Rammer og vilkår for ambulant behandling i Danmark
|
|
- Maria Bundgaard
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Rammer og vilkår for ambulant behandling i Danmark December 2007
2 Indhold 1. Indledning 5 2. Resumé 7 Ambulant behandling fakta og tal 7 Grundvilkår og rammebetingelser for ambulant behandling 7 Hvad gør ambulant behandling nødvendig? 7 Hvad gør ambulant behandling mulig? 8 Hvad gør ambulant behandling vanskelig? 8 Perspektiverende overvejelser 8 3. Ambulant behandling fakta og tal 11 Aktivitet og antal af ambulante besøg i somatikken 11 Aktivitet og antal af ambulante besøg i psykiatrien 14 Speciallæger og private udbydere 15 Patienttilfredsheds- og brugerundersøgelser 16 Delkonklusion Grundvilkår og rammebetingelser for den ambulante behandling 18 Lovgivningsmæssige krav til ambulant behandling 18 Patientkrav til ambulant behandling 18 Krav til kvalitet 20 2
3 5. Hvad gør øget ambulant behandling nødvendig? 21 Fokus på effektiv drift 21 Mangel på arbejdskraft 22 Vækst i behandling 23 Delkonklusion Hvad gør øget ambulant behandling mulig? 25 Nye behandlingsmetoder og hurtigere forløb 25 Flere lokale ambulante tilbud 26 Telemedicin tilgængelighed og samarbejde 27 Ambulant behandling i speciallægepraksis 28 Samarbejde med praktiserende læger 28 Samarbejde med private sundhedsudbydere 29 Delkonklusion Hvad gør øget ambulant behandling vanskelig? 31 Regulering af speciallægepraksis 31 Økonomiske vilkår 33 Organisatoriske vilkår 33 Kulturelle vilkår 35 Delkonklusion Konklusion og perspektiverende overvejelser 39 Ambulant behandling fakta og tal 39 Grundvilkår og rammebetingelser for ambulant behandling 39 Hvad gør ambulant behandling nødvendig? 40 Hvad gør ambulant behandling mulig? 40 Hvad gør ambulant behandling vanskelig? 41 Perspektiverende overvejelser 41
4 4
5 1. Indledning Det danske sundhedsvæsen står overfor markante udfordringer i den kommende tid, og det gør, at der må tænkes i løsninger, der kan sikre mere og bedre behandling for de samme penge og med begrænsede personaleressourcer til rådighed. Udfordringerne nødvendiggør større fokus på ambulant behandling. I sommeren 2007 viste en OECD-undersøgelse, at de danske sygehuse er nogle af verdens mest effektive. Dette skyldes bl.a., at vi i Danmark er gode til at tilbyde patienterne ambulant behandling. Faktisk er Danmark ét af de lande i verden, der har den højeste andel af ambulant behandling. Denne udvikling skal fastholdes og udbygges. Fremtidens udfordringer betyder, at der må drejes en tand mere på hjulet med hensyn til at nytænke brugen af ressourcer kombineret med optimal patientbehandling. Danske Regioner ser i den forbindelse den ambulante behandlingsform som et godt omdrejningspunkt: For det første skaber det nogle bedre forløb for patienterne, som bliver mindre sygeliggjorte og kommer sig hurtigere over deres sygdom. Undersøgelser viser desuden, at patienttilfredsheden er højere hos patienter, der er behandlet ambulant, hvilket er væsentligt at medtænke i organiseringen af det samlede sundhedsvæsen. For det andet spares både økonomiske og personalemæssige ressourcer, fordi patienterne er i kortere tid på sygehusene. Ambulante forløb kan tilrettelægges, så udstyr, lokaler og personale anvendes optimalt, og derfor er ambulant behandling mere effektivt end behandling under indlæggelse. For det tredje betyder forandringerne af sygehusstrukturen, at tiden er inde til at fokusere på udviklingen af de ambulante tilbud til patienterne. Når den højtspecialiserede behandling samles på færre og større enheder, er det vigtigt at sikre nære tilbud, hvor patienterne kan blive forundersøgt, få foretaget mindre operationer og gå til kontrol. Ambulant behandling kan i mange tilfælde foregå på sådanne mindre enheder i patienternes lokalområde og derfor bør samlingen af funktioner medføre fokus på placeringen af den ambulante behandling. 5
6 De fleste mennesker møder sundhedsvæsenet gennem ambulant behandling, da det er en behandlingsform, der anvendes bredt i det danske sundhedsvæsen både på sygehuse, i speciallægepraksis mv. Men hvad vil sundhedsvæsenet og beslutningstagerne med denne behandlingsform? Skal regionerne fortsat individuelt på afdelingsniveau eller sygehusniveau udbrede ambulant behandling? Eller skal der være en overordnet strategi for området? Danske Regioner ønsker at kulegrave ambulant behandling med henblik på at udforme en samlet strategi for området. Danske Regioner igangsatte derfor ved en konference samt ved offentliggørelsen af et debatoplæg i november 2006 Projekt Ambulant Behandling. Som en del af det samlede Projekt Ambulant Behandling har Danske Regioner i samarbejde med regionerne udarbejdet denne rapport. Rapporten leder sammen med de andre delelementer i projektet frem til selve strategioplægget om ambulant behandling, der ventes publiceret primo Med rapporten søges ambulant behandling beskrevet og kortlagt i bred forstand på tværs af specialer og faggrupper. Rapporten bevæger sig derved ikke ind i de respektive specialeområder og vurderer udbredelsen af ambulant behandling, men fremhæver og perspektiverer nogle væsentlige betingelser og problemstillinger for udbredelse af ambulant behandling. I rapporten beskrives og kortlægges følgende: Fakta og tal vedrørende ambulant behandling Grundvilkår og rammebetingelser for ambulant behandling Vilkår der nødvendiggør ambulant behandling Vilkår der muliggør ambulant behandling Vilkår der besværliggør ambulant behandling. Afslutningsvis i rapporten søges der perspektiveret over ovenstående; en perspektivering, der peger frem mod det endelige strategioplæg. Det samlede Projekt Ambulant Behandling indeholder desuden et modelkatalog, som er en eksempelsamling over projekter omhandlende omlægning fra stationær behandling til ambulant behandling i bred forstand offentliggjort i sommeren
7 2. Resumé I rapporten er ambulant behandling beskrevet i bred forstand på tværs af specialer og faggrupper. Rapporten tegner et samlet billede af den ambulante behandling og peger på muligheder og barrierer, som det er væsentligt at arbejde med, hvis der skal ske en fortsat udbredelse af de ambulante behandlingstilbud. Rapporten giver dermed et billede af nogle af de vilkår, der enten nødvendiggør, muliggør eller besværliggør udbredelsen af ambulant behandling. Denne afdækning af området er væsentlig for at kunne nå frem til den endelige strategi for ambulant behandling, som Danske Regioner ønsker at præsentere i efteråret Danske Regioner ser den ambulante behandlingsform som en del af løsningen på de udfordringer, sundhedsvæsenet står overfor i fremtiden. Ambulant behandling kan være med til at sikre hensigtsmæssig anvendelse af de økonomiske og personalemæssige ressourcer, samtidig med at patienterne tilbydes behandling uden unødig indlæggelse. Ambulant behandling fakta og tal Der har været en kraftig stigning i anvendelsen af ambulant behandling, og denne behandlingsform udbredes fortsat lokalt i sundhedsvæsenet. Generelt er der således tale om en succes - også for patienterne, som er tilfredse med den ambulante behandling. En stor del af aktivitetsstigningen i sundhedsvæsenet er håndteret ved at øge brugen af ambulant behandling, og samtidig viser tendensen, at stigningen i anvendelsen af ambulante ydelser ikke har medført, at de ambulante tilbud tegner sig for en større andel af sygehusenes budgetter. Grundvilkår og rammebetingelser for ambulant behandling Den ambulante behandling er underlagt nogle rammer og betingelser, eksempelvis lovgivning, kvalitetstiltag m.m. Et væsentligt grundvilkår er patienternes krav til behandling. Nutidens patienter er velinformerede og vil behandles individuelt - også i forhold til den ambulante behandling. Personalet skal i endnu højere grad være gode til at informere patienterne og se den enkeltes behov. Hvad gør ambulant behandling nødvendig? Selvom det allerede har været en succes i forhold til udbredelsen af ambulant behandling, er det nødvendigt at arbejde på at fastholde udviklingen. Dette skyldes bl.a. udfordringerne i forbindelse med effektivitetspres, den demografiske udvikling og det stigende antal kronikere, som øger fokus på at levere hurtige og 7
8 omkostningseffektive behandlingsforløb - af god kvalitet. Samtidig medfører de begrænsede personaleressourcer et pres på sundhedsvæsenet, som gør det nødvendigt at udfordre faggrænserne. En udfordring, der nødvendiggør yderligere udbygning af den ambulante behandling. Hvad gør ambulant behandling mulig? Kortlægningen har vist, at der er mange muligheder og potentialer for at fastholde og fortsat øge den ambulante behandling. Det drejer sig om teknologi og faglig udvikling, som sundhedsvæsenet skal være endnu bedre til at implementere og videreudvikle, således at de nye behandlingsformer kan understøtte effektiv ambulant behandling. Specialiseringen på store sygehuse gør det nødvendigt også at satse på stærke og fagligt bæredygtige miljøer på de lokale sygehuse, der kan varetage den ikke-komplicerede ambulante behandling. Ligeledes skal praksissektoren både speciallægepraksis og almen praksis tænkes meget mere ind i forhold til planlægningen af den ambulante behandling. Der bør arbejdes med øget samarbejde mellem sektorerne, og mulighederne for at samarbejde med private sygehuse og klinikker bør ligeledes overvejes. Hvad gør ambulant behandling vanskelig? Der er imidlertid også en række barrierer til stede i forhold til at udbrede den ambulante behandling. De økonomiske vilkår i sundhedsvæsenet er væsentlige barrierer, bl.a. fordi organiseringen i de forskellige behandlingsregi medfører nogle negative økonomiske incitamenter, som eksempelvis uhensigtsmæssig lægelig bibeskæftigelse samt forskellige takster i forskellige behandlingsregi. De kulturelle forhold blandt patienter og personale kan også i høj grad være en hæmsko for udbredelse af ambulant behandling. Der skal derfor skabes opmærksomhed omkring gode forandringer i forhold til opgaveglidning og omlægning fra stationær til ambulant behandling. Perspektiverende overvejelser Den samlede kortlægning af det ambulante område viser et sundhedsvæsen, der i vid udstrækning tilbyder ambulant behandling, men samtidig er rapportens konklusion, at der er nogle barrierer, som hæmmer udviklingen, og at der er potentiale for langt mere udbredelse. I fremtiden kan og bør regionerne aktivt vælge at inddrage ambulant behandling i deres samlede planlægning, herunder at fokusere på udbredelse af behandlingsformen. 8
9 Strukturreformen har som bekendt hjulpet sundhedsvæsenet godt på vej med et fremtidssikret sundhedsvæsen bl.a. med samling af specialer. Der er således et godt fundament for, at regionerne kan satse på og udbrede ambulant behandling. Det vil være hensigtsmæssigt, at der - nu hvor der foretages markante forandringer i sundhedsvæsenet - også tages hensyn til den ambulante kapacitet, planlægning og udbredelse i planlægningen af det regionale sundhedsvæsen. I forhold til renoveringer og nybyggeri er det også væsentligt at medtænke den ambulante behandling. Det samme gælder i forhold til regionernes køb af apparatur; her er der behov for at sikre, at regionerne har tilstrækkelige midler til indkøb af apparatur, der kan understøtte den fortsatte kvalitative udvikling af den ambulante behandling, herunder spare personaleressourcer og sengedage. Danske Regioner ser udformningen af en samlet strategi for udbredelsen af ambulant behandling som en nødvendighed for at kunne fastholde og udbrede fokus på behandlingsformen - og gerne nu mens sundhedsvæsenet indretter sig efter de nye rammer som følge af strukturreformen. Samtidig vil en samlet strategi for ambulant behandling også omfatte og forhåbentlig på sigt påvirke de vilkår, der grundlæggende besværliggør udbredelsen af ambulant virksomhed. 9
10 10
11 3. Ambulant behandling fakta og tal Det ambulante område fylder meget i det samlede behandlingsbillede. Således var der i 2006 over seks mio. ambulante besøg på de danske sygehuse, og generelt er der er sket en kraftig stigning på hele 60 pct. siden 1998 i antallet af ambulante besøg. Ambulant behandling udgør dermed en stor del af aktiviteten i sygehusvæsenet. Udviklingen viser, at der er en lang række behandlinger og indgreb, der er omlagt fra stationær til ambulant behandling. I det følgende vil der være fokus på en række data om ambulant behandling, herunder: Aktivitet og antal af ambulante besøg i somatikken Aktivitet og antal af ambulante besøg i psykiatrien Speciallæger og private udbydere Tilfredsheds- og brugerundersøgelser Aktivitet og antal af ambulante besøg i somatikken Ambulant behandling foregår bl.a. på sygehusenes ambulatorier, hvor patienter kommer til ambulante forundersøgelser, kontrolbesøg og behandling. Ambulatorierne kan være tilknyttet enkelte afdelinger, f.eks. et diabetesambulatorium, men det ses også mange steder, at der er fælles ambulatorier for de medicinske eller kirurgiske afdelinger. Der foregår også ambulant behandling på sengeafdelingerne. Her indgår den ambulante behandling som en del af afdelingernes aktivitet. Hvad er ambulant behandling? Ambuland behandling er behandling eller undersøgelse, der finder sted uden indlæggelse på et sygehus. Der ydes ambulant undersøgelse eller behandling fra: Ambulatorier Sengeafdelinger Dagkirurgisk regi/ klinikker Speciallægepraksis Private sundhedsudbydere Psykiatriske Skadestuer 11
12 Flere og flere borgere har været i kontakt med sundhedsvæsenet i de sidste 10 år, og der er sket en stigning i antal behandlede borgere på 2,6 pct. fra 2002 til Denne stigning er bl.a. begrundet i den demografiske udvikling, samt i øgede behandlingsmuligheder, f.eks. pga. den teknologiske og medicinske udvikling. I samme periode har der som nævnt tidligere været en kraftig stigning i antallet af ambulante besøg i det danske sundhedsvæsen, således har der fra 1998 til 2006 været en stigning på 60 pct. Indlæggelserne er også steget fra med 13 pct. Liggetiden for patienterne har dog været faldende til 4,4 sengedage i , hvilket betyder, at de stationære patienter også har oplevet hurtigere forløb. Udviklingen ses i figur 1. Figur 1: Udviklingen i antal ambulante og stationære patienter Antal stationære indlæggelser, ambulante besøg samt behandlede borgere Antal (.000) Stationære indlæggelser Ambulante besøg Behandlede borgere År 1 Kilde: Sundhedssektoren i tal, 2007, IM 12
13 Antallet af behandlede borgere er steget, men det har ikke medført en betydelig stigning i antallet af indlæggelser. Væksten i antallet af ambulante besøg viser, at størstedelen af aktivitetsstigningen i sygehusvæsenet er håndteret ved at øge brugen af ambulant behandling. Nedbringelse af liggetiden for de stationære patienter er også en væsentlig faktor i forhold til at øge aktiviteten. De ambulante besøg udgør ca. 1/3 af produktionsværdien i sundhedsvæsenet 2. Det samlede antal ambulante besøg på sygehusene er ligeligt fordelt mellem det medicinske og kirurgiske område, men de ambulante medicinske patienter er generelt dyrere at behandle end de kirurgiske. På trods af at den ambulante behandling har haft en betydelig vækst i perioden , udgør den ikke en større procentdel af produktionsværdien i sygehusvæsenet 3, hvilket indikerer, at ambulant behandling er en effektiv og ressourcebesparende behandlingsform. Ambulant kirurgi I Danmark udføres en stor del af sygehusbehandlingen ambulant, og ud fra de foreliggende data for det kirurgiske område er Danmark et af de lande i verden, hvor andelen af ambulant behandling (dagkirurgi) er størst. På det kirurgiske område er der lavet en opgørelse over en række behandlinger, der i høj grad udføres ambulant. Tabellen herunder viser udviklingen i ambulante indgreb fra 1997 til For eksempel blev 38,7 pct. af alle åreknudeoperationer udført ambulant i 1997, mens 92,3 pct. af operationerne var ambulante i Der ses dermed en eksplosiv vækst indenfor dette område, der også gælder for en lang række andre mindre kirurgiske indgreb. Omlægning til dagkirurgi (Andel af operationerne udført ambulant) Grå stær 78,5 81,7 85,4 88,3 91,2 93,1 96,1 97,3 97,7 97,8 Laparoskopisk sterilisation 53, ,2 80,3 84,4 91,4 90,7 91,7 93,5 94,3 Brok 35,4 37, ,1 53,4 68,4 69,9 71, Åreknuder 38,7 38,7 45,3 47,9 46,3 71,9 84, ,9 92,3 Kilde: Sundhedssektoren i tal juni 2007 s. 34, 2 Kilde: Sundhedssektoren i tal, 2007, IM Produktivitetsværdien af den ambulante behandling vil ofte være lavere end værdien af den samme behandling foretaget stationært, idet de ambulante takster er lavere end de stationære takster 3 Kilde: Danske Regioners beregninger. 13
14 Aktivitet og antal af ambulante besøg i psykiatrien Inden for det psykiatriske område er der også stigende anvendelse af ambulant behandling, og fra 1997 til 2004 er der sket en stigning i antallet af ambulante besøg på 60 pct. De seneste års udvikling viser, at andelen af ambulant behandlede patienter stiger i forhold til det antal, der får behandling under indlæggelse, hvilket ses i følgende figur. Udviklingen er særlig markant i børne- og ungepsykiatrien, idet ca. 90 pct. af børne- og ungepsykiatriens udredning og behandling foregår i ambulant regi. Tallet for voksenpsykiatrien er 78 pct. Antal psykiatriske udskrivninger og ambulante besøg Udskrivninger Ambulante besøg Kilde: Sundhedssektoren i tal, juni 2007 side
15 Ambulant behandling foregår i psykiatriske ambulatorier og klinikker og er ofte tilknyttet en psykiatrisk hospitalsafdeling. Desuden foregår en lang række ambulante besøg i de distriktspsykiatriske centre og klinikker, der også typisk er tilknyttet en psykiatrisk hospitalsafdeling. Behandlingen er en opfølgning på et indlæggelsesforløb på psykiatrisk afdeling med fokus på den psykiatriske lidelses symptomer. Speciallæger og private udbydere På en lang række områder foregår der også ambulant behandling i speciallægepraksis. Der er stor forskel på, hvor mange privatpraktiserende speciallæger, der er i de enkelte regioner, eftersom antallet reguleres af de enkelte regioner Den største aktivitet på speciallægeområdet er inden for øjen- og ørespecialerne. Figuren nedenfor viser antallet af patienter, der har modtaget speciallægehjælp i perioden 2004 til 2006 inden for de forskellige specialer 4, og det ses, at en række specialer oplever en stigning i antallet af nye patienter, der behandles ambulant. Antal patienter fordelt på specialer i Ørelægehjælp Øjenlægehjælp Dermatologi/venerologi Gynækologi/obstetrik Kirurgi Psykiatri Ortopædisk kirurgi Intern medicin Reumatologi Røntgen Anæsthesiologi Neuromedicin/kirurgi Pædiatri Plastikkirurgi Patologi Børnepsykiatri 4 Antal patienter er opgjort som antallet af CPR-numre, der er registreret som modtager af en ydelse fra en speciallæge i det enkelte speciale. En patient kan således modtage flere ydelser fra samme eller forskellige læger under samme speciale og tæller kun en gang. Samtidig tæller hvert CPR-nummer hver gang at på tværs af specialer. Kilde: CSC Scandihealth. 15
16 Gennem de seneste 10 år er der årligt foregået ca. 4,5 mio. konsultationer i speciallægepraksis 5. Der er med andre ord tale om, at en stor del af den ambulante behandling er flyttet fra sygehusene til praksissektoren, og speciallægerne udgør derfor en stor kapacitet i forhold til den ambulante behandling. Der er desuden en række private sundhedsudbydere, der tilbyder ambulant behandling som del af det udvidede frie sygehusvalg. Patienterne kan vælge det private tilbud, hvis ventetiden på den behandling, de er henvist til på det offentlige sygehus, overstiger 1 måned. En stor del af de behandlinger, der foretages under denne ordning, er ambulante. Patienttilfredsheds- og brugerundersøgelser Der gennemføres omfattende brugertilfredshedsundersøgelser i sundhedsvæsenet, men undersøgelserne omfatter pt. kun stationære patienter i somatikken. Patienttilfredsheden for patienter, der indlægges, er høj, idet 90 pct. af patienterne svarer, at deres samlede indtryk af indlæggelsen er virkelig godt eller godt. Der er desuden lavet en undersøgelse af patienternes oplevelser i ambulatorier i 7 amter 6, der viser, at tilfredsheden for ambulante patienter generelt også er høj. Undersøgelsen var fordelt på en række specialer, og viste, at mellem 93 pct. og 98 pct. af de patienter, der blev behandlet i et ambulatorium, vurderede, at deres besøg i ambulatoriet var virkeligt godt eller godt. Der viste sig dog en væsentlig variation mellem amterne og mellem specialerne. I psykiatrien undersøges patienttilfredshed for såvel stationær som ambulant virksomhed regelmæssigt ved en national undersøgelse 7. Besvarelserne viser, at patienttilfredsheden er 10 pct. højere ved den distriktspsykiatriske indsats i forhold til tilfredsheden under indlæggelse. I sengepsykiatrien bevares enestående/godt for 66 pct. vedkommende, mens det er 77 pct. af besvarelserne, der angiver enestående/godt i den ambulante distriktspsykiatriske indsats. Delkonklusion Den ambulante behandling i det danske sygehusvæsen har været i voldsom udvikling de sidste 10 år. Der findes et lang række ambulante tilbud, der foregår både i sygehusvæsenet, i specialelægepraksis og hos private sundhedsudbydere. Brugertilfredsheden hos de patienter, der benytter den ambulante behandling i det offentlige sundhedsvæsen, er høj. Den kraftige vækst i antallet af ambulante besøg er sket, uden at de ambulante besøg udgør en større andel af sygehusenes produktion indenfor de senere år. 5 Kilde: Sundhedssektoren i tal, juni 2007, Indenrigs- og Sundhedsministeriet. 6 Kilde: Patienternes oplevelser i ambulatorier i 7 amter, 2006, Enhed for brugerundersøgelser
17 Fremover skal der fortsat omlægges mere behandling fra stationært til ambulant regi, hvilket også omfatter flere af de mere komplicerede og svære behandlinger. I de efterfølgende kapitler vil der blive redegjort for en række vilkår for sundhedsvæsenet, der har betydning for at øge andelen af ambulant behandling. 17
18 4. Grundvilkår og rammebetingelser for den ambulante behandling Strukturreformen har betydet en forandring i fordelingen af opgaver i sundhedsvæsenet. Regionerne er blevet etableret, og kommunerne har fået nye opgaver, hvilket stiller krav om sammenhæng og samarbejde mellem de forskellige sektorer. Regionerne står samtidig overfor store udfordringer med at tilvejebringe de rette rammer for den fortsatte udvikling af et stærkt offentligt sundhedsvæsen. Derudover er sundhedsvæsenet underlagt en række mere faste grundvilkår og rammebetingelser blandt andet: Lovgivningsmæssige krav til ambulant behandling Patienternes krav til ambulant behandling Kvalitetsmæssige krav til ambulant behandling Lovgivningsmæssige krav til ambulant behandling Grundvilkårene for regionernes sundhedsvæsen er fastsat ved sundhedsloven, i bekendtgørelser og vejledninger og i landsoverenskomster med samarbejdsparter. Det betyder i praksis, at det i lighed med al anden behandling i sundhedsvæsenet også gælder for ambulant behandling, at der skal være let og lige adgang, høj kvalitet, høj gennemskuelighed m.m. Desuden skal behandlingen udføres af sundhedsfagligt personale under ansvar for loven. Sundhedsvæsenet er altså underlagt sundhedsloven med nogle faste overordnede rammer, der bl.a. beskytter patientens rettigheder. Jævnligt støder lovændringer eller bekendtgørelser til på sundhedsområdet, som kan medføre væsentlige ændringer, og herunder eksempelvis tiltag som den kommende nedsættelse af ventetidsgrænsen til en måned for det somatiske område. Det er et eksempel på vilkår, som sundhedsvæsenet må planlægge efter og søge at matche på mange områder. Patientkrav til ambulant behandling Stigningen i antallet af ambulante tilbud betyder, at patienterne får et kortere ophold i sundhedssystemet, hvorfor patienternes personlige ressourcer spiller en mere central rolle i forhold til behandlingen. 18
19 Patientinddragelse og -ressourcer De ambulante patienter har kortere ophold på sygehusene, og typisk har de et større ansvar for dele af behandlingen selv. Inddragelse af patienterne herunder de pårørende og fokus på større egenomsorg er derfor tendenser, der spiller en rolle i forhold til ambulant behandling. Ambulant behandling stiller endvidere andre krav til patienterne, som i højere grad selv skal være i stand til at tackle deres sygdom, for eksempel ved selv at tage smertestillende medicin efter et indgreb eller bestille tid hos egen læge til efterbehandling mv. Samtidig ses en række uddannelsesforløb med fokus på, at patienterne bliver eksperter i deres egen sygdom og efterlever en række krav for at mindske symptomer mv. Øget ambulant behandling kræver således øget fokus på information, inddragelse og opfølgning i forhold til patienterne. Information og uddannelse Et vigtigt vilkår for ambulant behandling er, at sygehusene skal kunne imødekomme patienternes behov for information, samtidig med at informationen gives på en måde, så patienterne forstår det, og så sygehusene ikke belastes af en stor arbejdsbyrde forbundet hermed. Når patienter behandles ambulant, kræves det, at der er en grundig information om behandlingsformen, de forventede forløb og patienternes egen rolle i forbindelse med og efter behandlingen. Det betyder også, at uddannelse af personale herunder kompetenceudvikling i forhold til kommunikation og betydningen af ambulant behandling i bred forstand får større og større betydning: Information til patienter forud for ambulant operation I forhold til informationskrav beskrives i modelkataloget (projekt 4.3), hvordan patienternes behov for information i forbindelse med de ambulante dagkirurgiske indgreb er forsøgt imødekommet igennem fælles informationsmøder varetaget af sygeplejersker forud for selve indgrebet. Eksemplet er fra Ortopædkirurgisk afdeling på Regionshospitalet Herning. Modellen med præinstruktion af korsbåndspatienter benyttes i dag på en række ortopædkirurgiske afdelinger. Formålet med projektet har blandt andet været at forbedre kvaliteten af den information, som patienterne får forud for en operation, at motivere patienten til at deltage aktivt i behandlingsforløbet og tage medansvar, samt at minimere den samlede tid, som personalet bruger på information. 19
20 Patienternes traditionelle rolle ændres betydeligt, hvilket personalet skal kunne matche såvel behandlingsmæssigt som kommunikationsmæssigt. Indeholdt i dette er også muligheden for, at personalet kan differentiere i informationen til patienterne alt efter patienternes behov og forventninger. Krav til kvalitet Kvalitetsperspektivet spiller også ind som grundvilkår for det ambulante område. Den Danske Kvalitetsmodel, der bliver et af de dominerende redskaber i kvalitetsarbejdet i de kommende år, er på flere områder meget relevant på det ambulante område. Generelt kan Den Danske Kvalitetsmodel være med til at sætte fokus på kvalitet på både det ambulante og det stationære område. Det betyder, at der bl.a. sættes fokus på en række forhold, der også kan betyde, at der kommer mere opmærksomhed omkring de muligheder, det giver at udføre behandling ambulant. Endelig skal det bemærkes, at det øgede fokus på sammenhængende patientforløb på tværs af afdelinger og sektorer betyder, at den ambulante del af patientforløbene ligeledes kan komme i øget fokus. Der må generelt forventes større opmærksomhed på betydningen af at skabe sammenhæng og undgå ventetid i de ambulante forløb - og ikke bare i indlæggelsesforløbene. 20
21 5. Hvad gør øget ambulant behandling nødvendig? Dannelsen af regionerne har givet mulighed for at fokusere på, hvilken sygehusstruktur det er hensigtsmæssigt at arbejde hen imod i fremtiden. Generelt er der enighed om, at mange specialiserede og højtspecialiserede behandlinger bør samles på færre sygehuse for derigennem at sikre kvaliteten. Samlingen af funktioner bør samtidig medføre fokus på placeringen af den ambulante behandling. Det kan overvejes, om den ambulante behandling i endnu højere grad, end det sker i dag, kan adskilles fra de øvrige sygehusbehandlinger, f.eks. som led i en bestræbelse på at sikre nære tilbud til de borgere, der bor i de områder, hvor der kommer til at være noget større afstand til de store sygehuse. Et væsentligt sigte med ændringer af strukturen i forhold til ambulant behandling er, at patienterne får den mindst indgribende og mest sammenhængende behandling. Samtidig øges behovet for, at flere funktioner fagligt kan løftes af sundhedstilbud tæt på borgerne. Den fremtidige sygehusstruktur er også betinget af, at der er en række faktorer, der nødvendiggør mere effektiv behandling, herunder mere fokus på ambulant behandling. Disse forhold er: Fokus på effektiv drift Mangel på arbejdskraft Vækst i behandlingen Fokus på effektiv drift I sygehusvæsenet nødvendiggør et stadigt effektivitetspres øget fokus på at levere hurtige, omkostningseffektive behandlingsforløb. Ambulante forløb og omlægning fra stationær til ambulant behandling har derfor generelt været i fokus i sygehusvæsenet, fordi det kan imødekomme ønsket om omkostningseffektivitet, flere kan behandles i et kortere tidsrum, behandlingen er skånsom, og omlægningen betyder, at der frigøres kapacitet på sygehusene til at lave specialiseret behandling. Samlet set har sundhedsvæsenet i de senere år været under et stadigt stigende styringspres, der skal sikre mere effektiv drift. Dette blev for alvor synligt i 1990 erne med fokus på ventelister, produktivitetsmålinger, etablering af meraktivitetspuljer samt gradvis overgang fra rammemæssig til aktivitetsbaseret finansiering via DRG-systemet 8. Desuden er det frie og det udvidede frie sygehusvalg blevet indført, hvilket har betydet et øget pres på det offentlige sygehusvæsen for at levere hurtigere behandlingstilbud. En stor del 8 DRG-systemet bruges til opgørelse af sygehusenes aktivitet og har også en funktion som afregningsfunktion indenfor somatikken. Endnu findes der ikke takster på det psykiatriske område, men de er under udvikling. 21
22 af de patienter, der anvender ordningen om frit valg, er patienter, der skal have foretaget ambulante indgreb. For det psykiatriske område gælder, at der forventes at blive indført udvidet behandlingsret for børn og unge med psykiatriske lidelser. Det betyder, at børn og unge fra 2008 vil få ret til at blive udredt inden for to måneder efter henvisning, og de sandsynligvis vil få ret til hurtig behandling efter udredningen fra Det er målsætningen, at alle patienter i psykiatrien fra 2010 skal have tilsvarende rettigheder, og ordningen forventes fuldt indfaset fra Denne rettighed for patienterne medvirker til kravet om hurtig og effektiv behandling. Fremover bør endnu flere patienter behandles ambulant for at imødegå udviklingen. De ambulante tilbud skal videreudvikles, så også mere komplekse behandlinger kan foregå ambulant. Mangel på arbejdskraft Det stærke effektivitetspres i sundhedsvæsenet skal ses i sammenhæng med den demografiske udvikling, hvor gennemsnitsalderen hos befolkningen er stadigt stigende. Det betyder bl.a., at der er en stor medarbejdergruppe på sygehusene, som forlader sundhedsvæsenet på grund af pensionering inden for de kommende år. Når flere medarbejdere går på pension, forstærkes de rekrutteringsvanskeligheder, der allerede opleves for flere faggrupper. Sygeplejebaserede KOL-klinikker Projektet er afviklet på Holbæk Sygehus, Region Sjælland og er et eksempel på, hvordan opgaveglidning i praksis kan planlægges ved den sygeplejebaserede KOL-klinik. Formålet med projektet har været at specialisere sygeplejerskerne til at behandle og vurdere patienter med astma og kronisk obstruktiv lungesygdom som følge af en situation med manglende lægelig arbejdskraft i lungeambulatoriet. Erfaringerne fra projektet har vist, at det var muligt at organisere arbejdet i ambulatoriet således, at sygeplejerskerne selvstændigt varetager patientkontakten dog med mulighed for kontakt til læge - skriver sygdomshistorien i journalen, vurderer og justerer medicineringen, foretager lungefunktionsundersøgelse og vurderer resultatet, foretager blodgasmålinger og vurderer behovet for iltbehandling. Efterfølgende kontrolleres journalnotater sammen med den superviserende læge. 22
23 De begrænsede personaleressourcer betyder, at regionerne skal have ekstra fokus på at sikre optimal brug af fagpersonalet. Det betyder, at der skal stilles spørgsmål til, hvem der varetager opgaverne bedst ikke kun hvem der plejer at lave dem. For eksempel kan speciallægeressourcer frigøres ved, at andre faggrupper løser afgrænsede opgaver i henhold til beskrevne standarter. De begrænsede personaleressourcer betyder, at det er nødvendigt at satse på ambulante behandlingsformer, fordi mulighederne for at ændre arbejdsgange og opgavefordeling er gode inden for dette behandlingsfelt. Manglen på personaleressourcer betyder også, at de behandlingstyper, der kan omlægges fra personaleintensiv sengebehandling til ambulant regi, skal omlægges, når det er muligt. Der er allerede sket en massiv omlægning fra stationær til ambulant behandling, men udviklingen skal fastholdes og udbygges. Der skal også investeres i personalebesparende apparatur, der kan aflaste fagpersonalet og sikre hurtig diagnosticering, behandling og pleje. Vækst i behandling Efterspørgslen efter behandling forventes at stige i de kommende år, fordi befolkningens gennemsnitsalder stiger, og derfor bliver der et øget behov for behandling til ældre patienter. Samtidig er der mulighed for, at flere patienter kan behandles enten livsforlængende eller helbredende i kraft af den faglige og teknologiske udvikling. Der en stor stigning i antallet af kronikere, der er behandlingskrævende. Det vurderes, at cirka en tredjedel af befolkningen lider af en eller flere kroniske sygdomme, og at dette lægger beslag på ca pct. af de ressourcer, der anvendes til sundhedsvæsenet. Mange kroniske patienter bliver både indlagt og møder til forskellige former for ambulant behandling. Stigningen i antallet af kronikere vil medføre et øget pres for at finde ambulante behandlingsløsninger og mindske antallet af indlæggelser for denne gruppe. I den forbindelse forventes de praktiserende læger at få en større rolle, ligesom der også bør tænkes i, hvordan kapaciteten i speciallægepraksis kan udnyttes. Samlet set er udviklingen i antallet af kroniske patienter en kæmpe udfordring for sundhedsvæsenet. Den kroniske patient har en vedvarende sygdom, som kræver langvarig kontrol, behandling og evt. rehabilitering i sundhedsvæsenet. Det er især patienter inden for de medicinske specialer, med diabetes eller KOL samt fra det voksenpsykiatriske speciale. Inden for psykiatrien er der en stor gruppe patienter anslået til ca voksne patienter som i dag ikke får et relevant tilbud om 23
24 behandling. Det er patienter, der eksempelvis lider af let til moderat depression, angst og personlighedsforstyrrelser. Det skønnes, at ca. halvdelen af disse patienter vil skulle tilbydes behandling i regi af den regionale psykiatri for at imødekomme behovet for behandling. En udbygning af tilbud til disse patienter vil med fordel kunne ske i ambulant regi. Væksten anslås til at svare til ca. en fordobling af antallet af personer i ambulant behandling for såvel voksensom børne- og ungdomspsykiatrien i forhold til Behandling under indlæggelse supplerer her den ambulante behandling. Således er der indenfor voksenpsykiatrien et forventeligt yderligere pres på kapaciteten, som bl.a. vil kunne håndteres ved øget ambulant behandling. Delkonklusion Hvis regionerne også i fremtiden skal imødekomme kravene til sundhedsvæsenet og borgerens behov for sundhedsydelser, er det afgørende, at der etableres flere effektive ambulante tilbud. der skal behandles. Det er en kæmpe udfordring for sundhedsvæsenet at sikre behandlingstilbud af høj kvalitet, og der er behov for at målrette ambulant behandling til disse grupper. En stor gruppe personale med stor erfaring går på pension indenfor de nærmeste år, og der er allerede rekrutteringsproblemer for mange faggrupper i sundhedsvæsenet. Det betyder øget fokus på optimale arbejdsgange og på bedre brug af personale. Ambulant behandling er personalebesparende, fordi man dermed kan undgå personaleintensiv sengebehandling. Der er en række forhold, der kan understøtte udviklingen hen imod øget ambulant behandling, bl.a. den teknologiske udvikling og øget samarbejde mellem behandlingsregi og sektorer, hvilket vil blive gennemgået i det følgende kapitel. Det er nødvendigt med mere ambulant behandling, fordi det er en effektiv behandlingsform, der kan imødekomme en række af de udfordringer, sundhedsvæsenet står overfor. Den demografiske udvikling betyder, at der er et øget behandlingsbehov hos den ældre del af befolkningen, ligesom der er vækst hos kronikkergrupperne. Inden for psykiatrien er der desuden en stor gruppe ubehandlede patienter, 24
25 6. Hvad gør øget ambulant behandling mulig? Den teknologiske udvikling har været drivkraften bag stigningen i antallet af ambulante besøg på de danske sygehuse. Det har betydet, at flere patienter kan behandles mere skånsomt og med bedre resultater på baggrund af ny medicin, nyt apparatur og nye metoder. Den teknologiske udvikling skal også fremover understøtte øget brug af ambulante tilbud. Det skal løbende vurderes, hvor de ambulante tilbud skal placeres, både i sygehusregi, men også i forhold til øget samarbejde med primærsektor og speciallægepraksis. En række andre vilkår muliggør øget brug af ambulant behandling. Følgende vilkår gennemgås nedenfor: Nye behandlingsmetoder og hurtigere forløb Flere lokale ambulante tilbud Telemedicin tilgængelighed og samarbejde Ambulant behandling i speciallægepraksis Samarbejde med praktiserende læger Samarbejde med private sundhedsudbydere Nye behandlingsmetoder og hurtigere forløb Den teknologiske udvikling udgør et potentiale i forhold til at sikre, at der også fremover sker en fortsat vækst i de ambulante tilbud. I modelkataloget er der mange eksempler på, hvordan brug af kikkertkirurgi og andet apparatur har været med til at opstarte og etablere ambulante tilbud. Sådanne eksempler på nye behandlingsformer skal udbredes, og der skal ske en øget videndeling mellem regioner og sygehuse. Det er vigtigt, at den eksisterende teknologiske viden og ekspertise bruges, og at regionerne bliver endnu bedre til at implementere og videreudvikle viden om f.eks. apparatur og nye behandlingsformer, der kan understøtte effektiv skånsom behandling, herunder ambulant behandling. Inden for psykiatrien gøres kun i begrænset omfang brug af teknologiske hjælpemidler. Positive erfaringer fra udlandet og regionernes størrelse betyder, at den ambulante psykiatri med fordel kunne inddrage gevinsterne fra den teknologiske udvikling. En større og fleksibel brug af den eksisterende teknologi vil kvalificere både udredning, diagnostik og behandling samt sikre en faglig udvikling, der ikke relaterer sig til geografi, men kvalitet. 25
26 Omlægning af kirurgi for galdesten til sammendagskirurgi I modelkataloget (projekt 4.9) beskrives et projekt på Hvidovre Hospital i Region Hovedstaden, hvor galdestensoperationer udføres i sammendagskirurgi, og hvor den teknologiske udvikling således har muliggjort operationsteknikker, som betyder, at patienter ikke længere skal være indlagt, selvom de er blevet opereret Formålet med projektet har været at indføre ambulante forløb (sammendagskirurgi) efter planlagt operation hos så mange patienter som muligt. Erfaringerne fra projektet har vist, at det var muligt at indføre ambulant kirurgi for 66 pct. af patienterne og med stor patienttilfredshed til følge. Desuden er der kommet fokus på en række specifikke faktorer, som har betydning for, om en behandling kan foretages ambulant, og kan bruges som indikatorer for omlægning af andre typer af behandling. Udviklingen af EPJ (Elektronisk Patient Journal) udgør også et potentiale i forhold til ambulant behandling. EPJ kan bl.a. betyde mere effektive behandlingsforløb og bedre information, samt at patienterne kan inddrages i behandlingen, fordi der kan opnås nem og sikker adgang til egne journaler. Det betyder, at patienterne f.eks. forud for ambulant behandling vil kunne forberede sig til konsultation, kontrol, behandling m.m., ligesom patienter med kroniske sygdomme kan registrere data om sig selv som del af egen monitorering. Den teknologiske udvikling kan bidrage til at gøre flere patienter selvhjulpne. Det betyder, at der kan ske en aflastning af sundhedsvæsenet, fordi pati-enterne har større mulighed for egenomsorg og selvbehandling. Flere lokale ambulante tilbud Udviklingen i retning af øget specialisering på færre sygehuse betyder, at den ikke komplicerede ambulante behandling i nogle tilfælde med fordel kan flyttes fra den specialiserede behandling. De fleste patienter har ikke behov for højt specialiseret behandling - eller har det kun i begrænset omfang - og kan med fordel gennemføre ambulante konsultationer og ambulant behandling andre steder end på de store sygehuse. I de enkelte tilfælde vil det være en afvejning af fordele og ulemper, hvorvidt de ambulante tilbud skal flyttes til mindre lokale sygehuse eller i speciallægepraksis, men under alle omstændigheder er det vigtigt, at disse behandlingstilbud organiseres i særlige enheder, hvor den ambulante og planlagte aktivitet adskilles fra de 26
27 akutte opgaver. Derved sikres det, at der ikke opstår behov for at anvende læger og øvrigt personale akut, således at ambulante operationer må aflyses. Hvis det vælges at flytte ambulante tilbud til lokale sygehuse eller alternativt til speciallægepraksis, kan det frigive kapacitet til den specialiserede behandling på de store sygehuse. Her skal det imidlertid sikres, at der etableres fagligt bæredygtige miljøer. Desuden skal der skabes den rette sammenhæng med de specialiserede sygehuse og sikres en effektiv brug af apparatur og personalemæssige ressourcer. Sygehusenes uddannelsesforpligtigelse betyder også, at udlægningen skal inkorporeres i de sundhedsfaglige uddannelsesforløb, der foregår i sundhedsvæsenet. Telemedicin tilgængelighed og samarbejde Ved hjælp af informations- og kommunikationsteknologi kan telemedicin fremme diagnosticering, behandling og forebyggelse samt forskning og ud-dannelse i sundhedsvæsnet. Telemedicin kan forstås som digitalt understøttede sundhedsfaglige ydelser over afstand 9. Telemedicin er et redskab, der vil mindske betydningen af fysisk afstand mellem patienten og den sundhedsfaglige ekspertise, og telemedicin kan understøtte kommunikation og arbejdsdeling mellem sygehusene. Disse løsninger kan være med til at understøtte et øget samarbejde mellem regionerne, kommuner, praktiserende læger og speciallæger. Telemedicinsk behandling af diabetes I modelkataloget (projekt 4.10) beskrives et projekt vedrørende telemedicinsk behandling af diabetiske fodsår; et eksempel på at den teknologiske udvikling har skabt mulighed for, at behandlingen ikke nødvendigvis skal foregå på hospitalet. Projektets hovedformål var at flytte behandlingen fra ambulatoriet til patientens hjem for dermed at forbedre patientens livskvalitet og spare patienten for transport frem og tilbage til ambulatoriet. Der ses også eksempler på, at diabetespatienten får foretaget sine ambulante kontroller af blodsukker, kredsløb og evt. følgesygdomme ved hjælp af videokonference mellem patient og læge. Lægen har mulighed for undervejs at stille diagnose, starte behandling og ordinere medicin. 9 Dansk Selskab for Kliniks Telemedicin. 27
28 Eksempelvis kan konsultationer hos speciallæger gøres mere tilgængelige gennem videokonferencer. Det kan betyde, at patienterne ikke behøver at møde frem på sygehusene for at blive tilset af en læge, og at mindre mobile patienter får lettere adgang til speciallægerne, ligesom der spares ressourcer på transport. Den personlige kontakt mellem patient og behandler er fortsat det centrale i både somatikken og psykiatrien, men med teknologiens hjælp kan både undersøgelse og behandling kvalificeres yderligere, ligesom kommunikation og samarbejde kan lettes. Ambulant behandling i speciallægepraksis Der kan frigøres yderligere kapacitet og personale på sygehusene, hvis behandlinger flyttes til speciallægepraksis og almen praksis. Det skal derfor løbende vurderes, hvilken behandling der skal laves på sygehusene, og hvilke mindre indgreb, forundersøgelser, kontrolbesøg mv., der kan foretages hos speciallægerne eller i almen praksis. Speciallægerne skal bruges som en strategisk kapacitet for regionerne; de kan varetage en række opgaver, der kan aflaste sygehusene. Regionerne skal desuden i endnu højere grad bruge speciallægerne som samarbejdspartnere i forbindelse med ventelisteafvikling, sikring af løbende kapacitet og andre projekter. Der skal derfor ske en udbygning af samarbejdet med speciallægerne, men det kræver, at der fokuseres på at sikre en optimal koordinering og ansvarsfordeling mellem sektorerne. Der kan f.eks. udarbejdes formelle samarbejds- og behandlingsplaner for konkrete patientforløb. Det er centralt at sikre, at overgangen mellem sektorer er smidig og enkel, også i forhold til de kommunale sundhedstilbud på bl.a. kronikker området. Alle patientgrupper skal sikres en god behandling, men der skal hverken ske overbehandling eller laves unødvendige dobbeltilbud mellem sektorerne. Samarbejde med praktiserende læger På det medicinske område er der mange patienter, der indlægges akut fra egen læge. Her kan ambulant behandling i mange tilfælde anvendes som et alternativ til de akutte indlæggelser, men det kræver et tæt samarbejde mellem sygehusene og de praktiserende læger. Også på det psykiatriske område spiller samarbejdet med primærsektoren en stor rolle. Patienter med angst, lette til moderate depressioner, tvangstanker mv. kan med fordel behandles af deres egen læge, hvis det sker i et samarbejde med psykiatrien. Erfaringer viser, at et godt samarbejde og god kommunikation mellem de praktiserende læger og det psykiatriske system er til gavn for patienterne, bl.a. fordi det kan 28
29 bidrage til at skabe sammenhængende behandlingsforløb. Dog skal man være opmærksom på, at der også i blandt de praktiserende læger kan være kapacitetsproblemer. Speciallægemanglen forventes også at slå igennem her. Samarbejde med private sundhedsudbydere Indtil for ganske få år siden var det sådan, at privathospitaler primært beskæftigede sig med patienter, der selv betalte for deres behandling, f.eks. hvis der var tale om kosmetiske operationer. I de senere år er kapaciteten og aktiviteten i den private sektor imidlertid vokset betydeligt. Det skyldes primært udviklingen i forbindelse med det udvidede frie sygehusvalg, men også at sundhedsforsikringer har vundet langt større indpas. Den hastigt voksende private sektor udgør en væsentlig kapacitet i forhold til de ambulante behandlingstilbud, og det er derfor en aktør, som regionerne i fremtiden i højere grad aktivt bør tænke ind i deres planlægning. Som led i en strategisk overvejelse om, hvordan vi på regionalt niveau skaber et samlet sundhedsvæsen med de rigtige tilbud til patienterne, kan det være aktuelt at overveje, om nogle undersøgelser og behandlinger hensigtsmæssigt vil kunne foregå på private sygehuse og klinikker, naturligvis under forudsætning af at der stilles de samme kvalitets- og dokumentationskrav som i det offentlige sundhedsvæsen. Delkonklusion Det kan konkluderes, at der generelt er mange muligheder og potentialer for fortsat at øge ambulant behandling. Det er muligt at udbrede og fastholde den ambulante behandlingsform; og der skal fortsat ske omlægning i sygehusene fra stationær til ambulant behandling også af den specialiserede behandling. Den teknologiske og faglige udvikling skal understøtte denne udvikling. Det skal ske gennem øget videndeling mellem regionerne, herunder brug af telemedicin og EPJ. Der skal etableres fagligt bæredygtige miljøer på de lokale sygehuse, der kan varetage den ikkekomplicerede ambulante behandling, og det er nødvendigt med gode kommunikations- og samarbejdsrelationer til de specialiserede sygehuse, der understøtter denne opgavefordeling. Det betyder samtidig, at der frigives kapacitet til den specialiserede behandling på de store sygehuse. De praktiserende læger og speciallæger skal bruges aktivt og strategisk i forhold til at udbygge de ambulante tilbud, og samarbejdet mellem de forskellige behandlingsregi skal udbygges, Der skal etableres samarbejdsrelationer mellem sektorerne, som understøtter patientforløb og sikrer patienterne en nem vej gennem systemet. 29
30 På trods af at der er en række forhold, der muliggør handling, er der også nogle vilkår i sundhedsvæsenet, der skaber barrierer for denne udvikling. Særligt i samarbejdet med speciallægerne er der nogle finansieringsmæssige uhensigtsmæssigheder selvom der er et stort potentiale. Ligeledes er der er også nogle kulturelle barrierer på sygehusene for øget ambulant behandling. Disse vilkår, der besværliggør ambulant behandling, beskrives i det næste kapitel. 30
31 7. Hvad gør øget ambulant behandling vanskelig? Ud over de mange vilkår, der nødvendiggør og muliggør udviklingen af det ambulante område, er der også en række forhold, der besværliggør øget ambulant behandling. Disse forhold kan beskrives som barrierer eller negative incitamenter i forhold til den ambulante behandling: Reguleringen af speciallægepraksis Økonomiske vilkår Organisatoriske vilkår Kulturelle vilkår Reguleringen af speciallægepraksis Den ambulante behandling er som nævnt organiseret i forskellige behandlingsregi. Denne organisering og særligt reguleringen af speciallægepraksis og det udvidede frie sygehusvalg skaber nogle strukturer, som virker hæmmende for den videre udvikling af ambulant behandling. Lægernes bibeskæftigelse Det er kendetegnende for systemet, at selvom den ambulante behandling foregår i forskellige behandlingsregi, er det ofte de samme læger, der arbejder de forskellige steder. En læge kan således være ansat på en ortopædkirurgisk afdeling på et offentligt sygehus og samtidig som speciallæge med egen klinik have indgået en aftale om at behandle patienter, der benytter ordningen om udvidet frit sygehusvalg 10. Eller lægen kan være ansat både på et offentligt og et privat sygehus. Disse forskellige ansættelsesforhold kan give interessekonflikter 11 og forstærke manglen på arbejdskraft i det offentlige sundhedsvæsen. Arbejdsmarkedets parter har indgået aftale om lægers pligt til at oplyse om bibeskæftigelse, men i praksis bliver aftalen sjældent anvendt til at forhindre bibeskæftigelse. Organiseringen medfører dermed en barriere overfor at øge kapaciteten f.eks. på det ambulante område på de offentlige sygehuse. Dette må forventes at få endnu større betydning, når grænsen for ventetiden på det somatiske område pr. 1. oktober 2007 nedsættes til én måned. Det er vigtigt at holde sig for øje, at det ikke nødvendigvis er lægernes motivation til og mulighed for at bijobbe, der er et problem. Tværtimod kan det være positivt, at lægerne gerne vil arbejde udenfor normal arbejdstid, fordi det netop i en tid med lægemangel er nødvendigt for at leve op til den efterspørgsel, der er efter sundhedsydelser. Problemet skal nok snarere findes i, at behandlingssystemerne er indrettet på en måde, som ikke giver lægerne incitamen- 10 Regionerne er gennem lovgivningen forpligtet til at indgå aftaler med alle læger, som ønsker en aftale om udvidet frit valg, uanset om lægen i øvrigt er ansat i sygehusvæsenet eller har overenskomst med sygesikringen. 11 Man kan eksempelvis tænke sig en situation, hvor det kan være en fordel for lægerne ikke at behandle patienten i offentligt regi, men i stedet henvise til behandling gennem udvidet frit valg, fordi de derigennem har indtjening til egen private klinik. 31
Strategi for fremtidens ambulante behandling
Strategi for fremtidens ambulante behandling Sundhedsvæsenet i Danmark står over for markante udfordringer i de kommende år. Befolkningsudviklingen betyder, at der bliver flere ældre, og samtidig stiger
Læs mereKvalitet i regionerne
Debat Kvalitet i regionerne Danske Regioner mener: - En samlet strategi for ambulant behandling Ambulante behandlingsformer kan være både bedre og billigere end traditionel behandling under indlæggelse.
Læs mereBEDRE RESULTATER FOR PATIENTEN. En ny dagsorden for udvikling og kvalitet i sundhedsvæsenet
BEDRE RESULTATER FOR PATIENTEN En ny dagsorden for udvikling og kvalitet i sundhedsvæsenet 1 2 En ny dagsorden for udvikling og kvalitet i sundhedsvæsenet I dag er der primært fokus på aktivitet og budgetter
Læs mereDanske Regioners oplæg til fremtidens akutberedskab bygger på følgende indsatsområder:
N O T A T Debatoplæg: Fremtidens akutberedskab - fra vision til handling 20-04-2006 Sag nr. 06/398 Dokumentnr. 24261/06 Resume: Regionernes ambition er at skabe et sundhedsvæsen, som er internationalt
Læs mereEt styrket og udbygget akutberedskab i børneog ungdomspsykiatrien
Et styrket og udbygget akutberedskab i børneog ungdomspsykiatrien Juni 2008 Et styrket og udbygget akutberedskab i børne- og ungdomspsykiatrien Regionerne er for øjeblikket i gang med at udvikle viften
Læs mereOperationer udgør en væsentlig del af sygehusenes aktivitet. Antallet af opererede er et samlet mål for udviklingen i denne aktivitet. 1.
Maj 21 Aktivitet i det somatiske sygehusvæsen Behandlingen af en patient på sygehus vil altid involvere ambulante besøg og/eller udskrivninger efter indlæggelse. Udviklingen i antal udskrivninger henholdsvis
Læs mereBrancheforeningen for Privathospitaler og Klinikker, BPK, vil gerne takke for muligheden for at komme med bemærkninger til ovennævnte lovforslag.
Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse sum@sum.dk sbpe@sum.dk 1. november 2013 Høringssvar over udkast til forslag til lov om ændring af sundhedsloven og lov om klageog erstatningsadgang inden for sundhedsvæsnet
Læs mereFlertallet bevæger sig på tværs af sektorer - og få har hospitalskontakter uden for deres bopælsregion
19. FEBRUAR 2019 Flertallet bevæger sig på tværs af sektorer - og få har hospitalskontakter uden Kontakter på tværs i det danske sundhedsvæsen Resumé I Danmark har størstedelen af befolkningen årligt kontakt
Læs mere1 Indledning. 2 Shared care
1 Indledning Anvendelsen af ny teknologi og samarbejde med praksissektoren er højt prioriterede udviklingsområder i Region Midtjyllands psykiatriplan. Regionsrådet nedsatte på den baggrund i februar 2008
Læs mereSundheds- og Ældreudvalget 2014-15 (2. samling) SUU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 30 Offentligt
Sundheds- og Ældreudvalget 2014-15 (2. samling) SUU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 30 Offentligt N O T A T Bidrag til ministerens besvarelse af spørgsmål 30, som folketingets Sundheds og Ældreudvalg
Læs mereDet Nære Sundhedsvæsen sundhedspolitisk ramme for telemedicin/telecare i kommunerne. Chefkonsulent Steen Rank Petersen
Det Nære Sundhedsvæsen sundhedspolitisk ramme for telemedicin/telecare i kommunerne Chefkonsulent Steen Rank Petersen 15-11-2012 Kommunernes første fælles sundhedspolitiske udspil Med udspillet melder
Læs mereVISION FOR PRAKSISOMRÅDET. God kvalitet i praksis
VISION FOR PRAKSISOMRÅDET God kvalitet i praksis 1 Forord Med denne vision sætter Region Sjælland gang i en proces, der skal udvikle praksisområdet de kommende år. REGION SJÆLLAND STYRKER PRAKSISOMRÅDET
Læs mereMed kurs mod fremtidens sundhedsvæsen
N O T A T 06-06-2006 Med kurs mod fremtidens sundhedsvæsen Regionerne har sat kurs mod et sundhedsvæsen i international front Visionen er at fremtidssikre sundhedsvæsenet til gavn for den danske befolkning
Læs mereEt sammenhængende sundhedsvæsen med borgeren i centrum
Sundhed en fælles opgave Sundhedsaftalen 2010-2014 Indledning Kommunalbestyrelserne i de 17 kommuner og Region Sjælland ønsker med denne aftale at sætte sundhed som en fælles opgave på dagsordenen i såvel
Læs mered. Ældre... 41 e. Mennesker med kronisk sygdom...43 f. Styrket indsats på kræftområdet...43 Videndeling og kommunikation...45
Indholdsfortegnelse Samspil og sammenhæng... 5 Sundhed en fælles opgave... 6 Læsevejledning... 11 Det generelle... 12 Målgruppe... 12 Synliggørelse... 12 Borger-/patientrettet information og rådgivning...
Læs mereFremtidens sygeplejerske generalist eller specialist. Sammenhæng mellem patientforløb og sygepleje Vicedirektør Lisbeth Rasmussen
Fremtidens sygeplejerske generalist eller specialist. Sammenhæng mellem patientforløb og sygepleje Vicedirektør Lisbeth Rasmussen Nykøbing F. Sygehus Det nye sundhedsvæsen Udviklingen går stærkt, og i
Læs mereInitiativ 2011 2012 2013 Fælles strategi for indkøb og logistik 100 300 500 Benchmarking (herunder effektiv anvendelse af CT-scannere)
N O T A T Mindre spild, mere sundhed Regionernes mål for mere sundhed for pengene frem mod 2013 Effektivisering af driften i sundhedsvæsnet har været et højt prioriteret område for regionerne, siden de
Læs mereSammen skaber vi værdi for patienten
MODEL FOR VÆRDIBASERET SUNDHED I REGION HOVEDSTADEN Sammen skaber vi værdi for patienten Region Hovedstadens hospitaler har i en årrække været styret og afregnet med takststyring. Det har blandt andet
Læs mereEt stærkt offentligt sundhedsvæsen
Udarbejdet af: AC FOA FTF KTO Sundhedskartellet Danske Regioner Dansk Sygeplejeråd Foreningen af Speciallæger HK/Kommunal LO Yngre Læger Et stærkt offentligt sundhedsvæsen Juni 2010 Vi har et godt offentligt
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om kvalitetsindsatser på sygehusene. August 2012
Notat til Statsrevisorerne om beretning om kvalitetsindsatser på sygehusene August 2012 RIGSREVISORS NOTAT TIL STATSREVISORERNE I HENHOLD TIL RIGSREVISORLOVENS 18, STK. 4 1 Vedrører: Statsrevisorernes
Læs mereDen kommunale del af administrative styregruppe for Sundhedsaftaler. Den 10.marts 2010
Den kommunale del af administrative styregruppe for Sundhedsaftaler. Den 10.marts 2010 Oplæg til temaer i en politisk sundhedsaftale mellem kommunerne og Region Sjælland Baggrund: Senest januar 2011 skal
Læs merePrioriteringer i sundhedsvæsenet, hvilke visioner og mål har det nye regionsråd
Prioriteringer i sundhedsvæsenet, hvilke visioner og mål har det nye regionsråd OUH Talks 27. juni 2018 Stephanie Lose Regionsrådsformand Region Syddanmark 1 Udgangspunkt for Region Syddanmark Sundhedsvæsenet
Læs mereRegion Hovedstaden Center for Økonomi. Nærhedsfinansiering. Oplæg til forretningsudvalgets temadrøftelse den 9. oktober 2018.
Nærhedsfinansiering Oplæg til forretningsudvalgets temadrøftelse den 9. oktober 2018 Jens Buch Nielsen 1 Økonomiaftale 2019 2% Afskaffelse af det årlige produktivitetsstigningskrav på 2% Afskaffelse af
Læs mereSammen skaber vi værdi for patienten
FORSLAG TIL MODEL FOR VÆRDIBASERET STYRING AF SUNDHEDSVÆSENET I REGION HOVEDSTADEN Sammen skaber vi værdi for patienten Pejlemærker og ny styringsmodel Region Hovedstadens hospitaler har i en årrække været
Læs mereHospitaler. Én indgang til sundhedssystemet. Akutbehandling
Hospitaler Én indgang til sundhedssystemet I dag har sundhedssystemet nogle grundlæggende strukturelle udfordringer, da opgaverne er fordelt på henholdsvis regionerne og kommuner. Det er et problem for
Læs mereSammen om Fremtidens Thisted. - en beskrivelse af det fremtidige Regionshospital Nordjylland, Thisted
Sammen om Fremtidens Thisted - en beskrivelse af det fremtidige Regionshospital Nordjylland, Thisted 2 Et akuthospital i fortsat udvikling Akuthospitalet i Thisted består - og det gør det også fremover.
Læs merePlan for sygehuse og speciallægepraksis
Plan for sygehuse og speciallægepraksis Det nordjyske sundhedsvæsen bliver hver eneste dag udfordret på økonomien, på kvaliteten og på evnen til at skabe sammenhæng i patientforløb på de enkelte sygehuse,
Læs mereKort om privathospitaler. December 2016
Kort om privathospitaler December 2016 Hvorfor privathospitaler? Et sundhedsvæsen med mere konkurrence vil bidrage til at sikre højere kvalitet og patienttilfredshed og give mere sundhed for pengene Foreningen
Læs mereOplæg - Temaer i Sundhedsaftalen
31. MAJ 2017 Oplæg - Temaer i Sundhedsaftalen 2019-2022 Baggrund En borgers sygdomsforløb kræver ofte både indsatser i kommunen, hos den praktiserende læge og på hospitalet. En positiv oplevelse af sygdomsforløbet
Læs mereRegion Hovedstaden Center for Økonomi. Nærhedsfinansiering. Oplæg til forretningsudvalgets temadrøftelse den 9. oktober 2018.
Nærhedsfinansiering Oplæg til forretningsudvalgets temadrøftelse den 9. oktober 2018 Jens Buch Nielsen 1 Økonomiaftale 2019 2% Afskaffelse af det årlige produktivitetsstigningskrav på 2% Afskaffelse af
Læs mereSammenhængende patientforløb. et udviklingsfelt
Sammenhængende patientforløb et udviklingsfelt F o r o r d Sammenhængende patientforløb er en afgørende forudsætning for kvalitet og effektivitet i sundhedsvæsenet. Det kræver, at den enkelte patient
Læs mereKort om privathospitaler. Juli 2017
Kort om privathospitaler Juli 2017 Hvorfor privathospitaler? Et sundhedsvæsen med mere konkurrence vil bidrage til at sikre højere kvalitet og patienttilfredshed og give mere sundhed for pengene Foreningen
Læs mereAnalyser af psykiatrien
Regionshuset Viborg Sundhedsplanlægning Skottenborg 26 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 www.rm.dk Analyser af psykiatrien I henhold til konstitueringsaftalen for regionsrådet i Region Midtjylland for
Læs mereområder, som selvfølgelig er fremadrettet Virksomhedsplan 2014-2015
områder, som selvfølgelig er fremadrettet Virksomhedsplan 2014-2015 41 42 43 S Strategiarbejde Indsats navn Fysioterapi til personer med psykisk sygdom Hovedansvarlig Fysioterapeut Helen Andersen Strategitema
Læs mereEn sammenligning af patienter, der har fået foretaget en knæoperation, viser følgende:
N O T A T Benchmarking af behandlingspraksis for knæoperationer Regionerne har præsenteret en markant ny dagsorden for sundhedsvæsenet med fokus på kvalitet frem for kvantitet. Benchmarking er et redskab
Læs mereEt sammenhængende sundhedsvæsen
Sundhedspolitisk direktør Erik Jylling. Et sammenhængende sundhedsvæsen Civilsamfund Sygehuse Arbejdsmarked Privatklinik Borger/ patient Kommuner Praksissektoren Sundhedshuse De store udfordringer på sundhedsområdet
Læs mereTil Sundhedskoordinationsudvalget
Patientinddragelsesudvalget Region Midtjylland -, Til Sundhedskoordinationsudvalget Region Midtjylland 20. februar 2019 Høring vedrørende Sundhedsaftalen 2019 2023 Et nært og sammenhængende sundhedsvæsen
Læs mereStrategi for Telepsykiatrisk Center ( )
Område: Psykiatrien i Region Syddanmark Afdeling: Telepsykiatrisk center Dato: 30. september 2014 Strategi for Telepsykiatrisk Center (2014-2015) 1. Etablering af Telepsykiatrisk Center Telepsykiatri og
Læs mereSpeciallægepraksis i Region Nordjylland. Et vigtigt led i DET NÆRE SUNDHEDSVÆSEN
Speciallægepraksis i Region Nordjylland Et vigtigt led i DET NÆRE SUNDHEDSVÆSEN Speciallægepraksis i region Nordjylland Hvem er vi? Hvad kan vi? Hvad ønsker vi at bidrage med? Udfordringer Løsningsforslag
Læs mereUdspil til visioner, mål, indsatsområder og bærende principper for samarbejde i sundhedsaftalen
Udspil til visioner, mål, indsatsområder og bærende principper for samarbejde i sundhedsaftalen 2019-2023 Et nært og sammenhængende sundhedsvæsen i balance Alle borgere har krav på et sundhedsvæsen, der
Læs mereHeri ligger også, at regionernes pligt til at rådgive kommunerne på forebyggelsesområdet skal mere i spil og målrettes kommunernes behov.
Sygehusenes nye rolle 25-02-2013 Sag nr. 12/697 Dokumentnr. 50213/12 Dette papir beskriver, hvordan sygehusene skal have en ny og mere udadvendt rolle, hvor afdelingernes ekspertise og specialisering bruges
Læs mereHvor meget kan det nære sundhedsvæsen bære? Kjeld Møller Pedersen Syddansk Universitet Aalborg Universitet
VingstedCenteret 15. november 2018 Hvor meget kan det nære sundhedsvæsen bære? Kjeld Møller Pedersen Syddansk Universitet Aalborg Universitet kmp@sam.sdu.dk Hovedpunkter 1. Hvad kan en sundhedsreform evt.
Læs mereRegion Hovedstaden. Anbefalinger til mere sammenhængende patientforløb. Afrapportering fra Udvalget for Sammenhængende Patientforløb
Region Hovedstaden 12 Anbefalinger til mere sammenhængende patientforløb Afrapportering fra Udvalget for Sammenhængende Patientforløb 2 INDHOLD 04 INDLEDNING 06 UDREDNING OG DIAGNOSTIK 08 BEHANDLINGS-
Læs mereBilag 1 b. Organisatoriske aspekter, kommune
Organisatoriske aspekter, region refid 36, side 7: Den helt overordnede og langsigtede vision er en sammenhængende indsats på tværs af eksisterende sektorer. refid 36, side 10: Det er en ledelsesmæssig
Læs mereRegionernes nære sundhedstilbud/ Det hele sundhedsvæsen
Regionernes nære sundhedstilbud/ Det hele sundhedsvæsen Regionernes vision for et helt og sammenhængende sundhedsvæsen Regionerne er meget mere end sygehuse Regionerne er også en række nære sundhedstilbud:
Læs mereHvem er Børne- og ungdomspsykiatrien i Danmark (BUP-DK) og hvad ønsker vi?
Sundheds- og Forebyggelsesudvalget 2013-14 SUU Alm.del Bilag 37 Offentligt Hvem er Børne- og ungdomspsykiatrien i Danmark (BUP-DK) og hvad ønsker vi? Børne- og ungdomspsykiatrien i Danmark står overfor
Læs mereTanker til Tænketanken Trine Holgersen 24. oktober 2018
Tanker til Tænketanken Trine Holgersen 24. oktober 2018 I dag Fortiden Fremtiden Forberedelser til fremtiden Et kig tilbage Sammenlægning af 13 amter til 5 regioner Planlægning af det specialiserede sygehusvæsen
Læs mereForslagsstiller Ændringsforslag Foreslået handling Administrationens bemærkninger 1. Jorun Bech (A) Side 19, 2. punkt om Sociale klausuler, 2.
Ændringsforslag til Regionsrådets strategi 2018-2021 (version af 9. april 2018) Forslagsstiller Ændringsforslag Foreslået handling Administrationens bemærkninger 1. Jorun Bech (A) Side 19, 2. punkt om
Læs mereSygehusplanen beskriver en ny struktur med udgangspunkt i en overordnet politisk målsætning
Dato: 4. september 2015 Brevid: 2596236 Kapitel til sundhedsplan - regionens sygehusvæsen Læsevejledning Den følgende tekst skal efterfølgende bygges op på regionens hjemme-side, hvor faktabokse og links
Læs mereKlik for at redigere i master. Kort om privathospitaler
Klik for at redigere i master Kort om privathospitaler september 2015 Hvorfor privathospitaler? Et sundhedsvæsen med mere konkurrence vil bidrage til at sikre højere kvalitet og patienttilfredshed og give
Læs mereRegionsoverblik. pr. 30. juni Udvalgte kvalitetsmål. Region Midtjylland
Regionsoverblik pr. 30. juni 2014 Udvalgte kvalitetsmål Region Midtjylland Indholdsfortegnelse 1. Afrapportering på udvalgte kvalitetsmål...3 1.1 Genindlæggelse efter operation...3 1.2 Psykiatriens venteliste
Læs mereSundhedssamordningsudvalget, 10. januar 2017 Sundhedsudvalget, 17. januar Det nære og sammenhængende sundhedsvæsen
Sundhedssamordningsudvalget, 10. januar 2017 Sundhedsudvalget, 17. januar 2017 Det nære og sammenhængende sundhedsvæsen Fremtidens sundhedsvæsen i Syddanmark 2 Vores fælles udfordringer på tværs af sektorer
Læs mereResultataftale 2013 for Sygeplejen
Resultataftale 2013 for Sygeplejen Evaluering af resultataftalen og effektmålene for 2012. Vi har i 2012 arbejdet målrettet med præcisering af dokumentation. For at gøre journalen mere overskuelig og ensartet,
Læs mereData fra monitorering af udrednings- og behandlingsretten for psykiatriske patienter, 3. kvartal 2015
Sundheds- og Ældreministeriet Dato: 3. december 15 Faktaark: Hurtig udredning og behandling til tiden, 3. kvartal 15 Data fra monitorering af udrednings- og behandlingsretten for psykiatriske patienter,
Læs mereDanske Fysioterapeuter vil benytte valgkampen til at sætte fokus på tre emner:
Notat Danske Fysioterapeuter Folketingsvalget 2019 Danske Fysioterapeuter vil benytte valgkampen til at sætte fokus på tre emner: 1. Direkte adgang til fysioterapi 2. Målrettet og superviseret fysisk træning
Læs mereAktivitetsbestemt kommunal medfinansiering
Center for Sundhed & Pleje Aktivitetsbestemt kommunal medfinansiering Et indblik i modellen Et overblik over Faxe Kommune sammenlignet med det øvrige Danmark April 2015 1 Kommunal medfinansiering/finansiering
Læs mereProjekt Kronikerkoordinator.
Ansøgning om økonomisk tilskud fra puljer i Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse til forstærket indsats for patienter med kronisk sygdom i perioden 2010 2012. Dato 18.9.2009 Projekt Kronikerkoordinator.
Læs mereBeskrivelse af opgave, Budget 2015-2018
Beskrivelse af opgave, Budget 2015 2018 1 Det lovpligtige og nødvendige 6 Socialudvalget Budgetområde Sundhed Aktivitetsbestemt medfinansiering Vederlagsfri fysioterapi 01 Vederlagsfri fysioterapi Kommunen
Læs mereTALEPAPIR Det talte ord gælder. Sundheds- og ældreministerens tale til samråd AN om social ulighed i sundhed d. 24. juni 2016
Sundheds- og Ældreudvalget 2015-16 SUU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 723 Offentligt TALEPAPIR Det talte ord gælder Sundheds- og ældreministerens tale til samråd AN om social ulighed i sundhed d. 24.
Læs mereSagsbeh: SMSH Dato: 13. september Ventetid i psykiatrien på tværs af regioner, 2015
Sagsbeh: SMSH Dato: 13. september 216 Ventetid i psykiatrien på tværs af regioner, 215 Denne opgørelse er baseret på sygehusenes indberetninger til Landspatientregisteret og omhandler patienters erfarede
Læs mereKapitel 5. Aktivitet i sygehusvæsenet hvem bruger sygehusene mest?
Kapitel 5. Aktivitet i sygehusvæsenet hvem bruger sygehusene mest? Sundhedsvæsenet er i hele den vestlige verden præget af stor. Ny teknologi muliggør nye og flere behandlinger og efterspørgselen efter
Læs merePLO Analyse Behov for praktiserende læger i 2030
PRAKTISERENDE LÆGERS ORGANISATION PLO Analyse Behov for 5.000 praktiserende læger i 2030 Hovedbudskaber Antallet af kontakter til den praktiserende læge vil stige som følge af, at befolkningssammensætningen
Læs mereVision for Fælles Sundhedshuse
21. februar 2014 Vision for Fælles Sundhedshuse Indledning Hovedstadsregionen skal være på forkant med at udvikle fremtidens sundhedsvæsen med borgeren og patienten i centrum og med fokus på kvalitet og
Læs mereNOTAT November Status på brugen af private hospitaler og klinikker. Aftaletyper med private leverandører
NOTAT November 2015 Status på brugen af private hospitaler og klinikker Aftaletyper med private leverandører Overordnet set er samarbejdet med private hospitaler og klinikker reguleret via to typer af
Læs mereIndledning I dette papir præsenteres et bud på en revision af det udvidede frie sygehusvalg.
N O T A T 08-01-2009 Ny model for udvidet frit sygehusvalg Budskaber I en situation med stigende knaphed på uddannet personale er det yderst tvivlsomt, om alle patienter fremover kan behandles indenfor
Læs merePsykiatriske patienter skal sidestilles med andre patienter
Psykiatriske patienter skal sidestilles med andre patienter Psykiske sygdomme er blandt de allermest udbredte. Alligevel får psykiatriske patienter ikke samme tilbud som andre patienter. Lægeforeningen
Læs mereGenerelt om den kommunale medfinansiering
Indeværende sag har til formål, at give et indblik i udviklingen indenfor den kommunale medfinansiering. Generelt om den kommunale medfinansiering Den kommunale medfinansiering af sundhedsvæsenet blev
Læs mereKort om privathospitaler. September 2018
Kort om privathospitaler September 2018 Hvorfor privathospitaler? Et sundhedsvæsen med mere konkurrence vil bidrage til at sikre højere kvalitet og patienttilfredshed og give mere sundhed for pengene Foreningen
Læs mereAgenda. Udfordringer og udvikling på sundhedsområdet. Visioner og mål i Sundhedsaftalen
Agenda Udfordringer og udvikling på sundhedsområdet Visioner og mål i Sundhedsaftalen 2015-2018 Status på implementering af Sundhedsaftalen 2015-2018 De næste skridt Sundhedsaftalen 2019-2022 Udfordringer
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om voksnes adgang til psykiatrisk behandling. Oktober 2010
Notat til Statsrevisorerne om beretning om voksnes adgang til psykiatrisk behandling Oktober 2010 RIGSREVISORS NOTAT TIL STATSREVISORERNE I HENHOLD TIL RIGSREVISORLOVENS 18, STK. 4 1 Vedrører: Statsrevisorernes
Læs mereData fra monitorering af udrednings- og behandlingsretten for patienter med psykiske lidelser, 4. kvartal 2015
Sundheds- og Ældreministeriet Dato: 11. marts 16 Faktaark: Hurtig udredning og behandling til tiden, 4. kvartal 15 Data fra monitorering af udrednings- og behandlingsretten for patienter med psykiske lidelser,
Læs mereAktivitetsbestemt Kommunal medfinansiering
Center for Sundhed & Pleje Aktivitetsbestemt Kommunal medfinansiering Et indblik i modellen Et overblik over Faxe Kommune 1 Kommunal medfinansiering/finansiering Generelt om modellen bag Kommunal medfinansiering/finansiering
Læs mereStrategi for Hjemmesygeplejen
Velfærd og Sundhed Sundhed og Omsorg Sagsnr.29.18.00-P05-1-14 Sagsbehandlere: TC/ MSJ Dato: 3. maj 2016 Strategi for Hjemmesygeplejen Sundhed og Omsorg 2016-2020 1 Indledning Sygeplejeområdet i Horsens
Læs mereRedegørelse til Statsrevisorerne vedr. beretning 8/2011 om kvalitetsindsatser
Holbergsgade 6 DK-1057 København K Ministeren for sundhed og forebyggelse Statsrevisorerne Prins Jørgens Gård 2 Christiansborg DK-1240 København K T +45 7226 9000 F +45 7226 9001 M sum@sum.dk W sum.dk
Læs mereAktivitetsbeskrivelse, budget
Titel Vederlagsfri fysioterapi Nr.: 621-01 Kommunen overtog den 1. august 2008 myndighedsansvaret for vederlagsfri fysioterapi til personer med svært fysisk handikap. Den vederlagsfri fysioterapi tilbydes
Læs mereKlik for at redigere i master. Kort om privathospitaler
Klik for at redigere i master Kort om privathospitaler Februar 2016 Hvorfor privathospitaler? Et sundhedsvæsen med mere konkurrence vil bidrage til at sikre højere kvalitet og patienttilfredshed og give
Læs merePATIENTRETTIGHEDER Vejledning for patienter og pårørende
PATIENTRETTIGHEDER Vejledning for patienter og pårørende Det kan være svært at overskue de mange regler i det danske sundhedssystem. Hvilke rettigheder har jeg når jeg er henvist til et offentligt sygehus
Læs mereForslag til ændringer til SA på baggrund af høringssvar
19.03.2019 Forslag til ændringer til SA på baggrund af høringssvar S. 5 afsnit 1 Visioner PÅ BORGERENS PRÆMISSER Vi arbejder ud fra en værdi om, at vi sætter borgeren først. Det betyder, at vi inddrager
Læs mereDelegation i en kommunal kontekst. KL s konference om delegation og kommunal praksis på området 10. November 2014 Overlæge Bente Møller
Delegation i en kommunal kontekst KL s konference om delegation og kommunal praksis på området 10. November 2014 Overlæge Bente Møller Hvorfor er delegation relevant? Og hvad betyder det i en kommunal
Læs mereInternt notatark. Emne: Redegørelse for PLO overenskomst betydning for sundhedsområdet
Internt notatark Senior- og Socialforvaltningen Sundhedsområdet Dato 26. marts 2014 Sagsnr. 14/4401 Emne: Redegørelse for PLO overenskomst betydning for sundhedsområdet Lørdag den 1. marts 2014 lykkes
Læs merePatientens team i Psykiatrien i Region Nordjylland
Patientens team i Psykiatrien i Region Nordjylland Rammebeskrivelse: Strategi. Organisering. Implementering. Inklusiv regionalt gældende principper for Patientens team i Region Nordjylland. Revideret version
Læs mereUdvalgte nøgletal for det regionale sundhedsvæsen 2009-2014. Afdeling for Sundhedsanalyser 1. september 2015
Udvalgte nøgletal for det regionale sundhedsvæsen 2009-2014 Afdeling for Sundhedsanalyser 1. september 2015 Afdeling for Sundhedsanalyser 1. september 2015 Udvalgte nøgletal for det regionale sundhedsvæsen
Læs mereBorgernes sundhedsvæsen - vores sundhedsvæsen
N O T A T Borgernes sundhedsvæsen - vores sundhedsvæsen - Vision og pejlemærker Visionen for Borgernes Sundhedsvæsen er, at forbedre sundhedsvæsenets ydelser, service og kultur, så borgerne bliver ligeværdige
Læs mereStatus på forløbsprogrammer 2014
Dato 19-12-2014 Sagsnr. 4-1611-8/14 kiha fobs@sst.dk Status på forløbsprogrammer 2014 Introduktion I dette notat beskrives den aktuelle status på udarbejdelsen og implementeringen af forløbsprogrammer
Læs mereBornholms Hospital begyndte at arbejde med værdibaseret styring i 2016, Hjertecentret på Rigshospitalet i 2017 og de øvrige projekter i 2018.
Oversigt over værdibaseret styringsprojekter Der er oprettet 10 projekter der har arbejdet med værdibaseret styring, 8 af dem har været fritaget for aktivitetsstyring og 2 har ikke været fritaget, det
Læs mereUdvikling i behandlingsindsatsen for patienter med skizofreni
Udvikling i behandlingsindsatsen for patienter med skizofreni Af Bodil Helbech Hansen, bhh@kl.dk Formålet med dette analysenotat er at afdække ændringer behandlingsindsatsen for patienter med skizofreni
Læs mereBenchmarking af psykiatrien 1
Benchmarking af psykiatrien 1 Psykiatrisk behandling er en væsentlig del af den behandling, der foregår på sygehusene, og det er en af regionernes kerneopgaver. Den psykiatriske behandling står for cirka
Læs mereNy vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark
Diskussionsoplæg 5. oktober 2010 Ny vision for sundhedsvæsenet i Region Syddanmark Der skal udarbejdes en ny vision for Region Syddanmarks sundhedsvæsen, der kan afløse den foreløbige vision, der blev
Læs mereHensigtserklæring 25 Budget 2015
Regionshuset Viborg Sundhedsplanlægning Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Hensigtserklæring 25 Budget 2015 1. Indledning I Budgetforlig 2015 indgår følgende
Læs mereIndlagte patienters oplevelser i Danmark øst for Storebælt
DEN TVÆRREGIONALE UNDERSØGELSE AF PATIENTOPLEVELSER Indlagte patienters oplevelser i Danmark øst for Storebælt Spørgeskemaundersøgelse blandt 43.567 indlagte patienter i Region Hovedstaden og Region Sjælland
Læs mereDanske Regioners arbejdsgiverpolitik
05-12-2014 Danske Regioners arbejdsgiverpolitik Danske Regioners vision som arbejdsgiverorganisation er at: Understøtte opgavevaretagelsen Danske Regioner vil skabe de bedste rammer for regionernes opgavevaretagelse
Læs mereUDFORDRINGER I PSYKIATRIEN. Dansk kvalitetsmodel for de regionale botilbud på det sociale område
UDFORDRINGER I PSYKIATRIEN Dansk kvalitetsmodel for de regionale botilbud på det sociale område - Et regionalt bidrag til drøftelserne om udmøntning af satspuljen 2008 UDFORDRINGER I PSYKIATRIEN Psykiatrien
Læs mereDer er vedlagt et skema med de krav, de private sygehuse og klinikker stilles over for.
N O T A T Bilag 1 til henvendelse fra Indenrigs- og Sundhedsministeriet om Danske Regioners initiativer vedrørende kvalitetskrav i aftalerne med private sygehuse og klinikker Kvalitets- og dokumentationskrav
Læs mereStrategisk indsats Ventet & Velkommen
Strategisk indsats Ventet & Velkommen FOR Vi gør rigtig meget rigtig godt, men der er plads til forbedringer. Vi har en fælles oplevelse af, at patienter og pårørende bliver unødigt utrygge, bekymrede
Læs mereN O T A T. 18. juni 2007 j.nr /1/KRSB
N O T A T Administrationens forlag til akutplan Region Midtjylland Region Midtjylland har d. 31. maj 2007 sendt Administrationens forslag til akutplan Region Midtjylland til forud for den politiske beslutningsproces
Læs mereOpsummering af resultater fra benchmark-rapport om. kommunal medfinansiering
Opsummering af resultater fra benchmark-rapport om kommunal medfinansiering 1. Indledning og sammenfatning Hvidovre Kommune har i regi af ERFA-gruppe om kommunal medfinansiering på sundhedsområdet udarbejdet
Læs mereNotat om medfinansiering og økonomiske incitamenter på sundhedsområdet
Social og Sundhed Social- og Sundhedssekretariat Sagsnr. 66681 Brevid. 1113881 Ref. STPE Dir. tlf. 46 31 77 14 Steentp@roskilde.dk Notat om medfinansiering og økonomiske incitamenter på sundhedsområdet
Læs mereNøgletal for sundhed Juni 2007
Nøgletal for sundhed Juni 07 1. Lavere ventetid til behandling Ventetiden er fra juli 02 til juli 06 faldet med 27 uger til knap 21 uger for 18 centrale behandlinger. Fremadrettet ventetid for 18 centrale
Læs mereViden til tiden. om patienten er til stede, når der er brug for dem. INDSATSOMRÅDE 2
INDSATSOMRÅDE 2 Viden til tiden Bedre sammenhæng i patientforløb er en vigtig fælles målsætning, som KL, Danske Regioner og Sundheds- og Ældreministeriet på flere fronter samarbejder om. Parterne har med
Læs mereDato: 30. januar Brevid:
Dato: 30. januar 2018 Brevid: 3484099 Opsamling af hidtidige drøftelser omkring Regionsrådets strategi 2018-2021 1. Strategiens formål Strategiens formål vil omfatte: De områder, hvor der er brug for en
Læs mere