Bilag 1: Interviewguide til interview 1

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "Bilag 1: Interviewguide til interview 1"

Anne Strøm
5 år siden
Visninger:

Bilag 1: Interviewguide til interview 1 1. Hvad er din stilling i Hummel og hvad laver du i dit job? 2. Hummel har de seneste år haft stor succes og oplevet en høj vækst.

Jeg har fundet nogle billeder, der er taget i Hummels nye hovedkontor. Vil du fortælle, hvad det er vi ser på billederne og om du kender historien bag indretningen?

1 Bilag 1: Interviewguide til interview 1 1. Hvad er din stilling i Hummel og hvad laver du i dit job? 2. Hummel har de seneste år haft stor succes og oplevet en høj vækst. Hvad tror du, at ledelsen i Hummel gør, der får medarbejderne til at føle sig så motiverede og dedikerede over for deres job? 3. Kan du karakteriserer medarbejdertypen i Hummel? 4. Jeg har fundet nogle billeder, der er taget i Hummels nye hovedkontor. Vil du fortælle, hvad det er vi ser på billederne og om du kender historien bag indretningen? Billede 1: Buddhafigur Billede 2: Historievæg Billede 1 Billede 2 5. Kender du Hummels 5 værdier? 6. Bliver medarbejderne i Hummel tilbudt kurser eller foredrag inden for eksempelvis mindfulness, meditation og coaching? 7. Bliver I tilbudt, at lave andre aktiviteter sammen? 8. Til sidst vil jeg bede dig reflekterer over, hvilken indflydelse du tror det har på jer som medarbejdere, at Christian Stadil er tilhænger af buddhisme og ikke kristendommen eller andre religioner? Side 1 af 8

2 Bilag 3: Interviewguide til interview 2 I forbindelse med et besøg hos Hummel efter det første interview fik jeg mulighed for at stille et par uddybende spørgsmål til det første interview: 1. Til det første interview fortalte du, at gennemsnitsalderen for medarbejderne er i starten af 30 erne. Ved du, hvor mange af medarbejderne, der har børn? 2. Kan du fortælle, om der er nogle medarbejdere, der har opsagt deres job i Hummel fordi de synes, at virksomhedsfilosofien Company karma fylder for meget? Side 2 af 8

3 Bilag 5: Billeder fra Hummels hovedkontor Billede 1: Karma-figuren, der er en frontfigur for Hummels virksomhedsfilosofi Company Karma. Billede 2: Karma-figuren Side 3 af 8

Billede 4: Tæt på Karma-figuren står disse dukker med Hummeltøj på.

4 Billede 3: Væggen Memory Lane, der er fyldt med fotos, avisudklip og indrammet sportstøj, som beskriver virksomhedens historie. Billede 4: Tæt på Karma-figuren står disse dukker med Hummeltøj på. Som baggrund hænger plakater, der viser billeder fra virksomhedens Karma United program. Side 4 af 8

5 Billede 5: Gulvet er optegnet som på en sportsbane og har et link til værdien sport. Billede 6: Billede af et af Hummels showrooms med virksomhedens børnekollektion og udsigt ud over Aarhus havn Side 5 af 8

6 Billede 7: Indretningen af Hummels hovedkontor ved hovedindgangen. Side 6 af 8

Bilag 6: Eksempler på projekter i Hummels Karma United program Kilde: www.hummel.

Hummel støtter blandt andet Sierra Leone Amputee Team, der består af børn med amputerede arme og ben efter landets borgerkrig i midten af halvfemserne.

Et andet projekt som Hummel støtter er Afghanistans kvindelige fodboldlandshold.

7 Bilag 6: Eksempler på projekter i Hummels Karma United program Kilde: Karma United program Et af projekterne foregår i Sierra Leone, der er et af verdens fattigste lande, hvor Hummel finansierer flere fodboldakademier. Hummel støtter blandt andet Sierra Leone Amputee Team, der består af børn med amputerede arme og ben efter landets borgerkrig i midten af halvfemserne. I 2008 spillede holdet finale i All-African Amputee Finals og drømmer om at vinde verdensmesterskaberne i Japan i Billede af nogle spillere fra Sierra Leone Amputee Team. Et andet projekt som Hummel støtter er Afghanistans kvindelige fodboldlandshold. I 2010 arrangerede Hummel i samarbejde med NATO og det afghanske fodboldforbund en venskabskamp mellem det kvindelige fodboldlandshold og NATO soldater med det formål at sætte fokus på kvinders rettigheder. Billede af spillere fra det afghanske kvindelandshold iført Hummeltøj. The Blach Eyed Peace var under deres verdensturne i 2010 fortaler for et genbrug initiativ, der fokuserede på produktion af bæredygtig stof fra genbrugte plastikplasker. Hummel var med til at støtte dette initiativ. Frivillige fra Hummel og Reth NK opfordrede fans ved hvert show til at genbruge deres flaske til støtte for en ny produktlinje hos Hummel, som blev lanceret under mændenes VM i håndbold i Dele af produktlinjen blev også båret af landshold fra Polen, Serbien, Bahrain og Australien. Derudover lavede Hummel, Reth NK og The Black Eyed Peace en bæredygtig T-shirt, som fans kunne købe ved merchandise standene. Skilt fra samarbejde mellem The Black Eyed Peace, Reth NK og Hummel. Side 7 af 8

8 Bilag 7: Uddrag fra rapport om unges forestillinger om arbejde Dette bilag består af et uddrag fra en rapport udarbejdet af to forskere ved Center for Ungdomsforskning i 2007 (Pless & Katznelson 2007). Rapporten er en 3-årig forløbsundersøgelse om unges uddannelsesvalg samt valg af arbejde. Forskerne har fulgt 1200 unge fra 8. klasse og 3 år frem. Man kan diskutere, om undersøgelsens deltagere udgør et repræsentativt billede af generation Y, men undersøgelsen kan være med til at sige noget generelt om generationens holdninger til, hvad de prioriteter i et fremtidigt arbejde. Nedenstående tabel er et uddrag fra rapportens kapital 7 omhandlende unges forestillinger om arbejde: Figur 26. Hvad har betydning, når du skal vælge det arbejde, som du skal have som voksen? Meget vigtigt/vigtigt Ikke vigtigt/mindre vigtigt At arbejdet giver høj prestige 36% 64% At jeg får meget fritid 45% 55% At der er lille risiko for at blive arbejdsløs 58% 42% At arbejdet ikke er for stressende 71% 29% At arbejdet er godt betalt 77% 23% At jeg kan gøre noget for andre 79% 22% At der er godt sammenhold blandt kollegerne 91% 9% At jeg kan udvikle mig og få nye udfordringer 94% 6% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100 % Undersøgelsens 1200 deltagere er blevet spurgt om, hvad der har betydning, når de skal vælge et fremtidigt arbejde. Ved at gennemgå svarene nedefra har 94% svaret, at det er meget vigtigt/vigtigt, at de kan udvikle sig og få nye udfordringer. Deltagerne prioriterer derfor udvikling og udfordringer som prioritet nr. 1, når de skal vælge et arbejde. 91% har svaret, at det er meget vigtigt/vigtigt, at der er et godt sammenhold blandt kollegaerne. 79% har svaret, at det er meget vigtigt/vigtigt, at de via deres arbejde kan gøre noget godt for andre, mens 77% har svaret, at det er meget vigtigt/vigtigt at arbejdet er godt betalt. Dette billede viser, at lønnen stadig har en stor betydning, men at de unge alligevel prioriteter udvikling, sociale relationer og det at kunne gøre noget godt for andre højere end lønnen. 71% har svaret, at det er meget vigtigt/vigtigt at arbejdet ikke er for stressende, hvilket ifølge forskerne kan skyldes deltagernes alder. 58% har svaret, at det er meget vigtigt/vigtigt, at der er en lille risiko for at blive arbejdsløs, 45% har svaret, at det er meget vigtigt/vigtigt, at de får meget fritid, mens 36% har svaret, at det er meget vigtigt/vigtigt, at arbejdet giver en høj prestige. Disse tal fortæller derfor, at de for de unge er mindre vigtigt, at de får meget fritid og høj prestige i deres arbejde så længe deres vigtigste prioriteter som udvikling, gode sociale relationer og det at kunne hjælpe andre er opfyldt. Side 8 af 8

Relaterede dokumenter

Bilag 2: Transskribering af interview 1

Bilag 2: Transskribering af interview 1 5 10 15 20 25 30 35 40 45 Hvad er din stilling i Hummel og hvad laver du i dit job? Jeg arbejder som indkøber i skoafdelingen, hvor vi i alt er seks medarbejdere.