Seminar om finanskrisen. Finanskrisen Sådan styrer du gennem krisen

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "Seminar om finanskrisen. Finanskrisen Sådan styrer du gennem krisen"

Ejnar Davidsen
7 år siden
Visninger:

1 Seminar om finanskrisen Finanskrisen Sådan styrer du gennem krisen

2 På vores seminar får du viden om konkrete værktøjer og initiativer, der kan optimere og beskytte værdierne i din virksomhed.

3 Kriser er ikke ens. Men kendetegnet for dem alle er, at de kræver handling for at gå væk. Tilmeld dig vores seminar og få viden om konkrete værktøjer og initiativer, som kan hjælpe dig til at styre sikkert gennem krisen Tid Seminaret foregår mandag d. 8. juni 2009 kl Sted Hotel Hafnia, Thórshavn Pris For medlemmer i Føroya Arbeiðsgevarafelag kr. for andre kr. Arrangementerne er for alle. Tilmelding Via

4 Krisen kræver budgettering og rapportering I krisetider er tid og viden afgørende. Relevant og troværdig information til rette tid er nødvendig for at kunne reagere hurtigt og effektivt på alle niveauer i virksomheden. Adgangen til information er nødvendig for at kunne forudsige konsekvenserne af udviklingen eller af beslutninger på både kort og længere sigt. I indlægget afdækker vi, hvad relevant information er, og hvordan den gøres troværdig på en hurtig og praktisk måde. Du får indblik i, hvordan du tilrettelægger en dynamisk proces, der sikrer forretningskritisk information og rapportering. Optimér arbejdskapitalen inden mødet med banken Mange virksomheder oplever, at de finansielle formidlere har øget deres fokus på virksomhedernes indtjeningsevne og arbejdskapital. Bankerne stiller større og større krav til virksomhederne for at kunne fastholde de eksisterende kreditrammer. Ved at gennemgå hele virksomheden og finde de såkaldte skjulte værdier vil du som oftest kunne forbedre arbejdskapitalen væsentligt og derved stå langt stærkere i en drøftelse med banken. I indlægget gennemgår vi konkrete eksempler fra et par virksomheder, som har gennemgået denne proces.

5 Agenda Kl. 08:00 08:20 Ankomst og indskrivning Kl. 08:20 09:00 Baggrunden for finanskrisen og hvad den har betydet for virksomhederne Kl. 09:00 09:30 Krisen kræver budgettering og rapportering Kl. 09:30 10:30 Optimér arbejdskapitalen inden mødet med banken Kl. 10:00 10:30 Pause / kaffe Kl. 10:30 11:15 Gå efter driftsbesparelser og optimering Kl. 11:15 11:45 De væsentligste risici Kl. 11:45 12:30 Strategisk kurs/retning Kl. 12:30 13:30 Frokost Kl. 13:30 13:45 Køb og salg af virksomheder/divisioner Kl. 13:45 14:15 Rekonstruktion og bestyrelsesansvar i relation til kriseramt virksomhed Kl. 14:15 14:30 Få overblik over udfordringerne i din virksomhed gennem et Sundhedstjek Kl. 14:30 15:00 Gennemgang af VVS case Efter indlæggene er der mulighed for at tale med eksperterne over en let forfriskning.

6 Gå efter driftsbesparelser og optimering Den nye markedssituation stiller større krav om effektive forretningsprocesser. For at imødekomme den faldende efterspørgsel og hårdere konkurrence på markedet er det essentielt, at forretningsprocesserne både i produktion og i administration fungerer optimalt. Indlægget vil inspirere dig til, hvordan din virksomhed kan optimeres med langsigtede, økonomiske fordele til følge. De væsentligste risici Den finansielle krise har medført store ændringer i valutakurser, råvarepriser og renteniveauer og har gjort risikoen for tab på debitorer større. En struktureret tilgang til finansiel risikostyring er midlet til at beskytte virksomheden mod udsving. Vi lever i en turbulent tid, hvor forudsætningerne for at drive virksomhed ændrer sig kontinuerligt. Værdiskabende risikostyring, hvor virksomheden ser helhedsorienteret og systematisk på risici på tværs af virksomheden, er derfor vigtigere end nogensinde.

7 Køb og salg virksomheder Der er, og vil fortsat være, virksomheder som skal generationsskiftes, sælges og købes. Men hvad er den rette pris på en transaktion nu under finanskrisen? Rekonstruktion og bestyrelsesansvar i relation til kriseramt virksomhed I kølvandet på den finansielle krise, udvikler den økonomisk krise sig nu bredt til erhvervslivet, i første omgang i form af svigtende indtjening og knaphed på likviditet. Hvis indledende tiltag ikke synes at have den rette effekt, kan en decideret reorganisering af krise- og performanceramte virksomhed komme på tale. Sundhedstjek et værktøj til overblik og handling Savner du overblik over sundhedstilstanden i din virksomhed og konkrete redskaber til at navigere gennem krisen? I Deloitte tilbyder vi at gennemføre et Sundhedstjek, der på baggrund af et interview og en efterfølgende rapportering giver dig et aktuelt billede af din virksomheds sundhedstilstand. På denne baggrund får du overblik over specifikke kort- og langsigtede indsatser, der kan hjælpe din virksomhed til at komme styrket gennem krisen. Indlægget giver dig en kort introduktion til Sundhedstjek med fokus på det handlingsorienterede beslutningsgrundlag, som Sundhedstjekket udmønter sig i samt en gennemgang af anonymiseret case på afrapportering til en kunde i Deloitte.

8 Deloitte Deloitte Touche Tohmatsu Deloitte er en betegnelse for Deloitte Touche Tohmatsu, der er en schweizisk organisation (Verein), og dets netværk af medlemsfirmaer. Hvert medlemsfirma udgør en separat og uafhængig juridisk enhed. Vi henviser til for en udførlig beskrivelse af den juridiske struktur i Deloitte Touche Tohmatsu og dets medlemsfirmaer Deloitte Statsautoriseret Revisionsaktieselskab. Medlem af Deloitte Touche Tohmatsu.

Relaterede dokumenter

Bo Odgaard (Bodgaard@deloitte.dk) 23. september 2008

Bo Odgaard (Bodgaard@deloitte.dk) 23. september 2008 1 Definition af en risiko Enhver udvikling, som helt eller delvist vil kunne afholde en virksomhed fra at nå de strategiske målsætninger. Proaktiv Enhver