Oplev vækst stedbundne oplevelser

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Oplev vækst stedbundne oplevelser"

Transkript

1 Oplev vækst stedbundne oplevelser Analyse af 4 events Udarbejdet af Jysk Analyse 2014

2 2 I denne rapport præsenteres et kortfattet sammendrag af de samlede resultater af gæsteanalyser og værdikædeanalyser gennemført i forbindelse med delprojektet Stedbundne oplevelser i regi af Oplev Vækst. Datagrundlag Resultaterne bygger på i alt 1338 face-to-face interview med gæster ved de 4 events, samt i alt 103 dybdeinterview med udvalgte samarbejdsrelationer og interessenter for de 4 events. Gæsteanalyse Værdikæde -analyse Aalborg Karneval (Stjerneparade) Antal interview Face-to- face Dybdeinterview Tordenskioldsdagene Muslingefestivalen Cold Hawaii Beregningsmodeller Net Promotor Score Den udregnede Net Promotor Score er udregnet på baggrund af spørgsmålet Alt i alt på en skala fra 0 til 10, hvor sandsynligt er det, at du vil anbefale x til en ven eller kollega? Yderligere information om teorien bag Net Promotor Score kan læses i The Ultimate Question 2.0 af Fred Reichheld. ABS modellen Til de økonomiske beregninger anvendes ABS modellen (se mere på ODA/ABSAttraktionernesbetydningforsamfund et/?page=3) De økonomiske beregninger tager afsæt i respondenternes angivne forbrug i forbindelse med eventen, samt oplysninger om antal gæster og økonomiske nøgletal, som den enkelte event har leveret. Det samlede analysemateriale indeholder for hver event to rapporter med resultaterne af henholdsvis gæsteanalyse og værdikædeanalyse.

3 3 Indholdsfortegnelse Indledning...4 Beskrivelse af de fire events...5 Hovedresultater og perspektivering...6 Eventene har deres berettigelse...8 Der er stort udviklingspotentiale...10

4 4 Indledning I regi af Oplev Vækst deltager 4 events i delprojektet Stedbundne oplevelser, der har til formål at igangsætte og støtte udviklingen af de fire events. De fire events Aalborg Karneval, Tordenskioldsdagene i Frederikshavn, Muslingefestivalen i Løgstør, Cold Hawaii PWA World Cup i Klitmøller - har et stedbundent grundlag og er udvalgt, fordi de har et potentiale til at udvikle sig. Projektet indeholder en række aktiviteter, der sigter mod at udvikle de enkelte events og på længere sigt være medvirkende til at skabe merværdi og vækst for regionen. Som led i dette projekt har Jysk Analyse i 2014 gennemført en gæsteanalyse blandt deltagere/gæster ved hver af de 4 events og en værdikædeanalyse blandt et udvalg af de enkelte events samarbejdsrelationer og interessenter. Analyserne skal bidrage til det samlede vidensgrundlag med henblik på at udvikle eventene. Værdikædeanalyse De gennemførte værdikædeanalyser har blandt andet haft til formål at belyse, hvilken værdi samarbejdsrelationer og interessenter oplever, at eventen har, i hvilken grad de bruger eventen, hvorledes de oplever samarbejdet med eventarrangørerne, og hvordan de mener, at eventen kan udvikles, så den skaber øget vækst. Interviewene er gennemført som personlige dybdeinterview med et antal samarbejdsrelationer og interessenter, som på forhånd er identificeret af den enkelte events arrangør og VisitNordjylland. Gæsteanalyse De gennemførte gæsteanalyser har blandt andet haft til formål at tegne en profil af gæsterne ved den enkelte event, skaffe viden om gæsternes forbrug i forbindelse med besøget, deres opfattelse af eventen, samt undersøge effekten af markedsføringen af eventen. Interviewene er gennemført som personlige interview i de enkelte eventområder. Fig.: Figuren illustrerer de fire events, som deltager i delprojektet Stedbundne oplevelser. Aalborg Karneval Tordenskioldsdagene i Frederikshavn Muslingefestivalen i Løgstør Cold Hawaii PWA World Cup Oplev vækst

5 5 Beskrivelse af de fire events Aalborg Karneval Stjerneparaden er en del af Aalborg Karneval, som afholdes hvert år i maj måned. Aalborg Karneval består udover Stjerneparaden bl.a. af Børnekarnevallet, Battle of Carnival Bands og i år den nyudviklede karnevalsevent Maskeraden. I Stjerneparaden deltager omkring udklædte karnevalister fra nær og fjern, og tilskuerne nyder det farverige skue. Stjerneparaden er åben for alle, der har lyst til at deltage. Paraden starter tidligt om morgenen fra 3 forskellige steder. Optogene mødes på Vesterbro, og festen fortsættes i Kildeparken. Tordenskioldsdagene i Frederikshavn Tordenskioldsdagene afholdes i Frederikshavn hvert år den sidste weekend i juni. Festivalen tager sit afsæt i historien om Frederikshavns rolle som flådebase siden Store Nordiske Krig, hvor Tordenskiold brugte Fladstrand som sin vigtigste base uden for København. Hvert år mødes hundredvis af deltagere - alle iklædt 1700-tals klædedragter og uniformer. Soldater, bønder, skøger, kræmmere, borgere og andet godtfolk fester i 3 dage med nordisk folkemusik, søslag i havnen og masser af stemning. Tordenskioldsdagene er aktiviteter for hele familien med rollespil, skuespil og aktiviteter. Cold Hawaii PWA World Cup Klitmøller har i dag nærmest udviklet sig til en lille surferkoloni og surferne, der i dag bor i Klitmøller, har skabt et spændende miljø og givet nyt liv til byen. Der afholdes hvert år flere stævner, og byen har siden 2010 været vært for Cold Hawaii PWA World Cup, hvor 32 af verdens bedste windsurfere dyster. Interessen for konkurrencen har været stødt stigende gennem årene i både ind- og udland, og i 2013 blev HKH Kronprins Frederik protektor for PWA World Cup'en i Cold Hawaii. Klitmøller er særdeles velegnet til flere forskellige former for surf på grund af de to rev, der ligger ud for kysten syd for pynten Ørhage. Her dannes store bølger, der muliggør både wave-, wind-, kite- og stand up padlesurfing både for professionelle og turister. Muslingefestivalen i Løgstør Kunst, natur, musik og gastronomi er omdrejningspunktet for Muslingefestivalen. Gastronomi og kunst går hånd i hånd i Muslingebyen Løgstør. Fredag aften er der Spis-musling-aften, hvor der traditionen tro tilberedes 1 ton Limfjordsmuslinger fra Vildsund Blue. Fredag aften afholdes desuden den årlige egnsrets konkurrence. Havnen summer af liv, når de lokale kunstnere åbner udstillingerne, og de opstillede boder bugner af blandt andet kunsthåndværker og fødevarer fra lokale producenter. Hele fredag, lørdag og søndag er der masser af musik og aktiviteter i hele Løgstør. Muslingefestivalen er aktiviteter for hele familien, hele weekenden.

6 6 Hovedresultater og perspektivering Analyserne for de 4 events viser, at eventene på flere punkter er forskellige, men at de også har ligheder, og der er identificeret en række udfordringer, som går på tværs af eventene. Der opleves stort potentiale for udvikling af de enkelte events og muligheder for samarbejder til gavn for både eventen og erhvervslivet. Eventen tiltrækker gæster til byerne. Aalborg Karneval skiller sig markant ud fra de andre events i størrelse med sine gæster. Hvor Aalborg Karneval og Tordenskioldsdagene må betragtes som lokale events, rækker Muslingefestivalen og især Cold Hawaii PWA World Cup en bredere ud rent geografisk og tiltrækker en større andel deltagere var med ved Aalborg Karnevals Stjerneparade 2014 Stjerneparaden er en lokal ungdomsevent. Godt halvdelen af deltagerne kommer fra Aalborg. Den typiske deltager er først i 20 erne. o 42% er i alderen år Knap overnattede i Aalborg i forbindelse med Stjerneparaden. o Hovedparten overnattede privat ¾ af deltagerne har været til Stjerneparade før. 83% af deltagerne er så tilfredse med at være med i Stjerneparaden, at de helt sikkert forventer at deltage igen til næste år. Stjerneparadens deltagere har ikke deltaget i andre af Karnevallets events. Gæsternes omsætning skaber: Godt 47 millioner kr. i omsætning 67 arbejdspladser Ca. 19 millioner kr. i nettobidrag til det offentlige gæster besøgte Tordenskioldsdagene 2014 Tordenskioldsdagene er en lokal event, som dog i år tiltrak 17% udenlandske gæster. Ca. ¾ af gæsterne kommer fra Nordjylland (40% fra Frederikshavn). Knap gæster overnattede i Frederikshavn i forbindelse med Tordenskioldsdagene. Den typiske gæst er 40 år eller ældre. Gæsterne kommer for den samlede oplevelse med musik, rollespil/drama og Søslag. Ca. ¾ af gæsterne oplever, at Tordenskioldsdagene har levet op til forventningerne, og godt halvdelen forventer at komme igen. Godt halvdelen af gæsterne er så tilfredse, at de er ambassadører for Tordenskioldsdagene. Net Promotor Score = 44. Gæsternes omsætning skaber: Godt 4 millioner kr. i omsætning Knap 6 arbejdspladser Knap 1 million kr. i nettobidrag til det offentlige

7 gæster besøgte Muslingefestivalen 2014 Muslingefestivalen er en regional event snarere end en lokal. Ca. ½ af gæsterne kommer fra det øvrige Nordjylland. Knap 700 gæster overnattede i Løgstør i forbindelse med Muslingefestivalen. Den typiske gæst er 50 år eller ældre. Gæsterne kommer for at få den samlede oplevelse og på grund af muslingetemaet. Ca. ¾ af gæsterne oplever, at Muslingefestivalen har levet op til deres forventninger, men under halvdelen forventer helt sikkert at komme igen. Over ½ af gæsterne besøger Muslingefestivalen for første gang. 40% af gæsterne er så tilfredse, at de er ambassadører for Muslingefestivalen. Net Promotor Score = 10. Gæsternes omsætning skaber: Godt 3,3 millioner kr. i omsætning Knap 5 arbejdspladser Ca. 1,3 millioner kr. i nettobidrag til det offentlige gæster besøgte Cold Hawaii PWA World Cup en 2014 Cold Hawaii PWA World Cup en er en event med mange jyske gæster og med 16% udenlandske gæster. Ingen tydelig aldersprofil på gæsterne, men det er den event med flest yngre gæster. Over ½ af gæsterne overnatter i området i forbindelse med PWA World Cup en. 71% mener, at eventen har levet op til forventningerne. Når eventen ikke har levet op til forventningerne, hænger det sammen med vejrforholdene - at der ikke har været nok vind og dermed surfing. Man har således ikke fået det, som man er kommet efter. 43% af gæsterne er så tilfredse, at de er ambassadører for Cold Hawaii PWA World Cup en. Net Promotor Score = 23. Gæsternes omsætning skaber: Ca. 3,4 millioner kr. i omsætning Knap 5 arbejdspladser Knap kr. i nettobidrag til det offentlige

8 8 Eventene har deres berettigelse De 4 events trækker gæster til de respektive byer - til events, som lever op til gæsternes forventninger. Gæsterne bruger penge under deres besøg ved eventen og i byen, og der genereres som følge heraf et positivt nettobidrag til det offentlige. De samarbejdsrelationer og interessenter, der indgår i analyserne oplever i høj grad, at de 4 events har værdi: Eventen er med til at brande byen De enkelte events tillægges stor betydning for den by, de afholdes i. De er med til at brande byen og sætte den på landkortet. Eventen er med til at understøtte brandingen af Frederikshavn som Tordenskiolds by, Løgstør som Muslingebyen og området ved Klitmøller som Cold Hawaii. Eventen og markedsføringen af den har effekt hen over året, mener de i Løgstør og Klitmøller, hvor de klart mærker, at der kommer flere gæster/turister, hvilket i høj grad tilskrives eventen.» Det har stor værdi. Både fordi der er så mange involverede, som skaber et samarbejde og synergi for deltagerne, men også fordi det er med til at sætte Frederikshavn på landkortet. Eventen er med til at brande byerne overfor turister, men den opleves også som vigtig i forhold til bosætning. I alle 4 byer medvirker eventen til, at der sker noget i byen. Det giver liv et rigere kultur- og fritidsliv, hvilket gerne skulle have en positiv effekt på bosætningen og som følge heraf bidrage til udvikling fx i detailhandel og restaurationsbranchen. I Aalborg betragtes Karnevallet som vigtigt i forhold til at tiltrække unge studerende til byen. Eventen er med til at skabe øget omsætning hele året De (mange) gæster, som besøger de respektive byer i forbindelse med den enkelte event, genererer øget omsætning for nogle af byens erhvervsdrivende, særligt overnatningssteder, restauranter o. lign. og detailhandel. Det er imidlertid langt fra alle, der oplever øget omsætning under eventen eller en omsætning, som virkelig kan mærkes. Nogle mener, at der er for meget fokus på, hvilken omsætning eventen genererer i stedet for at se på den effekt, eventen har resten af året i form af flere gæster og dermed øget omsætning. Eventen skal derfor ses som løftestang for den økonomiske udvikling resten af året frem for under selve eventen.

9 9 Eventen skaber sammenhold og fælles identitet Alle 4 events er med til at skabe sammenhold i byen, særligt blandt de mange frivillige, som er med til at arrangere og afvikle eventen. I Løgstør og Frederikshavn er de to events opstået for at skabe vækst som følge af dårlige tider. De har således i høj grad også været medvirkende til at skabe en fælles identitet. Det er også forbundet med en vis stolthed, at man i de enkelte byer har formået at skabe de her events, som trækker folk til byen. Eventen skaber samarbejder Der opleves gode samarbejder mellem eventarrangørerne og de forskellige samarbejdsrelationer. Eventene afstedkommer endvidere samarbejder i erhvervslivet, eller de åbner op for mulige samarbejder. De tydeligste eksempler på, at eventen har været med til at skabe tværgående samarbejder i erhvervslivet ses i Frederikshavn og Løgstør. I Frederikshavn er der opstået et godt samarbejde mellem restauratører i byen som følge af eventen. I Løgstør er der samarbejder mellem forskellige netværk og foreninger på tværs for at sikre udviklingen af Løgstør, og her spiller diverse events en rolle, herunder Muslingefestivalen.

10 10 Der er stort udviklingspotentiale Samarbejdspartnere og interessenter oplever, at der på flere punkter er brug for at udvikle de forskellige events, hvis de fremadrettet skal være med til at skabe vækst i regionen, som er et af målene med Oplev Vækst projektet. Samarbejdspartnere og interessenter ser mange muligheder for udvikling af eventen og for forskellige samarbejder, der kan være med til at skabe vækst. En væsentlig overvejelse er, hvorvidt den enkelte event skal være en byfest for byens borgere, eller om det skal være en event, som trækker gæster/turister til byen. Dette vil være afgørende for, hvorledes eventen udvikles. Udvikling af eventen til at være mere end en lokal byfest, stiller en række krav til: Øget professionalisering Økonomi Markedsføring Udvikling af det indholdsmæssige i eventen Samarbejder på tværs Med udgangspunkt i resultaterne fra analyserne belyses disse punkter nærmere i det følgende. Behov for øget professionalisering I takt med øget succes opleves behov for en øget professionalisering på en række områder: Strategi og målsætninger Organisering Struktur omkring planlægning, afvikling og opfølgning Strategi og målsætninger Med øget professionalisering hører overordnet set udarbejdelse af en strategi for eventen og et klart sigte med eventen, så alle kan arbejde i samme retning. Dette arbejde skal være med til at sikre, at der er en rød tråd i eventen. Eventen bør ses i en større kommunal/regional sammenhæng, og udviklingsarbejdet bør således tage højde for dette. Organisering De fire events er lidt forskelligt organiseret, men har alle minimum én lønnet person tilknyttet. Derudover er der et stort antal frivillige, som i mere eller mindre omfang også har beslutningskompetence. Det særlige ved disse events er således, at meget af arbejdet omkring event en udføres af frivillige, og at der er få nøglepersoner, som det meste går igennem.» Der var for få, som havde ansvar, og som kunne tage stilling til nogen ting, og de havde for travlt til at gøre noget ved det. Der er ingen tvivl om, at alle parter gør et stort arbejde i forbindelse med de 4 events, og de høster stor anerkendelse for dette hos de forskellige samarbejdspartnere og

11 11 interessenter. Man oplever imidlertid, at der er nogle udfordringer i arbejdet med og ledelsen af frivillige organisationer, fordi de netop er frivillige og drevet af andre ting end penge, og samtidig frygter man, at nøglepersonerne skal brænde ud, fordi for meget hviler på dem. Der ses således et behov for en diskussion af, hvordan man bedst kan organisere sig omkring eventen, så man giver gæsterne en god oplevelse og sikrer udviklingen af eventen.» Det kunne godt fungere mere professionelt. Der kunne godt strammes op, men det er også en del af en proces. Det skal tales ind i arbejdet og være genstand for en diskussion. Det opleves som væsentligt for mange, at der er en organisering med en tydelig ledelse, som har det overordnede ansvar, og at ansvaret for delopgaver bliver uddelegeret. Det er i forbindelse med organiseringen væsentligt, at den kommunikeres, så det er tydeligt hvem, der har ansvaret for hvilke opgaver, og hvem man skal henvende sig til. Struktur omkring planlægning, afvikling og opfølgning Det opleves som væsentligt, at man arbejder struktureret i planlægning, afvikling og opfølgning i forbindelse med eventen, fordi man mener, at det i sidste ende giver den bedste oplevelse for gæsten. Der gives eksempler på situationer i forbindelse med de forskellige events, hvor samarbejdspartnere mener, at man skal stramme op: Planlægning starter på mange niveauer for sent Ting løses i sidste øjeblik/for sent Der er ikke styr på de lav praktiske detaljer, hvilket kan føre til tilfældige her og nu beslutninger Manglende praktiske informationer, der giver usikkerhed og tilfældige løsninger. Nogle af situationerne, mener man, opstår pga. eventens organisering, eller den tilgang man har til planlægning og struktur. Med få værktøjer kunne man få sat mere struktur på planlægning, afvikling og opfølgning i forbindelse med eventen. Det er værktøjer som kan skabe overblik over hvilke opgaver, der skal gøres hvornår, hvem der gør hvad osv. Udarbejdelse af et årshjul kunne hjælpe på overblikket over opgaver hen over året og være med til at sikre, at opgaverne løses til tiden, fx ansøgninger. Udarbejdelse af drejebøger kunne hjælpe i afviklingen af eventen, hvor man kan bruge den som styringsværktøj. I udarbejdelsen/revidering af disse dokumenter, er det vigtigt at inddrage de frivillige, fordi megen viden om udførelsen ligger hos dem. For at det bliver brugbare værktøjer, er det imidlertid vigtigt, at man holder hinanden op på, at det er de ting, som er besluttet, og at det er det, der arbejdes med.

12 12 Der bør arbejdes mod en mere bæredygtig økonomi En barriere for udvikling er eventens økonomi. Mange af samarbejdspartnerne og interessenterne mener, at man i de forskellige events skal tænke mere kommercielt og arbejde hen mod en bæredygtig økonomi.» Man skal få det kommercialiseret få det gjort mere legalt at tjene penge. Ved at tjene penge løfter du kvalitetsniveauet. Du løfter også forventningerne hos nogle gæster, men på den måde får du en større kvalitetsoplevelse for dem, der deltager. Det betyder blandt andet, at gæsterne skal betale for flere ting. Så længe gæsterne får en god oplevelse i en ordentlig kvalitet, mener man ikke, at det er et problem. Der bør således arbejdes med udvikling af produkter og aktiviteter i tilknytning til eventen, som kan give indtægter. Herudover vil aktiviteter hen over året, som støtter op om eventen, også kunne generere indtægter til event-organisationen. Der ligger et stort arbejde i at få og pleje sponsorer Arrangørerne af de 4 events financierer event'ene blandt andet via sponsorater. Der er blandt respondenterne i undersøgelserne en oplevelse af, at det bliver sværere og sværere at få sponsorer, hvilket stiller krav til arrangørerne i deres sponsorarbejde. det på sigt vil komme deres egen forretning til gavn, så udtrykkes stigende forventninger til, at man får noget målbart ud af sit sponsorat, og der menes at være stigende forventning til, at sponsoreren markedsføres kraftigt. Dette bør arrangørerne have for øje i arbejdet med sponsorerne og i kommunikationen til dem. Det opleves som et stort arbejde at hverve og pleje sponsorer, og i nogle tilfælde kan det være hensigtsmæssigt at alliere sig med eksterne, som kan varetage denne opgave. Brug for øget markedsførings- og PRindsats Markedsføring og PR er vigtigt for de 4 events, og der gøres allerede en betydelig indsats på begge områder, men der kunne gøres mere endnu. Massiv markedsføring er nødvendig, hvis eventen skal løfte sig fra at være en lokal event til at være en event med gæster fra hele landet og udlandet. Dette ses som en opgave, der skal løftes i tæt samarbejde med de lokale, kommunale turistorganisationer. Flere interessenter mener endvidere, at de kan bidrage, fx overnatningssteder. Der bør arbejdes bevidst med en massiv PRindsats. Lokalt er det vigtigt at få fortalt de gode historier om eventen og alle de, som arbejder dermed. Dette kan være med til at påvirke de lokale, så de ser en værdi og en mening med eventen. Det skulle også gerne være med til at sikre opbakning både økonomisk og i forhold til hjælp ved eventen. Selvom nogle af sponsorerne sponsorerer eventen, fordi de mener, at den er vigtig for lokalsamfundet, og fordi de dermed håber, at

13 13 Udvikling af det indholdsmæssige i eventen» Jeg ved ikke, om jeg synes, at der skal flere gæster til. Jeg er mere interesseret i, at vi leverer kvalitet til dem, der kommer, så skal de andre nok komme, hvis der er noget at køre efter. Det skal være en køretur værd. Der fremkommer en lang række forslag til udvikling af det indholdsmæssige i de 4 events. Nogle er specifikke for eventen, mens andre går mere på tværs: Højne kvaliteten: I alle de elementer, som indgår i eventen Med udgangspunkt i de overordnede mål med eventen, hvordan kan man så højne kvaliteten i de forskellige elementer, som indgår, så man tiltrækker flere gæster og giver dem en god oplevelse? Have nyheder hvert år: At der sker noget nyt i forbindelse med eventen kan have betydning for, at gæsterne har lyst til at komme igen. Have et trækplaster : En måde hvorpå man kunne få flere gæster og dermed mere økonomi er at have et trækplaster. Det opleves som relevant for især Tordenskioldsdagene og Muslingefestivalen. I Frederikshavn kunne det være et større navn inden for folkemusik. I Løgstør kunne det være en kendt kok eller anden personlighed inden for gastronomi. Arbejde med de fysiske rammer for eventen og udvidelse af aktiviteter: Hvordan kan man optimere på de fysiske rammer og få skabt nogen autentiske miljøer i forbindelse med de enkelte events? Hvilke aktiviteter kan man udvide med, så der stadig er en rød tråd og høj kvalitet i eventen? I forhold til dette arbejde bør kommunen være en væsentlig samarbejdspartner, idet eventen foregår i det offentlige rum med de muligheder og begrænsninger, der ligger i dette. Udvikling af samarbejder Med det overordnede mål at skabe vækst i regionen for øje, opleves der stort potentiale for at udvikle forskellige former for samarbejde. Der udtrykkes blandt flere åbenhed for at indgå i tværfaglige samarbejder både i forhold til eventen og generelt. Det er vigtigt, at der er et tydeligt formål med samarbejdet, og at samarbejdspartneren og interessenten kan se, at egen virksomhed kan have gavn af det. Det er således ikke tilstrækkeligt, at samarbejder indgås til gavn for eventen. Det skal også være den anden vej rundt. Øget samarbejde med det kommunale turistbureau. Det fremhæves på tværs af de 4 events, at det er vigtigt, at de enkelte events i langt højere grad end tilfældet er i dag, arbejder sammen med de kommunale turismeenheder ikke mindst om markedsføring af eventen, men også om udvikling af eventen.

14 14 Tværgående samarbejder I Frederikshavn har man fået skabt netværk blandt restauratørerne som følge af Tordenskioldsdagene, hvilket opleves som givtigt for alle parter. Man kan med fordel i forbindelse med de andre events arbejde på at skabe tværgående samarbejder, fx i forbindelse med etablering af de fysiske rammer for eventen og tilhørende aktiviteter samt i forbindelse med forskellige former for pakketeringer. Med de tværgående samarbejder kan der opstå synergier, der rækker ud over eventen. Øget samarbejde om inddragelse af eventen Ved alle 4 events er det begrænset, hvor meget de forskellige samarbejdsrelationer bruger eller inddrager eventen. Inddragelsen hænger sammen med hvor stort et udbytte, samarbejdsrelationen/ interessenterne mener, at der er, samt hvor tidskrævende, det er. Der er åbenhed for i højere grad at inddrage eventen på forskellig vis forudsat, at samarbejdspartnere og interessenter oplever, at det har værdi for dem. Man kan øge samarbejdet med leverandører om udvikling af eventens kerneprodukt, fx i forbindelse med muslingerne i Løgstør, hvor samarbejde mellem leverandørerne af fødevarer til eventen og restauratørerne foreslås. I Klitmøller kunne man arbejde med samarbejder om aktiviteter til vands og lands.

15 15 Opdragsgiver Undersøgelserne er gennemført for: VisitNordjylland Kontakt For spørgsmål om udviklingsprojektet Oplev vækst og delprojektet Stedbundne oplevelser kontakt: Projektleder Dina Overgaard, Visit Nordjylland For spørgsmål vedrørende metode i forbindelse med nærværende analyser kontakt: Seniorkonsulent Jørgen Haller, JYSK ANALYSE Telefon: Telefon: Jysk Analyse Jysk Analyse er et af Danmarks ældste analyseinstitutter. Vi gennemfører undersøgelser om medarbejdertilfredshed (APV), kundetilfredshed og markedsundersøgelser ved hjælp af telefoninterview, webundersøgelser, hall-tests mv. Vi tilbyder personlige interview og fokusgrupper over hele landet. Vi har kunder indenfor en række forskellige brancher. Vi leverer markedsanalyse, der gør vores kunder i stand til at arbejde målrettet med markedsføring, HR, produkt- og forretningsudvikling. Vores mission er; at levere viden, der giver din virksomhed et "forspring".

16 Udarbejdet af: JYSK ANALYSE, Aalborg Forfattere: Helle Søndergaard Jørgen Haller

Eventvurdering af World Cup Copenhagen 2017-2019 World Cup Dressur og Ridebanespringning i Royal Arena 13-04-2015. Sagsnr.

Eventvurdering af World Cup Copenhagen 2017-2019 World Cup Dressur og Ridebanespringning i Royal Arena 13-04-2015. Sagsnr. KØBENHAVNS KOMMUNE NOTAT Eventvurdering af World Cup Copenhagen 2017-2019 World Cup Dressur og Ridebanespringning i Royal Arena Med World Cup Copenhagen ønsker ansøger at afvikle et World Cup kvalifikationsstævne

Læs mere

Fremtidig organisations- og samarbejdsstrategi

Fremtidig organisations- og samarbejdsstrategi 9. april 2014 NOTAT Fremtidig organisations- og samarbejdsstrategi Notatet indeholder Rømø-Tønder Turistforenings bestyrelses overvejelser omkring den fremtidige organisations- og samarbejdsstrategi for

Læs mere

Drømmen Made in Denmark

Drømmen Made in Denmark Drømmen Made in Denmark En drøm eller en mulighed? Jeg mener det er en drøm af en mulighed Citat, Lars Larsen. Informationsmøde d. 27. november 2012. Visionen præsenteres for lokale, regionale og nationale

Læs mere

UDENLANDSKE BØRNEFAMILIER PÅ DANSK KYSTFERIE - OPLEVELSER OG TILFREDSHED HOS FØRSTEGANGSBESØGENDE

UDENLANDSKE BØRNEFAMILIER PÅ DANSK KYSTFERIE - OPLEVELSER OG TILFREDSHED HOS FØRSTEGANGSBESØGENDE UDENLANDSKE BØRNEFAMILIER PÅ DANSK KYSTFERIE - OPLEVELSER OG TILFREDSHED HOS FØRSTEGANGSBESØGENDE INDLEDNING Videncenter for Kystturisme (CKT) har i 2013 gennemført en analyse omkring turisternes oplevelse

Læs mere

EFFEKTMÅLING AF SPEJDERNES LEJR 2012 RAPPORT AUGUST 2012

EFFEKTMÅLING AF SPEJDERNES LEJR 2012 RAPPORT AUGUST 2012 EFFEKTMÅLING AF SPEJDERNES LEJR 2012 RAPPORT AUGUST 2012 INDHOLD 1 2 3 4 5 INDLEDNING OG SAMMENFATNING Side 3 ØKONOMISKE EFFEKTER PÅ KORT SIGT Side 10 GÆSTERNES VURDERING AF HOLSTEBROEGNEN Side 18 BORGERNES

Læs mere

Indsendelse #2444 Roskilde Kommune

Indsendelse #2444 Roskilde Kommune Indsendelse #2444 Roskilde Kommune http://roskilde.dk/node/80978/submission/2444 Side 1 af 4 Information om indsendelse Formular: Ansøgning til Start- og Udviklingspuljen Indsendt af Anonym (ikke bekræftet)

Læs mere

Hvor stor en procentdel af projektets samlede budget udgør ovenstående beløb? 70 %

Hvor stor en procentdel af projektets samlede budget udgør ovenstående beløb? 70 % Journalnummer (udfyldes af Vordingborg Kommune) 1. Projektets titel Erhvervsmesse 2015 i Køng-Lundby 2. Beløb der søges finansieret af LUP-puljen Hvilket beløb søges fra LUP-puljen: ca. 32.000 kr. Hvor

Læs mere

Vækstplan juni 2014. Udfordring: Fald i kysrurisme - 27 % Tyske og svenske børnefamilier Omkostningsniveau Kvalitet og service

Vækstplan juni 2014. Udfordring: Fald i kysrurisme - 27 % Tyske og svenske børnefamilier Omkostningsniveau Kvalitet og service Agenda 1. Vækstplan juni 2014 2. A7ale mellem Erhvervs- og Vækstministeriet og Danske Regioner 3. Interessent analyse 4. Dansk Kyst- og Naturturisme organisering 5. Next steps og Hdsplan 6. Missionen 7.

Læs mere

Smagsoplevelser. vejen til vækst

Smagsoplevelser. vejen til vækst Smagsoplevelser vejen til vækst INGREDIENSLISTE: Helle Bjerg Hellesøe Uddannet Cand. Mag i historie og kommunikation Baggrund blandt andet hos: Dansk Fødevare Forum Kokkelandsholdet RelationMedia Midtjysk

Læs mere

Nyt om kultur og fritid - maj 2014

Nyt om kultur og fritid - maj 2014 Nyt om kultur og fritid - maj 2014 Indhold i overskrifter, læs nyhederne i fuld længde nedenfor: Sæsonbooking 2014/2015 husk at søge træningstider hurtigst muligt på nettet Hør om tilskud til foreninger:

Læs mere

Sammenfatning af fire motorvejes betydning for vækst.

Sammenfatning af fire motorvejes betydning for vækst. Side 1 Udgivelsesdato : September 2014 Udarbejdet : Muhamed Jamil Eid René Fåborg Kristensen Kontrolleret : Brian Gardner Mogensen Side 2 INDHOLDSFORTEGNELSE SIDE 1 INDLEDNING OG FORMÅL 3 2 RESULTATER

Læs mere

Gør kultur og kreative erhverv til en god forretning Oplev Vækst

Gør kultur og kreative erhverv til en god forretning Oplev Vækst Gør kultur og kreative erhverv til en god forretning Oplev Vækst Erfaringer og anbefalinger Indholdsfortegnelse Forord Baggrund for projektet Anbefalinger Gennemgående erfaringer og resultater Arbejdsform

Læs mere

NIBE FESTIVAL DEN KULTURELLE OG ØKONOMISKE BETYDNING

NIBE FESTIVAL DEN KULTURELLE OG ØKONOMISKE BETYDNING Til FestivalDanmark Dokumenttype Rapport Dato Marts, 2011 NIBE FESTIVAL DEN KULTURELLE OG ØKONOMISKE BETYDNING NIBE FESTIVAL DEN KULTURELLE OG ØKONOMISKE BETYDNING Rambøll Hannemanns Allé 53 DK-2300 København

Læs mere

Nye veje til vækst i kystturismen. v/ Katia K. Østergaard adm. direktør, HORESTA

Nye veje til vækst i kystturismen. v/ Katia K. Østergaard adm. direktør, HORESTA Nye veje til vækst i kystturismen v/ Katia K. Østergaard adm. direktør, HORESTA DANSK KYSTTURISME tak for invitationen.. Dansk turisme i tal Turisterhvervet omsætter for 82,4 mia. kr. årligt Turisterhvervet

Læs mere

DET HOLDBARE PROJEKT DEN GODE PROJEKTBESKRIVELSE. Thomas Martinsen, Direktør, Dansk Bygningsarv Udviklingsworkshop, Vejle, 19.

DET HOLDBARE PROJEKT DEN GODE PROJEKTBESKRIVELSE. Thomas Martinsen, Direktør, Dansk Bygningsarv Udviklingsworkshop, Vejle, 19. e DET HOLDBARE PROJEKT DEN GODE PROJEKTBESKRIVELSE Thomas Martinsen, Direktør, Dansk Bygningsarv Udviklingsworkshop, Vejle, 19. april 2012 FORMALIA FOR ANSØGNING ØKONOMISK RAMME Den samlede økonomiske

Læs mere

HANSTHOLM FYRS FREMTID

HANSTHOLM FYRS FREMTID HANSTHOLM FYRS FREMTID KUNST- OG KULTURGRUPPEN 3. APRIL, 2013 1 HOVEDIDÉ Kunst- og kulturgruppens idé er, at Hanstholm Fyr i fremtiden skal have et indhold, der med én overskrift hedder DET NORDATLANTISKE

Læs mere

Rapport. Fem koncepter for danske forsamlingshuse. Landsforeningen Danske Forsamlingshuse

Rapport. Fem koncepter for danske forsamlingshuse. Landsforeningen Danske Forsamlingshuse Rapport Fem koncepter for danske forsamlingshuse Landsforeningen Danske Forsamlingshuse 5 koncepter for danske forsamlingshuse Der findes i Danmark cirka 1250 forsamlingshuse, hvoraf ca. 800 er medlemmer

Læs mere

Oplevelsesøkonomi. - definitioner og afgrænsning

Oplevelsesøkonomi. - definitioner og afgrænsning Oplevelsesøkonomi - definitioner og afgrænsning Bred definition: Økonomisk værdiskabelse baseret på oplevelser, hvor oplevelsens andel af og integration i et produkt eller service kan variere En stadig

Læs mere

ROSKILDE FESTIVAL DEN KULTURELLE OG ØKONOMISKE BETYDNING

ROSKILDE FESTIVAL DEN KULTURELLE OG ØKONOMISKE BETYDNING Til FestivalDanmark Dokumenttype Rapport Dato Marts, 2011 ROSKILDE FESTIVAL DEN KULTURELLE OG ØKONOMISKE BETYDNING ROSKILDE FESTIVAL DEN KULTURELLE OG ØKONOMISKE BETYDNING Rambøll Hannemanns Allé 53 DK-2300

Læs mere

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige kræfter

Læs mere

ET ERHVERVSLIV I VÆKST

ET ERHVERVSLIV I VÆKST 2013 ET ERHVERVSLIV I VÆKST MED ATTRAKTIVE JOBMULIGHEDER Find dit næste job i Frederikshavn Kommune Et attraktivt sted at bo I Frederikshavn Kommune ser vi fremad. Her er man ikke er bange for at tænke

Læs mere

Opsummering og afsluttende bemærkninger fra workshop

Opsummering og afsluttende bemærkninger fra workshop Opsummering og afsluttende bemærkninger fra workshop At møde de demografiske forandringer Bornholm 19. april 2012 1 Generelt fra dagen Inspirerende oplæg Højt aktivitetsniveau God frokost og kaffe Afvekslende

Læs mere

MIDTVEJSEVALUERING AF VIRKSOMHEDER I TEKNOLOGISK UDVIKLING

MIDTVEJSEVALUERING AF VIRKSOMHEDER I TEKNOLOGISK UDVIKLING MIDTVEJSEVALUERING AF VIRKSOMHEDER I TEKNOLOGISK UDVIKLING VÆKSTHUS NORDJYLLAND RAPPORT INDHOLD Baggrund og formål Datagrundlag og metode Virksomhedernes tilfredshed Ansøgningsprocessen Resultater og effekter

Læs mere

Spørgsmål i DI s ledelsesscoreboard

Spørgsmål i DI s ledelsesscoreboard Spørgsmål i DI s ledelsesscoreboard Herunder kan du læse de spørgsmål, som stilles i forbindelse med undersøgelsen. Både medarbejdere og ledere bliver stillet 88 spørgsmål. Herudover vil ledergruppen blive

Læs mere

Skive Kommune vil genanvende byggematerialer og skabe en ny erhvervsklynge

Skive Kommune vil genanvende byggematerialer og skabe en ny erhvervsklynge Skive Kommune vil genanvende byggematerialer og skabe en ny erhvervsklynge For skive Kommune har projektet Genbyg Skive, som er støttet af Region Midtjyllands projekt Rethink Business, været startskuddet

Læs mere

Forslag til Strategisk udviklingsplan for Fjordklyngen

Forslag til Strategisk udviklingsplan for Fjordklyngen Forslag til Baggrund I det nordvestlige hjørne af Viborg Kommune ligger landsbyerne Ulbjerg, Skringstrup, Sundstrup, Nr. Rind, Låstrup og Skals. Disse seks landsbyer, som igennem nedenstående forløb, er

Læs mere

OPSAMLING TILFREDSHEDSANALYSER 2013

OPSAMLING TILFREDSHEDSANALYSER 2013 OPSAMLING TILFREDSHEDSANALYSER 2013 Styregruppemøde for Kystdestination Møns Klint, 18. december 2013 Fasthold god placering men få flere til at komme Turistanalyse: Østmøn ligger på en 9. plads over 28

Læs mere

Øresundsfestival 2014

Øresundsfestival 2014 Øresundsfestival 2014 Øresundsfestival er blevet en succespå bare to år. I 2013 spillede 65 artister på 7 scener i løbet af to dage. Vi har skabt et netværk som allerede består af 10 spillesteder og 4

Læs mere

5 gode råd til forretningsudvikling på mini-destinationer

5 gode råd til forretningsudvikling på mini-destinationer 5 gode råd til forretningsudvikling på mini-destinationer Forretningsudvikling er...en proces Du skal hele tiden udvikle din forretning med blik for kundens behov og oplevede merværdi, og hvordan du tjener

Læs mere

KLIKOVANDs kommunikationsstrategi. forberedt på skybrud

KLIKOVANDs kommunikationsstrategi. forberedt på skybrud s kommunikationsstrategi forberedt på skybrud Januar2014 Indhold Hvad går KLIKOVAND ud på?... 3 Målsætninger for kommunikationen... 3 Hvad vil vi sige?... 4 Hvem vil vi sige det til? (Målgrupperne)...

Læs mere

DEN KULTURELLE OG ØKONOMISKE BETYDNING

DEN KULTURELLE OG ØKONOMISKE BETYDNING Til FestivalDanmark Dokumenttype Rapport Dato Marts, 2011 DANMARKS SMUKKESTE FESTIVAL DEN KULTURELLE OG ØKONOMISKE BETYDNING DANMARKS SMUKKESTE FESTIVAL DEN KULTURELLE OG ØKONOMISKE BETYDNING Rambøll Hannemanns

Læs mere

Sådan får du nemmere ved at sælge dig selv

Sådan får du nemmere ved at sælge dig selv E-bog Sådan får du nemmere ved at sælge dig selv - 10 enkle steps til mere succes! Kort om forfatteren: Jeg, Louise Schubert har en kommerciel baggrund fra Handelshøjskolen i Aarhus. I mange år har jeg

Læs mere

Aktive Byrum Projektstatus 2012

Aktive Byrum Projektstatus 2012 Aktive Byrum Projektstatus 2012 Indhold KMØ ramme Indsatsområde og mål Målgruppe Delprojekter Organisering Mobile faciliteter Kunstneriske indgreb Tidsplan 2013-15 Det aktive byrum 2012 Fagligt netværk

Læs mere

0 point: Eventens budget kan ikke godkendes af Københavns kommune. 1 point: Eventens budget kan godkendes af Københavns Kommune.

0 point: Eventens budget kan ikke godkendes af Københavns kommune. 1 point: Eventens budget kan godkendes af Københavns Kommune. Kultur- og Fritidsforvaltningen Byudvikling & Events NOTAT Vejledning til vurderingsmodel eventvurdering Den skønsmæssige vurdering af eventen tager udgangspunkt i eventansøgningen. På baggrund af ansøgningen

Læs mere

Det almene gennembrud for ishockeyen i Danmark ligger lige foran os.

Det almene gennembrud for ishockeyen i Danmark ligger lige foran os. Det almene gennembrud for ishockeyen i Danmark ligger lige foran os. Landsholdets gennembrud under VM i 2010, hvor holdet spillede sig i kvartfinalen har haft en positiv afsmittende effekt på sponsor-,

Læs mere

Jobbeskrivelse. Kreativ & rummelig Partnerskabschef

Jobbeskrivelse. Kreativ & rummelig Partnerskabschef Jobbeskrivelse Kreativ & rummelig Partnerskabschef 1. Indledning Muskelsvindfonden søger en Partnerskabschef, som kan hjælpe virksomheder med at styrke deres værdi ved at styrke vores arrangementer. Vi

Læs mere

JELLING MUSIKFESTIVAL DEN KULTURELLE OG ØKONOMISKE BETYDNING

JELLING MUSIKFESTIVAL DEN KULTURELLE OG ØKONOMISKE BETYDNING Til FestivalDanmark Dokumenttype Rapport Dato Marts, 2011 JELLING MUSIKFESTIVAL DEN KULTURELLE OG ØKONOMISKE BETYDNING JELLING MUSIKFESTIVAL DEN KULTURELLE OG ØKONOMISKE BETYDNING Rambøll Hannemanns Allé

Læs mere

Turistundersøgelse 2011. Mariagerfjord Kommune

Turistundersøgelse 2011. Mariagerfjord Kommune Turistundersøgelse 2011 Mariagerfjord Kommune Kilde Consult side 2/16 - din kilde til viden Indholdsfortegnelse Indledning... 4 Rapport... 5 Hvilket land kommer turisterne fra... 5 Overnatninger... 6 Hvor

Læs mere

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: KULTURAFTALE Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: 1. Indledning Aftalen tager udgangspunkt i Festugens formål jf. vedtægterne samt Kulturaftalen mellem Kulturministeriet

Læs mere

Kick-off den gode smag! Den Gode Smag Bredere udvalg højere kvalitet

Kick-off den gode smag! Den Gode Smag Bredere udvalg højere kvalitet + Kick-off den gode smag! Den Gode Smag Bredere udvalg højere kvalitet gæster og personale. Nye muligheder for netop din restaurant, cafe + Mandag d. 19 maj. 2014 17.00 20.30 Mønstring på Bramsejlsskonnerten

Læs mere

TILTRÆKNING AF VIRKSOMHEDER OG ARBEJDSPLADSER PROJEKT

TILTRÆKNING AF VIRKSOMHEDER OG ARBEJDSPLADSER PROJEKT TILTRÆKNING AF VIRKSOMHEDER OG ARBEJDSPLADSER PROJEKT 1. OPGAVEN Opgaven omfatter, at Faxe Erhvervsråd igangsætter og driver et projekt, som tiltrækker virksomheder og dermed skaber nye arbejdspladser.

Læs mere

Hvordan sælger man naturoplevelser? Turismens værdikæde. Anna Porse Nielsen, Manto A/S

Hvordan sælger man naturoplevelser? Turismens værdikæde. Anna Porse Nielsen, Manto A/S Hvordan sælger man naturoplevelser? Turismens værdikæde Anna Porse Nielsen, Manto A/S Indhold Kort om Manto & jeg & oplevelsesøkonomi Udfordringerne Den turismemæssige værdikæde Formål, baggrund og eksempler

Læs mere

Turismens økonomiske betydning i kystbydestination Marielyst

Turismens økonomiske betydning i kystbydestination Marielyst Turismens økonomiske betydning i kystbydestination Marielyst September 2014 Indholdsfortegnelse Sammenfatning... 1 Om rapporten... 1 Turismens økonomiske betydning i Marielyst... 2 Turismeforbrug... 2

Læs mere

FJORDENS DAG 2014 SPONSORSAMARBEJDE

FJORDENS DAG 2014 SPONSORSAMARBEJDE FJORDENS DAG 2014 SPONSORSAMARBEJDE DET ER HELT NATURLIGT at bidrage til Fjordens Dag Siden 1991 har Fjordens Dag sat fokus på miljøet i de fynske fjordområder. I dag er Fjordens Dag et af Danmarks største

Læs mere

Centerleder for Gormshallen i Jelling

Centerleder for Gormshallen i Jelling Centerleder for Gormshallen i Jelling Jelling er en aktiv by med et fantastisk sammenhold, og vi ønsker at Gormshallen skal være drivkraften i den fortsatte udvikling af aktiviteter i Jelling - både indenfor

Læs mere

kvanti øgelse tativ REGIONALE FØDEVAREVIRKSOMHEDER? KVANTITATIV UNDERSØGELSE AARHUS UNIVERSITET Vi investerer i din fremtid

kvanti øgelse tativ REGIONALE FØDEVAREVIRKSOMHEDER? KVANTITATIV UNDERSØGELSE AARHUS UNIVERSITET Vi investerer i din fremtid AFSNITSNAVN HVORFOR VOKSER SMÅ OG MELLEMSTORE 1 unders kvanti øgelse tativ au AARHUS UNIVERSITET HVORFOR VOKSER SMÅ OG MELLEMSTORE KVANTITATIV UNDERSØGELSE Af Lars Esbjerg, Helle Alsted Søndergaard og

Læs mere

FAKTA OM MØDEMARKEDET I DANMARK. Mødemarkedets betydning for dansk økonomi, viden, vækst og beskæftigelse

FAKTA OM MØDEMARKEDET I DANMARK. Mødemarkedets betydning for dansk økonomi, viden, vækst og beskæftigelse FAKTA OM MØDEMARKEDET I DANMARK Mødemarkedets betydning for dansk økonomi, viden, vækst og beskæftigelse FORORD Møder er noget vi alle går til. På vores arbejdsplads, i den lokale idrætsforening og på

Læs mere

Danmark tjener penge på det nordiske samarbejde Af minister for nordisk samarbejde Carsten Hansen (S)

Danmark tjener penge på det nordiske samarbejde Af minister for nordisk samarbejde Carsten Hansen (S) Danmark tjener penge på det nordiske samarbejde Af minister for nordisk samarbejde Carsten Hansen (S) Fem lande. Tre selvstyrende områder. 26 millioner indbyggere og verdens 12. største økonomi. Det er

Læs mere

Fremtidsscenarier. For fødevareerhvervet

Fremtidsscenarier. For fødevareerhvervet Fremtidsscenarier For fødevareerhvervet Metode Kombination af scenarie og Delphiteknik Scenarie-teknik opstille en eller flere sandsynlige fremtider ud fra nutidens tendenser Delphi-teknik. eksperter bliver

Læs mere

Thors-Design: Udlejning af møbler øger graden af genanvendelse og åbner for nye markedsmuligheder

Thors-Design: Udlejning af møbler øger graden af genanvendelse og åbner for nye markedsmuligheder Thors-Design: Udlejning af møbler øger graden af genanvendelse og åbner for nye markedsmuligheder Thors-Design er på vej med et nyt tilbud til deres kunder, så de kan leje møbler og levere dem tilbage

Læs mere

RETHINK Kulturturisme Dagens værktøj Anna Porse Nielsen Den 27. 11. 2013

RETHINK Kulturturisme Dagens værktøj Anna Porse Nielsen Den 27. 11. 2013 RETHINK Kulturturisme Dagens værktøj Anna Porse Nielsen Den 27. 11. 2013 Manto Hvad laver vi? Det vil jeg tale om Hvad er en forretningsmodel? Hvordan får man styr på den - introduktion af Business Model

Læs mere

DIEH strategi 2013-16 Danmarks nationale samlingssted for Etisk Handel

DIEH strategi 2013-16 Danmarks nationale samlingssted for Etisk Handel DIEH strategi 2013-16 Danmarks nationale samlingssted for Etisk Handel Indhold Introduktion... 3 DIEH i dag... 3 DIEH i morgen... 3 DIEHs vision og mission... 4 Strategiske fokusområder... 4 Strategisk

Læs mere

Skriv ansøgningen ANSØGNING

Skriv ansøgningen ANSØGNING ANSØGNING Skriv ansøgningen Du har ikke 15-minutes-of-fame, men 15-seconds-of-attention, når din ansøgning læses af den rekrutteringsansvarlige! Derfor handler det om at bruge disse værdifulde sekunder

Læs mere

Evaluering af Geopark Konferencen d.3. marts 2014

Evaluering af Geopark Konferencen d.3. marts 2014 Evaluering af Geopark Konferencen d.3. marts 2014 Udarbejdet af Signe Sejbjerg Jensen, Lemvig Kommune. Evalueringsskemaerne blev udleveret i forbindelse med velkomstmaterialet på Geopark konferencen d.3.

Læs mere

Allu. Projektbeskrivelse. - et projekt for grønlandske unge på efterskole i Danmark. Projektleder: David Randa, tlf. 28 18 46 70, dr@fgb.

Allu. Projektbeskrivelse. - et projekt for grønlandske unge på efterskole i Danmark. Projektleder: David Randa, tlf. 28 18 46 70, dr@fgb. Allu - et projekt for grønlandske unge på efterskole i Danmark Projektbeskrivelse Projektleder: David Randa, tlf. 28 18 46 70, dr@fgb.dk Allu Allu; (grønlandsk) sælens åndehul i isen 2 Ligesom sæler har

Læs mere

Markedsafsøgning/Indhentning af tilbud

Markedsafsøgning/Indhentning af tilbud Markedsafsøgning/Indhentning af tilbud Udvikling af masterplaner for fem kystbadebyer i Kongernes Nordsjælland langs Den Danske Riviera for VisitNordsjælland Delegeringspartner for EU-projektet 2012-2014

Læs mere

Driftsleder - daglig ledelse og udvikling af driftsområdet

Driftsleder - daglig ledelse og udvikling af driftsområdet Job- og kravprofil Driftsleder - daglig ledelse og udvikling af driftsområdet til Vitus Bering Innovation Park i Horsens Indledning VitusBering Innovation Park er ejet af VIA University College og Insero

Læs mere

CLASSIC FYN RUNDT 2012 MED NATURGAS FYN FYN RUNDT D. 8.-9.-10. JUNI 2012. CLASSIC FYN RUNDT KERTEMINDE SEJLKLUB Med NATURGAS FYN

CLASSIC FYN RUNDT 2012 MED NATURGAS FYN FYN RUNDT D. 8.-9.-10. JUNI 2012. CLASSIC FYN RUNDT KERTEMINDE SEJLKLUB Med NATURGAS FYN CLASSIC FYN RUNDT 2012 MED NATURGAS FYN FYN RUNDT D. 8.-9.-10. JUNI 2012 CLASSIC FYN RUNDT KERTEMINDE SEJLKLUB CLASSIC FYN RUNDT KERTEMINDE SEJLKLUB Med NATURGAS FYN CLASSIC FYN RUNDT 2012 MED NATURGAS

Læs mere

COPENHAGEN. Art Run. (Ishøj Strandpark) Glenn Grubbs, USA Running Man, 2010 Serie af 4 akvareller

COPENHAGEN. Art Run. (Ishøj Strandpark) Glenn Grubbs, USA Running Man, 2010 Serie af 4 akvareller COPENHAGEN Art Run (Ishøj Strandpark) Glenn Grubbs, USA Running Man, 2010 Serie af 4 akvareller Indledning Denne projektbeskrivelse er udarbejdet i samarbejde mellem Ishøj Kommune og VIBE (Videncenter

Læs mere

TURISMEN I DANMARK. - skaber vækst og arbejdspladser i hele Danmark

TURISMEN I DANMARK. - skaber vækst og arbejdspladser i hele Danmark TURISMEN I DANMARK - skaber vækst og arbejdspladser i hele Danmark Det er ikke kun os danskere, der er glade for at holde ferie herhjemme. Danmark er det mest populære rejsemål i Norden blandt udenlandske

Læs mere

Turistoplevelsen i morgendagens oplevelsessamfund

Turistoplevelsen i morgendagens oplevelsessamfund Turistoplevelsen i morgendagens oplevelsessamfund Dansk Turismefremmes turistkonference 19. april 2012 Christian Have Oplevelsesøkonomiens tre ringe Ring 3: Oplevelser i det øvrige erhvervsliv Ring 2:

Læs mere

Silkeborgegnens Lokale AktionsGruppe

Silkeborgegnens Lokale AktionsGruppe Silkeborg Kommune Teknik- og Miljøafdelingen Søvej 1 8600 Silkeborg Sendt via hjemmesiden under Din mening og pr. e-mail til teknikogmiljoe@silkeborg.dk Kirsten Kruckow Sorringvej 77, Voel 8600 Silkeborg

Læs mere

VELKOMMEN TIL WORLD TRADE

VELKOMMEN TIL WORLD TRADE VELKOMMEN TIL WORLD TRADE Velkommen til World Trade Center Ballerup Washington og Beijing har deres - nu har også Danmark fået sit første World Trade Center. Som lejer i World Trade Center Ballerup bliver

Læs mere

...But big is powerful

...But big is powerful Small is beautiful......but big is powerful Det professionelle museum - Faglighed og professionalitet Udfordringer eller muligheder? Realiteterne Case: Museum Sydøstdanmark Udfordringer eller muligheder?

Læs mere

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice

Læs mere

Turisthus Nord turisme indsats for 2014.

Turisthus Nord turisme indsats for 2014. Turisthus Nord turisme indsats for 2014. Turisthus Nord har i 2014 modtaget kr. 5.300.620,00 som betaling for aftale om turismeindsatsen. I 2014 er der drevet 3 helårsåbne turistkontorer med en gennemsnitlig

Læs mere

Erhvervsmæssig vækst i tilknytning til naturoplevelser med fokus på forretningsudvikling af maritime naturoplevelser, projektet

Erhvervsmæssig vækst i tilknytning til naturoplevelser med fokus på forretningsudvikling af maritime naturoplevelser, projektet 27. okt. Svendborg Erhvervsmæssig vækst i tilknytning til naturoplevelser med fokus på forretningsudvikling af maritime naturoplevelser, projektet Lidt om Naturturisme I/S Projektets dele Overnatning med

Læs mere

Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden!

Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden! idéer for livet Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden! 38 Idéer for livet Ambassadører ved IFL jubilæumsarrangement i sept. 2008. Evaluering af Skandia Idéer for livet Ambassadører 2008 Denne rapport

Læs mere

BEDRE Overblik. Turisme. BEDREOverblik retter denne gang spotlyset mod turisme i Aalborg. Se hovedpointerne her, og læs hele analysen fra næste side

BEDRE Overblik. Turisme. BEDREOverblik retter denne gang spotlyset mod turisme i Aalborg. Se hovedpointerne her, og læs hele analysen fra næste side BEDRE Overblik Turisme BEDREOverblik retter denne gang spotlyset mod turisme i Aalborg. Se hovedpointerne her, og læs hele analysen fra næste side Aalborg har det 3. største turismeforbrug Turismen har

Læs mere

Indhentning af tilbud

Indhentning af tilbud Indhentning af tilbud Midtjysk Turisme ønsker at få tilbud på opgaveløsning vedrørende følgende opgaver i regi af Socialfondsprojektet RETHINK Kulturturisme : Konsulentbistand til udvikling af platforms-

Læs mere

Værsgo: Et katalog fyldt med inspiration til afholdelse af Seniorsurf-dagen!

Værsgo: Et katalog fyldt med inspiration til afholdelse af Seniorsurf-dagen! Værsgo: Et katalog fyldt med inspiration til afholdelse af Seniorsurf-dagen! Dette katalog indeholder konkrete og lettilgængelige ideer til, hvordan I ude på datastuerne, bibliotekerne og andre it-undervisningssteder

Læs mere

Københavns Kommune Kultur- og Fritidsforvaltningen Rådhuset, Rådhuspladsen 1 1550 København V. København, 9. april 2015

Københavns Kommune Kultur- og Fritidsforvaltningen Rådhuset, Rådhuspladsen 1 1550 København V. København, 9. april 2015 Københavns Kommune Kultur- og Fritidsforvaltningen Rådhuset, Rådhuspladsen 1 1550 København V København, 9. april 2015 Ansøgning om underskudsdækning vedrørende Historiske Dage 2015 Den Selvejende Institution

Læs mere

Company Profile Presentation

Company Profile Presentation Company Profile Presentation The first bite... Idégrundlag Cookiefactory er et designfællesskab med både butik, webshop og cafe tilknyttet. Ideen bag Cookiefactory er, at det skal være et sted, hvor individuelle

Læs mere

Rejserapport. PEER workshop i Gent 4.- 5. marts 2004. Managing events in public open spaces

Rejserapport. PEER workshop i Gent 4.- 5. marts 2004. Managing events in public open spaces Rejserapport PEER workshop i Gent 4.- 5. marts 2004 Managing events in public open spaces Indhold 1) Rejserapport fra Gent 2) Rapport fra Gent: Study of the Ghent Festivities Baggrund for workshoppen Liveable

Læs mere

Under sidste års valgkamp var der stor interesse for udviklingen i Fanø s turisme.

Under sidste års valgkamp var der stor interesse for udviklingen i Fanø s turisme. 1 Nytårskur FET 2014 den 22. januar kl. 17-19.00 Kære Alle. Velkommen til nytårskuren, velkommen til et nyt år. På øen kan vi ligeledes byde velkommen til et nyt byråd. Nye udvalgsformænd og ikke mindst

Læs mere

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag

Læs mere

Kommunikationsværktøj

Kommunikationsværktøj Hjælp til selvhjælp Kommunikationsværktøj Gode overvejelser til projektlederen om interessenter og kommunikation o o Tænk over projektets interessenter og over kommunikationen af jeres projekt fra start

Læs mere

Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt

Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt Varig og bæredygtig vækst i gartneriklyngen. Det er formålet med Den Grønne Vækstklynge. Projekt igangsat af Udvikling Odense og Dansk Gartneri, og bakkes op af en

Læs mere

Besøg på virksomheden

Besøg på virksomheden Besøg på virksomheden Hvordan gøres det i praksis? Side 1 Side 2 Side 3 Side 4-5 Side 6 Kort og godt Afgørende faktorer for succes Temaer Konkrete forslag til programmer Eksempler fra 3 virksomheder Har

Læs mere

FORTÆLLINGEN LEJRE MUSIKSKOLE

FORTÆLLINGEN LEJRE MUSIKSKOLE 010-2015 FORTÆLLINGEN LEJRE MUSIKSKOLE LEJRE MUSIKSKOLES MISSION: At give den enkelte elev instrumentale og/eller vokale færdigheder, udvikle et universelt sprog, til personlig musikalsk udfoldelse, individuelt

Læs mere

Handlingsplan for turismestrategien. Kulturelle og historiske seværdigheder Erhvervsturisme

Handlingsplan for turismestrategien. Kulturelle og historiske seværdigheder Erhvervsturisme Handlingsplan for turismestrategien Kulturelle og historiske seværdigheder Erhvervsturisme Forord Byrådet vedtog d. 18. dec. 2013 en ny turismestrategi for Frederikssund Kommune. Turismestrategien efterfølges

Læs mere

TUREN GÅR TIL PROJEKTER I PRAKSIS

TUREN GÅR TIL PROJEKTER I PRAKSIS TUREN GÅR TIL PROJEKTER I PRAKSIS TUREN GÅR TIL dækker følgende områder Projektets fødsel: gruppens dannelse og opgaveafgrænsningen Projektets indledningsfase: gruppen afprøver hinanden og ideer, opgaven

Læs mere

Mind Your Own Business Prisen

Mind Your Own Business Prisen Icebreakers Denne pris går til en virksomhed, som dommerkomiteen særligt ønsker at rose for dens måde at organisere sig på og for virksomhedens fokus på medarbejderudvikling. Virksomheden har etableret

Læs mere

Om undersøgelsen... 3. Respondenter... 4. 1. Konferencer for medarbejderne... 5. 2. 94 pct. planlægger konferencer i år... 6

Om undersøgelsen... 3. Respondenter... 4. 1. Konferencer for medarbejderne... 5. 2. 94 pct. planlægger konferencer i år... 6 - Medierapport 2010 Indhold Om undersøgelsen... 3 Respondenter... 4 1. Konferencer for medarbejderne... 5 2. 94 pct. planlægger konferencer i år... 6 3. Typiske konferencedeltagere... 7 4. Vil have alt

Læs mere

CSR Hvordan arbejder virksomhedernes ledere med samfundsansvar?

CSR Hvordan arbejder virksomhedernes ledere med samfundsansvar? CSR Hvordan arbejder virksomhedernes ledere med samfundsansvar? Lederne August 2009 Indholdsfortegnelse Sammenfatning... 2 Indledning... 3 Arbejdet med CSR... 3 Effekter af CSR-arbejdet... 5 Krisens betydning

Læs mere

Uddelingspolitik Spar Nord Fonden

Uddelingspolitik Spar Nord Fonden Uddelingspolitik Spar Nord Fonden December 2014 1 Spar Nord Fondens historie: Spar Nord Fonden oprindelig Nordjyllandsfonden er oprettet i 1990. Tilbage i 1980 erne var der et udbredt ønske fra mange sparekasser

Læs mere

Aftale mellem KL og Erhvervs- og Vækstministeriet om Væksthusene i 2015

Aftale mellem KL og Erhvervs- og Vækstministeriet om Væksthusene i 2015 6. juni 2014 Aftale mellem KL og Erhvervs- og Vækstministeriet om Væksthusene i 2015 Baggrund/Indledning Indsatsen i Væksthusene giver et positivt samfundsøkonomisk afkast, viser en ekstern evaluering

Læs mere

Introduktion til måltidsbarometeret

Introduktion til måltidsbarometeret Introduktion til måltidsbarometeret Et redskab til vurdering af kvaliteten af måltidssituationer for ældre borgere og med anbefalinger til forbedringer.. Introduktion til måltidsbarometeret Et redskab

Læs mere

I dette korte notat præciseres selskabets formål, kerneopgaver; organisering og samspillet med kommuner samt principper for finansiering og styring.

I dette korte notat præciseres selskabets formål, kerneopgaver; organisering og samspillet med kommuner samt principper for finansiering og styring. N O T A T Etablering af kommunernes fælles itsamarbejde Kommunerne kan efter salget af KMD ikke længere øve indflydelse på itudviklingen gennem ejerskabet, men alene ved at optræde som samlet stor aktør

Læs mere

Gennem værdier og selvledelse til Danmarks bedste arbejdsplads. og et godt sted at være kunde

Gennem værdier og selvledelse til Danmarks bedste arbejdsplads. og et godt sted at være kunde Gennem værdier og selvledelse til Danmarks bedste arbejdsplads og et godt sted at være kunde Kristian Gren 35 år og gift med Tina Far til Emil, Magnus, August og Sebastian Cand. Merc. Int. Markting 2 år

Læs mere

Medlemstilfredshed Teknisk Landsforbund 2010

Medlemstilfredshed Teknisk Landsforbund 2010 Medlemstilfredshed Teknisk Landsforbund 1 Indhold Indhold Introduktion Information om undersøgelsen og resultatforklaring 3 Tilfredshed og Loyalitet Vurderinger og sammenligninger 5 Hvordan skaber du større

Læs mere

LEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER EFTERÅR 2015

LEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER EFTERÅR 2015 TRACs INNOVATIONSLEDELSESPROGRAM STYRK DIG SELV I ROLLEN SOM LEDER AF KREATIVE PROJEKTER INNOVATIONSLEDELSESPROGRAM TRACS INNOVATIONSLEDELSESPROGRAM LEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER EFTERÅR 2015 STYRK DIG

Læs mere

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet

Læs mere

ORDINÆR GENEREALFORSAMLING NORS BOLDKLUB 28. februar 2014

ORDINÆR GENEREALFORSAMLING NORS BOLDKLUB 28. februar 2014 ORDINÆR GENEREALFORSAMLING NORS BOLDKLUB 28. februar 2014 Til den ordinære genrealforsamling var mødt 19 personer incl hovedbestyrelsen undtagen Karen Nielsen, som havde meldt afbud. Derudover deltog repræsentanter

Læs mere

MARKED DANMARK. Baggrund for Danmarkskampagne 2016

MARKED DANMARK. Baggrund for Danmarkskampagne 2016 MARKED DANMARK Baggrund for Danmarkskampagne 2016 Vores tilgang til marked Danmark er trindelt 1. TRIN Samle bagrund, analyser og viden for at forstå turisten og markedet FORENKLING FOKUS Markedet, målgrupper,

Læs mere

Undervisningsmateriale til Kompetenceudviklingsforløb i Kerteminde v. Eva Steensig LHBS A/S

Undervisningsmateriale til Kompetenceudviklingsforløb i Kerteminde v. Eva Steensig LHBS A/S Undervisningsmateriale til Kompetenceudviklingsforløb i Kerteminde v. Eva Steensig LHBS A/S April 2014 Uddannelse af ledere/ejere Formål: Lederne og virksomhedsejerne skal have en indsigt i, hvordan deres

Læs mere

ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C

ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C Til Århus Byråd Den 10. juni 2004 via Magistraten Tlf. nr.: 89 40 22 05 Jour. nr.: M0/2004/01784 Ref.: ac/- Fastlæggelse

Læs mere

ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM

ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM Skemaet udfyldes elektronisk og indsendes på mail:tilskud@regionsjaelland.dk Det er vigtigt, at alle felter er besvaret

Læs mere

DANSK ATLETIK FORBUND EVENT-PROJEKTLEDER UDDANNELSE. Aldersgruppe: 15-25 år

DANSK ATLETIK FORBUND EVENT-PROJEKTLEDER UDDANNELSE. Aldersgruppe: 15-25 år 2016 Dansk Atletik Forbund Idrættens Hus, Brøndby Stadion 20, 2605 Brøndby daf@dansk-atletik.dk - Tlf: +45 4326 2626 Aldersgruppe: 15-25 år Dansk Atletik Forbund er det nationale forbund for atletik, gang

Læs mere

Store events samspillet mellem kommunen og faciliteterne

Store events samspillet mellem kommunen og faciliteterne Store events samspillet mellem kommunen og faciliteterne Staten DIF Nationalt: Arrangører/byer Rådgivning/Viden/Penge Internationalt: IF er/presse Netværk og synlighed Mission: 1 International branding

Læs mere