Karma for fuld power
|
|
- Lise Bjerre
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Karma for fuld power Karmaledelse. Christian Stadil er kendt for at forene buddhisme, mode og forretning. Men når det kommer til ledelse, så handler det om karma. Ikke som i religion, men som i konsekvens. Her fortæller han i et interview til Forkant, hvordan ledelsesfilosofien company karma kan være med til at holde på medarbejderne, og hvorfor værdier, ejerskab og involvering er mere aktuelt end nogensinde før. [ TEKST: MARIA JØRVAD FOTO: CARSTEN LUNDAGER ] 16 FORKANTKARMALEDELSE NR. 3 OKTOBER 2009
2 FORKANTFREMTIDENS LEDER 17
3 Jeg tror ikke så meget på, at man kan putte mennesker, virksomheder, eller måder at tænke, agere eller lede på, ned i kasser. Ordene kommer fra manden, som nok mest er kendt for at stå i spidsen for den turnaround, der i halvfemserne vendte Hummel fra at være et støvet sportsbrand til et fashionabelt streetwear brand, som Hollywood kendisser jævnligt bliver spottet i. Men i en alder af 37 år er Christian Stadil også ejer og medejer af en række andre virksomheder og sidder herudover i en række bestyrelser og tænketanke, ligesom han holder foredrag og skriver bøger. Herunder bogen Company Karma, som udkom i 2007, og som netop også er udkommet på engelsk. Den skitserer hans eget ledelsesparadigme, for sådan et har han også på cv et. Kimen til company karma blev lagt allerede for år siden, da Christian Stadil startede med at lave forretning. Dengang hed det ikke noget, men da han holdt et foredrag med netop det navn, fik han sat label på den ledelsesfilosofi, som siden har ført ham mod succes i erhvervslivet. Selvom company karma ikke længere er noget nyt for hverken Stadil eller de mange virksomheder, han har ejerskab i, så er det netop nu aktuelt. Ikke mindst på grund af finanskrisen. Der er mange der siger, at på grund af krisen så skal vi tilbage til Kaj Holger- ledelse, og fordi vi er presset alle sammen derude, så skal vi lede på en anden måde, men det skal vi ikke. Vi skal tværtimod lede endnu mere værdibaseret. Det er endnu vigtigere i dag, at vi kan motivere og inspirere, siger han. Især for at skabe tryghed for de medarbejdere, som har mistet kolleger, og nu sidder usikre tilbage med endnu flere arbejdsopgaver. Power og profit Krise eller ej. Company karma handler i bund og grund om, at ledere skal være bevidste om, at deres handlinger har en konsekvens. Både i forhold til virksomhedsledelse og personaleledelse. Det handler ikke om religion eller om at sidde i en rundkreds og hyggesnakke. Det drejer sig om resultater også på bundlinjen. I hans optik har virksomheden brug for profit, som et legeme har brug for blod, og det interessante er, hvad legemet gør med sig selv, når først blodet ruller. Company karma er benhård business. Det er en måde, vi kan tiltrække og fastholde de gode medarbejdere på og skabe fuld power i organisationen. Det er at rive siloerne ned mellem brancherne og mellem ledelse og medarbejdere. Det er at tænke i co-creation og indlede en dialog med kunderne. Det handler om at få mere kreative og innovativt tænkende medarbejdere, så du får en mere kreativ organisation, og det handler også om profit, siger han. Sandhed og konsekvens Men selvom det ikke kun handler om profit, så er der som leder mange andre grunde til at kigge Stadils ledelsesparadigme efter i sømmene. For en mand, som andre har givet credit for sin måde at lede på i form af bl.a. en række priser, må vide, hvad han taler om. Og han taler om, at verden er i gang med at forandre sig i en retning, hvor succes hurtigt kommer til at afhænge af lederes evner til at navigere i transparens og forbundethed. Vi lever i en verden, som er mindre og mindre, mere og mere flad rent produktionsmæssigt, og det vil sige, at vi bliver mere og mere forbundne som mennesker og som virksomheder. De ting, vi gør og siger som ledere og virksomheder, vil i højere grad have en konsekvens, forklarer Christian Stadil og fortsætter: Verden bliver mere og mere transparent. Og det vil sige, at uanset om vi vil det eller ej, så bliver vi nødt til at opføre os ordentligt som ledere og som virksomheder. Transparensen kommer meget i spil på grund af internettet. Folk finder ud af, hvis du ikke opfører dig ordentligt. Hvis du ikke gør, hvad du siger, hvis du ikke opfører dig ordentligt over for dine medarbejdere, eller hvis du laver management by fear, så spreder det sig lynhurtigt og vil bl.a. gøre det sværere for dig at få de gode medarbejdere. Generation Y Samtidig nævner han den nye arbejdstagergeneration, den såkaldte Generation Y, som er født mellem 1979 og Det er en generation, som er meget speciel på mange områder. Man siger, at det er den mest illoyale arbejdstagergeneration, verden nogensinde har set, og det er fordi, de er opvokset i opgangstider, hvor det hele har kunnet lade sig gøre. De er opvokset med de nye medier, så de er vant til, at hvis en hjemmeside ikke tænder dem, så er der nok en anden, der er spændende. De er vant til at kunne vælge imellem hundrede kanaler på fjernsynet i modsætning til 18 FORKANTKARMALEDELSE NR. 3 OKTOBER 2009
4 os andre, hvor vi havde en kanal og ingen computere. De er vant til, at alt har kunnet lade sig gøre, og hvad gør de så, når de kommer ud på arbejdsmarkedet: de forventer det samme. Det vil sige, at du har nogle arbejdstagere, som finder noget andet, hvis deres arbejde ikke tænder dem. Man siger om de arbejdstagere, at de går ind i et arbejdslivsforløb med det in mente, at de regner med at have ikke bare tre forskellige job i deres arbejdsliv, men tre forskellige karrierer, og det er jo ret interessant. Man siger, at de har en omvendt Maslows behovspyramide, hvor selvrealiseringen er det allervigtigste, og alle de her ting er argumenter for, hvorfor den her måde at lede på kommer i spil, siger Christian Stadil. Værdier på toilettet Hvordan arbejder man så med company karma i praksis? Ifølge Stadil er kodeordene involvering og ejerskab i forhold til medarbejderne. Det er den gamle historie med tell me and I will forget; show me and I will remember; involve me and I will understand, forklarer han gestikulerende og viser tydeligt, at han selv er meget engageret. Han fremhæver som eksempel, at medarbejderne i Hummel fik et spørgeskema på over 40 sider i forbindelse med virksomhedens visionsog missionsproces, hvor de kunne byde ind med deres idéer, og på den baggrund blev værdigrundlaget lanceret i øjenhøjde med medarbejderne. Så har du pludselig medarbejdere, der har ejerskab. Få værdierne ud til medarbejderne. Hæng dem op på toilettet, det er der, folk typisk står og kigger på dem, siger Christian Stadil. Han er dog ikke tilhænger af værdier for værdiernes skyld eller dem der ender på en støvet hylde. Hellere show it than tell it. Det kan også være en værdi ikke at have nogen værdier, men det er vigtigt at have en ide om, hvad man tror på, og hvor man gerne vil hen. Også fordi medarbejderne i dag i højere grad skal lede sig selv. Det kræver en god forståelse for grundlaget for de ting, vi gør i virksomheden, siger han. Den autentiske leder Company karma handler også om at erkende, at man som leder sætter den følelsesmæssige tone på arbejdspladsen. >> Vind Company Karma god læsning til din efterårsferie Gå ind på og deltag i konkurrencen om et eksemplar af bogen Company Karma, signeret af Christian Stadil. Company Karma er baseret på samtaler mellem Christian Stadil og professor Steen Hildebrandt under en rejse til Japan, og rummer bl.a. også korte interviews med en række andre erhvervspersonligheder. Bogen er skrevet i samarbejde med journalist Trine Beckett og er udgivet på Børsens Forlag. FORKANTKARMALEDELSE 19
5 >> Hvis du er leder af f.eks. et team af sygeplejersker, og du kommer ind om morgenen og hænger med hovedet og er lidt negativ, sådan som vi jo alle sammen kan være, skal du være klar over, at den følelsesmæssige tilstand, du kommer ind med, spredes så hurtigt, siger han og knipser med fingrene og fortsætter: Mange ledere kommer ind med korslagte arme og er sådan lidt småarrogante, og så forventer de, at deres medarbejdere bare skal være fuldstændigt motiverede og inspirerede. Glem det. Den vigtigste learning er, at du sætter den følelsesmæssige tone i en organisation. Og hvis man først erkender det, så skal man bruge det aktivt. Det gør jeg selv. Jeg kan også have en dårlig dag, men så prøver jeg virkelig at signalere, at jeg er lidt nede. Så er jeg åben omkring det og siger, hør guys, jeg er ikke helt på beatet i dag, kender I ikke det? hvad med jer?, og jeg skal lige have noget energi, forklarer Christian Stadil. Han tror på ægthed og på, at man som leder skal være sig selv: Man skal være troværdig så vidt muligt. Jeg tror meget på at være autentisk som leder. Jeg er måske også lidt mere åben, end så mange ledere er. Med fuldstændig respekt for alt hvad der hedder intimsfære og privatliv. Men jeg er sådan en, der godt kan finde på at skrive nå, hvad så til mine medarbejdere. I starten tænkte jeg over, hvor meget jeg som leder skulle holde på mig selv, men jeg er jo som jeg er, og jeg tror, at det er vigtigt at tage sig selv med på arbejde. Også fordi vi i højere grad ser, at skillelinjen mellem privatliv og arbejde brydes ned. Flow inden for rammerne Christian Stadil fremstår selv meget autentisk, som han sidder og fortæller om de mange tiltag, han har været med til at sætte i søen i den gode karmas navn. Han brænder for Corporate Social Responsibility (CSR) og kalder company karma for CSR version 3.0. Tiltagene spænder lige fra at plante græs på taget af ejendomme for at reducere CO 2, til hønsefarme i Malawi, eller i forbindelse med Hummel, et sponsorat af Sierra Leones fodboldlandshold. Pointen er, at tiltagene skal forankres i virksomhedens kernekompetence for at gøre det troværdigt og sikre, at det ikke er noget, der bare bliver sparet væk, når konjunkturerne vender. I det hele taget handler det om at forankre tingene: Inden for ledelse skal du være konsekvent. Og konsekvens er rigtig vigtigt. Hvis der er noget, medarbejdere har brug for, så er det rammer. Så company karma er ikke bare noget med, at det hele flyder. Tværtimod. Hvis ikke lederen er konsekvent, tror jeg, at det vil lagre usikkerhed hos medarbejderne, siger Christian Stadil. Selvom det hele ikke bare skal være noget der flyder, så skal medarbejderne helst flyde. Han mener f.eks., at de kreative mennesker i virksomheden ikke kan flyde, medmindre de har nogle rammer. Og det flow er godt for virksomheden. Faktisk arbejder han med flow-teori og mener, at det er vigtigt, at både medarbejdere og ledere er i flow for at nå de bedste resultater. Det er kun, når vi er til stede og bliver opslugt af det, vi laver, vi mennesker er rigtig gode. Som ledere og som medarbejdere. Det er også der, vi som ledere evner at mærke vores medarbejdere. Når vi slipper os selv. For hvis du hele tiden sidder med en indre dialog og forudfattet mening om alt for meget, så har du ikke plads til input eller følelsesmæssige reaktioner fra dine medarbejdere. Du kan ikke mærke dem, hvis al din opmærksomhed er oppe i hovedet. Det gælder også i en forhandlingssituation. Det gælder om at gå fra small mind til big mind. Også som leder, siger Christian Stadil og fortsætter: Vi som ledere skal sørge for, at der er flow i virksomheden. Flow opstår, når du lige er presset. Ikke så du bliver angst eller desperat, men hvor der er gang i den. En organisation, der fungerer godt, er en organisation, der er i flow. Undersøgelser viser, og det siger mine medarbejdere også, at der, hvor de har haft det sjovest, er når deadline nærmer sig, og der er pres på, og det er lige før, vi ikke når det. Stil krav og go surfing Selvom Christian Stadil er kendt for sin egen uniqueness, passion og gode energi, så fremhæver han med beskedenhed et eksempel på en anden succesfuld erhvervsleder, der har ført karma ud i livet: En leder, som jeg ikke når til sokkeholderne inden for den her måde at tænke på, det er Yvon Chouinard, der har outdoor brandet Patagonia. Han har et ret fedt bon mot, som hedder let my people go surfing og det har han hængende i sit hovedkvarter i Californien. Og det er sådan 20 FORKANTKARMALEDELSE NR. 3 OKTOBER 2009
6 Christian Stadil har med sin egen ledelsesfilosofi, company karma, formuleret en måde at lede værdibaseret på, som gør arbejdspladsen attraktiv og styrker relationen til medarbejderne. noget med, at hvis bølgerne er fede, så må folk godt gå ud og surfe. Det kan godt være, at de aldrig gør det, men bare det at de ved, de kan, synes jeg er en ret fed holdning. Og der er vi ikke endnu i nogen virksomheder. Men hvis man kan få følelsen af, at hvis jeg lige skal hente mine unger, så skal jeg nok få lov til det, eller af at det er en rummelig virksomhed, siger han og stopper op i talestrømmen for lige at trække vejret, inden han fastslår, at company karma ikke kun er et ledelsesansvar, selvom det er en ledelsesfilosofi: Selvfølgelig forventer vi også, at hvis vi har en kollektion, der skal afleveres i morgen, så arbejder man altså til klokken ti om aftenen, så det er gensidig respekt. Det er karma. Det, du giver ud, det får du også. Hvis medarbejderen er åben og stiller op, så har lederen mere tendens til at gøre det samme. Der er mange medarbejdere, der bare hele tiden kigger på lederen og stiller krav, men medarbejderen må også stille krav til sig selv, siger han. God karma i ledelse er på vej ind i en stadigt mere gennemsigtig verden. Men for Christian Stadil har det også et personligt udspring: Jeg er kun 37 år, og jeg har forhåbentlig mange år i mig endnu. Så det er sådan en filosofi, der hele tiden udvikler sig. Også i takt med at man selv bliver klogere og udvikler sig og finder ud af, hvad der virker og ikke virker. MJO@DSR.DK FORKANTKARMALEDELSE 21
Bilag 1: Interviewguide til interview 1
Bilag 1: Interviewguide til interview 1 1. Hvad er din stilling i Hummel og hvad laver du i dit job? 2. Hummel har de seneste år haft stor succes og oplevet en høj vækst. Hvad tror du, at ledelsen i Hummel
Læs mereLEADING. Hvorfor skal du læse artiklen? Hvis du er klar til at blive udfordret på, hvordan du udvikler talent - så er det følgende din tid værd.
LEADING Hvorfor skal du læse artiklen? Hvis du er klar til at blive udfordret på, hvordan du udvikler talent - så er det følgende din tid værd. HAR DU TALENT FOR AT UDVIKLE TALENT? DU SKAL SE DET, DER
Læs mere#EmployeeAdvocacy. #DigitalStrategi. #MedarbejderEngagement. #PersonligBranding. #CorporateBranding. #Indholdsstrategi GIV ORDET TIL MEDARBEJDERNE
#EmployeeAdvocacy #DigitalStrategi #MedarbejderEngagement #PersonligBranding #CorporateBranding #Indholdsstrategi GIV ORDET TIL MEDARBEJDERNE Hvis du har lyst til at dele din mening om bogen, så vil jeg
Læs mere****** (fire ud af seks stjerner) Glem janteloven og nej- sigerne
Glem janteloven og nej- sigerne Frugtbare partnerskaber mellem offentlige institutioner og private virksomheder kan skabe innovative forandringer og nye produkter, som kan eksporteres, påstår ny spændende
Læs mereTre simple trin til at forstå dine drømme
- En guide til at komme i gang med dit drømmearbejde, eller til at blive bedre til det du allerede gør. Vigtige pointer: Når du viser dine drømme interesse vil du bedre kunne huske dem. Din drøm er din
Læs mereDET PRAKTISKE HVAD ER DNA?
DNA ET ANDERLEDES NETVÆRK Et netværk handler IKKE kun om at sælge dine produkter eller skaffe dig dit næste job! DNA er et netværk hvor faglig sparring, engagement, personlig udvikling og ikke mindst forretningsudvikling
Læs mereBeskrevet med input fra pædagog Ann Just Thodberg og pædagogisk leder Marietta Rosenvinge, Børnehaven Stjernen, Aalborg Kommune BAGGRUND
18 Børnecoaching Beskrevet med input fra pædagog Ann Just Thodberg og pædagogisk leder Marietta Rosenvinge, Børnehaven Stjernen, Aalborg Kommune Forståelse af sig selv og andre BAGGRUND Kort om metoden
Læs mereIt s all about people!
It s all about people! Svaret er : Tillid CBS 14. september 2010 Alfred Josefsen adm. direktør, Irma AS adjungeret professor, CBS 15-09-2010 1 Vi har behov for nye ledelsesformer! Produktionen er allerede
Læs mereSAND BOX stecherinsti.com/sand-box
SAND BOX 3 SAND BOX stecherinsti.com/sand-box Vil du gerne omsætte viden til værdi, og finde ud af, hvordan du bringer dig selv i spil til et interessant job, som du brænder for, så deltag i mit 10 ugers
Læs mereGRATIS GUIDE. 3 simple trin til at forstå dine drømme
GRATIS GUIDE 3 simple trin til at forstå dine drømme Forstå dine drømme - og find modet til at være dig selv Introduktion Denne guide er især tiltænkt dig, som gerne enten vil gå i gang med drømmearbejde,
Læs mereEMPLOYER BRANDING - FRA HOVSALØSNING TIL STRATEGI
EMPLOYER BRANDING - FRA HOVSALØSNING TIL STRATEGI Adm. direktør Henrik Engelund, core:workers DI Service Årsdag 2015 Fremtidens Arbejdskraft MOVING PEOPLE THROUGH INTERNAL, CORPORATE & EMPLOYER COMMUNICATION
Læs mereMarkedsføringskanaler
Markedsføringskanaler Der findes et hav af markedsføringskanaler, som du kan bruge til at promovere og køre din forretning igennem, men vi har her udvalgt 3 digitale kanaler, som er stærke og effektive
Læs mereHJERTET SKAL BANKE FOR HVER ENESTE EN
Page 1 of 5 HJERTET SKAL BANKE FOR HVER ENESTE EN Af Anne Mette Ehlers Ægte interesse, empati og især engagement. Det er den bedste opskrift på en vejledningssamtale, der motiverer unge mennesker. Er man
Læs mereFACILITY SOLUTIONS FOR AND BY PEOPLE WHO CARE. More than a job
FACILITY SOLUTIONS FOR AND BY PEOPLE WHO CARE More than a job 3 "ENHVER KAN FEJE ET GULV ELLER SKRÆLLE EN KARTOFFEL." Du har måske oplevet lignende fordomme om rengøring, catering og andre servicefunktioner.
Læs mere5 konkrete tips til helstøbt ledelse! Bliv en helstøbt leder og få det bedste! frem i dine medarbejdere
5 konkrete tips til helstøbt ledelse Side 1 5 konkrete tips til helstøbt ledelse Bliv en helstøbt leder og få det bedste frem i dine medarbejdere 5 konkrete tips til helstøbt ledelse Side 2 Tip 1: Vær
Læs mereBilag 13: Transskribering af interview med Jonas. Interview foretaget d. 16. marts 2014.
Bilag 13: Transskribering af interview med Jonas. Interview foretaget d. 16. marts 2014. Jonas er 15 år, går på Hårup Skole, og bor uden for byen Todbjerg. Intervieweren i dette interview er angivet med
Læs mereFIND THE TRUTH stecherinsti.com
FIND THE TRUTH 3 FIND THE TRUTH stecherinsti.com Drømmer du om at finde ind til sandheden i dit liv, realisere dit potentiale og gå efter det, der gør dig lykkelig og giver glæde, så deltag i mit 10 ugers
Læs mereHvornår har du sidst følt, at du fortjente en stor lønforhøjelse eller en ekstra uges ferie?
Hvornår har du sidst ydet en særlig stor indsats og været meget tilfreds med det bagefter? Hvornår har du sidst følt, at du fortjente en stor lønforhøjelse eller en ekstra uges ferie? Hvad er det vigtigste
Læs mereGØR DET, DER ER VIGTIGT
HELLE GØR DET, DER ER VIGTIGT Forestil dig, at du har et indre kompas. Et kompas, der aldrig tager fejl, som kender kursen og ved, i hvilken retning du skal. Sådan forestiller jeg mig værdier. Når vi har
Læs mereHønsetyven. Forfatter: Béatrice Rodriguez Illustrator: Béatrice Rodriguez
Hønsetyven Forfatter: Béatrice Rodriguez Illustrator: Béatrice Rodriguez Indhold Hønsetyven er en billedfortælling (en historie uden ord). At læse Hønsetyven sammen med en gruppe børn vil derfor være anderledes
Læs mereFIND THE TRUTH stecherinsti.com
FIND THE TRUTH 3 FIND THE TRUTH Drømmer du om at finde ind til sandheden i dit liv, realisere dit potentiale og gå efter det, der gør dig lykkelig og giver glæde, så deltag i mit 10 ugers e-kursus FIND
Læs merePassion for ledelse it s all about people
Passion for ledelse it s all about people Danske bioanalytikere Lederforum 21. Marts 2018 Hotel Vejlefjord Alfred Josefsen www.alfred.as Alfred Josefsen, mdl. af Ledelseskommissionen Ledelseskonsulent,
Læs mereAnalysen er din, og skal kun bruges til, at du kan tænke over, hvordan du oplever dig selv som leder.
Ledelsesstilanalyse Dette er en analyse af den måde du leder på, med fokus på at lede mennesker. Det er vigtigt for din selvindsigt, at du er så ærlig som overhovedet mulig overfor dig selv når du svarer.
Læs mereSalgslederuddannelse. Styrk dine kompetencer som salgsleder på strategisk niveau. 2 dage i Kolding 4 dage i Madrid
2 dage i Kolding 4 dage i Madrid Salgslederuddannelse Styrk dine kompetencer som salgsleder på strategisk niveau IE Business School er ranket blandt top 5 over Europas bedste Business Schools af Financial
Læs mereNY DANSK LEDELSE PROFESSIONEL LEDELSE FREMTID FREMTID DIGITAL CEO KRAV LEAN DANSK DIGITAL HILDEBRANDT & BRANDI VÆKST LEDELS VÆKST INNOVATION LEAN
LEDELS DANSK DIGITAL FORMAND KONOMI KOMPLEKSI RESULTATER RESULTATER CEO GLOBAL GLOBAL PROFESSIONEL GLOBALISER DELING VÆK ORGANISAT DELING VÆKST ORGANISATION DELING RESULTATER RESULTATER DANSK DANSK LEDER
Læs mereSocial Media Strategi Muligheder og udfordringer. November 2011 Trine-Maria Kristensen www.linkedin.com/in/trinemaria
Social Media Strategi Muligheder og udfordringer November 2011 Trine-Maria Kristensen www.linkedin.com/in/trinemaria Trine-Maria Kristensen Cand. scient. soc (PR) Marketing & Kommunikation Weblog: Hovedet
Læs mereInterview med butikschef i Companys Original
Interview med butikschef i Companys Original Interviewer 1: Amanda Interviewer 2: Regitze Butikschef: Lene Interviewer 1: Ja, det er bare, som sagt, til os selv, så vi selv kan analysere på det, men vi
Læs mereBILAG 10: Citater fra interview med virksomheder
BILAG 10: Citater fra interview med virksomheder I det følgende bringes citater fra virksomheder fra Havredal gl. Skoles virksomhedsnetværk, der har haft unge med særlige behov ansat i op til 6 år, og
Læs mereFem danske mødedogmer
Fem danske mødedogmer Ib Ravn, lektor, ph.d., DPU, Aarhus Universitet Offentliggjort i JP Opinion 30.09.11 kl. 03:01 Ingen har lyst til at være udemokratisk, slet ikke i forsamlinger, men det er helt galt,
Læs mereHjælp til jobsøgningen
Hjælp til jobsøgningen FOA Århus Jobmatch Hjælp til jobsøgningen I denne folder finder du inspiration til jobsøgning. Da det kan være længe siden, du sidst har lavet enten ansøgning, CV eller andet relateret
Læs mereTirsdag den 4. november 2014 DANSKERNES DIGITALE BIBLIOTEK
Tirsdag den 4. november 2014 DANSKERNES DIGITALE BIBLIOTEK OPGAVEN FORMÅL Opgavens formål er at fastlægge en formidlingsstrategi, der sikrer at: - bibliotekernes digitale tjenester opnår øget kendskab
Læs mereGod ledelse. i Sorø Kommune
God ledelse i Sorø Kommune God ledelse i Sorø Kommune Sorø Kommune er en værdibaseret organisation. De fælles værdier skal gennemsyre det daglige samspil mellem ledere, medarbejdere, brugere og borgere.
Læs mereBehandlings- og udviklingsplanen
bliv smuk, god og sand! Behandlings- og udviklingsplanen støtte til personlig udvikling af livskvalitet, sundhed og funktionsevne målrettet forbedring af livet når: du ønsker at udvikle dig hurtigt tingene
Læs mereSide 1 Tanker ud fra Henri J. M. Nouwens bog: Den sårede læge At tjene i verden i dag v. ReFokussamlingen - Odense 9. januar 2016
Side 1 Tanker ud fra Henri J. M. Nouwens bog: Den sårede læge At tjene Medfølelse som åndelig disciplin! Jeg indleder denne 2. sektion med lidt fra epilogen fra David Benners bog: At vandre sammen - og
Læs mereDyslexie, en skrifttype for ordblinde
Dyslexie, en skrifttype for ordblinde Der er mange tiltag der ude rettet mod ordblinde. Et nyt tiltag er skrifttypen Dyslexie, som er lavet af en ordblind selv og brugt til videre i teksten kampagne,,
Læs mereLær dit netværk bedre at kende. Byens Netværk Tekst og foto: Nanna Jardorf
Lær dit netværk bedre at kende Byens Netværk 29.05.09. Tekst og foto: Nanna Jardorf For mig er søstjernen blevet et symbol på en attraktiv netværksprofil. Den har arme som kan udforske nye områder og finde
Læs mere10 enkle trin til en personlig jobsøgningsstrategi
10 enkle trin til en personlig jobsøgningsstrategi -følg guiden trin for trin og kom i mål 1. Find ud af, hvor du befinder dig At kende sit udgangspunkt er en vigtig forudsætning for at igangsætte en succesfuld
Læs merePsykisk arbejdsmiljø
Kære deltager Dette spørgeskema handler om psykisk arbejdsmiljø og trivsel på arbejdspladsen. Spørgeskemaet berører en lang række forskellige temaer, som fx samarbejde, ledelse, arbejdets organisering
Læs mereTips & ideer om kommunikation
Tips & ideer om kommunikation Hvis du gerne vil vide Hvad du er gået glip af de sidste mange måneder, så fortvivl ej. Her er et uddrag af de (helt gratis og ultra nyttige) nyhedsbreve, der hver måned lander
Læs mereBoudigaard.dk Foto: Flemming Worm og Frederik Clement Layout og tryk: Thorvig Tryk A/S, Skive
Vi ønsker alle en rigtig glædelig jul, samt et godt og lykkebringende nytår! Foto: Flemming Worm og Frederik Clement Layout og tryk: Thorvig Tryk A/S, Skive Kom indenfor Jeg vil gerne invitere jer indenfor
Læs mereVirksomhedsvejledning VI SKAL PÅ SVIR K S O M H E D S B E Ø G. karriere A/S
Virksomhedsvejledning VI SKAL PÅ Ø G SVIR K S O M H E D S B E karriere A/S karriere A/S virksomhedsvejledning SIDE 2 Indhold side Introduktion 2 VI SKAL PÅ Ø G SVIR K S O M H E D S B E Indhold 3 Forløb
Læs mereI dag handler meget om at få succes - at få succes ved at blive til noget.
DIMISSIONSTALE 2017 Kære studenter I dag handler meget om at få succes - at få succes ved at blive til noget. Og I kender alle sammen manden, der er indbegrebet af denne tankegang. Manden, der søgte at
Læs mereHvordan skaber man en af Danmarks Bedste Arbejdspladser?
Hvordan skaber man en af Danmarks Bedste Arbejdspladser? Ditte Vigsø Great Place to Work Institute Danmark 11. november 2009 Hvad er en god arbejdsplads -for dig? 1 Hvorfor skabe en god arbejdsplads? Her
Læs mereInformationsteknologiløsninger
Informationsteknologiløsninger Hvem er center for Trivsel og Motivation? Vi motiverer, begejstrer og inspirerer indenfor: Værdier og holdninger. Egen identitet. Egen Styrke og udviklings-områder. Gruppe
Læs mererecepten på motivation
BS& recepten på motivation Alle - også BS - har kun fået én krop udleveret til hele livet, og den skal der passes på. Det gøres bedst ved bl.a. at lade motivationen drive én. BS Christiansen giver sin
Læs mereFlyt dig: Generation Z indtager arbejdsmarkedet
Side 1 af 5 INDLAND (/NYHEDER/INDLAND) Flyt dig: Generation Z indtager arbejdsmarkedet De er virksomhedernes indgang til nye kunder, og kampen om talenterne får flere danske virksomheder til at ændre på
Læs merelindab we simplify construction En af Danmarks bedste arbejdspladser
En af Danmarks bedste arbejdspladser Post-lunch DIP Energi booster Kollega til 5200 dejlige kollegaer Mentor Adm. Direktør for Lindab A/S Leder Cykler og løber Mor til 20Bestyrelsesmedlem års jubilar i
Læs mereScor drømmejobbet! Hej og velkommen til min e-guide hvor jeg underviser dig i:
Scor drømmejobbet! Hej og velkommen til min e-guide hvor jeg underviser dig i: HVAD der er vigtigt når du skal lave et professionelt CV HVORDAN du skal gøre det og HVORFOR du skal gøre det på den måde
Læs mereKan det betale sig at tage et samfundsansvar? Carsten Ingerslev, Kontorchef Center for Samfundsansvar Erhvervs- og Selskabsstyrelsen Oktober 2010
Kan det betale sig at tage et samfundsansvar? Carsten Ingerslev, Kontorchef Center for Samfundsansvar Erhvervs- og Selskabsstyrelsen Oktober 2010 Om os Erhvervs- og Selskabsstyrelsen er en del af Økonomi-
Læs mereHvilke udfordringer står speditionsbranchen overfor?
Hvilke udfordringer står speditionsbranchen overfor? Efter at have mødt mange medlemsvirksomheder af Danske Speditører på generalforsamlinger, lokalforeningsmøder og ved direkte besøg i de enkelte virksomheder,
Læs mere16. januar 2008. Gælder fra. Håndbog for rejsende mod en endnu bedre arbejdsplads. Bedste arbejdsplads. Rummelighed Fleksibilitet Læring.
P Proceslinien Start Ledere Medarbejdere Rummelighed Fleksibilitet Læring Udvikling Sundhed Trivsel Bedste arbejdsplads Gælder fra 16. januar 2008 Den nye personalepolitik 2008 Håndbog for rejsende mod
Læs mereHegedüs Creative Consulting ApS www.bhcc.dk
spring ud i det Hegedüs Creative Consulting ApS www.bhcc.dk Virksomhedsudvikling med kundens drøm og bundlinje i fokus! Bianca Hegedüs - ejer. Baggrund: En international designer baggrund med mere end
Læs mereNår du undertrykker din kreativitet, dør noget i dig
Når du undertrykker din kreativitet, dør noget i dig Kender du det, du har en rigtig god idé, til noget du gerne vil lave, men får det aldrig rigtigt gjort? Sandsynligheden for at du svarer JA til spørgsmålet,
Læs mere4 trin der styrker dit Personlige & Faglige Selvværd.
4 trin der styrker dit Personlige & Faglige Selvværd. Hjælp til Selvhjælp til Professionel Selvudvikling Mette Alleslev 2011 Alle rettigheder er forbeholdt SamtaleAkademiet 1 Forord Om Professionelt Selvværd
Læs mereLUK OP»Gør vi flygtninge til klienter, vender de jo aldrig hjem«af Maria Jeppesen @MariaJeppesen Mandag den 1. februar 2016, 06:00
»Gør vi flygtninge til klienter, vender de jo aldrig hjem«- UgebrevetA4.dk 31-01-2016 22:00:46 LUK OP»Gør vi flygtninge til klienter, vender de jo aldrig hjem«af Maria Jeppesen @MariaJeppesen Mandag den
Læs mereGEV er en servicevirksomhed, med lokale og regionale aktiviteter, der er kendetegnet ved at være:
Beretning for 2018. Mission og Vision Grøn omstilling FN s verdensmål Bortfald af grundbeløb Status på Dupont leverancerne Jeg ved godt, at jeg havde dette med på sidste års generalforsamling, men da missionen
Læs mereTILLID PÅ BORNHOLMSK. Han opdagede hurtigt den tavle, som hang på væggen og gav chefen det store overblik over, hvor alle medarbejderne var.
TILLID PÅ BORNHOLMSK Det handler om is i maven, børneopdragelse og græs på syv centimeter, når Vej og Parks leder og fællestillidsrepræsentant fortæller, hvad tillid er på en arbejdsplads. Og hvordan tillid
Læs mereStrategisk brug af Sociale Medier. 9. maj 2011 Trine-Maria Kristensen
Strategisk brug af Sociale Medier 9. maj 2011 Trine-Maria Kristensen Trine-Maria Kristensen Cand. scient. soc (PR) Marketing & Kommunikation Hovedet på bloggen siden 2004 Rådgivning og undervisning om
Læs mereStrategi og Ledelse. Strategi og Ledelse. Tilknytning. Omdømme
Strategi og Ledelse Strategi og Ledelse Her ses medarbejdernes vurdering af områderne under Strategi og ledelse. Strategi og ledelse giver pejlinger på Region Nordjyllands arbejde med at indfri ambitionerne
Læs mereTRIVSEL En trivselsproces først teori, så praksis (Kilde: Trivsel, kap. 5 af Thomas Milsted)
TRIVSEL En trivselsproces først teori, så praksis (Kilde: Trivsel, kap. 5 af Thomas Milsted) Høj indflydelse, høj grad af mening, stor støtte, høj grad af anerkendelse, høj forudsigelighed og passende
Læs mereS: Mest for min egen. Jeg går i hvert fald i skole for min egen.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 Notater fra pilotinterview med Sofus 8. Klasse Introduktion af Eva.
Læs mereAfrapportering af test 2. Test af borgerkommunikation Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen
Afrapportering af test 2 Test af borgerkommunikation Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Processen BIF optimerer brevene Breve optimeres på baggrund af analysen, anbefalingerne samt inputtet til
Læs mereTiltrækning, udvikling og fastholdelse
Tiltrækning, udvikling og fastholdelse - en undersøgelse af virksomheders evne til at sikre de dygtigste medarbejdere Tiltrækning, fastholdelse og udvikling - fra viden til indsats Erhvervslivet står over
Læs mereKom, Sandheds Ånd og vidne giv At Jesus Kristus er vort liv Og at vi ej af andet ved End Ham, vor sjæl til salighed.
PRÆDIKEN SØNDAG DEN 15.JULI 2012 6.SETRIN BRAHETROLLEBORG KL. 9 VESTER AABY KL. 10.15 AASTRUP KL. 14 (KIRKEKAFFE) Tekster: 2.Mos.20,1-17; Rom.3,23-28; Matth.19,16-26 Salmer: 392,512,493,621,444 Kom, Sandheds
Læs mereSucces som ejerleder. Invitation til Årets Ejerleder 2012 Vær med til at hylde landets bedste ejerledere. Kom og hør, hvordan de gør.
Succes som ejerleder Invitation til Årets Ejerleder 2012 Vær med til at hylde landets bedste ejerledere. Kom og hør, hvordan de gør. Her kan du hylde de bedste ejerledere og netværke med ligesindede Nordjylland
Læs mereInterview gruppe 2. Tema 1- Hvordan er det at gå i skole generelt?
Interview gruppe 2 Interviewperson 1: Hvad hedder i? Eleverne: Anna, Fatima, Lukas Interviewperson 1: Hvor gamle er i? Eleverne: 15, 16, 15. Interviewperson 1: Jeg ved ikke hvor meget i lige har hørt,
Læs mereKlaus Lund & Partnere Boganmeldelse
Boganmeldelse Philip Kotler: Marketing 3.0 - Markedsføring med mennesket i centrum - En bog også direktører og HR chefer i allerhøjeste grad bør læse! Klaus Lund & Partnere Bernstorff Slot Jægersborg Alle
Læs mereForsker: Jeg er stærkt inspireret af ledende sygeplejersker
Forsker: Jeg er stærkt inspireret af ledende sygeplejersker Som leder af Kronprins Frederiks Center for Offentlig Ledelse er Lotte Bøgh Andersens fornemste opgave at koble akademisk viden om ledelse til
Læs mereForedrag. Temadag. Konfliktcoach. Ledelse. Krisehjælp
Foredrag Temadag Konfliktcoach Ledelse Krisehjælp Lars Mogensen Lars Mogensen holder inspirerende, nærværende og underholdende oplæg, temadage og uddannelse inden for trivsel, kommunikation og konflikt
Læs mereTeambuilding øvelse 1 en ryste sammen aktivitet
Teambuilding øvelse 1 en ryste sammen aktivitet At lære mere om hinanden og få deltagerne til at snakke sammen. 6 eller flere Papir Blyant eller kuglepen Før aktiviteten skal du vælge 3 personer og bede
Læs mereFREMTIDSFORSKNING: SÅDAN LÆRER DU AT FORUDSE, FORVENTE OG SKABE FREMTIDEN AF FUTURE NAVIGATOR
FREMTIDSFORSKNING: SÅDAN LÆRER DU AT FORUDSE, FORVENTE OG SKABE FREMTIDEN AF FUTURE NAVIGATOR KURSUS I FREMTIDSFORSKNING 1 VELKOMMEN - TIL DIN MENINGSFULDE FREMTID Kapitel 1, som du sidder med, byder på
Læs mereKort sagt: succes med netdating.
Indledning I denne e- bog får du en guide til, hvordan du knækker netdating koden! Du finder alt hvad du skal bruge, for at komme igang med at møde søde piger på nettet. Få f.eks. besvaret følgende spørgsmål:
Læs mereLederskab Modstand mod forandringer. LAB 4 - formål. Hvilke former for modstand oplever I?
LAB 4 - formål At få forståelse for både den klassisk styrings tankegang til forandringsledelse (Kotter) og en mere dynamisk, procesorienteret og flertydig tilgang til at håndtere kaos, forandringer og
Læs mereSådan laver du gode. opdateringer på Facebook
Sådan laver du gode opdateringer på Facebook Indhold Indhold 2 Indledning 3 Hold linjen 4 Vær på linje med virksomhedens overordnede identitet 4 Unik stemme 5 Brug virksomhedens unikke stemme 5 Skab historier
Læs mereElla og Hans Ehrenreich
Ella og Hans Ehrenreich Langegade 64 5300 Kerteminde Tlf.: 6532.1646 mobil 2819.3710 E-mail: kontakt@ehkurser.dk eller www.ehkurser.dk Jeg fandt fire studerendes problemformulering på JAGOO, debatsiden.
Læs mereNår du først er afsted, er der kaos. Claus Bakke står i spidsen for felthospitalet i Afghanistan: SKAL, SKAL IKKE KARMALEDELSE LEV LIVET NU
NR 3 10/09 SKAL, SKAL IKKE Gør lederuddannelse dig til en bedre leder? KARMALEDELSE Christian Stadil forener buddhisme og benhård business LEV LIVET NU På hospice sætter patienterne dagsordenen Claus Bakke
Læs mereTjekliste med 13 anbefalinger til strategisk lederskab
liste med 13 anbefalinger til strategisk lederskab En vindervirksomhed er en virksomhed, der igennem sit strategiarbejde og handlekraftig eksekvering af sin Vinderstrategi sikrer sig som morgendagens vinder,
Læs merePERSONLIG SALGSTRÆNING En anderledes uddannelse til ledige, der tager udgangspunkt i den enkelte. Dag 5 af 6; 08:30 15:30
PERSONLIG SALGSTRÆNING En anderledes uddannelse til ledige, der tager udgangspunkt i den enkelte. Dag 5 af 6; 08:30 15:30 DAGENS PROGRAM 08:30 09:30 Opsamling 09:30 09:45 Pause 09:45 10:45 Brik Å Teori:
Læs mereSta Stem! ga! - hvordan far vi et bedre la eringmiljo? O M
o Sta Stem! ga! o - hvordan far vi et bedre la eringmiljo? / o T D A O M K E R I Indhold En bevægelsesøvelse hvor eleverne får mulighed for aktivt og på gulvet at udtrykke holdninger, fremsætte forslag
Læs mere10teser om service. Søren Bechmann sorenbechmann.com
10teser om service Søren Bechmann www.sorenbechmann.com sb@ sorenbechmann.com +45 4044 7828 @sorenbechmann 1 Service er et brand in action 1 Service er et brand in action Stærke brands skabes ikke primært
Læs mereDet er ikke altid chefens skyld
Det er ikke chefen, børnene eller økonomien, der stresser dig. Det er dine tanker om chefen, børnene og økonomien, der stresser dig. Det ser måske ud som om, det er verden uden for os selv, som skaber
Læs mereSå spiser vi. Træf de rigtige valg når du vil være på toppen og ha det godt i kroppen. Af Hanne Svendsen
Så spiser vi Træf de rigtige valg når du vil være på toppen og ha det godt i kroppen Af Hanne Svendsen Kunsten er ikke at tabe sig Kunsten er at tabe det rigtige! Der er ALTID et alternativ, så du spiser
Læs mereSærligt sensitive mennesker besidder en veludviklet evne til at reflektere og tage ved lære af fortiden.
Særligt sensitive mennesker besidder en veludviklet evne til at reflektere og tage ved lære af fortiden. Derfor rummer du som særligt sensitiv et meget stort potentiale for at udvikle dig. Men potentialet
Læs mereVÆR PROFESSIONEL. VI VIL TJENE VORES LØN UDEN AT SÆLGE SJÆLEN Charlotte Mandrup
VÆR PROFESSIONEL VI VIL TJENE VORES LØN UDEN AT SÆLGE SJÆLEN Charlotte Mandrup Individualisme & eksistens Når jobbet skal bære vores eksistens Vi vandt individualiteten & uafhængigheden og tabte: Religionens
Læs mereKilde - http://www.klfnet.dk/aktuelt/nyhed/artikel/paedagogisk-weekend-loefter-stemningen-trods-reformen/
Kilde - http://www.klfnet.dk/aktuelt/nyhed/artikel/paedagogisk-weekend-loefter-stemningen-trods-reformen/ Pædagogisk weekend løfter stemningen trods reformen Kan man tage på pædagogisk weekend midt i et
Læs mereNyhedsbrev for maj 2010
Nyhedsbrev for maj 2010 Indhold i denne udgave Hvad er meningen med din virksomhed 1 Innovation er kreativitet der lykkes 2 Den hovedløse leder 2 Coaching eller mentoring 3 Når vi arbejder med forandring
Læs mereHjælpsomme vi er aldrig alene
Hjælpsomme vi er aldrig alene Vi er hjælpsomme og gør kollegerne til stjerner. Vi ved, at bag en k a er står der en k a er og igen en k a er. Du og vi er aldrig alene. Vi giver til hinanden jo mere jo
Læs mereNetworking og Personlig branding med LinkedIn
Foredrag hos Kost & Ernæringsforbundet 18. september 2012 Networking og Personlig branding med LinkedIn Morten Vium Find mig på LinkedIn: mortenvium.dk/linkedin Mere om mine foredrag: ModerneJobsøger.dk/foredrag-linkedin-ekspert-morten-vium
Læs mereBilag 3 interview IP3
Bilag 3 interview IP3 Projekttitel: Supervision & Flow - A Relation? Overvågning & Flow - En Sammenhæng? Gruppenr: 11 Hus: SAMBACH 20.1 Semester: 2 Årstal: 2016 Udarbejdet af: Jakob Aagaard Hansen - Studienr.:
Læs mereAnti-mobbestrategi for Risingskolen
Anti-mobbestrategi for Risingskolen Skolens kerneopgave Alle elever skal opleve personlig optimisme, og udvikle sig i fællesskaber Kerneværdier - skolens værdigrundlag som tager sit udgangspunkt i skolens
Læs mereMentor er et medlem, der tilbyder sin viden, indsigt og erfaringer indenfor ledelse til en leder-mentee
Mentor Mentor er et medlem, der tilbyder sin viden, indsigt og erfaringer indenfor ledelse til en leder-mentee Som mentor skal du have lyst til at sparre, vejlede, rådgive, udfordre og inspirere med henblik
Læs mereLandmænd er eftertragtet arbejdskraft!
Landmænd er eftertragtet arbejdskraft! v/ Adm.Dir. Anne-Mette Ravn Hartmanns A/S KORT OM HARTMANNS Primære aktiviteter: Rekruttering til faste stillinger, Vikarassistance, Rådgivning af ledige, Karriererådgivning/Newplacement
Læs mereSkabelon til din bogmarketingplan
Skabelon til din bogmarketingplan Bogsucces 2012 Kære forfatterspire Tak for din tilmelding til Bogsucces nyhedsbrev. Her er din gratis skabelon til en bogmarkedsføringsplan. Jeg håber, du finder planen
Læs mereFra Jægersoldat til bestyrelsesformand Virksomhedsaccelerator. Med fokus på HR og ledelse
Fra Jægersoldat til bestyrelsesformand Virksomhedsaccelerator. Med fokus på HR og ledelse HR og ledelsesdagen 22. maj 2013 Bjarne Lyngsø www.blyngso.dk bly1@c.dk Mobile: +45 2620 2620 Agenda Intro af Bjarne
Læs mereVEJE TIL UNGES LÆSELYST OG BIBLIOTEKSLYST. Hvad ved vi? Hvad vil vi vide mere om?
VEJE TIL UNGES LÆSELYST OG BIBLIOTEKSLYST Hvad ved vi? Hvad vil vi vide mere om? Projekt Sms-fix - din motivation til læsning 328 unge i 9. klasse og 1.g i Aalborg deltager De modtager 3 forskellige sms-noveller
Læs mereEN RIGTIG LEDER ER ET DUMT SVIN...
EN RIGTIG LEDER ER ET DUMT SVIN... OM MOTIVATION MANAGEMENT I 2009 startede Motivation Management en succesfuld rejse. Vi har formået at forene motivation og ledelse på en succesfuld måde. Ideen om at
Læs mereTanker bag ZOFIASKOLEN. Hvis vi skal starte helt forfra, hvordan skal vores skole så se ud?
Tanker bag ZOFIASKOLEN Hvis vi skal starte helt forfra, hvordan skal vores skole så se ud? Vision På Zofiaskolen er det vores intendon aldd at arbejde ud fra filosofien, at menneskets indre og ydre hænger
Læs merePrint en selvtest - Flow og Dynamik
Denne selvtest handler om flow og dynamik. Hensigten er at give en fornemmelse af, hvad flow og dynamik er for noget. Og om hvad der sker, når man holder sig selv uhensigtsmæssigt tilbage. Baseret på de
Læs mereBilag 15. Gitte: Transskriberet og kodet interview - ekstra
Bilag 15 Gitte: Transskriberet og kodet interview - ekstra (Interviewer) (Informant) 0.05: Det var bare lige noget opfølgende omkring noget du har sagt osv. Du sagde sidst Lige fra startener medarbejderne
Læs mere