Strategi Danmarks Miljøportal
|
|
|
- Laura Schmidt
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Strategi Danmarks Miljøportal
2 Introduktion Danmarks Miljøportal (DMP) har ansvaret for en digital infrastruktur på miljøområdet, der gør det muligt for myndigheder og offentlighed at få nem adgang til pålidelige data og genbruge hinandens data. DMP understøtter samarbejdet på tværs af myndighedsgrænser og øger dermed effektiviteten og kvaliteten af myndighedernes opgaveløsning på miljøområdet. DMP understøtter samtidig en sammenhængende formidling om miljø til offentligheden og sparer borgere og virksomheder tid og ressourcer på at indberette og finde data, som det offentlige allerede har. Danmarks Miljøportal er et fællesoffentligt partnerskab mellem MIljøministeriet, KL og Danske Regioner. DMP yder et centralt bidrag til at opfylde Den fællesoffentlige Digitaliseringsstrategi 1 især om Effektiv miljøforvaltning på fælles grundlag, der handler om, at miljødata skal være fælles, let tilgængelige og være af god kvalitet. Vision Danmarks Miljøportal skal være den foretrukne adgang til kvalitetsdeklarerede fællesoffentlige miljødata i Danmark. Mission Danmarks Miljøportal skal: > Udstille miljødata fra myndighedrne og andre relevante parter efter behov. > Lette miljømyndighedernes opgaveløsning gennem fælles digitale løsninger der tager udgangspunkt i de fælles miljødata. > Bidrage aktivt til gennemførelse af den offentlige digitaliseringsstrategi. 1. Den digitale vej til fremtidens velfærd. Den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi Regeringen, Kommunernes Landsforening og Danske Regioner, august
3 Indsatsområder DMPs vision skal realiseres gennem fem strategiske indsatsområder: 1. Datagrundlag 2. System- og driftsmiljø 3. Nye data og fagområder 4. Digital effektivisering af arbejdsgange 5. Information af offentligheden DMP har fra fokuseret på at sikre et ensartet og ajourført datagrundlag og en stabil drift. Fra vil DMP prioritere indsatser, der øger både myndighedernes og offentlighedens brug af miljødata. Der vil dog fortsat være fokus på at vedligeholde og videreudvikle datagrundlaget og systemerne for at sikre, at DMP imødekommer brugernes behov, herunder inddrager nye datatyper og fagområder. Gevinster ne skal resultere i følgende gevinster: > Myndighederne sparer tid og ressourcer på at indberette, hente og sammenstille miljødata. > Myndighederne sparer ressourcer til at udvikle og vedligeholde egne digitale løsninger. > Myndighederne får hurtigere adgang til nyeste viden om miljødata. > Myndighederne kan forbedre servicen og kvaliteten i det fælles administrationsgrundlag og de tværgående forvaltningsprocesser. > Myndighederne kan styrke tværgående samarbejder og kommunikation på miljøområdet. > Private IT-udviklere og leverandører kan nemt og omkostningseffektiv udvikle nye innovative digitale løsninger oven på webservices. > Rådgivningsfirmaer indenfor miljøområdet kan levere mere effektive og værdiskabende løsninger baseret på opdaterede og deklarerede miljødata. > Offentligheden sparer tid og ressourcer på at skaffe opdaterede miljødata på tværs af myndigheder. > Offentligheden får adgang til et mere aktuelt og alsidigt billede af miljøtilstanden i Danmark > DMP kan optimere ressourceforbruget gennem bl.a. konkurrenceudsættelse og genbrug af eksisterende digitale løsninger på tværs af myndigheder. 2
4 1. Datagrundlag Målet med dette indsatsområde er at styrke datagrundlaget ved at gøre det muligt at udstille flere data. DMPs data er på forskellige udviklingsstadier, og der skal stadig løbende tilføjes data, herunder også eksterne data fra kilder uden for partnerskabet. Data fra DMP har stor indflydelse på myndighedernes forvaltning af miljøet og information om miljøet til offentligheden (borgere, erhvervsliv, organisationer, forskning og presse). Myndighedernes data benyttes tillige som grundlag for afgørelser i klagenævn og domstole. Det er derfor afgørende, at brugerne har tillid til data, og det stiller krav til dataenes validitet samt en entydig deklarering af ophav, ansvar, formål og aktualitet. Ansvaret for data, herunder både ajourføring og datakvalitet, påhviler myndighederne, mens DMPs ansvar er at udstille deklarerede data. DMP arbejder derfor på at fremme indberetning og ajourføring af miljødata samt sikre deklarering af data. Dette gøres bl.a. gennem ensartede datamodeller, dataansvarsaftaler 2 og dataleveranceaftaler 3. Disse indsatser bidrager til at opfylde Den fællesoffentlige Digitaliseringsstrategis initiativ 8.1 om Let adgang til miljødata, der beskriver, at både myndigheder, virksomheder og andre interesserede skal have mulighed for at udnytte de offentlige myndigheders miljødata, samt initiativ 8.3 om Kvalitet og deklaration af miljødata, der handler om, at myndighedernes registreringer fremover skal leve op til skærpede krav, så der sikres en digital miljøforvaltning af høj kvalitet. > Understøtte myndighedernes ajourføring gennem formidling af ajourføringsproces og rollefordeling i henhold til dataansvarsaftalerne. > Styrke anvendelsen af systemer til ajourføring bl.a. gennem support, vejledninger mv. > Sikre at ajourføring af datagrundlaget bliver en transparent og enkel arbejdsgang, der ikke opleves tidskrævende. > Indgå i myndighedernes initiativer med at ensarte grundbegreber på miljøområdet, fx i arbejdet med referencearkitektur for miljødata. > Sikre ensartede miljødata i de fællesoffentlige databaser gennem implementering af begrebsmodel, styring og opfølgning på data i konkrete projekter. > Give klar og tydelig deklaration af miljødata ved at anvende den fælles datamodel og geodatainfo.dk til formidling af datagrundlag, kvalitet, status mv. 2. Dataansvarsaftaler er de aftaler, som KL, Danske Regioner og Miljøministeriet har indgået i partnerskabet om Danmarks Miljøportal. Dataansvarsaftalerne fastlægger den enkelte myndigheds opgaver vedrørende produktion og opdatering af de data, som myndigheden har ansvaret for. 3. Dataleveranceaftaler er de aftaler, som Danmarks Miljøportal har indgået med eksterne parter uden for partnerskabet. Dataleveranceaftalerne sikrer leverancer af data, der typisk vises på Danmarks Arealinformation. 3
5 2. System- og driftsmiljø Målet med dette indsatsområde er at sikre et stabilt og omkostningseffektivt system- og driftsmiljø, der imødekommer myndighedernes og offentlighedens forventning om integrerede og automatiserede løsninger til deling og genbrug af fællesoffentlige miljødata. DMP vil sikre dette gennem fælles arkitekturprincipper og standarder, samarbejde og koordinerede krav til it-arkitekturen, løbende test af systemer, en effektiv supportfunktion samt løbende konkurrenceudsættelser af driften for at tilbyde tidssvarende driftsløsninger til den bedste pris. Driften af DMPs systemer og databaser er samlet hos få driftsleverandører. > Sikre kvalitet og besparelser på drift via opfølgning på kontrakter og aftaler. > Sikre opfyldelse af lovgivning og kvalitet til færrest ressourcer gennem udbud på driften > Sikre standardisering og overholdelse af offentlige standarder. > Sikre test af alle leverancer gennem etablerede testmiljøer for systemleverandører. > Sikre nem adgang til support. > Sikre sikkerhedsstyring, fejlhåndtering og overvågning evt. via DMPs brugeradministration 4
6 3. Nye data og fagområder Målet med dette indsatsområde er at honorere aktuelle behov for nye data og være på forkant med fremtidens databehov, herunder prioriterede miljødata i FODS 8.1. Det gælder både udstilling af nye datatyper i de systemer DMP har ansvaret for og integration af nye data fra andre myndighedsområder og fra eksterne datakilder. Desuden omfatter det data på nye fagområder, der ikke er på DMP i dag. DMP arbejder på at forbedre myndighedernes muligheder for adgang og deling af flere miljødata og derigennem stille nyeste viden om miljødata til rådighed for myndighedernes opgaveløsning og formidling om miljøtilstanden til offentligheden. De miljøfaglige følgegrupper og bestyrelsen behandler og prioriterer brugerønsker til nye data. Brugere høres desuden gennem brugerseminar eller anden brugerinddragelse. > Optage og udstille eksterne data i eksisterende fagsystemer fra kilder uden for partnerskabet, herunder både professionelt udførte undersøgelser med deklarerede data (VVM, miljøkonsekvensvurderinger, etc.) og andre typer af miljødata fx indsamlet af borgere. > Udstille flere miljødata på Danmarks Arealinformation 4, herunder både data fra eksisterende fagsystemer og nye typer af data. > Udvikle infrastruktur til at udstille data på nye fagområder, der ikke er på DMP i dag. 4. Danmarks Arealinformation viser miljødata som grafik på et baggrundskort. Data ses på kortet som punkter, flader og linjer. Da alle data er knyttet til et punkt, er det muligt at kombinere miljødata fra forskellige fagområder, på det sted man vælger. Foruden den grafiske visning af data, er der også en beskrivelse af de data der vises. 5
7 4. Digital effektivisering af arbejdsgange Målet med dette indsatsområde er at sikre en serviceorienteret arkitektur på alle data, som muliggør integration mellem myndighedernes systemer og DMP. Det sker via webservices, som DMP stiller til rådighed. Desuden er der adgang til miljødata via Danmarks Arealinformation. Myndighederne forventes selv at udvikle brugergrænseflader på de udstillede webservices. Det foregår i samarbejde med private leverandører, som kan se en forretningsmæssig interesse i at udvikle applikationer til DMPs data. DMP vil løbende vurdere myndighedernes behov og kan vælge at udvikle brugergrænseflader med basisfunktionalitet, der understøtter fælles administrationsgrundlag, tværgående forvaltningsprocesser og opgaveløsninger vedrørende indsamling, vedligeholdelse og anvendelse af miljødata. Dette vil særligt være relevant i situationer, hvor markedet viser sig ikke at kunne levere sådanne basale brugergrænseflader. > Lette myndighedernes sagsbehandling ved at udstille relevante miljødata via kort anvende fagdatavinduer på tværs af myndighedsgrænser og fagomåder, samt ved at styrke offentlighedens selvbetjening på miljøområdet. > Understøtte private IT-udvikleres og leverandørers udvikling af brugergrænseflader gennem udvikling af webservices. > Understøtte sagsbehandling og ajourføring hos myndighederne ved at udvikle brugergrænseflader med basisfunktionalitet baseret på serviceorienteret arkitektur. > Fastholde dialog med myndighederne om deres behov for data og funktionalitet. > Understøtte og implementere automatisk og manuel kvalitetskontrol i systemer, der bliver udviklet. 6
8 Danmarks Miljøportal E: T: Information af offentligheden Ifølge Århus-konventionen medvirker viden om miljøet til værn om miljøet. Målet med dette indsatsområde er at bidrage til at formidle miljødata til offentligheden og understøtte myndighederne i deres arbejde med formidling om miljøtilstanden i Danmark. DMP arbejder på at forbedre offentlighedens adgang til at se og anvende DMPs data. Dels via Danmarks Arealinformation, der giver let adgang og overblik over miljødata på tværs af kommuner, regioner og staten, dels ved at gøre det attraktivt for private leverandører at udvikle applikationer ovenpå DMPs webservices. DMP skal desuden være på forkant med mulighederne for at udstille og distribuere miljødata til andre systemer og online medier. > Forbedre informationsmateriale, etablere samarbejdsrelationer og skabe dialog med nye og kommende brugere. > Motivere private IT-udviklere og leverandører til at udvikle applikationer ved at formidle forretningsgrundlag, anvendelse og nytteværdi af eksisterende webservices. > Involvere brugerne i formidling af miljødata ved at anvende tidssvarende webteknologier fx sociale medier. > Etablere samarbejde med uddannelsesinstitutioner om at benytte miljødata fra DMP i undervisningen, men også at udstille miljødata indsamlet i forbindelse med undervisningen. > Løbende forbedre Danmarks Arealinformation og etablere en søgefunktion, der gør det nemt for borgere at fremskaffe miljødata. Danmarks Miljøportal, august 2013 Udgiver Danmarks Miljøportal Udgave: 2.version ISBN
Præsentation af Danmarks Miljøportal v/ Kaja A. Hansen
Præsentation af Danmarks Miljøportal v/ Kaja A. Hansen Hvad er Danmarks Miljøportal? Et partnerskab mellem Miljøministeriet Kommunernes Landsforening Danske Regioner Etableret for at sikre amternes miljødata
Danmarks Miljøportal
Danmarks Miljøportal 2 Dagens program 1. Generel præsentation af Danmarks Miljøportal 2. DMP som omdrejningspunkt for digitalisering? 3. Nyeste eksempel på digitalisering. 3 Danmarks Miljøportal Et partnerskab
Let adgang til Miljødata - Danmarks Miljøportal
Let adgang til Miljødata - Danmarks Miljøportal 2 Agenda Hvem står bag Miljøportalen? Miljøportalens opgaver Den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi miljøområdet Hvordan kan Videnscenter for Landbrug
KLASSIFIKATION ET AF DE OTTE STØTTESYSTEMER. Version 2.0
KLASSIFIKATION ET AF DE OTTE STØTTESYSTEMER Version 2.0 Støttesystemer er selvstændige it-løsninger, der sikrer, at kommunens fagløsninger kan fungere sammen og blandt andet få adgang til relevante data.
ÉN INDGANG TIL DATA OM NATUR OG MILJØ
ÉN INDGANG TIL DATA OM NATUR OG MILJØ ÉN INDGANG TIL DATA OM NATUR OG MILJØ Danmarks Miljøportal er en platform til opsamling og opbevaring af natur- og miljødata, så disse data kan deles mellem myndigheder,
Strategi. Danmarks Miljøportal. Vedtaget den
Strategi Danmarks Miljøportal Vedtaget den 15.09.2016 Forord Danmarks Miljøportal er et fællesoffentligt partnerskab mellem KL, Danske Regioner og Staten repræsenteret ved Miljø- og Fødevareministeriet.
Støttesystemet Klassifikation. Klassifikation. Et af de otte Støttesystemer
1 Et af de otte Støttesystemer 2 Kombit Støttesystemet Hvad er Støttesystemet? Håndtering af alle typer klassifikationer i samme system Støttesystemet er et centralt register for de klassifikationer, som
Sådan fungerer Danmarks Miljøportal. en pixibog om infrastrukturen bag Danmarks Miljøportal
Sådan fungerer Danmarks Miljøportal en pixibog om infrastrukturen bag Danmarks Miljøportal Kort om Danmarks Miljøportal Danmarks Miljøportal giver adgang til mange forskellige fællesoffentlige data om
It-principper. Bilag 1 til It- og Digitaliseringsstrategi for Sønderborg Kommune
It-principper Bilag 1 til It- og Digitaliseringsstrategi for Sønderborg Kommune Indledning It-principperne er grundstenene for it-arkitekturen i Sønderborg Kommune. Principperne skal bidrage til, at vi
KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011
KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015 Januar 2011 Indhold 1 INDLEDNING 2 STRATEGIGRUNDLAGET 2.1 DET STRATEGISKE GRUNDLAG FOR KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN 3 VISION - 2015 4 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN
DKjord den fællesoffentlige landsdækkende jordforureningsdatabase. v/ projektleder Thomas Bach Tengberg
DKjord den fællesoffentlige landsdækkende jordforureningsdatabase v/ projektleder Thomas Bach Tengberg Dagsorden Generelt om Danmarks Miljøportal DKjord Introduktion Demonstration Planer DKjord vision
Danmarks Miljøportal nu og i fremtiden
Danmarks Miljøportal nu og i fremtiden Torben Eriksen Projektleder Naturdatabasen Projektmedarbejder Arealinformation 28. maj 2008 Miljoeportal.dk 1 Danmarks Miljøportals opgave Give myndighederne adgang
DANMARKS AREALINFORMATION
DANMARKS AREALINFORMATION DATA OM MILJØET I DANMARK INTRODUKTION TIL DANMARKS AREALINFORMATION Danmarks Arealinformation 1 er en digital platform, der viser et bredt udvalg af fællesoffentlige stedbestemte
Geodatastyrelsens strategi 2013 2016
Geodatastyrelsens strategi 2013 2016 Geodatastyrelsen er en del af Miljøministeriet og har som myndighed ansvaret for infrastruktur for geografisk information, opmåling, land- og søkortlægning samt matrikel-
Lokal og digital et sammenhængende Danmark
1 of 15 Lokal og digital et sammenhængende Danmark Oplæg til høringssvar på Den fælleskommunale digitaliseringsstrategi 2016-2020 2 of 15 Proces Forslag til den fælleskommunale digitaliseringsstrategi
ATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018
ATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018 ATP s digitaliseringsstrategi samler hele ATP Koncernen om en række initiativer og pejlemærker for digitalisering i ATP. Den støtter op om ATP Koncernens målsætning
Peter Thrane Enterprisearkitekt KL+KOMBIT. Den fælleskommunale Rammearkitektur - Inspiration
Peter Thrane Enterprisearkitekt KL+KOMBIT Den fælleskommunale Rammearkitektur - Inspiration REGIONERNE Selvstyre Egen økonomi Konkurrence = bedre priser Samarbejde Koordinering Udveksling SAMMENHÆNG
Sådan kan du inddatere og søge naturdata. En pixibog om naturområdet på Danmarks Miljøportal
Sådan kan du inddatere og søge naturdata En pixibog om naturområdet på Danmarks Miljøportal Kort om Danmarks Miljøportal Danmarks Miljøportal giver adgang til fællesoffentlige data om natur og miljø i
FÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI
NY FÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2016-2020 FÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2016-2020 Et stærkere og mere trygt digitalt Samfund Maj 2016 Ny version på vej! PROCES NY FÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI
MINIUDGAVE AF DIGITALISERINGS- POLITIKKEN
MINIUDGAVE AF DIGITALISERINGS- POLITIKKEN 2014-17 Visionen Visionen for politikken er: DETTE ER EN KORT GENNEMGANG AF DIGITALISERINGSPOLITIKKENS FORMÅL, OPBYGNING OG INDHOLD, SOM SKAL ANSES SOM ET SUPPLEMENT
Miljøet i Skyen - DMPs erfaringer med Cloud Jesper Nørmark Hede, CTO, Danmarks Miljøportal Nils Høgsted, sekretariatsleder, Danmarks Miljøportal
Miljøet i Skyen - DMPs erfaringer med Cloud Jesper Nørmark Hede, CTO, Danmarks Miljøportal Nils Høgsted, sekretariatsleder, Danmarks Miljøportal Fællesoffentlig Data og Arkitektur, 23. april 2018 2 Dagsorden
Undersøgelse om tilfredshed med, viden om DMP og integrering af digitalisering
Bilag 4.1.2.e Udkast til brugerundersøgelse (fremlagt 11102013 som bilag 7.2.2 Udkast til brugerundersøgelse) Bestyrelsesmøde den 24. september 2014 Undersøgelse om tilfredshed med, viden om DMP og integrering
Fra hvidbog til rammearkitektur FDA konferencen v Michael Bang Kjeldgaard
FDA2018 2 Fra hvidbog til rammearkitektur FDA konferencen 2018 v Michael Bang Kjeldgaard Agenda Strategi Begreber Indhold Anvendelse Styring 3 4 FDA Rammearkitekturs rolle Understøtte fælles forretningsmål
PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016
PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016 Indhold 1 INDLEDNING 3 2 STRATEGIGRUNDLAGET OG HANDLINGSPLAN 5 3 VISION 6 4 PEJLEMÆRKER OG PRINCIPPER 8 4.1 TEKNOLOGI 8 4.1.1 Principper 8 4.2 KOMMUNIKATION 9 4.2.1
Digitaliseringsstrategi 2011-2014
Digitaliseringsstrategi 2011-2014 Indholdsfortegnelse: Hørsholm Kommune vil være en digital kommune...3 Hvor skal vi hen...3 Mål for digitalisering...5 Strategiske spor...6 A. Alle ledere og medarbejdere
It-arkitekturprincipper. Version 1.0, april 2009
It-arkitekturprincipper Version 1.0, april 2009 Fælles it-arkitekturprincipper Som offentlig it-chef, projektleder eller professionel, der arbejder med digitalisering, skal du træffe mange valg i en hektisk
WSLA for webservices under Danmarks Miljøportal. Version 2.2
WSLA for webservices under Danmarks Miljøportal Version 2.2 Forord Dette er en Web Service Level Agreement (WSLA) for de fælles offentlige webservices, der er tilknyttet databaser under Danmarks Miljøportal.
Ikast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi
Ikast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi 2016-2020 Godkendt af byrådet den 13.03.2017 Indhold Indledning... 3 Vision... 3 Strategiske fokuspunkter Digital kultur, kompetence
Digitaliseringsstrategi
Dragør Kommune, november 2015 Digitaliseringsstrategi UDKAST Dragør Kommune 2016 2020 1 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...3 2. Fællesoffentligt samarbejde om digitalisering - infrastrukturen...5 3. Borgerbetjening
Digitaliseringsstrategi
gladsaxe.dk Digitaliseringsstrategi 2015-2018 Gladsaxe Kommune er med stor fart i gang med at forandre og effektivisere opgaveløsningen og skabe mere velfærd for borgerne ved at udnytte mulighederne gennem
DIGITAL KOMMUNIKATION OG BORGERBETJENING
BORGERBETJENING BORGERBETJENING DIGITAL KOMMUNIKATION OG BORGERBETJENING Marianne Mortensen ([email protected]) og Flemming Engstrøm ([email protected]) STRATEGIEN STRATEGIEN Hvad kan I forvente i dag? Overblik over
Digitaliseringsstrategi
Dragør Kommune, november 2015 Justeret november 2016 Digitaliseringsstrategi UDKAST TIL OPDATERING Dragør Kommune 2016 2020 1 Indholdsfortegnelse 0. Forord...3 1. Indledning...3 2. Fællesoffentligt samarbejde
Lokal og digital et sammenhængende Danmark. Søren Frederik Bregenov, konsulent, KL Maj konference 21. maj 2015
Lokal og digital et sammenhængende Danmark Søren Frederik Bregenov, konsulent, KL Maj konference 21. maj 2015 1 Disposition 1. Det nuværende strategilandskab -Fælleskommunale, fællesoffentlige, fagspecifikke
Digitaliseringsstrategi
Digitaliseringsstrategi Godkendt i xx den xx.xx.2010 Digitalisering i Viborg Kommune skal understøtte en helhedsorienteret og effektiv service over for borgere og virksomheder effektivisere de kommunale
Roadmap for Regionernes fælles strategi for digitalisering af sundhedsvæsenet. Version 1.0
Roadmap for Regionernes fælles strategi for digitalisering af sundhedsvæsenet Version 1.0 Begrebssammenhæng Fra vision til roadmap Roadmap et er opbygget på baggrund af en nedbrydning af visionen i et
Følgende systemer er omfattet af denne WSLA:
Indhold 1 Forord... 3 2 Definitioner... 4 3 Produktionsmiljø... 4 3.1 Oppetid på drift af webservices... 4 3.2 Overvågning... 4 4 Ændringer... 5 4.1 Styring af ændringer... 5 4.2 Varsling af ændringer
Sofie Kamille Astrup den 29. februar 2016. PULS badevand Møde for leverandører af fagapplikationer Den 29. februar 2016
Sofie Kamille Astrup den 29. februar 2016 PULS badevand Møde for leverandører af fagapplikationer Den 29. februar 2016 2 Dagens program Velkommen til og præsentation af projektgruppen og leverandør af
Indhold. Aktuelt. > Opdatering af kodeliste i overfladevandsystemerne
Februar 2014 Danmarks Miljøportal kunne fra 1. januar 2014 kalde sig for Danmarks autoritative register på jordforureningsområdet. Det betyder at regionernes indberetning af jordforureningsdata alene opbevares
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Effektiv digitalisering. - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015. April 2012
April 2012 Effektiv digitalisering - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015 Baggrund Danmark står med væsentlige økonomiske udfordringer og en demografi, der betyder færre på arbejdsmarkedet til
Kommissorium for Domænebestyrelsen for Bygninger, Boliger og Forsyning
Kommissorium for Domænebestyrelsen for Bygninger, Boliger og Forsyning Introduktion Besluttet af Styregruppen for Tværoffentligt Samarbejde, marts 2008 I forlængelse af den fællesoffentlige strategi for
DEN FÆLLESKOMMUNALE RAMMEARKITEKTUR
DEN FÆLLESKOMMUNALE RAMMEARKITEKTUR FDA2017 DEN FÆLLESKOMMUNALE RAMMEARKITEKTUR - FRA VISION TIL PRAKSIS FDA 2017 Agenda Digitaliseringsstrategien og kommunernes udfordringer Rammearkitekturen som et fælles
LOKAL OG DIGITAL - ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK
V. PIA FÆRCH ([email protected]) KONTORCHEF, KL 1 FÆLLESKOMMUNAL DIGITALISERINGSSTRATEGI 2016-2020 UDGANGSPUNKT FOR DEN NYE STRATEGI Den fælleskommunale digitaliseringsstrategi 2011-2015 Fælles beslutnings- og
IT-ARKITEKTURPRINCIPPER 2018
IT-ARKITEKTURPRINCIPPER 2018 5 It-arkitekturmål 5 Arkitekturprincipper Følg eller forklar Fælleskommunale arkitekturprincipper og -regler IT-ARKITEKTURMÅL Billigere it Sammenhængende it Mere robust og
Projekt 5.3 Digitale Vandløbsregulativer
Projekt 5.3 Digitale Vandløbsregulativer 1. Formål og baggrund Baggrund Vandløb kan oversvømme byer og landbrugsarealer. Vandløb er samtidig levested for mange dyr og planter. Kommunerne og lodsejerne
Velfærd gennem digitalisering
Velfærd gennem digitalisering Sorø Kommunes Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering 2011 2016 1. Indledning Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering er udarbejdet i 2011 over en periode
Støttesystemerne. Det er tid til
1 Det er tid til Støttesystemerne 2 Kombit Digitalisering er afgørende for udviklingen af de kommunale kerneopgaver, hvor bedre borgerservice med færre ressourcer er i centrum. Kommunernes mål er at bevare
Fremtidens digitale forvaltning. Opsamling og perspektivering Inge Flensted
Fremtidens digitale forvaltning Opsamling og perspektivering Inge Flensted Digital planlægning set i lyset af digital forvaltning Digital planlægning og den digitale forvaltning Erfaringer Opsamling Perspektivering
FORRETNINGSSTRATEGI SUNDHED.DK
FORRETNINGSSTRATEGI SUNDHED.DK INDHOLD 01 Om dokumentet 3 02 Sundhed.dk s forretning 4 02.1 Mission og vision 4 02.2 Sundhed.dk s position og marked 4 02.3 Sundhed.dk s fundament og leverancer 5 02.4 Målgrupper
BUDSKABSPAPIR om den fælleskommunale rammearkitektur for it og digitalisering ("rammearkitekturen")
1 BUDSKABSPAPIR om den fælleskommunale rammearkitektur for it og digitalisering ("rammearkitekturen") BRUGSVEJLEDNING Budskabspapiret er en hjælp til at sætte ord og sætninger på, når du som kommunal chef
OFFENTLIG INFRASTRUKTUR I VERDENSKLASSE
SESSION OFFENTLIG INFRASTRUKTUR I VERDENSKLASSE TIL INFORMATIONSMØDER OM NYE STRATEGIER Peter Falkenberg, IT-arkitekt, KL ([email protected]) (NemID og NemLogin) Anders Lillienfryd, chefkonsulent, KL, ([email protected])
HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)
HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI Version 1 (2013) INDHOLD Indhold... 2 Forord... 3 1 Om Holbæk Kommunes Strategi for velfærdsteknologi... 4 1.1 Strategiens sammenhæng til øvrige strategier...
LOKAL OG DIGITAL ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK
LOKAL OG DIGITAL ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK Henriette Günther Sørensen, KL Fagligt forum for 7-arkivernes medarbejdere 14. september 2016 Fælles vision for digitalisering Det fælleskommunale arbejde med
Ejendomsdataprogrammet - Matriklen Løsningsarkitektur
Grunddataprogrammets delaftale 1 om effektiv ejendomsforvaltning og genbrug af ejendomsdata under den Fællesoffentlige Digitaliseringsstrategi 2012 2015 Ejendomsdataprogrammet - Matriklen Løsningsarkitektur
Principper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune
Principper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune v. 1.0 22032017 Godkendt i Økonomiudvalget Dette dokument beskriver Brønderslev kommunes 5 overordnede digitaliseringsprincipper: 1.
Datafordeleren - status, muligheder, udvikling
Datafordeleren - status, muligheder, udvikling FOSAKO Forårsmøde 2019 København, 21. marts 2019 Leif Hernø, chefkonsulent og projektchef for test og implementering af adresse- og ejendomsdataprogrammet
Fælleskommunal digitaliseringsstrategi
Fælleskommunal digitaliseringsstrategi Projektbeskrivelse 1.2: Effektiv digital selvbetjening KL, September 2011 Baggrund Hvert år håndterer kommunerne mange millioner ind- og udgående henvendelser. Håndtering
Videndeling via nye IT-platforme Digitalisering efter Virksomhedsudvalg II. Sune Impgaard Schou Kontorchef Miljøstyrelsen, Erhverv
Videndeling via nye IT-platforme Digitalisering efter Virksomhedsudvalg II Sune Impgaard Schou Kontorchef Miljøstyrelsen, Erhverv Emner Rammerne for PDE (Projekt Digitalisering Erhverv) Formål. Hvad er
Den fællesoffentlige digitale arkitektur Rammearkitektur (UDKAST) FDA-Talk 30. januar 2018
1 Den fællesoffentlige digitale arkitektur Rammearkitektur (UDKAST) FDA-Talk 30. januar 2018 AGENDA RUNDT OM FDA RAMMEARKITEKTUR Strategi og styring Indhold og metode Anvendelse og værdi Status og næste
Digitaliseringsstrategi 2012 2015
Digitaliseringsstrategi 2012 2015 Indholdsfortegnelse Digitaliseringsstrategi 2012 2015... 1 Indholdsfortegnelse... 2 Indledning... 3 Vision og mål for digitaliseringsstrategi 2012 2015... 4 Erfaringer
Fælles udbud af webgis til sagsbehandling
Fælles udbud af webgis til sagsbehandling MAJ konference 2011 Ingeniørhøjskolen, Ballerup 10. maj 2011 MAJ konferencen 2011 Bo Runge-Dalager 1 Introduktion til FKG FKG Fælles Kommunalt Geodatasamarbejde
Balancen mellem de interne nødvendigheder og de eksterne påvirkninger reguleres i kommunens it-strategi som præsenteres herunder.
It-strategi 1.0 Indledning Flere og flere forretningsprocesser i kommunerne stiller krav til it-understøttelse, og der er store forventninger til at den offentlige sektor hænger sammen inden for it-området.
Indkøbspolitik i Varde Kommune
Indkøbspolitik i Varde Kommune Indkøbspolitikken Varde Kommunes indkøbspolitik udgør de overordnede rammer for indkøb i Varde Kommune. Politikken er vedtaget af Byrådet. Indkøbspolitikken gælder for alle
Reducér tiden med Taxon
Vores manuelle processer er minimeret med 75%, og vi er gået fra 4 til 1 medarbejder til åbning, sortering og distribution af ca. 40.000 breve årligt Jon Badstue Pedersen - Afdelingsleder, HR og digitalisering
Vision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen
Vision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen 2016-2020 VISION PERSPEKTIVER OVERORDNEDE MÅL ORGANISERING ROLLER OG ANSVAR INDSATSER BAGGRUND I Hjørring Kommune vil vi
BORGERBETJENING 3.0 NY FÆLLESKOMMUNAL HANDLINGSPLAN BORGERBETJENING. Temadag om ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi
BORGERBETJENING 3.0 Temadag om ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi DEN KOMMENDE TIMES PROGRAM Hvor er vi i dag hvor skal vi hen Intro til indsatsområderne: Adgang til egne data Digital Post KOMHEN
Arkitekturrapport: Kommunernes Ydelsessystem (KY) Arkitekturrapport: Kommunernes Ydelsessystem
Arkitekturrapport: Kommunernes Ydelsessystem 1 Indholdsfortegnelse Baggrund for projekt... 3 Resultat af gennemført arkitekturanalyse... 5 Anvendelse af forretningsservices... 9 Baggrund for projekt Baggrund
