Lemvig Museums vision: At søge vort livs perspektiv i fortid og fremtid, at give nuet dybde og dimension.

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Lemvig Museums vision: At søge vort livs perspektiv i fortid og fremtid, at give nuet dybde og dimension."

Transkript

1 MUSEETS MISSION & VISION Hvad er museets mission og vision Lemvig Museums mission: At fremme forståelsen for Lemvigegnens kultur, historie, litteratur, kunst og natur og bidrage bredt til egnens udvikling gennem forskning, indsamling, registrering, bevaring og formidling. Lemvig Museums vision: At søge vort livs perspektiv i fortid og fremtid, at give nuet dybde og dimension. Visionen er formuleret af digteren Thøger Larsen, som levede hele sit liv i Lemvig og hvis arbejdsværelse i dag findes på Lemvig Museum. Thøger Larsens liv og digtning er central for museets arbejde med kulturhistorie, astronomi, kunst og digtning. Museet har desuden formuleret fem mere konkrete delvisioner for det samlede arbejde: Faglighed: Lemvig Museum vil være anerkendt for et højt niveau på det museumsfaglige arbejde og være en attraktiv samarbejdspartner for andre museer og forskningsinstitutioner. Formidling: Lemvig Museum vil være et vedkommende og overraskende videncenter for alle, som vil vide noget om Lemvigegnens kultur, historie, kunst, litteratur og natur samt om egnens rolle i forhold til omverdenen. Lokalt engagement: Lemvig Museum vil være kendt som en debatskabende og engageret aktør i lokalområdet. Samarbejde: Museet vil fremme det faglige samarbejde og engagement både lokalt, nationalt og internationalt. Arbejdsplads: Lemvig Museum vil være en attraktiv og udviklende arbejdsplads for kreative og fagligt dygtige medarbejdere. Hvordan vil museet arbejde med sin vision indenfor den 4-årige planperiode? (max ½ side) Arbejdet med vision ligger hos museets bestyrelse, som vil arbejde med visionen ved løbende at tage dens ordlyd og indhold op til debat i bestyrelsen og derigennem klæde museets ledelse på til at implementere den i museets daglige arbejde. På den måde vil vi sikre os, at visionen bliver ved med at være brugbar og i takt med tiden. Vi vil bruge visionen til at holde os museets formål, særkende samt konkrete satsningsområder for øje, sådan som de kommer til udtryk i museets vedtægter og i den samlede arbejdsplan. Vi vil arbejde med at gøre visionen konkret i det daglige, så den bliver en rettesnor og et mål for alle aspekter af museets arbejde. 1

2 INDSAMLING Afsnittet om indsamling skal indeholde status og en 4-årig strategi. Status: Hvad er museets samlingsmæssige fokus (eksempelvis tidsperiode og geografisk periode)? Angiv om der er dele af samlingen, der falder udenfor dette fokus (max 2 sider) Hovedvægten i Lemvig Museums samlinger ligger på landbokultur, kystkultur og købstadskultur fra midten af 1700-tallet til nutiden. Geografisk set er de forskellige områder af Lemvigegnen jævnt repræsenteret i samlingerne, dog med en svag overvægt til området langs Vestkysten. Tidsmæssigt findes der samlinger fra hele den nævnte periode, dog ikke sådan at et enkelt emne kan belyses i hele tidsperspektivet. Der findes en mindre arkæologisk samling, bestående af fund fra området, herunder en god lille samling fra bopladser fra ældre stenalder fra henholdsvis Vinkelhage og Gjellerodde. Samlingerne bærer præg af, at der fra museets oprettelse i 1931 i et vist omfang har været tale om målrettet indsamling. Det gælder samlingen af malede bondemøbler, samlingen vedrørende hornskemageri, samlingen vedrørende strandinger og redningsvæsen, samlingen af lokal kunst (Niels Bjerre, Kr. Bjerre) og samlingen vedrørende digteren Thøger Larsen (med Thøger Larsens arbejdsværelse), som alle blev anlagt allerede i 1930erne. Hertil kommer en del blandede samlinger af mindre landbrugsredskaber, fiskeredskaber, husgeråd og tekstiler fra 1800-tallet, indkommet i perioden fra 1930erne til 1960erne, delvis med meget mangelfulde oplysninger. Disse samlinger falder i et vist omfang uden for museets samlingsmæssige fokus. Siden 1970erne er der målrettet indsamlet genstande, billeder og andet materiale vedrørende Lemvig (med hovedvægt på handelslivet), de enkelte sognes historie, redningsvæsen og strandinger, snurrevodsfiskeri, hedehusmænd samt åndelige strømninger. Særlig må fremhæves en stor samling materiale vedrørende to af byens førende forretninger i 1900-tallet, Toft Nielsen & Matthesen og Damernes Magasin. Der er etableret en stor billedsamling bestående af fotos fra hele museets ansvarsområde. Malerisamlingen er løbende blevet forøget og blev i 1997 kraftigt udvidet med overtagelsen af samlingen på Jens Søndergaard Museet på Bovbjerg. I 1994 blev skulptursamlingen væsentligt forøget med overtagelsen af den lokale billedhugger Torvald Westergaards efterladte værker. Også Thøger Larsen-samlingen er løbende forøget. Endelig er der siden 1989 etableret en samling omkring tegneserien Livets gang i Lidenlund af Henning Gantriis. I 1999 påbegyndte museet en målrettet indsamling af nutidige genstande, primært i forbindelse med opbygningen af en ny udstilling om Lemvig og opland. Fra 2000 og frem er der samlet ind i forbindelse med undersøgelserne om Vestjysk særpræg og vestjyske værdier (sang og musik, jagt og fritidsfiskeri, lokale virksomheder etc.). Fra 2006 har museet foretaget indsamling i forbindelse med undersøgelsesprojekterne i Limfjordsmuseernes Samvirke. Samlingerne er i et vist omfang dækkende for museets ansvarsområde. Forskellene mellem de fede græsningsjorder mod nord og de magre hedeegne mod syd illustreres af samlingen af malede bondemøbler fra o til 1825 og samlingen omkring hedehusmanden Peder Lykke. Købstadens funktion som handelscenter er velbelyst gennem samlinger, der dækker perioden fra 1800-tallet til nutiden. Samlingen vedrørende redningsvæsen og strandinger er dækkende, selv om den ikke er stor sammenlignet med specialmuseernes. Fiskerisamlingen kan ikke betegnes som dækkende ud over en grundig dokumentation af snurrevodstromlens indførelse i 1970 erne. Fra egnens industrier findes samlinger primært fra sidste halvdel af 1900-tallet til nutid, men disse kan ikke anses som dækkende. Samlingerne vedrørende egnens kunstnerliv dækker perioden fra 1880 erne til 1980 erne 2

3 og må betegnes som fyldestgørende. De store mangler i samlingen ligger i emner som kvægopdræt, kystsikring, plantningssag, lokal industri, turisme og fritidsliv. Angiv hvilke faglige hensyn og nødvendige prioriteringer, der ligger til grund for indsamlingen af værker og genstande (max ½ side) Museets indsamling afgrænses geografisk af Lemvig Kommune. Tidsmæssigt ligger hovedvægten på nyere tid, dvs. perioden efter år 1600 til nutiden. Det tilstræbes, at størstedelen af museets indsamling foregår som aktiv reflekteret indsamling i forbindelse med museets undersøgelser og forskning. I den aktive indsamling lægges der vægt på at erhverve enkeltstående betydningsbærende genstande, dvs. genstande, der illustrerer problemstillinger og pointer, som igennem museets forskning i det konkrete emne har vist sig at være centrale. Det tilstræbes via aktiv indsamling at gøre alle museets faglige arbejdsområder tilstrækkelig repræsenteret i museets samlinger samt at udfylde de ovennævnte huller. Museets passive indsamling begrænser sig til genstande, som supplerer og kompletterer de eksisterende samlinger inden for de sagområder, der er formuleret i museets vedtægter og arbejdsplaner. Museets nuværende magasinforhold sætter i øjeblikket en begrænsning for indsamlingen, da magasinerne er fyldte. Desuden er museets eksisterende magasiner ikke egnede til indsamling af store genstande. Redegør for den koordinering museet foretager med andre museer vedrørende indsamling (max ½ side) Lemvig Museum koordinerer den aktive indsamling med museerne i Limfjordsmuseernes Samvirke i forbindelse med de undersøgelser, som udføres der. Ved fælles undersøgelser, hvor museerne arbejder i hinandens emnemæssige eller geografiske områder, tilfalder indsamlede genstande normalt det museum, i hvis arbejdsområde det er indsamlet. Lemvig Museum har en aftale med Holstebro Museum og arkiv om, at de varetager samlingen vedr. besættelsestiden i Lemvig Kommune. Der samles ikke aktivt ind, men tilbudte genstande bliver henvist til Holstebro. Endelig varetages den arkæologiske indsamling i museets område også af Holstebro Museum og evt. tilbudte genstande henvises til Holstebro. Strategidel med angivelse af årlige satsningsområder: 5. Hvordan ønsker museet at prioritere sin indsamling i den 4-årige planperiode? Angiv de enkelte satsningsområder (max 2 sider) Satsningsområder: Museet ønsker at styrke sin aktive indsamling i forbindelse med forskningsprojekter og undersøgelser. Museet ønsker at begrænse den passive indsamling Museet vil arbejde på gennem aktiv indsamling at dække hullerne i samlingen Museet vil styrke indsamlingen inden for nyeste tid. I perioden planlægges indsamlingen at relatere sig til det løbende forsknings- og undersøgelsesarbejde i regi af Limfjordsmuseernes Samvirke. Der skal indsamles genstande og fotos, der knytter sig til emnerne: 2011: Fritidsliv ved Limfjorden 2012: Sommerhusliv ved Limfjorden: 3

4 2013: Kulturmiljøer i forandring 2014: Råstoffer ved Limfjorden. Museet planlægger indsamling i relation til egne undersøgelser: : Dagligliv under besættelsen i Lemvig samt om bunkersanlæg og flyvepladsen i Klosterheden : Langt ude i skoven arbejdsliv og hverdagsliv i skovdistriktet Klosterheden. Samarbejde med Struer og Holstebro Museer. 2014: Grusgraveri Rom Grusgrav og entreprenørfirmaet Trillingsgaard, Harboøre. Endvidere ønsker museet at supplere sin samling med genstande fra nyeste tid til brug for planlagte modul-udstillinger vedr. Lemvigegnen. Det drejer sig om indsamling indenfor emner, som museet har undersøgt i de seneste 10 år: vestjyske værdier, iværksætterkultur, fritidsfiskeri og jagt, kystsikring, sang og musikalsk liv, moderne kvægbrug, østersfiskeri, lodsvæsen. Indsamling og erhvervelser af kunstværker vil fortsat finde sted for at belyse kunstnerlivet omkring Bovbjerg Badehotel. Særlig vægt vil blive lagt på værker, der belyser flere af de pågældende kunstnere samtidig. I øvrigt vil man søge at supplere samlingerne omkring andre kunstnere, der er repræsenteret på museet (f.eks. sten- og billedhuggerfamilien Westergaard). Hvordan forholder museets indsamlingsstrategi sig til den overordnede vision og strategien for de øvrige hovedopgaver? (½side) Museets indsamlingsstrategi lægger sig tæt op af museets planer for forskning og undersøgelser i planperioden idet museet vil koble indsamlingen tæt til undersøgelsesarbejdet. Museet vil endvidere arbejde på at få samlet ind indenfor emnerne af de seneste 10 års undersøgelser, hvor der har været nogle huller i indsamlingen. Dette gælder bl.a. for emnerne. vestjysk særpræg, moderne kvægbrug på Lemvigegnen, muslinge- og østersfiskeri og Limfjordens lodser. Det er centralt for at opfylde museets vision at samlingen dækker hele museets emnemæssige arbejdsområde, og at samlingen følger med tiden, så nyeste tid hele tiden bliver repræsenteret i samlingerne. 4

5 KONSERVERING OG BEVARING Afsnittet om konservering og bevaring skal indeholde status og en 4-årig strategi. Status: Giv en overordnet status på samlingernes tilstand og redegør for aktuelle konserverings- /bevaringsrelaterede problemstillinger, der inkluderer såvel aktiv som præventiv konservering (max 2 sider) Hovedparten af museets samlinger er overordnet set i tilfredsstillende stand og tilstanden er stabil. En række genstande, herunder en stor del af malerisamlingen, trænger til konservering. En række genstande i samlingen er i så dårlig stand, at kassation eller grundig restaurering bør gennemføres. Ved håndtering gennem tiden, magasinflytning mm. er der opstået uorden i museets magasiner. En del genstande er i dårlig stand eller genstandsnummeret er forsvundet, hvorfor det er svært at identificere de genstande, som forefindes i protokollerne. Samlingen trænger derfor til en grundig gennemgang, hvor alle genstandene fotograferes og tilstanden samt deres relevans for samlingen tages op til overvejelse. En samlingsrevision vil også give overblik over hvor stor en del af museets registrerede samling, der reelt forefindes på magasinerne. Museets konserveringsarbejde udføres af konserveringscenteret i Ølgod som står for de kulturhistoriske samlinger og Fælleskonserveringen i Århus, som tager sig af malerisamlingen. Lettere konserveringsarbejder som kvalificeret rengøring, mindre reparationer, behandling med jernolie etc., foretages af museets personale i samråd med konserveringscentret. Beskriv kort museets magasiner og vurder den bygningsmæssige tilstand. Redegør for eventuelle nedbrydningsfaktorer, der kan gøre sig gældende overfor samlingerne (max 2 sider) Museet råder over 2 magasiner: Det ene magasin er på 80 m2 og befinder sig på loftet på museet. Magasinet er ikke opvarmet, men der er opsat affugter. Der er ingen problemer med fugt, udtørring, skadedyr, rust el. lign på magasinet. Magasinet er sammen med museet brand- og tyverisikret. Magasinet er fyldt, og der er meget dårlige adgangsforhold til magasinet. Museets eksterne magasin er på 140 m2. Det befinder sig i en kælder under en kommunal skole. Magasinet er opvarmet, og der er klimaanlæg. I en del af magasinet er der vandrør under loftet, der er desuden kloakriste i gulvene, der er derfor risiko for vandskader på magasinet. Der er ingen problemer med fugt, udtørring, skadedyr, rust el. lign på magasinet. Magasinet er ikke brand- og tyverisikret. Magasinet er fyldt, og der er vanskelige adgangsforhold til magasinet. Redegør for den koordinering museet foretager med andre museer vedrørende konservering og bevaring. Museet deler fjernmagasin med Museet for Religiøs Kunst i Lemvig. Magasinet stilles til rådighed af Lemvig Kommune. Museet deltager i projektet om at etablere et fællesmagasin i tilknytning til bevaringscenteret i Skive. Bliver planerne realiseret, vil museet flytte sin samling af større genstande (særligt bondemøbler) til fællesmagasinet og beholde mindre genstande, kunstsamlingen mm. i nærområdet. 5

6 I Limfjordsmuseernes Samvirke arbejdes der på at koordinere det udadvendte bevaringsarbejde ved at oprette et kulturarvsråd, som bl.a. skal være et højere rådgivende og igangsættende organ for tværkommunalt bevaringsarbejde. Strategidel med angivelse af satsningsområder: Udpeg de vigtigste indsatsområder og angiv, hvorledes museet vil prioritere i den kommende planperiode. Beskriv i denne sammenhæng hvilke dele af samlingen museet vil gennemgå med henblik på kassation. (max 2 sider) Museets vigtigste satsningsområder i forhold til konservering og bevaring er: 1. At arbejde på at forøge museets magasinplads. 2. At gennemgå hele samlingen med henblik på at afstemme den med registranten og eventuel kassation 3. At forbedre bevaringsforholdene på magasinerne mht. sikring mod vandskade. 4. At videreføre og styrke arbejdet med bevaring af bygninger og kulturmiljøer i kommunen. Ad 1. Da begge museets magasiner er ved at være overfyldte, vil museet i planperioden søge at udvide sin magasinkapacitet. Dette skal ske i samarbejde med Lemvig Kommune. Museet er endvidere interesseret i et begrænset omfang at deltage i et kommende fællesmagasin ved Skive. Ad. 2. Museet ønsker i planperioden at foretage en magasingennemgang med henblik på at udføre en revision af hele samlingen. I første omgang vil samlingen på museets loft blive gennemgået. Her befinder sig genstande fra inventargrupperne J og K, dvs. genstande der vedrører inventar og husførelse. Genstandene i denne samling er for fleres vedkommende i dårlig stand og samlingen er i vid udstrækning uden oplysninger og uden relevans for museets ansvarsområde og øvrige samling, hvorfor der vil kunne kasseres en del. Hvis det lykkes at skaffe mere magasinplads, vil museets eksterne magasin også blive grundigt gennemgået med henblik på konservering, registrering og eventuelt kassation. Ad. 3. For at forbedre bevaringsforholdene på museets eksterne magasin planlægges der opsat vandstop ved rørskade. Ad 4. Museet agter at videreføre en rådgivende og formidlende indsats inden for bygningsbevaring og forvaltning af kulturmiljøerne i samarbejde med Lemvig Kommune. Der skal i perioden arbejdes på en gennemgang af bevaringsværdige bygninger og en bedre sagsbehandlingsprocedure for den gamle Thyborøn-Harboøre Kommune, hvor der ikke er udarbejdet kommuneatlas. Hvordan forholder museets planer vedr. konservering og bevaring sig til den overordnede vision og strategien for de øvrige hovedopgaver? Samlingen er fundamentet i museets arbejde, og museets interne og eksterne bevaringsarbejde er essentielt for at museet også i fremtiden har materiale at bygge sin forskning og formidling på. Med planerne om udvidelse af magasinforholdene samt samlingsrevision gøres det muligt fremadrettet at gennemføre en aktiv indsamling af genstande, som knytter sig til museets undersøgelser og forskning. 6

7 REGISTRERING Afsnittet om registrering skal indeholde status og en 4-årig strategi. Status: 1. Redegør for museets aktuelle registreringspraksis og system (max ½ side) Lemvig Museums samlinger har siden begyndelsen af 1940'erne været indført i håndskrevne journaler og siden 1972 i maskinskrevne accessionsprotokoller. I 2006 påbegyndte museet overførslen af de papirbaserede registranter til Regin. Dette arbejde blev afsluttet i Museet har endvidere scannet dele af sin fotosamling ind og publiceret den i Regin. Nyindkomne genstande registreres direkte i Regin af museets faglige personale, og der føres en indkomstseddel med giverens underskrift. Nyindkomne genstande fotoregistreres samtidig og foto publiceres i Regin. Museet har et mindre registreringsefterslæb bestående af enkeltstående samlinger, som aldrig har været registreret. Dette efterslæb forventes registreret i planperioden. 2. Angiv status på handleplanen for indberetning til de centrale kulturarvsregistre KID, Museernes Samlinger (indsendt til Kulturarvsstyrelsen sommer 2008 og maj 2009). (max ½ side) Museet har pr konverteret alle analogt registrerede samlinger til digitale registreringer. Dvs. at samlingen er registreret i Regin og publiceret i Museernes Samlinger og KID. Museet har pr et registreringsefterslæb og følger derfor ikke helt sin handleplan. Dette skyldes, at der har vist sig at være uregistrerede samlinger, som der ikke har været taget højde for i handleplanen. Registreringsefterslæbet omhandler primært følgende samlinger: Gantriis arbejdsværelse ca. 100 uregistrerede genstande Thøger Larsens arbejdsværelse ca. 500 uregistrerede genstande Fotoarkiv fra Lemvig Folkeblad ca uregistrerede fotos. For de to førstnævnte samlinger har vi oplysninger på de enkelte genstande, men de er aldrig blevet nummereret og skrevet ind i protokollerne. I Thøger Larsens arbejdsværelse skal de enkelte genstande (møbler, kontorredskaber, inventar mm.) nyregistreres. Dog er Thøger Larsens omfattende bogsamling registreret i Regin. Fotosamlingen fra Lemvig Folkeblad er tilgået museet i 1980 erne. Samlingen rummer omkring 1000 fotos fra Lemvigegnen, som har været brugt i avisen, heriblandt en mængde portrætter og personfotos. Samlingen er ikke registreret, og det er tanken, at den skal gennemgås og sorteres inden den registreres i Regin. Til dette arbejde planlægger museet at bruge frivillige med lokalkendskab, til at sætte navne og begivenheder på de mange billeder. Museet har endvidere en række uregistrerede enkeltgenstande i udstillinger og magasiner, som vil blive registreret efterhånden, som de dukker op. Strategidel med angivelse af årlige satsningsområder: Udpeg særlige indsatsområder (for eksempel OCR-scanninger, overgang til nyt registreringssystem m.m.) og angiv, hvorledes museet vil prioritere i den kommende planperiode (max 1 side) Museet vil i planperioden løbende registrere nyerhvervelser i Regin og arbejde på at slippe af med registreringsefterslæbet efter følgende plan: 7

8 2011: Gantriis Samling : Thøger Larsens arbejdsværelse + gennemgang af fotoarkiv. Planen forudsætter, at der skaffes eksterne midler til registreringsarbejdet. Museet vil endvidere søge midler til en digitalisering af den resterende del af fotosamlingen. I forbindelse med den planlagte magasingennemgang vil museets samling blive ajourført med registranten og de enkelte genstande vil blive fotograferet til Regin. 8

9 FORSKNING Afsnittet om forskning skal indeholde status og en 4-årig strategi Status: Hvad er status for museets forskningsmæssige dækning af ansvarsområdet? (Max 2 sider) Lemvig Museums forskningsvirksomhed startede i 1972, da der blev ansat en faguddannet leder (europæisk etnologi). Der er siden udført en række større og mindre undersøgelser, der har omfattet en varierende mængde af arkivarbejde, indsamling af erindringer og optegnelser, feltundersøgelser med observationer, interviews og fotodokumentation samt indsamling af genstande. Fagligt ligger udgangspunktet i etnologisk teori og metodik, inspireret bl.a. af den nyere svenske etnologiske forskning og ny kulturhistorie. Det omfatter såvel en analyse af lokale/regionale økonomiske, sociale og kulturelle relationer som en søgen efter og kortlægning af nøglesymboler og nøglescenarier, der af lokalbefolkningen selv opfattes som væsentlige for forståelsen af den lokale identitet. Lemvig Museum har siden 1972 arbejdet med en række hovedtemaer for indsamling og undersøgelser, udvalgt fordi de belyste væsentlige træk af den lokale udvikling, samtidig med at emnerne allerede i stor udstrækning var repræsenteret i museets samlinger: Lemvig som handelsby. Søfart, redningsvæsen og strandinger Kystsikring Fiskeri Åndelige strømninger Malede bondemøbler ca Hornskemagersamlingen Malerisamlingen Skulptursamlingen Thøger Larsen samlingen Disse hovedtemaer har med skiftende perspektivering og vægtning dannet grundstammen i museets undersøgelsesvirksomhed. Undersøgelserne af Lemvig som handelsby førte i 1980erne frem til, at dette emne ikke kunne studeres uden at inddrage samspillet mellem by og opland. Undersøgelserne af by-opland førte omkring 1990 frem til, at dette måtte perspektiveres i en større geografisk sammenhæng, først og fremmest i forhold til Hertugdømmerne, Nordtyskland og Holland. I 1999 blev en række af museets hovedemner sammenfattet og omformuleret til projektet Vestjysk særpræg og vestjyske værdier med henblik på at afdække betydningen af begrebet vestjyskhed, der ofte formuleres af medierne, politikere og folk selv. Fokus ligger på samtidsdokumentation indenfor følgende delemner: Sang og musik, dilettant og revy, naturbrug og natursyn, nutidens kulturarv, vestjysk virksomhedskultur, moderne kvægbrug, tilflytteres syn på vestjysk særpræg. I årene har Lemvig Museum lagt hovedparten af sin forskningsvirksomhed i Limfjordsmuseernes Samvirkes regi. I 2006 formulerede museet i samarbejde med samvirket et fælles undersøgelses- og indsamlingsprogram vedr. Limfjordsegnens kulturhistorie. Siden har de 6 museer i fællesskab gennemført et årligt forskningsprojekt indenfor emnerne: Muslingefiskeri, industri og branding (2007), Menneskeskabte landskabsmæssige reguleringer af fjorden (2008), Lovgivningsmæssige reguleringer på fjorden (2009) og Limfjordsegnens kroer (2010). Alle disse forskningsprojekter er blevet ledsaget af en koordineret indsamling og er mundet ud i fælles 9

10 publikationer. Med forskningsprojekterne i Limfjordsmuseernes Samvirke får Lemvig Museum dækket den del af sit ansvarsområde, som omhandler Limfjordens funktion og betydning for Lemvigegnen. Dette emne har hidtil været underbelyst i museets forskning. Samtidig bliver perspektivet udvidet til ikke kun at gælde Lemvig men også de øvrige områder og købstæder i det vestlige Limfjordsområde. På den måde bliver Lemvigegnens kultur og historie sat i relation til omverdenen, hvilket er et af formålene med museets arbejde iflg. vedtægterne. Lemvig Museum har sideløbende med deltagelsen i disse fælles projekter gennemført en række egne undersøgelsesprojekter: I 2007: Supplerende undersøgelser vedr. fregatten Alexander Nevskij, bl.a. gennem arkivarbejde i Finland hos efterkommere af skibets kaptajn. I 2008: Undersøgelse af virksomheder på Lemvig Havn i 1900tallet, Undersøgelsen omfattede arkivalsk arbejde samt interviews med nuværende og tidligere virksomhedsejere. I : Undersøgelser af maleren Niels Bjerre og hans forhold til de religiøse bevægelser på egnen. Her blev bl.a. gjort studier i Bjerres omfattende brevsamling, som ikke tidligere har været brugt som forskningsmateriale. Undersøgelsen dannede baggrund for udstillingen Vestjyske Billeder Kunst, natur og tro, som museet arrangerede i samarbejde med Museet for Religiøs Kunst i Lemvig. Til udstillingen blev udarbejdet et katalog hvor undersøgelsens resultater blev publiceret. I 2010 har museet arbejdet med et projekt vedr. Jens Søndergaards liv på Bovbjerg, hvor der er lavet interviews samt arkivalske samt bygningshistoriske undersøgelser med henblik på en kommende permanent formidling på museet. Hvordan løfter museet sin forskningsopgave? Redegør for nationale og internationale samarbejdsrelationer og partnerskaber museet har indgået i forbindelse med museets forskning. (max 1 side) Lemvig Museum har valgt at løfte en væsentlig del af sin forskningsopgave i samarbejde med Limfjordsmuseernes Samvirke. Samarbejdet giver museet mulighed for at deltage i større faglige sammenhænge, hvor projekter med større forskningsmæssigt perspektiv kan løftes i fællesskab. De 6 museer i samvirket samarbejder bl.a. om et årligt forskningsprojekt, som tager udgangspunkt i den kulturhistorie som binder Limfjordsegnen sammen. Samvirket formulerede i 2006 et fælles katalog med ideer til fælles forskningsprojekter, hvoraf der hidtil er gennemført 4. Dette samarbejde fortsættes og udvides i planperioden. Samvirket har planer om at styrke samarbejdet med universiteterne i Aalborg og Esbjerg i fremtiden, således at forskningsniveauet kan løftes og der kan skaffes flere midler til projekterne. Forskningen skal dog fortsat tage udgangspunkt i de enkelte museer og deres samlinger, således at projekterne er forankret i Limfjordsområdet, og resultaterne bliver umiddelbart brugbare for museernes formidling. Lemvig Museum har gennem årene haft et tæt samarbejde med nabomuseet i Holstebro, og der er gennemført flere fælles forskningsprojekter. Dette samarbejde videreføres i planperioden. Internationale samarbejder: I forbindelse med Alexander Nevskij samlingen og udstillingen har museet indgået forbindelser med museer, arkiver og privatpersoner i Rusland, Finland og Frankrig. Museets leder deltog i efteråret 2010 i en konference om russisk maritim kulturarv i Skt. Petersborg med et indlæg om fregatten Alexander Nevskij. I denne forbindelse blev der knyttet nye kontakter med henblik på fremtidigt samarbejde omkring udveksling af genstande og udstillinger, fælles publikationer mm. 10

11 Strategidel med angivelse af årlige satsningsområder: Angiv de forskningsmæssige satsningsområder museets ønsker at forfølge i den kommende 4- årige periode og marker årlige satsningsområder. (Max 2 sider) Museets forskningsmæssige satsningsområder er 1. At udføre større forskningsprojekter i samarbejde med Limfjordsmuseernes Samvirke 2. At styrke og udvide samarbejdet med andre museer og forskningsinstitutioner 3. At styrke museets internationale samarbejde 4. At foretage egne mindre undersøgelsesprojekter inden for ansvarsområdet. Ad.1. I de kommende 4 år vil Lemvig Museum fortsætte sit forskningsmæssige engagement i Limfjordsmuseernes Samvirke. Samvirket har formuleret en fælles forskningsstrategi og vil i de kommende år beskæftige sig med følgende emner: 2011: Aktiviteter på vand 2012: Sommerhuse ved fjorden 2013: Kulturmiljøer i forandring 2014:Råstoffer ved Limfjorden De første 3 undersøgelser er dele af et fælles forskningsprojekt med overskriften den rekreative fjord, som fokuserer på det rekreative liv ved Limfjorden. Sammen med undersøgelsen Limfjordens Kroer, som blev gennemført i 2010, skal de 3 undersøgelser sætte fokus på Limfjorden som rekreativt område og derigennem at nuancere billedet af velfærdsstatens betydning for skabelsen af det moderne fritidsliv. I 2014 tager vi hul på et nyt forskningsprojekt med overskriften Råstoffer ved Limfjorden. Inden for dette emne vil vi se på udvinding og brug af moler, kridt, tang, ral mm. i fjorden og beskæftige os med emner som industrikultur og arbejdsliv. De enkelte delundersøgelser vil blive konkretiseret i løbet af planperioden. Ad.2. Museet ønsker i planperioden at gennemføre et forskningsprojekt vedr. Klosterhedens Statsskovdistrikt. Klosterheden er Danmarks største plantage. Den er placeret i Lemvig og Struer kommuner, men har grundet sin størrelse gennem årene også spillet en stor rolle som arbejdssted, rekreativt område og økologisk ressource for borgere i Holstebro og omegn. Lemvig Museum ønsker sammen med museerne i Struer og Holstebro at gennemføre et større forskningsprojekt omkring skovens historie og nutidige brug. Fokus for undersøgelsen er ændringer over tid i Klosterhedens udseende og funktion som følge af forandringer i det omkringværende samfund og det herskende syn på naturen. Undersøgelsens omdrejningspunkt vil være begrebet nytteeffekt, som er et vigtigt begreb i en vestjysk kontekst. Vi vil i en historisk del af undersøgelsen se på baggrunden for tilplantningen: Hvem stod bag de tidligste initiativer til plantagen og med hvilken drivkraft? Var det ideologi eller praktisk sans, som drev dem? Hvilke planer havde de med tilplantningen, hvilken nytteeffekt forventede de at få ud af plantagen? Som en anden del af undersøgelsen vil vi kortlægge skovens historiske udvikling og beskæftige os med den nytteeffekt, den har medført for det omkringværende nordvestjyske samfund. Denne nytteeffekt har forandret sig over tid fra en meget konkret træproduktion til en nutidig overvejende rekreativ brug af skoven. Dette skal ses i lyset af de sideløbende ændringer i tidsånden og dertil hørende natursyn. Vi vil se på, hvordan ikke bare skiftende natursyn men også skiftende skovridere har sat deres præg på skoven som produktionsvirksomhed og som rekreativt område. Endelig vil vi som en etnologisk del af undersøgelsen beskæftige os med Klosterheden som ramme om arbejdsliv og hverdagsliv for de 11

12 mange ansatte, som i tidens løb har været ansat i skoven og har boet i skovens boliger sammen med deres familier. Hvordan er det at arbejde, leve og bo midt i en skov, og hvilket tilhørsforhold giver det til skoven og til de andre skovboere? Ad.4. Museets egne undersøgelser: : Lille undersøgelsesprojekt om dagligliv under besættelsen i Lemvig samt om bunkersanlæg og flyvepladsen i Klosterheden. 2014: Gennemgang af Thøger Larsens brevsamling på Det Kongelige Bibliotek med henblik på at indsamle materiale der kan fortælle om forbindelserne mellem forfattere og kunstnere og kulturinteresserede i perioden omkring Hvordan forholder museets forskningsstrategi sig til den overordnede vision og strategien for de øvrige hovedopgaver? (max ½ side) Lemvig Museum vil være et lokalt videncenter, hvor borgere og turister kan gå på opdagelse i egnens kultur og historie og dermed få perspektiv på deres eget liv og nutid. Museet lægger samtidig vægt på at udforske og formidle Vestjyllands kulturhistoriske placering i forhold til omverdenen, herunder Lemvig-egnens rolle i Limfjords- og Nordsøregionen. At være videncenter kræver, at man ikke blot forvalter og formidler eksisterende viden, men også at denne viden hele tiden fornys og suppleres og sættes i spil på nye måder. Dette kan kun ske ved en kontinuert reflekteret indsamling af materiale og forskning i emner, som er relevante for forståelsen af området. Den ovenfor beskrevne strategi vil bidrage til at holde museets viden ajour og bringe den videre ind i fremtiden. Det er museets plan at forskningsresultaterne i højere grad løbende skal indarbejdes i museets udstillinger og foruden formidles skriftligt og via hjemmesiden. Dette mål lægger op til en vægtet indsats i forhold til indsamlingen, der skal foregå som en bevidst og aktiv del af alle forskningsprojekter. 12

13 FORMIDLING Afsnittet om formidling skal indeholde status og en 4-årig strategi Status og aktuelle udfordringer Hvad er status for museets formidlingsmæssige dækning af ansvarsområdet? (max 2 sider) Lemvig Museum ønsker gennem sin formidling at fremme forståelsen for Lemvigegnens kultur, historie, litteratur, kunst og natur. Formålet med museets formidling er at give den enkelte borger et perspektiv i tid og rum på sit eget liv her og nu. Dette er i sidste planperiode søgt realiseret gennem en løbende forbedring af de permanente udstillinger. Gennem skiftende særudstillinger med emner indenfor museets arbejdsområder. Gennem skriftlig formidling i form af artikler og bøger, aviser og ugeblade. Samt gennem en meget bred mundtlig formidling ved omvisninger på museet, guidede ture, indslag i TV og radio, foredrag og kurser. Permanente udstillinger: De permanente udstillinger dækker museets væsentligste arbejdsområder og afspejler den forskningsvirksomhed, som har fundet sted gennem de sidste 40 år. Udstillingerne dækker emnerne: Købstadens historie med handelsliv, politisk, socialt og religiøst liv. Byen og oplandet herunder landskabstyper og bondetyper. Husmænd og hornskemageri. Strandinger og redningsvæsen. Natursyn og naturbrug. Kunstnerlivet på Bovbjerg herunder maleriudstilling med Jens Søndergaard, Niels Bjerre og Kresten Bjerre. Thøger Larsens arbejdsværelse og udstilling om digterens liv og interesse for astronomi. Hertil kommer en oldtidsudstilling og en noget mangelfuld fiskeriudstilling. I den forløbne planperiode er en ny permanent udstilling om Lemvig By blevet færdiggjort. Særudstillinger: Lemvig Museum har i den seneste planperiode intensiveret aktiviteten omkring særudstillinger, og har produceret 10 særudstillinger af større og mindre omfang: Jubilæumsudstilling: Lemvig Museum i 75 år. Lidenlund Tøj i tiden. Mode i erne (I samarbejde med Bodil Keldorff, Seniorhøjskolen, Nr. Nissum) Luftfotos fra Lemvig og omegn. Muslingefiskeri og industri i Limfjorden (I samarbejde med Limfjordsmuseernes Samvirke, udstillingen hænger nu på Jegindø) Fotoudstilling vedr. kystsikringens historie på Vestkysten. Vandbygningsvæsnets fotosamling. Lemvigbilleder lokale maleres skildringer af byen Troens ord broderede skriftsteder (I samarbejde med sognepræst Ingrid Lisby Schmidt. Udstillingen blev senere vist på Esbjerg Museum) Vestjyske billeder om maleren Niels Bjerre (I samarbejde med Museet for Religiøs Kunst. Udstillingen blev senere vist på Sophienholm i Lyngby) Med ånd og hånd om billedhuggeren Torvald Westergaard Lemvig i festklæ r om kongebesøg i Lemvig. Jens Søndergaard med blyant, pen og pensel. LoveMePlease broderet spam (i samarbejde med kunstner Kit Kjølhede Laursen) Særudstillingerne har for de flestes vedkommende taget udgangspunkt i de eksisterende samlinger ud fra et ønske om i højere grad at vise samlingerne og museets arbejdsområder og viden frem for publikum. Flere af udstillingerne er udarbejdet i samarbejde med andre museer eller lokale aktører. Til de fleste af udstillingerne er der udarbejdet katalog eller andet skriftligt ledsagende materiale. 13

14 Der har ligeledes været arrangeret åbne omvisninger i de fleste af udstillingerne, hvilket er et nyt tiltag på museet indenfor planperioden. Mundtlig formidling Museet lægger stor vægt på mundtlig formidling hvor publikum møder en af museets faglige formidlere personligt. Vi siger i princippet ja til alle former for omvisninger på museet og til foredrag indenfor museets arbejdsområde samt i et vist omfang også udenfor kommunen. Den mundtlige formidling henvender sig både til et lokalt publikum og til turister. Museet stiller naturligvis også op, når det drejer sig om at præsentere byen og egnen for officielle gæster til kommunen eller andre institutioner. Omvisninger på fremmedsprog finder sted i meget begrænset omfang, hvilket museet vil søge at forbedre i planperioden. Museet arbejder på hele tiden at udvikle udstillingerne, så de appellerer både til børn og voksne. Det gøres ved at indbygge børnevenlige elementer og opgaver i udstillingerne og på hjemmesiden og gennem tilbud om aktiviteter på museet og i omgivelserne. Museet samarbejder med Nordvestjysk Folkeuniversitet om at arrangere tematiske foredragsrækker hvert forår og efterår. Temaerne er som hovedregel relateret til museets ansvarsområde indenfor emnerne historie, kultur, kunst, astronomi eller et aktuelt forskningsprojekt på museet. Digital formidling Museets hjemmeside har høj prioritet som formidlingsplatform. Der lægges løbende nyt materiale ud på siden om museets forskellige projekter og arbejdsområder, ligesom hjemmesiden kan give publikum indblik i museets udstillinger og arrangementer forud for besøg. Museet samarbejder med museerne i det gamle Ringkøbing amt om digital formidling via mobiltelefon. Museerne har i samarbejde udviklet en mobil guide til hele det vestjyske område, hvor man via sin mobiltelefon og pc kan få information om kulturhistorisk interessante steder. Museet har endvidere i 2010 gennemført et projekt omkring digital formidling af Planetstien i samarbejde med det århusianske teater Katapult. Hvordan løfter museet sin formidlingsopgave? Redegør for lokale, nationale og internationale samarbejdsrelationer og partnerskaber museet har indgået i forbindelse med museets formidling. (max 1 side) Museet prioriterer formidlingsopgaven højt og lægger særligt vægt på museumsundervisning og mundtlig formidling i museets egne udstillinger og ude i byen og landskabet. Museet har gennem mange år haft en museumspædagog ansat til at tage sig af den mundtlige formidling og særligt skoleundervisningen. For at styrke formidlingsindsatsen oprettede museet i 2009 en stilling til en museumsinspektør, der har formidling på Jens Søndergaards Museum samt øvrig formidling og udstillingstilrettelæggelse som sine hovedopgaver. Museet indgår i en række samarbejder omkring formidling. Lokalt samarbejder museet med andre kulturinstitutioner i kommunen og nærmeste omegn om formidlingsprojekter og koordinering af formidlingsarrangementer. Samarbejdet foregår løbende som ad hoc samarbejde. I sidste planperiode har museet samarbejdet med Museet for Religiøs Kunst om fælles udstilling, med kulturcenter Bovbjerg Fyr om fælles koncert og fælles mundtlig formidling, med Kystcentret i Thyborøn om mundtlig formidling af Alexander Nevskij udstillingen, med kommunen om en guidebog til byens stisystem, med kultursamarbejdet i Vestjylland om kulturfestivalen Mørket, med områdets natur og kulturformidlere om formidling af Vestkysten. Museet deltager i flere netværkssamarbejder med kommunens kulturinstitutioner og tilbud. Museet har endvidere et tæt 14

15 samarbejde med det lokale turistbureau omkring tilrettelæggelse og formidling af offentlige omvisninger, guidede ture mv. Museet har et meget tæt samarbejde med kommunens skoler, efterskoler og højskoler. Alle skoler i kommunen besøger museet mindst én gang om året, og museet tager også ud til skolerne og underviser. Museet skræddersyr sin formidling til skolernes behov og tilpasser den enkelte klasses niveau og forløb. Museet er i 2009 gået ind i netværket Museumsundervisning MidtNord i et samarbejde om museumsundervisning i Region Midt- og Nordjylland. Museet er ligeledes i 2009 gået ind i et formaliseret samarbejde med Lemvig Gymnasium i det regionale projekt Intrface, hvor eleverne skal arbejde i fagene samfundsfag, historie, billedkunst og museologi med udgangspunkt i Jens Søndergaards Museum. Dette samarbejde ønskes forsat i hele planperioden. Regionalt samarbejder museet med Limfjordsmuseernes Samvirke om formidlingsopgaver. Samarbejdet har hidtil drejet sig om skriftlig formidling i form af publikationer af de fælles forskningsprojekter i samvirkets regi. Formidlingssamarbejdet i samvirket planlægges udvidet i planperioden. Via Midtjyske museers udviklingsråd deltager museet i fælles formidlingsprojekter på tværs af region Midtjylland. Der har hidtil været tale om et vandretursprojekt og en tværregional publikation vedr. kulturmiljøer. Strategidel med angivelse af årlige satsningsområder: Angiv de formidlingsmæssige satsningsområder museets ønsker at forfølge i den kommende 4-årige periode, og angiv med årlige satsningsområder. (max 2 sider) Museet har følgende satsningsområder for sin formidling: 1. At bevare et højt fagligt niveau på alle dele af museets formidling 2. At revidere og udskifte de permanente udstillinger og indarbejde den nye viden, museet skaffer gennem sin forskning i museets arbejdsområde. 3. At udarbejde en større særudstilling hvert andet år, gerne i samarbejde med andre museer eller institutioner. I tilknytning hertil udarbejde kataloger, undervisningsmateriale og mundtlig formidling. 4. At udarbejde mindre modul-udstillinger hvert år med tema fra de senere års omfattende undersøgelsesvirksomhed. 5. At udarbejde ny udstilling og formidling på Jens Søndergaards Museum. 6. At udvikle det gode samarbejde med kommunens grundskoler og styrke samarbejdet med ungdomsuddannelserne og videregående uddannelser. Herunder udarbejde flere færdige undervisningstilbud og materiale. 7. At udvikle flere tilbud til familier med børn gerne uden for museets døre 8. At tilbyde, arrangere og gennemføre foredrag, åbne omvisninger og guidede ture til grupper og foreninger både i og udenfor kommunen. 9. At arbejde for at formidle kulturarven i byen og i landskabet og synliggøre de bevaringsaspekter, det indebærer. 10. Løbende at udgive publikationer om emner i museets ansvarsområde fortrinsvis på basis af forskningsprojekter. 15

16 11. At opprioritere hjemmesiden og museets synlighed på nettet samt at udvikle flere interaktive formidlingstilbud som bl.a. kan bruges udenfor museets åbningstid. 12. At arbejde på at kunne tilbyde formidling på tysk og engelsk 13. At finde en fremtidssikret løsning omkring bedre tilgængelighed på Flyvholm Redningsstation og forny den eksisterende udstilling der. Ad.2 og 3. Museet ønsker i planperioden at fortsætte arbejdet med egne særudstillinger, der baserer sig på museets forsknings- og undersøgelsesprojekter og som bringer museets samlinger frem fra magasinerne. Museet vil arbejde på i planperioden at få flyttet de permanente udstillinger vedr. fiskeri, strandinger og redningsvæsen til andre offentlige lokaler væk fra museet. Gerne ved Vestkysten, hvor historien hører hjemme. Dette vil give mere plads til særudstillinger på museet. Museet vil samtidig arbejde på at få et større lokale til særudstillinger og foredrag/formidling. Ad 3. Museet vil endvidere udvide samarbejdet i Limfjordsmuseernes Samvirke til også at omhandle fælles særudstillinger baseret på de fælles forskningsprojekter. For at styrke formidlingsindsatsen har samvirket ansat en kommunikationsmedarbejder, som skal hjælpe os med at udforme og koordinere fælles formidling, herunder udstillinger. Den første fælles særudstilling planlægges at åbne i sommeren Den nye medarbejder skal endvidere arbejde på at udbygge formidlingen af samvirkets undersøgelsesarbejde, ligesom hun skal udarbejde et fælles markedsføringsmateriale. Ad.4. Museet arbejder med en ide om et nyt udstillingskoncept kaldet moduludstillinger, som er mindre særudstillinger der tager udgangspunkt i museets mangeårige undersøgelsesvirksomhed. Udstillingerne fremstilles i moduler, som kan vises alene eller kombineres afhængig af pladsen. Det er museets plan løbende at fremstille en række moduler, som så kan tages frem afhængigt af de aktuelle udstillinger, i pauser mellem udstillinger m.m. Dette vil give museet mulighed for at opnå en mere dynamisk udstillingsvirksomhed. Ad. 5. Museet ønsker at udvikle den mundtlige formidling og vil i planperioden forsat samarbejde med udøvende kunstnere i formidlingen på Jens Søndergaards Museum. Den skriftlige formidling ønskes ligeledes prioriteret. Det er planen at udarbejde en bog/katalog om Jens Søndergaards Museum, hans kunst og kunstnerkredsen på Bovbjerg. Det er ligeledes planen at samarbejde med Museet for Thy og Vester Han Herred samt Struer Museum om fælles formidlingsprojekter vedr. Jens Søndergaard. F.eks. i form af formidling i landskabet, fælles udgivelser mm. Museet vil opprioritere arrangementer i form af musisk eller foredragsmæssig karakter. Her er en oplagt samarbejdspartner Bovbjerg Fyr. Ad. 6. Museet vil i planperioden arbejde med udvikling og synliggørelse af undervisningstilbud og materiale. Der skal arbejdes med at udforme forløb, der tager udgangspunkt i museets udstillinger og samling, og som samtidig knytter sig skolernes trinmål m.m. Det er endvidere et ønske at få et samarbejde med Nr. Nissum Seminarium, med henblik på at kunne etablere et praktikantforløb. I 2010 har museet endvidere samarbejdet med Lemvig Gymnasium i et undervisningspartnerskab i regi af det regionale projekt Intrface. Dette samarbejde ønskes forsat i planperioden. Ad. 9, 11 og 13. Museet vil i samarbejde med museer, naturformidlere og kultursteder langs vestkysten arbejde på en samlet formidling af kystens kulturhistorie med emnerne strandinger og redningsvæsen, kystsikring, kystens geologi og morfologi, kystens dyr og planter. Museet tænker 16

17 Flyvholm Redningsstation og Alexander Nevskij-udstillingen som oplagte fortællesteder i projektet. Den samlede formidling tænkes at bruge moderne formidlingsteknologi samt internet og mobiltelefoni til at fortælle kystens historier på kysten. Projektet er afhængigt af ekstern finansiering. Ad. 11. Gennem hele planperioden er det hensigten at opprioritere hjemmesiden og museets synlighed på nettet. Ad 12. Museet ønsker i planperioden at arbejde for at kunne tilbyde formidling til turister på tysk og engelsk. Både i form af mundtlig og skriftlig formidling. Satsningsområder Udstillinger: 2011: Ny formidling på Jens Søndergaards Museum Særudstilling om Damernes Magasin Plancheudstilling på Lemvig Havn om Lemvig Havn samarbejde med Lemvig Træskibslaug og Fiskeri- og søfartsmuseet i Esbjerg. Moduludstilling om Thyborøn Lodseri 2012: Ny formidling på Jens Søndergaards Museum Fritidsliv på Limfjorden fælles særudstilling i Limfjordsmuseernes Samvirke med udgangspunkt i forskningsprojektet gennemført i Moduludstilling om besættelsestiden i Lemvig 2013: Moduludstilling om moderne kvægbrug og om kloge folk, folketro og overtro Ny formidling af Flyvholm Redningsstation 2014 Moduludstilling: Den regulerede Limfjord. Satsningsområder øvrig formidling: 2011: Publikation: Limfjordens kroer. Fælles med Limfjordsmuseernes Samvirke Skolesamarbejde: Intrface på Jens Søndergaards Museum 2012: Publikation: Fritidsliv ved Limfjorden. Fælles med Limfjordsmuseernes Samvirke Foredrag/guidede ture: Besættelsestiden i Lemvig. Audioguide til museets lokalhistoriske udstillinger Ny formidling på engelsk og tysk 2013: Publikation: Sommerhusliv ved fjorden Publikation: Jens Søndergaard og hans museum på Bovbjerg Digitalt undervisningstilbud vedr. Kunstnerlivet på Bovbjerg 2014: Publikation: Kulturmiljøer ved fjorden fælles med Limfjordsmuseernes Samvirke Publikation: Klosterhedens skovdistrikt i samarbejde med Holstebro og Struer Museer Skriftlig og digital guide til Klosterhedens kulturhistorie. I samarbejde med Holstebro og Struer Museer og SNS Vestjylland 17

18 Ny formidling til børn og familier Vestkystformidlingsprojekt Hvordan forholder museets formidlingsstrategi sig til den overordnede vision og strategien for de øvrige hovedopgaver? (max ½ side) Formidlingen er essentiel for at opfylde museets vision om at give publikum redskaber til at søge deres livs perspektiv i fortid og fremtid og give nuet dybde og dimension. Det er i formidlingen at museet møder publikum og har mulighed for at give gæster og andre brugere oplevelse, indsigt og ny viden, som kan flytte på deres eget verdensbillede. Det er derfor også vigtigt at formidlingen løbende afspejler museets arbejdsområde og samling samt de emner og projekter vi arbejder med. Formidlingsstrategien er derfor tæt knyttet til museets forskningsstrategi mht. det emnemæssige indhold og til indsamlingsstrategien mht. den samling, der skal bruges i formidlingen. 18

Horsens Kunstmuseum er et statsanerkendt kunstmuseum, der er forpligtiget til gennem indsamling, registrering, bevaring, forskning og formidling

Horsens Kunstmuseum er et statsanerkendt kunstmuseum, der er forpligtiget til gennem indsamling, registrering, bevaring, forskning og formidling Museernes arbejdsplaner Følgende filer er vedhæftet indsendelsen: Referencenummer: 117119 Formularens ID: 494 Sendt til: kunstmuseum@horsens.dk Sendt: 15-12-2010 16:19 ------------------------ MUSEERNES

Læs mere

Museets ansvarsområde er defineret på følgende måde i vedtægterne:

Museets ansvarsområde er defineret på følgende måde i vedtægterne: Museernes arbejdsplaner Følgende filer er vedhæftet indsendelsen: Referencenummer: 116862 Formularens ID: 494 Sendt til: mail@struermuseum.dk Sendt: 14-12-2010 14:15 ------------------------ MUSEERNES

Læs mere

ANSØGNING OM STATSANERKENDELSE BILAG 11 KRAV OG ANBEFALINGER. Arbejdsgrundlag, organisation og ledelse

ANSØGNING OM STATSANERKENDELSE BILAG 11 KRAV OG ANBEFALINGER. Arbejdsgrundlag, organisation og ledelse KRAV OG ANBEFALINGER I det næste gives kort svar på, hvordan Forstadsmuseet opfylder eller har planer om at opfylde Kulturstyrelsens krav og anbefalinger til de statsanerkendte museer. Arbejdsgrundlag,

Læs mere

nmlkji nmlkj 43102 FFM Faaborg Museum for Fynsk Malerkunst info@faaborgmuseum.dk Grønnegade 75 5600 Faaborg Museernes arbejdsplaner

nmlkji nmlkj 43102 FFM Faaborg Museum for Fynsk Malerkunst info@faaborgmuseum.dk Grønnegade 75 5600 Faaborg Museernes arbejdsplaner Museernes arbejdsplaner Følgende filer er vedhæftet indsendelsen: Referencenummer: 139230 Formularens ID: 494 Sendt til: info@faaborgmuseum.dk Sendt: 04-02-2011 11:32 ------------------------ MUSEERNES

Læs mere

Nationalmuseets arktiske og nordatlantiske strategi for perioden 2014-2019

Nationalmuseets arktiske og nordatlantiske strategi for perioden 2014-2019 Nationalmuseets arktiske og nordatlantiske strategi for perioden 2014-2019 Indledning Som Danmarks kulturhistoriske hovedmuseum indtager Nationalmuseet rollen som central forsknings- og formidlingsinstitution,

Læs mere

nmlkji nmlkj 10109 SFM Statens Forsvarshistoriske Museum sfhm@sfhm.dk Frederiksholms Kanal 29 1220 København K Museernes arbejdsplaner

nmlkji nmlkj 10109 SFM Statens Forsvarshistoriske Museum sfhm@sfhm.dk Frederiksholms Kanal 29 1220 København K Museernes arbejdsplaner Museernes arbejdsplaner Følgende filer er vedhæftet indsendelsen: Referencenummer: 161487 Formularens ID: 494 Sendt til: sfhm@sfhm.dk Sendt: 20-06-2011 17:55 ------------------------ MUSEERNES 4-ÅRIGE

Læs mere

Formidling af bevaringsværdige bygninger i Nationalpark Vadehavet

Formidling af bevaringsværdige bygninger i Nationalpark Vadehavet Formidling af bevaringsværdige bygninger i Nationalpark Vadehavet Projektbeskrivelse Museerne ved Vadehavet har netop afsluttet en gennemgang de bevaringsværdige bygninger i området, der blandt andet havde

Læs mere

Indsamlings- og dokumentationsarbejdet på Østsjællands Museum sker i øvrigt i henhold til ICOMs museumsetiske regler.

Indsamlings- og dokumentationsarbejdet på Østsjællands Museum sker i øvrigt i henhold til ICOMs museumsetiske regler. Nærværende indsamlings- og dokumentationspolitik danner rammen for det indsamlings- og dokumentationsarbejde, som Østsjællands Museum udfører indenfor rammerne af sin museale virksomhed. Indsamlings- og

Læs mere

REGISTRERING - STATUS

REGISTRERING - STATUS ARBEJDET MED GENSTANDE REGISTRERING - STATUS REGIN - KUNST For kunstsamlingens vedkommende er der ingen problemer og efterslæb. Der findes ingen uregistrerede genstande på kunstmuseet. Og alle (99 %) sager/værker

Læs mere

Vision. afsæt i samling og museet.

Vision. afsæt i samling og museet. Museernes arbejdsplaner Følgende filer er vedhæftet indsendelsen: Referencenummer: 117126 Formularens ID: 494 Sendt til: post@stormp-museet.dk Sendt: 15-12-2010 17:04 ------------------------ MUSEERNES

Læs mere

Temapolitik om Kulturarven

Temapolitik om Kulturarven Temapolitik om Kulturarven Rudersdal Kommunes kulturpolitiske værdier Rudersdal Kommunes kulturpolitik udtrykker sig overordnet i 7 kulturpolitiske værdier Mangfoldighed Kvalitet Kompetencer Mod og synlighed

Læs mere

Strategi for Nationalmuseet 2012 2015

Strategi for Nationalmuseet 2012 2015 NATIONALMUSEET Drifts- og Administrationsafdelingen Sekretariatet J.nr.: 2010-006657 28. juni 2011 Strategi for Nationalmuseet 2012 2015 Indledning Nationalmuseet er Danmarks kulturhistoriske hovedmuseum.

Læs mere

Vision og strategiplan

Vision og strategiplan Vision og strategiplan 2018-2023 Indhold 1 Indledning... 3 2 Mission for Museum Thy... 4 3 Vision... 5 4 Indsatsområder... 6 4.1 Synlighed... 6 4.2 Fortælling, levendegørelse, oplevelser... 7 4.3 Samarbejde,

Læs mere

Virksomhedsplan Ballerup Museum

Virksomhedsplan Ballerup Museum Virksomhedsplan Ballerup Museum 2018-22 1 Virksomhedsplan for Ballerup Museum 2018-22 Virksomhedsplanen udstikker den overordnede ramme og er retningsgivende for museets arbejde for en 4-årig periode.

Læs mere

Vedtægter for Museum Østjylland

Vedtægter for Museum Østjylland Vedtægter for Museum Østjylland Randers/Djursland 1. Navn og ejerforhold, art og status 1.1. Museum Østjylland Randers/Djursland er et statsanerkendt kulturhistorisk museum, der er blevet til ved en fusion

Læs mere

Museumspolitik for Horsens Kommune

Museumspolitik for Horsens Kommune Museumspolitik for Horsens Kommune Museumsområdet er et bærende element i Horsens Kommunes kulturprofil. Det gælder det daglige tilbud til kommunens borgere i alle aldre, og det gælder museumsområdets

Læs mere

Mission: Billund Museum er Billund Kommunes videnscenter for kulturarv. I konstant veksling mellem forskning og formidling.

Mission: Billund Museum er Billund Kommunes videnscenter for kulturarv. I konstant veksling mellem forskning og formidling. Museernes arbejdsplaner Følgende filer er vedhæftet indsendelsen: Referencenummer: 117073 Formularens ID: 494 Sendt til: museum@billund.dk Sendt: 15-12-2010 15:29 ------------------------ MUSEERNES 4-ÅRIGE

Læs mere

nmlkji nmlkj 22701 NMK Nivaagaards Malerisamling museum@nivaagaard.dk Gl. Strandvej 2 2990 Nivå Museernes arbejdsplaner

nmlkji nmlkj 22701 NMK Nivaagaards Malerisamling museum@nivaagaard.dk Gl. Strandvej 2 2990 Nivå Museernes arbejdsplaner Museernes arbejdsplaner Følgende filer er vedhæftet indsendelsen: Referencenummer: 117116 Formularens ID: 494 Sendt til: museum@nivaagaard.dk Sendt: 15-12-2010 15:51 ------------------------ MUSEERNES

Læs mere

vision 2020 for VejleMuseerne

vision 2020 for VejleMuseerne vision 2020 for VejleMuseerne Det vi gør Vi skaber ny viden om kunst- og kulturarven, bevarer den og formidler den for at skabe identitet og selvforståelse. Det vi vil Vi vil være et museum, der er førende

Læs mere

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune Strategi for Fritid og Kultur Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.

Læs mere

nmlkji nmlkj BKR Bornholms Kunstmuseum Otto Bruuns Plads Gudhjem Museernes arbejdsplaner

nmlkji nmlkj BKR Bornholms Kunstmuseum Otto Bruuns Plads Gudhjem Museernes arbejdsplaner Museernes arbejdsplaner Følgende filer er vedhæftet indsendelsen: Referencenummer: 120377 Formularens ID: 494 Sendt til: lkm@bornholms-kunstmuseum.dk Sendt: 11-01-2011 12:49 ------------------------ MUSEERNES

Læs mere

KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE

KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE INDLEDNING Et varieret og aktivt kulturliv spiller en vigtig rolle i visionen om, at skal være et attraktivt sted at bo med unikke og forskelligartede bysamfund og

Læs mere

Rebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag

Rebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag Rebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag Rebild Kommunes kulturpolitik har til formål at støtte og stimulere borgernes trivsel og aktive deltagelse i lokalsamfundets

Læs mere

Kulturarven som ressource i den strategiske og fysiske planlægning i kommunerne

Kulturarven som ressource i den strategiske og fysiske planlægning i kommunerne Hvordan arbejder museerne med at sikre vores kulturarv for eftertiden? Overinspektør Edith Marie Rosenmeier, Museerne.dk Vordingborg. 18. juni 2008 Målgruppe Kommunerne teknik miljø natur kultur fritid

Læs mere

Kulturstrategi for Struer Kommune, 2015-2018

Kulturstrategi for Struer Kommune, 2015-2018 Kulturstrategi for Struer Kommune, 2015-2018 Indledning Med Struer Kommunes kulturpolitik er der formuleret et klart politisk ønske om kulturel udvikling i bred forstand. Mål og visioner gør det imidlertid

Læs mere

Museets ansvarsområde er kulturhistorien fra forhistorie, middelalder og nyere tid i Viborg Kommune.

Museets ansvarsområde er kulturhistorien fra forhistorie, middelalder og nyere tid i Viborg Kommune. Forslag til nye VEDTÆGTER FOR VIBORG STIFTSMUSEUM 1. Navn og ejerforhold, art og status Viborg Stiftsmuseum ejes og drives af Viborg kommune. Viborg Stiftsmuseum er et statsanerkendt kulturhistorisk museum.

Læs mere

Vedtægter for Middelfart Museum

Vedtægter for Middelfart Museum Vedtægter for Middelfart Museum 1. Museets navn og ejerforhold, art og status Middelfart Museum er en selvejende institution og et statsanerkendt kulturhistorisk museum med lokalhistorisk arkiv. 2. Museets

Læs mere

Vedtægter for Museum Mors

Vedtægter for Museum Mors Vedtægter for Museum Mors CVR-nr. 52346517 I henhold til Lovbekendtgørelse nr. 358 af 8. april 2014. Bekendtgørelse nr. 461 af 25. april 2013 om museer m.v. Lov nr. 1531 af 21. december 2010 om økonomiske

Læs mere

BILLUND KOMMUNES MUSEERS MISSION OG VISION 2021

BILLUND KOMMUNES MUSEERS MISSION OG VISION 2021 BILLUND KOMMUNES MUSEERS MISSION OG VISION 2021 Indledning I foråret 2017 samledes bestyrelsen og senere alle medarbejderne ved Billund Kommunes Museer til et visionsseminar, Her vi arbejdede grundigt

Læs mere

SKIVEKOMMUNE Budget 2014. 8. Kultur- og Fritidsudvalget.

SKIVEKOMMUNE Budget 2014. 8. Kultur- og Fritidsudvalget. 8. Kultur- og Fritidsudvalget. 77 78 8. Kultur- og Fritidsudvalget Budget 2014 på politikområder, Drift: Politikområder U/I Budget 2014 Kultur U 8.036.400 I -144.000 Idræt U 10.162.900 I - 3.413.500 Folkeoplysning

Læs mere

Strategi for det lokalhistoriske område, vers.1 16. april 2015, side 2 af 5

Strategi for det lokalhistoriske område, vers.1 16. april 2015, side 2 af 5 Strategi for det lokalhistoriske område Version 1, vedtaget af Jammerbugt Kommune d. 16. april 2015 Baggrund Via sine vedtægter er Lokalhistorisk Samråd for Jammerbugt Kommune forpligtet til at skabe samarbejde

Læs mere

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies... SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen

Læs mere

HISTORIEN er OVERALT STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN

HISTORIEN er OVERALT STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN HISTORIEN er OVERALT STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN 2015-2020 Indhold Opsummering..................................... 3 en: HISTORIEN er OVERALT............... 4 Mission............................................

Læs mere

Vedtægter. for. Sydvestjyske Museer

Vedtægter. for. Sydvestjyske Museer Vedtægter for Sydvestjyske Museer Vedtaget den 25. oktober 2011 1 Indhold Side 1. Navn og ejerforhold, art og status 3 2. Hjemsted, adresse og afdelinger 3 3. Formål og ansvarsområde 3 4. Samarbejde med

Læs mere

Museumspolitiske synspunkter på vej mod 2020

Museumspolitiske synspunkter på vej mod 2020 Museumspolitiske synspunkter på vej mod 2020 Museer Museerne i Danmark rummer enestående samlinger af kunst-, kultur- og naturarv. Museer aktualiserer denne viden og gør den tilgængelig og vedkommende.

Læs mere

Diskussion af de kommunale arkivaliers tilgængelighed

Diskussion af de kommunale arkivaliers tilgængelighed Diskussion af de kommunale arkivaliers tilgængelighed - M E D H E N B L I K P Å A T Ø G E B O R G E R N E S M U L I G H E D E R F O R B E N Y T T E L S E A F S A M L I N G E R N E Masterafhandling af Heidi

Læs mere

Museum Østjylland AFTALE 2015 2016 NOVEMBER 2014

Museum Østjylland AFTALE 2015 2016 NOVEMBER 2014 Museum Østjylland AFTALE 2015 2016 NOVEMBER 2014 1 1. Indledning Randers Byråd har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indgås aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede mål

Læs mere

Genstande der savner naturlig tilknytning til museets ansvarsområde, bør ikke indlemmes i samlingerne, men søges henvist til relevant museum.

Genstande der savner naturlig tilknytning til museets ansvarsområde, bør ikke indlemmes i samlingerne, men søges henvist til relevant museum. Vedtægter for Billund Museum 1. Museets navn og ejerforhold, art og status 1.1 Billund Museum ejes og drives af Billund Kommune. Billund Museum er et statsanerkendt kulturhistorisk museum. 2. Formål og

Læs mere

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CISUs STRATEGI 2014-2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26.

Læs mere

Indhold. Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7. Målsætninger 9. Fra vision til handling 14-15

Indhold. Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7. Målsætninger 9. Fra vision til handling 14-15 Børnekultur politik Indhold Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7 Kulturgarantien 7 Kulturfærge Frederikshavn 8 Synlig Børnekultur 8 Målsætninger 9 Kultur- og Fritidsudvalget 9 Børneinstitutioner,

Læs mere

Museum Lolland-Falster

Museum Lolland-Falster Museum Lolland-Falster Forskningsstrategi Version: Oktober 2014 Indledning Museum Lolland-Falster er Guldborgsund og Lolland Kommunes statsanerkendte kulturhisto-riske museum med forskningsforpligtelse

Læs mere

RIGSREVISIONEN København, den 2. maj 2006 RN A402/06

RIGSREVISIONEN København, den 2. maj 2006 RN A402/06 RIGSREVISIONEN København, den 2. maj 2006 RN A402/06 Faktuelt notat til statsrevisorerne om Rigsrevisionens revision i forhold til samlinger ved statslige museer mv. Indledning 1. På statsrevisormødet

Læs mere

nmlkji nmlkj 60701 FMF Museerne i Fredericia museerne@fredericia.dk Jernbanegade 10 7000 Udfyldes automatisk ved indtastning af postnummer

nmlkji nmlkj 60701 FMF Museerne i Fredericia museerne@fredericia.dk Jernbanegade 10 7000 Udfyldes automatisk ved indtastning af postnummer Museernes arbejdsplaner Følgende filer er vedhæftet indsendelsen: Referencenummer: 117036 Formularens ID: 494 Sendt til: museerne@fredericia.dk Sendt: 15-12-2010 11:26 ------------------------ MUSEERNES

Læs mere

Kulturpolitik Brønderslev Kommune 2014

Kulturpolitik Brønderslev Kommune 2014 Tilgængelighed og formidling Samhørighed og sammenhængskraft Kultur og identitet Kulturpolitik Brønderslev Kommune 2014 Rum til at spire Frivillighed og ansvar Forord Brønderslev Kommunes vision mod 2020

Læs mere

museum, der er blevet til ved storisk Museum Museum Østjylland anden forskning har er kommu- Randers.

museum, der er blevet til ved storisk Museum Museum Østjylland anden forskning har er kommu- Randers. Vedtægter for Museum Østjylland Randers/ /Djursland 1. Navn og ejerforhold, art og status 1..1. Museum Østjylland Randers/Djursland er et statsanerkendt kulturhistorisk museum, der er blevet til ved en

Læs mere

BEVARING - STATUS KUNST

BEVARING - STATUS KUNST ARBEJDET MED GENSTANDE BEVARING - STATUS VejleMuseerne råder over magasiner på følgende steder: Fællesmuseumsmagasinet på Lysholt, Kunstmuseet på Flegborg og magasinet på Vandel Skole. Hvad samlingerne

Læs mere

Vedtægter for Østsjællands Museum

Vedtægter for Østsjællands Museum Vedtægter for Østsjællands Museum Baseret på Kulturarvsstyrelsens standardvedtægter for museer der er godkendt som tilskudsberettigede i henhold til museumsloven baseret på: Lov nr. 473 af 7. juni 2001,

Læs mere

Museer i Qeqqata Kommunia. Foto: Tea Dahl Christensen. Maniitsup Katersugaasivia. Juni 2008

Museer i Qeqqata Kommunia. Foto: Tea Dahl Christensen. Maniitsup Katersugaasivia. Juni 2008 Museer i Qeqqata Kommunia - Status og visioner Foto: Tea Dahl Christensen. Maniitsup Katersugaasivia. Juni 2008 Foto: Anne Bahnson. Sisimiut Katersugaasiviat. Januar 2009 Notat til museumskonferencen 2009

Læs mere

Udviklingsstrategi år 2009

Udviklingsstrategi år 2009 Kulturstærke børn i Vesthimmerland Udviklingsstrategi år 2009 Børn gør en forskel i Vesthimmerlands Kommune. Kultur er en kilde til livskvalitet for alle børn. I Vesthimmerland er børnene aktive og ligeværdige

Læs mere

Bilag: Ansøgning med budget, Projektbeskrivelse, Brev fra Assens Kunstråd

Bilag: Ansøgning med budget, Projektbeskrivelse, Brev fra Assens Kunstråd Til Assens Kommune II 11'41 1 MUSEUM VESTFYN Assens, d. 12. februar 2016 Vedr. : Ansøgning om tilskud til udstilling Vedhæftet følger ansøgning med bilag om tilskud på 240.000 til realisering og markedsføring

Læs mere

UDKAST. Handleplan og budget 2012-2013

UDKAST. Handleplan og budget 2012-2013 UDKAST Handleplan og budget 2012-2013 Handleplan og budget 2012 1 s medlemmer er pt. Lemvig Kommune, Struer Kommune, Holstebro Kommune, Herning Kommune, Ikast-Brande Kommune, Ringkøbing-Skjern Kommune

Læs mere

Vedtægter for den selvejende institution Museum Lolland-Falster

Vedtægter for den selvejende institution Museum Lolland-Falster Vedtægter for den selvejende institution Museum Lolland-Falster 1. Navn, hjemsted og stiftelse 1.1 Den selvejende institutions navn er Museum Lolland-Falster (i nærværende vedtægt kaldet museet). 1.2 Museets

Læs mere

KULTUR OG FRITIDSPOLITIK I SAMSØ KOMMUNE

KULTUR OG FRITIDSPOLITIK I SAMSØ KOMMUNE KULTUR OG FRITIDSPOLITIK I SAMSØ KOMMUNE INDHOLDSFORTEGNELSE Værdier 2 Overordnede Kulturpolitiske formål 3 FORMÅL FOR OMRÅDERNE 5 BIBLIOTEK 5 MUSEUMSOMRÅDET 5 MUSIK 6 TEATER 6 FILM OG BIOGRAF 7 LOKALRADIO

Læs mere

DANSKE MUSEER I TAL - oplysninger fra kalenderåret2012

DANSKE MUSEER I TAL - oplysninger fra kalenderåret2012 DANSKE MUSEER I TAL - oplysninger fra kalenderåret2012 Kulturstyrelsen Museer H.C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Telefon: 33 74 51 00 E-mail: jba@kulturstyrelsen.dk Vejledning Du kan få vejledende

Læs mere

Kulturstrategi Slagelse Kommune

Kulturstrategi Slagelse Kommune Kulturstrategi 2020 Slagelse Kommune 1 Indhold Børnekultur... 3 Ungekultur... 4 Kulturelle arrangementer med lokalt særpræg... 5 Kultur i det offentlige rum... 6 Frivilligt engagement... 7 Det professionelle

Læs mere

HERNING ER VORES KULTURPOLITIK

HERNING ER VORES KULTURPOLITIK HERNING ER VORES KULTURPOLITIK KULTUR HVER DAG Vi er omgivet af kultur hver eneste dag. Hvad enten du lægger mærke til det eller ej, bidrager kulturen til at give indhold og sammenhold i hverdagen. Med

Læs mere

SAMARBEJDE. De danske museers puljer. Udgivet af Organisationen Danske Museer

SAMARBEJDE. De danske museers puljer. Udgivet af Organisationen Danske Museer SAMARBEJDE De danske museers puljer Udgivet af Organisationen Danske Museer SAMARBEJDE De danske museers puljer Redigeret af Jørgen Burchardt og Kirsten Rykind-Eriksen Udgivet af Organisationen Danske

Læs mere

VEDTÆGTER FOR FISKERI- OG SØFARTSMUSEET

VEDTÆGTER FOR FISKERI- OG SØFARTSMUSEET VEDTÆGTER FOR FISKERI- OG SØFARTSMUSEET Institutionens navn: Fiskeri- og Søfartsmuseet, Saltvandsakvariet. Esbjerg cvr-nr. 45299716 Vedtægterne er udarbejdet i henhold til: 1. Lovbekendtgørelse nr. 358

Læs mere

Kulturhistorisk Museum i Randers har givet udtryk for stor interesse i deltagelse i et sådant forpligtende museumssamarbejde.

Kulturhistorisk Museum i Randers har givet udtryk for stor interesse i deltagelse i et sådant forpligtende museumssamarbejde. GENERELLE BETRAGTNINGER VEDRØRENDE MUSEUMSSAMARBEJDET PÅ DJURSLAND Ved Brita Mosdal og Jakob Vedsted, februar 2008 Museet for Syddjurs og Djurslands Museum er enige i, at det er en god ide, at indlede

Læs mere

Udviklingsplan. Lokalhistorisk Arkiv

Udviklingsplan. Lokalhistorisk Arkiv Udviklingsplan Lokalhistorisk Arkiv 2010-2013 Lokalhistorisk Arkiv er et kulturhistorisk arkiv, der organisatorisk hører under forvaltningen Erhverv, Kultur og Beskæftigelses afdeling Kultur og fritid.

Læs mere

Genveje til indsamling?

Genveje til indsamling? Genveje til indsamling? Spørgeskema vedr. arkivernes virksomhed - til brug for det fremtidige indsamlingsarbejde i arkiverne og i SLA Om spørgeskemaet (en vejledning) Dette spørgeskema har to formål. Det

Læs mere

FDF Handlingsplan 2009-2010

FDF Handlingsplan 2009-2010 FDF Handlingsplan 2009-2010 Baggrund for handlingsplanen FDFs Vision 2015: FDF er synligt, folkekirkeligt børne- og ungdomsarbejde med livsvigtige fællesskaber og meningsfyldte aktiviteter. Frivilligt

Læs mere

CISUs STRATEGI 2014 2017

CISUs STRATEGI 2014 2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26. april 2014. Vores strategi for 2014-17 beskriver, hvordan CISU sammen med medlemsorganisationerne

Læs mere

MUSE UM SALLING. VEDTÆGTER for MUSE UM SALLING. Navn, ejerforhold, art og status. 1. MUSE UM Salling ejes og drives af Skive Kommune.

MUSE UM SALLING. VEDTÆGTER for MUSE UM SALLING. Navn, ejerforhold, art og status. 1. MUSE UM Salling ejes og drives af Skive Kommune. VEDTÆGTER for MUSE UM SALLING baseret på: Lov nr. 1505 af 14. december 2006, museumsloven med senere ændringer Bekendtgørelse nr. 1512 af 14. december 2006 om museer Bekendtgørelse nr. 1510 af 14. december

Læs mere

Hvad er Byrådets vision på området, og hvad vil vi være kendt for?

Hvad er Byrådets vision på området, og hvad vil vi være kendt for? Godkendt i Byrådet den XXX 22. maj 2015 Sagsnr. Brevid. Ref. PHG Dir. tlf. 30 84 12 25 peterhg@roskilde.dk Bibliotekspolitik Hvad er Byrådets vision på området, og hvad vil vi være kendt for? Roskilde

Læs mere

Kommunikationspolitik

Kommunikationspolitik Kommunikationspolitik Denne politik udgør fundamentet for al kommunikation, og suppleres med en strategi, der inddeles i intern og ekstern kommunikation. Desuden findes der en række konkrete arbejdsredskaber.

Læs mere

Vedtægter for Lemvig Museum Godkendt af Lemvig Museums bestyrelse

Vedtægter for Lemvig Museum Godkendt af Lemvig Museums bestyrelse Vedtægter for Lemvig Museum Godkendt af Lemvig Museums bestyrelse 23.4.2013 1 Indhold Side 1. Museets navn og ejerforhold, art og status 3 2. Museets formål og ansvarsområde 3 3. Museets samarbejde med

Læs mere

SIDEN SIDST MUSEUM AMAGER

SIDEN SIDST MUSEUM AMAGER SIDEN SIDST MUSEUM AMAGER 2013 2014 Dialogmøde med Børne-, Fritids- og Kulturudvalget for Dragør Kommune Onsdag den 3. september 2014 i caféen på Amagermuseet DAGSORDEN 1. Mission og vision for Museum

Læs mere

Navn og ejerforhold, art og status

Navn og ejerforhold, art og status V E D T Æ G T E R for Greve Museum Egns- og udviklingsmuseum Navn og ejerforhold, art og status... 1 Formål og ansvarsområde... 2 Samarbejde med andre museer og offentlige myndigheder... 3 Museets bestyrelse,

Læs mere

Afrapportering: Learning Mus, Museet for Samtidskunst i perioden oktober 2009 - juni 2010. Journal nr. : 2008-7.42.03-0027

Afrapportering: Learning Mus, Museet for Samtidskunst i perioden oktober 2009 - juni 2010. Journal nr. : 2008-7.42.03-0027 Roskilde, september 2010 Afrapportering: Learning Mus, Museet for Samtidskunst i perioden oktober 2009 - juni 2010. Journal nr. : 2008-7.42.03-0027 Projektansvarlig: Museumsinspektør Tine Seligmann (tine@samtidskunst.dk

Læs mere

KUNSTMUSEET REVISITED

KUNSTMUSEET REVISITED REVISITED Til efteråret 2017 er Kunstmuseet transformeret til et åbent, levende og digitalt funderet kunstmuseum med en skarp formidlings-, samlings- og udstillingsprofil. Kunstmuseet Revisited ligger

Læs mere

Kultur- og Fritidspolitik

Kultur- og Fritidspolitik Kultur- og Fritidspolitik Nordfyns Kommune Revideret den 15. august 2014 Dokument nr. 480-2014-852344 Sags nr. 480-2013-36230 Indhold FORORD... 2 INDLEDNING... 3 VISIONEN... 4 VÆRDIER... 5 NORDFYNS KOMMUNE

Læs mere

Mission. nmlkji. nmlkj 62101 MKH. Museet på Koldinghus. museum@koldinghus.dk. Markdanersgade 11. 6000 Kolding. Museernes arbejdsplaner

Mission. nmlkji. nmlkj 62101 MKH. Museet på Koldinghus. museum@koldinghus.dk. Markdanersgade 11. 6000 Kolding. Museernes arbejdsplaner Museernes arbejdsplaner Følgende filer er vedhæftet indsendelsen: Referencenummer: 117152 Formularens ID: 494 Sendt til: museum@koldinghus.dk Sendt: 15-12-2010 21:59 ------------------------ MUSEERNES

Læs mere

Rudersdal Museer. Udstillings- og aktivitetsplan medio 2013 2014. Mothsgården

Rudersdal Museer. Udstillings- og aktivitetsplan medio 2013 2014. Mothsgården Rudersdal Museer Udstillings- og aktivitetsplan medio 2013 2014 Mothsgården 23. april 2013 januar 2014 Efterår 2013 9. juni 2013 samt efterår 2013, forår 2014 og efterår 2014 To før sommer 2013, tre efter

Læs mere

Aftale mellem Aalborg Kommune, Mariagerfjord Kommune, Rebild Kommune og Nordjyllands Historiske Museum for perioden

Aftale mellem Aalborg Kommune, Mariagerfjord Kommune, Rebild Kommune og Nordjyllands Historiske Museum for perioden Aftale mellem Aalborg Kommune, Mariagerfjord Kommune, Rebild Kommune og Nordjyllands Historiske Museum for perioden 2013-2016 1 Aftalens formål: Formålet med denne aftale er med baggrund i samdriftsaftalen

Læs mere

Resultataftale for Dragør Lokalarkiv

Resultataftale for Dragør Lokalarkiv Resultataftale for Dragør Lokalarkiv 2014-2015 1. Opfyldelse af målene i resultataftalen for 2012-2013 Ressourcer Lokalarkivet har i perioden haft et uændret budget. Fra 1.2.2012 blev personalenormeringen

Læs mere

nmlkji nmlkj 74101 SMT Økomuseum Samsø info@ecomuseum-samso.dk Museumsvej 10 8305 Samsø Museernes arbejdsplaner

nmlkji nmlkj 74101 SMT Økomuseum Samsø info@ecomuseum-samso.dk Museumsvej 10 8305 Samsø Museernes arbejdsplaner Museernes arbejdsplaner Følgende filer er vedhæftet indsendelsen: Referencenummer: 128985 Formularens ID: 494 Sendt til: info@ecomuseum-samso.dk Sendt: 28-01-2011 11:30 ------------------------ MUSEERNES

Læs mere

Meget mere end Aarhus Fortæller 65

Meget mere end Aarhus Fortæller 65 Meget mere end Aarhus Fortæller Anneken Appel Laursen Museum Aarhus er overskriften, når vi taler om Den Gamle Bys virke som lokalmuseum for Aarhus. Etableringen af den permanente udstilling Aarhus Fortæller

Læs mere

Kertemindeegnens Museer

Kertemindeegnens Museer Kulturarvsstyrelsens kvalitetsvurdering af Kertemindeegnens Museer 2004 Kulturarvsstyrelsen Slotsholmsgade 1 1216 København K www.kuas.dk 2 Kertemindeegnens Museer Strandgade 7 5300 Kerteminde Indholdsfortegnelse

Læs mere

Om udskillelse fra Nordjyllands Historiske Museums samlinger

Om udskillelse fra Nordjyllands Historiske Museums samlinger Om udskillelse fra Nordjyllands Historiske Museums samlinger Af Signe Stidsing Hansen De seneste år har der i den danske museumsverden været fokus på arbejdet med genstandssamlingerne, og der har været

Læs mere

Museum Vestfyn Vedtægter 2016

Museum Vestfyn Vedtægter 2016 Museum Vestfyn Vedtægter 2016 Vedtægter for Museum Vestfyn cvr-nr. 25762355 I henhold til: Lovbekendtgørelse nr. 358 af 8. april 2014. Bekendtgørelse nr. 461 af 25. april 2013 om museer m.v. Lov nr. 1531

Læs mere

KULTUR I KØGE KOMMUNE

KULTUR I KØGE KOMMUNE KI K K KULTUR I KØGE KOMMUNE KIKK er Køge Kommunes nye kulturstrategi. KIKK skal skabe puls, impuls og udvikling af et allerede mangfoldigt kulturliv i Køge Kommune. Kulturstrategien tilvejebringes gennem

Læs mere

Med strategien ønsker Syddjurs Kommune at prioritere fem strategiske indsatsområder med hver sine mål:

Med strategien ønsker Syddjurs Kommune at prioritere fem strategiske indsatsområder med hver sine mål: International strategi for Syddjurs Kommune Med denne internationale strategi ønsker Syddjurs Kommune at spille en aktiv rolle i internationaliseringen af området og dermed understøtte kommunens image

Læs mere

TRÆSKIBS SAMMENSLUTNINGEN PINSESTÆVNE 2015. Kursen er sat!

TRÆSKIBS SAMMENSLUTNINGEN PINSESTÆVNE 2015. Kursen er sat! TRÆSKIBS SAMMENSLUTNINGEN PINSESTÆVNE 2015 Kursen er sat! LEMVIG 23.-25. MAJ 2015 TEMA: FISK & FISKERI - FØR OG NU Fisk og fiskeri har altid fyldt meget i Lemvig og derfor har vi valgt dette tema for Pinsestævne

Læs mere

Vedtægter for Langelands Museum

Vedtægter for Langelands Museum Vedtægter for Langelands Museum CVR: 29188955 I henhold til: Lovbekendtgørelse nr. 358 af 8. april 2014. Bekendtgørelse nr. 461 af 25. april 2013 om museer m.v. Lov nr. 1531 af 21. december 2010 om økonomiske

Læs mere

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode

Læs mere

Lav en udstilling på skolen, på gangen eller i klassen om 1950'erne

Lav en udstilling på skolen, på gangen eller i klassen om 1950'erne Klassetrin: Undervisningsforløb: Opgavetitel Udskoling, 7.-10. klasse Farlig Ungdom Version: 200901 Forfatter: Lav en udstilling på skolen, på gangen eller i klassen om 1950'erne Linda Nørgaard Andersen

Læs mere

Rebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag

Rebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag Rebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag Rebild Kommunes kulturpolitik har til formål at støtte og stimulere borgernes trivsel og aktive deltagelse i lokalsamfundets liv. Rebild

Læs mere

BIBLIOTEKSPOLITIK FOR STRUER KOMMUNE

BIBLIOTEKSPOLITIK FOR STRUER KOMMUNE BIBLIOTEKSPOLITIK FOR STRUER KOMMUNE 1 INDLEDNING Bibliotekspolitikken er udarbejdet under hensyntagen til lovgivning, nationale biblioteksstrategier, Struer Kommunens værdier, kulturpolitik og kulturstrategier.

Læs mere

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet

Læs mere

Norddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar

Norddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar Norddjurs Kommune Kunst- og kulturpolitik 2017 2020 Inddragelse, engagement og mangfoldighed Høringssvar Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017 2020 (Side 4) Kunst- og kulturpolitikkens mål - Alle

Læs mere

3.2 KULTUR. Randers Kommune - Visionsproces 2020

3.2 KULTUR. Randers Kommune - Visionsproces 2020 3.2 KULTUR Randers Kommune - Visionsproces 2020 Kulturpolitikken i Randers Kommune Der er tre temaer i kulturpolitikken: 1. Børn og kultur Sikring af børns møde med den professionelle kunst og kultur 2.

Læs mere

Projekt. Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen

Projekt. Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen Projekt Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen Projektbeskrivelse maj 2006 Springflod en kulturfestival i Vadehavsregionen Kortfattet beskrivelse af projektet Målet er at skabe en kulturfestival,

Læs mere

Opfølgning på kvalitetsvurdering af Give-Egnens Museum

Opfølgning på kvalitetsvurdering af Give-Egnens Museum Opfølgning på kvalitetsvurdering af Give-Egnens Museum Arbejdsgrundlag, organisation og ledelse: a) At museet hurtigst muligt reviderer og opdaterer sine vedtægter, så de afspejler gældende lovgivning,

Læs mere

Vedtægter for Billund Kommunes Museer Gældende fra 1. juli 2016

Vedtægter for Billund Kommunes Museer Gældende fra 1. juli 2016 Lovgrundlag: Lovbekendtgørelse nr. 358 af 8. april 2014. Bekendtgørelse af museumsloven. Bekendtgørelse af 461 af 25. april 2013 om museer mv. Lov nr. 1531 af 21. december 2010 om økonomiske og administrative

Læs mere

Vedtægter for Ringkøbing - Skjern Museum (udkast)

Vedtægter for Ringkøbing - Skjern Museum (udkast) Vedtægter for Ringkøbing - Skjern Museum (udkast) CVR-nr. 51227611 I henhold til: Lovbekendtgørelse nr. 358 af 8. april 2014. Bekendtgørelse nr. 461 af 25. april 2013 om museer m.v. Lov nr. 1531 af 21.

Læs mere

Museets dækningsområde er fra 1. januar 2007 det sønderjyske område, omfattende kommunerne; Haderslev, Aabenraa, Sønderborg og Tønder.

Museets dækningsområde er fra 1. januar 2007 det sønderjyske område, omfattende kommunerne; Haderslev, Aabenraa, Sønderborg og Tønder. VEDTÆGTER FOR MUSEUM SØNDERJYLLAND Navn, ejerforhold, art, status og adresse 1. Museum Sønderjylland (herefter benævnt "museet") er en selvejende institution, som er statsanerkendt efter kapitel 6, 13

Læs mere

Hovedmuseernes rolle i forhold til de øvrige statslige og statsanerkendte museer

Hovedmuseernes rolle i forhold til de øvrige statslige og statsanerkendte museer Oktober 2015 Hovedmuseernes rolle i forhold til de øvrige statslige og statsanerkendte museer 1. Indledning Samarbejde, systematisk vidensdeling, koordination og gensidig forpligtelse er centrale elementer

Læs mere

1. Navn, hjemsted, ejerforhold, art og status Kvindemuseet i Danmark er et statsanerkendt landsdækkende kulturhistorisk museum

1. Navn, hjemsted, ejerforhold, art og status Kvindemuseet i Danmark er et statsanerkendt landsdækkende kulturhistorisk museum 1. Navn, hjemsted, ejerforhold, art og status Kvindemuseet i Danmark er et statsanerkendt landsdækkende kulturhistorisk museum Museet er en selvejende institution med hjemsted i Aarhus Kommune Museets

Læs mere

Billedbølge over Midt- og Vestjylland

Billedbølge over Midt- og Vestjylland Kultur- og Fritidsudvalget Herning Kommune 07-03-2013 Billedbølge over Midt- og Vestjylland Ansøgning om 28 000 kr. til parafraseprojekt I forbindelse med Kulturfestivalen BØLGEN vil vi som Billedskoler

Læs mere