Notat. Visionen for udviklingen af Mandø. Teknik & Miljø
|
|
- Emma Ibsen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Postadresse Torvegade Esbjerg Dato 14. september 2015 Sagsbehandler Peter Nebeling/ Kristine Dagnæs-Hansen Telefon direkte / Notat Udviklingsplan for Mandø, Smart Island Slow Living I forbindelse med det årlige møde på Mandø i 2014 med borgmester Johnny Søtrup og formand for Teknik & Byggeudvalget Anders Kronborg blev det aftalt, at der skal arbejdes med et projekt, der kan udvikle Mandø erhvervsmæssigt og øge muligheden for bosætning. De seneste to år har Esbjerg Kommune i tæt samarbejde med Mandø fællesråd arbejdet med udviklingen af en udviklingsplan for Mandø med titlen Smart Island Slow Living. Visionen for udviklingen af Mandø Mandø skal udvikles, så øens helt særlige karakteristika udnyttes og opleves endnu bedre end i dag. Mandø, der er en del af Nationalpark Vadehavet, ligger midt i den danske del af Vadehavet, som er udpeget til Verdensnaturarv. Livet på Mandø er afhængigt af naturen og betinget af de helt specielle vind-, vand- og vejrforhold, som påvirker livet på Mandø. Øen er forbundet med fastlandet gennem de unikke vejadgange (Låningsvejen og Mandø Ebbevej), der kun er tilgængelige ved lavvande. Mandøboerne er forbundet til hinanden mange generationer bagud, og her er der mange spændende historier at få fortalt. På Mandø er der fred og ro, men man behøver ikke være alene, med mindre man selv ønsker at være det. Mandøboerne føler sig forbundet som én stor familie, hvor alle inviteres til hinandens fester, og hvor alle deltager i fællesskabet, f.eks. i forbindelse med hjemstavnsfesten, Skt. Høns og Mandø Marathon. Fællesskabet er et attraktiv for tilflyttere men også en attraktion for turisterne, som gerne for en stund vil opleve at blive en lille del af Mandøs store fællesskab. Telefon Telefax vejogpark@esbjergkommune.dk
2 Karakteristisk for Mandø er den totale stilhed, fuglelivet, naturens nærhed og det lidt rå og vindblæste miljø - og sådan skal det blive ved med at være. Med udgangspunkt i den vision, der beskrives i dette notat, er det ønsket at: Sælge Mandø på stilheden, de klare nætter uden gadelysets forstyrrende lys, det rige fugle-/dyreliv og naturens nærhed lige udenfor døren Tilvejebringe bedre muligheder for at kunne drive erhverv fra øen, herunder udvikle Mandøs landbrug og specialiteterne indenfor lokalt forarbejdede fødevarer Forbedre muligheden for at kunne transportere og servicere øens besøgende, både endagsturister men også (og især) flerdagsturister. Det er vigtigt for Mandøboerne, at visionen for Mandø ikke blot bliver et turismeprojekt, men også et projekt for øens erhvervsliv (specielt landbruget), som er en forudsætning for mange af de fastboende. Turismen skal udvikles for at sikre de fastboendes eksistensgrundlag ikke omvendt. Realisering af visionen igennem koncepterne Smart Island og Slow Island Visionen tager afsæt i de to udviklingskoncepter Smart Island og Slow Island. Smart Island -begrebet er et EU-støttet udviklingsprogram, som hidtil primært er kendt fra mindre øer i Middelhavet. Konkret går det ud på at få skabt en samlet digital formidlingsplatform, som samler og formidler den pågældende øs tilbud, muligheder og aktiviteter i forhold til turisme og erhverv mv., så interesserede får lettere og mere målrettet adgang til informationerne. Målet med den koordinerede formidlingsindsats er at bidrage til at sikre en økonomisk og erhvervsmæssig udvikling af den pågældende ø. For at kunne kalde Mandø en Smart Island er der en række hovedelementer, som skal tages op i udviklingsplanen: Trafik Fokus på overnattende turisme Øvrigt erhverv Bevarelse og styrkelse af Mandøs særkender gennem en bevarende planlægning Slow Island begrebet er en aflægger af det internationale Citta Slow koncept, der sætter kvalitet, nærvær og gæstfrihed i højsædet. Igennem bæredygtig byplanlægning, miljøbevidsthed, sikring af kulturhistorien samt bevarelse og udvikling af lokale produkter, kunst og håndværk, arbejder citta slow bevægelsen for at værne om lokalsamfundenes sjæl og identitet. Ved samtidig at udnytte de moderne løsninger og teknologiske muligheder, skabes ideelle betingelser for det gode liv, hvor man tager sig tid og plads til at skynde sig langsomt og være til stede i nuet
3 Slow Island er bygget over samme koncept. Der findes foreløbig kun en Slow Island i verden. Ambitionen for Mandø er ikke blot at lave best-practice, som kopierer de to koncepter, men at lave next-practice, hvor de to koncepter kombineres under arbejdstitlen Smart Island Slow Living. Smarte løsninger skal bidrage til at udvikle Mandø som en Slow Island. Smart Island Slow Living Mandøs situation ligner på mange måder den situation Smart Islandøerne i Middelhavet og Citta Slow-byerne stod i. Man oplever et udfordret erhvervsliv og et faldende indbyggertal, men man har mange attraktioner og oplevelsesmuligheder, som man gerne vil formidle videre og udvikle på. Udviklingen af for eksempel en Smart Island App ændrer ikke i sig selv disse forhold. Det er udviklingen og styrkelsen af de faktiske forhold og tilbud på Mandø, som skal være med til at samle og styrke øen, som på baggrund heraf skal gøre det attraktivt og interessant at besøge, bosætte sig eller drive erhverv fra øen. Det er samtænkningen af visionen, de overordnede mål og løsningerne for at holde øen levende, der er Smart. Under Smart Island Slow Living bør alle indsatser samles under en fælles platform. En stor del af denne platform er allerede udviklet af Esbjerg Erhvervsudvikling. Indsatserne skal være med til at bevare og udvikle Mandø ved at forbinde koncepterne omkring Smart Island og Slow Island med Mandø. Den nyeste teknologiske udvikling skal udnyttes til at forbinde Mandø teknologisk med omverdenen, fordi den rent fysiske forbindelse har sine store begrænsninger. Problemstillinger og overordnede mål for udvikling af Mandø Mandøs beliggenhed i Vadehavet er både et aktiv og en barriere for at udvikle turismen på øen og gøre den attraktiv i forhold til bosætning. Der er derfor flere udfordringer, som øen skal forholde sig til. Realisering af visionen tager udgangspunkt i 6 overordnede områder med tilhørende mål. Til hvert af disse knytter sig konkrete udfordringer, som kan betragtes og løses hver for sig. Særligt problemstillinger vedrørende infrastruktur for transport og it har haft været begrænsende for udviklingen på Mandø. 1) Målgrupper Mandø er i dag meget afhængig af turismen i sommermånederne. Mandøboerne oplever allerede med nationalparkeffekten og udpegningen af det danske vadehav til verdensnaturarv en mærkbar stigning i antallet af turister, der besøger øen - både endags- og flerdagsturister. Udvidelsen af Vadehavscentret forventes at generere endnu flere besøgende, som kombinerer besøg på centeret med en udflugt til Mandø
4 Der er imidlertid stor forskel på, hvad øen får ud af henholdsvis endagsog flerdagsturister, idet endagsturisterne bruger kortere tid og færre penge på øen end flerdagsturisterne. Endagsturisterne er vigtige for øen, da de er de letteste at tiltrække og en stadig kilde til nye gode ambassadører. Desværre betinger dels tidevandet og dels traktorbussernes køreplaner, at endagsturisterne kun kan være på øen i relativt kort tid, og deres besøg bliver koncentreret i et ret intenst forløb på nogle få timer, primært i og omkring selve byen. De mange endagsturister i højsæsonen medfører et stort slid på øen, mens omsætningen pr. dagsturist er ret begrænset. Her spiller det også ind, at traktorbusoperatørerne tilbyder pakkeløsninger, der betyder, at turisterne fravælger at købe mad, postkort, guidede ture mv. hos andre udbydere. Der er ønske om, at traktorbussernes ophold på øen forlænges, så de besøgende får mulighed for at se og opleve mere af øen. Flerdagsturisterne har til gengæld tid og ro til at opleve flere af øens tilbud, og medfører oftest også indtægter på overnatning, indkøb og restaurationsbesøg. Flerdagsturisterne søger typisk den særlige stemning af fred og ro kombineret med oplevelsen af naturens kræfter. Med flere overnattende turister kan Mandøs erhvervsliv styrkes. Målet er derfor at fastholde mængden af besøgende endagsturister (ambassadører), men især at få dem til at komme igen, helst på et flerdages besøg. 2) En styrket turisme Fastholdelse og forøgelse af besøgstallet på Mandø skal ske igennem forbedring af de basale forhold og udvikling af kvalitetsturisme, som vækker den besøgendes interesse og lyst til at opleve mere af det særlige, Mandø kan byde på. Øen mangler imidlertid tiltag og aktivitetstilbud, der gør den særlig attraktiv for de økonomisk stærke flerdagsturister (både med børn og uden børn). Klithus Mandø, Mandø Kro, Mandø B&B og KK-Partner har tilsammen over 60 gode sengepladser. Derudover er der sommerhusudlejning, campingplads m/ hytter og shelters. Det årlige antal overnatninger er imidlertid i underkanten af, hvad der er nødvendigt for, at gode spisesteder kan leve af de besøgende, og selvom mandøboerne oplever en tendens til flere turister i ydersæsonen, så er overnatningsraten stadig klart højere om sommeren. Det er en forudsætning, at øens samlede infrastruktur udbygges til at håndtere og understøtte en øget turisme, bl.a. i kraft af bedre internetadgang, flere overnatningsmuligheder osv. Samtidig er det et mål, at de besøgende guides hensigtsmæssigt rundt på øen, så de oplever Mandøs natur/kultur, og uhensigtsmæssig færdsel undgås. Internetadgangen på Mandø blev mærkbart forbedret i efteråret 2015, hvor parabolen, der sender det luftbårne signal fra fastlandet til Mandø, blev placeret i en væsentligt højere mast. Internt på øen er der imidlertid fortsat flere, der oplever og måler, at kapaciteten på signalet ikke er optimal. Derfor er det fortsat et stort ønske - 4 -
5 at få fibernet til Mandø - med et kabel fra fastlandet direkte til forbrugerne som 1. prioritet. Konkret undersøger Mandø Fællesråd mulighederne for at få en sådan forbindelse etableret. Blandt øens lidt over 100 ejendomme har langt hovedparten givet tilsagn om at ville tilslutte sig en fibernet løsning. De mange turister slider på naturen og på faciliteterne (offentlige toiletter, borde, bænke osv.), hvorfor der er behov for at sikre, at bl.a. klitterne ikke lider overlast. Fællesrådet efterspørger hjælp til at renovere de stier, mandøboerne har anlagt, f.eks. igennem samarbejde med Nationalpark Vadehavet. Det er specielt vigtigt, at øen fastholdes som en aktiv og levende ø med folk, der arbejder og bor på øen, da dette bidrager til turistens oplevelse af livet på Mandø som autentisk. 3) Adgangen til Mandø Adgangen til Mandø sker i privatbil (eller turistbus) via Låningsvejen eller med traktorbus via Mandø Ebbevej/Låningsvejen. Begge veje går over havbunden fra Vester Vedsted til det nordøstlige hjørne af Mandø, og oversvømmes ved normalt højvande, hvilket begrænser transportmulighederne betydeligt, både i forhold til turisme, de fastboende og i forhold til at kunne drive erhverv på øen. Der er problemer med slid på Låningsvejen. Særligt traktorbusserne slider på vejen, når de kører, mens der er vand på vejen. Der efterspørges derfor tiltag, der kan begrænse kørslen, når der er vand på vejen. Der skal ses nærmere på dette, dog ønsker kommunen ikke at påtage sig ansvaret, for hvornår det er sikkert at færdes på vejen i forhold til vandstanden, ved at regulere, hvornår der må køres til og fra Mandø. Modsat mange andre øer, har turisterne via Låningsvejen mulighed for gratis at komme til og fra Mandø i egen bil, hvilket en del turister benytter sig af i form af korte ture til øen. Det medfører i turistsæsonen en del trafik/parkering, særligt i Mandø by. Ligeledes er der en del trafik med turistbusser til øen. 4) Trafik Den private turisttrafik (uden relation til øens beboere) vurderes kun at udgøre en mindre del af den samlede biltrafik til øen. Der blev i maj 2016 lavet en trafiktælling på Låningsvejen, der viste, at der pr. dag kørte gennemsnitligt ca. 150 personbiler til Mandø. Set i lyset af øens størrelse kan imidlertid selv få biler have stor negativ effekt på oplevelsen af den idylliske og pittoreske ø og forstyrre oplevelsen af øens særlige stemning, når parkeringen er ureguleret og sker på må og få langs vejene, særligt i Mandø by. Mandøboerne oplyser, at deres egne (og deres gæsters) biler typisk ikke er en del af problemet, idet disse biler forsvinder ind på de private indkørsler. Særligt bustrafikken (både traktorbusserne og egentlige turistbusser) i og igennem byen opleves som problematisk både i forhold til oplevelsen af Mandø by som en fredelig by og i forhold til påvirkningen på øens gamle huse, der belastes af den tunge trafik
6 Der er derfor et ønske om at fredeliggøre øen og særligt Mandø by og igennem regulering af færdslen at sikre en mere hensigtsmæssig afvikling af trafik og parkering. Der efterspørges løsninger, som friholder vejene for parkering, fredeliggør bymiljøet og samtidig tilfredsstiller turisters og (traktor-) busselskabernes behov for at komme ind til byen. Det er muligt at leje cykler på øen, men Mandøboerne oplever også, at flere og flere selv cykler til øen eller har cyklen med på bilen. Der er et ønske om at understøtte cykelturismen ved at forbedre rammerne for cykelturister. 5) Velkomsten til og informationen om Mandø Selve grundtanken i Smart Island -konceptet er, at al formidling om Mandø skal kunne findes digitalt. Konceptet giver turisten mulighed for at hente alle mulige former for oplysninger før og under besøget på øen, og uanset hvor på øen man måtte befinde sig. Øens helt særlige styrker skal formidles med moderne informationsløsninger, der kan styrke og tiltrække kvalitetsturismen. Det er generelt et mål, at turisterne føler sig velkomne og velinformerede ( Smart tænkt) og får en sammenhængende god og interessant turistoplevelse under hele besøget på Mandø. Fra starten med en venlig og serviceminded modtagelse ved traktorbussernes holdepladser (god betjening, incl. gode vente- og toiletforhold ved denne holdeplads), under transporten og retur til fastlandet, hvor der undervejs gives levende informationer om øen, og under opholdet på øen. 6) Bedre mulighed for at bosætte sig og drive erhverv på og fra Mandø Affolkningen af øen skal vendes, så det bliver attraktivt og bedre at bo og drive virksomhed på/fra øen. Mandø skal være en moderne ø, hvor der er fred og ro, og den moderne teknologi gør det muligt at dyrke Mandøs daglige isolation fra fastlandet som en kvalitet og ikke en hindring for øens udvikling. Til trods for de nylige forbedringer af det luftbårne bredbåndssignal, beskrevet på s. 4, oplever flere fortsat manglen på fibernet til og på Mandø som en væsentlig udfordring. Bedre it-infrastruktur er afgørende for opretholdelsen af et erhvervsliv på øen og for serviceringen af øens turister, særligt de overnattende. Som beskrevet på s. 4-5 undersøger Mandø Fællesråd derfor konkrete muligheder vedr. fremføring af fibernet til øen. Indsatser Udmøntningen af Smart Island Slow Living kan gennemføres i flere etaper, som er oplistet herunder i en foreløbig prioriteret form: 1) Adgang til og færdsel på øen - 6 -
7 Visionen om en ø, hvor der er fred og ro, styrkes igennem tilpasninger i den måde, hvorpå transporten/trafikken til og på øen afvikles. Mandø by bør fredeliggøres, så den ikke domineres af gennemkørende trafik og tilfældigt parkerede personbiler. Dette kan ske ved at regulere mulighederne for parkering og buskørsel i byen. Beslutning om en sådan regulering fordrer dog, at der tilbydes alternative tilkørsels- og parkeringsforhold for både bus- og personbiltrafik, som dels har en tilstrækkelig kapacitet og dels tilfredsstiller turisternes ønske om at komme ind til Mandø by. Dette kunne ske ved etablering af en holdeplads i byens nordlige eller østlige udkant med tilkørsel østfra. Med en kapacitet og attraktive faciliteter til både personbiler, turistbusser og traktorbusser og let og direkte adgang til byen for fodgængere. Før en beslutning kan gennemføres, skal de nødvendige forudsætninger for og forventede konsekvenser ved at kanalisere så meget turisttrafik til ét område undersøges grundigt. En regulering af privatbilers og turistbussers færdsel på øen kræver bl.a., at parkeringsområdet skal have tilstrækkelig kapacitet og at vejnettets fysiske stand svarer til den forventede belastning. Samtidig skal der sikres gode muligheder for at komme rundt i byen, med særlig opmærksomhed på de ældre og /eller gangbesværede turister. Det er også vigtigt at tænke parkeringsforholdene ved traktorbusholdepladserne i Vester Vedsted og ved Vadehavscentret ind i projektet. 2) Formidlingen af Mandø Skal turisterne føle sig velinformerede og velkomne, skal der ske en forbedring af mulighederne for at kunne hente oplysninger om øen både før og under besøget via hjemmeside og apps. Det er Mandøboernes ønske, at besøgende ved ankomsten til Mandø mødes af en eller anden form for fysisk formidling kombineret med virtuel information. Her vurderes den rent digitale Smart Island -model ikke at kunne stå alene, idet den er svær at samles om som gruppe. Der er således stadig et behov for mindre informationstavler og skilte (med henvisninger til App), som en gruppe kan samles omkring. Mandøboerne foreslår, at principperne fra landsbyplanens forslag til velkomstområde kan indgå i en p-pladsløsning for traktorbusser og privatbiler. Under besøget skal beboerne så vidt muligt deltage aktivt i formidlingen af Mandøs seværdigheder og specialiteter, så den besøgende turist får en god og autentisk oplevelse af byen og øen. Der skal være mulighed for forskellige oplevelser relateret til Mandøs særegenhed, og der bør være fokus på at formidle og levendegøre Mandøs mange kulturhistoriske fortællinger. Her skal museet inddrages som en aktiv medspiller. Øens stinet ønskes renoveret, så det bliver tydeligt for turisterne, hvor og hvordan de bør færdes på øen. Stinettet kan være med til at lede turisterne uden om de mest sårbare områder og lede dem til de områder og seværdigheder, der ønskes fremhævet. I sammenhæng med stinettet - 7 -
8 kan der etableres opholdspladser, hvor der er læ, udsigt mv. samt stierne slutter så der skabes en naturlig afslutning, der afholder folk fra at fortsætte ud i klitterne og beplantningen. Fællesrådet ser gerne et samarbejde med Nationalpark Vadehavet omkring formidlingen af øens tilbud, herunder renovering af stinettet. 3) Skabe basis for flere længerevarende ophold For at tiltrække flere ressource- og pengestærke flerdagsturister, skal der satses på kvalitetsturisme og udvikles en bredere vifte af tilbud til disse. Mandøboerne ønsker øens særegenhed bevaret, og kvalitetsturismen skal udvikles ved at tilbyde oplevelser, der tager udgangspunkt i øens originalitet og autentiske kvaliteter; fred og ro, kulturhistorie, vadehavslandskab og natur, lokale fødevarer mv. og udnytter øens beliggenhed midt i nationalparken og verdensnaturarven. Der skal udvikles tilbud til både endags- og flerdagsturister, herunder gennemførelse af naturprojekter, som kan være med til at understøtte turisterhvervet. Modtagelsen og tilbuddene skal inspirere til genbesøg med et længerevarende ophold på øen, med flere overnattende (weekendophold), hvor den besøgende lægger flere penge og dermed bedre understøtter erhvervslivet på Mandø. Derfor er det vigtigt, at endagsturisterne, som ikke kan nå at opleve alle disse tilbud, får en god oplevelse og et kendskab til øens tilbud, så de forlader øen med et ønske om at vende tilbage og få resten af historien Den gode oplevelse af øen vil blive fremmet ved en oprydningsindsats, der omfatter alt fra sammenfaldne bygninger, udtjente landbrugsredskaber og bunker af byggeaffald/-materialer. Sideløbende kan der evt. iværksættes en byfornyelsesindsats med henblik på at gennemføre en bygningsmæssig restaurering, ligesom kvaliteten i kommende nybyggeri bør sikres. Det er i den forbindelse også vigtigt, at øen fastholdes som en aktiv og levende ø med folk, der arbejder og bor på øen, da dette bidrager til turistens oplevelse af livet på Mandø som autentisk. Fællesrådet oplyser, at Landsbyplan for Mandø generelt er dækkende, men at der er behov for detaljering i forbindelse med udmøntning af planen. Esbjerg Kommune vil være behjælpelige med at udarbejde en plan for Mandø by. Skal flerdagesturismen styrkes, skal øens overnatningskapacitet og udbuddet af spisemuligheder øges. Her er det vigtigt at tage i betragtning, at antallet af overnattende turister kan forbedres ikke kun igennem øget overnatningskapacitet, men i høj grad også ved at forlænge turistsæsonen (flere besøgende i forår og efterår), således at der bliver et bedre økonomisk grundlag for øens spisesteder og øvrige turisterhverv. Det vil give bedre muligheder for hotelvirksomhed, Bed & Breakfast og nye turistafhængige virksomheder/forretninger og tilføre øen ekstra indtægter. 4) Muligheden for at drive virksomhed fra øen Ligesom Mandø er afhængig af turismen, er turismen tilsvarende afhængig af, at der er en fast bosætning på øen året rundt. Landbruget er - 8 -
9 en forudsætning for mange af øens fastboende, og selvom et styrket turismeerhverv vil kunne generere nye arbejdspladser, er det vigtigt for mandøboerne, at udviklingen i turismen sker i et fornuftigt samspil med øens eksisterende erhverv. Der er et ønske om at kunne tiltrække nye virksomheder, men hvis visionen om en ø, hvorfra det er muligt at drive virksomhed, skal styrkes, skal der ske en forbedring af it-infrastrukturen. Det er i den forbindelse afgørende, at internetforbindelse har en høj driftssikkerhed, særligt i perioder, hvor der er mange gæster på Mandø. Som tidligere beskrevet har øens beboere og erhvervsliv siden efteråret 2015, haft adgang til bedre internetforbindelse, men det undersøges, hvordan øens it-infrastruktur kan forbedres yderligere. Der bør desuden laves en plan for markedsføring af Mandø, som en ø, hvorfra man sagtens kan drive en it-baseret virksomhed. 5) Mandøs fremtid som Smart Island Slow living Mandø har de sidste par år fået flere aktører af kvalitetsturisme, udvidet værelseskapacitet på både kro og B&B, forbedringer og renoveringer hos campingpladsen, brugsen, klithuset, møllen og museet samt en række større og mindre events som arrangeres dels af erhvervsdrivende, dels af frivillige. Denne udvikling skal fortsættes og udbygges, og i overensstemmelse med konceptet Smart Island Slow Living
10 Det videre forløb Det videre forløb: Rundsendes i arbejdsgruppen til kommentering. Baglandene orienteres. Forelægges for udvalgsformanden/politikerne Afklaring vedr. relevante fonde Oplægget til platformen Smart Island Slow Living forelægges indledningsvis Teknik & Byggeudvalget og efterfølgende Fællesrådet på Mandø og Esbjerg Erhvervsudvikling. Der nedsættes herefter en projektgruppe med repræsentanter fra Mandø (Fællesrådet), Esbjerg Kommune og turisterhvervet samt gerne nogle visionære konsulenter, som kan udvikle tankerne i forslaget til konkrete handlinger; - og som ved noget om dette her tema/emne! Projektgruppen refererer til en nedsat styregruppe. Projektgruppen/underarbejdsgrupperne skal under platformen Smart Island Slow Living bl.a. arbejde med følgende: Den konkrete regulering af færdslen Mulighederne for bedre it-infrastruktur Markedsføring af øen, herunder en afdækning af øens fremtidige primære målgrupper Mulighederne for udvikling af større events på øen, der omfatter overnatning på øen En styrkelse af de af øens seværdigheder og tilbud, der underbygger Slow Living -konceptet Afsøge mulighederne for fondsstøtte til gennemførelse af de nævnte projekter Mandøboerne har igennem de senere år igangsat flere tiltag og forbedringer på øen. Der bør være fokus på løbende at gennemføre tiltag af forskellig art, så øens befolkning oplever, at der sker en udvikling. Hvis øens private aktører skal turde investere i nye projekter, spisesteder overnatningsmuligheder mv. skal der skabes en tro på, at der er opbakning til visionen bl.a. fra Esbjerg Kommune. Iværksætning af kommunale tiltag, hjælp til fondssøgning, gennemførelse af færdselsregulering mv. vil gøre det mere attraktivt og interessant for investorer at skyde kapital ind i nye projekter på Mandø. Det fremtidige forløb jf. aftaler på mødet den 2. maj 2016 Udviklingsplanen forelægges til politisk drøftelse i september. Der afholdes et borgermøde med deltagelse af politikere i løbet efteråret
Mandø er i dag meget afhængige af turismen i sommermånederne. Turismen er tilsvarende afhængig af, at der er en fast bosætning på øen året rundt.
Postadresse Torvegade 74. 6700 Esbjerg Dato 21. januar 2015 Journal nr. Journal nr. Notat Sagsbehandler Peter Raben Nebeling Telefon direkte 76 16 1324 E-mail pne@esbjergkommune.dk Oplæg, Smart Island
Læs mereFælles retning for turismen i Region Sjælland. Fælles viden Fælles kernefortælling Fælles indsatser Anbefalinger
Fælles retning for turismen i Region Sjælland Fælles viden Fælles kernefortælling Fælles indsatser Anbefalinger Version 16. juni 2017 1 Motivation Turisme vækster i Danmark og internationalt, men i Region
Læs mereMandø turisme på stedets præmisser. Informationsmøde på Mandø mandag den 4. juni 2012
Mandø turisme på stedets præmisser Informationsmøde på Mandø mandag den 4. juni 2012 Program Velkomst Idéen bag projektet Inspirationsoplæg ved Christina Olsen og Helene Plet Præsentation af de tre delprojekter
Læs mereTurismestrategi frem mod 2021
Turismestrategi frem mod 2021 Indholdsfortegnelse Forord... 3 1. Overordnet om turistpolitiske overvejelser... 4 1.1 Regionale samarbejder... 5 1.1.1. Destination Fyn... 5 1.1.2 Naturturisme I/S... 6 2.
Læs mereFolketingets Økontaktudvalg 2008-09 ØKU alm. del Bilag 20 Offentligt
Folketingets Økontaktudvalg 2008-09 ØKU alm. del Bilag 20 Offentligt MANDØ s FREMTID Turisme og Erhverv. 6. april 2009 Borgmester Johnny Søttrup Rådhuset Torvegade 74 6700 Esbjerg. Ang. Mandø s Fremtid
Læs mereHøringsmøde på Rømø om Nationalpark Vadehavet
Høringsmøde på Rømø om Et bud på udviklingsperspektiver ved v/ borgmester Laurids Rudebeck 10. august 2010 1. Udviklingsperspektivet er grundlaget for vores positive indstilling til 2. Nogle konkrete bud
Læs mereDanskerne og yderområderne. Thomas Martinsen 9. november 2011, Inspirationsmøde, Vejle
Danskerne og yderområderne Thomas Martinsen 9. november 2011, Inspirationsmøde, Vejle Om undersøgelsen Repræsentativ undersøgelse blandt danskere i den erhvervsaktive alder 18-65 år (3,5 mio. ud af 5,6
Læs mereLAG Midt-Nordvestsjælland
LAG Midt-Nordvestsjælland Tilskud til udvikling af liv og erhverv i landdistrikterne Lokale aktionsgrupper (LAG er) er lokalt forankrede foreninger, som skaber udvikling og innovation i lokalsamfundene
Læs mereStrategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve
Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015 Indledning Med denne strategi for udvikling af turisme og oplevelser formulerer Greve Kommune nu for første gang en vision og et mål for
Læs mereSammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018
Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet
Læs mereNaturen+ Handlingsplan For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark. I Lysets Land. PIXI UDGAVE revideret juni 2010
Naturen+ I Lysets Land Handlingsplan For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark 2009 2012 PIXI UDGAVE revideret juni 2010 Indholdsfortegnelse Indledning 3 Toppen af Danmark i dag 4 Vision og mål
Læs mereSAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen
SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag
Læs mereForeningen VisitKalundborg blev etableret i 2006 i forbindelse med kommunesammenlægningen. VisitKalundborg er den officielle turistorganisation.
Sejerø Nekselø Turismeudvikling på Sejerø og Nekselø Oplysninger om ansøger Foreningen VisitKalundborg blev etableret i 2006 i forbindelse med kommunesammenlægningen. VisitKalundborg er den officielle
Læs mereTilsagn Storåens Lystfiskermekka
Tilsagn 2017 LAG Struer-Holstebro har givet tilsagn til 3 projekter i første ansøgningsrunde i 2017. Herunder kan du læse korte beskrivelser af de støttede projekter, som kan være til inspiration for et
Læs mereUdviklingsstrategi. for landdistrikter
Udviklingsstrategi for landdistrikter Indhold Indledning 2 Landdistrikterne under forandring 3 Prioriterede udfordringer i kommunens landdistrikter 4 Initiativer idéer til tværgående projekter 5 Idéer
Læs mereTurisme og event. Politik for Herning Kommune
Turisme og event Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Turisme- og eventpolitik - vision 7 1 - Erhvervsturisme 9 2 - Events 11 3 - Ferieturisme 13 4 - Attraktionsudvikling
Læs mereUDKAST. Strategi for øget adgang til naturoplevelser
UDKAST Strategi for øget adgang til naturoplevelser Baggrund for strategien Adgang til natur og til gode naturoplevelser, har en stor værdi for både bosætning, sundhed, læringsmiljøer og friluftsliv. Det
Læs mereLanddistriktspolitik. Nordfyns Kommune
Landdistriktspolitik Nordfyns Kommune 2017-2021 Forord Kære læser Det er med stor glæde, at vi præsenterer dig for Nordfyns Kommunes landdistriktspolitik. Der tales meget om land og by, hovedstad og provins,
Læs mereSAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI
SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI 2014 2020 FORORD 3 VISION FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014-2020 4 MÅL FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014 2020 4 PULS ÅRET RUNDT UDFORDRINGER
Læs mereStrategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015
Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015 November 2013 Indledning Med denne strategi for udvikling af turisme og oplevelser formulerer Greve Kommune nu for første gang en vision
Læs mereErhvervspolitik for Fanø Kommune
Erhvervspolitik for Fanø Kommune 2015-2020 Vedtaget i Fanø Byråd den 16.02.2015 Vision Fanø kommunes vision er at være mødested for et mangfoldigt, kvalitetsbevidst og bæredygtigt erhvervsliv. Udviklingen
Læs mereMandø turisme på stedest præmisser
Mandø turisme på stedest præmisser Hvorfor er projektet vigtigt? (hvad er målene) Stedets præmisser: - et godt sted at bo - sikre og forbedre eksistens grundlaget - tiltrække flere besøgende og forbedre
Læs mereIdéoplæg Vækstprojekt Marin naturpark Lillebælt
Natur- og Miljøafdelingen Middelfart Kommune Østergade 21 5580 Nørre Aaby www.middelfart.dk Telefon +45 8888 5500 Direkte +45 8888 4923 Fax +45 8888 5501 Dato: 30. marts 2011 Sagsnr.: 201003505-4 Anni.Berndsen@middelfart.dk
Læs mereUDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune
UDKAST Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune 2019-2022 Indhold Forord... 5 Ikast-Brande Kommune har en god beliggenhed. 7 Indbyggertallet vokser... 8 Vision... 9 2022-mål... 10 Målgrupper... 12 Indsatsområder...
Læs mereLintrup. det idéelle hjørne
2010 2020 Lintrup det idéelle hjørne A n s v a r lig : L o k a lr å d e t i L in tr u p S e p te m b e r 2 0 1 0 Indhold Indhold...2 Forord...2 Lokal Udviklingsplan...3 Lintrup s historie...3 Lokal analyse...3
Læs mereØ-politik i Lolland Kommune
Forside: Forslag til: Ø-politik i Lolland Kommune Askø/Lilleø, Fejø/Skalø og Femø i udvikling Lolland Kommune 2015 Hele dokumentet tænkes opsat i henhold til Lolland Kommunes grafiske profil. Side 2. Øerne
Læs merePolitik for Nærdemokrati
Politik for Nærdemokrati oktober 2010 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 1.1 Baggrund... 3 1.2 Formål... 3 2 Rammer for nærdemokratiet... 4 2.1 Definition af lokalområder... 4 2.2 Lokal repræsentation...
Læs mereHelle Øst Udviklingsråd
Referat smødet Dato: 30. januar 2012 kl. 19.00 Sted: Fåborg, Fåborghus Deltagere: Troels Sandager, Jesper Christiansen, Connie Ibsen, Birthe Skovbjerg Jens Peter Christensen, Lars Bo Niels Jørgen Nielsen,
Læs mereParkeringspolitik for Esbjerg Midtby
Oplæg til 2. temadrøftelse i udvalgene om parkering Der skal jævnfør 1. temadrøftelse om parkering i Esbjerg Midtby udarbejdes oplæg til parkeringsstrategi for Esbjerg Midtby, som forelægges Teknik & Byggeudvalget
Læs mereVESTKYSTEN VISER VEJEN
VESTKYSTEN VISER VEJEN INVITATION TIL PRÆKVALIFIKATION AF RÅDGIVERNE TIL UDARBEJDELSE AF: STRATEGISK-FYSISKE UDVIKLINGSPLANER Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Introduktion
Læs mereStrategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune
Strategi for Fritid og Kultur Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.
Læs mereSilkeborgegnens Lokale AktionsGruppe
Silkeborg Kommune Teknik- og Miljøafdelingen Søvej 1 8600 Silkeborg Sendt via hjemmesiden under Din mening og pr. e-mail til teknikogmiljoe@silkeborg.dk Kirsten Kruckow Sorringvej 77, Voel 8600 Silkeborg
Læs mereStrategi for Bosætning. Bosætningsstrategi for Lemvig Kommune
Strategi for Bosætning Bosætningsstrategi for Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereNationalpark Thy - Betydning og perspektiver
Nødebo den 8. maj 2018 Nationalpark Thy - Betydning og perspektiver Nationalpark Thy hvor og hvorfor. Nationalparkens betydning for Thyboerne, gæsterne og for investeringslysten. Hvad vi satser på fremadrettet
Læs mere2. GENERATION TEKNIK & MILJØUDVALGET. INDLEDNING Ved udvalgsformand Flemming Jantzen. Rammer og vision
2. GENERATION TEKNIK & MILJØUDVALGET INDLEDNING Ved udvalgsformand Flemming Jantzen Rammer og vision Der er i Guldborgsund Kommune en stor udfordring med den ændrede demografi. Der bliver færre borgere
Læs mereLOKALE DIALOGMØDER AUGUST 2012
LOKALE DIALOGMØDER AUGUST 2012 Kære Bornholmer Du er inviteret til lokale dialogmøder, der afholdes fire gange i august måned. Her kan du møde politikere og medborgere til dialog om, hvordan vi gør Bornholm
Læs mereMulighedernes Danmark
Mulighedernes Danmark Stine Lea Jacobi Programchef Realdania 12. oktober 2017 Agenda Hvem er Realdania? Udfordringer og muligheder Tre tilgange til udvikling To nye indsatser Opsamling Realdanias mission
Læs mereOplevelser og erhverv som udviklingsmotor
Oplevelser og erhverv som udviklingsmotor Fredensborg Kommunes Erhvervs- og Turismepolitik 2019-2023 Godkendt af Byrådet den xx Forord Vi er stolte over, at du nu sidder med Byrådets Erhvervs- og Turismepolitik
Læs mereI Byrådets overordnede vision lægges der vægt på botilbud og stærk sammenhæng mellem by og land.
Landdistriktspolitik Vision I Byrådets overordnede vision lægges der vægt på botilbud og stærk sammenhæng mellem by og land. I Byrådets vision for en landdistriktspolitik indebærer dette, at Ringsted Kommune
Læs mereTivoli friheden Attraktionens Betydning for Samfundet Jysk Analyse for Midtjysk Turisme 2008/09
Tivoli friheden Attraktionens Betydning for Samfundet Jysk Analyse for Midtjysk Turisme 2008/09 Formål Midtjysk Turisme og Jysk Analyse har i samarbejde med 25 attraktioner og events i Midtjylland i løbet
Læs mereFormidling af bevaringsværdige bygninger i Nationalpark Vadehavet
Formidling af bevaringsværdige bygninger i Nationalpark Vadehavet Projektbeskrivelse Museerne ved Vadehavet har netop afsluttet en gennemgang de bevaringsværdige bygninger i området, der blandt andet havde
Læs mereSammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode
Læs mereIstidstuten. Fokus på geologi, kultur, natur, sundhed, friluftsliv og gode oplevelser. Projektleder: Anders Lauritsen
Istidstuten En cykelrute gennem Midt-Nordvestsjælland med istiden som tema Fokus på geologi, kultur, natur, sundhed, friluftsliv og gode oplevelser Projektleder: Anders Lauritsen Istidsruten - introduktion
Læs mereTurismestrategi Stevns Kommune
Turismestrategi Stevns Kommune 2019-2022 1 Turismestrategi Stevns Kommune Stevns Kommune - 2019-2022 Vedtaget i Kommunalbestyrelsen d. Indledning Der er massiv konkurrence om turisterne, som i stigende
Læs mereSmag og Oplev Middelfart 19. marts 2012
Smag og Oplev Middelfart 19. marts 2012 LAG Middelfart og projektet Hvem er LAG Middelfart? Forening under Landdistriktsprogrammet 2007-2013 Landdistriktsprogrammets overordnede formål er at skabe attraktive
Læs mereNotat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015
Notat Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Faaborg-Midtfyn kommune overtager den tidligere Polymerfabrik på Stationsvej
Læs mereUDKAST v Det skal være nemt og sikkert at komme frem. Mobilitets- og Infrastrukturpolitik
UDKAST v. 04.04.2019 Det skal være nemt og sikkert at komme frem Mobilitets- og Infrastrukturpolitik 2018 2021 Godkendt af Byrådet den xx august 2019 En ny politik for Mobilitet og Infrastruktur Vi er
Læs mereFriluftslivsstrategi. et friluftsliv, der byder op til dans
Friluftslivsstrategi et friluftsliv, der byder op til dans Kolofon: Udarbejdet af: Herning Kommune, Teknik og Miljø, 2015 Illustrationer: Ole Jørgensen Indhold Forord 5 Vision for friluftslivet 7 Friluftslivet
Læs mereFælles om fremtiden. - Det gode liv i Halsnæs. Juni Oplev det rå og autentiske Halsnæs
Fælles om fremtiden - Det gode liv i Halsnæs Juni 2018 Oplev det rå og autentiske Halsnæs Fælles om fremtiden Det gode liv i Halsnæs I Halsnæs sætter vi stor pris på vores nære fællesskab. Skoler, plejecentre,
Læs mereIndsatsområdets navn: Vandrestier i Undersøgelsesområdet Nationalpark Det Sydfynske Øhav.
Indsatsområdets navn: Vandrestier i Undersøgelsesområdet Nationalpark Det Sydfynske Øhav. Kort/billede Beskrivelse af forslaget hvad går det ud på? Det særlige ved at vandre i undersøgelsesområdet Nationalpark
Læs mereOpfølgning på studietur
Torvegade 74. 6700 Esbjerg Dato 26. august 2015 Opfølgning på studietur Opfølgning på studietur for Teknik & Byggeudvalget, 4-5. juni 2015 Torsdag den 4. juni 8.00 Afgang fra Esbjerg med De Blå Busser,
Læs mereAdgang til Oplevelser
Adgang til Oplevelser - en politik for styrkelsen af de særlige steder der findes i vores natur og landskaber og muligheden for oplevelsen af dem. Holbæk Kommune 2016 synliggøre fortællinger i landskabet
Læs mereFakta om Tøndermarsk Initiativet
Fakta om Tøndermarsk Initiativet Budget: Samlet budget: 210,9 millioner kr. Heraf kommer 111,3 millioner kr. fra Tønder kommune. Realdania har bevilget 65 millioner kr., og A.P. Møller og Hustru Chastine
Læs mereFriluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans
Yderligere information: Teknik og Miljø Natur og Grønne Områder Rådhuset, Torvet 7400 Herning Telefon 96282828 teknik@herning.dk www.herning.dk Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans
Læs mereAfstemningstemaer til Bornholms Udviklingsplan 2012
BILAG 6 Afstemningstemaer til Bornholms Udviklingsplan 2012 I forbindelse med kommunalbestyrelsens behandling af Bornholms udviklingsplan den 28. juni 2012 kom der afstemningstemaer fra SF, Venstre og
Læs mereHvor stor en procentdel af projektets samlede budget udgør ovenstående beløb? 70 %
Journalnummer (udfyldes af Vordingborg Kommune) 1. Projektets titel Erhvervsmesse 2015 i Køng-Lundby 2. Beløb der søges finansieret af LUP-puljen Hvilket beløb søges fra LUP-puljen: ca. 32.000 kr. Hvor
Læs mereHandlingsplan Handlingsplan Turisme
Turisme 1 Rebild i øjenhøjde Vision Rebild 365 Rebild Kommune ligger i hjertet af Himmerland og er beriget med skove, søer og kilder. Med Rold Skov som nærmeste nabo er skoven og naturen en unik del af
Læs mereDANSK CYKELTURISME & HORESTA/ NATURLIGT SAMSPIL
DANSK CYKELTURISME & HORESTA/ NATURLIGT SAMSPIL Giv turisten let adgang til oplevelser i naturen Guide til pakketering - Tjen penge på naturen Naturligt Samspil drives af HORESTA med støtte fra Naturstyrelsen
Læs mereProjekt. Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen
Projekt Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen Projektbeskrivelse maj 2006 Springflod en kulturfestival i Vadehavsregionen Kortfattet beskrivelse af projektet Målet er at skabe en kulturfestival,
Læs mereNyt revideret forslag til landdistriktspolitik for Køge Kommune Maj 2016
Nyt revideret forslag til landdistriktspolitik for Køge Kommune Maj 2016 1. Formål En meget stor del af Køge Kommunens areal udgøres af landdistrikter, og en betydelig del af kommunens borgere bor i landdistrikterne.
Læs merePrincipper for kommunikation i Odense Kommune
Principper for kommunikation i Odense Kommune Odense Kommune skal have en god kommunikation og tæt dialog mellem borgere, brugere, kommunens ansatte, virksomheder og andre samarbejdspartnere. Det skal
Læs mereERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!
ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE 2017-2020 ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI 2017-2020 Mere i gang flere i gang! Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at
Læs mereEvaluering af studietur til Island for Udvalget for Plan og Teknik
Dato 5-10-2015 Dok.nr. 136412/15 Sagsnr. 15/65 Ref. kakk Evaluering af studietur til Island for Udvalget for Plan og Teknik Forberedelsen af turen, herunder materiale, information mv. Planlægning af turen
Læs mereKultur- og Fritidspolitik
Kultur og Fritid Dato: 31-10-2016 Sagsnr.: 15/25492 Sagsbehandler: Lise Lotte Urfe Direkte tlf.: 7376 8234 E-mail: llu@aabenraa.dk Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med
Læs mereOpsamling fra workshop d. 16. april 2015
Opsamling fra workshop d. 16. april 2015 Gruppe 1 Borsætning! Gruppen fokuserer på bosætning i Nordfjends. Deres vision er, at det er bosætning, der skal styrke Nordfjends, samt at der skal satses på få,
Læs mereMere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune
Mere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune 2017-2020 1 Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at fastholde og udvikle Jammerbugt
Læs merePolitik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)
Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige kræfter
Læs mereUdvikling af Nørreådalen - aktive beboere og landsbyer i ådalen. Visions- og idékatalog for udviklingen i ådalen 2012 2022
Udvikling af Nørreådalen - aktive beboere og landsbyer i ådalen Visions- og idékatalog for udviklingen i ådalen 2012 2022 UDKAST 21. marts 2012 1 1. Introduktion til Kataloget Visions- og idékataloget
Læs mereKommunikationsstrategi for Bornholms Vækstforum
BORNHOLMS VÆKSTFORUM Landemærket 26 3700 Rønne Tlf.: 5692 0000 Fax: 5692 0001 E-mail: vaekstforum@brk.dk Kommunikationsstrategi for Bornholms Vækstforum Erhvervslivets vilje og evne til vækst er en grundforudsætning
Læs mereVelkommen til Ballumhus!
Hotel Ballumhus Velkommen til Ballumhus! Introduktion Hotel Ballumhus ligger klods op ad Nationalpark Vadehavet, og I bor således lige i nærjeden af fantastiske naturoplevelser - det er bare med at udforske
Læs mereAfdelingschef i Vesthimmerlands Kommune
Generelt Afdelingschef i Vesthimmerlands Kommune Om Vesthimmerlands Kommune Vesthimmerlands Kommune i Region Nordjylland blev etableret ved Kommunalreformen i 2007. Kommunen har ca. 37.500 indbyggere og
Læs mere! "# $ Projekt: Landsbyfornyelse det samlede projekt. Initiativets titel. J.nr Resume. Baggrund og indhold. Version
Version 27-04-2007 Initiativets titel J.nr. 1-30-76-20-07 Projekt: Landsbyfornyelse det samlede projekt Samlet projektbeskrivelse detaljerede projektbeskrivelser for de enkelte delprojekter er vedlagt
Læs mereTurismestrategi Stevns Kommune
Turismestrategi Stevns Kommune Stevns Kommune - 2019-2022 Godkendt i Kommunalbestyrelsen den 26. juni 2019 Indledning Der er massiv konkurrence om turisterne, som i stigende grad agerer digitalt, når de
Læs mereIDEKATALOG TIL NATIONALPARKPLAN VADEHAVET INDSENDT AF
IDEKATALOG TIL NATIONALPARKPLAN VADEHAVET INDSENDT AF - et natur & kulturformidlingscenter - INTRODUKTION Vadehavets Formidlerforum blev dannet under Nationalpark Vadehavets pilotprojektfase og har siden
Læs mereStarup/Tofterup Borgerforening og Lokalråd
Fællesmøde med arbejdsgrupperne onsdag den 12. oktober kl. 19.30 22.00 i Multihuset. Status fra de enkelte arbejdsgrupper: Kulturgruppen: 5 minutters oplæg fra hver gruppe I støbeskeen til det kommende
Læs mereDet Nationale Turismeforums bidrag til Danmarks Erhvervsfremmebestyrelses strategi for decentral erhvervsfremme.
Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse deb@erst.dk 19. august 2019 19/01035-5 theang-dep Det Nationale Turismeforums bidrag til Danmarks Erhvervsfremmebestyrelses strategi for decentral erhvervsfremme. Turisme
Læs mereVISION 2030 VORDINGBORG KOMMUNE
VISION 2030 VORDINGBORG KOMMUNE Program 19.00 19.10 Velkomst ved Borgmester Knud Larsen 19.10 19.30 Præsentation af visionen ved Knud Larsen / Kommunaldirektør Lau Svendsen-Tune 19.30 20.00 Debat ved borde
Læs mereVigtig information forud for ansøgning til Landsbypuljen
Vigtig information forud for ansøgning til Landsbypuljen Ansøgningsfrist 14. november 2016 Der er hvert år ca. 1.250.000 kr. til uddeling. Der kan søges om både hel- eller delvis finansiering. Der kan
Læs mereDen moderne turist forventer at finde inspiration og information om oplevelsestilbud døgnet rundt, og der hvor turisten befinder sig.
Turistbureauet på Akseltorv 8, 6600 Kolding Nu og fremtiden: Den moderne turist forventer at finde inspiration og information om oplevelsestilbud døgnet rundt, og der hvor turisten befinder sig. Den moderne
Læs mereIdrætspolitik for Bornholms Regionskommune 2013
Forslag til revision af Idrætspolitik for Bornholms Regionskommune 2013 Forslaget er udarbejdet af Bornholms Idrætsråd 20-01-2013 1 Idrætspolitik for Bornholms Regionskommune Det er Bornholms Regionskommunes
Læs mereFREMTIDSPLAN FOR SNAPTUN 2018
FREMTIDSPLAN FOR SNAPTUN 2018 2 Snaptuns fremtid 3 Vision for Snaptun Vi vil udvikle vores lokalområde under hensyntagen til bevaring af områdets mange kvaliteter. Vi vil bo her - det er et dejligt sted
Læs mereStrategi for sociale medier Assens Kommune
Strategi for sociale medier Assens Kommune Indledning Assens Kommunes Vision 2018 Vilje til Vækst, skal sikre en positiv vækst gennem tre udvalgte indsatsområder; flere vil bo her, vækst og udvikling og
Læs mereHVIDE SANDE PROJEKT SURF N STAY
Udviklingsselskabet Vest D/S 2011 ApS HVIDE SANDE PROJEKT SURF N STAY Et bæredygtigt overnatningssted for surf-turister Michael Neumann 03-02-2015 Projektbeskrivelse Hytteby SURF N STAY Hvide Sande Disposition:
Læs mereTuristbusser i København Handlingsplan med forvaltningens forslag til indsats
KØBENHAVNS KOMMUNE Teknik- og Miljøforvaltningen Byens Anvendelse BILAG 1 Turistbusser i København Handlingsplan med forvaltningens forslag til indsats Arbejdet med at skabe rum til betjening af turister,
Læs mereSAMSØ KOMMUNE HANDLEPLAN FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSINDSATS
SAMSØ KOMMUNE HANDLEPLAN FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSINDSATS 2019-2020 D U A K T S ET KATALOG OVER KONKRETE TILTAG OG INDSATSER I 2019 OG 2020 1 TURISME 2 FORTSAT FOKUS PÅ DEN BREDE MARKEDSFØRING AKTIVITETER
Læs mereSILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen
Læs mereHelhedsplan for Ærøskøbing by. Vores Ærøskøbing. - Inspirationskatalog. Vores. Ærøskøbing Værdier Velfærd Vækst
Helhedsplan for Ærøskøbing by Vores Ærøskøbing - Inspirationskatalog 2017 Vores Ærøskøbing Værdier Velfærd Vækst 1 Forord I forbindelse med Budgettet for 2017 besluttede Kommunalbestyrelsen at få udarbejdet
Læs mereTuristbusser i København Handlingsplan med forvaltningens forslag til indsats
KØBENHAVNS KOMMUNE Teknik- og Miljøforvaltningen Byens Anvendelse BILAG 1 Turistbusser i København Handlingsplan med forvaltningens forslag til indsats Arbejdet med at skabe rum til betjening af turister,
Læs mereHolbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik
Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Indhold side 4 Forord side 6 Fremtidens udfordringer side 8 Udviklingsområder side 10 Etablerede virksomheder side 12 Turisme side 14 Iværksættere og iværksætterkultur
Læs mereBIBZOOM WORLD STRATEGI
BIBZOOM WORLD STRATEGI 2013 WORLD STRATEGI 2013 SIDE 2 BIBZOOM WORLD STRATEGI 2013 GODKENDT AF LEDELSEN DEN JANUAR 2013. INDHOLD Mission... 3 Vision... 3 Mål... 3 Rammer... 3 Finansiering... 3 Målgrupper...
Læs mereUDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK
UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens
Læs mereIdrætsstrategi for Bornholms Regionskommune
» Idrætsstrategi for Bornholms Regionskommune Baggrund Kommunalbestyrelsen i Bornholms Regionskommune godkendte den 19. december 2013 en revideret idrætspolitik. Idrætspolitikken præciserer hvilke fokusområder
Læs mereIdrætsstrategi for Bornholms Regionskommune
» Idrætsstrategi for Bornholms Regionskommune Baggrund Kommunalbestyrelsen i Bornholms Regionskommune godkendte den 19. december 2013 en revideret idrætspolitik. Idrætspolitikken præciserer hvilke fokusområder
Læs mereKystsikring Halsskov Ideer og visioner
Kystsikring Halsskov Ideer og visioner Program Præsentation: Merete Hvis Dalnæs Projektleder Merete startede mødet med at byde velkommen, til de fremødte. Mødet omhandlede ideer og udformning af disse.
Læs mereVision Greve - hvor livet er grønt
Vision 2020 Greve - hvor livet er grønt Vision 2020 Greve - hvor livet er grønt er udgivet af: Greve Kommune Greve Byråd Vedtaget af Greve Byråd december 2008 Henvendelse: Kontakt Ledelsessekretariatet
Læs mereEn sammenbunden by 2035
En sammenbunden by 2035 Strategi for samarbejdet mellem Helsingør og Helsingborg 2017-2020 Forord En sammenbunden by 2035 - en fælles strategi for samarbejdet mellem Helsingør og Helsingborg For at udvikle
Læs mereSammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem. I Aabenraa Kommune er kultur- og fritidslivet
Læs mereSTRATEGI FOR VADEHAVET SOM VERDENSARV
STRATEGI FOR VADEHAVET SOM VERDENSARV 2016-2020 21 April 2017 BAGGRUND Med optagelsen af den danske del af Vadehavet på UNESCOs verdensarvsliste i 2014 og etableringen af Nationalpark Vadehavet i 2010
Læs merePolitik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)
Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Høringsudgave Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige
Læs mereResume af Seminar Bestyrelsen, Støvring Gymnasium. 12. September 2012 Pernille Storgaard Bøge, U-facilitator (www.u-facilitator.
Resume af Seminar Bestyrelsen, Støvring Gymnasium 12. September 2012 Pernille Storgaard Bøge, U-facilitator (www.u-facilitator.dk) Formål og program Formål med dagen Program for dagen At gøre kort status
Læs mere