Virksomhedsplan

Transkript

1 Virksomhedsplan Børnehuset Diamanten det bedste sted at være - og lege og lære

2 Indhold Forord 3 Virksomhedens rammer 4 Opgaver 4 Organisation 5 Personale 6 Økonomi 6 Indsatsområder 8 Bestyrelsens indsatsområder 8 Egne indsatsområder 9 Kostpolitik 9 Bilag 1: Diamantens årshjul 11 Bilag 2: Tilsynsrapport

3 Forord. Børnehuset Diamanten er en privat institution med organisatorisk og administrativ tilknytning til Landsorganisationen Danske Daginstitutioner. Vi er et børnehus beliggende i Hårlev by, med en grundnormering på 42 børn. Vi arbejder efter åben plan, men er aldersopdelt til spisning. Åben plan betyder, for børnene, at de kan færdes i hele børnehuset og lege på tværs af grupper og alder, samtidigt lærer alle voksne og børn hinanden at kende. Børnehuset Diamanten har gennem alle årene både som selvejende, kommunal og nu som privat institution, været kendt ved høj grad af nærværd og engagement fra medarbejderne samt forældregruppen. Vi kendes ved at der er et forpligtende fællesskab for forældre og personale. Sammen gør vi en forskel for vores skønne børn. Det gode forældresamarbejde er en nødvendig forudsætning for at Børnehuset kan bibeholde sin position som et fantastisk sted for børn at være, og lege og lære. I Diamanten bliver børnene hørt, set og forstået i deres hverdag, uanset hvor de er i deres udvikling. Den trygge, hyggelige og hjemlige atmosfære gør det rart at færdes i børnehuset, og børnene møder voksne der i deres arbejde ser tingene gennem børnenes perspektiv. I det pædagogiske læringsmiljø som børnene tilbydes, vokser og udvikler børnene sig. Brobygning mellem os og skole, sker primært med den lokale folkeskole, Hotherskolen. Et mindre antal børn skal på diverse private skoler. I juni 2012 åbnede vi op for pasning af vuggestuebørn, og har siden været en integreret institution for børn i alderen 26 uger til skolestart. Godkendt af bestyrelsen d. Bestyrelsesformand 3

4 VIRKSOMHEDENS RAMMER Opgaver Børnehuset Diamanten arbejder under Dagtilbudsloven, hvor krav og rammer for dagtilbud er fastlagt. I Dagtilbudsloven er der krav om at institutionen skal udarbejde Pædagogiske læreplaner. Den pædagogiske læreplan skal beskrive institutionens mål for børnenes læring inden for følgende temaer: Alsidig personlig udvikling Sociale kompetencer Sproglig udvikling Krop og bevægelse Naturen og naturfænomener Kulturelle udtryksformer og værdier. Den pædagogiske læreplan skal beskrive relevante pædagogiske metoder og aktiviteter, der iværksættes for at nå målene, og hvordan læreplanen evalueres. Der udover skal læreplanen beskrive hvilke relevante pædagogiske metoder, aktiviteter og eventuelle mål, der opstilles for børn med særlige behov. Det skal endvidere fremgå af den pædagogiske læreplan, hvordan arbejdet med et godt børnemiljø bliver en integreret del af det pædagogiske arbejde. Børnemiljøet skal vurderes i et børneperspektiv, og børns oplevelser af børnemiljøet skal inddrages under hensyntagen til børnenes alder og modenhed. Kommunalbestyrelsen skal føre tilsyn med at vi overholder bestemmelserne i Dagtilbudsloven. Dette tilsyn udføres i Stevns kommune af den pædagogiske konsulent, som en gang årligt besøger, henter pædagogiske informationer om Diamanten og udfærdiger en tilsynsrapport, hvor institutionen enten bliver godkendt eller ikke godkendt. Tilsynsrapport 2015 for Børnehuset Diamanten er Bilag 2 til denne virksomhedsplan. Kommunalbestyrelsen har ansvaret for, at der gennemføres en sprogvurdering af børn i 3 års alderen, der er optaget i et dagtilbud, hvis der er sproglige, adfærdsmæssige eller andre forhold, der giver formodning om, at barnet kan have behov for sprogstimulering. I Diamanten overholder vi de gældende retningslinjer og regler for sprogvurdering. 4

5 Organisation Som privatinstitution drives Børnehuset Diamanten af en bestyrelse. Bestyrelsen består af 5 medlemmer: 4 forældrerepræsentanter. 1 personale repræsentant. Lederen der har sekretærfunktion. Bestyrelsen vælges på generalforsamlingen i maj måned, for enten et eller to år af gangen. Bestyrelsen afholder omkring 6 møder årligt. Bestyrelsen Leder Vuggestue Gruppe Småbørns Gruppe Børnehave Gruppe Storebørns Gruppe Bestyrelsen består, i 2016, af følgende medlemmer: Formand: Wenche Gundel Kjellerup Næstformand: Carsten Gliese-Seehusen Medlemmer: Thomas Gregers-Høgh Christian Garst Suppleanter: Birgitte T. Hansen Personalerepræsentant: Gitte Heidemand. Leder: Regitze Hansen. 5

6 Bestyrelsen har personalets trivsel som indsatsområde for Personale Personalenormeringen ser for 2016 således ud: Personalegruppe: Timetal pr. uge: Pædagoger 104 Medhjælper 89 I alt: 193 Diamanten har tilknyttet vikarer, samt periodevis praktikanter, ansatte med løntilskud og pædagogstuderende. Økonomi Budget 2016 Regnskab 2015 Indtægter (driftstilskud og , forældrebetaling): Personaleudgifter: , Ejendom: , Administration: , Andre driftsomkostninger: , Årets resultat: ,70 Forventet resultat: Efter at der, i de sidste 2 år, har været økonomisk fokus på renovering af indeklimaet, både med maling, nye akustiklofter, lys og pædagogisk indretning af læringsmiljøer, har 2015 været et år med en del tumult, der har fået indflydelse på økonomien. Frie Børnehaver og Fritidshjem, som tidligere har været den organisation vi har været tilknyttet, både administrativt og organisatorisk, blev begæret konkurs d. 4. maj Med konkursbegæringen af Frie, stod Diamanten i den akutte situation, at der hurtigt skulle træffes beslutninger omkring bankforretningen og administrativ tilknytning, 6

7 således at vores aktiver blev sikret og personalet fortsat kunne få deres lønudbetalinger til tiden hver måned. I hele maj måned 2015 var der derfor meget ekstra arbejde for både bestyrelsen og lederen, da driften af Diamanten skulle sikres bedst muligt. Det har efterfølgende vist sig at Fries konkurs har kostet Diamanten omkring ,00 kr., fordelt på manglende indbetalt ATP, feriepenge og forsikringer, alle udgifter som Diamanten havde betalt, dog viste det sig at Frie havde opkrævet Diamanten for udgifterne, uden at de indbetalte penge kom til rette ejermand. Efter, bestyrelsen og leder, grundigt havde undersøgt forskellige muligheder, valgte bestyrelsen og leder at Diamanten skulle indgå et samarbejde med Landsorganisationen Danske Daginstitutioner (LDD). Tilknytningen med LDD trådte i kraft d. 1. juni 2015, efterfølgende har der været en del administrativt arbejde med at få overdraget alle dokumenter til LDD, og få et overblik over hele situationen. Der har i, overgangsperioden til LDD, været problemer, i forhold til forældrebetalingen, med oprettelse af nye Nets-aftaler og selve opkrævningen, der har bevirket at budget fra juni december 2015 har haft en afvigelse på omkring ,- Alt i alt har 2015 været en noget hektisk år, også i forhold til at skabe et økonomisk overblik. Vi forventer at 2016 vil blive et roligt år. Bestyrelsen og leder håber at der medio 2016 vil komme en løsning på ejerskab af ejendommen, der stadig er en del af konkursboet efter Frie Børnehaver. Bestyrelsen har valgt at hente professionel hjælp udefra, ved advokat Steen Witthøft, til at sikre at Diamanten juridisk er sikret igennem hele forløbet omkring ejerskab af ejendommen, og at den økonomiske ramme for en ny lejekontrakt tilgodeser Diamantens fremtidige drift. Forældrebetalingen er i 2016 for et barn i alderen 0 2,10 år: 2904,00 kr. pr. måned. Forældrebetalingen for et barn i alderen 2,10 skolestart: 1.911,00 kr. pr. måned. Stevns kommune skal give tilskud til børn der bliver passet i privat dagtilbud. Herunder ses Stevns kommunes driftstilskud pr. barn pr. mdr. Tilskud til 0-2 årige 2-5 årige privatinstitution Tilskud 2015 Tilskud 2016 Tilskud 2015 Tilskud 2016 Kommunens tilskud Administrationsbidrag Bygningstilskud I alt

8 INDSATSOMRÅDER Bestyrelsens indsatsområder Diamantens bestyrelse har vedtaget at der skal arbejdes med følgende indsatsområder for 2016: Mål: Resultatkrav: Handleplan: Personalet skal trives på arbejdspladsen. Bestyrelsen vil se at personalet viser glæde og engagement når de er på arbejde Lederen skal afholde årlige Medarbejder Udviklings Samtaler (MUS) med alle fastansatte. Lederen skal give bestyrelsen generel tilbagemelding fra disse samtaler. 8

9 Egne indsatsområder Personalet arbejder med årshjul der indeholdte 11 emneuger af 2 uges varighed, emneugerne tager direkte afsæt i vores læreplan. Diamantens årshjul kan ses som bilag 1. Mål: Resultatkrav: Handleplan: Implementering af årshjulet i vores arbejde med læreplanen. Vi vil bruge de skriftlige materialer fra emneugerne, som dokumentation for og evaluering af vores læreplan Hver gang vi har haft en emneuge skal vi skrive en opsamling/evaluering af projektet, hvori vi hver gang inkluderer de 6 læringstemaer fra læreplanen. Kostpolitik I Diamanten oplever vi at børnene har gode og sunde madpakker med hver dag. Vi vil altid tilsigte at børnene får så sund og varieret kost som muligt når de er hos os, derfor har vi lavet denne vejledning, som skal give forældrene inspiration til hvordan deres børns madpakker kan se ud, og hvilke ting vi anbefaler den indeholder. Desuden kan I her læse hvilke madvarer vi serverer til måltiderne. Morgenmaden består af: Havregryn, havregrød, cornflakes, smør, rugbrød og ost. Vi serverer mælk til morgenmaden. Hver formiddag får børnene tilbudt frugt. Til frokost spiser børnene deres medbragte madpakker, hertil serverer vi vand. 9

10 Om eftermiddagen får børnene tilbudt frugt og nogle gange noget brød. Brødet kan være rugbrød, hjemmebagt groft franskbrød ol. Børnene har mulighed for, hele dagen, at spise mad fra madpakken. Omkring kl. 16 tilbyder vi knækbrød, som vi spiser i køkkenet. Det er en hyggelig stund hvor vi slutter dagen af på en rolig måde. Børnene har adgang til at drikke frisk vand hele dagen. Om sommeren sættes der kander med vand ud på legepladsen. Vi anbefaler at børnenes madpakker IKKE indeholder slik og andre sukkerholdige ting. Frugt behøver heller ikke at ligge i madpakken, eftersom børnene får tilbudt frugt 2 gange på en dag. Grønsager, kogte og/eller rå, er de fleste børn glade for, så det må meget gerne være at finde i madpakkerne. Af hensyn til miljøet ser vi helst ikke at I bruger stanniol til at pakke madderne ind i. Brug i stedet madpakkepapir eller husholdningsfilm. Alt indpakket tilbehør, såsom ostehaps, figenstænger ol. Skal enten kunne åbnes af børnene selv eller være åbnet hjemmefra. Når børnene har fødselsdag, fejrer vi børnene med fødselsdagshat, flag, lys og sang. Børnene er velkommen til at tage noget med at dele ud af. Vi ser gerne at der tænkes sund mad, og ikke for meget slik og kage. Husk at aftale med stuepædagogen hvornår I ønsker at fejre fødselsdagen. 10

11 Bilag 1: Årshjul 2016 Oktober november december: Venskaber Krop og bevægelse Jul. Januar februar marts: Sundhed Sprog Eventyr Juli august september: Sommerferie Sommerfest Jord til bord April maj juni: Trafik Natur Vand 11

12 Bilag 2: Dato: d. 3. juni 15 Dagtilbuddets navn: Diamanten Antal uddannede pæd. assistenter - ikke uddannede: Pædagogisk læreplan: (mål dokumentation evaluering pædagogiske refleksioner) Notat om uanmeldt pædagogisk tilsyn Uddannede: Der er ansat 4 uddannede pædagoger, inkl. lederen. De er hver især ansat på et timetal, der ligger mellem timer om ugen. Ikke uddannede: Der er ansat 2 pædagogmedhjælpere og 1 pædagogmedhjælper i fleksjob Pædagogiske assistenter: Pt. er der ikke ansat nogen pædagogiske assistenter Pædagogstuderende: Der modtages jævnligt pædagogstuderende i praktik. Jobaktivering Der modtages jævnligt medarbejdere i jobaktivering Vikar: Diamanten har afsat en forholdsvis stor pulje af til vikardækning. I vuggestuen dækkes der 1 til 1. I børnehaven lidt mindre. Det er et bevidst valg, at der skal vikardækkes i så stor udstrækning som muligt for på den måde at passe på de langtidsraske. Tilsynet så tegn på pædagogiske aktiviteter, hvor børnene har været med. Det var ligeledes tegn på, at der arbejdes med bevidst planlægning af pædagogiske aktiviteter/projekter. Der foregår en årlig overordnet planlægning af årets projekter, hvor der er sat god tid af til hvert projekt, og hvor der følges hele tiden op i forhold, hvor børnene nu er, og projekterne justeres derefter. I de enkelte projekter arbejdes der fortrinsvis efter SMTTE-modellen. Især efter at der blev ansat en nyuddannet pædagog, der har undervist de andre medarbejdere, er det blevet en mere implementeret form at arbejde efter. 12

13 Forældrebestyrelsen arbejder og informerer også efter SMTTEmodellen. Der dokumenteres med billeder, opslag, børnenes produkter mv. Der evalueres løbende på personalemøder, og der lægges vægt på, at der bliver foretaget de nødvendige pædagogiske refleksioner over det pædagogiske arbejde. Forældreinformation Forældrene bliver informeret på flere forskellige måder, f.eks. på Intra og på opslagstavler. Der lægges desuden stor vægt på den daglige kontakt med forældrene. Sprogarbejde, herunder sprogvurdering Diamanten sprogvurderer alle tre årige Efterfølgende bliver børnene sprogvurderet igen, hvis der er behov for det, da det også er en af metoderne, der benyttes, når der er undren og bekymring for et barn. Der er to uddannede sprogpædagoger. Der arbejdes med en form for dialogisk læsning Børn i udfordringer, herunder inklusion Der arbejdes på, at der allerede ved den første undren, at den bliver delt mellem kollegaerne og dernæst med forældrene, så den tidlige forældreinvolvering bliver sikret. Der bliver også aftalt nogle mere systematiske observationer af barnet. Næste skridt kunne være at tage barnet op på et distriktsteammøde, inden der eventuelt bliver tale om en indstilling eller underretning. Diamanten giver udtryk for tilfredshed med samarbejdet med Stevns Kommunes forskellige faggrupper. Andet Tilsynet følte sig set af medarbejderne, og der var en oplevelse af imødekommende atmosfære. Omgangstonen var god mellem børn voksen og voksen- voksen. Det er et fokuspunkt, som Diamanten hele tiden øver sig i at gøre så optimalt som muligt. Der var rimeligt ryddeligt på stuer, garderober, toiletter, men især mellemgangen bar præg af at være slidt, og den fremstod kompakt og rodet. Dette er Diamanten klar over og er i 13

14 gang med at overveje, hvad der kan og skal gøres med dette rum. Der arbejdes hele tiden på at forbedre de fysiske rammer i takt med de ressourcer, der er til rådighed. Der er foretaget legepladsinspektion i sommeren 2014, og det bliver foretaget hvert andet år. I forhold til frokostordning er forældrene spurgt sidste gang i efteråret Konklusion Det vurderes, at dagtilbuddet lever op til de krav og forventninger, der er indeholdt i udmeldte mål og rammer herunder gældende lovgivning på området. Notat skrevet d. 18. juni 2015 Birgit Bjørkman Pædagogisk konsulent Stevns Kommune 14