Tanker om det gode samarbejde mellem Jobcenter og privat aktør

Transkript

1 Tanker om det gode samarbejde mellem Jobcenter og privat aktør

2 Foreningen Hvem er vi? Forening der repræsenterer private virksomheder der arbejder med jobrådgivning Formål Fokus på at indgå i en konstruktiv dialog med offentlige myndigheder, folketinget og andre relevante parter med henblik på at sikre en succesfuld inddragelse af private

3 Foreningen - eksistensberettigelse Private aktører bruger specialister Borgerne kan tilbydes en individuel, behovsorienteret indsats ud fra en komplet ydelsesvifte Jobcentrene kan tilbydes en koordineret indsats hos den samme aktør Kommunalbestyrelsen kan spare penge Private aktører tilbyder fleksibel indsats Borgerne kan tilbydes en hurtig og god indsats Jobcentrene kan tilbydes en hurtig, præcist dimensioneret og differentieret indsats Kommunalbestyrelsen pådrager sig ikke større faste omkostninger

4 Foreningen - eksistensberettigelse Private aktører er geografisk, fagligt og politisk uafhængige En fordel for borgerne at den private aktør ikke har nogen interesse i at begrænse beskæftigelsesmulighederne geografisk eller fagligt En fordel for kommunalbestyrelsen at de private aktører er uafhængige af politiske interesser En fordel for virksomhederne at de har adgang til de bedst kvalificerede kandidater uden nogen faglig eller geografisk begrænsning Private aktører har indgående branchekendskab Borgerne kan tilbydes en dybere specialviden om branchespecifikke forhold Kommunalbestyrelsen behøver ikke selv at ansætte alle former for ekspertise Virksomhederne kan skabe match

5 Foreningen - eksistensberettigelse Private aktører har stor berøringsflade med arbejdsmarkedet Borgerne kan nyde godt af aktørens virksomhedsnetværk Kommunalbestyrelsen behøver ikke at ansætte så mange virksomhedskonsulenter Virksomhederne har let adgang til en rekrutteringsbase Private aktører er selv det private erhvervsliv Borgeren møder allerede det private erhvervsliv i samarbejdet med aktøren Private aktører kan gå konkurs Borgeren ved, at aktøren vil lægge sig i selen for at skabe resultater Aftagervirksomheden ved, at aktøren lægger sig i selen for at skabe det bedste match Borgerne har en anden dialog med private - et andet tillidsforhold Borgeren behøver ikke at være bange for at "afsløre" sig og derved pådrage sig sanktioner Hvorfor private aktører? Fordi deres kompetencer rent faktisk efterspørges af jobcentrene

6 Det gode samarbejde I dag? Et godt samarbejde mellem Jobcenter og privat aktør! Bliver ikke brugt nok mange opgaver ender i jobcentrene Mangfoldighed Varierede målgrupper Anvendelse af specialkompetencer Buffer vikar, spidsbelastninger, udvikling af nye forløb besparelser, benchmarking m.m. Gensidig respekt (sagsbehandling, lovgivning, krav og aftalegrundlag, og udbudsregler)

7 Gode råd Konkurrenceudsætte flere opgaver Måltal i jobcentrene (konkurrence er sundt!) Prisgennemsigtighed på offentlige ydelser Hvad koster offentlige ydelser? Indtænke private som en del af de offentlige IT-løsninger Ofte en begrænsende faktor Professionelt indkøb i jobcentrene Professionelle indkøbere Udbud/aftaler der sikrer god sammenhæng mellem behov, ressourcer, økonomi, lovgivning, målsætninger, kvalitet, er politiske holdbare, på forkant m.m.

8 Gode råd Vælg de bedste! Anvend private aktører ud fra et præstationsperspektiv Private aktører præsterer forskelligt (fagligt, specialkompetencer, geografisk, ressourcer, målgrupper, resultater, kvalitet m.m.) Belønning af de gode og afvikling af de dårlige (indkøb) Benchmark op mod sig selv som jobcenter Lad os få landsdækkende gennemsigtige målemetoder (Evidens på området) Fokus på hvad der virker og til hvilken pris (også jobcentrene selv) Stil krav til private vi kan holde til det!

9 Gode råd Landsdækkende gennemsigtige målemetoder for alle målgrupper (også progression fx. sygdom, ressourceforløb og lignende Anvendelse af private til at benchmarke eller erstatte egen indsats er vi dygtige nok i jobcentrene? (projektafdelinger, målrettet, resultatfokus) Forsvare de private i forhold til presse, politisk, (koordiner det med de private aktører få styr på grundlaget inden udmelding m.m.)

10 Gode råd Inddrage private aktører i udviklingen af nye forløb, implementering af lovgivning, innovation, og evt. OPS Fx. Virksomhedsrettet indsats, langtidsledighed, ressourceforløb Økonomisk-, og effekt fokus (refusionsændringer) Offentliggøre Best-Practice (forum) mellem offentlig privat samarbejde