Erhverv Norddanmark. Beretning Aflagt af formand Steen Royberg på generalforsamlingen torsdag ooooo---

Transkript

1 Erhverv Norddanmark Beretning Aflagt af formand Steen Royberg på generalforsamlingen torsdag I marts 2015 fik Erhverv Norddanmark ny formand efter en årrække under Anders Hjulmands kyndige ledelse. Ved samme lejlighed trådte en række nye personer ind i bestyrelsen, blandt dem undertegnede der fik æren af at løfte arven som formand for organisationen. Sammenlignet med de seneste mange år blev der ved den lejlighed skiftet ganske meget ud i bestyrelsen og det har i sagens natur sat sit præg på det forgangne års arbejde. Vi er flere, der har måttet bruge ekstra kræfter på at sætte os grundigt ind i livets gang i organisationen og i fællesskab med de medlemmer, der har været med i længere tid at udstikke retningen for arbejdet. I forbindelse med generalforsamlingen i 2015 gennemførte vi en vedtægtsændring, som betyder, at intet medlem kan sidde i bestyrelsen i mere end to på hinanden følgende perioder, altså maksimalt otte år. Det er naturligvis trist at måtte tage afsked med god og erfaren arbejdskraft, men tungere vejer det, at organisationen vedbliver med at have appel til nye medlemmer og at vi til stadighed også i bestyrelsen bliver tilført nye indtryk og nye kræfter. Den nævnte vedtægtsændring betyder, at vi i forbindelse med den aktuelle generalforsamling må tage afsked med to skattede medlemmer nemlig Lone Broberg og Tom Laustsen. Det vil jeg vende tilbage til senere i dagens program. Personligt har det været en rigtig god oplevelse at komme i nærkontakt med Erhverv Norddanmark, som jeg har været medlem af og på afstand har fulgt gennem efterhånden ganske mange år. Jeg har det seneste års tid fået en dybt indblik i maskinrummet og i den 1

2 forbindelse stiftet bekendtskab med en organisation, som spænder betydeligt videre, end jeg drømte om, da jeg sagde ja tak til at blive dens formand. Generelt kan man om det seneste år sige, at Erhverv Norddanmark har haft et højt og varieret aktivitetsniveau. Vi har gennemført omkring 35 arrangementer med et bredt fagligt og socialt indhold, hvilket har samlet flere end deltagere. Vi har drevet en række dynamiske netværk. Og vi har gennem vores fokusområder arbejdet på fortsat at sikre stadig bedre betingelser for erhvervslivet. I relation til arrangementer er det Erhverv Norddanmarks opgave at tilrettelægge og gennemføre medlemsaktiviteter med fokus på det faglige, suppleret med det sociale og det underholdende. Siden den seneste generalforsamling, hvor gæstetalen blev holdt af Coloplasts administrerende direktør, Lars Rasmussen, har vi blandt andet været samlet til disse arrangementer: En medrivende orientering om en stadig mere kompleks verdens risici og muligheder ved tidligere statsminister og NATO-generalsekretær Anders Fogh Rasmussen i øvrigt med 350 deltagere vores mest velbesøgte aktivitet inden for det seneste årti, Aktuelt økonomisk orientering ved daværende cheføkonom i Danske Bank, Steen Bocian, Prisfest for ÅRETS BRØL denne gang henlagt til Paradiso-teltet og krydret med varieté i verdensklasse, Præsentation af de bedste vinderfilm fra reklamefestivalen i Cannes, 2

3 Nordjysk Åbningsdebat, der endnu en gang havde deltagelse af flertallet af de nordjyske folketingsmedlemmer, Studietur til København under overskriften Kultur, vækst og folkestyre og med besøg på Det Kongelige Teater, hos Vækstfonden og på Christiansborg, Uddeling af Den Nordjyske Ledelsespris i samarbejde med Lederne Himmerland Act2Learn Ledelse & HR og Nordjyske Bank Endnu et spændende møde med Morten Albæk denne gang om Voluntas Investment & Advisory Management, Atter en gang og også nu særdeles velbesøgt nytårskur med Aalborgs borgmester, Thomas Kastrup-Larsen, Og nytårs-kickoff med salgstræner Jesper Christensen. Dertil komme en god håndfuld arrangementer tilrettelagt og gennemført af Seniorgruppen og Trademark Future Lounge. Jeg synes godt, vi kan tillade os at være stolte over det aktivitetsniveau, vi er i stand til at gennemføre med den relativt beskedne økonomi, Erhverv Norddanmark nu en gang har. Vi bestræber os konstant på at fastholde positionen som regionens førende erhvervspolitiske netværk. Ved at være dette, kan Erhverv Norddanmark medvirke til overordnet samling af det nordjyske erhvervsliv. I arbejdet indgår blandt andet, at vi etablerer grupper afstemt efter medlemmernes ønsker og behov og til yderligere styrkelse af netværksdannelsen mellem medlemmerne. Vi har i adskillige år haft Kreativ Gruppe, Seniorgruppen og Trademark Future Lounge og senest tre grupper inden for ledelse. I 2015 har vi suppleret dem med en gruppe med fokus 3

4 på organisationsudvikling, ligesom Infrastrukturgruppen Norddanmark nu også indgår i familien. Endelig arbejder vi aktuelt på etablering af en eksportgruppe. Er der medlemmer, der har ønske om at få etableret en gruppe inden for et område, der har deres særlige interesse, skal de blot kontakte sekretariatet. Det er Erhverv Norddanmarks mission som tværfagligt erhvervsnetværk at være erhvervslivets samlende talerør og give regionens virksomheder værdi gennem dynamik, udvikling og vidensdeling. Det sker blandt andet ved at fokusere på disse mærkesager, der er fastlagt af bestyrelsen i forbindelse med organisationens strategimøde i november 2015: Uddannelse og beskæftigelse Samarbejde med det offentlige Infrastruktur I relation til infrastruktur har vi i det forløbne års tid især engageret os i den fortsatte debat om Den Tredje Limfjordsforbindelse. Vi glæder os over, at der langt ind i regeringen nu er lydhørhed, når det gælder denne afgørende sikring af Nordjyllands fortsatte udvikling, men er selvsagt ikke tilfredse med, at der endnu mangler den fornødne velvilje til at finde finansieringen. Mens vi venter på, at der for alvor kommer skub i dette projekt, kan vi glæde os over, at det går godt for både havn og lufthavn og at der nu ser ud til at være basis for realisering af planerne om en +bus løsning i Aalborg. Men Erhverv Norddanmark hviler ikke på laurbærrene. Vi har i det forgangne år taget initiativ til, med stor hjælp fra vort bestyrelsesmedlem Svend Erik Pedersen, at få etableret en infrastruktur gruppe for de aktører som til daglig er direkte involveret i dette. Det lykkedes og i gruppen sidder : Peter Hvilshøj, Nordjyske Jernbaner Jens Otto Størup, Nordjyllands Trafikselskab Søren Svendsen, Aalborg Lufthavn 4

5 Christian Roslev, Aalborg Kommune Michael Kirkfeldt, Aalborg Kommune Henning Christensen, Region Nordjylland Claus Holstein, Aalborg Havn Steen Royberg, Erhverv Norddanmark Svend Erik Pedersen, Erhverv Norddanmark Erhverv Norddanmark er koordinator for gruppens arbejde, med det fokus at alle vore medlemsvirksomheder er direkte berørt af løsningen omkring infrastruktur. Det er første gang i 25 år at de involverede parter har dannet en netværksgruppe. Det overordnede politiske mål for denne gruppe er at tale med en samlet stemme overfor landspolitikkere, regionspolitikkere, vejdirektoratet og andre organisationer. Dette i forhold til den 3. limfjordsforbindelse men også andre infrastrukturelle udfordringer. Erhverv Norddanmark har siden etableringen af foreningen været sekretariat for Staten i Hele Danmark. I den sammenhæng har vi med tilfredshed noteret, at der er truffet beslutning om udflytning af et større antal statslige arbejdspladser. Dog skal det understreges, at vi ikke anser indsatsen for at få staten til at øge antallet af arbejdspladser, opgaver og investeringer i Nordjylland som et afsluttet kapitel. I forbindelse med at de udflyttende styrelser blev meldt ud, deltog formand og sekretariatschef sammen med Business Aalborg, borgmester og rådmænd i et arrangement hvor man bød de mange eventuelle kommende medarbejdere velkommen, og man kunne i den forbindelse fortælle om vores fantastiske landsdel, herunder kultur, bosætning og job muligheder. Det er ikke ukendt, at det står helt centralt for os, at Aalborg Kommune iværksætter en plan for afvikling eller omlægning af dækningsafgiften. Det er endnu ikke sket men jeg er glad for at sige, at vi næppe har været tættere på, end vi var ved de seneste budgetforhandlinger. Jeg har tiltro til, at der i magistrat og byråd er ægte vilje til at gøre noget ved sagen men i Erhverv Norddanmark er vi helt på det rene med, at Aalborg på grund af de mange nye borgere i form af flygtninge har fået ekstra økonomiske udfordringer, som kræver mange kræfter. Jeg kan kun gentage, hvad vi har sagt tidligere: Vi efterlyser ikke en fuldstændig 5

6 fjernelse af dækningsafgiften her og nu, men ægte vilje til forhandling. Og det tror jeg som sagt mere på nu end nogensinde. Aalborg modtog i 2015 næsten 600 flygtninge og i år kommer yderligere 855. Det giver naturligvis udfordringer med hensyn til blandt andet boliger, integration og beskæftigelse, når de nyankomne udlændige sådan som Udlændinge-, Integrations- og Boligministeriet foreskriver det skal have mulighed for at udnytte deres evner og ressourcer. Vi kan ikke pålægge vores medlemmer at handle på den ene eller den anden måde, men vi kan i de fora, hvor vi repræsenterer erhvervslivet, være med til at sætte dagsordenen. Det har vi blandt andet gjort til Aalborg Erhvervsråd. Og vi er os til fulde bevidste om det medansvar, vi har i relation til, at flygtninge bliver integreret på arbejdsmarkedet. I den sammenhæng bliver det interessant at se udmøntningen af den integrationsaftale, som regeringen og arbejdsmarkedets parter for nylig har indgået om rammerne for, at langt flere flygtninge og familiesammenførte kommer i beskæftigelse og dermed nærmere selvforsørgelse. Integration af flygtninge er et fælles ansvar. Et ansvar, som det offentlige og erhvervslivet er sammen om at bære. Sådan er det i virkeligheden med rigtig mange ting at vi er fælles om at løfte en given opgave, hvis den for alvor skal blive til noget. Det er eksempelvis også sket i forbindelse med etableringen af International House North Denmark, hvor vi har sæde i Advisory Board. Erhverv Norddanmark er senest blevet kontaktet af Beskæftigelsesministeren, som besøger Aalborg den 18. april kl Under overskriften "Danmarks udfordringer i en globaliseret verden og et Europa i hastig forandring" - vil han komme ind på emner som hvordan Europa klarer sig i vækstkapløbet, globalisering i et dansk og internationalt perspektiv samt fremtidens demografiske udfordringer. Desuden vil ministeren givetvis berøre den integrationsaftale, som regeringen og arbejdsmarkedets parter for nylig har indgået om rammerne for, at langt flere flygtninge og familiesammenførte kommer i beskæftigelse og dermed nærmere selvforsørgelse. 6

7 Der er også grund til at fremhæve det gode samarbejde med Aalborg Erhvervsråd og Business Aalborg om realisering af tankerne om et Erhvervenes Hus, der kan være med til at sikre én indgang, når det gælder erhvervsrelationer. Med hensyn til mærkesagen uddannelse ja, så kommer vores fokus på dette væsentlige emne blandt andet til udtryk, når vi gennemfører dette års generalforsamling under overskriften Hvordan sikrer vi, at virksomhederne har de nødvendige kompetencer? og har Aalborg Universitets rektor som gæstetaler. Det er helt centralt for regionen at den har et erhvervsliv, der skaber værdier. Som samarbejdsorgan for erhvervslivet er det en afgørende opgave for Erhverv Norddanmark at medvirke til at skabe og sikre de bedste rammer for udvikling af regionens virksomheder. Vi skal fortsat være dynamo for at sætte erhvervslivet på dagsordenen. For at det kan lykkes, er det nødvendigt, at der er dedikerede mennesker, som vil engagere sig. Vores styrke er nu en gang ligefrem proportionalt med antallet af medlemmer, kontingentindtægter og sponsorbidrag. For en virksomhed med op til 9 medarbejdere koster det beskedne kr. at blive en del af regionens ældste, største og stærkeste erhvervsnetværk. Det er der heldigvis stadig flere, der kan se fordelen i og vi kan glæde os over, at organisationen i dag har 554 medlemmer fordelt på 435 virksomheder, 68 seniorer og 51 trademarkere. Til sammenligning havde vi for et års tid siden 516 medlemmer i form af 401 virksomheder, 65 seniorer og 50 trademarkere. Også det kommende års tid byder på en række arrangementer med appel til medlemskredsen i bredeste forstand. Lad mig nævne nogle af de ting, der allerede er på plads i kalenderen: 7

8 18. april får vi - som tidligere nævnt - besøg af beskæftigelsesminister Jørn Neergaard Larsen, der vil tale om Danmarks udfordringer i en globaliseret verden og et Europa i hastig forandring 11. maj får vi besøg af politisk kommentator Niels Lunde, der vil fortælle om Det nye Danfoss 23. maj arrangerer vi sammen med Dansk Erhverv kursus om certifikater og ATA Carneter for at sikre, at medlemmerne har de rigtige dokumenter, når deres marked er uden for Danmark 25. maj arrangerer vi sammen med Vækstfonden et Iværksætterarrangement hvor man kan høre Mads Peter Vejby fortælle om sit iværksættereventyr og samtidigt få et indblik i, hvordan man kan få hjælp til finansieringen af sine egne iværksætterambitioner. 8. juni præsenterer vi sammen med Aalborg Håndbold og Danske Bank håndboldspilleren Lars Christiansen, der vil tale om motivation og livsglæde, 26. september samler vi endnu en gang de nordjyske MF er til Nordjysk Åbningsdebat også denne gang i samarbejde med Nordjyske Medier, 12. oktober sætter vi atter kursen mod hovedstaden, hvor programmet under overskriften Tv, politik & penge vil bringe os til TV2 Danmark, Christiansborg og Danske Bank, 11. november holder vi for fjerde gang den afsluttende prisfest i forbindelse med ÅRETS BRØL regionens største temperaturmåling af virkningsfuld, kreativ og veludført markedsføring Og 5. januar 2017 indbyder vi for fjerde gang til nytårskur med Aalborgs borgmester, Thomas Kastrup-Larsen i det år, hvor han skal forsøge at genvinde posten som byens førstemand. 8

9 I relation til arrangementet 23. maj er det værd at notere, at stadig flere af medlemmerne benytter sig af, at Erhverv Norddanmark er Dansk Erhvervs repræsentationskontor i Aalborg, når nordjyske virksomheder skal have styr på eksportpapirerne. Det betyder, at de hos sekretariatet kan få legaliseret dokumenterne i en fart og få gode råd og vejledning om regler og krav ved eksport. Vi har naturligvis interesse i at knytte tættere kontakt til virksomhederne og det giver denne service gode muligheder for, fordi det netop foregår lokalt. Vi er på den måde med til at understøtte lokale virksomheder i deres aktiviteter inden for eksport og messefremstød, og det har en positiv effekt på regionens erhvervsliv. Og som et sidste apropos til de kommende arrangementer vil jeg gerne vende tilbage til turen til København. Prisen for deltagelse er kr., hvilket dækker fly tur/retur, transport i København, frokost og middag og selvfølgelig besøgene hos TV2 Danmark, på Christiansborg og hos Danske Bank. Denne pris er gældende indtil udgangen af april, hvorefter den vil være kr. Med andre ord kan det godt betale sig med hurtig tilmelding og skulle nogen beslutte sig allerede i dag, tager sekretariatet gerne imod tilmelding. Der er kun 10 pladser tilbage. Om lidt vil kassereren præsentere Erhverv Norddanmarks regnskab og det vil jeg gerne knytte en kommentar til. Regnskabet vil udvise et underskud på omkring kr., hvilket ikke er noget, vi har tradition for. Dog er det værd at bemærke, at det er et forventet underskud, som hænger sammen med bestyrelsens beslutning om at investere i organisationens udvikling: Vi har valgt at bruge små kr. på markedsføring, vi investerede næsten kr. i arrangementet med Anders Fogh Rasmussen og med til regnestykket hører, at vi fik cirka kr. mindre i annonceindtægter end budgetteret. Også denne gang er der grund til at takke de mange, der på forskellig vis bidrager til at tingene lykkes for os: repræsentanter i råd, nævn og udvalg, 9

10 revisor og decisor, bestyrelsesmedlemmer, medlemmer af Erhverv Norddanmarks grupper, samarbejdspartnere, annoncører i vores medlemsmagasin og ikke mindst medlemmerne, som bestyrelsen og jeg takker for at bakke op om Erhverv Norddanmark. Der er også grund til at takke de gode sponsorer. Deres økonomiske og praktiske støtte gør det muligt for os at holde et aktivitetsniveau, der er en hel del højere end medlemskontingentet ville give os mulighed for. Derfor en særlig tak til vores hovedsponsor Danske Bank og til business-sponsorerne HjulmandKaptain, NORDJYSKE Medier, Redmark, steen-bjerre.dk og UCN act2learn LEDELSE & HR. Sidst, men bestemt ikke mindst vil jeg på bestyrelsens og egne vegne gerne rette en stor tak til vores dygtige sekretariat, som i det daglige sørger for at binde de mange og meget forskelligartede aktiviteter i Erhverv Norddanmark sammen. Tak. 10