Kystturismen får et løft Lars H. Olsen skal samle viden om dansk kystturisme, så erhvervet kan vækste endnu mere. / 24. Mennesker og muligheder mødes

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Kystturismen får et løft Lars H. Olsen skal samle viden om dansk kystturisme, så erhvervet kan vækste endnu mere. / 24. Mennesker og muligheder mødes"

Transkript

1 Mennesker og muligheder mødes FOKUS: NO / Ny designsatsning i Kolding 06 / 15 / Syddanmark I TAL 24 / Turbo på turismen 28 / Kunst på legepladsen 30 / Gode råd er ikke dyre 34 / Fitness på græs Kystturismen får et løft Lars H. Olsen skal samle viden om dansk kystturisme, så erhvervet kan vækste endnu mere. / 24

2 Udgivelse Region Syddanmark Damhaven Vejle REDAKTion Søren Braun (ansvarshavende redaktør) Julie Ligaard Vesterby (redaktør) Peter Feldberg Rune Stig Mortensen Ole Sønnichsen Lasse Hyldager / 24 skribenter Søren Flott Marlene Grøftehauge Sune Falther Kirsten Hansen design & produktion Mediegruppen as Foto Hyldager Fotografi Papir Syddanmark Nu er trykt på 135 gr. Silk, Syddanmark I TAL på 130 gr. Sorperset og omslag på 300 gr. Silk. oplag stk. I 2012 udkommer Syddanmark NU i februar, april, juni, august, oktober og december. distribution Post Danmark forside Lars H. Olsen, direktør for Videncenter for Kystturisme / 10 / 32 / 14 / 30 Mennesker og Muligheder Mødes FOKUS: no / ny designsatsning i kolding 06 / 15 / syddanmark i tal 24 / turbo på turismen 28 / kunst på legepladsen 30 / Gode råd er ikke dyre 34 / fitness på græs kystturismen får et Løft Lars H. OLsen skal samle viden Om dansk kystturisme, så erhvervet kan vækste endnu mere. / 24 NO.20 / JUNI 2012 Regional Udvikling i Region Syddanmark står bag magasinet Syddanmark NU. Her får du spændende artikler om mennesker, virksomheder og myndigheder, der sætter deres præg på at udvikle regionen. Læs mere på ISSN ISSN (Online version) Side 2 Syddanmark NU Juni 2012

3 DETTE NUMMER 04/ National indsats samles i Kolding nyt kontor i Kolding skal markedsføre dansk design for udlandet. FOKUS: 06 / de kommende år skal der for alvor forskes i, hvordan man skaber løsninger, så patienterne kan blive behandlet hjemme på sofaen. Syddansk Universitet er i spidsen for projektet der har 190 mio. kr. til formålet. 06 / FOKUS: 10/ Jespers træningsmakker er en robot Jesper Kiersgaard træner på RoboLab efter en trafikulykke. 12/ Patientkufferten rejser udenlands den såkaldte KOL-kuffert har fået rejsefeber. 14/ Lille plaster med stor effekt et elektronisk plaster kan spare patienter for op til fem dages indlæggelse. 15 / SYDDANMARK I TAL: optimismen ER TILBAGE 24/ Turbo på turismen Lars H. Olsen skal samle og dele viden om kystturisme som direktør for et nyt center. 28/ Her må man gerne lege på kunstværkerne tre interaktive legepladser kombinerer kunst og leg. 30/ Akutberedskabet er klar det første danske Globaliseringsfondsprojekt har givet erfaring, som andre kan bruge. 34/ Drømmen om fitness i det fri norwell er historien om en familie, der lever en drøm ud. "I Danmark - og især i Syddanmark - er vi langt fremme, når det gælder velfærdsteknologi. Derfor kigger andre lande på, hvad vi gør." Kurt Christensen, direktør i Medisat Idéer, ris og ros Har du gode idéer til artikler eller andet i Syddanmark NU, er du velkommen til at sende en mail til redaktionen på: Adressen kan du også bruge, hvis du vil af med ris eller ros til indholdet. SYDDANMARK I TAL: 15 / Optimismen er tilbage den spire af optimisme, der voksede frem i 2010, har bidt sig lidt mere fast. Det viser det seneste overvågningsnotat, der ser tilbage på 2010, og de seneste målinger fra Region Syddanmarks Vækstbarometer. Juni 2012 Syddanmark NU Side 3

4 NATIONAL INDSATS FOR DESIGN OG ARKITEKTUR SAMLES I KOLDING NATIONAL INDSATS SKAL STYRKE DANSKE VIRKSOMHEDER INTERNATIONALT. MARKEDSFØRING AF DESIGN OG ARKITEKTUR FORANKRES I KOLDING. D a Muhammedkrisen buldrede på sit højeste, var det ikke bare danske flag og ambassader, der stod i brand. Det gjorde i høj grad også den danske eksport, og i skæret fra det bål afsatte Økonomi & Erhvervsministeriet midler til at gennemføre en brandslukningsindsats, når det hele blæste over igen. Ministeriet vil oprette nationale centre, som hver især skal markedsføre Danmarks fortræffeligheder inden for strategisk udpegede kompetenceområder, og indsatsen for design og arkitektur skal fremover ske fra Kolding. Her oprettes Dansk Design og Arkitektur Konsortium - en platform for markedsføring af dansk design og arkitektur. Målet er at markedsføre Danmark som designland, siger Olav Sønderskov, chefudviklingskonsulent ved Region Syddanmark, Regional Udvikling. Det giver os en fælles identitet, når vi er ude i verden, og det er en organiseret indsats, så vi kan tale med en stemme og koordinere de mange aktiviteter, siger han. "Design2innovate underbygger troen på design som en vedvarende dansk kompetence og konkurrencefaktor." Ulrik Gerlow, senior vice president i LEGO og formand for Design2Innovate Design som kompetence At Kolding får centret er ikke et tilfælde. Førende virksomheder og institutioner inden for innovativt design og arkitektur har smidt et lod i Koldings skål. LEGO Gruppen er blandt de private bidragydere, og senior vice president Ulrik Gernow har engageret sig som formand for Desing2Innovate, som skal drive designkonsortiet. Design er en vigtig kompetence og et konkurrenceparameter for LEGO. Vi er en global virksomhed, men produktdesign er i Billund. Vi vil gerne styrke designkompetencen, så der er grundlag for en regional fortsat udvikling af organisationen, siger Ulrik Gernow. LEGO-virksomhedens designorganisation i Billund har aktuelt 17 nationaliteter, og det er man glad for. Men et godt dansk designmiljø i området kan kun styrke positionen. Hvis kompetencegrundlaget og uddannelsesgrundlaget var større, vil det styrke den langsigtede investering for designere i at flytte til Danmark og stifte familie her. En høj designkompetence i Jylland-Fyn- området vil være til stor gavn. Vi har en ambition om at samle et kraftcenter i international målestok omkring design, leg og læring i området, siger han. Indsatsen får et samlet budget på 27 mio. kr., og der er lagt op til, at Syddansk Vækstforum bidrager med 4 mio. kr. Vi gør det, fordi vi tror på design som en drivkraft. Undersøgelser har vist, at virksomheder med stor brug af design i produktionen klarer sig bedre, siger regionsrådsformand Carl Holst (V) og fortsætter. Typisk ville sådanne aktiviteter lande i København. At den kommer til Syddanmark er bevis på, at vi har kæmpet for det og kan noget ganske særligt på det her område. Den nationale indsats Fonden til Markedsføring af Danmark har bevilget 12 mio. kr. til Dansk Design og Arkitektur Konsortium, som er det fulde navn på projektet i Kolding. Udover design og arkitektur i Kolding bliver der også støttet tematiserede aktiviteter i Herning, Aarhus og København. Projektet løber i perioden 1. april 2012 til 30. september Side 4 Syddanmark NU Juni 2012

5 Juni 2012 Syddanmark NU Side 5

6 fokus: "Hospitalsoplevelsen er sjældent god, og de fleste patienter trives faktisk bedre derhjemme, fordi de kan leve et så normalt liv som muligt så længe som muligt." Uffe Kock Wiil, professor og projektleder for Tekst: Søren Flott Foto: Hyldager Fotografi fremtidens sygehus Side 6 Syddanmark NU Juni 2012

7 Juni 2012 Syddanmark NU Side 7

8 MED FORSKNING FOR 190 MIO. KR. ER SYDDANSK UNIVERSITET BLEVET CENTRUM FOR DEN STØRSTE SATSNING PÅ VELFÆRDSTEKNOLOGI I DANMARK NOGENSINDE - EN satsning SOM FOR ALVOR KAN SÆTTE GANG I EN HELT NY INDUSTRI. F orestil dig, at du kommer til skade med armen på grund af et forkert løft på arbejdet, eller fordi bilen skrider ud efter en nat med frost. Men frem for at være afhængig af tider og personale på sygehuset, får du i stedet en robot med hjem, som ikke blot sørger for en korrekt genoptræning, men også sender resultater tilbage til læger, sygeplejersker og fysioterapeuter. Eller tænk hvis du er blevet lam i armen efter en hjerneblødning og derfor får en slags elektronisk arm monteret, så du kan klare dig selv derhjemme uden at være afhængig af andre mennesker. Det er bl.a. produkter i den stil, som er målet med projektet, for så kan patienterne få dem med hjem frem for at rende på sygehuset 2-3 gange om ugen. Samtidig vil der være bedre plads og tid til de patienter, som ikke kan klare sig selv, forklarer professor og projektleder Uffe Kock Wiil fra Syddansk Universitet. 190 mio. kr. Og der er ikke tale om et hvilket som helst projekt. som det kaldes, er intet mindre end den største satsning på velfærdsteknologi i Danmark nogensinde. Med ikke mindre end 190 mio. af både offentlige og private støttekroner til rådighed, giver det endda genlyd i udlandet, fortæller Uffe Kock Wiil. Vi har et tæt samarbejde mellem forskere, læger og sygeplejersker på hospitalerne og virksomheder i ind- og udland, og vores forskning vil være målrettet erhvervslivet, så der kan komme brugbar innovation ud af det. Og det er netop pointen med kæmpeprojektet: At forvandle viden til produkter og serviceydelser, som kan skabe vækst og arbejdspladser. Samtidig vil mange af de nye ideer kunne gøre hverdagen lettere for såvel personale og borgere på hospitaler, plejehjem og institutioner. Flere patienter - færre senge I fremtiden vil vi få flere og flere patienter - især patienter med flere kroniske sygdomme på samme tid - og samtidig vil der på det nye OUH være pct. færre senge end i dag, så det er selvindlysende, at vi må indrette vores sundhedssystem på en anden måde, forklarer Claus Duedal Pedersen, der er chef for Center for Klinisk Innovation. For patienterne vil det først og fremmest betyde, at de fremover ofte vil blive indlagt i egen sofa, som Claus Duedal Pedersen udtrykker det. Samtidig vil de også i langt højere grad end i dag selv være med til at indsamle de oplysninger - f.eks. blodtryk, blodsukker og hjerterytme - lægerne og sygeplejerskerne har brug for ved hjælp af ny teknologi. Dermed vil også personalets hverdag ændre sig. Ikke mindst fordi patienterne ikke nødvendigvis er fysisk til stede. Det bringer en del udfordringer med sig. F.eks. vil der være en gråzone mellem hospitalerne, kommunerne og de praktiserende læger, når patienterne i langt højere grad bliver fælles - og det vil kræve både kulturelle, faglige og økonomiske løsninger, lyder det fra Claus Duedal Pedersen. Mange kloge hoveder Både han og Uffe Kock Wiil er dog sikre på, at udfordringerne nok skal kunne imødegås - og endda skabe endnu mere viden, som kan bruges i organiseringen af fremtidens sundhedsvæsen til gavn for patienterne. Hospitalsoplevelsen er sjældent god, og de fleste patienter trives faktisk bedre derhjemme, fordi de kan leve et så normalt liv som muligt så længe som muligt, som Uffe Kock Wiil udtrykker det. De to er også optimister, fordi home-projektet trækker på viden fra mange forskellige kloge hoveder fra læger og forskere over ingeniører og it-folk til de virksomheder, der i sidste ende skal forvandle de gode ideer til produkter, der kan klare sig på markedet. En af de virksomheder, der er med i er Gibotech i Odense, som hidtil hovedsagelig har produceret robotter og automatiseringsanlæg til industrien. For nylig kunne den fynske virksomhed imidlertid præsentere en verdensnyhed i form af et robotanlæg på Gentofte Hospital, som håndterer, pakker, lagrer og steriliserer udstyr til operationsstuerne. Skøre ideer Velfærdsområdet er nyt for os, men vi ser gode muligheder for i fællesskab med forskerne og medarbejderne på hospitalerne at udvikle produkter, som kan industrialiseres, for der er et kæmpe potentiale inden for området - ikke kun i Danmark, men i hele verden, forklarer direktør Poul Fuglsang. Gibotech er med i flere andre projekter omkring velfærdsteknologi, men de har alle det tilfælles, at både forskere og erhvervsfolk er involveret. Det giver nogle muligheder for øget kreativitet og skøre ideer, som kan vurderes med det samme, når man har et godt miks af forskellige kompetencer, der arbejder sammen, siger direktøren. Lyder som science-fiction Og netop samarbejdet mellem mange forskellige parter vil være med til at sikre, at ikke blot bliver endnu et Side 8 Syddanmark NU Juni 2012

9 VI SKAL FOKUSERE PÅ TRE BUNDLINJER projekt, der bliver glemt, når projektperioden udløber, mener Claus Duedal Pedersen, som i øvrigt understreger, at i modsætning til tidligere, er selve infrastrukturen - mobilt bredbånd, digitaliseringen, de elektroniske patientjournaler og så videre - så langt fremme i dag, at den ikke vil lægge hindringer i vejen for projektet. DET MESTE AF DEN VESTLIGE VERDEN STÅR OVER FOR STORE UDFORDRINGER I SUNDHEDSVÆSENET, SÅ FOR DEM, DER ER FREMME I SKOENE, NÅR DET GÆLDER VELFÆRDSTEKNOLOGI, ER POTENTIALET ENORMT, MENER CARL HOLST. På OUH er projektet forankret i driftsorganisationen og altså ikke et løsrevet initiativ for sig selv. Og i samarbejdet mellem klinikere, teknikere og virksomheder kan vi hurtigt tage livet af de ideer, som ikke er holdbare, hvad enten det gælder det lægefaglige, det tekniske eller muligheden for at kommercialisere produktet, siger han. Professor Uffe Kock Will er glad for, at virksomhederne er med til at finansiere en usædvanlig stor del af projektet, fordi det vidner om, at erhvervslivet ser store muligheder i det forholdsvis nye forretningsområde. I bund og grund forsøger vi med home også at være med til at svare på, hvad Danmark skal leve af i fremtiden, og når det gælder velfærdsteknologi, er det min vurdering, at der er potentiale for et nyt vindmølle-eventyr, siger Uffe Kock Wiil. Så hvis du i fremtiden bliver syg, kan det meget vel ske, at du frem for at blive indlagt, vil få en slags ansigts-læser hjem, som kan se, hvordan du har det og sende besked via nettet til sygehuset, hvis der sker ændringer, som kræver sygeplejerskernes eller lægernes opmærksomhed. Det lyder som science-fiction, det ved jeg godt, indrømmer professoren. Men faktum er, at de tre eksempler, som er nævnt i begyndelsen af denne artikel, faktisk allerede findes eller er under udvikling her i Danmark. Hvilken betydning har det for Syddanmark, at er forankret på Syddansk Universitet? Det er en anerkendelse af universitets og regionens styrkeposition inden for velfærdsteknologi, at projektet er blevet forankret her. Projektet betyder, at vi kan udbygge vores styrkeposition yderligere - også internationalt. Det betyder, at vi kan opbygge nye samarbejder med virksomheder, styrke vores virksomheders adgang til viden om forretningsmulighederne og tiltrække højtuddannede medarbejdere til regionen. Hvilken rolle kan Region Syddanmark spille i forbindelse med projektet? Vi kan bidrage til projektet med viden om de kliniske behov og med innovationskompetencer og testmiljøer. OUH har igennem mange år med stor succes arbejdet med brugerdreven innovation, og det er også områder, som vores innovationsenheder INVIA og Sundhedsinnovatoriet er meget stærke på. Hvis ikke vi får sat fokus på sygehusenes og brugernes - patienternes, borgernes og personalets - behov fra starten, risikerer vi at stå med en masse teknologiske løsninger, som i sidste ende ikke er meget værd. Hvad er de vigtigste udfordringer set med regionens øjne for, at projektet skal blive en succes? Den største udfordring er at sikre, at projektet munder ud i konkrete, brugbare løsninger. I den forbindelse er det disse tre bundlinjer, som vi hele tiden skal fokusere på: En forbedret service og livskvalitet for patienten, en forbedret bundlinje for de virksomheder, som skal skabe fremtidens arbejdspladser, og højere effektivitet i det offentlige. Juni 2012 Syddanmark NU Side 9

10 fokus: 3-4 gange om ugen genoptræner Jesper Kiersgaard sin arm ved hjælp af denne genoptræningsrobot. Side 10 Syddanmark NU Juni 2012

11 Tekst: Søren Flott Foto: Hyldager Fotografi JESPERS TRÆNINGSMAKKER ER EN ROBOT ROBOLAB PÅ SYDDANSK UNIVERSITET ARBEJDER BL.A. MED AT FORBEDRE GENOPTRÆNINGEN EFTER ULYKKER OG SLAGTILFÆLDE, OG DET NYDER JESPER KIERSGAARD GODT AF. D et er slutningen af april i Jesper Kiersgaard er hjemme på ferie fra sit arbejde som maskinmester på Thule Air Base i Grønland. Sammen med en kammerat nyder han en hotdog og en cola på havnen i Faaborg, inden de to stiger op på deres motorcykler igen for at køre gennem nogle af de mest naturskønne områder på Fyn. Men Jesper Kiersgaard husker intet fra den dag. Eller de følgende tre uger. I et sving torpederer han nemlig en lastbil for fuld hammer. På Odense Universitetshospital var de meget klare i spyttet: Jeg ville komme til at sidde i kørestol resten af mit liv, og efter sygehuset ville jeg komme til at bo i en handicapbolig, fortæller Jesper Kiersgaard, der var indlagt i tre en halv måned efterfulgt af et fire måneder langt ophold på et plejecenter. I virkeligheden er det mere hjernen end musklerne, vi træner, forklarer civilingeniør Anders Stengaard Sørensen. Da Jespers krop kolliderede med lastbilen, blev en masse nerver ødelagt - bl.a. dem i armen. Nervebanerne er med tiden vokset ud igen, men hjernen har brug for at få etableret kontakt med dem igen, og det er her, robotten kommer ind i billedet. Teknologien hjælper Jesper med løftene, men fidusen er, at både Jesper og hans hjerne har fornemmelsen af at gøre al arbejdet selv - og det tvinger hjernen til at lære armen at kende igen. Anders Stengaard Sørensen og hans kolleger er ikke de første, der udvikler en robot til genoptræning, men de, som er på markedet i øjeblikket, er dyre og kræver en del personale at betjene, så ideen er i stedet at lave billigere løsninger, som patienterne selv kan styre - måske endda hjemmefra. "Det vigtige for os er nu at finde virksomheder, der er interesserede i at samarbejde med os om at udvikle træningsteknologien til konkrete produkter, der kan markedsføres og sælges." Anders Stengaard Sørensen, civilingeniør, Robolab Jesper nægtede dog at acceptere lægernes dom, og benhård træning og uanede mængder af viljestyrke gør, at han tre til fire dage om ugen selv tager ud til Robo- Lab på Syddansk Universitet for at træne venstre arm, som til at begynde med var tæt på at være helt lam. I et lokale, hvor bordene er fyldt med ledninger, computere, modelfly og små, terrængående køretøjer, tager han plads ved en biceps-maskine, som man kender dem fra fitnesscentrene. Han griber fat om et par håndtag og trækker dem ind mod sin krop, så musklerne dirrer, og øjnene knibes sammen i koncentration. Det vigtige for os er nu at finde virksomheder, der er interesserede i at samarbejde med os om at udvikle træningsteknologien til konkrete produkter, der kan markedsføres og sælges, siger han. Ved træningsmaskinen fortryder Jesper ikke, at han sagde ja til at være forsøgskanin og få en robot som træningsmakker. Jeg er sikker på, det var den katalysator, jeg havde brug for. Efter halvandet år kan jeg nu bøje armen, og kan jeg det, kan jeg også mere. Det er jeg sikker på, siger han, der nu har sat sig det mål med tiden at komme i arbejde igen. Juni 2012 Syddanmark NU Side 11

12 fokus: Tekst: Søren Flott Foto: Hyldager Fotografi PATIENT- KUFFERT MED REJSEFEBER Side 12 Syddanmark NU Juni 2012

13 MEDISAT A/S HAR VIST, AT TELEMEDICIN VIRKER, MEN DET BLIVER FØRST OG FREMMEST NORSKE OG BRITISKE Patienter, DER FÅR GAVN AF VIRKSOMHEDENS TEKNOLOGI, FORDI SUNDHEDSVÆSENET DER TILSYNELADENDE ER MERE REJSEKLAR END HERHJEMME. P atientkufferten eller KOL-kufferten, som mange kender den, gør det muligt at monitorere og kontrollere de patienter, der er ramt af den invaliderende lungesygdom i eget hjem via internettet, er et af de bedste eksempler på dansk velfærdsteknologi. Men på OUH, hvor kufferten er testet og bruges i dag, fandt de andre flaskehalse, hvor det, vi i dag kalder patientkufferten, kan gøre gavn, fortæller direktør i Medisat Kurt Christensen. Allerede i dag har patienter med hjertesvigt kufferten med hjemme, så måling af blodtryk og hjerterytme foregår i de vante omgivelser, og et forsøg med førstegangsfødende er også på vej. Det er også planen at teste, om psykisk syge med angstanfald får det bedre, når de via kufferten kan komme i direkte kontakt med en læge frem for at skulle bruge tid på transport i en situation, hvor det føles, som om verden er ved at falde sammen. Udlandet står i kø Og nu bruger Odense Kommune den også i forbindelse med genoptræning af nogle af de patienter, som de overtager ansvaret for, når de er færdigbehandlede på OUH, fortæller Kurt Christensen. Sundhedsektorerne i de vestlige lande står over for de samme udfordringer som os: Færre varme hænder til at tage sig af flere og flere patienter, og da vi i Danmark - og især i Region Syddanmark - er langt fremme, når det gælder velfærdsteknologi, kigger andre lande på, hvad vi gør, forklarer Kurt Christensen. Men træerne vokser som bekendt ikke ind i himlen. For mens udlandet er vilde med den danske opfindelse, er de danske hospitaler tilsyneladende mere lunkne. 20 konger og 20 dronninger I hvert fald oplever Medisat, hvordan der kræves stadig mere dokumentation for patientkuffertens resultater, selv om den allerede er gennemtestet på OUH og har opnået prædikatet Klinisk Dokumenteret, og resultaterne er blevet publiceret i anerkendte, videnskabelige tidsskrifter. Det kan ærligt talt nogle gange føles, som om der sidder 20 konger og 20 dronninger og regerer rundt om i landet, lyder det fra direktøren. Hvor det i Danmark endnu ikke er lykkedes at få et gennembrud uden for Fyn, krævede det blot et 10-ugers introduktionskursus at få taget patientkufferten i brug i England. Og kufferten er også - efter få måneders forberedelser - en del af hverdagen på sygehuse i den norske region Vest-Norge. Det undrer mig igen og igen, at man i udlandet godt kan bruge vores resultater, men det må i bund og grund handle om, om man er villig til at flytte sundhedsvæsenet i den retning, fremtiden kræver. Vores patientkuffert er et værktøj, for dem, der vil rykke - har de ikke visionen, har vi ikke noget at tilbyde, som Kurt Christensen udtrykker det. Den massive satsning på resten af Europa har i øvrigt ført til, at Medisat har fået en professionel bestyrelse med Jørn Kildegaard som formand, tidligere direktør i GN Store Nord, så virksomheden kan ruste sig til de nye markeder. Og det bliver bedre endnu. Den fynske virksomhed har nemlig en jævn strøm af besøgende fra udlandet - gæster, som bl.a. tæller den amerikanske ambassadør, to EU-kommissærer og ministre fra en lang række europæiske lande. For patientkufferten har fået rejsefeber. "Vores patientkuffert er et værktøj, for dem, der vil rykke - har de ikke visionen, har vi ikke noget at tilbyde." Kurt Christensen, direktør i Medisat Juni 2012 Syddanmark NU Side 13

14 fokus: Tekst: Søren Flott Foto: Hyldager Fotografi LILLE PLASTER MED STOR effekt LÆGER OG SYGEPLEJERSKER FRA SYGEHUSET I SVENDBORG TESTER I ØJEBLIKKET ET ELETRONISK PLASTER, SOM KAN SPARE HJERTEPatienter FOR OP TIL FEM DAGES INDLÆGGELSE - OG DE FORELØBIGE RESULtater SER LOVENDE UD. K ommer en patient til sygehuset i Svendborg, og har lægerne mistanke om atrieflimren, hvor elektroniske forstyrrelser fører til for hurtig hjerterytme, er der to måder at stille diagnosen på. Enten bliver patienten indlagt i op til fem dage for at få udført EKG-målinger på hospitalet, eller også skal der en såkaldt Holtermonitorering til, hvor overvågningen af hjerterytmen foregår i patientens eget hjem. Ved en Holtermonitorering indsamler vi en masse data, der gemmes i en hukommelsesenhed, men vi kan først undersøge dem, når vi afspiller det hele igen på sygehuset, forklarer professor og overlæge Kenneth Egstrup. Hvis alt går godt med et nyt forsøg, som hospitalet og virksomheden DELta Mikroelektronik arbejder sammen om, kan både medarbejdere og patienter imidlertid gå en lettere fremtid i møde. sygehus, og samtidig vil de data, som lægerne lægger til grund for en diagnose, være indsamlet under dagligdags forhold hjemme i patientens vante omgivelser. For det andet behøver lægerne ikke at vente på, at patienten kommer ind på sygehuset med målingerne, men kan i stedet gå i gang med at analysere dem med det samme. Vi regner med, at eplaster har et arbejdsbesparende potentiale, da der jo vil være en del funktioner, som bliver unødvendige, hvis patienten ikke kommer ind på sygehuset, siger Kenneth Egstrup. Og noget tyder på, at det potentiale vil kunne indfries. Gennem de seneste par år har sygehuset i Svendborg og DELta Mikroelektronik nemlig testet eplaster og sammenlignet det med de øvrige måder at diagnosticere atrieflimren på. Kvaliteten skal være lige så god som for de patienter, der bliver indlagt - ellers kunne vi godt glemme alt om projektet, men de resultater, vi har fået indtil nu, er altså i orden, lyder den optimistiske vurdering fra Kenneth Egstrup. Løsningen hedder eplaster. Det er et elektronisk plaster, der placeres på patientens bryst, hvorefter han eller hun fortsætter med sit daglige liv derhjemme, mens plasteret registrerer, hvad der foregår inde i brystkassen. Elektronikken i plasteret sørger så for at transmittere signalerne direkte til lægens computer, så man kan følge med i, hvad der sker, fortæller Kenneth Egstrup. Og det er en fordel for begge parter. For det første er det de færreste mennesker, der holder af at blive indlagt på et Side 14 Syddanmark NU Juni 2012

15 fremtidens talenter HØR Steen Brødbæk, CEO i Semco Maritime Niels Duedahl, CEO i Syd Energi Carl Holst, regionsrådsformand Et talent kommer sjældent alene - derfor skal vi arbejde sammen for at fastholde og tiltrække de bedste hjerner Fremtidens vækst begynder med dygtige medarbejdere. Knivskarpe talenter skal få de gode idéer, der skal være med til at sikre arbejdspladser og udvikling i Syddanmark Deltag i debatten med virksomheder, kommuner og regionen om, hvordan din virksomhed kan få fat i fremtidens talenter Så sæt kryds i kalenderen til kickoff på Region Syddanmarks og Syddansk Vækstforums nye talentsatsning Onsdag den 27. juni 2012 kl i Spinderihallerne i Vejle Clement Kjersgaard er ordstyrer DEN EUROPÆISKE UNION Den Europæiske Socialfond DEN EUROPÆISKE UNION Den Europæiske Fond for Regionaludvikling Vi investerer i din fremtid

16 Lars H. Olsen 56 år, gift med Lis Olsen og bosiddende på Fanø, hvor han siden 2005 har været kommunaldirektør. Uddannelse: Master of Public management - Strategic Management (SDU 2002) Side 24 Syddanmark NU Juni 2012

17 Tekst: Sune Falther Foto: Hyldager Fotografi TURBO PÅ TURISMEN LARS H. OLSEN SKAL STÅ I SPIDSEN FOR EN ORGANISATION, DER SKAL VÆRE EN SALtvandsindsPRØJTNING TIL KYSTTURISMEN. D er er stadig uger, hvor vestjysk er mindretallets dialekt langs den jyske vestkyst. Hvor sproget hos bageren, nummerpladerne på bilerne og avisstativet ved købmanden alt sammen er så tysk som pølser på glas, Volkswagen og tennisstrømper i sandaler. Men der er blevet længere mellem die Schnäpse, som man siger. Den danske kystturisme har oplevet en nedgang de senere år. Færre gæster og færre overnatninger har betydet, at den danske kystturismeindustri har mistet noget af pusten. Nu skal en ny organisation sætte vind i sejlene igen. Videncenter for Kystturisme er et nyt partnerskab mellem de regionale vækstfora i Nordjylland, Midtjylland, Syddanmark og Sjælland; Ringkøbing-Skjern Kommune samt Erhvervs- og Vækstministeriet. Videncenter for Kystturisme, som får hjemme i Hvide Sande, får til opgave at gennemføre udviklingsprojekter og skabe ny viden om vækstmuligheder inden for kystturismen, så branchen kan få vækst igen. Og det er Lars H. Olsen, nuværende kommunaldirektør i Fanø Kommune, der skal stå i spidsen for satsningen. Dyrke potentialet Med udnævnelsen til direktør for Videncenter for Kystturisme får Lars H. Olsen til opgave at identificere de steder, der skal satses på i dansk kystturisme fremover. Herefter skal hans team af en håndfuld medarbejdere og tilknyttede eksperter gennem en målrettet indsats pleje de Juni 2012 Syddanmark NU Side 25

18 udvalgte områder, så de gøres endnu bedre og udvikler sig til stærke varemærker - kystens moderne fyrtårne, om man vil. Jeg er blevet en populær mand, smiler Lars H. Olsen. Og det er ikke så sært. For der er rigtig mange kystområder i Danmark, som gerne vil have bevågenheden fra en national satsning, der har til formål at løfte et allerede etableret erhverv til nye højder med mere omsætning og skatteindtægter til følge. Vi skal finde de ti til femten steder, der har potentialet til mere. Vi skal ikke begynde fra ingenting og sige, at her skal være et feriecenter eller en attraktion. Vi skal finde de eksisterende steder, som med en bevidst og strategisk indsats kan udvikles yderligere. Vi skal sætte turbo på det, der er, siger han. Ifølge Lars H. Olsen er ingen af områderne defineret på forhånd, og han vil nødigt begive sig ud i spekulationer om, hvordan nærmere navngivne attraktioner kan udvikles. Vi er ikke stivnet i formen endnu, hverken i forhold til destinationer, vores stab eller det arbejde, der skal udføres. Men jeg kan sige så meget, at vi vil gå til det her med den erhvervstilgang, der er brug for. Vi vil se på, hvordan vi kan udvikle erhvervet, siger han, og løfter så alligevel en lille flig af et indsatsområde: Vi ved fra undersøgelser, at turister i Danmark generelt er meget tilfredse med det, vi har. Men de synes ikke, vi leverer value for money. Det er dyrt i Danmark, og det er en præmis, vi skal have i tankerne. Når vi har et højt lønniveau, så skal det også afspejles i de produkter, vi leverer. Jeg tror på, vi skal satse på det, der gør os unikke. For turisterne kan få masser af kyst billigere steder end i Danmark, siger Lars H. Olsen. Med på råd En opgave for videncentret, som allerede er klart defineret i navnet, bliver at være ankeret for det erhverv, kystturismen udgør. Videncenter for Kystturisme skal levere analyser, tage pejlinger, samle viden og levere den videre. Det skal være stedet, man henvender sig, når man som kystturismedestination søger sparring, vejledning og netværk. "Internationalt set er Danmark en stærk destination for kystbaserede ferier, men konkurrencen er hård og stigende. Det er derfor vigtigt, at kystturismen i Danmark udvikler sig og tilpasser sig de nye rejsemønstre, medievaner og behov, der kendetegner fremtidens rejsende" Claudia Rota Andersen, chef for analyse og videnformidling, VisitDenmark Vi er en rådgivningspakke; dels på den konkrete destination, men også på udviklingen i erhvervet generelt. Vi skal bidrage til at kvalificere de beslutninger, der skal træffes, siger Lars H. Olsen. Samtidig er der en analytisk del, hvor man på en halv snes klart formulerede parametre skal måle på, om indsatsen gør en forskel på gæsternes tilfredshed, omsætningsfremgang og lignende. Men centret får ikke rollen som smagsdommer. Lars H. Olsen er meget omhyggelig med at understrege, at det ikke er hans opgave at definere, hvad der er godt og skidt. Vi skal levere fakta, skitsere muligheder, vise perspektiver. Vi kan fortælle, hvordan andre har gjort, så det kan være til inspiration, men det er ikke vores opgave at definere, hvad der skal ske eller hvad, der er bedst, siger han. Videndelingen handler ud over at analysere effekten af indsatsen også om at få fortalt, hvordan andre har haft held med at satse målrettet på at udvikle destinationsturismen. Lars H. Olsen har gode eksempler i kikkerten. Trysil i Norge har udviklet en flot destinationsturisme. Og i Ameland i Holland, hvor naturen minder meget om den danske vestkyst, har man formået at strække en seks uger lang højsæson i begge ender, så der nu er i sæson længere end der er udenfor sæson. Det er eksempler, vi næppe skal kopiere, men som vi helt givet kan lære af, siger han. Lokalt forankret Når der ikke skal kopieres handler det både om det unikke, som er en vigtig parameter, men i langt højere grad om, at man skal være den, man er. Den lokale forankring er en afgørende forudsætning for, at Videncenter for Kystturisme engagerer sig i projekter. På Fanø havde vi borgermøder for at få indspark til, hvad folk og erhvervslivet ønskede, og så arbejdede vi som forvaltning videre i den retning. Det er samme taktik, jeg mener, vi skal anlægge fra videncentret. Der er mange dilemmaer i at udvikle turismen. Hvad er kvalitet, hvad er discount, hvad vil vi gerne have mere af, hvor skal vi udvikle os hen? Det er der mange syn på, og vi skal ikke diktere, hvad der er det rigtige. Det skal være ønsker, der er rodfæstet i lokalsamfundet, siger Lars H. Olsen. Hans baggrund fra Fanø Kommune vil bidrage til hjælp med opgaven. Øen, der ligger 12 minutters sejlads fra Esbjerg, har årligt overnatninger fra turister, og hver 3. fuldtidsarbejdsplads på Fanø er direkte afledt af øens gæster. At tale om Fanø uden at tale om turisme giver ingen mening, men det til trods er der mange og dybfølte meninger om, hvad turismen skal og ikke skal på øen. De seneste års arbejde for ø-kommunen har da også bestået i at skabe vækst i turisterhvervet og vækst på hele Fanø i samhørighed. Fanø er at betragte som en virksomhed. Vi skal tiltrække borgere og gæster - og det skal ske i en symbiose, for uden det ene kan man ikke få det andet. Meget af den tilgang vil kunne bruges andre steder i Danmark også. Når vi skal bidrage med at gøre kystturismen stærkere, så skal det også ske sammen med de folk, der skal bo i det og leve af det, pointerer Lars H. Olsen. På den måde er turismeopgaven på Fanø enkel at projicere over på resten af landet. Jeg ser skiftet som at gå fra at samfundsudvikle lokalt til nu at gøre det nationalt. Vi skal skabe vækst, og potentialet er der bestemt, siger Lars H. Olsen. Side 26 Syddanmark NU Juni 2012

19 Videncenter for Kystturisme Projektet begynder 1. juni 2012 og løber i 2½ år. Der vil være 4-5 projektmedarbejdere fast tilknyttet og desuden skal eksterne eksperter bidrage. Projektet har et årligt basisbudget på ca. 13 mio. kr. Centeret skal bidrage til, at kystturismens aktører og virksomheder samt de værdikæder og destinationer, som virksomhederne indgår i, kan træffe vigtige strategiske beslutninger på et kvalificeret grundlag. Blandt opgaverne er: Skabelse af viden og datagrundlag Gennemførelse af udviklingsprojekter og forundersøgelser Etablering af netværk af virksomheder og øvrige aktører "Turisme er en eksportvare, der ikke er truet af globaliseringen. Det gør vækst i turisme ekstra interessant." Lars H. Olsen, direktør for Videncenter for Kystturisme Juni 2012 Syddanmark NU Side 27

20 Tekst: Kirsten Hansen Foto: Hyldager Fotografi HER MÅ MAN GERNE LEGE PÅ kunstværkerne TRE INTERAKTIVE LEGEPLADSER, DER ALLE TAGER UDGANGSPUNKT I KUN- STENS VERDEN ER NETOP ÅBNET I ODENSE, VEJLE OG ESBJERG. G lade unger, der hopper og leger med kinder, der er røde af sol og vind - det er et syn, de fleste forældre elsker. Desværre trækker computere og tv ofte mere i poderne end de udendørs legepladser. I Esbjerg, Vejle og Odense har man rådet bod på det ved at kombinere de gode, gammeldags legepladser med computernes lys, lyd og touch-funktioner, som spiller på ungernes nysgerrighed og oplevelseslyst. Men legepladserne er mere end bare en legeplads. De er hver især et enestående kunstværk, der fanger øjet og inviterer forbipasserende til at komme nærmere. Hver af de tre legepladser har sit eget særpræg skabt af tre forskellige kunstnere. I projektet har vi bestræbt os på at få teknologi og kunst til at smelte sammen. Resultatet er, at de tre byer har fået både legeplads og skulptur i ét. En plads, som er fed for de voksne at se på, og fed for børnene at lege på, siger Mimo Antabi fra Center for Kunst og Videnskab på Syddansk Universitet, der har været koordinator på projektet. Mens der i Odense er tale om et pulserende lyskunstværk, hvor man kan spille forskellige interaktive spil, er der i Esbjerg rejst et stort, udendørs musikinstrument, hvor børnene kan skabe deres eget musikstykke, og i Vejle er der anlagt en bane af bølgende gummipukler. Legepladserne er forbundet med trådløse netværk, så børnene kan sende beskeder i form af lys og lyd til børn i de andre byer. Legepladserne er blevet til i et samarbejde mellem Region Syddanmark, de tre kommuner, Center for Kunst og Videnskab på SDU, Play Alive A/S Vestjysk Musikkonservatorium, kunsterkollektivet Illutron samt kunstnerne Kenneth Balfelt og Lene Mirdal. Side 28 Syddanmark NU Juni 2012

NOTAT Bilag 14 Udkast. Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande

NOTAT Bilag 14 Udkast. Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande NOTAT Bilag 14 Udkast 30. maj 2011 Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande Økonomi- og Erhvervsministeriet, Region Midtjyllands, Regions Syddanmarks,

Læs mere

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. 12 Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. Væksthus Syddanmark er etableret for at styrke syddanske virksomheders mulighed for at udfolde deres fulde potentiale. I Væksthus Syddanmark får

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

VOX POP fra temadagen om fremtidens sygepleje

VOX POP fra temadagen om fremtidens sygepleje VOX POP fra temadagen om fremtidens sygepleje 354 gæster var mødt op til temadagen om muligheder og udfordringer for fremtidens sygepleje. Temadagen blev afholdt den 1. december på Comwell Middelfart og

Læs mere

Målrettet erhvervsindsats

Målrettet erhvervsindsats Målrettet erhvervsindsats Et af initiativerne i regeringens strategi om vækst og udvikling i hele Danmark er en målrettet erhvervsindsats i områder, der er præget af tilbagegang, men har et erhvervsgrundlag

Læs mere

Ny erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden

Ny erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden Ny erhvervsudviklingsstrategi for Region Hovedstaden Oplæg ved Jens Chr. Sørensen Møde i Vækstforum for Region Hovedstaden 8. september 2006 Oversigt over oplæg Hvad skal erhvervsudviklingsstrategien?

Læs mere

Regionsrådsformand Steen Bach Nielsen tale til Nytårskur 2013

Regionsrådsformand Steen Bach Nielsen tale til Nytårskur 2013 Regionsrådsformand Steen Bach Nielsen tale til Nytårskur 2013 Velkommen til nytårskur i Region Sjælland. Jeg har glædet mig meget til i dag, for det at tage hul på et nyt år er specielt hvert år. Det giver

Læs mere

Ny vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark

Ny vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark Diskussionsoplæg 5. oktober 2010 Ny vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark Der skal udarbejdes en ny vision for Region Syddanmarks sundhedsvæsen, der kan afløse den foreløbige vision, der blev

Læs mere

UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients

UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Indhold Danske Fonde 3 Det Frie Forskningsråd

Læs mere

Grænseflader. Nationalt. Workindenmark Expat in Denmark. Lokalt. Regionalt Work-live-stay. Best Brains. Esbjerg Welcome to Esbjerg.

Grænseflader. Nationalt. Workindenmark Expat in Denmark. Lokalt. Regionalt Work-live-stay. Best Brains. Esbjerg Welcome to Esbjerg. Torvegade 74. 6700 Esbjerg Dato 20. december 2012 Sagsbehandler Lærke Østergaard Støchkel Telefon direkte 76 16 10 18 Sagsid 2012-24438 Grænseflader Lokalt, regionalt og nationalt samarbejde Der arbejdes

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

Målrettet erhvervsindsats

Målrettet erhvervsindsats Målrettet erhvervsindsats Et af initiativerne i regeringens strategi om vækst og udvikling i hele Danmark vedrører en målrettet erhvervsindsats i områder, der er præget af tilbagegang, men har et erhvervsgrundlag

Læs mere

fakta om dansk kystturisme Dansk kystturisme og dens betydning for dansk økonomi, vækst og beskæftigelse

fakta om dansk kystturisme Dansk kystturisme og dens betydning for dansk økonomi, vækst og beskæftigelse fakta om dansk kystturisme Dansk kystturisme og dens betydning for dansk økonomi, vækst og beskæftigelse 2 2 Kystturisme findes i hele Danmark Forord 3 Kære Læser De fleste danskere har holdt ferie ved

Læs mere

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion.

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion. Sendes pr. e-mail: vusmidt@ru.rm.dk Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Side 1 af 5 Vækst- og udviklingsstrategi Aarhus Kommunes høringssvar Aarhus Kommune har modtaget forslag

Læs mere

Vækstteam for Turisme og Oplevelsesøkonomi Udkast til anbefalinger 6. juni 2013

Vækstteam for Turisme og Oplevelsesøkonomi Udkast til anbefalinger 6. juni 2013 06-06-2013 Vækstteam for Turisme og Oplevelsesøkonomi Udkast til anbefalinger 6. juni 2013 Danske Regioners bemærkninger Regionerne og de regionale vækstfora prioriterer udvikling af turisme højt. Danske

Læs mere

Faaborg-Midtfyn Kulturby2017

Faaborg-Midtfyn Kulturby2017 Til borgmester og kommunaldirektør. Faaborg-Midtfyn Kulturby2017 Syddanske kommuner er en del af den Europæiske Kulturhovedstad 2017 Faaborg-Midtfyn Kommune kan blive partner i et blomstrende kulturliv,

Læs mere

Lad os løfte fynsk turisme til næste niveau. - Invitation til medlemskab i Destination Fyn-Klyngen

Lad os løfte fynsk turisme til næste niveau. - Invitation til medlemskab i Destination Fyn-Klyngen Lad os løfte fynsk turisme til næste niveau - Invitation til medlemskab i Destination Fyn-Klyngen Derfor turisme og oplevelsesøkonomi Turisme er et af verdens hurtigst voksende erhverv og Fyn har gode

Læs mere

Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling

Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling WWW.DANISHSOIL.ORG Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership 19-08-2015 Sag.nr.: 14/170 Dokumentnr. 39659/15 Sagsbehandler Christian Andersen Tel. 35298175 Email: Can@regioner.dk Indstilling

Læs mere

TURISMEN I DANMARK. - skaber vækst og arbejdspladser i hele Danmark

TURISMEN I DANMARK. - skaber vækst og arbejdspladser i hele Danmark TURISMEN I DANMARK - skaber vækst og arbejdspladser i hele Danmark Det er ikke kun os danskere, der er glade for at holde ferie herhjemme. Danmark er det mest populære rejsemål i Norden blandt udenlandske

Læs mere

Cortex Park 5230 Odense

Cortex Park 5230 Odense Cortex Park Cortex Park salgsprospekt 2016 SALGSPROSPEKT Cortex Park 5230 Odense Skarpe hjerner, innovative samarbejder og succesfulde iværksættere. Odenses nye eventyr begynder i Cortex Park. Cortex Park

Læs mere

Byregion Fyn. Hvorfor samarbejder de fynske kommuner?

Byregion Fyn. Hvorfor samarbejder de fynske kommuner? Byregion Fyn Hvorfor samarbejder de fynske kommuner? Hvad betyder det egentlig, når vi på Fyn er begyndt at tale om en byregion? Definition af en byergion Et forsøg på en definition af en byregion De store

Læs mere

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice

Læs mere

Direktørens beretning 2015

Direktørens beretning 2015 Traditionelt set, så bruges en beretning oftest til at kigge tilbage på det forgangne år, og fremhæve de resultater der er opnået, men som formanden nævnte i sin beretning, så har udviklingen af en ny

Læs mere

Vejle Kommunes Sundhedspolitik Nyd livet! sammen gør vi det bedre

Vejle Kommunes Sundhedspolitik Nyd livet! sammen gør vi det bedre Vejle Kommunes Sundhedspolitik 2017-2024 Nyd livet! sammen gør vi det bedre Vejle vil Livet I Vejle Kommune er langt de fleste borgere sunde og raske. Sådan bør det fortsat være. Men sundhed er en ressource,

Læs mere

FÆLLES BUDSKABSMODEL FOR REGION MIDTJYLLAND

FÆLLES BUDSKABSMODEL FOR REGION MIDTJYLLAND FÆLLES BUDSKABSMODEL FOR REGION MIDTJYLLAND RM på tværs af de decentrale enheder og fag Sundhed Psykiatri og Social Regional Udvikling Stabsfunktioner BUDSKABSTEMAER via analysen > Indholdsrigt job > Modig

Læs mere

Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune

Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune Side 1/5 Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune Indledning: Vores nuværende afdelingschef gennem mere end 5 år skal fremover står i spidsen for ejendomsområdet

Læs mere

Erhverv ved Silkeborgmotorvejen

Erhverv ved Silkeborgmotorvejen Erhverv ved Silkeborgmotorvejen Vi bevæger os fremad Silkeborgmotorvejen er ikke nogen almindelig motorvej. Den passerer gennem Silkeborg by og noget af det smukkeste landskab, Danmark har at byde på.

Læs mere

KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020

KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020 NOTAT KKR MIDTJYLLAND Den 16. september 2015 KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020 KKR Midtjylland har den 10. september 2015 drøftet første udkast til Vækstplan 2016-2020 Handlingsplan

Læs mere

Jeg vil derfor også sige mange tak for opbakningen til denne konference med temaet Visioner for vandkanten.

Jeg vil derfor også sige mange tak for opbakningen til denne konference med temaet Visioner for vandkanten. Det talte ord gælder [Åbningstale: Visioner for vandkanten] Først og fremmest vil jeg gerne sige tak til KU og VisitDenmark for, at vi i samarbejde har fået stablet denne konference på benene. Det er en

Læs mere

Turismen i Region Syddanmark

Turismen i Region Syddanmark Turismen i Region Syddanmark Turismen i Danmark 2 Status 2013: De første syv måneder i plus + 1,9 pct. + 1,2 pct. Danske overnatninger 2012 2013 Udenlandske overnatninger 2012 2013 6.000.000 5.000.000

Læs mere

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Indhold side 4 Forord side 6 Fremtidens udfordringer side 8 Udviklingsområder side 10 Etablerede virksomheder side 12 Turisme side 14 Iværksættere og iværksætterkultur

Læs mere

Stillingsprofil for direktør i Welfare Tech Region

Stillingsprofil for direktør i Welfare Tech Region Stillingsprofil for direktør i Welfare Tech Region Job- og personprofilen indeholder Stillingen 1. Ansættelsesvilkårene 2. Organisationen 3. Welfare Tech Regions konkrete mål 4. Welfare Tech Regions ydelser

Læs mere

Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling. December 2014

Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling. December 2014 Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling December 2014 Hvad er Business Region North Denmark? Nyt samarbejde i Nordjylland om vækst og udvikling Etableres af de 11 nordjyske kommuner

Læs mere

Politik for Kulturhovedstad 2017

Politik for Kulturhovedstad 2017 Politik for Kulturhovedstad 2017 Vision Hvordan kan vi medvirke til, at lokale kunst- og kulturmiljøer bidrager endnu mere offensivt og værdsættes for deres kompetencer og bidrag til den samlede udvikling

Læs mere

Destinationsmonitor Januar juli 2014

Destinationsmonitor Januar juli 2014 Destinationsmonitor Januar juli 2014 VisitDenmark, september 2014 Viden & Analyse Udgivet af: VisitDenmark Sidst opdateret: september 2014 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m.

Læs mere

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen

Læs mere

Der er desværre andre og mere alvorlige grunde til, at 1. maj er noget særligt i år.

Der er desværre andre og mere alvorlige grunde til, at 1. maj er noget særligt i år. Frank Jensen, Socialdemokratiet 1. maj 2010: Fælles front for folkeskolen Kære venner, Det er en særlig oplevelse for mig at fejre den traditionsrige 1. maj i år. Som Københavns overborgmester. Sidste

Læs mere

Velfærdsteknologiske virksomheder ser lyst på fremtiden

Velfærdsteknologiske virksomheder ser lyst på fremtiden Januar 2012 Velfærdsteknologiske virksomheder ser lyst på fremtiden AF KONSULENT MILLE KELLER HOLST, MIKH@DI.DK Velfærdsteknologi er et område i vækst også i Danmark. Teknologien kan bidrage til at udvikle

Læs mere

Jørgen Thomsen. Head of Department Medisat A/S

Jørgen Thomsen. Head of Department Medisat A/S Jørgen Thomsen Head of Department Medisat A/S GITS A/S - Medisat A/S Start 1. marts 2002 GITS A/S Søster selskab 36 49 2008-2009 4 Ansatte 14 25 Antal medarbejdere 2 2002 2003 2004 2006-7 2010 Kontor Odense

Læs mere

Sydjyske kommuner lytter til erhvervslivet og ligger bedst placeret i Lokalt Erhvervsklima 2013

Sydjyske kommuner lytter til erhvervslivet og ligger bedst placeret i Lokalt Erhvervsklima 2013 September 2013 Sydjyske kommuner lytter til erhvervslivet og ligger bedst placeret i Lokalt Erhvervsklima 2013 Fire ud af ti virksomheder i det sydjyske mener, at politikerne har været gode til at lytte

Læs mere

Nye veje til vækst i kystturismen. v/ Katia K. Østergaard adm. direktør, HORESTA

Nye veje til vækst i kystturismen. v/ Katia K. Østergaard adm. direktør, HORESTA Nye veje til vækst i kystturismen v/ Katia K. Østergaard adm. direktør, HORESTA DANSK KYSTTURISME tak for invitationen.. Dansk turisme i tal Turisterhvervet omsætter for 82,4 mia. kr. årligt Turisterhvervet

Læs mere

Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020

Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020 Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020 Tak for brug af billeder: Vibeke Olsen Hans Chr. Katberg Olrik Thoft Niels Olsen Indledning Med personalepolitikken som vejviser Så er den her den nye personalepolitik!

Læs mere

Casefortællinger fra SkanKomp

Casefortællinger fra SkanKomp Casefortællinger fra SkanKomp Case: Skanderborg Kommune - Hverdagsrehabilitering: Hjælp er godt - at kunne selv er bedre. SAMARBEJDET KORT FORTALT Social- og Sundhedsskolen i Silkeborg og Skanderborg Kommune

Læs mere

OPI og udviklingen af velfærdsteknologi Region Syddanmark. v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen

OPI og udviklingen af velfærdsteknologi Region Syddanmark. v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen OPI og udviklingen af velfærdsteknologi Region Syddanmark v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen Offentlig-privat samarbejde Offentlig-privat samarbejde er en grundsten for Syddansk Vækstforums erhvervsfremmetiltag

Læs mere

Strategi for faglig service og kvalitet VEDTAGET

Strategi for faglig service og kvalitet VEDTAGET KONGRES 2016 Strategi for faglig service og kvalitet VEDTAGET Indhold FOAs faglige service og kvalitet 3 Om strategien 4 FOAs tilgang til faglig service de 5 principper 6 1. Faglig service der viser handlekraft

Læs mere

Er du klædt på til et bedre miljø?

Er du klædt på til et bedre miljø? Er du klædt på til et bedre miljø? MiljøForum Fyn - ellers er det om at komme ud af fjerene! 2 MiljøForum Fyn Miljø og klima står højt på den globale dagsorden, fordi det er blevet tydeligt, at måden,

Læs mere

SAMARBEJDE OM UDVIKLING AF FREMTIDENS PLEJE & OMSORG

SAMARBEJDE OM UDVIKLING AF FREMTIDENS PLEJE & OMSORG SAMARBEJDE OM UDVIKLING AF FREMTIDENS PLEJE & OMSORG 5. April 2011 Fremtidens Plejehjem som levende laboratorium Njalsgade 106,2 5. april 2011.COM DK2300 Kbh. S info@copenhagenlivinglab.com +45 2023 2205

Læs mere

Job- og personprofil. Afdelingschef Natur & Miljø i Holstebro Kommune

Job- og personprofil. Afdelingschef Natur & Miljø i Holstebro Kommune Job- og personprofil Afdelingschef Natur & Miljø i Holstebro Kommune 1 1. Indledning Vores nuværende afdelingschef i Natur og Miljø gennem de sidste godt otte år er blevet ansat som forvaltningsdirektør

Læs mere

Turismen i Danmark. - skaber vækst og arbejdspladser i hele Danmark

Turismen i Danmark. - skaber vækst og arbejdspladser i hele Danmark Turismen i Danmark - skaber vækst og arbejdspladser i hele Danmark Turismens nøgletal Turismen er vigtig for dansk økonomi Den skaber omsætning for 94,7 mia. kr. Turismen er et stort eksporterhverv Den

Læs mere

Programskitse Syddansk Grøn Vækst program. Oplæg til KKR Syddanmark, KKU Syddanmark, Region Syddanmark og Syddansk Vækstforum

Programskitse Syddansk Grøn Vækst program. Oplæg til KKR Syddanmark, KKU Syddanmark, Region Syddanmark og Syddansk Vækstforum Programskitse Syddansk Grøn Vækst program Oplæg til KKR Syddanmark, KKU Syddanmark, Region Syddanmark og Syddansk Vækstforum Særlig pulje til kommuner og regioner Fødevareministeriet har afsat en særlig

Læs mere

Destinationsmonitor Januar september 2014

Destinationsmonitor Januar september 2014 Destinationsmonitor Januar september 2014 VisitDenmark, november 2014 Viden & Analyse Udgivet af: VisitDenmark Sidst opdateret: november 2014 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m.

Læs mere

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 20-05-2015 Vision Det er Jobcenter Hillerøds vision for samarbejdet med virksomhederne at: Jobcenter Hillerød er erhvervslivets foretrukne samarbejdspartner,

Læs mere

EKSPORT I TAL - REGIONEN OG KOMMUNERNE I PERSPEKTIV

EKSPORT I TAL - REGIONEN OG KOMMUNERNE I PERSPEKTIV Regional Udviklingsplan EKSPORT I TAL - REGIONEN OG KOMMUNERNE I PERSPEKTIV Virksomheder Beskæftigelse Omsætning Udvikling SYDDANSKE EKSPORTVIRKSOMHEDER VIDEN TIL VÆKST EKSPORTEN I TAL er et initiativ

Læs mere

Effektundersøgelse organisation #2

Effektundersøgelse organisation #2 Effektundersøgelse organisation #2 Denne effektundersøgelse er lavet på baggrund af interviews med etikambassadørerne, samt et gruppeinterview i aktivitets og samværstilbuddene. Denne undersøgelse er ikke

Læs mere

GO EUROPE! VI GI R DIG EN HÅND NÅR DU SØGER PENGE TIL DIN UDVIKLING. Vi letter ansøgningen

GO EUROPE! VI GI R DIG EN HÅND NÅR DU SØGER PENGE TIL DIN UDVIKLING. Vi letter ansøgningen GO EUROPE! VI GI R DIG EN HÅND NÅR DU SØGER PENGE TIL DIN UDVIKLING Vi letter ansøgningen GO EUROPE! EN HÅND VI GI R DIG TIL DIN FORSKNING & UDVIKLING Vi letter ansøgningen Nordjyske virksomheder skal

Læs mere

Destinationsmonitor Januar august 2014

Destinationsmonitor Januar august 2014 Destinationsmonitor Januar august 2014 VisitDenmark, oktober 2014 Viden & Analyse Udgivet af: VisitDenmark Sidst opdateret: oktober 2014 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m. :

Læs mere

Syddanmark 2007 2010. Monitorering og effektmåling Strukturfondsprojekter

Syddanmark 2007 2010. Monitorering og effektmåling Strukturfondsprojekter Monitorering og effektmåling Strukturfondsprojekter i Syddanmark 2007 2010 Design Energieffektivisering Offshore Sundheds- og velfærdsinnovation DEN EUROPÆISKE UNION Den Europæiske Socialfond DEN EUROPÆISKE

Læs mere

DANSK CYKELTURISME & HORESTA/ NATURLIGT SAMSPIL

DANSK CYKELTURISME & HORESTA/ NATURLIGT SAMSPIL DANSK CYKELTURISME & HORESTA/ NATURLIGT SAMSPIL Giv turisten let adgang til oplevelser i naturen Guide til pakketering - Tjen penge på naturen Naturligt Samspil drives af HORESTA med støtte fra Naturstyrelsen

Læs mere

- Livet er stadig for godt til at sige, at jeg ikke vil mere

- Livet er stadig for godt til at sige, at jeg ikke vil mere - Livet er stadig for godt til at sige, at jeg ikke vil mere Michael Svendsen har besluttet sig for at sige ja til respirator. Men den dag han ikke længere kan tale eller skrive, vil han have den slukket

Læs mere

REGION SYDDANMARKS UDDANNELSES- STRATEGI

REGION SYDDANMARKS UDDANNELSES- STRATEGI REGION SYDDANMARKS UDDANNELSES- STRATEGI 2012-15 uddannelser i verdensklasse VERDENS Side 2 Uddannelsesstrategi 14% af de 18-19-årige har utilstrækkelige læse- og/ eller matematikkundskaber. Der er således

Læs mere

C4-medlemskab Viden Netværk udvikling

C4-medlemskab Viden Netværk udvikling C4-medlemskab Viden Netværk udvikling C4 Hillerød C4 Hillerød er en interesseorganisation for alle vækstorienterede virksomheder i hovedstadsregionen. Det er vores mission at gøre regionen attraktiv for

Læs mere

Destinationsmonitor Januar juni 2014

Destinationsmonitor Januar juni 2014 Destinationsmonitor Januar juni 2014 VisitDenmark, august 2014 Viden & Analyse Udgivet af: VisitDenmark Sidst opdateret: august 2014 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m. : juni

Læs mere

PAJ SYSTEMTEKNIK/POUL JESSEN. Sønderborg. Ingen partnere i projektet. Mekatronikklyngen, CVR.nr. XXXXXXXX. Velfærdsteknologi og service

PAJ SYSTEMTEKNIK/POUL JESSEN. Sønderborg. Ingen partnere i projektet. Mekatronikklyngen, CVR.nr. XXXXXXXX. Velfærdsteknologi og service Bilag 25a Indstillingsskema til vækstforum Ansøgt beløb Indstillet beløb Ansøger om Mål 2 midler Socialfonden 1.799.264 kr. 1.799.264 kr. Ansøger om Mål 2 midler - Regionalfonden 0 kr. 0 kr. Ansøger om

Læs mere

BYREGIONER I DANMARK. Jyllandskorridoren. TEMA: Business Region Aarhus Pendlingsanalyse -- // --

BYREGIONER I DANMARK. Jyllandskorridoren. TEMA: Business Region Aarhus Pendlingsanalyse -- // -- BYREGIONER I DANMARK Jyllandskorridoren TEMA: Business Region Aarhus Pendlingsanalyse -- // -- INDHOLD Et blik på helheden Sammenhæng og afhængighed... 3 Overblik... 4 Den eksterne pendling... 7 Perspektiv

Læs mere

Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015

Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 Bilag til LA 21-strategi og handlingsplan sendes i høring Dato: 10. maj 2011 Brevid: 1372548 Forslag til Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 Administrationen Alléen 15 4180 Sorø Tlf.: 70 15 50 00 linnyb@regionsjaelland.dk

Læs mere

Erhvervspartnerskab mellem Trekantområdet Danmark og Syddansk Vækstforum

Erhvervspartnerskab mellem Trekantområdet Danmark og Syddansk Vækstforum Erhvervspartnerskab mellem Trekantområdet Danmark og Syddansk Vækstforum - en del af den Regionale Udviklingsaftale 2016-19 mellem Region Syddanmark, Trekantområdet Danmark og kommunerne Billund, Fredericia,

Læs mere

Holbæk i Fællesskab. Byrådets vision for Holbæk Kommune

Holbæk i Fællesskab. Byrådets vision for Holbæk Kommune Holbæk i Fællesskab Byrådets vision for Holbæk Kommune Holbæk i Fællesskab Politik handler om at ville noget, og som byråd er det vores ansvar at formulere, hvad vi vil. Med denne vision giver vi borgere,

Læs mere

U N G E F R A F L Y T T E R E P U S T E R N Y T L I V I D E R E S H J E M E G N

U N G E F R A F L Y T T E R E P U S T E R N Y T L I V I D E R E S H J E M E G N U N G E F R A F L Y T T E R E P U S T E R N Y T L I V I D E R E S H J E M E G N Selv efter unge fra landets udkantsområder er flyttet væk, føler de stort ansvar for deres hjemegn. Nyt projekt forsøger

Læs mere

Disruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid. Udkast til temaer og formål samt arbejdsform

Disruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid. Udkast til temaer og formål samt arbejdsform Disruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid Udkast til temaer og formål samt arbejdsform Overordnede temaer til drøftelse i partnerskabet Nye teknologier og forretningsmodeller Fremtidens kompetencer

Læs mere

TAL NO.21 SYDDANMARK I. Den afgørende rapport BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK

TAL NO.21 SYDDANMARK I. Den afgørende rapport BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK SYDDANMARK I TAL BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK NO.21 Den afgørende rapport I en ny rapport bliver det endnu en gang slået fast, at Vestdanmark er den vigtigste handelspartner for det nordlige

Læs mere

Vi vil være bedre Skolepolitik 2014-2017

Vi vil være bedre Skolepolitik 2014-2017 Vi vil være bedre Skolepolitik 2014-2017 Indhold Vi vil være bedre Læring i fokus Læring, motivation og trivsel Hoved og hænder Hjertet med Form og fornyelse Viden og samarbejde Fordi verden venter 3 6

Læs mere

MMV dag - Workshop - ledelse og strategi skaber vækst

MMV dag - Workshop - ledelse og strategi skaber vækst De mindre og mellemstore virksomheder udgør vækstlaget i dansk erhvervsliv. Det er udfordrende at stå i spidsen som ejerleder eller ansat direktør. De fleste direktører i m Vagn Riis MMV dag 19. jan. 11

Læs mere

overskrift Destinationsudvikling med hjertet Christa Brønd Den 30. oktober 2013 Christa Brønd Manto A/S

overskrift Destinationsudvikling med hjertet Christa Brønd Den 30. oktober 2013 Christa Brønd Manto A/S overskrift Destinationsudvikling med hjertet Christa Brønd Christa Brønd Den 30. oktober 2013 Manto A/S Agenda Manto & jeg. Vækstteamets anbefalinger: Et (blandt flere) svar på dansk turismes udfordringer.

Læs mere

OPI-Lab er et laboratorium for offentligprivat innovation og velfærdsteknologi på tværs af regioner, kommuner og virksomheder.

OPI-Lab er et laboratorium for offentligprivat innovation og velfærdsteknologi på tværs af regioner, kommuner og virksomheder. OPI-Lab er et laboratorium for offentligprivat innovation og velfærdsteknologi på tværs af regioner, kommuner og virksomheder. OPI guidelines OPI-Lab er et laboratorium for offentlig-privat innovation

Læs mere

Destinationsmonitor 2014 foreløbig opgørelse

Destinationsmonitor 2014 foreløbig opgørelse Destinationsmonitor 2014 foreløbig opgørelse VisitDenmark, februar 2015 Viden & Analyse Udgivet af: VisitDenmark Sidst opdateret: februar 2015 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m.

Læs mere

Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling

Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling Præsentation Thy Erhvervsforum Marts 2015 Hvad er Business Region North Denmark? Nyt strategisk partnerskab i Nordjylland om vækst og udvikling:

Læs mere

Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen

Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan 2012-13 v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen 1 Handlingsplan 2012-13 Sundheds- og velfærdsinnovation Sundheds- og velfærdsløsninger Vækstforums strategiske

Læs mere

VÆKST BAROMETER. Det betaler sig at løbe en risiko. Februar 2015

VÆKST BAROMETER. Det betaler sig at løbe en risiko. Februar 2015 VÆKST BAROMETER Februar 2015 Det betaler sig at løbe en risiko Halvdelen af de virksomheder, som ofte løber en risiko, ender med at tjene flere penge. Kun få ender med at tabe penge på deres satsning.

Læs mere

Nyetableret destinationsselskab hvor hovedopgaven er markedsførings- og brandingaktiviteter

Nyetableret destinationsselskab hvor hovedopgaven er markedsførings- og brandingaktiviteter Nordjylland skal have en stærkere profilering som turistdestination, som skaber en entydig og positiv fortælling om nordjysk turisme. Nordjysk turisme skal være tidsvarende. Der skal være fokus på at rammevilkårene

Læs mere

TÆNK DESIGN OG STYRK INDTJENINGEN

TÆNK DESIGN OG STYRK INDTJENINGEN SYDDANMARK Kreative erhverv TÆNK DESIGN OG STYRK INDTJENINGEN Flere syddanske virksomheder skal få øjnene op for design Høje forventninger til eksport i designorienterede virksomheder 1 intro Tekst: Astrid

Læs mere

Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 14. oktober 2011

Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 14. oktober 2011 Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 14. oktober 2011 Indledning Regionsrådet ønsker med Lokal Agenda 21-strategien for 2012 2015 at fokusere og skabe yderligere sammenhæng

Læs mere

socialøkonomiske virksomheder

socialøkonomiske virksomheder 10 STRATEGI socialøkonomiske virksomheder // SOCIAL ANSVARLIGHED SKAL GØRE EN FORSKEL København har vedtaget en strategi for socialøkonomiske virksomheder. København vil med strategien sætte fokus på dén

Læs mere

Erhvervspolitik 2013-2017

Erhvervspolitik 2013-2017 Erhvervspolitik 2013-2017 1 Indhold Forord... 3 Indledning... 5 Vision... 6 Strategi... 7 Styrke den erhvervsrettede service.. 8 Udnytte planlagte investeringer... 9 2 Vision: Køge Kommune skal markere

Læs mere

Indstilling. International Community. 1. Resume. Til Byrådet. Den Århus Kommune

Indstilling. International Community. 1. Resume. Til Byrådet. Den Århus Kommune Indstilling Til Byrådet Den 21-09-2013 Århus Kommune Borgmesterens Afdeling 1. Resume Århus har i de senere år oplevet en øget grad af internationalisering, og forventes at fortsætte i de kommende år,

Læs mere

Det her er meget konkret: Hvad gør stofferne ved én, og hvordan skal man gribe det an. Ingen fordømmelse på nogen måde dét kan jeg godt lide.

Det her er meget konkret: Hvad gør stofferne ved én, og hvordan skal man gribe det an. Ingen fordømmelse på nogen måde dét kan jeg godt lide. Fordomme, nej tak Forældre til unge står af på fordomme og løftede pegefingre, når de søger information om rusmidler og teenageliv på nettet. I stedet ønsker de sig rigtige mennesker og nuanceret viden

Læs mere

Bilag til ansøgning om udbud af Serviceøkonom på Erhvervsakademi SydVest:

Bilag til ansøgning om udbud af Serviceøkonom på Erhvervsakademi SydVest: Bilag til ansøgning om udbud af Serviceøkonom på Erhvervsakademi SydVest: Bilag 1: Uddrag af Kystturismen i Danmark Udarbejdet af Center for Regional- og Turismeforskning for Videncenter for Kystturisme

Læs mere

Kick off seminar - veucentre 29. januar 2010 Den regionale rolle ift. voksen- og efteruddannelse

Kick off seminar - veucentre 29. januar 2010 Den regionale rolle ift. voksen- og efteruddannelse Kick off seminar - veucentre 29. januar 2010 Den regionale rolle ift. voksen- og efteruddannelse Dorte Stigaard Direktør Region Nordjylland Samspil mellem politikker og aktører Erhvervsudvikling Virksomheder,

Læs mere

Borgmester Uffe Jensens tale ved Nytårskur 2015

Borgmester Uffe Jensens tale ved Nytårskur 2015 Borgmester Uffe Jensens tale ved Nytårskur 2015 Odder Parkhotel, den 12. januar 2015 Velkomst Velkommen til nytårskur. Det er dejligt at se den store opbakning til den traditionsrige nytårskur i Odder

Læs mere

På vej videre i livet efter Lindø

På vej videre i livet efter Lindø På vej videre i livet efter Lindø Med 105 mio. kroner i ryggen fra EU's globaliseringsfond har de fyrede Lindø-ansatte en unik chance for at komme videre i livet. 300 har allerede været igennem første

Læs mere

Odder Kommunes vision

Odder Kommunes vision Odder Kommunes vision 2014-2018 Dokumentnummer: 727-2014-95229 side 1 Odder Kommune skaber rammerne for det gode liv gennem fællesskab, nærhed og åbenhed I Odder Kommune har borgerne mulighederne for et

Læs mere

Syddjurs Kommune vi gør det sammen

Syddjurs Kommune vi gør det sammen Syddjurs Kommune vi gør det sammen Vision for Syddjurs Kommune, vedtaget i byrådet den 26. november 2014 Vision og indsatsområder Vision og indsatsområder/temaer til Planstrategi Nedenstående vision blev

Læs mere

Destinationsmonitor Januar maj 2014

Destinationsmonitor Januar maj 2014 Destinationsmonitor Januar maj 2014 VisitDenmark, juli 2014 Viden & Analyse Udgivet af: VisitDenmark Sidst opdateret: juli 2014 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m. : maj 2014.

Læs mere

Sund i Syd. TEMA: Fokus på ADHD FAMILIERÅD- SLAGNING HJALP TEENAGEREN. Alderdom er lavstatus DEN HELENDE MUSIK

Sund i Syd. TEMA: Fokus på ADHD FAMILIERÅD- SLAGNING HJALP TEENAGEREN. Alderdom er lavstatus DEN HELENDE MUSIK Sund i Syd 1 2014 Sundhedsmagasin for Region Syddanmark FAMILIERÅD- SLAGNING HJALP TEENAGEREN GRATIS Ta med hjem Alderdom er lavstatus DEN HELENDE MUSIK TEMA: Fokus på ADHD Familien Reiner fik sat rammer

Læs mere

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode

Læs mere

Håber på gevinst til klyngen

Håber på gevinst til klyngen 27-09-2016, Fyens Stiftstidende, Sektion 0 (Business-Fyn), Side 8, Knud Raasthøj raast@fyens.dk, 746 ord Håber på gevinst til klyngen For administrerende direktør i den velfærdsteknologiske klynge Welfare

Læs mere

Høringssvar til Regional vækst- og udviklingsstrategi 2016-2019

Høringssvar til Regional vækst- og udviklingsstrategi 2016-2019 Høringssvar til Regional vækst- og udviklingsstrategi 2016-2019 Varde Kommune har med fornøjelse gennemlæst høringsudkastet, der sætter fokus på det gode liv i Syddanmark - med en vision og de tre mål

Læs mere

SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI

SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI 2014 2020 FORORD 3 VISION FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014-2020 4 MÅL FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014 2020 4 PULS ÅRET RUNDT UDFORDRINGER

Læs mere

AlsFynBroen. - binder Syddanmark sammen

AlsFynBroen. - binder Syddanmark sammen AlsFynBroen - binder Syddanmark sammen -1- AlsFynBroen i tal Afstand: 11 km kyst-til-kyst Trafik: Op til 17.100 biler i døgnet ved broafgift på 60 kr. Sparet rejsetid: 30 minutter mellem Odense og Hamburg

Læs mere

Bestyrelsens beretning 2010 DGI Vestjyllands årsmøde 26. marts 2011 i Ulfborg

Bestyrelsens beretning 2010 DGI Vestjyllands årsmøde 26. marts 2011 i Ulfborg Bestyrelsens beretning 2010 DGI Vestjyllands årsmøde 26. marts 2011 i Ulfborg Oversigt: Aktivitetsniveau Tal og statistik Kommunerne Pressen DGI Nordvest Væsentlige begivenheder Satsningsområder Idrætspolitik

Læs mere

Eksamen nr. 1. Forberedelsestid: 30 min.

Eksamen nr. 1. Forberedelsestid: 30 min. Bilag til: HHX Afsætning A Eksamen nr. 1 Forberedelsestid: 30 min. - Se video: Intro - Forbered opgaven - Se video: Eksamen 1 - Diskuter elevens præstation og giv en karakter - Se video: Votering - Konkluder

Læs mere