Vedtægter for Personalebladet på Lokalcenter Carl Blochs Gade, Møllestien, Vestervang og Åbygård.

Transkript

1 Side

2 Vedtægter for Personalebladet på Lokalcenter Carl Blochs Gade, Møllestien, Vestervang og Åbygård. Formål: At styrke informationsniveauet for medarbejdere på Carl Blochs Gade, Ceres Huset, Møllestien og Vestervang, Vestervang 42+44, Thorsgården, Sifsgården og Åbygård. Skabe et forum for en dialog for alle Område Midts medarbejdere. Formidle aktuelle nyheder med en måneds interval. Bladet distribueres til de forskellige afdelinger, samt sendes elektronisk til medarbejdere i Område Midt. Bladet udkommer 11 gange om året. Juli-august nummeret er et særligt sommernummer. Redaktion: Anette Poulsen, ansvarshavende redaktør Jørgen Christensen, redaktør Godkendt på LMU den 20. marts Revideret på LMU 20. april DEADLINE: Den 15. i hver måned. Indlæg foretrækkes indleveret i skrifttype Verdana str. 12. Side 2

3 Indhold Side 4-5 Nyt fra områdechefen Side 5 Afskedshilsen fra Sine Sandholt Side 6-7 Nyt fra CURA Side 7 Regler for brug af svømmehal Side 8 Forløbsmodel Info Side 9 Fra frivilligkoordinator til frivilligkonsulent Side 10 Personaleinformationer Side 11 Zoneterapi Side 12 Nyt fra ergonomiteamet i Område Midt Side 13 Medicininstruksen er blevet ændret Side 14 Ny kvalitetsudvikler Side 15 I familien. Et teateropslag Side 16 Oversigt over nyvalgte TR, AMR og AML i Område Midt Side 17 Kursuskalender Side 18 Begivenheder i Område Midt Side 19 Medarbejderrepræsentanter blandt TR, LMU & Amir Side 3

4 Nyt fra områdechefen Kære alle. Så tager vi hul på den sidste vintermåned i denne omgang og den korteste. Det betyder med andre ord, at foråret snart er på vej. Men uanset vinter eller forår så kommer der som sædvanlig lidt nyheder fra Område Midt. Aarhus er nu Frivillighovedstad. Den 21. januar lød startskuddet for frivillighovedstadstemaet, og snoren blev klippet af kronprinsesse Mary. Og hvad betyder det så at være frivillighovedstad? Vi skal fejre og understøtte det gode arbejde, de frivillige organisationer står for. Vi skal bygge videre på arven fra Kulturhovedstadsåret, hvor også mange nye frivillige initiativer så dagens lys. Endvidere har Byrådet i Aarhus Kommune for et par år siden vedtaget en Medborgerskabspolitik, og den spiller i høj grad sammen med det at være frivillig og tage ansvar for hinanden. Søndag den 21. januar, den dag der var åbning af Frivillighovedstaden, var der først en stor event i Ridehuset om eftermiddagen, hvor næsten 100 frivillige foreninger var mødt op, og herefter var der om aftenen fest på Rådhuset også med deltagelse af repræsentanter fra organisationerne, og det var her kronprinsesse Mary erklærede Frivillighovedstaden for åbnet. Borgmester Jacob Bundsgaard udtalte i forbindelse med åbningen i Ridehuset: Jeg var begejstret over det mylder og den fantastiske stemning, de mange fremmødte skabte. Sikke en energi, de frivillige foreninger og organisationer i Aarhus kan skabe! Det er mennesker med noget på hjerte, ildsjæle, der gør én nysgerrig på at få viden. Det var tydeligt, at mange blev interesserede i at høre mere og måske selv vil prøve at deltage i frivilligt arbejde. Sygefravær og Økonomi. I Område Midt er vi næsten ved at have årsregnskabet færdigt. Vi ender med at komme ud med et overskud på omkring 3 millioner kroner. Det er ud af et budget på ca. 250 millioner, så i procent er det ikke så mange penge, som det umiddelbart lyder til. Nogle af pengene er bundet i nogle af vores plejehjem, idet der ligger en beslutning om et større økonomisk ansvar hos forstanderne. Det betyder, at hvis den enkelte forstander har et overskud eller et underskud, så hæfter man selv for gælden eller får overskuddet tilført som opsparing. Denne model betyder, at det umiddelbart bliver lidt mere kompliceret at gennemskue hele regnskabet. Håber ovenstående er til at forstå. Ellers er I altid velkomne til at komme og få en forklaring, enten hos mig eller hos Ann Charlotte. Vedr. sygefraværet i 2017, så landede Område Midt på et gennemsnitligt sy- Side 4

5 Fortsat... gefravær pr. medarbejder på 11,72. Vi blev lige på målstregen overhalet af Område Marselis, der løb af med førstepladsen med 11,5. Men under alle omstændigheder et flot resultat! Jeg har valgt at stoppe som områdechef. Den 15. januar sendte jeg denne mail til alle i Område Midt: Kære alle. Den 30. april når jeg pensionsalderen. Jeg har derfor taget den beslutning, at jeg efter 37 år i Aarhus kommune og de 24 som områdechef vil slutte mit arbejdsliv. Det har på en måde været en svær beslutning, men det er den rigtige. Jeg har en familie, som jeg gerne vil prioritere mere tid sammen med, og desuden har jeg jo også et lille bijob på den politiske bane. Jeg er - og har været meget glad for mit job, hvor der har været udfordringer og udvikling i alle årene. Og ikke mindst gode kolleger, som jeg vil komme til at savne. Der er heldigvis godt tre måneder endnu til at vænne sig til tanken Det var en svær beslutning, og jeg vil komme til at savne Område Midt på mange måder. Men alting får en ende, og jeg er sikker på at med alle de dygtige medarbejdere og ledere, så skal det hele nok gå. Jeg ved også, at min chef i Forvaltningen Kirstine Markvorsen er ved at tænke på stillingsopslag og ansættelsesproces, så selv om jeg holder ferie i maj og juni, så kan en ny områdechef godt tiltræde, inden jeg er helt ude af systemet. Mange hilsner Anette Poulsen. Jeg har fået nyt job i Horsens Vital, rehabilitering og træning.og stopper derfor som leder i sundhedsenheden den 23. februar. Jeg skal være funktionsleder for 4 afdelingsledere og deres 130 medarbejdere. Jeg har været glad for at være leder i sundhedsenheden og for at være en del af Område Midt. Jeg glæder mig nu til at prøve kræfter med en ny organisation, 4 spændende afdelinger og et nyt ledelsesniveau. Sine Nyland Sandholt Side 5

6 Nyt fra CURA Cura status Vi har nu brugt Cura i 4 måneder, og der arbejdes ihærdigt i alle teams på at få styr på journalerne. Det er en stor og imponerende indsats, der bliver udført i en travl hverdag det er flot af jer allesammen! Dokumentationspraksis Der er stadig mange elementer i vores nye dokumentationspraksis, som ikke er præciseret fra central side, men det er undervejs og vil efterhånden gøre tingene lettere for os, samtidig med at Cura løbende bliver udviklet. Mange arbejdsgange fx vedr. Cura og forløbsmodellen er dog allerede udarbejdet, så vi kan finde hjælp til, hvordan vi skal gøre. Beskrivelser af disse arbejdsgange ligger på Loop søg under Loops dokumenter med søgeordet forløb. Intern kommunikation Cura fungerer grundlæggende anderledes end den tidligere journal ved, at man ikke aktivt skal gå ind og åbne sin post, men i stedet automatisk får vist de relevante informationer på siden Mit overblik, når man logger på. Derfor har det også stor betydning, at man er tilknyttet de relevante grupper, når man logger ind. Dette er I i fuld gang med at få styr på i alle teams. Kontakt din leder (eller mig), hvis du er i tvivl. Samtidig er vi nu nået dertil, hvor vi begynder at anvende flere funktioner i Cura mere systematisk, så vi bl.a. kan kommunikere med hinanden via dokumentationen i modsætning til tidligere, hvor vi ofte måtte skrive tingene 2 gange, dels i fx et fokusområde og dels i en advis. Disse funktioner i Cura er bl.a. at lave observationer, som kan lægges som opgave til en gruppe, samt at anvende opfølgningsdatoer på ydelser til at holde styr på, hvornår tingene skal gøres. Det er ikke mindst via disse funktioner, at Cura efterhånden vil blive smart. Der er forskel på, hvor langt I er i de enkelte teams med at arbejde med disse funktioner. Spørg din leder, hvis du er i tvivl om, hvordan I gør i dit team. Side 6

7 Fortsat.. Journalaudits Vi har nu lagt en plan for gennemførelse af journalaudits i alle teams i Område Midt, og processen er i fuld gang. Det er (som vanligt) mig, der gennemfører journalaudits 2 gange årligt. Det betyder, at alle teams vil få lavet audits i løbet af det kommende halve år. Som supplement hertil vil det være en god ide, at de enkelte teams også selv laver journalaudits m.h.p. læring. Det primære formål med journalaudits er at finde ud af, hvordan tingene ser ud, og hvor der er behov for ekstra indsatser, hvilket vil være forskelligt dvs. at skabe læring, også på tværs af teams. Jeg anvender et auditskema, der bl.a. bygger på målepunkterne fra det risikobaserede tilsyn fra Styrelsen for Patientsikkerhed, men der indgår ligeledes andre målepunkter. Skemaet kan rekvireres ved at kontakte mig. Desuden kan jeg oplyse, at der fra central side ventes at blive udarbejdet et revideret auditskema inden for en overskuelig fremtid. Med venlig hilsen Jette Lautrup Bojsen kvalitetsudvikler og Cura-tovholder Kære alle. Vi vil i den forbindelse lige ridse nogle af reglerne op: 1. Alle smykker skal af - også piercing 2. Alt makeup skal af 3. Alle skal i bad 4. Alle skal rydde op efter sig 5. Alle skal skrive sig på med navn og antal i Info. Husk også, at personale er meget velkomne til at deltage på vores emnehold (Ryg, knæ, hofte, skulder, hold for brystopererede, hold for gravide og Ai chi). På disse hold er der træning ved fysioterapeut, forløbet er 8 gange, en halv time i vandet og koster 280 kr. Holdene er åbne for borgere i Aarhus Kommune,og deltagerne er både yngre og ældre mennesker. Kontakt personalet ved bassinet, hvis du er interesseret. Med venlig hilsen Jytte Mikkelsen Sygehjælper ved Møllestiens varmtvandsbassin Sundhedsenheden, Område Midtbyen Grønnegade Århus C Side 7

8 Forløbsmodel Info Der er kommet spørgsmål om forløbsmodellen fra både jer på plejehjem, i hjemmeplejen og i sundhedsenheden spørgsmål og svar er samlet i nedenstående skema: SPØRGSMÅL Hvornår skal borger fx skifte forløb fra varigt til enkelt forløb, og hvor store udsving skal der være i borgers funktionsevne for at det kræver et skift? Hvor dokumenterer jeg det i CURA, når jeg har afholdt en borgerkonference opfølgningssamtale? SVAR Hvis det er en kendt problematik hos borger, og der dermed også er en kendt løsning på at løfte borgers funktionsevne igen, så er det ikke nødvendigt at skifte forløbstype. Hvis borgers funktionsevne daler, og I ikke kender til de udsving, som I observerer, så skal der skiftes forløbstype da I nu skal i gang med at udrede borger, og I skal til at undersøge, hvordan I bedst muligt rehabiliterer borger. Det gør du på observationen: Samtaler med borger i varigt forløb Vil det være muligt at forlænge enkle borgerforløb ud over 8 uger, hvis forløbsansvarlig vurderer, at borger har: Ja, de 8 uger angiver et maksimum for, hvornår der skal være fulgt op på borgers forløb, sådan at der altid er en faglig begrundelse forbundet med forløbets længde, der taler op i mod borgers mål. Udviklingspotentiale Behandlingsbehov Tabt funktionsevne Hvis borger modtager indsatser fra lokalområdet og starter i et forløb ved de tværgående enheder (og derved starter op i et enkelt eller sammensat forløb), hvem skal så være forløbsansvarlig i forløbet? Skal alle borgere have en kontaktperson? Det skal en sygeplejerske, ergoterapeut eller fysioterapeut fra lokalområdet. Se orange skema i nedenstående link: Sundhed-og-Omsorg/Dokumenter/Opgaver/Borgerforloeb/ Forloebsmodel/Arbejdsgange/ Notat-Arbejdsgange -mellem-lokalomraader-og-sundhedsudvikling.pdf Hvis borger får assistance til personlig eller praktisk hjælp, så skal borger have en kontaktperson. Husk at koble jer på som kontaktperson på stamarket i CU- RA. Side 8

9 Fra frivilligkoordinator til frivilligkonsulent Pr. 1. januar 2018 har jeg fået en ny funktionsbeskrivelse og arbejdstitel, så jeg nu er frivilligkonsulent. I Område Midt var man på forkant, da jeg blev ansat. Der var i opgaverne allerede taget højde for, at den nye ændring var på vej, og derfor var der opgaver, som min forgænger havde, som jeg ikke har. Derfor er det heller ikke sikkert, at du fremover vil kunne mærke den helt store ændring. I mit arbejde skal jeg nu primært facilitere fremfor at koordinere, hvilket vil sige, at jeg udvikler rammerne og mulighederne for, at flere kan få del i fællesskaber, og dette skal jeg gøre sammen med borgere, frivillige, lokale aktører m.m. Jeg skal ikke være den, der står for en aktivitet, planlægger den m.m., men være brobygger mellem kommune og civilsamfundet. Her vil de nye råd på lokalcentrene være en tæt samarbejdspartner. Fremadrettet er tanken, at det ikke så meget er os, som kommune, der fortæller, hvad vi gerne vil have frivillige til at lave, men at det er borgere, foreninger, rådene på lokalcentrene med flere, der kommer og fortæller os, hvad de gerne vil have, og at vi sammen forsøger at få det op at stå. I 2018 er Aarhus Frivillighovedstad, og det vil også fylde en del i det kommende år. Jeg planlægger at få lavet en velkomstpakke til de frivillige, samt undersøge hvordan de frivillige føler sig anerkendt og set og evt. udvikle på det årlige anerkendelsesarrangement. Det bliver spændende at arbejde med de opgaver, der ligger i Frivillighovedstaden og ikke mindst samarbejdet med de nye råd. Det nye rådsarbejde bliver at se på, hvordan vi skaber nye og flere fællesskaber på lokalcentrene, åbner for nye samarbejdspartnere og over tid får skabt et nyt image for lokalcentrene. Frivilligkonsulent Elin Hedegaard Personaleforeningens bestyrelse Birte Jørgensen: bifi@youseepost.dk Heidi Lemmer Jensen: helj@aarhus.dk Helle Caspersen: hmca@aarhus.dk Helle Starup: hstar@aarhus.dk Ivan Brøste: ivab@aarhus.dk Karin Hebsgaard: karinhebs@gmail.com Maria Engstrøm: emen@aarhus.dk Ulla Holtegaard: uho@aarhus.dk Peter Rasmussen: petrasm@aarhus.dk Side 9

10 Personaleinformation Vi ønsker følgende nye medarbejdere velkommen: Navn/Ansættelsessted Stilling: Ansættelsesdato: Kirsten Meier Nielsen, hj.pl. Vestervang Sosuassistent Kirsten Kristiansen, pl.hj. Vestervang 44 Ernæringsassistent Sofie Bräuner Madsen, Stab (barselsvikar) Kvalitetsudvikler Mai-Brith Sose Pedersen, Pl.hj. Møllestien Ernæringsassistent Maria Kjærgaard, Hj.pl. Åbyhøj Sosuassistent Vi har taget afsked med følgende medarbejdere: Navn Stilling: Fratrædelsesdato Tine Damkjær, hj.pl. Vestervang Sosuassistent Kirstin Denise Seddon, hj.pl. Vestervang Sosuassistent Louise Laurberg Pedersen, pl.hj. Møllestien Sosuassistent Grethe Jensen, pl.hj. Vestervang 44 Ernæringsassistent Sine Sandholt, sundhedsenheden Leder LØNTEAMET VED OMRÅDE MIDT Hvem tager sig af hvad? Sundhedsenheden, hjemmeplejen Vestervang 16-18, administration, pedeller, cafémedarbejdere, husassistenter. Bodil Uhrenfeldt tlf Plejeboligerne Carl Blochs Gade, Ceres Huset, Vestervang 44, stab og ledergruppe. Helle Højvang Friis tlf Karen Nielsen tlf Plejeboligerne Møllestien & Kingosvej og hjemmeplejen Åbygård. Anne Schou Jönsson tlf Billeder på forsiden af dette blad er fra personaleforeningens vinsmagningsarrangement med Claude Chichon, hvor han og en bekendt underholdt på henholdsvis flygel og tenorsaxofon. Samtidig diverterede Claude med franske chansons. Side 10

11 Zoneterapi Sund og Rask? Fysiske og psykiske gener? Forebyggende Prøv om zoneterapi er noget du kan bruge Du kan ringe og bestille tid på tlf Mandag-tirsdag kl Behandlingen finder sted på Lokalcenter Åbygård, Kingosvej 1-7 Behandlingskort kan købes i administrationen både på Møllestien og Carl Blochs Gade samt cafeen på Åbygård. I cafeen kan betales med Dankort. 1 behandling koster 120 kr. 5 behandlinger koster 500 kr. Udebliver du fra en aftale, uden at melde afbud, koster det stadig én billet. Afbud meddeles snarest muligt, så en anden kan få tiden - giv besked pr. tlf. i træffetid eller med intern post. Mange zone-hilsner fra Gitte Side 11

12 Nyt fra ergonomiteamet i Område Midt Der er lavet nyt ergonomikoncept for hele Magistraten for Sundhed og Omsorg, hvilket betyder, at der fra januar 2018 er ensartet ergonomiundervisning for alle Områder i MSO. Undervisningen foregår i det nye Undervisningscenter for Velfærdsteknologi på Sintrupvej 17 i 8220 Brabrand. Kurserne Intro Ergonomiundervisning er lagt på Kursusportalen, så nye medarbejdere skal tilmeldes der. Som udgangspunkt skal man tilmelde den nyansatte medarbejder på den dag, der hører til Område Midt, men hvis det ikke kan lade sig gøre, så kan man også tilmelde til et andet områdes undervisning, hvis der er plads. Der er 2 slags intro kurser hel dag og halv dag. Alle nyansatte og nogle elever/studerende skal på heldags kursus; halvdagskurserne er for de øvrige elever og studerende. Halvdagskurserne bliver udbudt i de perioder, hvor vi modtager mange elever/studerende, og er ikke specifikke for et enkelt område, så her må man tilmelde sig bredt. Det fremgår af kursusportalen, hvem intro kurserne er rettet mod, derudover er der udarbejdet 2 flowcharts Hvornår skal nyansatte på kursus samt Hvornår skal elever og studerende på kursus dem kan du se her. Her kan du også se, hvilke kompetencer kursisten har efter kurset. Genundervisning for Område Midt Der afholdes tre timers genundervisning til det fastansatte personale. Det er obligatorisk at deltage minimum hvert andet år. Kurserne afholdes ligeledes på det nye Undervisningscenter for Velfærdsteknologi på Sintrupvej 17 i 8220 Brabrand. Tilmelding forgår på Kursusportalen "Genundervisning i ergonomi Område Midt" Kurserne gennemføres ved min. 4 tilmeldte. Medarbejderne skal deltage i hele kurset for at blive registreret som gennemført. Denne registrering er medarbejdernes kursusbevis og lederens dokumentation for gennemført undervisning. Kommer kursisten for sent eller går før tiden (tidsgrænsen er 15 min.!), skal de deltage på det samme kursus igen, før det registreres som gennemført. Leder kontaktes, hvis dette er tilfældet. Hvis der er kursister, der møder op, som ikke er tilmeldt, kan de deltage på holdet, hvis der er plads. Leder kontaktes efterfølgende og har ansvar for at kontakte lokal kursusportal administrator for at få kursisten på listen og registreret som fremmødt og gennemført. Det er leders ansvar at dette sker ellers har kursisten ikke noget kursusbevis. Hvis der er tvivl om, hvorvidt kursisten kan arbejde sikkerheds- og sundhedsmæssigt forsvarligt, kontaktes leder af underviseren. Det er lederens ansvar at følge op på det. Forplejning der vil være forplejning på heldagskurserne og kaffe/thé på halvdagskurserne. Da dette skal bestilles i ordentlig tid, er der behov for, at tilmeldingsfristen overholdes! Ergonomiteam Område Midt består af: Anja Jensen, Ergoterapeut, Plejehjem Åbygård og Thorsgården Astrid Nygaard Larsen, Fysioterapeut, Plejehjem Åbygård Lone Bisgaard, Ergoterapeut, Hjemmeplejen Midt/Vestervang Astrid Holler, Fysioterapeut, Sundhedsenhed Side 12

13 Medicininstruksen er blevet ændret Af: Medicinhåndteringsgruppen i Område Midt I december 2017 blev medicininstruksen revideret. Overordnet set, så er den største forandring formen i instrukserne, således at den nu består af 7 emnebaserede instrukser. Desuden er der sket en sanering i overlap til Sundhedsstyrelsens vejledning. Medicingruppen ønsker dog at fremhæve følgende ændringer. Borgers navn og cpr. nummer skal figurere på alle dispenseringsæsker, hvor vi administrerer medicinen også hos borgere i eget hjem. Dette er et lovmæssigt krav. Reglen om, at borger skal være stabil i 3 måneder for at være egnet til dosispakket, er slettet og er ikke mere en guideline for, hvornår borger er klar. Et brugt argument er, at ingen ved, hvor længe en borger er stabil i medicineringen, selvom man venter 3 måneder. Borgerne bør vurderes om dosisegnethed allerede i starten af vores møde med dem. Som udgangspunkt skal efterdispenseringer ikke forekomme. Hvis sygepl./ssa foretager en manuel tilføjelse, ændring af dosis eller fjernelse af tablet, pådrager vedkommende sig ansvaret for alt indhold i æskerne/ dosisposerne, og dette bør derfor undgås. Der må ikke fjernes medicin fra tidligere ophældte dispenseringsæsker eller dosisposer, da dette er forbundet med stor risiko for fejlmedicinering. I dette tilfælde skal al tidligere dispenseret medicin destrueres og ny medicin dispenseres. Side 13

14 Ny kvalitetsudvikler Kære alle Den 22. januar 2018 starter jeg i et barselvikariat som kvalitetsudvikler i Område Midt i Aarhus Kommune, og jeg glæder mig meget til at komme til at komme i gang, og til at møde alle jer, jeg vil komme til at samarbejde med. Min faglige baggrund tænker jeg vil give mig et solidt og velfunderet afsæt for mit kommende arbejde og for mit samarbejde med jer. Jeg har siden 2013 arbejdet som sygeplejerske, hvor jeg primært har arbejdet på karkirurgisk afsnit på Aarhus Universitetshospital i Skejby. Men da det trak i mig at få nye og anderledes udfordringer, valgte jeg at læse en kandidat i Folkesundhedsvidenskab. En spændende rejse som har bidraget med en god portion ny viden og nye redskaber. Jeg kender derfor til pleje og behandling af patienter på nært hold, og jeg har ligeledes tilegnet mig en masse ny viden inden for udvikling og forandring. Jeg tror på, at både mine praksiserfaringer og mine indsigter fra kandidaten i Folkesundhedsvidenskab vil kunne bidrage til jobbet som kvalitetsudvikler. Privat bor jeg her i Aarhus C i min lille lejlighed tæt ved ø-gaderne. Jeg er meget glad for Aarhus, og jeg glæder mig derfor over at kunne få lov til at byde ind med min faglighed netop her i mit nærområde. Venlig hilsen Sofie Braüner Madsen. Side 14

15 Tilbud fra personaleforeningen SUCCESKOMEDIEN VENDER TILBAGE I FAMILIEN er en overgearet generationskomedie, der slår klinger mellem kommanderende og kontrolliderlige forældre, irriterende svigerbørn og bedsteforældre, som drømmer om ro, langrendsferier og julesang på et asylcenter. Nu vender den anmelderroste publikumssucces tilbage til Teatret Svalegangen, inden komedien drager på en omfattende danmarksturné. Julen har englelyd, men for det ældre ægtepar Poul og Jette er højtiden præget af mislyd. Deres ønskejul er længder fra den socialbevidste datter, som ønsker en gavefri jul, og karrieresønnens familie, der har en meter-lang ønskeseddel med hvidriflet Royal Copenhagen, Transformers og dyre kuvertlagner. Udspændt mellem de to børns interesser og ikke mindst de elskede børnebørn gør Poul og Jette deres bedste for at bevare overblikket og julefreden. Men hvor længe kan de holde fast? GENERATIONS-CLASH Familien er måske det vigtigste vi har, men idyllen kan let slås ud af kurs. Vi tror, vi er ens, men i dagens hyper-accelererende samfund lever vi mere og mere forskelligt. I FAMILIEN portrætterer en forpustet projekt- og karrieregeneration og forældrene, det grå guld, med masser af friværdi og fritid. Poul og Jette vil gå langt for deres families ønsker, men det er som om generationskløfterne bliver dybere og dybere. Et oprør ulmer og langsomt krakelerer julefreden. TEATRET SVALEGANGEN Onsdag den 7. marts 2018 kl Personaleforeningen har 20 billetter. Tilmelding sker efter princippet Først til mølle. Ved tilmelding betales der 100 kr. kontant til et medlem af personaleforeningen. Side 15

16 Oversigt over TR, AMR og AML Side 16

17 Kursus Kalender Kurser/intro-undervisning i Område Midt i februar 2018 Kursus Dato Tidspunkt Sted Underviser Brandundervisning 6/ Grønnegade 10 Carl Blochs Gade 30 Vestervang 42 og 44 Vestervang Ceres Alle 15 Åbygård, Kingosvej 1-7 Sifsgården, Thorsvej 2 Thorsgården, Thorsvej 30 Flemming Aagaard Anton Niebuhr Karsten Skjold Jensen Michel Muñoz Laursen Henrik Volder Østerby Jens Kjeldsen Jess Hartvig Kjeldsen Claus M. Christiansen Beredskabsplan 6/ Møllestien, Kælderen Grønnegade 10 Henrik Tolborg Hørevejledning 8/ Møllestien, Kælderen Grønnegade 10 Joan Nykjær Introduktion til Område Midt 8/ Thorsgården, Festsalen Thorsvej 30 Mette Marie Sørensen Risikostyring Medicinundervisning (IKKE elever) DEL 1 DEL 2 DEL 3 14/ / / / Åbygård, Kingosvej 1-7 Fælleshuset Møllestien, Kælderen Grønnegade 10 Anne Pedersen Nana Eli Bach Marlene Ravn Wegner Heidi Bonnis Charlotte Priebe Signe Edske Møller Medicinundervisning (Elever) DEL 1 DEL 2 DEL 3 5/ / / Møllestien, Kælderen Grønnegade 10 Heidi Aaby Helle Starup Genundervisning i ergonomi 21/ Undervisningscenter for Velfærdsteknologi, Sintrupvej 17-19, 8220 Brabrand Anja Jensen Astrid Holler Astrid Nygaard Larsen Lone Bisgaard Ernæring 28/ Ceres Huset, Storesal Ceres Alle 15 Camilla Amstrup Andersen Tilmelding til holdene skal ske iflg. aftale med din leder og via Kursusportalen Søg på ny midt i kataloget og alle Midtbyens intro-kurser listes op. Under hvert kursus findes også en kursusbeskrivelse. Brandundervisning i Åbyhøj skal aftales med pedellen på lokalcenteret/plejehjemmet. Side 17

18 Begivenheder kl I familien. Teaterforestilling på Teatret Svalegangen. Se opslag kl Generalforsamling i Personaleforeningen. Opslag følger i martsnummeret kl Stormøde på Møllestien kl Stormøde på Åbygård Side 18

19 Repræsentanter - TR, LMU & AMIR Medarbejderrepræsentanter i LMU og TR: Medarbejder Repræsenterer Træffetid/Tlf. Arbejdssted Katja Linhave. TR, FOA Sifsgård og Thorsgården Lc. Åbygård (Sifsgård) Inger Hedegaard, TR Sygeplejersker Område Midt Katrine Knudby Nielsen Terapeuter Område Midt Carsten Petersen, TR-FOA Hjemmeplejen Møllestien og Vestervang Område Midt Anette Rynt Pedersen, TR Økonomaer, Ernæringsassistenter Område Midt Inger Breindahl, TR HK Administrationen Administrationen Heidi Bonnis, TR FOA Carl Blochs Gade og Ceres Huset Carl Blochs Gade Tina Vesterholm Jensen TR FOA Plejehjemmet Møllestien og Plejehjemmet Vestervang Møllestien Linda Lerche TR FOA Plejehjemmet Åbygård, hjemmeplejen Åbygård og Flyverkorpset Hjemmeplejen Åbygård Anne Pedersen AMIR repræsentant sosuområdet Sifsgård Vicki Mamohato Dannemand AMIR repr. sundhedsenheden Område Midt Medarbejder Repræsenterer Træffetid/Tlf. Arbejdssted Lone Rasmussen Plejehjemmet CBG Anne Pedersen Plejehjemmet Sifsgård Thorsvej 2 Vicki Mamohato Dannemand Sundhedsenheden Carl Blochs Gade 30 Maria Ventzel Arbejdsmiljørepræsentanter - AMIR: Plejehjemmet Ceres Huset / Line Jønshøj Plejehjemmet Kingosvej Helga Gisladottir Hansen Plejehjemmet Møllestien Louise Brøndberg Plejehjemmet Thorsgården Thorsvej 30 Vakant Plejehjemmet Vestervang 42 Vestervang 42 Betina Boel Lucassen Plejehjemmet Vestervang Vestervang 44 Heidi Gylden Administration, stab og service Grønnegade 10 Maibritt Christensen Hjemmeplejen Møllestien Grønnegade 8 Johnna Soelberg Hjemmeplejen Vestervang Vestervang Kristina Bakmann Hjemmeplejen Åbygård Kingosvej 1-7 Lene Baastrup Nielsen Flyverkorpset Lc. Åbygård Side 19

20 Område Midt Carl Blochs Gade, Møllestien, Vestervang og Åbygård Grønnegade 10, 8000 Aarhus C