Funktionsbeskrivelser for sekretariatet i Danmarks Miljøportal
|
|
- Steffen Lauridsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Bilag 1.3.a - Funktionsbeskrivelser for DMPs sekretariat Bestyrelsesmøde den 16. marts 2015 Funktionsbeskrivelser for sekretariatet i Danmarks Miljøportal Funktion (jobområder) Fungerende systemejer for DAI. Ansvarlig for processen og udførelsen vedr. budget og regnskab, rigsrevision mm. Ansvarlig for at der udarbejdes rapporter/statistikker (BI) Fungerende systemejer for Overfladevandsdatabaser samt Punktkilder. Ansvarlig for at problem management processen bliver udført. Ansvarlig for Kommunikation inkl. processen ifm udarbejdelse af årsrapport/årsberetning. Ekstranet og henvendelsesprocessen. Projektleder for den nye Overfladevandsdatabase (FODS 8.3) Fungerende systemejer for Brugerstyring. Ansvarlig for at løsningsbeskrivelser godkendes og for en sikker og stabil it-drift incl. leverandørstyring. Fungerende systemejer for SharePoint (herunder arkivering). Ansvarlig for medarbejderprocessen. Fungerende systemejer for Natur. Ansvarlig for koordinering af undervisning/vejledninger i DMP s systemer inkl. webinarer Ansvarlig for bestyrelsesprocessen og sagsfremstillinger til følgegrupperne Fungerende systemejer for Jordforurening. Ansvarlig for Skanning Fungerende systemejer for Grundvand og Badevand. Ansvarlig for Datamanagement (Data på vrangen) Ansvarlig for generel governance (inkl. audit og målopfyldelse) Ansvarlig for god og imødekommende Support og for at øvrige studenteropgaver udføres. Medarbejder Ane Astrid Ditte Henrik Jens Jakob Lenette Marie Peter Serena Sofie Vibeke Studerende Arbejdsplan er gennemgået på bestyrelsesmøderne september og november
2 Fungerende systemejer for DAI. Ane Ansvarlig for processen og udførelsen vedr. budget og regnskab, rigsrevision mm. Ansvarlig for at der udarbejdes rapporter/statistikker (BI) Primær fungerende Arealinformation systemejer 1 Deltager i følgende Projektledelse for: projekter 2 o Nem adgang til data (FODS 8.1) Ansvarlig for følgende processer, opgaver og systemer 3 Sekundær fungerende systemejer Sekundær og deltager i følgende processer, opgaver og systemer o Konkurrenceudsættelse af DAI Change management (forretning) o Ide til beslutning o Porteføljestyring Projektstyring (model og principper) Nye data og fagområder o Eksterne data o Data på DAI Rapportering o Ajourføringsstatistik o Anvendelsesstatistik Ressourcer (økonomi) o Arbejdsplan o Årsværk o Budget (herunder periodisering og opfølgning) o Regnskab Navision Stat SKS Indfak Natur o Naturdatabasen o NaturAppl2 o Rottedatabasen Miljøfaglige følgegrupper (som fungerende systemejer) Deltagelse på messer indenfor fagområdet Udarbejdelse af pjecer / nyheder Undervisning Vejledninger Interessenthåndtering (personaer) Målopfølgelse (Rapportering) 1 Opgaver: Rådgivning vedr. anvendelse af system, Udarbejde kommunikation, vejledninger og FAQ, Medvirke i fejlsøgning, Dataindhold og standardisering. Som systemejer har man ansvaret for at involvere den sekundære ansvarlige. Den sekundære inviteres fx tentativt med til møder og der koordineres ved ferie og andet fravær. I den anledning reviewes Pythia-kontakterne for at sikre, at de rigtige kontaktpersoner står på systemerne. 2 Når man er projektleder skal man involverede den kommende primære- og sekundære ansvarlige, som fx inviteres med til projektmøder tentativt. 3 Omfatter både ansvar for indholdet i processen, at den bliver udført og som udgangspunkt også selve udførelsen. Dele af udførelse kan efter aftale blive foretaget af andre, fx studerende. Desuden viden om anvendelsen af systemerne 2
3 Lagkagemål: Ane Mål 1. Change-management er implementeret, herunder at Ide-tilbeslutning bliver benyttet (også i følgegruppe regi) 2. Evaluering af fagdatavinduerne 3. At faseskift dokumentet i projektmodellen bliver benyttet i FODS 8.3, Badevand og Jordbase projektet - specielt ved overdragelse til driftssituationen 4. Projektforklæder - og status er udarbejdet hver den 1. i måneden 5. At lagkagemål er udarbejdet for afdelingen efter 3. kvartal 6. Periodisering af budget/regnskab 2015 er korrekt 7. Arbejdsplan (funktionsbeskrivelser og matrix) for 2016 er udarbejdet i november 8. Ingen anmærkninger til regnskabet 9. Udarbejde af anvendelsesstatistikker (Overfladevand inden påske) Status kategorier: Opfyldt, Delvist opfyldt, Ikke opfyldt 3
4 Fungerende systemejer for Overfladevandsdatabaser samt Astrid Punktkilder. Ansvarlig for at problem management processen bliver udført. Primær fungerende Overfladevand systemejer 1 o Aquabase o Magic Dambrug o MFSbase o FISKbase o STOQ systemer o WIN systemer o Overfladevand på DAI Punktkilder o PULS Deltager i følgende Medvirker i projekt: projekter 2 o Overfladevand FODS 8.3 Ansvarlig for følgende processer, opgaver og systemer 3 Sekundær fungerende systemejer Sekundær og deltager i følgende processer, opgaver og systemer Problem management Dispacherstøtte Arealinformation Badevand Miljøfaglige følgegrupper (som fungerende systemejer) Deltagelse på messer indenfor fagområdet Ajourføringsstatistik Udarbejdelse af pjecer / nyheder Undervisning Vejledninger Data på DAI (Nye data og dataområder) Henvendelser / kommunikation Leverandørstyring 1 Opgaver: Rådgivning vedr. anvendelse af system, Udarbejde kommunikation, vejledninger og FAQ, Medvirke i fejlsøgning, Dataindhold og standardisering. Som systemejer har man ansvaret for at involvere den sekundære ansvarlige. Den sekundære inviteres fx tentativt med til møder og der koordineres ved ferie og andet fravær. I den anledning reviewes Pythia-kontakterne for at sikre, at de rigtige kontaktpersoner står på systemerne. 2 Når man er projektleder skal man involverede den kommende primære- og sekundære ansvarlige, som fx inviteres med til projektmøder tentativt. 3 Omfatter både ansvar for indholdet i processen, at den bliver udført og som udgangspunkt også selve udførelsen. Dele af udførelse kan efter aftale blive foretaget af andre, fx studerende. Desuden viden om anvendelsen af systemerne 4
5 Lagkagemål: Astrid Mål 1. Alle studenter har de nødvendige værktøjer (fx adgange) og gennemgår introprogram Status pr nyheder (tips & tricks) som følge af problem management 3. Undervisning på roadshow 4. Proaktiv kontakt til 3. parts leverandører i forbindelse med PULS med henblik på 3. parterne lave slutbrugerløsninger % implementering af problem management 6. Der kommer løbende fiskedata fra DTU ind Status kategorier: Opfyldt, Delvist opfyldt, Ikke opfyldt 5
6 Ansvarlig for Kommunikation inkl. processen ifm udarbejdelse af Ditte årsrapport/årsberetning. Ekstranet og henvendelsesprocessen. Primær fungerende Rollebeskrivelser (ifbm brugerstyringen) systemejer 1 Hjemmesiden (Design, Billedarkiv) Dialogbaseret FAQ Ekstranet Deltager i følgende Projektledelse for: projekter 2 o Roadshow Ansvarlig for følgende processer, opgaver og systemer 3 Sekundær fungerende systemejer Sekundær og deltager i følgende processer, opgaver og systemer o Brugerseminar 2016 Henvendelser / Kommunikation o Henvendelsesstatistik o Klager o Dispatcher-vagtplan Kommunikation o Årsrapport / årsberetning (Målopfølgelse) o Deltagelse på messer o Udarbejdelse af artikler, pjecer, nyhedsbreve mm og markedsføring (Århuskonventionen) o Interessenthåndtering (personaer) o CRM (kundekartotek) o Brugerundersøgelse (FODS 8.3 i 2015) Kommunikationsstrategi o FODS 8.3 o o Ingen Badevand Jordbase Henvendelser / dispacher Brugeradgange Beredskab (med kommunikation) Driftsstatistik Undervisning Vejledninger 1 Opgaver: Rådgivning vedr. anvendelse af system, Udarbejde kommunikation, vejledninger og FAQ, Medvirke i fejlsøgning, Dataindhold og standardisering. Som systemejer har man ansvaret for at involvere den sekundære ansvarlige. Den sekundære inviteres fx tentativt med til møder og der koordineres ved ferie og andet fravær. I den anledning reviewes Pythia-kontakterne for at sikre, at de rigtige kontaktpersoner står på systemerne. 2 Når man er projektleder skal man involverede den kommende primære- og sekundære ansvarlige, som fx inviteres med til projektmøder tentativt.b 3 Omfatter både ansvar for indholdet i processen, at den bliver udført og som udgangspunkt også selve udførelsen. Dele af udførelse kan efter aftale blive foretaget af andre, fx studerende. Desuden viden om anvendelsen af systemerne 6
7 Lagkagemål: Ditte Mål 1. Implementering af brugervenligt Ekstranet/ESDH til følgegrupper, stabsgruppe og bestyrelse Status pr 2. 5 Nyhedsbrevet i Afholdelse af fællesmøde (Hindsgavl) 4. Afholdelse af brugerseminar Opfølgning på alle henvendelser fra 3. parter i Pythia niveau 2 6. Proaktiv opfølgning på de ugentlige henvendelsesstatistikker 7. Udarbejdelse af årsrapport og årsberetning 2015 Status kategorier: Opfyldt, Delvist opfyldt, Ikke opfyldt 7
8 Projektleder for den nye Overfladevandsdatabase (FODS 8.3) Primær fungerende Ingen systemejer 1 Henrik Deltager i følgende projekter 2 Projektledelse for: o Overfladevand FODS 8.3 Ansvarlig for følgende processer, opgaver og systemer 3 Sekundær fungerende systemejer Sekundær og deltager i følgende processer, opgaver og systemer Ingen Overfladevand o Aquabase o Magic Dambrug o MFSbase o FISKbase o STOQ systemer o WIN systemer o Overfaldevand på DAI Punktkilder (PULS) Badevand Deltagelse på messer indenfor fagområdet Udarbejdelse af pjecer / nyheder 1 Opgaver: Rådgivning vedr. anvendelse af system, Udarbejde kommunikation, vejledninger og FAQ, Medvirke i fejlsøgning, Dataindhold og standardisering. Som systemejer har man ansvaret for at involvere den sekundære ansvarlige. Den sekundære inviteres fx tentativt med til møder og der koordineres ved ferie og andet fravær. I den anledning reviewes Pythia-kontakterne for at sikre, at de rigtige kontaktpersoner står på systemerne. 2 Når man er projektleder skal man involverede den kommende primære- og sekundære ansvarlige, som fx inviteres med til projektmøder tentativt. 3 Omfatter både ansvar for indholdet i processen, at den bliver udført og som udgangspunkt også selve udførelsen. Dele af udførelse kan efter aftale blive foretaget af andre, fx studerende. Desuden viden om anvendelsen af systemerne 8
9 Lagkagemål: Henrik Mål 1. Bestyrelsens godkendelse af PID på FODS 8.3 (primært Business Case, Risikolog og Interessentanalyse) juni 2015 Status pr. 2. Udarbejdelse af udbudsstrategi på FODS Udarbejdelse kravspecifikation på FODS Sad sig ind i nuværende overfladevandsdatabaser med på henblik på at blive sekundær ansvarlig systemejer Status kategorier: Opfyldt, Delvist opfyldt, Ikke opfyldt 9
10 Fungerende systemejer for Brugerstyring. Jens Jakob Ansvarlig for at løsningsbeskrivelser godkendes og for en sikker og stabil it-drift incl. leverandørstyring. Primær fungerende Brugerstyring systemejer 1 ESB SCOM (overvågning af bl.a. nedbrud) E-arkivet (Sikringsserveren) Logningsservice Deltager i følgende Ingen projekter 2 Ansvarlig for følgende processer, opgaver og systemer 3 Sekundær fungerende systemejer Sekundær og deltager i følgende processer, opgaver og systemer It-drift (sikker og stabil drift) o Henvendelser fsva aktindsigt o Brugeradgange o Release management o Leverandørstyring o Kontraktarkivet o IT-sikkerhed o Beredskab o Systemoversigten o Privilegerede konti (it) Godkendelse og review af løsningsarkitektur (IT-arkitektur) o Webservicekatalog Driftsstatistik / Driftsmeddelelser Håndtering af mobiltelefoner Kontakt til SIT vedr. DMP udstyr TFS repository (dokumentation) Bat filen til morgenrutinen (henvendelser) Ingen Deltagelse på messer indenfor fagområdet Udarbejdelse af pjecer / nyheder Undervisning Vejledninger Klager Problem management Captia (dokumentation) 1 Opgaver: Rådgivning vedr. anvendelse af system, Udarbejde kommunikation, vejledninger og FAQ, Medvirke i fejlsøgning, Dataindhold og standardisering. Som systemejer har man ansvaret for at involvere den sekundære ansvarlige. Den sekundære inviteres fx tentativt med til møder og der koordineres ved ferie og andet fravær. I den anledning reviewes Pythia-kontakterne for at sikre, at de rigtige kontaktpersoner står på systemerne. 2 Når man er projektleder skal man involverede den kommende primære- og sekundære ansvarlige, som fx inviteres med til projektmøder tentativt. 3 Omfatter både ansvar for indholdet i processen, at den bliver udført og som udgangspunkt også selve udførelsen. Dele af udførelse kan efter aftale blive foretaget af andre, fx studerende. Desuden viden om anvendelsen af systemerne 10
11 Lagkagemål: Jens Jakob Mål 1. Udarbejdelse af anvendelsesstatistik for alle områder (fundamentet, så rapporter løbende kan trækkes) Status pr. 2. Lancering af dokumentationssite for 3. part inden påske 2015 (fortegnelse over dokumentation, som løbende vil blive opdateret efter behov) 3. Ajourføring af it-arkitektur (stillingtagen til spatiale data, nye teknologier o.a.) 4. Sammenskrivning og implementering af releaseprocessen, så der kun er én version og præsentation for sekretariatet 5. No SQL implementeret marts Kontorhold (velfungerende telefoner og m-tid via browser) Status kategorier: Opfyldt, Delvist opfyldt, Ikke opfyldt 11
12 Fungerende systemejer for SharePoint (herunder arkivering). Lenette Ansvarlig for medarbejderprocessen. Primær fungerende Sharepoint systemejer 1 Deltager i følgende Medvirker i projekt: projekter 2 o Nem adgang til data (FODS 8.1) o Intranet Ansvarlig for følgende Standardisering og datamodeller ifbm. DAI processer, opgaver og Nye data på DAI (FODS 8.1) systemer 3 Metadatabeskrivelser - Inspire geodatainfo Medarbejderprocessen Easy-arbejdsskadesystem OMADA (medarbejder) RejsUD (regnskab) Eurocard Sekundær fungerende systemejer Sekundær og deltager i følgende processer, opgaver og systemer Captia/Journalisering (dokumentation) Brugerstyring Hjemmesiden SCOM E-arkivet og Sikringsserveren Logningsservice Audit Deltagelse på messer indenfor fagområdet Udarbejdelse af pjecer / nyheder Undervisning Vejledninger Eksterne data (optagelsesproces) Datamanagement (Data på vrangen) It-drift (sikker og stabil drift) o Henvendelser fsva aktindsigt o Brugeradgange o Leverandørstyring o Kontraktarkivet o IT-sikkerhed o Beredskab o Privilegerede konti (it) Driftsstatistik / Driftsmeddelelser Håndtering af mobiltelefoner Kontakt til SIT vedr. DMP udstyr TFS repository (dokumentation) 1 Opgaver: Rådgivning vedr. anvendelse af system, Udarbejde kommunikation, vejledninger og FAQ, Medvirke i fejlsøgning, Dataindhold og standardisering. Som systemejer har man ansvaret for at involvere den sekundære ansvarlige. Den sekundære inviteres fx tentativt med til møder og der koordineres ved ferie og andet fravær. I den anledning reviewes Pythia-kontakterne for at sikre, at de rigtige kontaktpersoner står på systemerne. 2 Når man er projektleder skal man involverede den kommende primære- og sekundære ansvarlige, som fx inviteres med til projektmøder tentativt. 3 Omfatter både ansvar for indholdet i processen, at den bliver udført og som udgangspunkt også selve udførelsen. Dele af udførelse kan efter aftale blive foretaget af andre, fx studerende. Desuden viden om anvendelsen af systemerne 12
13 Bat filen til morgenrutinen (henvendelser) 13
14 Lagkagemål: Lenette Mål 1. Opnå viden om IT drift og sikkerhed med henblik på at blive sekundær ansvarlig 2. Assistere ved intern audit i Opdatering af processen for Data på DAI - og præsentation for sekretariatet 4. Anvende nyt brugeradministrationssystem (Rollebeskrivelser) 10 gange 5. Pythia evaluering og implementering af Sharepoint (Smart Office) Status pr. Status kategorier: Opfyldt, Delvist opfyldt, Ikke opfyldt 14
15 Fungerende systemejer for Natur. Marie Ansvarlig for koordinering af undervisning/vejledninger i DMP s systemer inkl. webinarer Primær fungerende Naturdatabasen systemejer 1 NaturAppl2/Visning af naturdata Rottedatabasen Deltager i følgende Medvirker i projekt: projekter 2 o Nem adgang til data (FODS8.1) o Jordbase o Jordscreening o Roadshow Ansvarlig for følgende processer, opgaver og systemer 3 Sekundær fungerende systemejer Sekundær og deltager i følgende processer, opgaver og systemer o Undervisning Vejledninger M-tid Artsportal hos NST Grundvand o Jupiter (incl. B-boringer og webservices) o Webindberetning DKJord PULS Forventet sekundær o Jordbase o Jordscreening Roadshow Deltagelse på messer indenfor fagområdet Udarbejdelse af pjecer / nyheder Rapportering o Ajourføringsstatistik o Henvendelsesstatistik 1 Opgaver: Rådgivning vedr. anvendelse af system, Udarbejde kommunikation, vejledninger og FAQ, Medvirke i fejlsøgning, Dataindhold og standardisering. Som systemejer har man ansvaret for at involvere den sekundære ansvarlige. Den sekundære inviteres fx tentativt med til møder og der koordineres ved ferie og andet fravær. I den anledning reviewes Pythia-kontakterne for at sikre, at de rigtige kontaktpersoner står på systemerne. 2 Når man er projektleder skal man involverede den kommende primære- og sekundære ansvarlige, som fx inviteres med til projektmøder tentativt. 3 Omfatter både ansvar for indholdet i processen, at den bliver udført og som udgangspunkt også selve udførelsen. Dele af udførelse kan efter aftale blive foretaget af andre, fx studerende. Desuden viden om anvendelsen af systemerne 15
16 Lagkagemål: Marie Mål 1. Opnå viden om Jordbase og DKJord mhb på at kunne fungere som sekundær 2. Svare på PULS sager, der kommer ind via Pythia (sekundær) 3. Gennemføre 25 webinarer Status pr. 4. Oplære studenterne i Natur 5. Koordinere med NST vedr. biodiversitet og artsportal Status kategorier: Opfyldt, Delvist opfyldt, Ikke opfyldt 16
17 Ansvarlig for bestyrelsesprocessen og sagsfremstillinger til følgegrupperne Primær fungerende systemejer 1 Ingen Peter Deltager i følgende projekter 2 Ingen Ansvarlig for følgende processer, opgaver og systemer 3 Sekundær fungerende systemejer Sekundær og deltager i følgende processer, opgaver og systemer Bestyrelsesprocessen Miljøfaglige følgegrupper (gennemgående) Sharepoint Ressourcer (økonomi) o Arbejdsplan o Årsværk o Budget o Regnskab Medarbejderprocessen o Håndtering af mobiltelefoner Easy arbejdsskadesystem (medarbejder) OMADA (medarbejder) Navision Stat (regnskab) SKS (regnskab) Indfak (regnskab) RejsUD (regnskab) Captia (dokumentation 1 Opgaver: Rådgivning vedr. anvendelse af system, Udarbejde kommunikation, vejledninger og FAQ, Medvirke i fejlsøgning, Dataindhold og standardisering. Som systemejer har man ansvaret for at involvere den sekundære ansvarlige. Den sekundære inviteres fx tentativt med til møder og der koordineres ved ferie og andet fravær. I den anledning reviewes Pythia-kontakterne for at sikre, at de rigtige kontaktpersoner står på systemerne. 2 Når man er projektleder skal man involverede den kommende primære- og sekundære ansvarlige, som fx inviteres med til projektmøder tentativt. 3 Omfatter både ansvar for indholdet i processen, at den bliver udført og som udgangspunkt også selve udførelsen. Dele af udførelse kan efter aftale blive foretaget af andre, fx studerende. Desuden viden om anvendelsen af systemerne 17
18 Lagkagemål: Peter Mål 1. Etablering af sammenhængende proces fra behandling på følgegrupper over stabsgruppe til bestyrelse (Smart Office/fra Ide til Beslutning) 2. Håndtering af Pythia A-Z med henblik på støtte og optimering 3. Opnå viden om økonomistyring (budget og regnskab) med henblik på at kunne træde ind som sekundær Status pr. 18
19 Fungerende systemejer for Jordforurening. Ansvarlig for Skanning Primær fungerende systemejer 1 DKJord Serena Deltager i følgende Forankring af projektledelse for: projekter 2 o Jordbase o Jordscreening Ansvarlig for følgende Skanning til Captia processer, opgaver og systemer 3 Sekundær fungerende Ingen systemejer Sekundær og deltager i Deltagelse på messer indenfor fagområdet følgende processer, Udarbejdelse af pjecer / nyheder opgaver og systemer Undervisning Vejledninger Ajourføringsstatistik M-tid 1 Opgaver: Rådgivning vedr. anvendelse af system, Udarbejde kommunikation, vejledninger og FAQ, Medvirke i fejlsøgning, Dataindhold og standardisering. Som systemejer har man ansvaret for at involvere den sekundære ansvarlige. Den sekundære inviteres fx tentativt med til møder og der koordineres ved ferie og andet fravær. I den anledning reviewes Pythia-kontakterne for at sikre, at de rigtige kontaktpersoner står på systemerne. 2 Når man er projektleder skal man involverede den kommende primære- og sekundære ansvarlige, som fx inviteres med til projektmøder tentativt 3 Omfatter både ansvar for indholdet i processen, at den bliver udført og som udgangspunkt også selve udførelsen. Dele af udførelse kan efter aftale blive foretaget af andre, fx studerende. Desuden viden om anvendelsen af systemerne 19
20 Lagkagemål: Serena Mål 1. Implementering af Jordbase (pilotprojekt) Status pr. 2. Deltagelse i 15 roadshows 3. Udarbejde nyheder vedr. Jord 4. Hjælpe til med at optimere mailboksen Status kategorier: Opfyldt, Delvist opfyldt, Ikke opfyldt 20
21 Forankring af projektledelse for: Fungerende systemejer for Grundvand og Badevand. Sofie Ansvarlig for Datamanagement (Data på vrangen) Primær fungerende Grundvand systemejer 1 o Jupiter (incl.b-boringer og webservices) o Webindberetning Badevand Deltager i følgende projekter 2 o B-boringer o Badevand Ansvarlig for følgende Nye data og fagområder processer, opgaver og systemer 3 o Datamanagement (Data på vrangen) Sekundær fungerende systemejer Sekundær og deltager i følgende processer, opgaver og systemer Deltagelse på messer indenfor fagområdet Udarbejdelse af pjecer / nyheder Undervisning Vejledninger Ajourføringsstatistik Metadatabeskrivelser - Inspire - geodatainfo Nye data og fagområder o (Data på DAI) o Standardisering og datamodeller 1 Opgaver: Rådgivning vedr. anvendelse af system, Udarbejde kommunikation, vejledninger og FAQ, Medvirke i fejlsøgning, Dataindhold og standardisering. Som systemejer har man ansvaret for at involvere den sekundære ansvarlige. Den sekundære inviteres fx tentativt med til møder og der koordineres ved ferie og andet fravær. I den anledning reviewes Pythia-kontakterne for at sikre, at de rigtige kontaktpersoner står på systemerne. 2 Når man er projektleder skal man involverede den kommende primære- og sekundære ansvarlige, som fx inviteres med til projektmøder tentativt. 3 Omfatter både ansvar for indholdet i processen, at den bliver udført og som udgangspunkt også selve udførelsen. Dele af udførelse kan efter aftale blive foretaget af andre, fx studerende. Desuden viden om anvendelsen af systemerne 21
22 Lagkagemål: Sofie Mål 1. Få afsluttet B-boringsprojektet med implementering af fase 2 i produktion 2. Afholdelse af workshop for laboratorier 3. Udarbejdelse af 15 nyheder Status pr. 4. Deltagelse i 15 roadshow 5. Afholde 10 webinarer Status kategorier: Opfyldt, Delvist opfyldt, Ikke opfyldt 22
23 Ansvarlig for generel governance (inkl. audit og målopfyldelse) Vibeke Primær fungerende systemejer 1 Ingen Deltager i følgende projekter 2 Ingen Ansvarlig for følgende processer, opgaver og systemer 3 Sekundær fungerende systemejer Sekundær og deltager i følgende processer, opgaver og systemer Målopfølgelse Intern audit ESB Dialogbaseret FAQ Bestyrelsesprocessen Change management (forretning) o Ide til beslutning o Porteføljestyring Projektstyring (model og principper) Kommunikation o CRM (kundekartotek) o Brugerundersøgelse It-drift (sikker og stabil drift) o Release management o Systemoversigten Godkendelse og review af løsningsarkitektur (IT-arkitektur) o Webservicekatalog 1 Opgaver: Rådgivning vedr. anvendelse af system, Udarbejde kommunikation, vejledninger og FAQ, Medvirke i fejlsøgning, Dataindhold og standardisering. Som systemejer har man ansvaret for at involvere den sekundære ansvarlige. Den sekundære inviteres fx tentativt med til møder og der koordineres ved ferie og andet fravær. I den anledning reviewes Pythia-kontakterne for at sikre, at de rigtige kontaktpersoner står på systemerne. 2 Når man er projektleder skal man involverede den kommende primære- og sekundære ansvarlige, som fx inviteres med til projektmøder tentativt 3 Omfatter både ansvar for indholdet i processen, at den bliver udført og som udgangspunkt også selve udførelsen. Dele af udførelse kan efter aftale blive foretaget af andre, fx studerende. Desuden viden om anvendelsen af systemerne 23
24 Lagkagemål: Vibeke Mål 1. Gennemført intern audit i 2015 Status pr. 2. SMART Office inkl. vurdering af brugervenlighed på intranet og ekstranet 3. Ajourføring af arkitekturstrategien (herunder brugen af ESB) 4. Strategi for Big Data / optagelse af eksterne data 5. Implementering af Ide-til-beslutning (SMART office) Status kategorier: Opfyldt, Delvist opfyldt, Ikke opfyldt 24
25 Ansvarlig for god og imødekommende Support og for at øvrige Studerende studenteropgaver udføres. Dispacher Når man er dispacher, så sidder man i supporten og besvarer henvendelser via telefon og mail. Et udsnit af opgaverne er: Gennemgang af morgenrutinen incl. Meltwater gennemgang. Besvarelse af henvendelser via telefonen Registrering hotline og sager i Pythia Opfølgning på sager ud fra hvornår de sidst er ændret Generel fejlsøgning Forslag til FAQ og OBS sager (problem management sager), samt standardsvar Bistår med administration af brugerstyring Når man har rollen dispacher i supporten er fokus at få besvaret henvendelser. Hvis der er meget travlt eller man ikke kan udfylde sin vagt, så kontakter man selv en af de andre studerende for at få dækket vagten. Studenteropgaver Der er en række opgaver som de studerende løser, når de ikke har rollen som dispacher. De aktuelle opgaver er listet på SPS incl fordeling mellem de studerende. Et udsnit af opgaverne er: Hjemmesiden Dialogbaseret FAQ E-arkivet (Sikringsserveren) Henvendelsesstatistik Deltagelse på messer Udarbejdelse af nyhedsbrev og nyheder Udarbejdelse af vejledninger incl. film CRM opdateringer (kundekartotek) Hvis der er en opgave, man ikke kan udføre som værende den primære, har man ansvaret for at kontakte den sekundære og overdrage opgaven. Sekundær og deltager i Henvendelsesprocessen (er udførende) følgende processer It-drift mht. IT-sikkerhed (del af processen for IT-sikkerhed den proces der skal følges når der er et brud på ITsikkerheden) Link til SPS listen med opgaver for de studerende incl. dispacher rollen 25
Præsentation af Danmarks Miljøportal v/ Kaja A. Hansen
Præsentation af Danmarks Miljøportal v/ Kaja A. Hansen Hvad er Danmarks Miljøportal? Et partnerskab mellem Miljøministeriet Kommunernes Landsforening Danske Regioner Etableret for at sikre amternes miljødata
Læs mereLet adgang til Miljødata - Danmarks Miljøportal
Let adgang til Miljødata - Danmarks Miljøportal 2 Agenda Hvem står bag Miljøportalen? Miljøportalens opgaver Den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi miljøområdet Hvordan kan Videnscenter for Landbrug
Læs mereDanmarks Miljøportal nu og i fremtiden
Danmarks Miljøportal nu og i fremtiden Torben Eriksen Projektleder Naturdatabasen Projektmedarbejder Arealinformation 28. maj 2008 Miljoeportal.dk 1 Danmarks Miljøportals opgave Give myndighederne adgang
Læs mereFølgende systemer er omfattet af denne WSLA:
Indhold 1 Forord... 3 2 Definitioner... 4 3 Produktionsmiljø... 4 3.1 Oppetid på drift af webservices... 4 3.2 Overvågning... 4 4 Ændringer... 5 4.1 Styring af ændringer... 5 4.2 Varsling af ændringer
Læs mereKommenteret dagsorden til bestyrelsesmøde i Danmarks Miljøportal
Kommenteret dagsorden til bestyrelsesmøde i Danmarks Miljøportal Afholdes: Den 16. marts 2015 Sted: Region Hovedstaden, Hillerød v/kristian Johnsen Tid: Kl. 13-17 1. Indledning 2. Særlige temaer 3. Projekter
Læs mereStrategi 2013-2017 Danmarks Miljøportal
Strategi 2013-2017 Danmarks Miljøportal Introduktion Danmarks Miljøportal (DMP) har ansvaret for en digital infrastruktur på miljøområdet, der gør det muligt for myndigheder og offentlighed at få nem adgang
Læs mereEndeligt referat af bestyrelsesmøde i Danmarks Miljøportal
Endeligt referat af bestyrelsesmøde i Danmarks Miljøportal Afholdt: Den 24. september 2014 kl. 13:30-16:15 Sted: Axel Guldsmeden, Helgolandsgade 11, København V Deltagere: Søren Reeberg Nielsen (SRN) formand,
Læs mereIndhold. Aktuelt. > Opdatering af kodeliste i overfladevandsystemerne
Februar 2014 Danmarks Miljøportal kunne fra 1. januar 2014 kalde sig for Danmarks autoritative register på jordforureningsområdet. Det betyder at regionernes indberetning af jordforureningsdata alene opbevares
Læs mereDanmarks Miljøportal
Danmarks Miljøportal 2 Dagens program 1. Generel præsentation af Danmarks Miljøportal 2. DMP som omdrejningspunkt for digitalisering? 3. Nyeste eksempel på digitalisering. 3 Danmarks Miljøportal Et partnerskab
Læs mereIndhold. Aktuelt. > Navnkonkurrence er slut og vinderen fundet. De nye navne bliver NaturAppl og Naturdata.
Januar 2014 I dette nyhedsbrev kan du læse om nye muligheder i PULS (Database for punktkilder). B-boringsprojektet løber efter planen og er i gang med udvikling af fase 2. Du kan læse om den nye funktionalitet
Læs mereÉN INDGANG TIL DATA OM NATUR OG MILJØ
ÉN INDGANG TIL DATA OM NATUR OG MILJØ ÉN INDGANG TIL DATA OM NATUR OG MILJØ Danmarks Miljøportal er en platform til opsamling og opbevaring af natur- og miljødata, så disse data kan deles mellem myndigheder,
Læs mereUndersøgelse om tilfredshed med, viden om DMP og integrering af digitalisering
Bilag 4.1.2.e Udkast til brugerundersøgelse (fremlagt 11102013 som bilag 7.2.2 Udkast til brugerundersøgelse) Bestyrelsesmøde den 24. september 2014 Undersøgelse om tilfredshed med, viden om DMP og integrering
Læs mereÉn indgang til data om natur og miljø
Én indgang til data om natur og miljø Én indgang til data om natur og miljø Danmarks Miljøportal er en platform til opsamling og opbevaring af natur- og miljødata, så disse data kan deles mellem myndigheder,
Læs mereSofie Kamille Astrup den 29. februar 2016. PULS badevand Møde for leverandører af fagapplikationer Den 29. februar 2016
Sofie Kamille Astrup den 29. februar 2016 PULS badevand Møde for leverandører af fagapplikationer Den 29. februar 2016 2 Dagens program Velkommen til og præsentation af projektgruppen og leverandør af
Læs mereStatus fra Danmarks Miljøportal ved FOSAKO-mødet den (Astrid Schuster)
Status fra Danmarks Miljøportal ved FOSAKO-mødet den 22.3.18 (Astrid Schuster) 2 Det vil jeg tale om Ændringer i Danmarks Arealinformation siden sidst vi mødtes der har været store ændringer med omlægning
Læs mereStatus fra Danmarks Miljøportal ved FOSAKO-mødet den (Torben K. Hansen, Astrid Schuster og Nils Høgsted)
Status fra Danmarks Miljøportal ved FOSAKO-mødet den 21.3.19 (Torben K. Hansen, Astrid Schuster og Nils Høgsted) 2 Det vil vi tale om Følgegruppens arbejde - Torben Ændringer på DAI siden sidst = releases
Læs mereStatistik på ajourføring januar - marts 2018
Statistik på ajourføring januar - marts 2018 Statistik på ajourføring giver et overblik over antallet af redigeringer, herunder oprettelser, rettelser og sletninger, foretaget af de myndigheder, der indgår
Læs mereDanmarks Miljøportal Brugerseminar Aalborg 28. oktober 2014 v/ Eva Christensen, Favrskov kommune
Danmarks Miljøportal Brugerseminar Aalborg 28. oktober 2014 v/ Eva Christensen, Favrskov kommune 2 Miljøportalens organisationsdiagram Bestyrelsen Udvikling Styregruppe til udviklingsprojekter Styregruppe
Læs mereBilag 1: Business Case. Jordbase ved Serena Sørensen. Bilag 2.4.a - PID for Jordbase (Bilag 1 Business Case) Bestyrelsesmøde den 16.
Bilag 2.4.a - PID for Jordbase (Bilag 1 Business Case) Bestyrelsesmøde den 16. marts 2015 Bilag 1: Business Case Jordbase ved Serena Sørensen Side 1 af 7 Indholdsfortegnelse 1. Introduktion... 4 2. Forvente
Læs mereWSLA for webservices under Danmarks Miljøportal. Version 2.2
WSLA for webservices under Danmarks Miljøportal Version 2.2 Forord Dette er en Web Service Level Agreement (WSLA) for de fælles offentlige webservices, der er tilknyttet databaser under Danmarks Miljøportal.
Læs mereStatistik på ajourføring oktober - december 2017
Statistik på ajourføring oktober - december 2017 Statistik på ajourføring giver et overblik over antallet af redigeringer, herunder oprettelser, rettelser og sletninger, foretaget af de myndigheder, der
Læs mereStatistik på ajourføring januar - marts 2017
Statistik på ajourføring januar - marts 2017 Statistik på ajourføring giver et overblik over antallet af redigeringer, herunder oprettelser, rettelser og sletninger, foretaget af de myndigheder, der indgår
Læs mereMiljøet i Skyen - DMPs erfaringer med Cloud Jesper Nørmark Hede, CTO, Danmarks Miljøportal Nils Høgsted, sekretariatsleder, Danmarks Miljøportal
Miljøet i Skyen - DMPs erfaringer med Cloud Jesper Nørmark Hede, CTO, Danmarks Miljøportal Nils Høgsted, sekretariatsleder, Danmarks Miljøportal Fællesoffentlig Data og Arkitektur, 23. april 2018 2 Dagsorden
Læs mereStatistik på ajourføring for oktober 2014.
Statistik på ajourføring for oktober 2014. Statistik på ajourføring giver et overblik over antallet af redigeringer, herunder oprettelser, rettelser og sletninger, foretaget af de myndigheder, der indgår
Læs mereÅrsberetning 2013. - En faglig og økonomisk beretning for regnskabsåret 2013
Årsberetning 2013 - En faglig og økonomisk beretning for regnskabsåret 2013 Udgivet af Danmarks Miljøportal Årsberetning Faglig og økonomisk afrapportering for regnskabsåret 2013 Tryk af tekst og omslag:
Læs mereMålbillede for kontraktstyring. Juni 2018
Målbillede for kontraktstyring Juni 2018 1 Introduktion Opstilling af målbillede Målbilledet for kontraktstyringen i Signalprogrammet (SP) definerer de overordnede strategiske mål for kontraktstyring,
Læs mereStatistik på ajourføring november - december 2014
Statistik på ajourføring november - december 2014 Statistik på ajourføring giver et overblik over antallet af redigeringer, herunder oprettelser, rettelser og sletninger, foretaget af de myndigheder, der
Læs mereStatistik på ajourføring januar - december 2015
Statistik på ajourføring januar - december 2015 Statistik på ajourføring giver et overblik over antallet af redigeringer, herunder oprettelser, rettelser og sletninger, foretaget af de myndigheder, der
Læs mereDKjord den fællesoffentlige landsdækkende jordforureningsdatabase. v/ projektleder Thomas Bach Tengberg
DKjord den fællesoffentlige landsdækkende jordforureningsdatabase v/ projektleder Thomas Bach Tengberg Dagsorden Generelt om Danmarks Miljøportal DKjord Introduktion Demonstration Planer DKjord vision
Læs mereStatistik på ajourføring for maj-juni 2014.
Statistik på ajourføring for maj-juni 2014. Statistik på ajourføring giver et overblik over antallet af redigeringer, herunder oprettelser, rettelser og sletninger, foretaget af de myndigheder, der indgår
Læs mereStatistik på ajourføring for marts - april 2014.
Statistik på ajourføring for marts - april 2014. Statistik på ajourføring giver et overblik over antallet af redigeringer, herunder oprettelser, rettelser og sletninger, foretaget af de myndigheder, der
Læs mereStatistik på ajourføring for juli - august 2014.
Statistik på ajourføring for juli - august 2014. Statistik på ajourføring giver et overblik over antallet af redigeringer, herunder oprettelser, rettelser og sletninger, foretaget af de myndigheder, der
Læs mereStatistik på ajourføring januar - december 2017
Statistik på ajourføring januar - december Statistik på ajourføring giver et overblik over antallet af redigeringer, herunder oprettelser, rettelser og sletninger, foretaget af de myndigheder, der indgår
Læs mereNr. 14 FLIS fælleskommunalt ledelsesinformationssystem
R E SULTATKONTRAKT Nr. 14 FLIS fælleskommunalt ledelsesinformationssystem Organisering af projektet (titel, tidsramme, projektejer, projektleder, enheds- eller netværksprojekt og bemanding) Titel: FLIS
Læs mereBilag 3 Administration af brugeradgang
Bilag 3 Administration af brugeradgang Dette bilag indeholder dels en oversigt over, hvordan institutionerne har adgang til brugeradministration for de forskellige systemer og dels informationer, som kan
Læs mereProjektplan Syddjurs Smart Community
Projektplan Syddjurs Smart Community Dokument: Projektplan Version: 1.1 Udgivelsesdato: 9. marts 2016 Udarbejdet af: MC Kontrolleret af: JT Godkendt af: MC Indhold 1 Indledning... 3 1.1 Projektets titel...
Læs mereKunsten at få succes med CRM
Kunsten at få succes med CRM Kunden i centrum Den succesfulde CRM-implementering 30 20 Den største fejl, virksomheder kan gøre, når de skal vælge CRMsystem, er at bruge al tiden på at evaluere leverandører
Læs mereMicrosoft Executive Circle Arken 25 marts 2004 Økonomi & ledelsesrapportering hos Rambøll Danmark
Microsoft Executive Circle Arken 25 marts 2004 Økonomi & ledelsesrapportering hos Rambøll Danmark Indlæg ved: Michael Schad, økonom, Rambøll dir.support RAMBØLL Gruppen RAMBØLL Gruppen RAMBØLL Management
Læs mereSådan kan du inddatere og søge naturdata. En pixibog om naturområdet på Danmarks Miljøportal
Sådan kan du inddatere og søge naturdata En pixibog om naturområdet på Danmarks Miljøportal Kort om Danmarks Miljøportal Danmarks Miljøportal giver adgang til fællesoffentlige data om natur og miljø i
Læs mereRSI change management proces
RSI change management proces version 1.8 RSI change management proces Dato: 01.02.20167 Version: 1.10 Status: t Systemansvarlig: RSI 1. Formål Det overordnede formål med RSI change management processen
Læs mereFaglig og Økonomisk Afrapportering. Regnskabsåret 2009
Faglig og Økonomisk Afrapportering Regnskabsåret 2009 Miljøportalsekretariatet DMP j.nr. Ref.: lohkr/bipah April 2010 1 FAGLIGE OG ØKONOMISKE RESULTATER... 4 1.1 Indledning... 4 1.2 Faglige resultater...
Læs mereProjektledelse som karrierevej
Projektledelse som karrierevej Capacent oplæg på Dansk Projektledelses seminar Senior Manager, Jesper Lind Capacent A/S 0Capacent 28. Januar 2011 Indhold Typer af projektopgaver Perspektiv som projektleder
Læs mereBilag 10. Samarbejdsorganisation. Udbud af Medical Device Information Collection
Bilag 10 Samarbejdsorganisation Udbud af INSTRUKTION TIL TILBUDSGIVER: Teksten i dette afsnit er ikke en del af Kontrakten og vil blive fjernet ved kontraktindgåelse. Formål med Bilag: Formålet med dette
Læs mereStatistik på ajourføring juli - september 2016
Statistik på ajourføring juli - september 2016 Statistik på ajourføring giver et overblik over antallet af redigeringer, herunder oprettelser, rettelser og sletninger, foretaget af de myndigheder, der
Læs mereÅrsberetning. faglig og økonomisk afrapportering, regnskabsåret Udarbejdet i samarbejde mellem Danmarks Miljøportal og PricewaterhouseCoopers
Årsberetning faglig og økonomisk afrapportering, regnskabsåret 2010 Udarbejdet i samarbejde mellem Danmarks Miljøportal og PricewaterhouseCoopers DMP j.nr. 014-00674 Ref.: lohkr/bipah marts 2011 1 FAGLIGE
Læs mereÅrsberetning Faglig og økonomisk afrapportering, regnskabsåret 2011
Årsberetning Faglig og økonomisk afrapportering, regnskabsåret 2011 Faglige og økonomiske resultater... 4 Indledning... 4 Faglige resultater... 7 Forventninger til 2012... 9 Uddybende analyser og vurderinger...
Læs mereStatistik på ajourføring april - juni 2016
Statistik på ajourføring april - juni 2016 Statistik på ajourføring giver et overblik over antallet af redigeringer, herunder oprettelser, rettelser og sletninger, foretaget af de myndigheder, der indgår
Læs mereIndhold. Aktuelt. > Luft på Arealinformation. > OVERFLADEVAND - Flere fiskedata på Miljøportalen > BRUGERSEMINAR - Afholdt med et stort engagement
Oktober 2013 Hos Danmarks Miljøportal var september præget af årets brugerseminar, der blev afholdt i slutningen af måneden. Det var en indholdsrig dag med et flot fremmøde og mange gode input. Sekretariatet
Læs mereCura og FSIII support, uddannelse og ledelse
Cura og FSIII support, uddannelse og ledelse For at få gevinster ud af CURA og FSIII for borgere og medarbejdere, skal supporten og uddannelsen af slutbrugerne fungerer effektivt. Det kræver ledernes involvering.
Læs mereMål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2016 7 Mål for kerneopgaver 7 Gyldighedsperiode og opfølgning 9 Påtegning 9 Model for kvartalsvis
Læs mereKOMMISSORIUM FOR STYREGRUPPE FOR PROJEKTET
AAU It Services Selma Lagerlöfs Vej 300 9220 Aalborg Ø KOMMISSORIUM FOR STYREGRUPPE FOR PROJEKTET Revisionshistorik Revisionsdato Version Ændringer Forfatter 1 Indhold 1 Baggrund og formål... 2 2 Konstitution
Læs mereStatistik på ajourføring for hele året 2013 (januar-december)
Statistik på ajourføring for hele året 2013 (januar-december) Statistik på ajourføring giver et overblik over antallet af redigeringer, herunder oprettelser, rettelser og sletninger, foretaget af de myndigheder,
Læs mereReferat fra mødet d. 12. august om PULS slutbrugerløsning
Bilag 2.2.a Referat fra slutbrugerløsningsmøde 12082014 Endelig version Bestyrelsesmøde den 24. september 2014 Referat fra mødet d. 12. august om PULS slutbrugerløsning Deltagere: o Trine Dalum Tophøj
Læs mereKristelige Fagbevægelses Danmarks kort
Kristelig Fagbevægelse i samarbejde med Netcompany Nye IT strategiske tiltag: Fleksibilitet og hurtigere udvikling Implementering af komplet a-kasse front system med CRM Kristelige Fagbevægelses Danmarks
Læs mereDygtig.NET / C# udvikler med stor erfaring fra både offentlige organisationer og private virksomheder.
.NET UDVIKLER NATIONALITET: DANSK PROFIL Dygtig.NET / C# udvikler med stor erfaring fra både offentlige organisationer og private virksomheder. Stor erfaring omkring databasedesign, datahåndtering og MS
Læs mereInformation til ansøgere vedr. stillingen som arrangementschef i Katuaq
Information til ansøgere vedr. stillingen som arrangementschef i Katuaq Om virksomheden Katuaq er Grønlands Kulturhus. Vores aktiviteter spænder vidt fra biografforestillinger, teaterstykker, koncerter,
Læs mereFLIS - WEBINAR KLIK OG OPGAVER
FLIS - WEBINAR KLIK OG OPGAVER Indhold - Formål med webinaret - Deltagere fra KOMBIT - Retningslinjer for mødet (webinar) - Om KLIK - Demo af KLIK inkl. opgave - Hvor kan jeg læse mere om KLIK - Hvad nu?
Læs mereSlide 2 af 30. Fra ide til projekt til produkt
anno 2018 Slide 2 af 30 Fra ide til projekt til produkt Generalforsamlingen Den højeste myndighed i foreningen er generalforsamlingen. Der afholdes en ordinær generalforsamling hvert år. Generalforsamlingen
Læs mereOvervejelser ved valg af IT system
Overvejelser ved valg af IT system Teknologisk Institut v/: Tanya Sørensen, faglig leder Agenda Implementeringsproces og kravspecifikation Case Hvordan kommer vi videre? Implementeringsproces og kravspecifikation
Læs mereOrganisering, opgaver, roller og bemanding (SAPA/Monopolbrud) Thor Herlev Jørgensen Programleder i Lyngby-Taarbæk Kommune for monopolbrudsprojekterne
Organisering, opgaver, roller og bemanding (SAPA/Monopolbrud) Thor Herlev Jørgensen Programleder i Lyngby-Taarbæk Kommune for monopolbrudsprojekterne KolleKolle - 25. November 2013 WS1 sat ind i et lokalt
Læs mereUC Partnerprofil. NetDesign A/S Gammelgårdsvej 91 3520 Farum. Profil
NetDesign A/S Gammelgårdsvej 91 3520 Farum Profil Om os NetDesign er Danmarks største systemintegrator inden for IP-baserede kommunikationsløsninger. Vi integrerer og hoster alle former for moderne IPkommunikation
Læs mereGoing for Global Growth with Microsoft. Morten Waltorp Knudsen & Flemming Blåbjerg
Going for Global Growth with Microsoft Morten Waltorp Knudsen & Flemming Blåbjerg Direktør Knudsen Consulting A/S Group IT Manager BioMar Group Distribution of volume (2007) Distribution of volume by geographical
Læs mereOS2 organisering. Forslag til governance for OS2
OS2 organisering Forslag til governance for OS2 Governance for OS2 Generalforsamling Bestyrelse Forretningsudvalg Koordinationsudvalg Projekter Projekter Projekter Projekter Projekter Projekter Governance
Læs mereDanmarks Miljøportal. Brugerundersøgelse af DMP
Danmarks Miljøportal Brugerundersøgelse af DMP Marketminds August 2015 1 Indhold Baggrund og formål Gennemførelse Postmåling for alle databaser og arbejdet generelt med DMP Brugstagen, brugsfrekvens, tilfredshed,
Læs mereIt-systemportefølje: Vejledning til review og rådgivning ved Statens Itråd
It-systemportefølje: Vejledning til review og rådgivning ved Statens Itråd Marts 2019 Vejledning til review og rådgivning ved Statens It-råd, Digitaliseringsstyrelsen version: 1.0 Indhold 1. Indledning...
Læs mereLedelse af digitalisering
Ledelse af digitalisering SCKK temamøde om digital forvaltning 7. april 2006 Mikael Skov Mikkelsen Finansministeriet msm@fm.dk - www.e.gov.dk Dagsorden Hvorfor og hvordan ledelse af digitalisering? Den
Læs mereStatistik på ajourføring for september - oktober 2013
Statistik på ajourføring for september - oktober 2013 Statistik på ajourføring giver et overblik over antallet af redigeringer, herunder oprettelser, rettelser og sletninger, foretaget af de myndigheder,
Læs mereKvalitetsprojektet. Kommissorium. Udarbejdet af Christian Clausen. Godkendt d af Jens Mejer Pedersen
Kvalitetsprojektet Kommissorium Udarbejdet af Christian Clausen Godkendt d. 22-10-2018 af Jens Mejer Pedersen UCL Erhvervsakademi og Professionshøjskole Odense UCL Erhvervsakademi og Professionshøjskole
Læs mereSystemforvaltning for SDN Temadag om SDN og VDX den 9. november Peder Illum, konsulent,
Systemforvaltning for SDN Temadag om SDN og VDX den 9. november 2016 Peder Illum, konsulent, pi@medcom.dk Agenda Vi fik besøg af Rigsrevisionen.. Hvordan forløb det, hvordan var det, og hvad blev resultatet?
Læs mereImplementering af PRINCE2. Seniorkonsulent Jonas Högstrand Rovsing Management A/S
Implementering af PRINCE2 Seniorkonsulent Jonas Högstrand Rovsing Management A/S 1 Firmaet Blåvand A/S Ejerforhold: Privatejet Sælger: Egenudviklet software Tilbyder: Drift og vedligehold af systemer Antal
Læs mereScreening af systemdokumentationen. 11/8 2009 Skanderborg Kommune
Screening af systemdokumentationen 11/8 2009 Skanderborg Kommune Auditteam: Ledende auditor Kim Hammersholt Hansen Underskrift: Formål: Vurdering af overensstemmelse og implementering af systemet i forhold
Læs mereOS2 årshjul Forretningsledelsen
OS2 årshjul Forretningsledelsen Governance workshop Leverandør workshop Bestyrelsesseminar Governance workshop Leverandør workshop Generalforsamling Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Jan Feb Mar Apr Maj Medlemsnyhedsbrev
Læs mereFremtidens mobile intranet
Fremtidens mobile intranet Cand.comm. Mads Richard Møller KL Kommunikationsdøgn 6. november 2014 Inklusive kort beskrivelse af 10 udvalgte eksempler på mobil real practice Kort om baggrund og erfaring
Læs mereEffektiv ledelse i Videnportaler
Effektiv ledelse i Videnportaler Rasmus Gustavsen, System Chef @: RG@Key2Know.dk Mob. +45 6163 8229 Effektiv ledelse i Videnportaler med synlige processer målopfyldelse og resultater 1. Indledning 2.
Læs mereKommunikation. Kommunikationskanaler 2. Hjemmesider 3. Re-design af sanistaal.com 4. Reklamer 8. Sociale medier 14. Pressemeddelelser 15
Kommunikation Kommunikationskanaler 2 Hjemmesider 3 Re-design af sanistaal.com 4 Oms 3,9b Reklamer 8 Sociale medier 14 Pressemeddelelser 15 Personalebladet 17 Intranet 18 Årsberetning og CSR 19 1 Kommunikationskanaler
Læs mereRegion Midtjylland Proces for Change Management
Region Midtjylland Proces for Change Management Version 1.1 Forord Dette dokument beskriver RMIT s Change Management proces. Processen beskriver minimumskravene (need to have) for at få processen til at
Læs mereLæring i projekter skaber bedre bundlinje. Hvordan arbejder vi bedre i projekter
Læring i projekter skaber bedre bundlinje Hvordan arbejder vi bedre i projekter Præsentation af Henrik Steffensen Uddannelse: Projektleder uddannelse EASV MBA fra SDU-Odense HDA fra SDU-Kolding Baggrund:
Læs mereinger og prøvesteder aja A. Hansen
inger og prøvesteder aja A. Hansen 2 Indhold Projektets formål Organisering Indhold og plan 3 B-boringer og prøvesteder projektets formål Projektet går ud på at opsamle prøvedata fra B-boringer og prøvesteder,
Læs mereDagens program. 10:00 10:05 Velkomst ved formand Michel Van der Linden. 10:05 11:00 Ordinær generalforsamling
Dagens program 10:00 10:05 Velkomst ved formand Michel Van der Linden 10:05 11:00 Ordinær generalforsamling 11:00 11:30 Revision og status på OS2's governancemodel 11:30 12:00 Pitch sessions, OS2forms
Læs mereUC Effektiviseringsprogrammet. Projektgrundlag. Business Intelligence. version 1.2
UC Effektiviseringsprogrammet Projektgrundlag Business Intelligence version 1.2 9. september 2014 1 Stamdata Stamdata Projektnavn (forventet): Projektejer: Projekttype: Business Intelligence It-chef Hans-Henrik
Læs mereErfaringer med psykisk arbejdsmiljø i arbejdsmiljøledelsessystemer. Bureau Veritas Certification
Velkommen Erfaringer med psykisk arbejdsmiljø i arbejdsmiljøledelsessystemer Leadauditor Jakob Top, telefon 22 24 68 79 og Business Developer Lars Vestergaard Jensen, telefon 40 20 13 93 Bureau Veritas
Læs mereRasmus Frey Forretningsleder
Rasmus Frey Forretningsleder Struktur og Governance i OS2 Baggrund og Proces Organisering Spørgsmål Baggrund og Proces Generalforsamling 2015 Forslag til ændret organisering af OS2 fremlagt og vedtaget.
Læs mereImplementering af Prophix budgetsystem
Implementering af Prophix budgetsystem 1 Indhold Introduktion... 3 Aktiviteter... 3 IT-miljø... 5 Forudsætninger... 5 2 Introduktion NaturErhvervstyrelsen skal have implementeret Prophix budgetsystem.
Læs mereSådan bliver du en succes med strategiarbejdet
Sådan bliver du en succes med strategiarbejdet - en case om implementeringen af et QMS-system IDA Proces 1. oktober 2015 John Thomsen, QP Consult ApS Konsulent i effektivt projektarbejde Udviklet QP Modellen
Læs mereGunnar Peter Jensen, Danmark Miljøportal. 4. februar 2010 Miljoeportal.dk 1
Krav til data i en digital miljøforvaltning Gunnar Peter Jensen, Danmark Miljøportal 4. februar 2010 Miljoeportal.dk 1 Indhold Generelt om miljøportalen Hvilke data finder man i systemerne? Hvilke systemer
Læs mereRoadshow: ITIL V3 hvordan træder man ud af børneskoene?
Roadshow: ITIL V3 hvordan træder man ud af børneskoene? Westergaard Management A/S Stifter Ole Westegaard Adm. Direktør Steen Sverker Nilsson Direktør Johnny Jensen Westergaard Management stiftedes den
Læs mereStillingsprofil. Project Controller ved Signalprogrammet, Banedanmark. Stillingen refererer til Head of Finance and Project Control, Signalprogrammet.
Stillingsprofil Stilling Arbejdssted Reference til Ansvarsområde Project Controller ved Signalprogrammet, Banedanmark Amerika Plads 15 2100 København Ø Stillingen refererer til Head of Finance and Project
Læs merePostNord løfter sin projekt- och portføljehåntering med Antura Projects. Sid 1
PostNord løfter sin projekt- och portføljehåntering med Antura Projects Sid 1 PostNord er Førende aktør inden for erhvervskommunikation i Norden. Hele Danmarks og Sveriges postvirksomhed. Blandt de største
Læs mereRollebeskrivelser. Programroller ift. den fællesstatslige programmodel
Rollebeskrivelser Programroller ift. den fællesstatslige programmodel Indholdsfortegnelse Rollebeskrivelser... 1 1. Programprofiler... 3 1.1. Formand for programbestyrelse/programejer... 3 1.2. Programleder...
Læs mereStatistik på ajourføring for juli - august 2013
Statistik på ajourføring for juli - august 2013 Statistik på ajourføring giver et overblik over antallet af redigeringer, herunder oprettelser, rettelser og sletninger, foretaget af de myndigheder, der
Læs mereStatistik på ajourføring for maj - juni 2013
Statistik på ajourføring for maj - juni 2013 Statistik på ajourføring giver et overblik over antallet af redigeringer, herunder oprettelser, rettelser og sletninger, foretaget af de myndigheder, der indgår
Læs mereÅRSRAPPORT Regnskabsåret 2013
ÅRSRAPPORT Regnskabsåret 2013 Udgivet af Danmarks Miljøportal og Miljøministeriet Årsrapport Regnskabsåret 2013 Tryk af tekst og omslag: Danmarks Miljøportal Marts 2014 Danmarks Miljøportal Rentemestervej
Læs mereResultatet af undersøgelse af status på implementering af ISO27001-principper i staten
Resultatet af undersøgelse af status på implementering af ISO27001-principper i staten 2017 INDHOLD RESULTAT AF MÅLING AF IMPLEMENTERINGSGRADEN AF ISO27001-PRINCIPPER INDLEDNING HOVEDKONKLUSION METODE
Læs mereMicrosoft Inspirationsseminar
Microsoft Inspirationsseminar Dansk Byggeri effektiviserer dokumenthåndtering med TeamShare Thomas Bargholz Produktansvarlig for TeamShare Lector Mikkel Faarup Projektleder på Dansk Byggeri Lector Hvad
Læs mereProjektportal og ESDH. Thomas Palsbjørn-Pedersen, Principal Business Consultant, 8/
Projektportal og ESDH Thomas Palsbjørn-Pedersen, Principal Business Consultant, 8/11-2017 Thomas Palsbjørn-Pedersen Principal Business Consultant Fagligt ansvarlig for søgning, dokumenthåndtering og taksonomi
Læs mereDokumentation i Ø90. Laila Foldager Scharff 27/
Dokumentation i Ø90 Laila Foldager Scharff 27/11-2017 Agenda 2.. Forskel på 586 og 686 Hvornår bestilles henholdsvis 586 og 686? Anbefalet arbejdsgang. FAQ Vejledning mv. Evt. Forskel på 586 og 686 4..
Læs mereBilag 1 - Beskrivelse af den indstillede Model 1og den alternative Model 2
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi NOTAT Bilag 1 - Beskrivelse af den indstillede Model 1og den alternative Model 2 Notatet beskriver den nu indstillede model (Model 1) samt den
Læs mereScope Management ITU 11-09-2013 @janhmadsen #ituscpmgt
Scope Management ITU 11-09-2013 @janhmadsen Dagsorden Oplægsholder Projektstyring Scope Management i en fælles kontekst Definitioner Scope Management - styring af omfang ved projektets start under projektets
Læs mereIT projektmodel. Fælles projektmodel på tværs af Enhedsadministrationen for projekter der har IT-involvering
Opdateret 26/06-2018 IT projektmodel Fælles projektmodel på tværs af Enhedsadministrationen for projekter der har IT-involvering Formål: Fælles metodik for projekter der involverer AU IT. Værktøj og støtte
Læs mere