Fra helbredskontrol til sundhedsfremmeprojekt

Transkript

1 AM 2009 Fra helbredskontrol til sundhedsfremmeprojekt Daglig sikkerhedsleder Mona Nordestgaard, Brødrene Hartmann Teamleder/arbejdsmiljøkonsulent Gitte Leve Clausen, AM-Gruppen 1

2 Baggrund helbredskontrol EU-direktiv Dansk lovgivning Lov om gennemførelse af dele af arbejdstidsdirektivet lov august 2004 Overenskomster Videnskabelig dokumentation Erfaringer fra virksomheder 2

3 Baggrund virksomhed Erfaringer med at gennemføre helbredskontrol hvert tredje år Skifteholdsarbejdere i trykkeri og produktion 6 holds skifteholdsplan Gennemført helbredskontrol af 266 skifteholdsarbejdere i år

4 Helbredskontrol Sundheds- og helbredssamtale Søvn KRAM faktorer Sundhed ved natarbejde Helbredspåvirkninger ved natarbejde Måling af blodtryk, kolesterol, blodsukker og BMI Vejledning om sundhed ved skiftehold- og natarbejde 4

5 Projekt De 3 sundhedsfronter Projektide Helbredskontrollens resultater pegede på et behov for at optimere sundheden ved at se nærmere på medarbejdernes livsstilsfaktorer kost, motion og rygning. Interessentanalyse før projektansøgning viste 117 interesserede. 5

6 Sundhedsfremme på Brødrene Hartmann Kantine med deklaration af maden Gratis frugt to gange ugentligt Tilskud til motion Svømmehal Motionscentre Zoneterapi Massage 6

7 Projekt De 3 sundhedsfronter Besked fra Forebyggelsesfonden ultimo juni 2008 Første styregruppemøde ultimo august 2008 Aktiviteter i gang fra medio oktober 2008 juni

8 Projekt De tre sundhedsfronter Formål Fremme sundhed ved et målrettet tilbud, der giver den enkelte medarbejder mulighed for enten individuelt eller i en mindre gruppe at arbejde med sundhedsfremme Målgruppen tilbydes både individuel samtale og vejledning i mindre grupper 8

9 Projekt De tre sundhedsfronter Målgruppen tilbydes både individuel samtale (kost og motion) vejledning i mindre grupper (kost, motion og rygning) Der arbejdes med motivation til, at: Ændre dårlige vaner Fastholdelse af nye / ændrede vaner 9

10 Indhold af projekt De tre sundhedsfronter Kostvejledning Motionsvejledning Rygevejledning 10

11 Indhold af projekt Styregruppe Mona Nordestgaard - DSiL Tina Jacobsen miljømedarbejder Bjarne Christensen TR Sonja Løbner TR Jørn Mauritzen teamleder skiftehold Gitte Leve Clausen, teamleder AM-Gruppen 11

12 Indhold af projekt Kostvejledning Individuel samtale 3 møder på selvvalgt hold Hjerterigtig kost Slankehold Kost og motion Slankehold ønsket vægttab mellem 5-10 kilo Slankehold ønsket vægttab mere end 10 kilo Sundhed i en travl hverdag Opfølgende holdsamtaler efter 3 mdr. fra sidste holdsamtaler 56 deltagere deltog 23 personer deltog under hele forløbet 75 % har ændres deres kostvaner 70 % har fået indfriet deres forventninger 12

13 Indhold af projekt Motionsvejledning Afdækkende motionssamtale som en del af individuel kostsamtale Individuel motionsvejledning Træningsøvelser til hjemmebrug og som genoptræning 50 deltagere deltog 24 personer deltog under hele forløbet 59 % har ændres deres motionsvaner 53 % har fået indfriet deres forventninger 13

14 Indhold af projekt Rygevejledning - rygestopkursus Et forløb over 6 uger med 5 møder af 2 timers varighed. Metoden understøttes af artikel fra preventive Medicine (2007) the effectiviness of nationally implementer smoking interventions in Denmark 16 deltagere deltog 5 personer deltog under hele forløbet 5 var røgfrie 14

15 Resultater af projekt Grundide med virksomhedsnære tilbud i kombination med individuel samtale og vejledning i mindre grupper har været en succes Flere af deltagerne har opnået deres personlige mål og fastholdt de nye vaner i projektperioden Etablering af sundhedsfremme tilbud på arbejdspladsen opleves som en fordel af deltagerne Fællesskab og ejerskab til projektet har styrket deltagerne i at nå deres personlige mål 15

16 Resultater af projekt Planlægning af forløb for skifteholdsarbejdere skal tage udgangspunkt i skifteholdsplan For at fastholde motivation og erfaringsudveksling at forankring af gruppeinddeling med udgangspunkt i naturlige arbejdsgrupper giver det bedste resultat Projektbeløb skal stå mål med den proces, der skal igangsættes Læring små ændringer i hverdagen kan på længere sigt give varige ændringer 16

17 Efter projekt afslutning Virksomheden vil fortsat tilbyde sund mad, frugt og tilskud til forskellige motionsaktiviteter År 2010 gennemføres på ny helbredskontrol af skifteholdsarbejdere Mulighed for opfølgning på KRAM faktorerne ved helbredskontrol år

18 Efter projekt afslutning Min. 53 % af deltagerne vil anvende opnået viden i projektet til fastholdelse af livsstils-ændringer. 18