FORORD ENDNU ET REKORDÅR

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "FORORD ENDNU ET REKORDÅR"

Transkript

1 DERMAPHARM 2013

2 2 DermaPharm 2013 DermaPharm INDHOLD 4 Endnu et rekordår 6 Formanden har ordet 7 Direktion og bestyrelse 8 Strategi og visioner 11 Resultater og udvikling 12 Fokusområder 14 Året, der gik 16 DermaPharm og de globale markeder 18 Viden er nøglen til succes 20 Medarbejderportræt 22 Kvalitet og miljø 25 Resultatopgørelse 27 Selskabsoplysninger DermaPharm har i mere end 35 år udviklet, produceret og sat standarden for milde og miljørigtige hudplejeprodukter og er i dag innovativ markedsleder inden for dette felt. Virksomhedens eget brand, Derma, var den første hudplejeserie med både Svanemærket og Astma-Allergi Danmarks mærke, og flere af Derma-serierne bærer i dag også den økologiske Ecocert-certificering. I 2013 blev DermaPharm kåret som Gazelle- og vækstvirksomhed af Børsen som én af dansk erhvervslivs absolutte hurtigløbere.

3 4 DermaPharm 2013 DermaPharm FORORD ENDNU ET REKORDÅR Mikkel Egelund Jensen Adm. direktør, DermaPharm A/S Vores position som videnskapacitet inden for miljørigtig hudpleje er blevet styrket 2013 har været endnu et positivt år i DermaPharms historie, og igen har DermaPharm sat både omsætningsog indtjeningsrekord. Resultatet før skat viser et overskud på DKK , som er det bedste resultat i DermaPharms historie. Årsagen til resultatet skal primært findes i en fantastisk god solsæson samt en stor vækst i DermaPharms eksport. Begge dele har indvirket positivt på top- og bundlinje, mens det stadigt øgede prispres i detailhandlen har haft negativ indvirkning på bruttoavancen. DermaPharm har dog i 2013 været i stand til at minimere kapacitetsomkostningerne, hvilket har påvirket bundlinjen i positiv retning. I 2013 har DermaPharms øgede fokus på eksport bragt flere lanceringer på nye markeder med sig, og disse har åbnet for mange potentielle markeds- og produkt udvidelses muligheder. Dette har og vil fremadrettet påvirke resultaterne positivt, da konkurrencen mod DermaPharms unikke produktkoncept endnu ikke er særlig stor i udlandet. Udvidelsen af direktionen har vist sig at være et positivt tiltag, som har bragt øget fokus på alle områder af forretningen. Endvidere har udvidelsen affødt en større mulighed for at navigere igennem de forandringsprocesser, som holder Derma Pharm skarp i den øgede konkurrence. Kåring af virksomheden som Gazelle i 2013 skyldes som altid DermaPharms tillidsfulde kunder og dygtige med arbejdere. Igen har virksomhedens værdier: Troværdig, Resultat orienteret, Innovativ, Nysgerrig og Engageret, vist sig at være særdeles relevante i en verden, hvor de gode gamle dage ikke kommer tilbage, og fremtiden tilhører de modige. Da DermaPharm både tør, vil og kan, ser vi positivt ind i det kommende regnskabsår, hvor vækst og udvikling af virksomhedens kompetencer står øverst på agendaen. DermaPharm har også i 2013 brugt store ressourcer på at opgradere virksomhedens kompetencer inden for kvalitet, miljø og udvikling. Således er vores position som en videnskapacitet inden for miljørigtig hudpleje blevet styrket, og derigennem er vores muligheder udvidet. Mikkel Egelund Jensen Adm. direktør

4 6 DermaPharm 2013 DermaPharm Interview Formanden har ordet Fortsat i førerfeltet inden for certificeret hudpleje Direktion og bestyrelse Som innovativ markedsleder inden for rene, miljøvenlige pleje produkter er DermaPharm en virksomhed i rivende udvikling med store planer for vækst på det internationale plan. Som formand for bestyrelsen har Brian Mollerup været med til at forme den fremtidige strategi for DermaPharm og giver her sit syn på virksomhedens nuværende situation og fokus samt forventningerne til DermaPharms fremtidige udvikling. 5 skarpe til Brian Mollerup 1 Hvordan ser du år 2013 i DermaPharm? Året har været yderst fornuftigt. Vi har nået vores målsætning og samtidig skabt et solidt fundament til den næste spændende periode. 2 4 Hvad er DermaPharms primære fokus fremadrettet? Vores primære fokus er at styrke afsætningen af vores egen Derma-serie, både i Danmark og i udlandet. Vi har blikket rettet mod udlandet og en internationalisering af DermaPharm, og vi har sat som mål at ekspandere til minimum ét nyt land hvert år. Og eksporteventyret er allerede i fuld gang. Derma sælges allerede i dag i Belgien, Mellemøsten, Sudan, Japan og Polen, og flere lande er på vej. 3 Hvor ligger DermaPharms styrker? Vores styrke ligger i vores brand og vores rene, miljørigtige produkter. DermaPharm har i dag som vision at være markedsleder inden for certificeret hudpleje i Norden, og det er virksomhedens mål til stadighed at ligge i førerfeltet inden for udvikling, produktion og afsætning af miljørigtige, allergi venlige og økologiske plejeprodukter. Som fundament har vi en yderst dedikeret organisation, der hver dag arbejder for at opfylde vores fælles værdier om at være troværdige, resultatorienterede, innovative, nysgerrige og engagerede. Værdisættet er en indgroet del af virksomhedens identitet og danner et stærkt grundlag for øget vækst. Hvad er dine ambitioner for DermaPharm? Mine ambitioner for DermaPharm er, at vi via innovative tiltag sammen med en vis portion nysgerrighed kan skabe en platform, der giver mulighed for at tredoble vores omsætning inden for de næste fem år. Jeg mener, at vi med styrkelsen af vores set-up og de nye stærke kompetencer og positive tiltag, som vi har initieret, er godt rustet til opgaven. 5 Hvordan er bestyrelsens forventninger til de kommende år? I bestyrelsen ser vi på de kommende år med stor optimisme. Vi har en klar forventning om, at vi kommer i mål med vores eksportstrategi og får succes på nye, nøje udvalgte afsætningsmarkeder. Som en forudsætning for at nå i mål med den internationale ekspansion og skabe øget omsætning skal der foretages nye investeringer på flere parametre, så vi har det helt rette set-up. En proces, som allerede er godt i gang. Fra venstre: Mikkel Egelund Jensen, Kenneth Codam, Michael Vinther, Brian Mollerup, Birger Kuntkes og Peter Bogh Lindgaard BESTYRELSE 2013 Brian Mollerup Formand for bestyrelsen Birger Kuntkes Bestyrelsesmedlem og ejer af DermaPharm A/S Michael Vinther Bestyrelsesmedlem Kenneth Codam Bestyrelsesmedlem DIREKTION Mikkel Egelund Jensen Adm. dir., DermaPharm A/S Peter Bogh Lindgaard Fabriksdirektør, DermaPharm A/S

5 8 DermaPharm 2013 DermaPharm STRATEGI OG VISIONER Vejen til vækst går fortsat via et strategisk fokus på salg af DermaPharms allergi- og miljøvenlige produkter både inden lands, men i særdeleshed også udenlands. Derfor er eksporten i 2013 steget markant, og det regner vi bestemt også med, at den gør i DermaPharms specialisering og mange års erfaring med allergi- og miljøvenlige produkter har sikret os en solid produkt portefølje, som vi oplever en stadigt stigende efterspørgsel efter rundt om i verden. Særligt vores stærke vifte af solprodukter har vi ambitioner om at skulle afsætte i mange flere lande end i dag. Samtidigt med, at interessen for DermaPharms produkter inden for private og own label stiger, øges behovet for, at vores produktionsudstyr er up-to-date. Derfor har vi i 2014 på agendaen at optimere og udbygge vores produktionslinjer samt de processer, som ligger rundt om produktionen. Alt i alt har vi fokus på, at vores nye tiltag peger mod DermaPharms vision om at blive markedsleder i Norden inden for innovativ hudpleje, der beskytter familien. Og at vores engagerede medarbejdere fortsat arbejder og agerer i overensstemmelse med vores nedskrevne værdier om at være: T roværdig R esultatorienteret I nnovativ N ysgerrig E ngageret I Fårup i dag. I Belgien, Qatar, Sudan, Amsterdam i morgen. Vi kommer vidt omkring i bestræbelserne på at udbrede kendskabet til allergi- og miljøvenlig hudpleje. Og udlandet byder dansk, certificeret hudpleje velkommen. VISION DermaPharm vil være markedsleder i Norden inden for innovativ hudpleje, der beskytter familien. Hovedaktiviteter MISSION Via skarp fokus på lønsomhed, udvikling og forbrugerindsigt skaber vi grobund for øget distribution af DermaPharms produkter. Selskabets hovedaktivitet består i udvikling, produktion og afsætning af certificeret hud- og hårpleje.

6 10 DermaPharm 2013 DermaPharm Resultater og udvikling Årets resultat 2013 blev det bedste år nogensinde for DermaPharm med en nettoomsætning på DKK 86,8 mio. og et resultat før skat på DKK 3,0 mio. Endvidere er væsentlige parametre i regnskabet blevet styrket og forbedret positivt, således at Derma Pharm står endnu bedre rustet økonomisk og finansielt til den fremtidige vækst og ekspansion på eksportmarkederne. Det er nu for 9. år i træk lykkedes for DermaPharm at øge nettoomsætningen, og vi har samtidig opnået en væsentlig forbedring af bundlinjen. Det er meget tilfredsstillende i et marked præget af intensiv konkurrence, og hvor de store detailhandelskæder bliver større og stiller stadigt stigende krav til deres leverandører. Dette bekræfter os i, at vi har fået opbygget et solidt brand i form af specielt Derma-serien og tillige skabt et kvalitetsmæssigt stærkt og effektivt fundament og udviklings- og produktionssetup, der kan tage konkurrencen op og modsvare disse øgede krav fra vores omverden og samtidig skabe en vækst. Målet for 2014 står igen i vækstens tegn godt hjulpet af vores ekspansionsplaner på eksportsiden. På eksportsiden for venter vi os meget af specielt de mellemøstlige markeder, samt Belgien, hvor lanceringen af Derma-serien er kommet godt fra land i årets første måneder. Nettoomsætningens udvikling i millioner Nettoomsætningens udvikling i millioner , , , , ,8 B ,5 Omsætningen i 2013 blev på DKK 86,8 mio. mod DKK 83,3 mio. i Med vores ambitiøse budget for 2014 på DKK 95,5 mio., eller en forventet stigning på 10%, er der dermed for alvor skrevet Vækst i overskrifterne for det kommende år. Bruttofortjeneste i millioner Bruttofortjenestens udvikling i millioner , , , , ,7 B ,6 Bruttofortjenesten er igen i en positiv udvikling fra 2012 til Og grundet vores intensiverede fokus på indkøb og logistik forventer vi også en positiv udvikling i 2014, der giver en væsentlig forbedring på mere end 10%. Produktionslønnens andel pr. omsætningskrone Produktionslønnens andel pr. omsætningskrone ,4% ,9% ,8% ,6% ,8% B2014 7,5% Alle vores tiltag omkring optimering af processer og procesudstyr samt vores fokus på en lean-tankegang i produktionen vil bidrage positivt til udviklingen i produktionslønnens andel pr. omsætningskrone. Denne vil således blive reduceret i 2014 mod en flad udvikling fra 2012 til Resultat før skat i millioner Resultat før skat i millioner , , , , ,0 B2014 3,6 Overskuddet i 2013 blev som ventet på DKK 3,0 mio. før skat, hvilket er meget positivt for DermaPharm og vores fortsatte mulighed for at udvikle forretningen. Resultatet for 2014 forventes at være svagt stigende i forhold til 2013-resultatet. Grunden til det svagt stigende resultat er, at vi ønsker at foretage strategiske investeringer i markedsudvikling og procesudstyr i det kommende år. Det vil påvirke resultatets udviklingstakt i forhold til den forventede omsætningstakt. I lyset af dette er et resultat på DKK 3,6 mio. for 2014 tilfredsstillende for DermaPharm, da det er et udtryk for en øget investering i selskabets fremtidige udvikling.

7 12 DermaPharm 2013 DermaPharm FOKUSOMRÅDER OWN LABEL PRIVATE LABEL På private label-fronten har DermaPharm i 2013 udvidet sam arbejdet med nye, spændende kunder, og vi oplever en stigende interesse inden for særligt to områder: Derma et stærkt brand 2013 var året, hvor samarbejdet med Valora Trade gik ind i en ny fase. Fra tidligere blot at tage sig af Field Sales har Valora i år også overtaget distributionen af Derma til daglig varehandlen. DermaPharms rolle har på den anden side været at trimme Derma-sortimentet og sørge for en solid markedsføring. Naturligvis i tæt samarbejde med Valora Trade. Resultatet af det første års samarbejde har været særdeles positivt: Derma Sun har igen vist sin styrke i Dansk Dagligvare Handel (DVH) ved at blive det mest solgte solprodukt på hylderne.* Samtidig er vi glade for at kunne lade vores store erfaring med solcreme komme de mange private label-kunder, som har valgt Derma Pharm som deres fortrukne leverandør af solcreme, til gode. Derma Helse ny distributør I 2013 rykkede vi også tættere på en anden af vores distributører nemlig Abena A/S. Fremover vil Abena varetage salg og distribution af Derma Helse, som er DermaPharms institutions serie primært til den offentlige sektor. Det sam titlen som danmarks største solbrand i dvh er vi som virksomhed enormt stolte af arbejde forventer vi os også meget af i 2014, da Abena med deres store viden, positivisme og adgang til markedet er den helt rigtige distributør af Derma Helse-produkterne. Ved samme lejlighed har DermaPharm og Abena besluttet at få svanemærket og astma- og allergimærket de resterende pro dukter i serien, som ikke allerede er certificeret, for at understrege kvaliteten af vores produkter. Derma Beta og Pharmacy Line DermaPharms to øvrige own labelserier, Derma Beta og Pharmacy Line, sælges fortrins vist på det mellem østlige marked. Her er distributionen af begge serier blevet udvidet i 2013, og det forventes også, at 2014 vil bringe øget distribution i Mellemøsten med sig. Derma Beta er en fodplejeserie specielt udviklet til diabetes patienter med tørre og trætte fødder som følge af dårligt blodomløb. Pharmacy Line er en række funktionelle hud pleje produkter til daglige gøremål som eksempelvis intim sæbe samt babycreme. * Nielsen Data 2013 Miljøvenlig hudpleje Ét af de områder, som er i kraftig vækst, er miljørigtige og økologisk certificerede plejeprodukter, både i Danmark og i udlandet. Forbrugerne stiller stadig større krav, når de foretager indkøb, og mange går i dag bevidst efter de cer tificerede produkter, hvor de får garanti for bl.a. økologi, miljø og sundhed. Vores egen Derma-serie, som var den første hud plejeserie i Danmark, der blev certificeret af både Svane n og Astma-Allergi Danmark og senest også af Ecocert, har medført mange henvendelser fra kunder, som tilsvarende ønsker hudplejeprodukter, der tager hensyn til miljø og sundhed. Særligt ser vi en stigning inden for miljømærkede solprodukter, som vi bl.a. i 2013 har leveret til flere apoteker i Skandinavien. Eksklusive skønhedsprodukter Et andet område, hvor vi oplever en stigende efterspørgsel, er de mere eksklusive skønheds-, spa- og vel væreprodukter. Wellness-bølgen med fokus på det sunde liv og selvforkælelse betyder, at forbrugerne bruger flere penge på at holde sig sunde og pleje krop og sjæl. Inden for de senere år har vi derfor udviklet og pro duceret flere komplette spaserier, både til det danske marked og udlandet, og flere nye spa serier er i støbeskeen. Samtidig har vi i de senere år og senest i 2013 været involveret i en række nye, eksklusive skøn hedsplejeprodukter/-serier, som er udviklet og baseret på unikke sammen sætninger af aktive ingredienser med ene stående fugt givende og revitaliserende egen skaber. Vi er glade for at se, at disse nye brands har stor succes og glæder os til at klare flere nye, spændende udfordringer fra disse brands de kommende år.

8 GIK DER ÅRET 14 DermaPharm 2013 DermaPharm Januar september oktober Opstart af udvidet Valora Trade-samarbejde Ansvaret for salg og distribution af Derma er nu officielt lagt i hænderne på Valora Trade, som fremover vil være Dermas ansigt udadtil og det daglige bindeled mellem Derma og butik. februar-maj Travlt forår Der blev sat mange nye rekorder i Bl.a. i en travl forsommer, hvor DermaPharm for første gang opnåede en netto omsætning på over 10 mio. kr. fire måneder i træk (februar til maj). ÅRET DER GIK Vi støtter brysterne I september var vi med som sponsor ved Kræftens Bekæmpelses velgørenheds event Støt brysterne i fuld galop på Klampenborg Galopbane for at bakke op om kampen mod brystkræft. Ny distributør i Belgien Vi har indledt et tæt samarbejde med den tyske virksomhed Werner & Mertz om salg og distribution af Derma i Belgien. Werner & Mertz står bl.a. bag det miljørigtige rengørings middel Froggy, og de har længe været på ud kig efter personlige plejeprodukter med en lige så skarp miljøprofil som deres eget brand. Det har de nu fundet i Derma. Donation til Kræftens Bekæmpelse I DermaPharm støtter vi Kræftens Bekæmpelses arbejde i kampen mod kræft for fremtidens skyld. Vi var derfor med i 2013 og støttede Knæk Cancer Danmarks største indsats mod kræft. Abena ny distributør på Derma Helse Med henblik på at styrke salg og distribution af Derma Helse i Danmark overgik distributionen af Derma Helseprodukterne i efteråret til Abena A/S. Abena er en stærk leverandør inden for den offentlige sektor og har et ind gående kendskab til institutions-, sygehus- og plejesektoren, hvor Derma Helse primært afsættes. april Ny marketingchef Mette Bohnstedt blev i april ansat som marketingchef i DermaPharm. Mette var med til at lancere Derma i 2006 og er nu marketing ansvarlig for Derma og DermaPharms øvrige Own Label-produkter. maj På PLMA i Amsterdam For femte år i træk var DermaPharm repræsenteret på Private Label-messen PLMA 2013 World of Private Label i Amsterdam. Vi oplevede stor international interesse og efterspørgsel efter vores kompetencer inden for certificeret hudpleje. Derma-lancering i Sudan I oktober blev Derma lanceret i Sudan via en massiv markeds førings kampagne med radiospots, centralt placerede bill boards, sampling aktiviteter og POS materiale i et storstilet forsøg på at øge kendskabet og salget af Derma i hovedstaden Khartoum. november juli Derma blev danskernes foretrukne solcreme I højsæsonen maj-juli indtog Derma 1. pladsen over sommerens mest sæl gende solcremer. Derma dominerede top 10-listen med hele syv af Dermas solcremer placeret blandt de 10 bedst sælgende i DVH.* september Kåret som Gazelle DermaPharm blev kåret til Gazelle- og vækst virksomhed af Dagbladet Børsen og figurerer nu på listen over dansk erhvervs livs absolutte hurtigløbere. Konference i Sudan DermaPharm afholdte i november en konference for 155 dermatologer og apoteksejere i Sudan. Blandt tilhørerne var Sudans miljøminister og forbrugerombuds mand, og fire sudanesiske TV-kanaler var også mødt op. På talerstolen var bl.a. Lene Stiil fra Astma- Allergi Danmark for at sætte fokus på forebyggelse af hudallergi ved brug af deklarerede, allergivenlige produkter. *Nielsen data 2013.

9 16 DermaPharm 2013 DermaPharm D E R M A P H A R M O G D E G L O B A L E M A R K E D E R EUROPA MELLEMØSTEN Belgien I efteråret 2013 modtog DermaPharm de første ordrer fra vores nye samarbejdspartner i Belgien, Werner & Mertz. Vores fælles opgave er simpel: Få succes med Derma på det belgiske marked for herigennem at åbne muligheden for andre mellemeuropæiske markeder. Som led i denne strategi er Derma blevet præsenteret for alle de store detailkæder i Belgien, og de første listninger er allerede på plads. Et vigtigt element i lanceringen er astma-allergimærket, og her er vi glade for den store støtte fra Astma- Allergi Danmark, som har supporteret, når vores belgiske PR-bureau har haft behov herfor. Vi håber, at 2014 bliver året, hvor vi får sået de første frø på det belgiske marked, som senere ind i fremtiden kan opblomstre som en ny succes for vores unikke Derma-produkter. Polen I Polen er vi også kommet stille og roligt i gang. Polen er et spændende marked med mange potentielle kunder og en enorm ændring af forbrugervaner. Netop grundet disse ændringer mener vi, at også Polen kan blive et potentielt kæmpe marked for vores Derma-koncept. Dermas nye Belgien-distributør, Werner & Mertz, har stor fokus på miljøet og blev tildelt miljøprisen i Rheinland-Pfalz-regionen for sin eksemplariske energiplan på det nye koncern hovedkvarter i Mainz. Bygningen bruger vind-, sol- og geotermisk energi til at producere mere strøm, end der forbruges. Mellemøsten har fået stor opmærksomhed fra DermaPharms side i 2013, og der er foretaget mange forretningsrejser hertil. Resultatet af disse har været, at DermaPharm har fundet nye distributører, hvoraf nogle fik lanceret Derma Pharms produkter i 2013, og andre vil følge i Sudan Én af dem, som fik startet op i 2013, er vores distributør i Sudan. Efter en storstilet markedsføringskampagne og en fantastisk konference i hovedstaden Khartoum i november måned er startskuddet gået for salget af Derma og Derma Beta i Sudan. Ved denne konference var landets førende dermatologer indbudt, og 155 af disse mødte op, hvilket var dobbelt så mange som håbet. Endvidere var vi beæret over tilstedeværelsen af Sudans miljøminister, og hele konferencen blev foreviget af ikke mindre end fire af Sudans tv-kanaler. Alt i alt en fantastisk start på det vi håber bliver et stort marked for DermaPharms produkter. Irak I Irak, hvor vores Derma Beta- og Pharmacy Line-produkter sælges, har vi i 2013 igen oplevet en fin vækst. Aktiviteterne er blevet udvidet til nu også at indbefatte den nordlige del af Irak, hvor stabiliteten og sikkerheden er væsentlig bedre end i Bagdad. Udvidelsen til det nordlige Irak forventer at give os en stor vækst i 2014, hvor vi i starten af året også får afholdt en lægekonference for udvalgte irakiske læger. Markedet må generelt betegnes som et enormt vækstmarked og vores håb er, at den politiske uro i landet snart vil blive afløst af en holdbar situation dels for DermaPharms og vores distributørs skyld, men i særdeleshed for det hårdt prøvede irakiske folks skyld. 4x3 meter store Derma-billboards prydede i november og december 2013 bybilledet i Sudans hovedstad Khartoum som del af en storstilet markeds førings kampagne. Derma sælges nu på mere end 76 apoteker i Sudans hovedstad Khartoum. DermaPharm er i dag den eneste danske producent, foruden Novo Nordisk, der har tilladelse til at eksportere direkte til Sudan efter Mohammed-krisen. Dubai Gennem vores gode samarbejde med det danske Udenrigsministerium er det lykkes DermaPharm i 2013 at få indsnævret et stort felt af mulige distributører i Dubai. Som resultat heraf har vi ultimo 2013 fået underskrevet kontrakter med to nye distributører i Dubai, som begge har en enorm gennemslagskraft ikke kun i Dubai men også i flere andre lande i De Forenede Arabiske Emirater. Samarbejdet går for alvor i gang i maj 2014, hvor Derma-produkterne kommer på hylderne i to af landets store detailkæder. I Khartoums gader skaber DermaPharms distributør opmærksomhed omkring Derma via en flot bilreklame.

10 18 DermaPharm 2013 DermaPharm Medarbejdere: VIDEN ER NØGLEN TIL SUCCES Medarbejderkompetenceudvikling Uddannelse af medarbejderne er grundpillen i DermaPharms strategikort og et vigtigt fokusområde i DermaPharm, og opgradering og efteruddannelse har haft stor fokus i Da vi er en virksomhed i vækst og har fokus rettet mod eksportmarkederne, er det vigtigt, at vi tilpasser og udvikler organisationen og vores medarbejdere. Vi har derfor styrket organisationen inden for både kvalitet, udvikling, salg og marke ting. Samtidig har vi søsat et kompetence udviklingsprogram på tværs af organisationen, hvor hele eller dele af virk somhedens medarbejdere deltager i kurser og efterud dannelse, herunder bl.a. lederudvikling og Lean/5S i produktionen. Lederudvikling Lederne i DermaPharm har individuelt gennemført en grundlæggende lederuddannelse, og flere har fulgt den op med en overbygning. Dette er med til at sikre den ledelsesmæssige kompetence og kapacitet, der er behov for i forhold til at kunne håndtere den daglige drift, hvor udfordringen har været vækst og ny udvikling af processer og procesudstyr. Lean/5S En virksomhed i vækst stiller krav til forandringsparathed og nytænkning. I DermaPharm er vi i fuld gang med at tænke i nye og smartere måder at gøre tingene på. Flere nøglemedarbejdere har i efteråret 2013 været inddraget i en leanproces med henblik på at optimere arbejdsgange og processer for at være maksimalt gearet til at nå vores ambitiøse vækst- og eksportmål.

11 20 DermaPharm 2013 DermaPharm Medarbejderportræt ALLE HAR LYST TIL AT GØRE DERES YPPERSTE Medarbejdernes trivsel og arbejdsglæde har høj prioritet i DermaPharm. Kun med dygtige, tilfredse og engagerede medarbejdere kan en virksomhed udvikle sig og skabe vækst. En del af medarbejderne har været med siden virksom hedens første år. Én af dem er produktionskoordinator Dorte Hou, der i år kan fejre 20 års jubilæum i DermaPharm. 20 års jubilæum Dorte Hou Produktionskoordinator Primært er jeg ordremodtager og produktionsplanlægger. Men jeg har også en sekretærfunktion og er den såkaldte blæksprutte, der sørger for input og support til alle, der har brug for det. I DermaPharm er ingen dage ens. Der ligger selvfølgelig nogle daglige rutiner i forbindelse med produktions planlægning osv., men jeg er vant til presserende opgaver, som tilsidesætter det, jeg netop er i gang med. Det er med til at gøre jobbet både spændende, alsidigt og udfordrende hvilket er en del af grunden til, at jeg har været på DermaPharm i 20 år. Dertil kommer selvfølgelig mine supergode kollegaer, en ledelse, der giver frihed til, at man kan arbejde selvstændigt, og nogle fantastiske produkter, som jo efterhånden er kendt af alle. DermaPharm er grundlæggende et rart sted at være. Det skyldes i høj grad den positive ånd, der er her. Vi har et nedskrevet værdisæt, som er udbredt i virksomheden og afspejler, hvem vi er. Det mærkes tydeligt i hverdagen, at alle arbejder i samme retning og har lyst til at gøre en indsats og gøre deres ypperste. Alle afdelinger fungerer godt sammen og vil det samme. Skriften på væggen Det er de grundlæggende værdier i DermaPharm, der sætter rammerne for det daglige arbejds miljø. I DermaPharm arbejder medarbejderne ud fra et sæt af fælles værdier: Troværdig, Resultatorienteret, Innovativ, Nysgerrig og Engageret (TRINE). Når der kommer personer for at søge job, nævner de fleste, at de har hørt, at DermaPharm er et dejligt sted at arbejde. Så sådan ser omverdenen på os. DermaPharm er præget af en flad organisationskultur og en uformel tone. Målet er at skabe en arbejdsplads med et godt og positivt arbejdsmiljø, hvor der er trivsel og højt humør. Næsten hver 5. af DermaPharms medarbejdere har været i virksomheden i over 10 år, og i 2011 blev DermaPharm nomineret til Østjyllands Bedste Arbejdsplads og har også Arbejdstilsynets grønne smiley. Vi har de bedste forudsætninger for, at det går godt mange år frem: Vores omsætning har aldrig været større, og vi producerer så mange produkter, at man nogle gange ikke tror, at det kan lade sig gøre. Vi har to unge fremadstræbende direktører, der støber kuglerne, og trofaste og loyale medarbejdere, der bakker dem op, så godt vi kan. Det kan kun gå godt!

12 22 DermaPharm 2013 DermaPharm Kvalitet og miljø Ensartet høj kvalitet hver gang Kvalitetssikring er en integreret del af vores hverdag og indgår som et vigtigt parameter for vores succes. I DermaPharm arbejder vi konstant på at forbedre kvaliteten i vores arbejde og imødekomme kundernes krav til kvalitets- og miljø styring og ønske om dokumentation for produkternes sikkerhed. Vi har høje kvalitetsmål og stræber efter at levere ensartet, høj kvalitet hver gang. I 2013 ændrede vi DermaPharms kvalitets- og miljøpolitik til: DermaPharm vil til alle vores kunder og i forhold til egne brands løbende udvikle og producere miljøvenlige DermaPharms ISO-certificeringer KVALITET ISO 9001 DermaPharm har med sin ISO 9001-certificering fokus på kundekrav og vedvarende forbedringer af vores forretningsmæssige præstation. Helt konkret betyder det, at vi har beskrevet vores forretningsprocesser. Endvidere har vi i 2014 defineret en række kvalitetsmål for virksomhedens fortsatte udvikling. produk ter, der hele tiden flytter standarden for den bedste kvalitet i markedet, og som i videst muligt omfang er certificeret af Svanen, Ecocert og Astma-Allergi Danmark. Vi vil samtidig minimere påvirkninger af det eksterne miljø ved at vælge råvarer, som tager hensyn til både sundhed og miljø. Et godt pejlemærke på, at vi efterlever vores høje krav til kvalitet er, at reklamationsomkostningerne i 2013 kun udgjorde 0,2% af omsætningen. Målet for reklamationer var <0,4%, så det må siges at være tilfredsstillende. ISO DermaPharm er certificeret efter ISO 22716, så vi kan dokumentere, at DermaPharms produkter fremstilles efter GMP-standardens strenge krav til kvalitet og sikkerhed. holde relevante love og regler på miljøområdet, såsom at forebygge forurening og løbende at forbedre den miljømæssige indsats. ISO DermaPharm er certificeret efter miljøledelsesstandard ISO Det betyder, at vi kan dokumentere, at vores processer, aktiviteter og kompetencer er rettet mod en minimering af eksterne miljøpåvirkninger. Vi for pligter os derfor til at overmiljø VI PASSER GODT PÅ MILJØET FOR FREMTIDENS SKYLD I DermaPharm mærker vi en stadig stigende efterspørgsel efter miljømærkede produkter både fra ind- og udland, og vi har i 2013 øget produktionen af svanemærkede og Ecocert-certificerede produkter betragteligt. DermaPharm er i dag den førende virksomhed inden for udvikling af milde og miljørigtige hudplejeprodukter og den virksomhed med flest svanemærkede hudplejeprodukter i sin produktion. Svanemærkede produkter hører til blandt de mindst miljøbelastende inden for deres kategori. Vi har konstant fokus på at minimere påvirkningerne af det omgivne miljø og lever op til vores erklærede miljømål for Ét af vores grønne indsatsområder er sortering af vores affald. I 2013 har vi igen øget genbrugsfraktionen især DermaPharms miljøprofil Innovativ markedsleder inden for milde og miljørigtige produkter Mere end 35 års erfaring med miljøvenlige produkter Vi er ISO certificeret for vores miljøledelse Certificeret af det officielle nordiske miljømærke, Svanen Ecocert-certificeret inden for økologisk kosmetik Vi er underlagt den skrappe danske miljølovgivning sortering af plastfolie er forbedret markant. I løbet af 2014 går vi desuden i gang med at udskifte al vores belysning til LED, som er en mere energibesparende og miljøvenlig belysningsform. Vi har samtidig som mål at nedsætte vores CO 2 -udledning med 3 % inden Sikker håndtering af kemikalier I 2013 har EU s kemi kalie lov givning REACH med ført en række nye for pligtelser for DermaPharm. REACH har til formål at sikre, at de forskellige typer kemikalier, der bruges i EU, er dokumenteret med hensyn til sikker hed for mennesker og miljø, og dette arbejde har vi været i fuld gang med i Det betyder, at vi lever op til de nyeste krav fra REACH om at lade de kemiske stoffer, vi importerer, regi strere hos det europæiske kemikalieagentur.

13 24 DermaPharm 2013 DermaPharm Resultatopgørelse for 1. januar december Nettoomsætning Produktionsomkostninger Dækningsbidrag I Produktions- og lageromkostninger Dækningsbidrag II Kapacitetsomkostninger Bruttoresultat Personaleomkostninger Indtjeningsbidrag Afskrivninger Resultat før finansielle poster Resultat af dattervirksomheder Finansielle indtægter Finansielle omkostninger Resultat før skat Skat af årets resultat Årets resultat

14 26 DermaPharm 2013 DermaPharm 2013 FINURLIG FAKTA Der skal 125 stk. 200 ml tuber med solcreme til at dække en fuldvoksen afrikansk hanelefant med 1 mm tykt lag solcreme fra snabel til halespids. Den kan have indholdet af 34 flasker 250 ml solspray SPF 30 i snablen på en gang og vil i ét sprøjt kunne dække 212 voksne mennesker og et barn med et lag solspray, så de kan nyde en god og varm dag i solen trygt og sikkert. Rigtig god sommer! SELSKABS OPLYSNINGER DermaPharm A/S Europavej Fårup Telefon: Telefax: Hjemsted: Fårup CVR nr.: Website: 27

15 DermaPharm A/S l Europavej 10 l 8990 Fårup l Tel l l Denne tryksag bærer det nordiske miljømærke, Svanen, med licensnummer

DERMAPHARM 2012 ÅRET, DER GIK

DERMAPHARM 2012 ÅRET, DER GIK DERMAPHARM 2012 ÅRET, DER GIK 2 3 INDHOLD DermaPharm har i mere end 35 år udviklet, produceret og sat standarden for miljørigtige, milde og hudvenlige kropsplejeprodukter. I dag er DermaPharm både miljø-

Læs mere

DERMAPHARM 2011 ÅRET, DER GIK

DERMAPHARM 2011 ÅRET, DER GIK DERMAPHARM 2011 ÅRET, DER GIK 2 3 DermaPharm har i mere end 35 år udviklet, produceret og sat standarden for miljørigtige, milde og hudvenlige kropsplejeprodukter og er både miljø- og kvalitetscertificeret

Læs mere

DERMAPHARM 2010 ÅRET, DER GIK

DERMAPHARM 2010 ÅRET, DER GIK DERMAPHARM 2010 ÅRET, DER GIK 2 3 DermaPharm er en certificeret og specialiseret dansk produktionsvirksomhed, der i mere end 35 år har udviklet, produceret og sat standarden for miljørigtige, milde og

Læs mere

Skriftlig eksamen i Afsætningsstrategi

Skriftlig eksamen i Afsætningsstrategi Skriftlig eksamen i Afsætningsstrategi 4 timers skriftlig prøve Dette opgavesæt består af 4 delopgaver, der indgår i bedømmelsen af den samlede opgavebesvarelse med følgende omtrentlige vægte: Opgave 1

Læs mere

FOR FREMTIDENS SKYLD

FOR FREMTIDENS SKYLD FOR FREMTIDENS SKYLD DERMA - FOR FREMTIDENS SKYLD Din hudpleje er et nemt sted at starte, hvis du vil ha en renere og sundere hverdag. Vælger du at pleje din hud uden brug af parfume, parabener og farvestoffer,

Læs mere

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi Vand og Affald 2012 2016 Virksomhedsstrategi forord Vand og Affalds virksomhedsstrategi 2012 2016 er blevet til i samarbejde med virksomhedens medarbejdere, ledelse og bestyrelse. I løbet af 2011 er der

Læs mere

Delux [di:luks] THINGS OF VERY HIGH QUALITY. Beskrivelse af. Grøn

Delux [di:luks] THINGS OF VERY HIGH QUALITY. Beskrivelse af. Grøn Beskrivelse af Hvorfor en komplet grøn løsning? Delux har nu eksisteret siden 2002, og vi har løbende forbedret vores ydelser. Det har resulteret i et højt og stabilt kvalitetsniveau, et godt arbejdsmiljø

Læs mere

MISSION, VISION OG FORRETNINGSIDÉ

MISSION, VISION OG FORRETNINGSIDÉ MISSION, VISION OG FORRETNINGSIDÉ Vision 2 Mission 3 Oms 3,9b Forretningsidé 4 Forretningsværdi 5 Brandværdi 6 1 VISION NOBIA DK S VISION ER AT VÆRE DEN FØRENDE OG MEST INDTJENENDE KØKKENSPECIALIST I DANMARK

Læs mere

MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi 2014-2016

MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi 2014-2016 MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi 2014-2016 FORORD Dansk Byggeri har udarbejdet en ny strategi. Efter en lang periode med krise og tilpasninger ser vi nu fremad og fokuserer på udvikling. Derfor

Læs mere

Sommer, solskin og solsikker. hinanden i solen

Sommer, solskin og solsikker. hinanden i solen Sommer, solskin og solsikker Pas på hinanden i solen Pas på de små solstråler Siesta. Solhat. Solcreme. Alle børn nyder at lege udenfor i solen og varmen. Og ophold i solen er både sundt og dejligt, men

Læs mere

VÆKST VIA INNOVATIV STRATEGI

VÆKST VIA INNOVATIV STRATEGI VÆKST VIA INNOVATIV STRATEGI Erhvervsudviklingsdøgn 14. maj 2014 Brands4kids A/S, Erik Andreæ 1 AGENDA 4Brands4kids A/S 4Fra drøm til virkelighed.! 4Et strategisk valg 4Innovation i tøjbranchen findes

Læs mere

Dansk Miljørengøring

Dansk Miljørengøring Dansk Miljørengøring I over 30 år har vi leveret miljø- og kvalitetsbevidst rengøring til alle typer erhvervsvirksomheder, indenfor både den offentlige og private sektor. Alt hvad vi foretager os, både

Læs mere

Dig og de andre fordele

Dig og de andre fordele Indkøb med omtanke Skal vi passe på miljøet samm en? Dig, mig & miljøet Vi har alle et fælles ansvar for at passe på naturen, miljøet og ressourcerne, og derfor har vi udviklet konceptet Indkøb med omtanke.

Læs mere

Pressemeddelelse Årsrapport

Pressemeddelelse Årsrapport Pressemeddelelse Årsrapport 2009 Incl. hoved- og nøgletal samt faktaboks Må straks offentliggøres Pressemeddelelse Underskud på trods af fortsat flot fremgang for basisforretningen På trods af et flot

Læs mere

Strategi for Frederiksberg Forsyning A/S

Strategi for Frederiksberg Forsyning A/S Strategi 2020 for Frederiksberg Forsyning A/S Forord 2 Omverdenen 3 Vores vision 4 Vores mission 5 Strategiske mål 6 Strategiske temaer 7 Strategi 2020 kunden er i centrum Det er vores ambition at levere

Læs mere

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde business AHead Consulting & Concept Development www.b-ahead.dk Kontaktperson: Henning Jørgensen E-mail: mail@b-ahead.dk Tlf.: +45 40 54 84 80 Velkommen hos business AHead Missionen er lykkedes når du leder

Læs mere

Valg af dirigent. Bestyrelsen foreslår advokat Peter Lau Lauritzen

Valg af dirigent. Bestyrelsen foreslår advokat Peter Lau Lauritzen Valg af dirigent Bestyrelsen foreslår advokat Peter Lau Lauritzen Beretning og fremlæggelse af årsrapporten 1. Bestyrelsens beretning om selskabets virksomhed. 2. Fremlæggelse af Årsrapporten til godkendelse

Læs mere

Generalforsamling Sønder Felding Brugsforening 2013 http://www.sdrfelding-brugsforening.dk

Generalforsamling Sønder Felding Brugsforening 2013 http://www.sdrfelding-brugsforening.dk BERETNING 2013 Indledning Så blev det igen tid for en årsberetning fra bestyrelsen. I beretningen beskriver vi, hvordan det er gået vores forening og forretning i året 2013. Beretningen tager meget naturligt

Læs mere

Mastercase 2011. FLSmidth genopfinder sig selv. Store konsulentprojekter (> 5 mio. DKK) Kunde: FLSmidth

Mastercase 2011. FLSmidth genopfinder sig selv. Store konsulentprojekter (> 5 mio. DKK) Kunde: FLSmidth Mastercase 2011 FLSmidth genopfinder sig selv Kunde: FLSmidth Forløbet [med Valcon] har været rigtig godt, en tæt dialog. Vi har arbejdet sammen nærmest som ét hold. Bo Steffensen, Chief Lean Officer FLSmidth

Læs mere

Du kan gøre en forskel for naturen. få gode råd i denne pjece

Du kan gøre en forskel for naturen. få gode råd i denne pjece Du kan gøre en forskel for naturen få gode råd i denne pjece Rent vand er en forudsætning for alt Vi drikker naturens vand, og derfor skal det være helt rent og fri for gift. Næsten Vi drikker naturens

Læs mere

Introduktion til vores nye 2021-strategi

Introduktion til vores nye 2021-strategi Introduktion til vores nye 2021-strategi Indhold Introduktion 1 Vejen mod 2021 Vores udgangspunkt 3 Syv spor Sådan når vi vores mål 2 For enden af vejen Vores målsætninger 4 Ballast til rejsen Kapitaludvidelse

Læs mere

Velkommen til KVM-Conheat A/S.

Velkommen til KVM-Conheat A/S. Vi er til for Dem! En dedikeret historik KVM-Conheat Vi laver kun det, vi er bedst til. Og intet andet. Derfor har vi fokuseret på fjernvarmeløsninger og -stationer i mere end 30 år. Lige siden starten

Læs mere

Vores fælles styrke giver os indflydelse til at påvirke myndigheder og virksomheder, så vi kan bekæmpe kemi i dagligdagsprodukter,

Vores fælles styrke giver os indflydelse til at påvirke myndigheder og virksomheder, så vi kan bekæmpe kemi i dagligdagsprodukter, Strategi 2014-2016 Det er sin sag at være forbruger i dag. Der er flere varer på hylderne, og med flere varer følger flere valg. Skal man vælge den lave pris eller den høje kvalitet og udelukker det ene

Læs mere

Blomsten og Svanen. Skrappe miljøkrav Hensyn til sundhed God kvalitet

Blomsten og Svanen. Skrappe miljøkrav Hensyn til sundhed God kvalitet Blomsten og Svanen Skrappe miljøkrav Hensyn til sundhed God kvalitet Hensyn til sundhed Blomsten og Svanen er din garanti, når det gælder kemikalier og sundhed. Med miljømærker er der tjek på det, der

Læs mere

Meddelelse nr. 1-1999 22. februar 1999 5 sider

Meddelelse nr. 1-1999 22. februar 1999 5 sider Københavns Fondsbørs Nikolaj Plads 6 1067 København K Fax: 33 12 86 13 Meddelelse nr. 1-1999 22. februar 1999 5 sider Halvårsmeddelelse for perioden 01.07.-31.12.98 Bestyrelsen for JAMO A/S har i dag behandlet

Læs mere

Årlig statusrapport 2015

Årlig statusrapport 2015 Årlig statusrapport 2015 Vattenfall Vindkraft A/S Dokument nr. 18400802 06. september 2016 Indholdsfortegnelse 1. Basisoplysninger... 1 2. Præsentation af Vattenfall Vindkraft A/S... 1 3. Miljøpolitik

Læs mere

indgå i et byggeri. På den måde sparer man 1 ton CO 2 genanvender 2.000 mursten

indgå i et byggeri. På den måde sparer man 1 ton CO 2 genanvender 2.000 mursten BUSINESS 4 CASE BYGGERI GRØNNE INDKØB DE OFFENTLIGE GRØNNE INDKØB GIVER VISUELLE SHOWCASES I DET OFFENTLIGE RUM Børnehuset Brobækken er bygget af mursten, der stammer fra Odenses borgeres byggeaffald.

Læs mere

2016 slår alle temperaturrekorder Planeten er ophedet

2016 slår alle temperaturrekorder Planeten er ophedet VEKS strategi 2020 2016 slår alle temperaturrekorder Planeten er ophedet Hvad har vi opnået.. Udviklet og driver i samarbejde med CTR og HOFOR Varmelast.dk, som optimerer den fælles, økonomiske lastfordeling

Læs mere

Blomsten og Svanen. Skrappe miljøkrav Hensyn til sundhed God kvalitet

Blomsten og Svanen. Skrappe miljøkrav Hensyn til sundhed God kvalitet Blomsten og Svanen Skrappe miljøkrav Hensyn til sundhed God kvalitet Vil du gerne bidrage til et bedre miljø? Er du træt af at bekymre dig om kemikalier? Og går du efter kvalitet? Så se efter Blomsten

Læs mere

Årsrapport 2005/06 fortsat fremgang i omsætning og resultat

Årsrapport 2005/06 fortsat fremgang i omsætning og resultat Årsrapport 2005/06 fortsat fremgang i omsætning og resultat Ambu s bestyrelse har i dag godkendt årsrapport 2005/06 for regnskabsåret 1. oktober 2005-30. september 2006. Hovedpunkter 2005/06 blev endnu

Læs mere

DI s strategi. Et stærkere Danmark frem mod

DI s strategi. Et stærkere Danmark frem mod DI s strategi Et stærkere Danmark frem mod 2020 Forord Siden dannelsen af DI i 1992 har vi skabt et fællesskab, hvor både de allerstørste og de mange tusinde mindre og mellemstore virksomheder i Danmark

Læs mere

MMV dag - Workshop - ledelse og strategi skaber vækst

MMV dag - Workshop - ledelse og strategi skaber vækst De mindre og mellemstore virksomheder udgør vækstlaget i dansk erhvervsliv. Det er udfordrende at stå i spidsen som ejerleder eller ansat direktør. De fleste direktører i m Vagn Riis MMV dag 19. jan. 11

Læs mere

God ledelse i Psykiatrien Region H

God ledelse i Psykiatrien Region H God ledelse i Psykiatrien Region H Forord Psykiatrien i Region H er en stor virksomhed, hvor 5.300 engagerede medarbejdere hver dag stræber efter at indfri en fælles ambition om at være førende i forskning

Læs mere

JKS PROFILKATALOG DANSK PRODUCENT. Din partner i komplette rengøringsløsninger. Sikkerhed for kvalitetsprodukter, know-how, miljø og service.

JKS PROFILKATALOG DANSK PRODUCENT. Din partner i komplette rengøringsløsninger. Sikkerhed for kvalitetsprodukter, know-how, miljø og service. JKS PROFILKATALOG Onlineshop Koncept Service Totalløsninger DANSK PRODUCENT Din partner i komplette rengøringsløsninger. Sikkerhed for kvalitetsprodukter, know-how, miljø og service. VELKOMMEN Har du ren

Læs mere

UN GLOBAL COMPACT COMMUNICATION ON PROGRESS 2017 MARTS

UN GLOBAL COMPACT COMMUNICATION ON PROGRESS 2017 MARTS UN GLOBAL COMPACT COMMUNICATION ON PROGRESS 2017 MARTS TILKENDEGIVELSE AF FORTSAT STØTTE Vi er glade for, at vi igen i år kan forsætte vores støtte til, og medlemskab af, UN Global Compact. Cheval Blanc

Læs mere

København den 28.februar 2007. Notabene.net A/S offentliggøre halvårsregnskab for regnskabsåret 2006/2007. Tilfredsstillende vækst og indtjening

København den 28.februar 2007. Notabene.net A/S offentliggøre halvårsregnskab for regnskabsåret 2006/2007. Tilfredsstillende vækst og indtjening First North meddelelse nr. 54 / 28. februar 2007 København den 28.februar 2007 Notabene.net A/S offentliggøre halvårsregnskab for regnskabsåret 2006/2007 Tilfredsstillende vækst og indtjening Notabene.net

Læs mere

Organisationsmanual SIKA RENGØRING A/S. Organisationen bag SIKA Rengøring A/S

Organisationsmanual SIKA RENGØRING A/S. Organisationen bag SIKA Rengøring A/S Organisationsmanual SIKA Organisationen bag SIKA Rengøring A/S 1 En robust organisation SIKA Rengøring A/S blev grundlagt i 2001 af Richard, Elisabeth og Bent Hansen, som har mere end 30 års praktisk og

Læs mere

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER PLATINSPONSORER Springbræt til vækst GULDSPONSORER Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark CONNECT Denmark er en landsdækkende nonprofit-organisation, som samler

Læs mere

Doing good by doing well Lise Kingo Koncerndirektør Novo Nordisk

Doing good by doing well Lise Kingo Koncerndirektør Novo Nordisk Doing good by doing well Lise Kingo Koncerndirektør Novo Nordisk Ledelsens dag 08 Bella Centret Nr 2 1 Vores forretning bygger på the Novo Nordisk Way Nr 3 En ekspanderende og global virksomhed Nordamerika

Læs mere

ROBLON A/S. Halvårsmeddelelse 1998/99 (side 1 af 5)

ROBLON A/S. Halvårsmeddelelse 1998/99 (side 1 af 5) Københavns Fondsbørs Nikolaj Plads 6 1067 København K 15. juni 1999. Pr. telefax: 33 12 86 13 ROBLON A/S (side 1 af 5) Bestyrelsen for ROBLON A/S har på sit møde i dag behandlet og godkendt selskabets

Læs mere

Hedgeforeningen HP. Danske Obligationer. I januar opnåede afdelingen et afkast på 0,87%.

Hedgeforeningen HP. Danske Obligationer. I januar opnåede afdelingen et afkast på 0,87%. HP Hedge ultimo januar 2012 I januar opnåede afdelingen et afkast på 0,87%. Benchmark er cibor+5% kilde: Egen produktion Afkastet skyldes flot performance i det gamle højtforrentede segment, som dels har

Læs mere

GENVEJE TIL EN SUND OG VELPLEJET BABY UDEN UNØDIG KEMI FOR FREMTIDENS SKYLD INGEN PARFUME INGEN PARABENER INGEN FARVESTOFFER

GENVEJE TIL EN SUND OG VELPLEJET BABY UDEN UNØDIG KEMI FOR FREMTIDENS SKYLD INGEN PARFUME INGEN PARABENER INGEN FARVESTOFFER 10 GENVEJE TIL EN SUND OG VELPLEJET BABY UDEN UNØDIG KEMI FOR FREMTIDENS SKYLD INGEN PARFUME INGEN PARABENER INGEN FARVESTOFFER DEN VIGTIGSTE INGREDIENS I BABYPLEJE ER KÆRLIGHED OG SUND FORNUFT Verdens

Læs mere

NOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020

NOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020 NOTAT Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020 (version 4 2.1.2015) Dette er Esnords nye vision, mission og værdier, godkendt af bestyrelsen den 3. december 2014. Kapitlet vil indgå i

Læs mere

Strategiplan

Strategiplan Indledning Direktionens Strategiplan 2017-2020 sætter en tydelig retning for, hvordan vi i den kommende treårige periode ønsker at udvikle organisationen, så vi kan skabe endnu bedre løsninger for borgerne.

Læs mere

Vejen til mere kvalitet og effektivitet

Vejen til mere kvalitet og effektivitet INNOVATIONSPLAN 2013-2015 Innovation i Helsingør Kommune Vejen til mere kvalitet og effektivitet Indholdsfortegnelse 1. En innovationskultur - hvorfor?... 2 2. Hvad er innovation?... 3 3. Hvad er grundlaget

Læs mere

Jagten på talent. Hvad gør årets gazeller rigtigt?

Jagten på talent. Hvad gør årets gazeller rigtigt? Jagten på talent Hvad gør årets gazeller rigtigt? Vi fungerer godt i en krisetid, da vi er svaret på krisen Gazelleejer Hvad kan vi lære af årets gazelleundersøgelse? Gazellerne har opskriften på at fordoble

Læs mere

en vigtig del af DIN hverdag DIN STRATEGI

en vigtig del af DIN hverdag DIN STRATEGI en vigtig del af DIN hverdag DIN STRATEGI Indhold 2020 DIN Strategi... 4 Mission... 5 Vision... 6 Indsatsområder for Strategi 2020.... 7 Kundefokuserede produkter og ydelser.... 7 Forsyningssikkerhed og

Læs mere

KNI Værdier. KNI Værdier Side 1

KNI Værdier. KNI Værdier Side 1 KNI Værdier KNI Værdier Side 1 Indhold Fra CEO 3 KNI 4 Historie 5 KNI ånden 6 KNI værdier 7 Leveregler i KNI 8 Medarbejderprofil i KNI koncernen 9 Kompetenceudvikling i KNI 10 KNI Værdier Side 2 Fra CEO

Læs mere

First North Meddelelse 31. august 2012

First North Meddelelse 31. august 2012 First North Meddelelse 31. august 2012 København den 31. august 2012 NetBooster Holding A/S (Tidligere Guava A/S) Halvårsrapport for regnskabsåret 2012 Negativ EBITDA udvikling sammenholdt med samme periode

Læs mere

CSR RAPPORT CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY RAPPORT 2015

CSR RAPPORT CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY RAPPORT 2015 CSR RAPPORT CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY RAPPORT 2015 1 005 PROCURATOR & CSR: Hvordan vi arbejder med CSR i dagligdagen - og hvad det dækker over. 007 HR & ARBEJDSMILJØ: Facts og tal om medarbejdere

Læs mere

Årsberetning for året 2007. Så er det igen blevet tid til at kigge tilbage på endnu et NOCA år og gøre status over foreningens gøremål i 2007.

Årsberetning for året 2007. Så er det igen blevet tid til at kigge tilbage på endnu et NOCA år og gøre status over foreningens gøremål i 2007. Årsberetning for året 2007 April2008. Indledning Så er det igen blevet tid til at kigge tilbage på endnu et NOCA år og gøre status over foreningens gøremål i 2007. 2007 var et år hvor dansk erhvervsliv

Læs mere

Vores kunder køber et produkt, men vi sælger en service

Vores kunder køber et produkt, men vi sælger en service Introduktion Riidr ApS er stiftet med det udtrykkelige formål at give nem adgang til e-bøger på det danske marked ved at gøre det simpelt, bekvemligt og billigt for kunder at købe deres ønskede e-bøger.

Læs mere

Serviceerhvervenes internationale interesser

Serviceerhvervenes internationale interesser Serviceerhvervenes internationale interesser RESUME Serviceerhvervene har godt fat i både nærmarkeder og vækstmarkeder. Det viser en undersøgelse blandt Dansk Erhvervs internationalt orienterede medlemsvirksomheder,

Læs mere

IKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland

IKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Hvordan går det med IKT-klyngen i Nordjylland? Hvilke forventninger har IKT-virksomheder til 2015? Få svarene

Læs mere

ØKONOMI. Årets resultat 2. JYSK i europæisk top 10 3. Balancens aktivside 4. Balancens passivside 5. Mål 6. Balanced scorecard 7

ØKONOMI. Årets resultat 2. JYSK i europæisk top 10 3. Balancens aktivside 4. Balancens passivside 5. Mål 6. Balanced scorecard 7 ØKONOMI Årets resultat 2 JYSK i europæisk top 10 3 Balancens aktivside 4 Balancens passivside 5 Oms 3,9b Mål 6 Balanced scorecard 7 Udvikling i omsætning 8 Butiksudvikling: koncern 9 Butiksudvikling: JYSK

Læs mere

GPS FOUR FORRETNINGS- STRATEGI

GPS FOUR FORRETNINGS- STRATEGI GPS FOUR FORRETNINGS- STRATEGI Med GPS Four har vi en ambitiøs strategi og et stærkt værktøj, som kan sikre, at vi holder fast i retning og mål. Målene i GPS Four er klare: vi vil sætte yderligere fart

Læs mere

Kvalitet på arbejdspladsen

Kvalitet på arbejdspladsen Kvalitet på arbejdspladsen Kvalitet på arbejdspladsen Indhold Hvad er kvalitet? At bygge fundamentet en spændende proces Slut med snakken i krogene Kvalitet tager tid men hvilken tid? Gryden skal holdes

Læs mere

Opnå fordele som medlem i DLG

Opnå fordele som medlem i DLG Opnå fordele som medlem i DLG Som medlem bliver du automatisk medejer. Det er vores mål at skabe værdi for både DLG og selskabets ejere. Hvad får du ud af dit medejerskab? Medejer af en stor koncern Som

Læs mere

Bæredygtighed Viden til tiden

Bæredygtighed Viden til tiden Bæredygtighed Viden til tiden Det bæredygtige byggeri Uanset hvilket abstraktionsniveau man fokuserer på, så kommer vi ikke uden om bæredygtighed. Hensynet til Moder Jord, til menneskene omkring os, til

Læs mere

QMS- håndbog Kvalitet og Miljø

QMS- håndbog Kvalitet og Miljø QMS- håndbog Kvalitet og Miljø Munck Asfalt a/s April 2015 Munck Asfalt a/s Munck Intercon a/s, nu Munck Asfalt a/s, blev etableret i Nyborg i starten af 90'erne. I de første år var fokus koncentreret

Læs mere

CERTAINTY INGENUITY ADVANTAGE. Computershare Din globale leverandør af investorservices

CERTAINTY INGENUITY ADVANTAGE. Computershare Din globale leverandør af investorservices CERTAINTY INGENUITY ADVANTAGE Computershare Din globale leverandør af investorservices Lokal ekspertise med global rækkevidde Computershares innovative investorservices sikrer value for money for dit selskab,

Læs mere

Visionær projektudvikling af ejendomme

Visionær projektudvikling af ejendomme Visionær projektudvikling af ejendomme 2 Innovater er en know-how baseret virksomhed, som beskæftiger sig med projektudvikling af ejendomme samt udlejning og salg af erhvervs-, bolig og detailprojekter

Læs mere

enkelt robust driftsikkert erfaringen har vist os, at det virker

enkelt robust driftsikkert erfaringen har vist os, at det virker enkelt robust driftsikkert erfaringen har vist os, at det virker Effektive rengøringsløsninger fra System Cleaners optimerer både kvalitet og produktionstid. Ideen bag navnet System Cleaners, som blev

Læs mere

Lad os klare din Facility Service, så du kan bruge tiden på din kerneforretning. - vi efterlader altid et smil

Lad os klare din Facility Service, så du kan bruge tiden på din kerneforretning. - vi efterlader altid et smil Lad os klare din Facility Service, så du kan bruge tiden på din kerneforretning Forenede - vi efterlader altid et smil Service SPAR 25% PÅ OMKOSTNINGERNE UDEN AT GÅ PÅ KOMPROMIS MED KVALITETEN Styrk jeres

Læs mere

Forord. Per Bremer Rasmussen Adm. direktør

Forord. Per Bremer Rasmussen Adm. direktør Klimaregnskab 2013 Forord I Forsikring & Pension har vi i år besluttet at forenkle vores klimaregnskab. Vi fastholder vores fokus på vores CO 2 emission, og skærper fokus på det, der betyder mest. Derfor

Læs mere

Vores fundament. Miljø og Teknik. Randers Kommune

Vores fundament. Miljø og Teknik. Randers Kommune Vores fundament Miljø og Teknik Randers Kommune I efteråret 2009 har vi arbejdet med at skabe et nyt fælles fundament for Miljø og Teknik. Ambitionen har været at skabe en klar retning for vores fremtidige

Læs mere

Koldings nye flagskib. Kolding Boldklub / Nr. Bjært Strandhuse - Elite

Koldings nye flagskib. Kolding Boldklub / Nr. Bjært Strandhuse - Elite Koldings nye flagskib Kolding Boldklub / Nr. Bjært Strandhuse - Elite Kvindefodbolden i rivende udvikling Danmark har altid været med fremme i kvindefodboldens historie, og vi er fortsat med helt i toppen.

Læs mere

Kullegaard. Holbæk Erhvervsforum Kunder

Kullegaard. Holbæk Erhvervsforum Kunder Kullegaard Holbæk Erhvervsforum Kunder 11.10.16 Fakta Etableret i 1980. Mere end 60 ansatte fordelt på kontorer i Holbæk og København. Kanalstræde 10, 2. sal 4300 Holbæk Trekronergade 149B, 1. tv. 2500

Læs mere

Værløse Boldklub. Beretning 2013/2014

Værløse Boldklub. Beretning 2013/2014 Side 1 af 5 Beretning 2013/2014 2013 har været et år, hvor der har været travlt med at se fremad i Værløse Boldklub, men for en kort bemærkning kigger vi lige tilbage og gør status på, hvad vi har opnået,

Læs mere

Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune

Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune Side 1/5 Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune Indledning: Vores nuværende afdelingschef gennem mere end 5 år skal fremover står i spidsen for ejendomsområdet

Læs mere

Virksomhedsgrundlag. Specialområde Hjerneskade 2014/2015. Psykiatri og social. Specialområde Hjerneskade

Virksomhedsgrundlag. Specialområde Hjerneskade 2014/2015. Psykiatri og social. Specialområde Hjerneskade Virksomhedsgrundlag Specialområde Hjerneskade 2014/2015 Psykiatri og social Specialområde Hjerneskade 2 Forord Med dannelsen af Specialområde Hjerneskade er alle Region Midtjyllands tilbud til voksne med

Læs mere

Bæredygtighedspolitik. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016.

Bæredygtighedspolitik. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016. Bæredygtighedspolitik Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016. Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Omfang... 2 3. Formål... 2 4. Definition af bæredygtighed...

Læs mere

Novo Nordisk Way beskriver, hvem vi er, hvor vi skal hen, og hvilke værdier der kendetegner vores virksomhed.

Novo Nordisk Way beskriver, hvem vi er, hvor vi skal hen, og hvilke værdier der kendetegner vores virksomhed. Indledning Novo Nordisk Way beskriver, hvem vi er, hvor vi skal hen, og hvilke værdier der kendetegner vores virksomhed. Den har rødder helt tilbage til virksomhedens grundlæggelse i 1920 erne, men dengang

Læs mere

Holmris CSR politik. Holmris A/S er et familieejet firma, som gennem tre generationer har leveret møbler til det danske bolig- og projektmarked.

Holmris CSR politik. Holmris A/S er et familieejet firma, som gennem tre generationer har leveret møbler til det danske bolig- og projektmarked. CSR politik Corporate Social Responsibility (CSR) står for virksomhedens sociale ansvar og er udtryk for de frivillige politikker, virksomheden har sat op for etisk og social ansvarlighed i forhold til

Læs mere

AFTENENS TEMA Jens Aggerbeck. Købs. Case & Diskussion: At være eksportvirksomhed er et meget vanskelig arbejde.

AFTENENS TEMA Jens Aggerbeck. Købs. Case & Diskussion: At være eksportvirksomhed er et meget vanskelig arbejde. AFTENENS TEMA Jens Aggerbeck Købs At være eksportvirksomhed er et meget vanskelig arbejde. Succesrig eksport er langt mere end blot at sælge mere. Fordi der ikke kan gives en fælles formel for succes,

Læs mere

2010 Inkl. hoved- og nøgletal samt faktaboks

2010 Inkl. hoved- og nøgletal samt faktaboks Pressemeddelelse Årsrapport 2010 Inkl. hoved- og nøgletal samt faktaboks Må straks offentliggøres Pressemeddelelse Negativ kursregulering af egenbeholdning medvirker til et utilfredsstillende resultat

Læs mere

Eksamen nr. 1. Forberedelsestid: 30 min.

Eksamen nr. 1. Forberedelsestid: 30 min. Bilag til: HHX Afsætning A Eksamen nr. 1 Forberedelsestid: 30 min. - Se video: Intro - Forbered opgaven - Se video: Eksamen 1 - Diskuter elevens præstation og giv en karakter - Se video: Votering - Konkluder

Læs mere

Synlighed på nettet. 10 August 2016 Netværksmøde Skanderborg

Synlighed på nettet. 10 August 2016 Netværksmøde Skanderborg Synlighed på nettet 10 August 2016 Netværksmøde Skanderborg Agenda 1. Hvem er jeg og hvorfor står jeg her? 2. Synlighed på nettet, hvorfor? 3. Synlighed på nettet, hvor? 4. Synlighed på nettet, hvordan?

Læs mere

Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune

Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune 1 Udfordringer Esbjerg Kommunes servicetilbud vil i stigende grad blive udfordret i de kommende år. Vi vil blive mødt med

Læs mere

Rheinzink Danmark A/S: Tættere på et take-back-system

Rheinzink Danmark A/S: Tættere på et take-back-system Rheinzink Danmark A/S: Tættere på et take-back-system Ved at deltage i Rethink Business er Rheinzink Danmark A/S blevet overbevist om, at der er god forretning i at tage brugt zink tilbage. Næste skridt

Læs mere

Nye former for bymidtesamarbejde. Konference om vækst og udvikling i de mindre byer og i provinsbyerne gennem byfornyelse Randers, 28SEP16

Nye former for bymidtesamarbejde. Konference om vækst og udvikling i de mindre byer og i provinsbyerne gennem byfornyelse Randers, 28SEP16 Nye former for bymidtesamarbejde Konference om vækst og udvikling i de mindre byer og i provinsbyerne gennem byfornyelse Randers, 28SEP16 Julie Holck Cand.mag., Ph.D.: Butikkerne og de levende byer Indehaver

Læs mere

Udviklingsstrategi 2015

Udviklingsstrategi 2015 Udviklingsstrategi 2015 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Innovation i praksis... 4 Fokusområder 2015... 4 Fokusområde 1: Involvering af brugere, borgere og erhverv i velfærdsudviklingen... 6 Fokusområde

Læs mere

Pressemeddelse Årsregnskab 2012 // 1. pressemeddelelse. Årsrapport 2012

Pressemeddelse Årsregnskab 2012 // 1. pressemeddelelse. Årsrapport 2012 Pressemeddelse Årsregnskab 2012 // 1 pressemeddelelse Årsrapport 2012 Pressemeddelse Årsregnskab 2012 // 2 Tilfredsstillende indtjening, solide økonomiske nøgletal og rekord mange nye kunder i Middelfart

Læs mere

Fundament. JKF er grundlagt i 1957 i Als af smedemester Louis Nielsen, og her ligger hovedfabrikken, som er moderselskab for JKF Gruppen.

Fundament. JKF er grundlagt i 1957 i Als af smedemester Louis Nielsen, og her ligger hovedfabrikken, som er moderselskab for JKF Gruppen. M Fundament JKF er grundlagt i 1957 i Als af smedemester Louis Nielsen, her ligger hovedfabrikken, som er moderselskab for JKF Gruppen. Virksomheden hed oprindeligt Jysk Knæ & Pladerørsfabrik et navn der

Læs mere

Mission, vision og forretningsidé

Mission, vision og forretningsidé Mission, vision og forretningsidé Vision for ECCO A/S 2 Vision og mission for detailhandel 3 Fra ko til sko 4 Danske rødder 5 Forskellige forretningstyper 6 damkjær & vesterager 1 Vision for ECCO A/S ECCOs

Læs mere

Bang & Olufsen a/s. Velkommen til generalforsamling 2006

Bang & Olufsen a/s. Velkommen til generalforsamling 2006 Bang & Olufsen a/s Velkommen til generalforsamling 2006 Dagsorden Generalforsamling, Bang & Olufsen a/s 2006 1. Valg af dirigent. 2. Bestyrelsens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne år. 3.

Læs mere

Nordicom A/S Kvartalsrapport 1. kvartal 2004

Nordicom A/S Kvartalsrapport 1. kvartal 2004 Nordicom A/S Omsætningen i 1. kvartal blev øget til 112,2 mio. kr. (1. kvt. 2003: 54,8 mio. kr.). Det er en fremgang på 57,4 mio. kr. eller 104,7%. Nordicom A/S har i 1. kvartal 2004 opnået et resultat

Læs mere

esoft systems FIRST NORTH NR. 74 05.08.2014 esoft systems HALVÅRSMEDDELELSE CVR-nr. 25 36 21 95

esoft systems FIRST NORTH NR. 74 05.08.2014 esoft systems HALVÅRSMEDDELELSE CVR-nr. 25 36 21 95 05.08.2014 esoft systems HALVÅRSMEDDELELSE 2014 CVR-nr. 25 36 21 95 2 Stigende omsætning Positivt resultat Investeringer Omsætning Esoft systems a/s, der omfatter alle aktiviteter i gruppen, har i perioden

Læs mere

Vi møder borgerne med anerkendelse

Vi møder borgerne med anerkendelse Vi møder borgerne med anerkendelse Strategi for ledere og medarbejdere Center for Politik og Strategi september 2015 Forord Fredensborg Kommune er en organisation i udvikling, hvor kravene til service,

Læs mere

Flexiket A/S: Katalysator for kundernes genanvendelse af affald

Flexiket A/S: Katalysator for kundernes genanvendelse af affald Flexiket A/S: Katalysator for kundernes genanvendelse af affald For virksomheden Flexiket A/S blev Region Midtjyllands projekt Rethink Business startskuddet til at give indspil til kundernes ressourcestrategier.

Læs mere

FULL SCREEN: CTR+L LUK FULL SCREEN: ESC

FULL SCREEN: CTR+L LUK FULL SCREEN: ESC Kvalitets- og miljøhåndbog Introduktion Denne præsentation informerer om Crysbergs forretningsområde, kvalitetscertificeringer og kvalitetspolitik. Endvidere giver den overordnet indsigt i Crysbergs kvalitetsværktøjer

Læs mere

VI HAR ARBEJDET MED NYTÆNKNING SIDEN 1867

VI HAR ARBEJDET MED NYTÆNKNING SIDEN 1867 VI HAR ARBEJDET MED NYTÆNKNING SIDEN 1867 VI UDVIKLER, TÆNKER NYT OG SIKRER EN BÆREDYGTIG FREMTID Vi er aktivt med til at løse den klimamæssige udfordring I alle dele af EWII arbejder vi strategisk og

Læs mere

(Det talte ord gælder)

(Det talte ord gælder) Miljø- og Fødevareudvalget 2015-16 MOF Alm.del endeligt svar på spørgsmål 14 Offentligt Miljø- og Fødevareministeriet Sagsnr.: 2015-7686 Dato: 7. oktober 2015 Talen til Samråd A [vejledende grænseværdi,

Læs mere

Delårsrapport for perioden 1. juli til 30. september 2011

Delårsrapport for perioden 1. juli til 30. september 2011 København, den 25. november 2011 Meddelelse nr. 12/2011 Danionics A/S Dr. Tværgade 9, 1. DK 1302 København K, Denmark Telefon: +45 88 91 98 70 Telefax: +45 88 91 98 01 E-mail: investor@danionics.dk Website:

Læs mere

Stillings- og personprofil. Administrerende direktør FDC A/S

Stillings- og personprofil. Administrerende direktør FDC A/S Stillings- og personprofil Administrerende direktør FDC A/S Maj 2014 Opdragsgiver FDC A/S Adresse Lautrupvang 3A 2750 Ballerup Tlf.: 44 65 45 00 www.fdc.dk Stilling Administrerende direktør Refererer til

Læs mere

Forord til Ullerup Bæk Skolens Vision & Værdigrundlag. Skolens Vision, Værdigrundlag & Målsætninger

Forord til Ullerup Bæk Skolens Vision & Værdigrundlag. Skolens Vision, Værdigrundlag & Målsætninger Forord til Ullerup Bæk Skolens Vision & Værdigrundlag Ullerup Bæk Skolen skal være en tryg og lærerig folkeskole, hvor børnenes selvværdsfølelse, fællesskab, selvstændighed, ansvarlighed, evne til at samarbejde

Læs mere

Ledelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune

Ledelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune Ledelse når det er bedst Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune INTRODUKTION hvad er et ledelsesgrundlag? Fælles principper for god ledelse Som ledere i Glostrup Kommune er vores fornemste opgave at bidrage

Læs mere

Pressemeddelelse. 1. halvår. Incl. hoved- og nøgletal samt faktaboks. Må straks offentliggøres

Pressemeddelelse. 1. halvår. Incl. hoved- og nøgletal samt faktaboks. Må straks offentliggøres Pressemeddelelse 1. halvår 2010 Incl. hoved- og nøgletal samt faktaboks Må straks offentliggøres Pressemeddelelse Markant kundetilgang og tilfredsstillende primær drift Middelfart Sparekasse fik mere end

Læs mere

* en del af. ledelsesgrundlaget. Om ledelse i UCC

* en del af. ledelsesgrundlaget. Om ledelse i UCC * en del af sgrundlaget Om i UCC Ledelse i UCC tager udgangspunkt i UCC s kerneopgave Kerneopgave UCC samarbejder om at udvikle viden, uddannelse og kompetente til velfærdssamfundet. Med de studerende

Læs mere

Workform: Rethink Business gav værdifuld inspiration til alle dele af vores forretning

Workform: Rethink Business gav værdifuld inspiration til alle dele af vores forretning Workform: Rethink Business gav værdifuld inspiration til alle dele af vores forretning For tomandsvirksomheden Workform har deltagelsen i Rethink Business været værdifuld i forhold til at designe og producere

Læs mere