PRIMO-konference Holstebro, den 6. marts 2007 Entreprenørens rolle

Transkript

1 PRIMO-konference Holstebro, den 6. marts 2007 Entreprenørens rolle

2 Henry Høitbjerg NCC Construction Danmark A/S Tuborg Havnevej, Hellerup Uddannet bygningskonstruktør Ansat 22 år i NCC / Rasmussen & Schiøtz Har fungeret som bl.a.: projektleder på byggesager projekteringsledelse afdelingsleder Er i dag sektionschef i afdelingen Marked, Kunder & Salg MARKED, KUNDER OG SALG NCC Den 6. marts

3 Parternes traditionelle kompetencer/styrker Arkitekt Funktion Design Ingeniør Installationer Stabilitet Miljø Entreprenør Bygbarhed Tidsstyring Økonomi NCC Den 6. marts

4 Hvordan lever entreprenøren op til sin rolle? NCC Den 6. marts

5 Hvad er årsagen? Risici ikke tilstrækkelig fokus på at forudse og håndtere de forskellige risici Ændrings-kultur vi lever med ændringer i projekterne alt imens produktionen foregår på byggepladsen. Det medfører, at fokus flyttes fra produktion til håndtering af krav om ændringer hvordan foregår det ønske om projektændring projektering prissætning Beslutning (ok / om igen) NCC Den 6. marts

6 Konsekvenser af ændringer anlægsøkonomi driftsøkonomi tid kvalitet energiforbrug miljøforhold NCC Den 6. marts

7 Værktøj der - giver et kvalificeret beslutningsgrundlag - viser konsekvenser af ændringer on line - Anlægsøkonomi -Driftsøkonomi - Kvalitet - Energiforbrug - Miljøforhold NCC Den 6. marts

8 NCC udvikler et værktøj vi kalder EcoConcept? Kalkulation er baseret på en række standardmodeller i programmet: Boliger Kontorbygninger Institutioner Beregning kan ske direkte på grundlag af grundelementer i et byggeprogram ved angivelse af projekttype og samlet størrelse EcoConcept bruger som beregningsforudsætning en række detaljerede specifikationer baseret på standardmodellerne Standardmodellerne kan redigeres og tilpasses ned til mindste detalje NCC Den 6. marts

9 Oprindelse Program udviklet i Finland som et egentligt kalkulationsredskab for byggeomkostninger Bliver anvendt til kalkulationsarbejde i Finland på mellemstore og store projekter i størrelsesordenen mil. Anvendes ved partnering og udviklingsprojekter, ikke laveste pris på færdigt hovedprojekt Under samtidig udvikling / tilpasning i Norge, Sverige og Danmark NCC Den 6. marts

10 Forløb med EcoConcept Målsætning, optimiering (Totalvurdering) Idé fase Projekt fase Driftfase Idé Behov Planlægning Design Opførelse Aflevering Vedligeholdelse, fornyelser Ombygning/ nedrivning Kontrol og feedback NCC Den 6. marts

11 Hvad er EcoConcept? En database og et kalkulationsprogram, der samler erfaringer fra kalkulation af forskellige byggerier Byggematerialer Byggemetoder Arbejdsløn Priser Miljø LCC NCC Den 6. marts

12 NCC Den 6. marts

13 NCC Den 6. marts

14 NCC Den 6. marts

15 NCC Den 6. marts

16 NCC Den 6. marts

17 NCC Den 6. marts

18 Traditionel metode 1. Behovsanalyse 2. Program 3. Dispositionsforslag 4. Foreløbig kalkulation 5. Projektering Med EcoConcept 1. Behovsanalyse 2. ECO-Concept analyse af optioner 3. Detaljeret program 4. Projektering NCC Den 6. marts

19 EcoConcept giver bygherren mulighed for: Bedre miljøvurdering Bedre beslutningsgrundlag Større sikkerhed for driftsomkostninger Hurtig vurdering af flere alternative ønsker Større sikkerhed for vedligeholdelses udgifter Større sikkerhed for at investeringsforudsætningerne holder NCC Den 6. marts

20 Risikostyring NCC Den 6. marts

21 NCC Tekniske anvisninger aktuelt Nr. 1 : Teknisk risikostyring Nr. 2 : Fald på gulve i vådrum og badeværelser Nr. 3 : Galvanisk tæring i brugsvandsinstallationer Nr. 4 : Nye tæthedskrav Nr. 5 : Fastgørelse af vinduer og facadedøre Nr. 6 : Folde-, skyde- og dobbeltdøre i facade Nr. 7 : Tilgængelighedsbestemmelser Nr. 8 : Metalpladetage Nr. 9 : Tæthed under altandøre og vinduer til gulv Nr. 10 : Tæthed ved installationsgennemføringer Nr. 11 : Membraner på kældervægge Nr. 12 : Benyttelse af tagkassetter Nr. 13 : Benyttelse af vindgips Nr. 14 : Lydisolering udførelsesfejl NCC Den 6. marts

22 Gentagelseseffekt samle projekterne i puljer Fordele Mindre tidsforbrug til udbud Samlet økonomisk overblik Større fokus på projekterne Færre etableringsomkostninger Kortere byggetider Skultorp NCC Den 6. marts

23 Resultater fra kommune i Storbritannien Foreløbige resultater Aflevering til tiden (inkl. op til 5% overskridelse) 16% 100% Aflevering indenfor budgettet (inkl. op til 5% overskridelse) Gennemsnit af kundetilfredshedsmålinger om kvalitet (skala 1-10) Antal af fejl og mangler ved aflevering Antal af alvorlige ulykker Tidsperiode fra kontraktforhandling til opstart Entreprenørens planlægningsfase Procenter af projekter med tidlig inddragelse 33% 7,7 Betydelige 0 16 uger 6 uger 0% 100% 9, uger Op til 4 måneder 100% NCC Den 6. marts

24 Samlet udbud Fordele Fokus på drift / totaløkonomi Partneringsamarbejde Udbud på kravspecifikationer Større brugertilfredshed NCC Den 6. marts