Drejebog for en projektbørs En praksis i skabelse af innovationskraft i triple helix
|
|
- Laura Kirkegaard
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Fra eksperimentet SMV klar Drejebog for en projektbørs En praksis i skabelse af innovationskraft i triple helix Eksperimentbeskrivelse En projektbørs, hvor smv er og de studerende mødes til speeddating og networking Direkte kontakt ud fra den tese at den sociale relation og kemi er essentiel for et succesfuldt samarbejde i projektog praktiksammenhæng. Vores forventninger var både de studerende og smv er bliver mere inspireret af at møde hinanden på samme tid og uden for den specifikke retningskontakt. Studenterdrevet og involverende for at skabe en større kompetencer hos de studerende i relation til virksomhedskontakt. Area Sales Manager Heidi Kronblad, Bosch - Moeller og Devicon A/S "Jeg synes, at det er en interessant event med gode rammer, og det er rigtig interessant at kunne sparre med de studerende og se nye måder at løse vores problemstillinger på 1
2 Indhold Baggrund... 4 Mission... 4 Vision... 4 Strategi... 5 Koncept - Match Event... 6 Program... 6 Målgruppe... 6 Virksomheder... 6 Studerende... 7 Interessenter... 7 Projekt- og praktikkoordinator... 7 Samarbejdspartnere... 8 Kommunikationsaktiviteter... 8 Kommunikationsansvarlig og grafiker... 9 Strategiske partnere Virksomheder Studerende Praktik- og projektkoordinator Keynote speaker Hjemmeside - webkommunikation Tekst, billeder og program på hjemmesiden Reportage Marketingmateriale Virksomheder Plakat/flyer målrettet studerende Program Praktisk til dagen Lokale IT afdelingen Betjente Kantinen Budget
3 Evaluering og måling Ressourcefordeling Kommunikationsafdeling Praktik- og projektkoordinator ITafdeling Servicemedarbejder Arrangør
4 Baggrund DTU Diplom Ballerup Campus danner ramme for en række samarbejdsmuligheder mellem diplomingeniørstuderende og virksomheder i form af semesterprojekt, praktik og afgangsprojekt. Initiativtager til det ovenstående samarbejde kan både være de studerende eller virksomheder. I begge tilfælde er der bemærket manglende kendskab omkring samarbejdsmulighederne med den modsatte part. Virksomheder (særligt små virksomheder) har til tider svært ved at definerede forskellige typer af ingeniørstuderende, der vil være relevant for dem at indgå et samarbejde med. På den anden side har de studerende til tider svært ved at finde eller generelt definere, hvilken type virksomhed, der kan være relevant for dem at indgå et samarbejde med. Behovet for en projektbørs blev skabt i lyset af dette behov og DTUs strategisk mål om øget samarbejde med erhvervslivet ofr at styrke innovationskraften i samfundet. Kort sagt har projektbørsen Match Event følgende formål: 1. at skabe flere praktikpladser og flere projektmuligheder for de studerende 2. at oplære og træne de studerendes kompetence til at netværke professionelt 3. at udbrede kendskabet til Diplomingeniøruddannelserne på Ballerup Campus med betoning på praksiskobling 4. at udbrede kendskabet til muligheder for samarbejdet med DTU Diplom for SMV er 5. at kompetenceudvikle undervisere 6. at skabe innovation i et triple helix samarbejde mellem DTU Diploms studerende, SMV er og kommunen. Mission Missionen for Match Event er til at omsætte de studerendes viden og færdigheder til gavn for samfundet gennem en triple helix - en fysisk kontaktflade mellem de studerende, undervisere og erhvervslivet med fokus på små og mellemstore virksomheder, SMV er. Der skal skabes mulighed og rum for diplomingeniørstuderende og virksomheder samt undervisere at mødes løbende for at udvide kendskabet til hinanden samt de forskellige samarbejdsmuligheder. Vision Visionen er: Skabe synlighed omkring samarbejdsmuligheder hos alle parter gennem netværksdannende aktiviteter i lokalområdet Brande uddannelsesinstitutionen og den praksisorienterede tilgang 4
5 Skabe vækst i SMV er ved bl.a. at inddrage lokalsamfundet yde kvalificeret faglig rådgivning fra de ansatte undervisere, praktik- og projektkoordinatorer ved etablering af samarbejder til gavn for alle tre parter at studerende kunne fungere som videnskatalysator i forhold til SMV erne Strategi Én gang pr. semester skal der afholdes en event på Campus, hvor de studerende og virksomhederne kan mødes med sigt på dannelsen af samarbejde omkring semesterprojekt, praktik, afgangsprojekt og/eller studiejob. Topledelsen skal inddrages, således legitimitet styrkes omkring aktiviteterne, og understøtter betydningen af disse. Der nedsættes en arbejdsgruppe, der skal varetage al administration og organisering af eventen bestående af interesserede studerende, underviser, studieledere samt administrativt personale. Der etableres en særskilt webbaseret side for eventen, hvor relevante informationer løbende opdateres samt historier fortælles af deltagerne. Gennem mapping af eksisterende erhvervskontakter samt søgning efter lokale virksomheders spredes information om mulighederne for samarbejde, eventens relevans, afholdelse, krav til deltagere samt generelle forhold. Der etableres en unik tilgang via mail og telefon til oplysning og rådgivning over for virksomhederne med henblik på de forskellige uddannelsestyper og samarbejdsformer. Denne kontakt skal sørge for den vigtige forventningsafstemning mellem institutionen, virksomhederne, de studerende samt undervisere, praktik-, projektkoordinatorer og studieledere. Virksomhederne skal have mulighed fora t opsætte en stadeplads og fremlægge deres projekt- /samarbejdsmuligheder på eventen. De studerende skal forberedte og medbringe CV Undervisere, studieledere samt projekt- og praktikkoordinatorer skal forberedte på at være rådgivere for SMV er og de studerende. Endvidere skal eventen give anledning til besøg i værkstedsfaciliteter både over for de studerende og virksomhedsrepræsentanterne, da dette er med til at skabe troværdighed omkring praksiserfaring hos de studerende. Endelig skal der etableres en Wall of opputunities hvor alle projektmuligheder og eventuelle studiejobs kan slås op, således at de studerende kan se disse efterfølgende. Denne fysiske opslagstavle understøttes af en elektroniks udgave på event website, da erfaringer viser at de studerende efterspørger kontakterne senere i deres studieforløb. 5
6 Koncept - Match Event Match Event danner ramme for et fysisk miljø, hvor ca. 9 virksomheder får mulighed for på 10 minutter at præsentere sig selv, deres forretningsområde samt deres problemstillinger der giver anledning til projekter overfor deltagende studerende og undervisere. De studerende får dermed mulighed for at få indblik i flere forskellige virksomheder og tilbud omkring forskellige samarbejdsmuligheder i løbet af en halv dag. Strukturen er lagt op til netværksdannelser, da deltagerne får af flere omgange mulighed for at networke og sparre med hinanden. Det fysiske møde er essentielt for fremtidige samarbejdsmuligheder, da det er her den første tillid kan etableres. Match Event giver anledning til en rundvisning af værkstedsfaciliteter for at øge synligheden i forhold til eksperimenter og prototypeudvikling, som virksomhederne kan få udført i samarbejde med de studerende. Program Det nedenstående program er tilrettelagt til afholdelse i foråret Registrering af deltagere (+forplejning) Velkomst v. direktør eller anden topleder Eventuelt - Keynote speaker Virksomhedspræsentation og netværk Virksomhed Virksomhed Virksomhed Networking (+vand/frugt) Virksomhed Virksomhed Virksomhed Networking (+ kage/the/kage) Virksomhed Virksomhed Farvel og tak for i dag - networking I tilfælde af tilmelding fra flere end 9 virksomheder er der mulighed for at kører parallelspor af oplæg. Alternativt kan man lade folk melde sig til at pitche. Målgruppe Som tidligere nævnt er Match Event rettet mod SMV er og studerende Virksomheder Match Event er rettet mod små og mellemstore virksomheder/organisationer, der ønsker at indgå et samarbejde med studerende i form af semesterprojekt, praktik eller afgangsprojekt. 6
7 Kontakten til virksomhederne kan etableres gennem forskellige kanaler, fx via samarbejdspartnere, institutionens hjemmeside (fanen Erhvervssamarbejde), dimittender, og forskellige netværk herunder branchenetværk, følgegrupper, andre afdelinger. Studerende Match Event er rettet mod studerende på 3. semester og opefter, der ønsker at indgå i et samarbejde med en virksomhed/organisation i forbindelse med deres praktik, semester- og afgangsprojekt. Andre studerende er også velkommen, hvis de blot ønsker at lytte og blive inspireret. Denne målgruppe af studerende kan deles op i tre segmenter afhængig af interesse for Match Event: Segment 1 = 3. semester Segment 2 = 4. og 5. semester Segment 3 = 6. og 7. semester Segment 1 Match Event kan være relevant for diplomingeniørstuderende på 3. semester i lyset af inspiration til semesterprojekt og bedre indblik i forskellige virksomheder og de problemstillinger de eventuelt søger samarbejde omkring. Segment 2 Match Event kan være relevant for studerende på 4. og 5. semester i forhold til samarbejde omkring praktik. Segment 3 Match Event kan være relevant for studerende på 6. og 7. semester der søger samarbejde med henblik på deres afgangsprojekt. Interessenter Interessenterne til Match Event er primært de studerende, da de er målgruppen, og sekundært projekt- og praktikkoordinatorerne. Projekt- og praktikkoordinator Projekt- og praktikkoordinator har en essentiel rolle i etableringen af samarbejdet mellem den studerende og virksomheden. Det er deres ansvar efter Match Event at vejlede virksomhederne og den studerende i udformningen af problemstilling eller arbejdsopgaver i henhold til de krav, der stilles til de studerende. Til selve Match Event er det derfor vigtigt, at koordinatorerne er synligt tilstedeværende. Dette har to formål: 1. At kunne hjælpe virksomhedsrepræsentanterne med formuleringen af en gensidigt operationel samarbejdsaftale mellem de studerende og dem. 2. At kunne vejlede de studerende med at vælge den rette virksomhed og tilhørende indgangsvinkel i forhold til om det er et semesterprojekt, praktik eller afgangsprojekt. 7
8 Efter Match Event skal der være mulighed for, at de tilmeldte virksomheder kan få sparring med koordinatorerne med sigt på indgåelse af samarbejdsaftaler og de givne arbejdsopgaver. Arrangøren skal derfor maile deltagerliste med studerende og virksomheder til koordinatorerne med henblik på opsamling af samarbejdsaftaler. Samarbejdspartnere For at kunne tiltrække en løbende strøm af SMV er, der ønsker at indgå samarbejde med de studerende, vil det være strategisk at samarbejde med forskellige brancheforeninger, iværksætterhuse, forskerparker og deres netværk samt den kommunale erhvervskontakt. Kommunikationsaktiviteter To modeller kan benyttes til gavn for disse aktiviteter: Kommunikationstrekanten og det retoriske kompas 1 For at promovere Match Event er der en række kommunikationsaktiviteter, der er nødvendige at udføre. Dette skal gøres i samarbejde med kommunikationsansvarlig og grafiker, og målgrupperne er: Strategiske partnere Virksomheder Studerende Underviserne Praktik- og projektkoordinatorerne. Der er tre forhold, der skal indtænkes ifølge kommunikationstrekanten: Institutionens identitet, imageønske og omverdens fortolkning af institutionen, Etos. For at finde institutionens identiet kan det være en fordel at analysere sig frem på de styrker, produkter, services og værdier, som den skaber for virksomhederne. Denne sammenholdes med det imageønske, der ligger hos organisationen ( ledere og medarbejdere), der forhandles gennem løbende dialoger og strategiske tiltag. Her vil der være tale om ønsket at være et troværdig samarbejdspartner for virksomheder til gensidig værdi og gavn, der kunne være førende. Etos søges afdækket gennem søgning i medieomtaler også historiske, samt eventuelle image- og brandkendskab.( se overstående figur) 1 Heidi Hansen: Kommunikation skaber din organisation,
9 Kommunikationsansvarlig og grafiker Den første uge i planlægningsfasen skal der tages kontakt til kommunikationsansvarlig og grafiker med henblik på kommunikationsstrategi for de sociale og de trykte medier, samt den personlige kontakt dvs. udformning af hjemmeside, marketing- og kommunikationsmateriale herunder teasers, flyers og plakater. Efterfølgende kræves der løbende koordinering mellem arrangøren og kommunikationsansvarlig med henblik på udlevering af marketingmateriale og opdatering af hjemmeside med udgangspunkt i modtageren(e). Kontekst: Der ageres i flere kontekster: På uddannelsesinstitutionen og på nettet, i studiemiljø, underviseruniverset, hvilket danner behov for meningsskabelse i flere kontekster Afsender: Institutionen skal fremstå som en pålidelig og troværdig samarbejdspartner, der kan styrke virksomhedernes innovationskraft og vidensgrundlag i praksis Formål: Kommunikationen har til formål at løbende orientere potentielle, nuværende og tidligere samarbejdspartner, der kan være interesseret i samarbejdet mellem uddannelsesinstitution, studerende og virksomhederne til gensidig gavn og vækst. Emne: Emnet er samarbejde omkring praktik, afgangsprojekter, semesterprojekter og studiejob samt rekruttering i fremtiden. Medium: Da der opereres i flere kontekster, skal disse indtænkes, således man tænker på hvordan målgruppen kommunikerer i hverdagen. Mail: Mass mailings kan drukne eller gå i spambakken. Undervisere skal opfordres via mødeindkaldelse i den elektroniske kalender. Personlig kontakt: Den personlige kontakt har størst virkning, dvs. studerende omtaler og uddeler materiale til sine medstuderende. Og ligeså gælder det for undervisere. 9
10 Den personlige kontakt til virksomhederne via møder i netværk eller andre fora skal følges op af telefonopkald og skriftligt materiale med vigtige og praktiske informationer, således der også sker en forventningsafstemning før virksomheden betinger sig deltagelse. Sociale medier: De unge studerende benytter de sociale medier, som fx Facebook samt interne studenterplatform, hvor de plejer at søge og få information. Virksomheders medarbejdere benytter LinkedIn, hvorfor en appetitvækker postes med link eller vedhæftet yderligere information. Hjemmeside kan med fordel benyttes som løbende opslagstavle for deltagerene. Trykte medier: Plakater ophængt i studiemiljøet skaber nogle passende forstyrrelser, der er med til at skabe bevidsthed om eventen både hos studerende og undervisere. Flyers kan uddeles af andre studerende med opfordring til deltagelse. Pressemeddelelser i den lokale presse appellerer til de lokale virksomheder, mens de i brancheblade skaber opmærksomhed omkring konceptet, der kan bidrage til brandingen af institutionen. Genre og Fremstillingsform Webkommunikationen skal være præget af klar besked i et naturligt og direkte sprog. Det skal være en salgsorienteret historie, der skal fortælles. Det skal være virksomhedssprog mere end bekendtgørelsessprog som mange uddannelsesinstitutioner benytter sig af. Man har 8 sek. til at tiltrække opmærksomheden. Hurtig adgang til yderligere information eller kontaktdata er vigtigt. Budskaber om værdien af samarbejdet kan fortælles via korte videoklip (1-2 minutter) med studerende, der henvender til andre studerende og virksomhedsrepræsentanter, der henvender sig til andre virksomheder. I den skriftlige opfølgning skal det ligeledes være den saglige kommunikation med korte konkrete og faktuelle informationer, der skal frem, samt med kontaktdata til nøglekontaktpersoner til eventen. Forløb: Al kommunikation skal følges op. Webkommunikationen kan med fordel benyttes som en del af institutionens storytelling om værdien ved erhvervssamarbejdet. Strategiske partnere Flyers og teasers fremsendes til de strategiske partnere, og deltagelse i deres netværksarrangementer aftales nærmere. Til sådanne arrangement har arrangøren mulighed for at præsentere og promovere Match Event, og efterfølgende networke med de deltagende virksomhedsrepræsentanter. Virksomheder Den første kommunikation med virksomhederne initieres af arrangøren, praktik- og projektkoordinatorerne eller samarbejdspartnere. Dette sker ved hjælp af 10
11 Personlig mail med kort og lang invitation vedhæftet 2. Husk også tidligere henvendelser fra virksomheder gennem institutionens hjemmeside eller tidligere studerende. Opslag på hjemmeside Opslag på LinkedIn Mail/meddelelse ud til studerende og kursister ved Center for Videreuddannelse via Campusnet Mail ud til alumnenetværk Kontakten med de interesserede virksomheder kan kategoriseres som type A kontakt eller type B kontakt, afhængig af samarbejdsmulighederne og dermed faglige rådgivningsbehov fra institutionens side. Type A kontakt Type A kontakt er typisk henvendelser fra dimittender eller personlige netværk. Dimittender kender de kompetencer institutionen har in-house og henvender sig derfor hovedsageligt med relevante problemstillinger eller anmodninger om bestemte typer af studerende. In-house kontakter og netværk har ligeledes et vist kendskab til in-house kompetencer igennem deres netværk til institutionen. Disse typer af henvendelser er derfor som regel mindre tidskrævende, når det kommer til rådgivende support i forhold til Match Event. Type B kontakt Type B kontakt er typisk skabt via eksterne samarbejdspartnere eller via henvendelser fra institutionens hjemmeside. Type B kontakt er kendetegnet ved virksomheder, der på forhånd ikke har et klart billede af de kompetencer institutionen har in-house. De har derfor svært ved at identificere hvilken type studerende, der kan være relevant for dem at indgå et samarbejde med. Endvidere har denne type af virksomhedskontakt også behov for rådgivning omkring de forskellige former for samarbejde, de kan indgå med de studerende. Eksempel på tekst til virksomheder Har I brug for at få løst opgaver, eller få nye øjne på kendte udfordringer i jeres virksomhed? En uge før event sendes mail til tilmeldte virksomheder: Kære virksomhedsrepræsentanter Tak for jeres tilmelding til Match Event på onsdag den 28. maj 2014 kl i Glaskantinen ved indgang 19D (se vedhæftede kort). Det endelige program for dagen er desuden også vedhæftet. Se jeres tidspunkt for præsentation, og vær gerne klar med powerpoint ti minutter inden jeres runde af virksomheder skal præsentere. Praktisk: Kl har I mulighed for at sætte jeres stand op og gøre klar. Der vil være 2 studentermedhjælpere, der vil være behjælpelige hele eftermiddagen. I bedes desuden sende følgende retur: 2 Dansk eller engelsk version afhængig af virksomhed 11
12 Projektbeskrivelser og praktikmuligheder, studiejobs og hvad I ellers har af samarbejdsmuligheder. Vi laver en Wall of opportunities med alle samarbejdsmulighederne. Virksomhedslogo Derudover bedes I medbringe en powerpoint til præsentationsrunden (evt. på USB), roll-ups og andet marketingmateriale til jeres stand. Så har vi ikke andet at sige, end at vi glæder os til en spændende dag. Med venlig hilsen Isa og Stine Studerende For at gøre de studerende opmærksomme på Match Event skal der udformes tekst til udsendelse via institutionens kommunikationskanaler bl.a. intranet og social medier. De studerende skal opfordres til at medbringe deres CV, hvorfor et kopi tilmeldingen sendes til Karrierecenteret. Titel: Tilmeld dig nu til Match Event Tekst: Til alle diplomingeniørstuderende på DTU fra 3. semester og opefter Savner du samarbejde med en virksomhed? Kom og hør om mulighederne hos flere forskellige firmaer og netværk med repræsentanterne i forhold til: Praktik, Afgangsprojekt, Semesterprojekt, Studiejob. Husk dit CV! Dato: XX.XX.XXXX, kl. XX.XX Sted: Lautrupvang 15, 2740 Ballerup Tilmelding: Det er gratis at deltage, men tilmelding er nødvendig, da der også er noget til maven og ganen. Kontakt Isa Keller-Andreasen, tlf.: , mail: iske@dtu.dk Henvisning til program via link: DTU Diploms hjemmeside 1-2 dage skal der sendes en mail til de tilmeldte: Kære deltager til Match Event Tak for tilmeldingen til Match Event den xx.xxxx.xxxx Hele arrangementet vil foregå i Glaskantinen kl se vedhæftede program. Husk at registrer dig ved velkomstbordet, hvor du også får udleveret et navneskilt. De deltagende virksomheder til dette semesters Match Event er: Bosch - Møller & Devicon A/S, NorthQ ApS, Dansk Elbil Alliance, DAKO, Det Grønne Iværksætterhus, ecoxpac, Copenhagen Airports, LEMCO og Medvind System ApS. Derudover vil Studiecentret også have en stand. Vi glæder os til en spændende eftermiddag - husk CV et! Med venlig hilsen Isa Keller-Andreasen og Stine Kolding Pedersen 12
13 Praktik- og projektkoordinator Teaseren skal via en mødeindkaldelse fremsendes til praktik- og projektkoordinatorerne samt institutionens lederforum, hvor vigtigheden af deres faglighed fremhæves, således at den allerede kommer i spil helt fra planlægningsfasen, og de dermed også får mulighed for at invitere deres kontakter til Match Event. Tilmelding er også nødvendig for koordinatorerne. Keynote speaker For at kickstarte arrangementet kunne man booke en relevant keynote speaker. Fx en motiverende taler, en iværksætter, studerende om deres virksomhedssamarbejder. Til Match Event forår 2014 har Lene Gammelgaard holdt et oplæg om Human Innovation Skab vækst i samfundet gennem nyt mindset. Hjemmeside - webkommunikation Tekst og billeder fra sidste Match Event placeres under fanen Match Event( 1.klik) og skal være målrettet virksomheder og de studerende. I dialogfasen med virksomheder benyttes hjemmesiden som et referencepunkt, hvor de kan læse nærmere omkring samarbejdsmulighederne herunder semesterprojekt, praktik og afgangsprojekt. Endvidere skal de studerende og virksomheder via hjemmesiden kunne holde sig opdateret på deltagende virksomheder. Efter eventen skal der udarbejdes en reportage omkring Match Event. Tekst, billeder og program på hjemmesiden De forskellige samarbejdsmuligheder skal synliggøres og Den gode historie skal formidles. Dette kan eventuelt gøres ved hjælp af billeder og storytelling fra den sidst afholdte Match Event. FX. Programmet skal synliggøres på hjemmesiden, og det skal være muligt for virksomheder og studerende at danne sig et overblik over tilmeldte virksomheder. Siden skal løbende opdateres, idet virksomhederne har mulighed for at tilmelde sig så længe der er ledige pladser i programmet. Arrangørens kontaktoplysninger skal være anført på hjemmesiden. Mulighed for udvikling af kortere link fx matchevent.dtu.dk Reportage En kommunikationsmedarbejder skal være til stede under Match Event med det formål at lave en artikel til interne og eksterne websites. Marketingmateriale Marketingmateriale udarbejdes i samarbejde med arrangør, grafiker og kommunikationsansvarlig. Det skal målrettes SMV er og diplomingeniørstuderende. Virksomheder Til virksomhederne skal der udarbejdes kort invitation og uddybende materiale. 13
14 Kort invitation For at skabe opmærksomhed omkring Match Event skal der udformes en teaser i A4 størrelse til brug som invitation. Teaseren skal indeholde følgende punkter: Formål Målgruppe Event format Tid Sted Deadline for tilmelding Kontaktoplysninger Plakat til virksomhederne Der er erfaret, at mange små og mellemstore virksomheder ikke har promoveringsmateriale i form af roll-up til brug i networkingdelen. De deltagende virksomheder skal derfor have mulighed for at få lavet en plakat med deres virksomhedsnavn samt logo, som skal bruges til selve eventen for at indikere hvilken virksomhed de repræsenterer, hvilket også øger synligheden for de studerendes. Plakaten skal indeholde følgende punkter: Virksomhedsnavn Virksomhedslogo Evt. andet Plakat/flyer målrettet studerende Der skal udformes plakat målrettet studerende til ophæng på Campus. Plakaten skal indeholde følgende punkter: Overskrift - Match Event Teaser omkring deltagelse af virksomheder Tid Sted Deadline for tilmelding Kontaktoplysninger Program Der skal udformes et program til uddeling på selve dagen. Dette skal også uploades på hjemmeside samt relevante kommunikationskanaler. På bagsiden af programmet skal der være mulighed for at skrive notater og kontaktoplysninger. Udover det offentlige program vil det være fordelagtigt at lave et deltaljeret program til brug for arrangør og lignende medarbejdere. Praktisk til dagen For at kunne afholde Match Event vil det være nødvendigt at koordinere med forskellige afdelinger på uddannelsesinstitutionen ift. booking af lokale, IT udstyr, standeopstilling og forplejning. 14
15 Lokale Ift. lokale, er det vigtigt at man tager højde for de rammer eventen skal skabe. Det vil sige i dette tilfælde skal der bookes lokale(r), der kan rumme mindst 70 deltagere. Derudover skal der i dets nærmiljø kunne opstilles stande til virksomhederne. IT afdelingen Det er nødvendigt at booke diverse IT udstyr til brug for oplægsholderne og en IT medarbejder til selve dagen med henblik på testning og vedligeholdelse af det tekniske udstyr. Udstyr der kunne være nødvendigt i dette sammenhæng er: Projekter (Højtaler) Clipsmikrofon og alm. mikrofon (husk ekstra batterier) Clicker til ppt Betjente Det er ligeledes nødvendigt at booke udstyr og opstilling af stande hos Betjentene. Udstyr til brug under Match Event er: Høje borde (som virksomhedsrepræsentanter kan stå ved under networkingdelen) Skillevægge/rumdeler (som skal stå bagved hver stand til ophæng af plakat med virksomhedsnavn og logo) Forlængerledninger Stole opsat mod venstre bagvæg 70 stk. Kantinen Til selve dagen skal der bestilles forplejning hos kantinen. Bestillingen skal sendes senest en uge før (afhænger af antal tilmeldte). Budget For et sådan arrangement skal der udarbejdes budget for forplejning, og ressourcetræk i timer for: Projektleder Projektkoordinator Kommunikationsafdelingen Praktik-og projektkoordinatorer It-afdelingen Institutkoordinator- Sekretariatet CAS studentermedhjælpere - ambassadører 15
16 Evaluering og måling For at indsatsen lever op til og understøtter projektets formål er det vigtigt i samarbejde med koordinatorerne at måle på de samarbejdsaftaler, der bliver skabt baseret på Match Event og eventuelt tilpasse strategien fremadrettet. Der evalueres vha. spørgeskemaer, SurveyMonkey, til følgende: SMV er Praktik- og projektkoordinatorer, undervisere, studieledere Studerende Endelig kan der med fordel laves fokusgruppeinterview efter spring boardmodellen Ressourcefordeling Dette afsnit er baseret på den mængde tid forskellige afdelinger eller medarbejder skal bruge fra projektstart til projektafslutningen foretages. Det ressourcebehov, der er i forbindelse med projekt Match Event er forbundet til kommunikationsafdeling, praktik- og projektkoordinatorer, ITafdelingen, serviceafdelingen og arrangøren af Match Event. Kommunikationsafdeling Opgaver som varetages af kommunikationsafdelingen er forbundet med marketing og kommunikationsaktiviteter som beskrevet tidligere. Disse aktiviteter er delt op i kategorierne, marketingsmateriale, hjemmeside og koordinering. Marketingsmateriale Udarbejdelse af tekst og layout til teaser Udarbejdelse af tekst og layout til brochure Udarbejdelse af plakat målrettet de studerende Udarbejdelse af plakat til virksomhederne (pr. virk. 2 timer) Udarbejdelse af program Hjemmeside Tilpasning af fanen Match Event med tilhørende tekst og billeder Løbene opdatering af siden Reportage til intern og ekstern web Koordinering Infomøde med arrangøren Løbene koordinering med arrangøren 16
17 Praktik- og projektkoordinator Praktik og projekt koordinatorerne har af naturens sag allerede fået tildelt X antal timer der skal bruges på rådgivning og koordineringen af samarbejde mellem de studerende og virksomheder. Men eftersom systematisering af samarbejde med især små og mellemstore virksomheder kan være mere tidskrævende er det i skrivende stund uvished omkring den reelle mængde tid der kræves. Dette skal post Match Event evalueres og medtages i regnestykket af ressourcebehov. De ekstra ressourcer man kan forbinde med praktik- og projektkoordinatorer er som følgende: Orienteringsmøde med arrangøren Fremsendelse af teaser til kontaktpersoner og koordinering Deltagelse til Match Event Post event evalueringsmøde med arrangøren ITafdeling Diverse IT udstyr skal testes og være klar til event start, hvorefter en IT medarbejder skal være tilstede så længe der bliver holdt oplæg i tilfælde af tekniske fejl. Servicemedarbejder Opstilling af stande med bagved stående skillevægge til match event er estimeret ud fra 9 deltagende virksomheder og skal derfor revurderes i tilfælde af flere deltagende virksomheder. Arrangør I ressourceberegning i forhold til arrangøren er der ikke taget højde for den tid, der skal bruges for at etablerer samarbejde med flere strategiske parter og tilhørende vækst af event i forhold til deltagere. Dette skal derfor revurderes til fremadrettet afholdelse af Match Event. Planlægning af Match event 35 timer Infomøde med kommunikationsafdeling 3 timer Løbene koordinering med kommunikationsafdeling 4 timer Booking af IT udstyr, stand opstilling og forplejning 2 timer Fremsendelse af teaser og invitation 3 timer Rådgivning og koordinering af virksomheder 3 20 timer Networking hos andre partner 3 timer Match Event 7 timer Fremsendelse af deltagerliste og evaluering med koordinatorerne 3 time Dokumentation af evalueringsmøde med koordinatorerne 3 time Koordinering generelt 6 timer Projektafslutning 4 timer 3 Der er taget højde for hvert tredje virksomhed der ydes rådgivning til er det en der ender med at blive registeret til Match event. 17
18 18
CSR Speed Dating. Partnerskaber mellem foreninger og virksomheder. Opskrift for CSR-Partnerskaber Speed Dating
CSR Speed Dating Partnerskaber mellem foreninger og virksomheder Opskrift for CSR-Partnerskaber Speed Dating Hvem er målgruppen? Hvad går metoden ud på? Hvilke forudsætninger beror metoden på? Trin 1 Trin
Læs mereCSR Speed Dating. Partnerskaber mellem foreninger og virksomheder. Opskrift for CSR-Partnerskaber Speed Dating
CSR Speed Dating Partnerskaber mellem foreninger og virksomheder Opskrift for CSR-Partnerskaber Speed Dating Hvem er målgruppen? Hvad går metoden ud på? Hvilke forudsætninger beror metoden på? Trin 1 Trin
Læs mereMission. Vision. Kommunikationsstrategi 2013-2015. Formål
Tanken om et campus som et uddannelsesfællesskab har eksisteret i Køge i mange år og er udsprunget fra lokale uddannelsesinstitutioner. Tanken har vokset sig større og større, blandt andet med bred støtte
Læs mereKommunikationsplanen er opdelt i forhold til de kanaler, som nyheder, status og andre informationer spredes på.
Kommunikationsplan for projekt Viden og Innovation i SMV ere via Studerende (VIIS) vers. 2 (jan. 2013) Introduktion Kommunikationsplanen er opdelt i forhold til de kanaler, som nyheder, status og andre
Læs mereKommunikationsstrategi 2008-2012. Professionshøjskolen UCC
Kommunikationsstrategi 2008-2012 Professionshøjskolen UCC Indledning Kommunikationsstrategien beskriver, hvordan vi kommunikerer ud fra hvilke principper og med hvilke mål. Kommunikationsstrategien er
Læs merebliv synlig Få tæt kontakt til ca studerende på ASB
bliv synlig Få tæt kontakt til ca. 8.000 studerende på ASB Er din virksomhed interesseret i: At styrke jeres image overfor 8.000 studerende på ASB? At rekrutttere nyuddannede til fuldtidsstillinger? At
Læs mereGuide til markedsføring af lokale foreningsevents
Guide til markedsføring af lokale foreningsevents Hvorfor denne guide? Formålet med denne guide er at give jer som forening og frivillige nogle konkrete idéer til, hvordan I markedsfører jeres lokale foreningsevent
Læs mereBLIV SET! Sådan opnår jeres virksomhed synlighed på Syddansk Universitet og direkte kontakt til de studerende.
BLIV SET! Sådan opnår jeres virksomhed synlighed på Syddansk Universitet og direkte kontakt til de studerende. Vi tilbyder en bred vifte af muligheder for at komme i direkte kontakt med de studerende og
Læs mereNYHEDSBREV SEPTEMBER 2008. Nyt tilbud til studerende ved Det Samfundsvidenskabelige Fakultet. Studiejob. Side
Studiejob Hvordan finder jeg et relevant studiejob? Det spørgsmål er der mange studerende, der stiller sig selv. Nogle har måske et par gode bud men ved du også, at kan hjælpe? Fokus I 2008 har vi sat
Læs mereJobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015
Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 20-05-2015 Vision Det er Jobcenter Hillerøds vision for samarbejdet med virksomhederne at: Jobcenter Hillerød er erhvervslivets foretrukne samarbejdspartner,
Læs mereAnsøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø
Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø Overordnede informationer Projektets titel: Aktiv sygemelding Projektperiode: 2009 2010 Målgruppe: Målgruppen for
Læs mereGUIDE. Sådan holder I en Frivilligbørs
GUIDE Sådan holder I en Frivilligbørs Udskrevet: 2016 Indhold Sådan holder I en Frivilligbørs...................................................... 3 2 Guide Sådan holder I en Frivilligbørs Denne guide
Læs mereGuide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow
Guide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow version 1.0 maj 2012 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Definer budskabet
Læs mereBUDSKABER PÅ BUNDLINJEN
BUDSKABER PÅ BUNDLINJEN Om Albæk Kommunikation Historien om Albæk Kommunikation begyndte i 2014, hvor vi flyttede ind i vores første lokaler på Vesterbro i København. Forud var gået måneder, hvor vi holdt
Læs mereKommunikationsstrategi 2013
Kommunikationsstrategi 2013 4 STYRKER x 3 MÅLGRUPPER x 3 TRIN Baggrund Kommunikationsstrategien 4 x 3 x 3 er sammen med kommunikationspartnerne udviklet af den nyetablerede fælles kommunikationsafdeling
Læs mereNetværk for optimering af drift og vedligehold. Strategi fordi vedligehold er mennesker
Netværk for optimering af drift og vedligehold Strategi 2017-2019 fordi vedligehold er mennesker Strategi 2017-2019 Side 2 DDV strategien for 2017-2019 er en opdatering af strategien fra 2015, revideret
Læs mereVærktøjer til kommunikation af mærkesager ved kommunalvalg 2017
Værktøjer til kommunikation af mærkesager ved kommunalvalg 2017 Skarp og målrettet kommunikation af en sag Når I har overvejet, hvilke sager der kan være interessante for jer at skabe debat om i forbindelse
Læs mereKommunikations- politik. December 2017
Kommunikations- politik December 2017 Indhold En kommunikationspolitik for alle Fem principper for god kommunikation Målgrupper Kommunikationskanaler Det daglige kommunikationsansvar Ekstern kommunikation
Læs mereOpsamling på fællesmødet for IT-koordinatorer november 2015
TE/30.11.15 Opsamling på fællesmødet for IT-koordinatorer november 2015 Hotel Park Middelfart Viaduktvej 28 5500 Middelfart 2. november 2015 Velkomst og opfølgning på mødet i juni Tina og Kristian bød
Læs mereMøde i kommunikationsgruppen. Den 26. november 2015 Jammerbugt Kommune
Møde i kommunikationsgruppen Den 26. november 2015 Jammerbugt Kommune Dagsordenspunkter 1. Orientering siden sidst bordet rundt 2. Godkendelse af mødeplan for 2016 + årshjul 3. Opsamling på opstartsseminar
Læs mereKommunikationsstrategi 2011-2014. UngSlagelse Ungdomsskolen i Slagelse Kommune
Kommunikationsstrategi 2011-2014 UngSlagelse Ungdomsskolen i Slagelse Kommune Indledning UngSlagelse har længe haft et ønske om flere brugere. Èn af de udfordringer som UngSlagelses står overfor er, et
Læs mereKommunikationsstrategi og handlingsplan for Frederiksberg Fairtrade By 2012
Kommunikationsstrategi og handlingsplan for Frederiksberg Fairtrade By 2012 Som Fairtrade By forpligter Frederiksberg sig til at formidle om Fairtrade internt til kommunens ansatte og eksternt til kommunens
Læs mereSocial-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi
Social-, Børne- og Integrationsministeriet Kommunikationsstrategi 2 KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Social-, Børne- og Integrationsministeriet arbejder for at skabe reelle fremskridt for den enkelte borger. Det
Læs mereNetværk for optimering af drift og vedligehold. Strategi 2016-2018. fordi vedligehold er mennesker
Netværk for optimering af drift og vedligehold Strategi 2016-2018 fordi vedligehold er mennesker Strategi 2016-2018 DDV strategien for 2016-2018 er en opdatering af strategien fra 2015. Den endelige udgave
Læs mereKom godt i gang TAG DEL. - den vellykkede inddragelse på TAGDEL.dk. vores samfund
Kom godt i gang - den vellykkede inddragelse på TAGDEL.dk Denne manual er udformet til jer, som nu står foran at skulle bruge TAGDEL.dk som et værktøj til at inddrage jeres medlemmer, frivillige og andre
Læs mereVERDENS BEDSTE NYHEDER
Idekatalog for VERDENS BEDSTE NYHEDER Hjælp os med at give Verdens Bedste Nyheder til danskerne! Verdens Bedste Nyheders formål er at fortælle om de fremskridt, der sker hver dag i udviklingslandene. Derfor
Læs mereSponsorater og branding
Branding og Sponsorater Vi tilbyder mange muligheder for branding og sponsorater, så kontakt os gerne så sætter vi den helt rigtige pakke sammen til jer således I sikrer jer en perfekt profilering både
Læs mereET FÆLLES UDGANGSPUNKT FOR KOMMUNIKATION
GOD KOMMUNIKATION KØBENHAVNS KOMMUNE 3 GOD KOMMUNIKATION ET FÆLLES UDGANGSPUNKT FOR KOMMUNIKATION Kommunikation er en nødvendig del af arbejdet for alle, der arbejder i Københavns Kommune uanset om du
Læs mereTask Force - Kvinder og virksomheder i samarbejde (Navn for projektet udadtil, defineres sammen med virksomhedslederne ved første møde)
Task Force - Kvinder og virksomheder i samarbejde (Navn for projektet udadtil, defineres sammen med virksomhedslederne ved første møde) I samarbejdet mellem Holstebro kommune og jobcenter, PNVJ, virksomheder/organisationer
Læs mereGo Network. Netværk Relationer Branding. Balticagade 12D 8000 Aarhus C (+45)
etwork Netværk Relationer Branding Mere end 70% får job gennem netværk Netværk, relationer og evnen til at tiltrække en kommende arbejdsgiver er afgørende, når vi gerne vil videre i karrieren i dag. Vi
Læs mereInformations- og kommunikationsstrategi for. Fødevareplatform Region Sjælland
Informations- og kommunikationsstrategi for Fødevareplatformens mål er at sikre en koordinering mellem relevante aktører og videninstitutioner samt at fungere som katalysator og inspirator indenfor fødevareområdet
Læs mereVejledning til FORENINGEN: Kommunikation om Rigtige Mænd
Vejledning til FORENINGEN: Kommunikation om Rigtige Mænd Tak, fordi I vil være en del af Rigtige Mænd-projektet og fordi I vil være med til at arrangere Rigtige Mænd Løbet, som er det første mandeløb,
Læs mereERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER
ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER - SÅ BRUG DEM! Trin-for-trin guide til brugen af frivillige erhvervsmentorer i beskæftigelsesindsatsen I denne guide kan du læse om, hvordan man gennemfører et erhvervsmentorforløb
Læs mereUDSTILLERINVITATION KØBENHAVN TERMINALERNE 29/9 2015. FYR OP UNDER DIN FORRETNING - og udvid dit netværk!
UDSTILLERINVITATION KØBENHAVN TERMINALERNE 29/9 2015 FYR OP UNDER DIN FORRETNING - og udvid dit netværk! 1 Hvem kommer på værk&vækst? Vær med til at styrke og inspirere fremtidens Vækst Danmark og skab
Læs mereKommunikationsværktøj
Hjælp til selvhjælp Kommunikationsværktøj Gode overvejelser til projektlederen om interessenter og kommunikation o o Tænk over projektets interessenter og over kommunikationen af jeres projekt fra start
Læs mereVersion 6 Pris: kr. 399,-
F A C E B O O K S T R A T E G I E N G U I D E T I L V I R K S O M H E D E R ALLAN LOUMANN LISSAU Social Image Version 6 Pris: kr. 399,- I N T R O K æ r e L æ s e r E n k l o g p e r s o n s a g d e " E
Læs merePolitiets Tryghedsambassadør -koncept
FOREBYGGELSESSEKRETARIATET & OPERATIV FOREBYGGELSE Politiets Tryghedsambassadør -koncept Nordsjællands Politi Side / Baggrund for konceptet Mange kriminalitetsudfordriger kan ikke løses af politiet alene,
Læs mereAktivering af netværket omkring Landsstævnet. Netværksstrategi del 1
Aktivering af netværket omkring Landsstævnet Netværksstrategi del 1 Indledning Dette dokument er første del af netværksstrategien. Her præsenteres det strategiske fundament for en mere netværksbaseret
Læs mereNyhedsbrev februar 2012
Nyhedsbrev februar 2012 Kære medlemmer, kære partnere Så viser kalenderen 2012, og endnu et halvt år er gået siden sidste nyhedsbrev fra Moment Talent. Vi håber I alle er kommet godt og sikkert ind i det
Læs mereOpen Call. Sprint:Digital søger designpartnere til at facilitere designsprints. digitale løsninger
Open Call søger designpartnere til at facilitere designsprints med fokus på digitale løsninger Open call Vil I hjælpe med at ruste danske virksomheder til en digital fremtid? Og har I erfaring med at facilitere
Læs mereFRISETEKSTER. Det kan være en god ide, at få jeres navn på standen, så det er lettere for de besøgende at finde jer.
KÆRE UDSTILLER Vi ser frem til at byde jer velkommen på Ud i Fremtiden i Sydjylland, Vejle. Her følger informations- og bestillingsmateriale i forbindelse med jeres deltagelse på Ud i Fremtiden i Østjylland,
Læs mereRoskilde Kommunes foreningskurser. Kurser for foreningsledere 2015-16. Arrangeret af Folkeoplysningsudvalget. www.roskilde.dk
Roskilde Kommunes foreningskurser Kurser for foreningsledere 2015-16 Arrangeret af Folkeoplysningsudvalget www.roskilde.dk 2 Velkommen til alle frivillige i Roskilde Kommune Roskilde kommune er nu klar
Læs mere1. Hvad skal Naturvejlederforeningen kommunikere? (hvilke budskaber) 25. marts 2014
25. marts 2014 Kommunikationsplan for Naturvejlederforeningen - udkast Forslag til konkrete tiltag, der kan sættes i værk for at føre kommunikationsstrategien ud i livet. Nedenstående tiltag skal løbende
Læs mereVIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD
VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen
Læs mereKOMMUNIKATIONSPOLITIK. for Jammerbugt Kommune
KOMMUNIKATIONSPOLITIK for Jammerbugt Kommune KOMMUNIKATIONSPOLITIK for Jammerbugt Kommune Vi kommunikerer hele tiden med kolleger, borgere, virksomheder, samarbejdspartnere og mange andre. Det sker via
Læs mereKommunikationsstrategi. Styrelsen for Patientsikkerhed
Styrelsen for Patientsikkerhed December 2017 Kolofon Titel på udgivelsen: Kommunikationsstrategi Udgivet af: Styrelsen for Patientsikkerhed Islands Brygge 67 2300 København S Telefon: 72 28 66 00 E-post:
Læs mereGUIDE. Sådan holder I en Frivilligbørs
GUIDE Sådan holder I en Frivilligbørs Udskrevet: 2019 Indhold Sådan holder I en Frivilligbørs...................................................... 3 2 Guide Sådan holder I en Frivilligbørs Denne rådgivningsguide
Læs mereLIVSBANENS FRIVILLIGSTRATEGI
LIVSBANENS FRIVILLIGSTRATEGI Mobil 61 39 97 64/21 24 48 88 Mail info@livsbanen.dk CVR 34639469 Web www.livsbanen.dk www.facebook.com/livsbanen www.youtube.com/livsbanen www.soundcloud.com/livsbanen Livsbanens
Læs mereEmployer Branding ift. de digitale unge via Social Media
Employer Branding ift. de digitale unge via Social Media Og så deler vi masser af viden Agenda Social Media et af dine ansigter udad til Social Media Value Chain Strategisk indgang ift. de digitale unge
Læs mereKOMMUNIKATIONSSTRATEGI. Analyse af organisationers udvikling og anvendelse af kommunikationstrategier
KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Analyse af organisationers udvikling og anvendelse af kommunikationstrategier Februar 2014 INDHOLD KONKLUSION............................................ 3 OM ANALYSEN...........................................
Læs mereTips & ideer om kommunikation
Tips & ideer om kommunikation Hvis du gerne vil vide Hvad du er gået glip af de sidste mange måneder, så fortvivl ej. Her er et uddrag af de (helt gratis og ultra nyttige) nyhedsbreve, der hver måned lander
Læs mereKOMMUNIKATIONSPOLITIK FOR BRØNDBY KOMMUNE
KOMMUNIKATIONSPOLITIK FOR BRØNDBY KOMMUNE MAJ 2008 FORORD Kommunikationen har betydning for, hvordan borgere og virksomheder opfatter os, og hvordan kommende og nuværende medarbejdere ser på kommunen som
Læs mereKommunikationsstrategi for Brugerklubben SBSYS WWW.SBSYS.DK SBSYS@RM.DK
Kommunikationsstrategi for Brugerklubben SBSYS WWW.SBSYS.DK SBSYS@RM.DK Indholdsfortegnelse Ekstern Kommunikation... 3 Eksempler på kommunikation med eksterne interessenter... 4 Intern Kommunikation...
Læs mereSDU RIO Partnerskab. Private virksomheder.
SDU RIO Partnerskab Private virksomheder www.sdu.dk/blivpartner VI HAR JERES NÆSTE MEDARBEJDER! Vi tilbyder en bred vifte af muligheder for markedsføring og kommunikation, direkte kontakt med de studerende,
Læs mereDialogmøde om TrivselOP - alt hvad du skal bruge
Dialogmøde om TrivselOP - alt hvad du skal bruge Denne manual kan bruges af lederen eller arbejdsmiljøgruppen, alt efter hvordan I fordeler opgaven. Indholdsfortegnelse Før dialogmødet: Tjekliste til din
Læs mereKontakt Heidi M. Rasmussen Koordinator Mandag Morgen 33 93 93 23 heidi@mm.dk
Kontakt Heidi M. Rasmussen Koordinator Mandag Morgen 33 93 93 23 heidi@mm.dk Oversigt over vigtige deadlines 3 Om logospecifikationer 4 Om tekst om udstilling til trykt program 5 Om logistik og indretning
Læs mereLinkedIn Vejledning. Formålet med LinkedIn. Den grundlæggende opbygning af din profil
LinkedIn Vejledning Formålet med LinkedIn LinkedIn fungerer på en måde ligesom Facebook bare med fokus på faglighed. Det er en god måde at holde kontakten vedlige med tidligere kollegaer og chefer, søge
Læs mereA-KASSER / FAGFORENINGER. sdu.dk/erhverv
A-KASSER / FAGFORENINGER sdu.dk/erhverv HER FINDER I JERES NYE MEDLEMMER Vi tilbyder en bred vifte af muligheder for markedsføring og kommunikation, direkte kontakt med de studerende og en øget synlighed
Læs mereKommunikationsstrategi for INTERSKOLEN
Kommunikationsstrategi for Kommunikationsstrategien beskriver, hvordan vi kommunikerer ud fra hvilke principper og med hvilke mål. Kommunikationsstrategien er et redskab, der skal medvirke til at udvikle
Læs mereInformation til virksomheden om praktik på multimediedesigneruddannels en
Information til virksomheden om praktik på multimediedesigneruddannels en Kære virksomhed, Tak fordi du sammen med Cphbusiness vil være med til at færdiguddanne vores multimediedesignere. Her har vi samlet
Læs mereKommunikationspolitik
Kommunikationspolitik for Langeland Kommune Januar 2017 Baggrund Som offentlig arbejdsplads er vi forpligtet til at forholde os til, hvordan vi kommunikerer, når det gælder den service, vi yder, og den
Læs mereKursusrække for frivillige ledere inden for IDRÆT - FRITID - KULTUR Januar - Marts 2015
Klik her og læs mere Hvis du bliver ved med at gøre, hvad du altid har gjort, vil du blive ved med at få, hvad du altid har fået Kursusrække for frivillige ledere inden for IDRÆT - FRITID - KULTUR Januar
Læs mereGladsaxe en kommunikerende kommune
Økonomiudvalget 18.01.2011 Punkt 14, bilag 1 Gladsaxe en kommunikerende kommune Kommunikationsstrategi for Gladsaxe Kommune 11.01.2011 Baggrund Gladsaxe Kommune ønsker en fælles kommunikationsstrategi,
Læs mereKurser i efteråret 2009
Kurser i efteråret 2009 Børn med særlige behov Mandag den 21. september 2009 Intern og ekstern kommunikation Brobjergskolen A-bygning, lokale 104 Michael Würtz Mail: mw@aauf.dk Telefon: 23344636 Tirsdag
Læs mereUDSTILLER INFORMATION AARHUS
UDSTILLER INFORMATION AARHUS 2015 KÆRE UDSTILLER Vi ser frem til at byde jer velkommen på Ud i Fremtiden i Østjylland, Aarhus. Her følger informations- og bestillingsmateriale i forbindelse med jeres deltagelse
Læs mereKommunikationsstrategi for Bornholms Vækstforum
BORNHOLMS VÆKSTFORUM Landemærket 26 3700 Rønne Tlf.: 5692 0000 Fax: 5692 0001 E-mail: vaekstforum@brk.dk Kommunikationsstrategi for Bornholms Vækstforum Erhvervslivets vilje og evne til vækst er en grundforudsætning
Læs mereEt notat der beskriver samarbejdet mellem IDAs regionale enheder, studenterkontakter og administrationen. (Notatet er revideret d. 3.
Samarbejdsnotat Et notat der beskriver samarbejdet mellem IDAs regionale enheder, studenterkontakter og administrationen. (Notatet er revideret d. 3. oktober 2011) Ingeniørforeningen, IDA Værkmestergade
Læs mereOPKVALIFICERING AF LEDIGE TIL ROBOTINDUSTRIEN. RAR Fyn møde d. 29. juni 2017 Niels Kristoffersen Adm. direktør mploy a/s
OPKVALIFICERING AF LEDIGE TIL ROBOTINDUSTRIEN RAR Fyn møde d. 29. juni 2017 Niels Kristoffersen Adm. direktør mploy a/s DAGSORDEN Kort om baggrunden for opkvalificeringsforløbet Opkvalificeringsforløbets
Læs mereHvor stor en procentdel af projektets samlede budget udgør ovenstående beløb? 70 %
Journalnummer (udfyldes af Vordingborg Kommune) 1. Projektets titel Erhvervsmesse 2015 i Køng-Lundby 2. Beløb der søges finansieret af LUP-puljen Hvilket beløb søges fra LUP-puljen: ca. 32.000 kr. Hvor
Læs mereGladsaxe en kommunikerende kommune
gladsaxe.dk Kommunikationsstrategi Gladsaxe en kommunikerende kommune Strategi for Gladsaxe Kommunes eksterne kommunikation Hvorfor en ekstern kommunikationsstrategi Gladsaxe Kommune ønsker at styrke kommunikationsindsatsen
Læs mereHaderslev Frivillighedsakademi, Træner og Lederuddannelse
E N U M M O K V E L S 17-18 0 R 2 i E m e D HA ig for livet - Lederakaat dblive en endnu bedre leder l Bevæg d ste nye skridt ti ør Tag det f Haderslev Frivillighedsakademi, Træner og Lederuddannelse 2
Læs mereNordisk Forum. Invitation til konference: Værdifuld mangfoldighed Tirsdag den 2. november kl. 8.30 18.00
Nordisk Forum Invitation til konference: Værdifuld mangfoldighed Tirsdag den 2. november kl. 8.30 18.00 Nordisk Forum for mangfoldighed og værdiskabelse Tre ledende aktører i Norge, Sverige og Danmark
Læs mereStatusnotat om iværksætterstrategien
Statusnotat om iværksætterstrategien 9. august 2017 Sagsid: 24.10.00-g01-3-16 Ballerup Kommunes iværksætterstrategi blev vedtaget i Erhvervs- og beskræftigelsesudvalget (EBU) den 17. august 2016. Dette
Læs mereSubmission #50 Roskilde Kommune
Side 1 af 5 OPLYSNINGER OM ANSØGER Navn på ansøger Lisa Mailand / Frivilligcenter Roskilde Ansøgers adresse Jernbanegade 21A Vejnavn og nr. Postnummer og by 4000 Roskilde Telefonnummer 21169026 Mail frivilligcenter@roskilde.dk
Læs mereFrivilligCenter Lolland. Kurser Fo r å r 2011
FrivilligCenter Lolland Kurser Fo r å r 2011 Vi glæder os til at se jer Kære frivillig, Vi har her samlet en række spændende kurser som du har mulighed for at deltage på i foråret 2011. Alle kurser er
Læs mereLokalafdeling Skive Viborg & Omegn. Ansøgning
Ansøgning Industriens uddannelser Fremtidens uddannelser Ansøgning på vegne af DS Håndværk og Industri Skive-Viborg & Omegn: Kasserer Jørgen Jacobsen, Vestermarken 25, Vester Jølby, 7950 Erslev. Tlf: 2363
Læs mereMessens ABC-huskeliste
Messens ABC-huskeliste D EADLINES PRÆSENTATION For at sikre så gnidningsløst et forløb som muligt, skal vi have jeres præsentation i hænde senest den torsdag den 23. september kl. 16. TEASER Til den videre
Læs mereDANSK SYGEPLEJESELSKAB
DANSK SYGEPLEJESELSKAB STRATEGI 2020 www.dasys.dk dasys@dasys.dk 1 FORORD DASYS strategi består af seks strategiske visioner med tilhørende indsatsområder. De seks visioner er: En faglig vision, en organisatorisk
Læs mereDorthe Riget. Tina Lindstam
Dorthe Riget Tina Lindstam Vi har forenet vores kræfter og tilbyder nu vores kompetencer som en samlet pakke, når det gælder markedsføring og kommunikation. Det fælles samarbejde kalder vi... RIGET Marketing
Læs merePraktikhåndbog 2.års praktik Pædagoguddannelsen Slagelse UCSJ
Indhold Praktikdokument 2. års praktik... 2 Praktikdokumentet er opbygget på følgende måde:... 3 Praktikopgaver:... 3 Studiedage:... 4 Læringsmål ( 15 i uddannelsesbkg.nr 220 af 13/03/2007 )... 5 Foreløbige
Læs mereSDU RIO Partnerskab. Offentlige organisationer.
SDU RIO Partnerskab Offentlige organisationer www.sdu.dk/blivpartner VI HAR JERES NÆSTE MEDARBEJDER! Vi tilbyder en bred vifte af muligheder for markedsføring og kommunikation, direkte kontakt med de studerende
Læs mereKommissorium for Data Redder Liv. - Implementering af løsninger
Kommissorium for Data Redder Liv - Implementering af løsninger Kommissorium for Data Redder Liv - Implementering af løsninger Bedre brug af danske sundhedsdata er afgørende for fremtidens sundhedsvæsen
Læs mereEt typisk konferenceforløb...
1/2-1 ÅR FØR DER BYDES BYDE PÅ ARRANGEMENT 2-6 ÅR FØR NÅR AALBORG ER VALGT SOM VÆRTSBY 1 1/2 ÅR FØR KONFERENCEN 1 ÅR FØR KONFERENCEN 1/2 ÅR FØR KONFERENCEN UGERNE OP TIL KONFERENCEN SELVE KONFERENCEN EFTER
Læs mereAt lede andre uden at være chef
Confex-Kursus: Den 9. - 10. november 2009 i København Den 1. - 2. december 2009 i København Den 16. - 17. november i Århus To-dags kursus for dig der leder uden at have formelt ledelsesansvar Et af forårets
Læs mereFormål Hvorfor overhovedet være på sociale medier?
Formål Hvorfor overhovedet være på sociale medier? Hvad er formålet? Beskriv kortest muligt det overordnede formål med din virksomhed tilstedeværelse på sociale medier. Hvad er succeskriterierne? Noter
Læs mereBallerup Kommunes kommunikationspolitik
Ballerup Kommunes kommunikationspolitik 1. Et fælles udgangspunkt for kommunikation Denne kommunikationspolitik sætter den overordnede ramme om kommunikation i Ballerup Kommune og opstiller mål for, hvad
Læs mereNETWORKED BUSINESS TOUR
NETWORKED BUSINESS TOUR Fra social media-buzz til Networked Business Bliv medarrangør - det er gratis og skaber forandring og værdi for dine kunder og dit netværk prospekt: version 3 JERES NÆSTE EVENT
Læs mereTENNISSPORTENS DAG ARRANGØRMANUAL Denne korte manual giver et overblik over, hvad I som klub kan gøre for at optimere jeres Tennissportens
TENNISSPORTENS DAG ARRANGØRMANUAL Denne korte manual giver et overblik over, hvad I som klub kan gøre for at optimere jeres Tennissportens Dag-arrangement. Manualen er delt op tre i afsnit om henholdsvis
Læs mereRINGSTED KOMMUNE Marts 2015 Lars Sandstrøm. Branding Ringsted CORPORATE RELATIONS
RINGSTED KOMMUNE Marts 2015 Lars Sandstrøm Branding Ringsted CORPORATE RELATIONS HVAD TALER JEG OM? Kommunebranding definition og udbredelse Typiske udfordringer Brandingprocessen involvering og eksekvering
Læs mereLedelse af frivillige
Køb bøgerne i dag Ledelse af frivillige V/ Sociolog og forfatter Foredragsholder og konsulent i Ledfrivillige.dk Grundlægger af RETRO og Yogafaith Danmark giver dig redskaber og inspiration til ledelsesopgaven
Læs mereHandleplan for kommunikationsindsatsen
Handleplan for kommunikationsindsatsen 2019-2022 Handleplan for kommunikationsindsatsen 2019-2022 Følgende er en handleplan for kommunikationsindsatsen i KLAR Forsyning, der dækker perioden 2019 til og
Læs mereDanmarksstafetten. Quickguide for. Danmarks. www.dfif.dk Idræt & Motion Åbne aktiviteter Danmarksstafetten. Revideret den 24-01-08
stafetten Quickguide for Danmarks www.dfif.dk Idræt & Motion Åbne aktiviteter Danmarksstafetten Revideret den 24-01-08 Hvad er Danmarksstafetten? Danmarksstafetten er en Åben aktivitet, arrangeret af foreninger
Læs mereKommunikationsstrategi
NETOP netværk for oplysning Kommunikationsstrategi for lokalforeninger - 2011 Martin T. Hansen 1 Intro NETOPs medlemsforeninger er meget forskellige og har meget forskellige måder at kommunikere på. Som
Læs mereKommunikatørens. Guide til Platforme. lahme.dk
Kommunikatørens Guide til Platforme lahme.dk Kommunikatørens Guide til Platforme 2 Kære læser, Ja, måske ved du allerede alt det, jeg vil fortælle dig i det nedenstående. Måske har du slet ikke brug for
Læs mereKære private rådgiver!
Kære private rådgiver! Der er virksomheder i Danmark med udfordringer, de ikke selv kan løse. De har brug for din ekspertise og viden de ved bare ikke, hvordan de finder dig. Derfor vil InnovationsAgenterne
Læs mereDANISH ENTREPRENEURSHIP AWARD
DANISH ENTREPRENEURSHIP AWARD 2012 Ungdomsuddannelser DANISH ENTREPRENEURSHIP AWARD Regler for deltagelse Alle elever og studerende, danske og udenlandske, samt undervisere og ledere tilknyttet en dansk
Læs mereKursuskalender. Årshjul
Kursuskalender 2016-2017 Kursuskalenderen tilbyder foreninger og frivillige kurser/temamøder som kan gøre det lettere at være frivillig leder. Kurserne er sat ind i nedenstående årshjul. 9. Temamøde: pressemeddelelse
Læs mereKommunikation. Og information. V. Mogens Vig Pedersen, adm. direktør Energi Horsens Fonden
Kommunikation Og information V. Mogens Vig Pedersen, adm. direktør Energi Horsens Fonden 2 Energi Horsens Fonden Hvem vi er Vi investerer i innovative projekter, virksomheder, iværksættere inden for: Energi
Læs mereKommunikationsstrategi
Kommunikationsstrategi November 2014 Byggesocietetet ønsker løbende at udvikle og styrke kommunikationen internt og eksternt. Vi vil overfor vores interessenter fremstå som en åben og demokratisk landsorganisation,
Læs mereKOMMUNIKATIONSPOLITIK
KOMMUNIKATIONSPOLITIK FORORD Det er afgørende, at såvel ledelse som medarbejdere altid er opmærksomme på, hvordan vi kommunikerer godt, både internt og eksternt. Ved hjælp af en god dialog og en åben,
Læs mere