Piorsaavik Multiværksted

Transkript

1 Piorsaavik Multiværksted Læring gennem handling, tilbud for unge mellem 16 og 24 år. Vejen til selv forsørgelse.

2 Idé med Multiværksted i Nuuk For mange unge går ikke videre efter endt folkeskole til et uddannelse For mange frafald fra uddannelse Frafald skyldes for hovedparten manglende fremmøde Ønske om fornyelse af den gammel ungdomstjeneste Forbedring af unges muligheder i uddannelsessystemet og i arbejdsmarked og forberede unge til arbejdsmarkedets krav Flere unge integreret i samfundet således de kan bidrage aktivt til at udvikle Nuuk. Gudmundur Thorsteinson

3 Formål Tilbud til unge om alternativ forløb til det boglig orienterede uddannelsessystem Baseret på arbejde, struktur i hverdagen, praktisk erfaring og kreativitet. Skabe et sted hvor unge kan afprøve forskellige fagområder Give unge ressourcer og redskaber til at løse deres situation og hjælpe dem til at træffe valg for deres egne løsninger.

4 Målgruppe Unge mellem 16 til 24 år Unge ledige som ikke har kunnet finde vej ud til, eller begå sig i arbejdsmarkedet Unge der ikke har påbegyndt uddannelse eller afbrudt uddannelse Unge der ikke er arbejds- eller uddannelsesparate af personlige, sociale eller helbredsmæssige årsag.

5 Målsætning 24 unge medarbejdere Unge arbejder ud fra egen ressource og formåen Unge ansatte har en handlingsplan Der er løbende ansættelser, hvilket betyder, løbende udslusninger Udslusning kan bl.a. være; fået arbejdet ude i byen, start på forberedende uddannelse (Piareersarfik) eller på erhvervs uddannelse, revalidering.

6

7 Velfærdsforvaltningens organisationsstruktur 2011: Velfærdsdirektør Aaja Chemnitz Larsen Stab V/ Chef Torkild Mads Larsen Afd. for Børne- & Familier: V/ Mette Sonniks Afd. for Arbejdsmarked: V / Svend Larsen Afd. for Voksen Oms. V/ Margrethe Vogt Thuesen Afd. for Tvær- Fagkoordinatorer, Ledende fagkonsulenter, Adm. medarbejdere faglig Udvikling Mv.. V/ Gudmundur Thorsteinsson Afd. for Sundhed Rusmiddels konsulent, konsulent for Forebyggelse af Selvmord, & Forebyggelse Miljøarbejdere, Forebyggelseskonsulenter, Projektmedarbejdere V/ Line Dalentoft Mv.. Børnehjemmet Tupaarnaq. KriseCentret for Kvinder. Hjerterummet. Børn & Fam.Center. Mv.. Piorsaavik. Natvarmestuen. Café Kialaarfik. Kultur Værksted. Skindsystuer. Mv.. Terapeutteam Alderdomshjemmene Bo enhedsområdet Hjemmehjælp Mv..

8 Organisationsstruktur i Piorsaavik Multiværksted juli 2011: Leder af Piorsaavik Multiværksted: Jakob Fencker-Noahsen Vejleder i Piorsaavik Multiværksted: Johanne Boassen Innovation- IT & Multimedie & Syning værkstedsle værkstedsleder: Beate Platou Køkken værkstedsleder: Ane Johanne Enoksen Genbrug & Kreativ værkstedsleder: Nina Esrassen Tømre værkstedsleder: Isak Stach Ufaglærte unge medarbejdere Ufaglærte unge medarbejdere Ufaglærte unge medarbejdere Ufaglærte unge medarbejdere

9 Køkken Laver den daglige morgenmad og frokost til personer Unge i køkkenet lærer om; Dagligdagen i et stort køkken Anrette kold og varme retter, grønlandsk som udenlandske Menuplan 2 uger ad gang Bage brød og kager Køkkenets økonomi, opstille budgetter som skal overholdes Rengøring og hygiejne Virksomhedsbesøg, såsom; slagter, bager, storkøkken og restaurant.

10 Tømrer Laver mindre forfaldende tømre arbejde i kommunale regi Bestillingsarbejde indenfor snedkerfaget Laver niche produkter i samarbejde med Genbrug & Kreativværksted Ejendomsservice indenfor Multiværkstedets eget hus Unge i værkstedet lærer om; Håndtering af maskiner og kendskab til materialer Læse og udføre arbejdet efter tegninger Egen produktion efter efterspørgsel fra borgerne Lære om sikkerhed på arbejdspladsen

11 Genbrug & Kreativ Laver kreative løsninger igennem genbrug og nytænkning af gamle og nye produkter Renovering af møbler og andet genbrug Genbrugsmodtager Laver niche produkter i samarbejde med tømreværksted og Innovation & Syning Salg af genbrugs og niche produkter fra Multiværkstedets butik. Udvikling af de unges kunstneriske formåen

12 Innovation & Syning Laver kreative løsninger igennem genbrug og nytænkning Renovering af gamle sidder Fra ide til produkt i samarbejde med andre værksteder Udvikling af de unges kunstneriske formåen.

13 Vejleder Vejledende/rådgivende for unge med særlige behov for støtte unge til at komme videre med deres situation Lede, koordinering og udvikling af unges sociale kompetencer i tæt samarbejde med øvrige personale At have den fornødne kontakt til interne og eksterne samarbejdspartnere ift. unges behov for udviklingsmuligheder At være tovholder mellem interne og eksterne samarbejdspartnere, varetag det tværfaglige samarbejde.

14 1/ til d.d. 2010: 40 unge ansatte (25 m og 15 kv); 10 stoppede (8 m og 2 kv) 3 fået real arbejde (3 kv) 2 startede i PIA (2 kv) 25 forsat (17 m og 8 kv) Gennemsnits alder: m 20, kv 19 år 2011: 41 unge ansatte (25 m og 16 kv); 6 stoppede (3 m og 3 kv) 2 fået real arbejde (3 m) 12 startede i PIA (4 m og 8 kv) 1 startede på erhv.udd. (kv) 1 startede på højskole (m) 2 overgår til revalidering (2 m) 16 stadige ansatte (12 m og 4 kv) Gennemsnits alder: m 21, kv 19 år Venteliste d.d. 49 (29 m og 20 kv)

15 Forskellige projekter Anderledes opgave Fra ide til implementering Planlægning, fra start til slut Rolle fordeling Kørerplan Start dagen med evaluerings -møde Åbenhed, selverkendelse At være styrmand i sit eget arbejdsopgave