, metoder til inddragelse og opfølgning på effekter. Derudover tilbyder Servicecenteret sparring, rådgivning og bidrag til design og afvikling af brugerdrevne processer. 7. Tilskud til store foreninger Baggrund: Alle folkeoplysende foreninger modtager efter samme retningslinjer og tariffer. Det er imidlertid en erfaring, at foreninger når Side 7 af 8
8 de når medlemmer begynder at få en række administrative udfordringer, som kan være vanskelig at håndtere ikke mindst i en vækstfase. De opgaver som særligt kan komme til at halte er bogholderi, medlemsregistrering, kontingentopkrævning, turneringstilmeldinger, forældreinvolvering, frivilligrekruttering osv. Selvom administrative opgaver ikke lyder specielt sexet er det vitale funktioner for ikke mindst større foreninger. Side 8 af 8
Én indgang for frivilligheden i København. Vision. Hvorfor. Hvordan 03-08-2011. Sagsnr. 2011-95219
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Planlægning NOTAT Én indgang for frivilligheden i København Vision Visionen er, at alle, der arbejder med frivillighed i København, gennem et center for
Læs mereFolkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune
Folkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune Målsætning for folkeoplysningspolitikken Favrskov Kommunes målsætning for folkeoplysningspolitikken er, at foreninger udbyder et varieret og mangfoldigt fritidstilbud
Læs mereBudgetnotat fremme af frivillighed i Københavns Kommune
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Planlægning BUDGETNOTAT Budgetnotat 2013 - fremme af frivillighed i Københavns Kommune Baggrund Der er et øget fokus på frivillighed i samfundet og et
Læs mereFORMÅL MÅL FOR FOLKEOPLYSNINGEN I KØBENHAVN
Københavns Kommunes Folkeoplysningspolitik FORMÅL Vision Københavns Kommune har en vision om, at foreninger gennem folkeoplysende aktiviteter, undervisning, foredrag og debat sikrer de københavnske borgere
Læs mereEKSEMPEL PÅ INDSTILLING I NY SKABELON
[] EKSEMPEL PÅ INDSTILLING I NY SKABELON [BEARBEJDNING AF INDSTILLING I NY SKABELON - oprindeligt behandlet på ordinært møde torsdag den 23. marts 2006] 11. Samarbejdsaftale for 2006 om kultur- og fritidstilbud
Læs merekøbenhavns kommunes Folkeoplysningspolitik
københavns kommunes Folkeoplysningspolitik københavns kommunes Folkeoplysningspolitik formål Vision Københavns Kommune har en vision om, at foreninger gennem folkeoplysende aktiviteter, undervisning, foredrag
Læs mereTil Beskæftigelses- og Integrationsudvalget. Kultur- og Fritidsudvalgets handleplan for den nye integrationspolitik. Bilag 2. Sagsnr.
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Planlægning NOTAT Bilag 2 Til Beskæftigelses- og Integrationsudvalget Kultur- og Fritidsudvalgets handleplan for den nye integrationspolitik Sagsnr. 2011-39890
Læs mereDebatoplæg om Aalborg Kommunes fritidspolitik
Debatoplæg om Aalborg Kommunes fritidspolitik Visioner Folkeoplysningsudvalget har på udvalgsmøderne i december 2014 og januar 2015 beskæftiget sig med de overordnede visioner for arbejdet med Fritidspolitik
Læs mereEr du frivillig i Thisted Kommune?
Er du frivillig i Thisted Kommune? Produceret af Thisted Kommune April 2015 Forord Der skal lyde en tak for din indsats som frivillig i Thisted Kommune. Et stærkt frivilligmiljø med aktive og engagerede
Læs mereFolkeoplysningspolitik for Bornholms Regionskommune
Folkeoplysningspolitik for Bornholms Regionskommune Introduktion Folketinget vedtog den 1. juni 2011 en række ændringer af folkeoplysningsloven. Et centralt punkt i den reviderede lov er, at alle kommuner
Læs mereForslag til tema i Vækstpakke om internationalisering af byen
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Sekretariat & Kommunikation NOTAT Forslag til tema i Vækstpakke om internationalisering af byen Kultur- og Fritidsforvaltningen er af forvaltningen den
Læs mereKommissorium for styrket decentral forvaltningsorganisering
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi NOTAT 17-01-2013 Kommissorium for styrket decentral forvaltningsorganisering Som opfølgning på Strukturudvalgets rapport fra 2. halvår 2012 besluttede
Læs mereIntroduktion Vision Målsætninger Skanderborg Kommune og den folkeoplysende virksomhed Folkeoplysningen i et nutidigt perspektiv
1 af 5 17-09-2012 15:11 Forside» Borger» Kultur og Fritid» Folkeoplysning» Folkeoplysningspolitik Politik for folkeoplysende virksomhed Indhold Introduktion Vision Målsætninger Skanderborg Kommune og den
Læs mereHandleplanerne skal have indhold og liv gennem et samarbejde med foreninger, institutioner, forvaltninger og andre aktører.
KØBENHAVNS KOMMUNE NOTAT Kultur- og Fritidspolitik 2011-2015 - Handleplaner Kultur- og Fritidspolitikken er en samling af hele Kultur- og Fritidsudvalgets arbejdsområde. Der er oplagte synergier mellem
Læs mereFRITIDSPOLITIK Vedtaget af Byrådet d.19.december 2012
FRITIDSPOLITIK Vedtaget af Byrådet d.19.december 2012 HILLERØD KOMMUNE 1 Fritidspolitik (Folkeoplysningspolitik) Fritidspolitikken er blevet til gennem en sammenskrivning af den tidligere Folkeoplysningspolitik
Læs mereF o l k e o p ly s n i n g s p o l i t i k f o r J a m m e r b u g t K o m m u n e
F o l k e o p ly s n i n g s p o l i t i k f o r J a m m e r b u g t K o m m u n e Forord Jammerbugt Kommune betragter et levende forenings- og fritidsliv som en motor for udvikling i lokalsamfundet og
Læs mereFolkeoplysningspolitik for Ballerup Kommune
Folkeoplysningspolitik for Ballerup Kommune Indledning Ballerup Kommune har tradition for at udvikle kommunen og byen i dialog med borgerne. I vision 2020 hedder det, at Vi satser på mennesker. Mennesker
Læs mereFolkeoplysningen i Skanderborg Kommune
Folkeoplysningen i Skanderborg Kommune 2016 Indhold Indledning - Den folkeoplysende virksomhed i Skanderborg Kommune.. 3 Vision. 4 Mål.. 4 Folkeoplysningsudvalget. 6 Rammer for den folkeoplysende virksomhed..
Læs mereFolkeoplysningspolitik - politik for folkeoplysende virksomhed
Folkeoplysningspolitik - politik for folkeoplysende virksomhed Guldborgsund Kommune Kultur- og fritidsafdelingen Parkvej 37 4800 Nykøbing F. Indhold Introduktion side 3 Vision side 4 Målsætninger side
Læs mere1. Budgetbemærkninger - Fritids og Kulturudvalg
NOTAT ØDC Økonomistyring 17-08- 1. bemærkninger - Fritids og Kulturudvalg -21 Udvalgets ansvarsområder og opgaver Udvalget består af tre politikområder: Fritid Kultur Integrationspulje Fritid Politikområdet
Læs mereLIVSBANENS FRIVILLIGSTRATEGI
LIVSBANENS FRIVILLIGSTRATEGI Mobil 61 39 97 64/21 24 48 88 Mail info@livsbanen.dk CVR 34639469 Web www.livsbanen.dk www.facebook.com/livsbanen www.youtube.com/livsbanen www.soundcloud.com/livsbanen Livsbanens
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Revidering foretaget 8. november 2018 1 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD 3 VISION 4 Formål 4 Vision 4 MÅLSÆTNINGER 6 Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde 6 Folkeoplysende voksenundervisning
Læs mereLemvig Kommunes Foreningsportal
Kopi fra Lemvig Kommunes hjemmeside 14. september 2012 Links Lemvig Kommunes Foreningsportal http://www.lemvig.dk/folkeoplysningspolitik.aspx?id=1942 Folkeoplysningspolitik Introduktion Folketinget vedtog
Læs mereFolkeoplysningspolitik for Hvidovre Kommune
Udkast til Folkeoplysningspolitik for Hvidovre Kommune Folkeoplysningsudvalgets forslag af 10.11.11 1. Præsentation og målsætning 1 Det folkeoplysende arbejde, som foregår i kommunens foreningsliv aftenskolerne,
Læs mere33l. Folkeoplysningspolitik
33l Folkeoplysningspolitik Godkendt af Byrådet den 1. oktober 2012 1 Forord Med den seneste ændring af folkeoplysningsloven er rammerne lagt for en ny folkeoplysningspolitik, der både favner de frivillige
Læs mereFællesskab. Aalborg Kommune vil med sin fritidspolitik understøtte forpligtende fællesskaber
#BREVFLET# Click here to enter text. Dokument: Neutral titel Til Folkeoplysningsudvalget Kopi til Indtast Kopi til Fra Inge Brusgaard Sagsnr./Dok.nr. 2014-39974 / 2014-39974-40 Fritidsområdet Sundheds-
Læs mere18 Tilskud til frivilligt socialt arbejde 2017 Rammer og vilkår retningslinjer for tilskud
18 Tilskud til frivilligt socialt arbejde 2017 Rammer og vilkår retningslinjer for tilskud Opdateret 22.9.2017 Frivillighedspolitikken rammer og vilkår Rudersdal Kommune har formuleret en frivillighedspolitik,
Læs mereFrivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev
Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Udgivet af Herlev Kommune December 2013 herlev.dk/frivillighedspolitik
Læs mereBilag 1: Notat vedr. udviklingen af foreningslivet i København
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Fritid KBH NOTAT 18-01-2016 Bilag 1: Notat vedr. udviklingen af foreningslivet i København I dette notat beskrives Kultur- og Fritidsforvaltningens forslag
Læs mereBilag 2: Kultur- og Fritidsforvaltningens handleplan på baggrund af kulturanalysen
Bilag 2: Kultur- og Fritidsforvaltningens handleplan på baggrund af kulturanalysen På baggrund af en analyse af kulturforeningernes vilkår i København har Fritid KBH vurderet, hvad det kræver, at realisere
Læs mereArena for Foreningsliv, Frivillighed og Folkeoplysning
Arena for Foreningsliv, Frivillighed og Folkeoplysning Generelle oplysninger vedr. indsatsen 1. Problemidentifikation Vollsmose er klassificeret som ghettoområde. På fritids- og foreningsområdet arbejder
Læs mereOPSAMLING FRA FÆLLES OM ODENSE DIALOG 2016
OPSAMLING FRA FÆLLES OM ODENSE DIALOG 2016 TEMA 1 EN KOMMUNE I ØJENHØJDE Tema 1 1) For meget fokus på økonomi Penge kommer til at fylde for meget, hvilket betyder, at kreativiteten dør Kommunen skal hjælpe
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Vedtaget af Kommunalbestyrelsen den 22. november 2018 Indhold 3 4 4 4 6 6 8 9 10 11 12 13 Forord Vision Formål Vision Målsætninger Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde
Læs mereSocial Frivilligpolitik 2012-2015
Social Frivilligpolitik 2012-2015 Forord Det Frivillige Sociale Arbejde i Aalborg Kommune bygger på en meget værdifuld indsats som et stort antal frivillige hver dag udfører i Aalborg Kommune. Indsatsen
Læs mere1. Udkast Frivilligpolitik. Indledning. Baggrund
1. Udkast Frivilligpolitik Indledning Det frivillige sociale arbejde udgør en væsentlig del af den samlede sociale indsats i Svendborg Kommune. En forudsætning for at sikre og udvikle den sociale indsats
Læs mereKultur- og Fritidsudvalgets reviderede handleplan for inklusionspolitikken 2011-2014
Til Beskæftigelses- og Integrationsudvalget Kultur- og Fritidsudvalgets reviderede handleplan for inklusionspolitikken 2011-2014 Integrationsindsatsen på kultur- og fritidsområdet skal ses i lyset af det
Læs mereBilag X. Den decentrale organisering
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi NOTAT Til Strukturudvalget 02-11-2012 Sagsnr. 2012-162993 Bilag X. Den decentrale organisering Indholdet i nærværende notat svarer til indholdet
Læs mereFrivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune
Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune 2 Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Indhold Indledning og baggrund 4-5 Det frivillige sociale arbejde 6-7 Værdier 8-9 Samarbejde
Læs mere18 Tilskud til frivilligt socialt arbejde 2019 Rammer og vilkår retningslinjer for tilskud
18 Tilskud til frivilligt socialt arbejde 2019 Rammer og vilkår retningslinjer for tilskud Opdateret 24.09.2018 Frivillighedspolitikken rammer og vilkår Rudersdal Kommune har formuleret en frivillighedspolitik,
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik 1 Demokratiforståelse og aktivt medborgerskab Folkeoplysningsloven af 2011 forpligter alle kommuner til at udfærdige en politik for Folkeoplysningsområdet gældende fra 1. januar
Læs mereFolkeoplysningspolitik 2012-2016. Center for Børn & Kultur
Folkeoplysningspolitik 2012-2016 Center for Børn & Kultur 1 Indhold Formål...3 Borgernes deltagelse i foreningsaktiviteter...4 Rammer for foreningsarbejdet...6 Samspil mellem foreninger og selvorganiserede
Læs merePuls, sjæl og samarbejde
Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted har vi et rigt og varieret fritids- og foreningsliv og et kulturliv, der byder på gode oplevelser for børn
Læs mereMål for budget Proces for ny tværgående idræts- og fritidspolitik dialog og borgerinddragelse. Fokusområde
for budget 2019 Serviceområde Proces for ny tværgående idræts- og fritidspolitik dialog og borgerinddragelse Herning Kommunes aktuelle politik på idræts- og fritidsområdet blev udarbejdet i 2007 i forbindelse
Læs mereFormål og forventet udbytte Bevæg dig for livet Akademiet skal bidrage til at fastholde og udvikle forenings- og klubledere i Holbæk Kommune.
HOLBÆK KOMMUNE Tag det første nye skridt til at blive en endnu bedre leder. Et personligt lederudviklingsforløb for kommende, nye og nuværende ledere i klubber og foreninger i Holbæk Kommune. Forord Holbæk
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 18. maj 2015 kl. 12
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task
Læs mereFuresø Kommune FRITID I FURESØ. Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet
Furesø Kommune FRITID I FURESØ Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet 1 1. FORORD Furesø Kommune er et godt sted at bo. Det er en attraktiv og naturskøn kommune, hvor borgerne, unge som gamle, engagerer
Læs mereNy folkeoplysningslov og kommunal folkeoplysningspolitik fra 2012. Dialogmøde - mandag den 3. oktober 2011
Ny folkeoplysningslov og kommunal folkeoplysningspolitik fra 2012 Dialogmøde - mandag den 3. oktober 2011 Ny folkeoplysningslov vedtaget i juni 2011 Ny folkeoplysningslov med virkning fra 1. august 2011
Læs mere18 Tilskud til frivilligt socialt arbejde 2020 Rammer og vilkår retningslinjer for tilskud
18 Tilskud til frivilligt socialt arbejde 2020 Rammer og vilkår retningslinjer for tilskud Opdateret 25.09.2019 Frivillighedspolitikken rammer og vilkår Rudersdal Kommune har formuleret en frivillighedspolitik,
Læs mereSocial Frivilligpolitik
Social Frivilligpolitik 2 Forord Det frivillige sociale arbejde i Aalborg Kommune bygger på en meget værdifuld indsats, som et stort antal frivillige hver dag udfører i Aalborg Kommune. Indsatsen er meningsfuld
Læs mere18 Tilskud til frivilligt socialt arbejde. Rammer og vilkår retningslinjer for tilskud
18 Tilskud til frivilligt socialt arbejde Rammer og vilkår retningslinjer for tilskud Frivillighedspolitikken rammer og vilkår Rudersdal Kommune har formuleret en frivillighedspolitik, der har til formål
Læs mereBilag 1: Kultur- og Fritidsforvaltningens handleplan på baggrund af spejder/samrådsanalysen
Bilag 1: Kultur- og Fritidsforvaltningens handleplan på baggrund af spejder/samrådsanalysen På baggrund af en analyse af spejder- og samrådsforeningernes vilkår i København har Fritid KBH i Kulturog Fritidsforvaltningen
Læs mereGladsaxe Kommunes frivilligpolitik
Økonomiudvalget 02.10.2012 Punkt nr. 247-1 04.09.2012 UDKAST Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik 2013-2017 Forord Forord indsættes her Frivilligpolitikken træder i kraft fra 16.01.2013. På vegne af Byrådet,
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 23. oktober 2015 kl. 12
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task
Læs mereUdviklingsstrategi 2015
Udviklingsstrategi 2015 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Innovation i praksis... 4 Fokusområder 2015... 4 Fokusområde 1: Involvering af brugere, borgere og erhverv i velfærdsudviklingen... 6 Fokusområde
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik 2012-2014 1 Forord Foreningslivet er noget ganske særligt i det danske samfund. De grundlæggende værdier i folkeoplysningen er demokrati og fællesskab. Det er kommunernes rolle
Læs mereUddrag fra Strukturudvalgets rapport, kapitel 5.1
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Struktursekretariatet RAPPORT Uddrag fra Strukturudvalgets rapport, kapitel 5.1 5.1 Decentral organisering: sammenhæng, nærhed og indflydelse Et centralt aspekt
Læs mereRummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune
Rummelige fællesskaber og kreative frirum Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune Indhold Indledning... 3 VISION... 4 VÆRDIER... 4 STRATEGISKE MÅL... 4 1. Vi vil styrke foreningsliv og fællesskaber...
Læs mereRetningslinjer for udviklingspuljen for børn og unge i Københavns Kommune
Retningslinjer for udviklingspuljen for børn og unge i Københavns Kommune Vedtaget af Borgerrepræsentationen 1. december 2011 Gældende fra 1. januar 2012 Retningslinjer for tildeling af udviklingsmidler
Læs mereRetningslinier for udviklingspuljen for børn og unge i Københavns Kommune
Retningslinier for udviklingspuljen for børn og unge i Københavns Kommune Vedtaget af Borgerrepræsentationen 1. december 2011 Retningslinjer for tildeling af udviklingsmidler Gældende fra 1. januar 2012
Læs merePartnerskaber mellem foreningslivet. løsning af konkrete opgaver. Rammer og vilkår retningslinjer for tilskud
Partnerskaber mellem foreningslivet og kommunen om løsning af konkrete opgaver Rammer og vilkår retningslinjer for tilskud INDHOLD Frivillighedspolitikken rammer og vilkår.. 3 Partnerskaber mellem foreningslivet
Læs mereForslag til. Folkeoplysningspolitik
Forslag til Kerteminde Kommune 231111 2011-19114 1440-29400 1 Vision, værdier og målsætninger for folkeoplysningsområdet i Kerteminde Kommune 2 Indledning Aktiviteterne inden for fritidslivet opstår i
Læs mereFolkeoplysningspolitik for Lolland Kommune
Folkeoplysningspolitik for Lolland Kommune 2015-2025 2 Folkeoplysningspolitik - Lolland Kommune Indholdsfortegnelse Forord Heino Knudsen, formand for Fritids- og Kulturudvalget 4 Forord Finn Andersen,
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Kultur Glostrup Kommune Center for Kultur og Borgerkontakt Godkendt af Glostrup Kommunalbestyrelse den 16.08.2017 Folkeoplysningspolitik Indledning Foreningslivet og oplysningsforbundenes tilbud er en
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik 2017-2020 Baggrund Folkeoplysningspolitikken er en lokal politik, der formuleres ud fra de faktiske kommunale forhold, og som skal bidrage til at sikre dynamik og fremdrift på folkeoplysningsområdet
Læs mereFrivillighedspolitik for det frivillige sociale arbejde
Frivillighedspolitik for det frivillige sociale arbejde Formål og mål Odense Byråd ønsker med formuleringen af en overordnet og fælles frivillighedspolitik at styrke, synliggøre, forbedre samt koordinere
Læs mereNy folkeoplysningspolitik. DUF-konference: Morgendagens foreningsliv - 6. oktober 2011
Ny folkeoplysningspolitik DUF-konference: Morgendagens foreningsliv - 6. oktober 2011 Ny folkeoplysningslov vedtaget i juni 2011 I kraft 1. august 2011 Bevirker at der skal arbejdes med en række konsekvenser
Læs mereFOLKEOPLYSNINGSPOLITIK POLITIK FOR DEN FRIE FOLKEOPLYSENDE VIRKSOMHED
FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK POLITIK FOR DEN FRIE FOLKEOPLYSENDE VIRKSOMHED 1. UDGAVE, 2011 INDHOLD 1 INDLEDNING... 3 2 VISION... 3 3 LEJRE KOMMUNE OG DEN FOLKEOPLYSENDE VIRKSOMHED... 4 4 MÅLSÆTNING... 4 5 FOLKEOPLYSNINGSPOLITIKKEN
Læs merePeter Hollbaum-Hansen Aftenskolernes Samråd i København Borgergade 12, København K Kr.
ANSØGNINGSSKEMA TIL UDVIKLINGS- OG AKTIVITETSPULJEN FOR AFTENSKOLER Projekttitel Foreningens navn Foreningsnummer Projektansvarlig Adresse KORTLÆGNING AF AFTENSKOLERNES KOMPETENCER OG VIDEN INDEN FOR MOTION
Læs mereKursuskatalog Københavns Kommune
Kursuskatalog Københavns Kommune Få flere og bedre frivillige Få styr på din forenings økonomi og tilskudsregnskab Den gode modtagelse Startpakke: Muligheder som ny forening i København Inklusion af socialt
Læs mereFRIVILLIGHEDSRÅDET I BALLERUP KOMMUNE ARBEJDSPLAN FOR 2016 og 2017 Indsatsområder, mål og handlinger
FRIVILLIGHEDSRÅDET I BALLERUP KOMMUNE ARBEJDSPLAN FOR 2016 og 2017 Indsatsområder, mål og handlinger Kommissorium for Frivillighedsrådet Formål og opgaver Kommissorium: Kommissorium gældende for Frivillighedsrådet
Læs mereUdkast til revideret Folkeoplysningspolitik
Udkast til revideret Folkeoplysningspolitik KULTUR OG FRITID 17. januar 2019 Målsætning Frederikssund Kommune understøtter foreningslivet, som dækker kommunen bredt såvel facilitetsmæssigt og økonomisk
Læs mereFolkeoplysningspolitik
2 Folkeoplysningspolitik Indholdsfortegnelse Mangfoldighed, Fællesskab og Medbestemmelse Vision 4 Samspil med øvrige politikområder 4 Afgrænsning i forhold til konkurrerende aktiviteter 5 Målsætning og
Læs mereIdræts- og fritidspolitik
T S A K D U Idræts- og fritidspolitik INDHOLD FORORD... 5 INDLEDNING... 6 INDSATSOMRÅDER... 8 Udvikling af idræts- og fritidslivet så alle har mulighed for at deltage i aktiviteter, foreningsliv og fællesskaber...
Læs mereFrivillighedspolitik
Frivillighedspolitik 2 Forord 3 På Frederiksberg har vi en lang og fin tradition for, at mange gør en forskel ved at være aktive som frivillige. Det frivillige arbejde gør en stor forskel for de, som umiddelbart
Læs mereKære Hassan Nur Wardere
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Direktionen Til Hassan Nur Wardere, MB E-mail: Hassan_Nur_Wardere@br.kk.dk Kære Hassan Nur Wardere 20. oktober 2017 Sagsnr. 2017-0124645
Læs mereIndledning Vision Målsætninger Rammer for folkeoplysende virksomhed Udvikling af folkeoplysningen... 4
1 Indhold Indledning... 3 Vision... 3 Målsætninger... 3 Rammer for folkeoplysende virksomhed... 3 Udvikling af folkeoplysningen... 4 Folkeoplysningen i samspil med øvrige politikområder... 4 Afgrænsning
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Idémøde Idéer til handleplan, som har til formål at styrke og udvikle de folkeoplysende aktiviteter. Udarbejdet på idémøde den 1. november 2011. Deltagere: Medlemmer fra foreninger og aftenskoler Idéer
Læs mereINDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 2. Vision 3. Temaer Fællesskaber og synergier Faciliteter Idræt og bevægelse Børn Kultur
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Sekretariat og Byudvikling NOTAT 21. marts 2019 Københavns Kommunes Kultur- og Fritidspolitik 2020-2023 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 2. Vision 3.
Læs mereDRAGØR KOMMUNES KULTUR OG FRITIDSPOLITIK
Input fra dialogmøde d. 17. januar 2017 om: DRAGØR KOMMUNES KULTUR OG FRITIDSPOLITIK Deltagere Børne-, Fritids- og Kulturudvalg (Afbud fra Birger Larsen og Helle Barth) Repræsentanter fra: Folkeoplysningsudvalget,
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Gældende fra 1. januar 2012 Indhold Indledning 3 Forord 4 Vision og målsætninger 5 Frivillige foreninger og klubber 6 Voksenundervisningen 7 Fysiske rammer 8 Tilskud 9 Brugerindflydelse
Læs mereG FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA
NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering
Læs mereRetningslinjer for 18 puljen
Retningslinjer for 18 puljen Revisionsoplæg, juni 2015 Social- og Arbejdsmarkedsforvaltningen, Ældre- og Handicapforvaltningen og Børn- og Ungeforvaltningen 1 Indholdsfortegnelse Puljens formål... 3 Ansøgningsfrist...
Læs mereUdvikling og etablering og af Frivillighedscenter i Aabenraa Projektbeskrivelse Pixiudgave
Udvikling og etablering og af Frivillighedscenter i Aabenraa Projektbeskrivelse Pixiudgave Acadre sag: 15/32530 Dokument nr.: 13 Side 1 af 8 Indhold 1. Projektets formål... 3 2. Målsætning og mål for Frivillighedscenter...
Læs mereIndledning. Folkeoplysningslovens område. Center for Kultur og Idræt 7. juni Forslag til folkeoplysningspolitik- efter høring:
Center for Kultur og Idræt 7. juni 2012 Forslag til folkeoplysningspolitik- efter høring: Indledning Foreningslivet og oplysningsforbundenes tilbud er en vigtig del af borgernes mulighed for et aktivt
Læs mereKvalitetsniveauet i SUF er beskrevet i politikker, kvalitetsstandarder og retningsgivende dokumenter:
KØBENHAVNS KOMMUNE Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Center for Kvalitet og Sammenhæng Bilag 1 Til Sundheds- og Omsorgsudvalget Kvalitetsstrategi for plejecentre Sundheds- og Omsorgsforvaltningens (SUF)
Læs mereFOLKEOPLYSNINGSPOLITIK
FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK for Glostrup Kommune 2012-2016 Center for Kultur og Idræt Glostrup Kommune FORORD Rammerne for denne Folkeoplysningspolitik er folkeoplysningsloven og det aktive medborgerskab. Folkeoplysningspolitikken
Læs mereFRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område
FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område Forord...4 Den overordnede vision...6 Bærende principper...8 Understøttelse af frivilligheden...10 Mangfoldighed og respekt...12 Synliggørelse af det frivillige
Læs mereByrådet besluttede på sit møde den 21. november 2016, at igangsætte et analysearbejde af den fremtidige organisering af hele folkeoplysningsområdet.
Analyse af fremtidig organisering af Folkeoplysningsområdet. Byrådet besluttede på sit møde den 21. november 2016, at igangsætte et analysearbejde af den fremtidige organisering af hele folkeoplysningsområdet.
Læs mereSocialøkonomisk virksomhed
Socialøkonomisk virksomhed Case - Magneten René Risom Johansen & Jens Christian Kobberø 50i180 i Frederiksberg Kommune Marts 2015 Indledning Denne rapport er blevet til under projektet 50 akademikere i
Læs mereFritidspolitik. Udkast
Fritidspolitik 2015 Udkast 1 Indhold Indhold...Side 2 Forord...Side 3 Vision 1: Fællesskab...Side 5 Vision 2: Aktivitet...Side 7 Vision 3: Frivillige...Side 11 Vision 4: Partnerskaber...Side 13 Vision
Læs mereinspiration og gode råd Book en konsulent det er gratis
De inddragende metoder inspiration og gode råd Book en konsulent det er gratis Bytur? Neglede lige 500 J Få inspiration og gode råd! Book en konsulent det er gratis! Har du brug for inspiration til arbejdet
Læs merenotat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder Hvorfor en boligsocial strategi for fsb?
notat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder fsb har i lighed med de øvrige almene boligorganisationer ansvar for at etablere og drive velfungerende boligområder, hvor beboerne
Læs mereKøbenhavns Kommunes decentrale organisering. Drøftelse af udfordringer, målsætninger og løsningsretninger
Københavns Kommunes decentrale organisering Drøftelse af udfordringer, målsætninger og løsningsretninger Indhold 1. Decentral organisering i dag 2. Hvad er udfordringen? 3. Hvad er målet? 4. Løsningsretninger
Læs mereStatus for 2013 Overordnet har programmet haft gode resultater for de tre indsatsspor.
KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og integrationsforvaltningen Center for Inklusion og Beskæftigelse NOTAT 13-02-2014 Sagsnr. 2014-0032164 Til Beskæftigelses- og Integrationsudvalget Orientering om status
Læs mereOpsamling på Socialudvalgets besøgsrunde i myndighedscentre, hjemmeplejen og Bernstorffsgade
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Center for tværgående kontorer 20-03-2013 Opsamling på Socialudvalgets besøgsrunde i myndighedscentre, hjemmeplejen og Bernstorffsgade Dette notat opridser emner
Læs mereVISION Svendborg Kommune vil:
FORMÅL Formålet med den folkeoplysende virksomhed er at bidrage til borgernes aktive medborgerskab, frivillige indsats og livslange læring. I folkeoplysningsloven er formålet for henholdsvis oplysningsforbund
Læs mereRudersdal Kommunes visioner og konkrete politikker og planer for samarbejdet med foreninger og frivillige
Rudersdal Kommunes visioner og konkrete politikker og planer for samarbejdet med foreninger og frivillige Oplæg v. Kristina Dyrlund Kultur, Rudersdal Kommune Baggrunden for frivillighedspolitikken i Rudersdal
Læs mereStrategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune
Strategi for frivillighed og civilsamfund Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereFolke. Oplysnings politik
Folke Oplysnings politik 1 Indhold Forord 3 Folkeoplysningens udfordringer og styrker 4 Visioner og målsætninger 6 Tema 1 Rammer for folkeoplysning 8 Tema 2 Samspil med selvorganiserede grupper 10 Tema
Læs mereFÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi
FÆLLES OM ODENSE Civilsamfundsstrategi 1 FORENINGSFRIVILLIG Corperate Volunteer ADD-ON MODEL MEDLEM SERIEL ENKELTSTÅENDE DEN STRATEGISK INTEGREREDE MODEL UORGANISEREDE ELLER VIRTUEL FRIVILLIG OFFENTLIG
Læs mere