Udviklingspuljen 2013 Konto nr

Transkript

1 Udviklingspuljen 2013 Konto nr Puljen i alt for 2013: Ansøger Kort projektbeskrivels: Ansøgt tilskud Silkeborg-Voel KFUM At styrke børn og unges synsapparat via Vision4Eyes træningsprincipper Afslag Silkeborg KFUM Opstart af fodfold for Far og søn ,00 Afslag Kejlsø lejren Opbygge en aktivitetspark i området omkring Kjelsø lejren Afslag Jesper Valbak NXM-Dirty TrailEt anderledes motionløb i Silkeborg skovene, hvor deltagerne løber i mudder og anderledes terræn Afslag Bevilget tilskud kr. Bem. til bevilling CVR-nr. Viborg Silkeborg Repræsentationshold Samarbejde mellem gymnaster en lokal virksomhed og to udd. Institutioer Tilskud Afslag Fårvang IF Fodboldstævnet Silkeborgmesterskabet Afslag Mellemfolkeligt Samvirke Urban Picnic på Tovet Afslag Sportsrideklubben Ridning på tværs af skole/sfo og Sportsrideklubben Afslag DGI Samarbejde mellem Idrætsforeninger og folkeskole i Kjellerup Udskudt til Silkeborg Roklub Flere under 25 år med ny bådtype indenfor roning Afslag Laven-Linå IF Kombisport Speedway for børn med ADHD oga ndre Silkeborg Speedway Club interesserede Afslag Silkeborg Svømmeklub Aquaskole Afslag DDS Sejs gruppe Adventurebane Afslag Øremærket indendørs del

2 Gødvad GIF Håndbold Opstart af Forældre/Barn Håndbold Tons Afslag Afghansk Kulturforening Sommerferieaktiviteter Afslag FDF Kragelund Elektronisk musiklaboratorium Afslag Korledere Tine Fenger og Mette Østergård Stabat Mater Afslag Conny Hosbjerg Naturlegeplads på naturstien Silkeborg-Horsens Afslag Grundejerforeningen Nørrekrogen Udvikling af legeplads Afslag Gødvad GIF Fritidsfestival Showoff DDS 3. gruppe Klatreudstyr til projekt "klatring flytter grænser" Afslag Katastrofe Kompagniet Opstart af rollespillet Slægtens Ende Afslag Kjellerup Håndboldklub Indkøb af beach håndbold og fodboldbane Afslag Kjellerup og omegns Rideklub Hejseanlæg til handicappede Afslag Silkeborg Kajakklub Kajakpoloudstyr Afslag ØBG Gymnastik Indkøb af Parkourbane til børn og unge Bevilling overføres til 2014 Bevilget pr. for Til rest Overføres til Opgørelse af puljen for 2013 Budgetbeløb for Overført fra sidste år 0 Puljebeløb i alt Disponeret over pr Til rest i puljen for

3 Beløb og Bemærkni ansvisning -nger/regns dato kab ,75 Regnskab ej indsendt

4 5.000/ Regn udsat til

5 Kultur- og Fritidsafdelingen Den /JS RETNINGSLINIER FOR UDVIKLINGSPULJEN Formål Udviklingspuljen har til formål at støtte nye initiativer og projekter inden for fritids- og folkeoplysningsområdet i Silkeborg Kommune. Fritidsrådet fordeler tilskud fra puljen. Projekterne skal primært foregå i Silkeborg Kommune, og kan normalt få støtte i op til et år. Puljen giver tilskud til Med udgangspunkt i Idræts- og Fritidsplanens handleplan for det kommende år, udvælger Fritidsrådet et eller flere temaer, som specielt ønskes støttet. Der kan dog også søges til øvrige projekter, som falder udenfor de valgte temaer, hvis der er tale om nye tiltag. Projektet skal sætte fokus på idræts- og fritidsaktiviteter og involvere aktive deltagere. Projektet skal have nytænkende elementer i indhold, form eller deltagersammensætning. I projekter som omfatter partnerskaber mellem en frivillig folkeoplysende forening/aftenskole og kommunen kan der ydes støtte til partnerskabet, når dette giver mulighed for udvikling af foreningen/aftenskolen. Tanken er, at de støttede projekter herefter vil være levedygtige og således kan indgå i en mere formel struktur i foreningsliv eller aftenskoleregi. Hvem kan søge? Tilskuddet kan søges af ALLE, dvs. foreninger, aftenskoler, selvorganiserede og andre, som er hjemmehørende i Silkeborg Kommune. Puljen giver IKKE tilskud til lønudgifter projekter med kommerciel interesse kulturelle arrangementer der kan søge støtte fra Silkeborg kommunes kulturelle midler aktiviteter/projekter der allerede er opstartet.

6 Kultur- og Fritidsafdelingen Den /JS Ansøgningen skal indeholde beskrivelse af initiativet/projektet med idé, formål og succeskriterier oplysninger om initiativtager, kontaktpersoner og eventuelle samarbejdspartnere projektets starttidspunkt, det tidsmæssige forløb og levedygtighed specificeret budget, herunder indtægter og udgifter og oplysning om der er søgt/bevilget tilskud fra andre bidragsydere det fortrykte ansøgningsskema skal anvendes Ansøgningsfrist Ansøgningsfristen er den 1. marts. Hvis ikke hele puljen bliver fordelt er der en ny fordeling i efteråret med ansøgningsfrist den 1. september. Der annonceres på Silkeborg Kommunes hjemmeside og i Ekstraposten Regnskab Regnskab for projektet skal sendes til Kultur- og Fritidsafdelingen umiddelbart efter at projektet er gennemført. Beløb, der ikke er forbrugt eller anvendt i henhold til det ansøgte budget, skal betales tilbage. Retningslinier er godkendt på Kultur- og Fritidsudvalgets møde den 11. april 2012.

7 SILKEBORG KOMMUNE Handlekatalog til brug for realisering af idræts- fritids- og folkeoplysningspolitik

8 2 Handlekatalog til realisering af idræts- fritids- og folkeoplysningspolitik

9 Silkeborg Kommunes idræts- og fritids- og folkeoplysningspolitik blev vedtaget i Samtidig med politikken, blev der udarbejdet et katalog med ideer til handling, ud fra politikkens 8 temaer: Frivillige ledere Fysiske rammer inde og ude De uorganiserede motionister Breddeidrætten Elite og talentarbejdet i idrætten Særlige målgrupper i idræts- og fritidslivet Uniformerede børne- og ungdomskorps Folkeoplysende voksenundervisning Kataloget er udarbejdet i samarbejde med foreninger og interesseorganisationer på folkeoplysningsområdet og omfatter en række områder indenfor temaerne, som skal indgå i en årlig prioritering af indsatsområder med særlig fokus. Indsatsområderne skal understøtte arbejdet med implementering af Idræts-, Fritids- og Folkeoplysningspolitikken. Fritidsrådet indstiller hvert år forslag til Kultur- og Fritidsudvalget, om hvilke indsatsområder, der skal arbejdes med i det kommende års budget. Indsatsområder for 2012 og 2013 er følgende: 1. Frivillige ledere - letter bureaukratiske krav 2. Fysiske rammer - tilfredsstillende vedligeholdelsesstandard 3. Breddeidrætten - tilbud til børn og unge Handlekatalog til realisering af idræts- fritids- og folkeoplysningspolitik 3

10 Frivillige ledere Silkeborg Kommune letter de bureaukratiske krav til idræts- og fritidslivet Prioriteret indsatsområde 1. Frivillige ledere letter bureaukratiske krav Silkeborg Kommune analyserer barrierer og muligheder i foreningernes kommunikation med kommunen på det administrative område Silkeborg Kommune bidrager til samarbejde mellem landsorganisationer på idræts- og fritidsområdet og KL om fælles indberetningssystemer Frivillige ledere Silkeborg Kommune medvirker til anskaffelse og drift af fælles elektronisk administrationssystem for idræts- og fritidslivet Silkeborg Kommune udreder behov og muligheder for et bedre elektronisk administrationssystem, som sparer ressourcer hos kommune og foreningsliv, og som både indeholder redskaber til medlemsindberetning, beregning af tilskud og lokalebooking Silkeborg Kommune indhenter tilbud på elektronisk administrationssystem på vegne af foreningslivet i kommunen og præsenterer tilbuddets økonomiske konsekvenser med henblik på beslutning om anskaffelse 4 Handlekatalog til realisering af idræts- fritids- og folkeoplysningspolitik

11 Frivillige ledere Silkeborg Kommune bidrager til skabelse af lederuddannelser på tværs af idræts- og fritidslivet Silkeborg Kommune styrker den eksisterende lederkapacitet i foreningslivet via facilitering af efter-/videreuddannelse Frivillige ledere Silkeborg Kommune sikrer kommunal støtte til uddannelse af frivillige Silkeborg Kommune undersøger behov og muligheder for at bygge idrætslederuddannelser ind i de ældste skoleklassers og/eller ungdomsuddannelsers undervisning Silkeborg Kommune ansætter en frivillighedskonsulent, som rådgiver og støtter foreningslivet Handlekatalog til realisering af idræts- fritids- og folkeoplysningspolitik 5

12 Frivillige ledere Silkeborg Kommune katalyserer partnerskaber på tværs af erhvervsliv, uddannelsesinstitutioner og idræts- og fritidsliv Silkeborg Kommune tager initiativ til konference på tværs af foreningslivet, uddannelsesverdenen og erhvervslivet med henblik på gensidig inspiration, synliggørelse af kompetencer, der efterspørges på tværs og skabelse af partnerskaber Fysiske rammer ude og inde Silkeborg Kommune synliggør principper for modernisering og nybyggeri af idræts- og fritidsfaciliteter inde og ude Silkeborg Kommune udarbejder en facilitetsstrategi, som indeholder prioritering af, hvilke behov for fysiske rammer, som Silkeborg Kommune ønsker at imødekomme frem for andre på længere sigt Silkeborg Kommune udvikler grundlag for beslutninger i forhold til nybyggeri og modernisering af fysiske rammer i form af langsigtede behovsanalyser, borgerinddragelse, indtænkning af multifunktionelle formål mm. 6 Handlekatalog til realisering af idræts- fritids- og folkeoplysningspolitik

13 Fysiske rammer ude og inde Silkeborg Kommune sikrer en tilfredsstillende vedligeholdelsesstandard i alle kommunale idræts- og fritidsfaciliteter Prioriteret indsatsområde 2. Fysiske rammer tilfredsstillende vedligeholdelsesstandard Silkeborg Kommune skaber bedre overblik over vedligeholdelsesstandarden i de indendørs og udendørs fysiske rammer, som foreningslivet benytter Silkeborg Kommune skaber incitamenter til energirenoveringer/ energibesparelser i såvel kommunale som selvejende fysiske rammer Fysiske rammer ude og inde Silkeborg Kommune øger kendskabet til udnyttelsesgraden af alle kommunale idræts- og fritidsfaciliteter Silkeborg Kommune skaber internetbaseret overblik over benyttelse af indendørs og udendørs fysiske rammer og støtter op om stadig mere optimal udnyttelse Handlekatalog til realisering af idræts- fritids- og folkeoplysningspolitik 7

14 De selvorganiserede motionister Silkeborg Kommune åbner kommunens idræts- og fritidsfaciliteter for større udnyttelse fra borgere udenfor foreningslivet og gør dem mere attraktive Silkeborg Kommune iværksætter forsøgsprojekter i kommunale faciliteter, hvor der skabes mere åben og fleksibel adgang for selvorganiserede motionister De selvorganiserede motionister Indsats Silkeborg Kommune giver idrætsforeningerne muligheder for at administrere fleksibel deltagelse i aktiviteter fra ikke-medlemmer Silkeborg Kommune støtter op om udviklingstiltag, hvor fritidslivets aktører skaber aktiviteter målrettet ikke-medlemmer i kommunale og selvejende fysiske rammer, f.eks. i form af ordninger med månedskort, klippekort eller lign. De selvorganiserede motionister Silkeborg Kommune skaber i højere grad fysisk og elektronisk synlighed af udendørs muligheder for idræts- og fritidsaktiviteter Silkeborg Kommune sikrer at der er adgang til digitale kort med oplysninger om og placeringer af idrætsfaciliteter, stiforløb, legepladser, badesteder og andre fritidsmuligheder, herunder tilgængelighed for handicappede. 8 Handlekatalog til realisering af idræts- fritids- og folkeoplysningspolitik

15 De selvorganiserede motionister Silkeborg Kommune skaber bedre sammenhæng mellem stiforløb, parker/søbade og lign. anlæg og aktivitetssteder i naturen Silkeborg Kommune fremmer brugen af informationssystemer, som tydeligt angiver sammenhænge med andre, nærliggende aktivitetssteder Breddeidrætten Silkeborg Kommune medvirker til, at breddeidrættens foreninger giver tilbud til børn og unge til opfyldelse af Sundhedsstyrelsens anbefaling om 7 timers fysisk aktivitet om ugen. Prioriteret indsatsområde 3. Breddeidrætten - tilbud til børn og unge Silkeborg Kommune motiverer kommunale skoler og institutioner til at skabe bedre vilkår for, at fritidslivets aktører kan præsentere deres tilbud via f.eks. formidling fra foreningsinstruktører og opslag/omdeling af informationsmateriale Silkeborg Kommune tager initiativ til et dialogforum, hvor idrætslærere og foreningsinstruktører kan dele viden og tage initiativ til fælles handling Breddeidrætten Silkeborg Kommune medvirker til at fremme, at det voksende antal idrætsaktive bliver medlemmer af breddeidrættens foreninger. Silkeborg Kommune støtter i højere grad op om synliggørelsen af idrætsforeningernes tilbud til ikke-medlemmer 9

16 Breddeidrætten Silkeborg Kommune støtter aktivt op om skabelsen af ugentlige foreningsaktiviteter for seniorer i hele kommunen. Silkeborg Kommune fremmer mulighederne for at foreningerne kan få anvist tid i dagtimerne til aktiviteter for seniorer, herunder information om mulighederne. Breddeidrætten Silkeborg Kommune støtter aktivt op om samarbejdet mellem breddeidrættens foreninger og aktive borgere om udvikling af nye aktivitetstilbud for alle aldersgrupper Silkeborg Kommune støtter via udviklingspulje initiativer med nye aktivitetstilbud til nye målgrupper for idrætsforeningerne Elite- og talentarbejde Silkeborg Kommune synliggør principper for kommunens prioritering af talent-, elite- og professionel idræt Silkeborg Kommune sikrer at priser på udleje af kommunale faciliteter til den professionelle idræt fastsættes på markedsvilkår. 10 Handlekatalog til realisering af idræts- fritids- og folkeoplysningspolitik

17 Elite og talentarbejde Silkeborg Kommune giver gennem kommunens fysiske planlægning muligheder for at samle elite- og talentfaciliteter og derved skabe synergieffekter imellem de forskellige idrætter Silkeborg Kommune undersøger muligheder for i højere grad at etablere fælles træningscentre for elite og talenter. Elite og talentarbejde Silkeborg Kommune sikrer en fælles indgang til kommunens administration for foreninger med elite- og talentarbejde Silkeborg Kommune undersøger mulighederne for tilknytning af en elite-/talentkonsulent i forhold til breddeidrættens foreninger Handlekatalog til realisering af idræts- fritids- og folkeoplysningspolitik 11

18 Særlige målgrupper i idræts- og fritidslivet Silkeborg Kommune skaber via kursusforløb og mentorforløb større beredskab i idræts- og fritidslivet til modtagelse af særlige målgrupper Silkeborg Kommune definerer, hvilke særlige målgrupper, kommunen prioriterer at støtte til et aktivt fritidsliv Silkeborg Kommune inviterer særligt interesserede dele af foreningslivet til udviklingsarbejde omkring de prioriterede målgruppers involvering i foreningslivet og støtter i dette udviklingsarbejde med uddannelsesaktiviteter, mentorforløb mm Silkeborg Kommune sikrer, at indsatsen for større involvering af særlige målgrupper i fritidslivet sker på tværs af kommunale afdelinger Særlige målgrupper i idræts- og fritidslivet Silkeborg Kommune skaber via informationsmøder øget kendskab til idræts- og fritidslivet blandt netværk og ressourcepersoner for særlige målgrupper Silkeborg Kommune skaber via info-materialer og -møder større viden i den kommunale organisation om fritidslivets tilbud til særlige målgrupper 12 Handlekatalog til realisering af idræts- fritids- og folkeoplysningspolitik

19 Særlige målgrupper i idræts- og fritidslivet Silkeborg Kommune sikrer idræts- og fritidslivet adgang til pædagogfaglig vejledning i Silkeborg Kommune Silkeborg Kommune sikrer kommunikation på tværs af kommunale afdelinger i forhold til særlige målgruppers involvering i fritidslivet Silkeborg Kommune skaber muligheder for kommunikation mellem f.eks. skole, SFO/klub, SSP og fritidsliv på lokalt plan omkring særlige målgrupper Særlige målgrupper i idræts- og fritidslivet Silkeborg Kommune skaber øgede muligheder for kommunal støtte til kontingent, udstyr mm. til særlige målgrupper med henblik på hjælp til selvhjælp Silkeborg Kommune øger fritidslivets kendskab til støttemuligheder i de kommunale afdelinger udover i Kultur- og Fritidsafdelingen Silkeborg Kommune støtter positivt ansøgninger om tilskud fra de landsdækkende organisationer, f.eks. i DIF, DGI og DUF

20 Uniformerede børne- og ungdomskorps Silkeborg Kommune medvirker til udvikling af større tværkorpsligt samarbejde i regi af Børne- og Ungdomsorganisationernes Samråd Silkeborg Kommune støtter op om initiativer til skabelse af fælles arrangementer i regi af Børne- og Ungdomsorganisationernes Samråd, hvor medlemmer fra de forskellige korps deltager Uniformerede børne- og ungdomskorps Silkeborg Kommune rådgiver børne- og ungdomskorpsene i bestræbelser på at tiltrække landsdækkende arrangementer Silkeborg Kommune bidrager aktivt med medarbejdertimer, økonomi og faciliteter til Børne- og Ungdomsorganisationernes Samråds ansøgning, planlægning og afholdelse af en landsdækkende tværkorpslig lejr 14 Handlekatalog til realisering af idræts- fritids- og folkeoplysningspolitik

21 Folkeoplysende voksenundervisning Silkeborg Kommune bidrager til nytænkning af den folkeoplysende voksenundervisnings rolle i samfundet Silkeborg Kommune støtter op om, at Aftenskolernes Samvirke afholder en landsdækkende konference omkring den folkeoplysende voksenundervisnings rolle i videnssamfundet Silkeborg Kommune vil søge at skabe mulighed for at tilbyde undervisning i et tidssvarende voksenuddannelsesmiljø. Folkeoplysende voksenundervisning Silkeborg Kommune bidrager til øget dialog imellem oplysningsforbundene og andre udbydere af uddannelsesaktiviteter Silkeborg Kommune støtter op om årlige dialogmøder mellem Aftensskolernes Samvirke, VUC og Silkeborg Bibliotekerne og øvrige udbydere af aktiviteter inden for voksenundervisnin Handlekatalog til realisering af idræts- fritids- og folkeoplysningspolitik 15

22 Layout og foto: k&f