DI Produktivitetskonference

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "DI Produktivitetskonference"

Transkript

1 DI Produktivitetskonference Lean in Supply Chain Amcor Flexibles Horsens Maj 2011

2 Indhold Hvem er jeg? Hvem er Amcor? Projektet og hvad var gået forud Løsningerne Resultaterne Læringspunkter Oplæg til diskussion 2

3 Hvem er jeg? Lars Bøttzau, 45 år Ansvar for commercial & supply chain i Amcor DK og FIN I ledelsen af Amcor DK siden 2004 Baggrund som P-Ingeniør, HD(O) og E-MBA (Aalborg Universitet) Gift, 2 drenge på 13 og 15 år Født i Kolding 3

4 Indhold Hvem er jeg? Hvem er Amcor? Projektet og hvad var gået forud Løsningerne Resultaterne Læringspunkter Oplæg til diskussion 4

5 Hvem er Amcor? Amcor has evolved from a paper and packaging company operating predominately in the Australian market into a truly international company focused on packaging Today our strategic focus is on our chosen markets covering a broad geographic spread Australian Paper & Packaging Paper Divestment Acquisitions Flexibles Pet Focused International Packaging Acquisitions Parts Of Alcan Packaging Sales $A 6.5B - 75% Australia & NZ - 25% Rest of World 20,000 co-workers 140 manufacturing sites 21 countries Sales $A 9.5B - 20% Australia & NZ - 80% Rest of World 21,000 co-workers 226 manufacturing sites 34 countries Sales $A12.0B - 15% Australia & NZ - 85% Rest of World 35,000 co-workers 300+ manufacturing sites 43 countries 5

6 Amcor s Globale Mission 6

7 Amcor Today Sales A$12 billion Co-workers Headquartered in Melbourne, Australia. Listed on the Australian Stock Exchange (ASX) and London Stock Exchange (Eurobonds). 35,000 Countries 43 Sites Amcor 2009 April 20, 2011 CONFIDENTIAL / FOR DISCUSSION ONLY / OTHER STAMP

8 Amcor Sales The new Amcor has a more focused portfolio of businesses with approximately 80% of total sales coming from flexible packaging, folding carton packaging for tobacco and custom PET containers divisions. Sales by Business Group Sales by Geography* 8

9 Amcor s Global Footprint 9

10 AFEA Markets Served Amcor 2011 Fresh, Dairy & Capsules Pharmaceutical & Medical Processed Foods Snacks & Confectionery Home & Personal Care Technical Specialties CONFIDENTIAL / FOR DISCUSSION ONLY

11 Hvis vi zoom er til Danmark. Amcor Flexibles Horsens Etableret i 1897 (Raackmann) Del af Danisco fra Del af Amcor siden 2001 Omsætning: ~ 90 Mio Antal medarbejdere: ~ m2 production area 11

12 Amcor Flexibles Horsens - Forretningssegmenter Processed Foods coffee & dehydrated products ready meals liquid beverages (bag-in-box wine, water) Health, Home & Industrial medical non-food applications Tobacco roll-your-own cigarette & pipe tobacco Fresh Food selective regional approach Key Accounts 12

13 Hvad er egentlig vores mission? Fra bonde- til industri- til globalt videnssamfund Vi beskytter føde- og medicinalvarer De kan nå sikkert ud til supermarkedet eller hospital/patient Vi understøtter branding af varerne Vi understøtter at forbrugere kan bruge varerne, let og trygt 13

14 Indhold Hvem er jeg? Hvem er Amcor? Projektet og hvad var gået forud Løsningerne Resultaterne Læringspunkter Oplæg til diskussion 14

15 Baggrund - Situationen Vi er en H virksomhed... Mange råvaremuligheder Få procestrin (4-12) Mange slutapplikationer H % Ordreproducerende Ca salgsordrer p.a. Ca produktionsordrer p.a. Gns. ordrestørrelse er faldende (mange årsager) Lead time forventninger/situationen : Kunder: 3-8 uger Leverandører: 2-16 uger Gennemløbstid: dage 100% SAP ERP platform siden APO i tilløb...

16 Eksempel på symptom før... G R A V U R E - T o t a l - K a p a c i t e t - B e l æ g n i n g Antal timer U g e B e l æ g n i n g K l a r K a p a c i t e t B a c k l o g B a c k l o g + S i m. Overbelagt, men ordren ikke nødvendigvis klarmeldt, så mange plan ændringer Arbejdskapital belastet i såvel råvarer, varer-i-arbejde og færdigvarer Ukurrante råvarer, rester nedskrivninger 16

17 Fundamentals - Hvad gik forud? Strategigrundlag Hvor vil vi hen? Hvad er meningen? Styr på variantdannelsen Oprydning i produktkonfigurering og Masterdata! Flytte De-couplings punktet Organisatorisk Parathed Mod på mere......tryk fra omgivelserne 17

18 Strategigrundlag 2010/11 NPD 1 Extra Sales Lean Production Waste reduction Capex 1 NPD 2 Value + / CIP Lean Administration 0-defects Capex 2 NPD 3 Lean in Supply Chain Purchasing savings Material/proces development Capex 3 NPD 4 Capex 4 Safety & Environment Employee engagement 18 Safety & Environment

19 Styr på Variantdannelsen LEAN flow vision Value stream Reduce raw material lead time standardise raw materials reduce raw material lead time Reduce production lead time eliminate non value adding process steps eliminate material waiting time De-Coupling Lead time if non standard materials are used Lead time if standard materials are used LEAN flow Value to customer Quality Delivery service Cost Pack functionality Source: Clicktool PCO Procure Amcor Production Amcor FG Vare Producent Retail/ Point Hospitalerof Use Procure 19 PCO Amcor Production Amcor FG Vare Producent Retail/ Point Hospitalerof Use

20 Modularisering af materialer Low Volume per SKU-W High Low Stock turn around High INVENTORY MANAGEMENT Align production plan and material delivery dates Recover (use) excess materials Review purchase frequency and quantities VMI or call off on key materials Value to Customer Reduced lead time Increased responsiveness Value to AMCOR Reduce stock complexity High material availability Less obsolescence Plant focus Reduced working capital MODULISE RAW MATERIALS Define preferred raw materials Define standard widths Change specifications to use preferred materials 20

21 UNDERSKRIFTER Formål og forudsætninger Forankrin g af forbedrin gerne/æ ndringe rne Projek tejer Navn & dato Mål Nuværend e situ ation Fremtidig situatio n Projektleder N av n & dato Pr oj ek te jer Pr oj ek tle der Pr oj ek tgr up pe Status Status Pr oje ktor ganisa tion Mål ACTIONPLAN Effekt Produkt-udvikling Kundefokus Omkostni ngsreduktion I nvesteringer Medarbej dere Primær effekt Sekundær effekt Aktivitet Statusko der Ik k e startet Følge r p l an e n Bagefter planen Must win battle Udfyldt af Version & dato Ansvarlig U dsa t A nnu le ret Fær dig Status opdateret, dato J A S O N D J F M A M J Status Organisatorisk Parathed Mod på mere... A Great Place w/ Delighted Customers Through Innovation & Competiveness Energize Customer Inspire Confidence Transform into a Care & Innovation Through Quality Smooth & Efficient Flow Projektnavn Safety & Environment Employee engagement Work Place Relations...Tryk fra omgivelserne Markedet efterspørger forsyningspræcision i form af On_Time_In_Full samtidig med kortere pipeline bindinger Koncernen sætter forventningerne til lønsomhed, arbejdskapital mv. servicegrad hvad gør de bedste bedst 21

22 Så hvad var målsætningen for Lean in Supply Chain? 1.Vi sætter Supply Chain i fokus via Responsiveness Lead time Præcision On_Time_In_Full (OTIF) Kundeforsyningsmodeller 2.Vi skaber blivende forbedringer i arbejdskapital Sikkerhedslager pga. usikkerhed el. risici Bufferlager pga. takt/flow økonomi 22

23 Metoden War-room i 5 måneder 7 mands projektteam bestående af nøglepersoner i processerne Ledergruppe som styregruppe for projektet Konsulentassistance fra team med erfaring inden for industrien Projektarbejde tirs-ons-tors Etablering af As Is Greenfield Brownfield Hvor er vi nu baseret på data... Hvis vi skulle design fra scratch......og hvad er så inden for mulighederne... Konkretisereret i ét forbedrings- og handlingskatalog Quick wins (0-6 mdr), fase 1 (6-18 mdr), fase 2 (18-36 mdr) 23

24 Indhold Hvem er jeg? Hvem er Amcor? Projektet og hvad var gået forud Løsningerne Resultaterne Læringspunkter Oplæg til diskussion 24

25 Løsningerne - Kort 1) Demand management der sikrer: Få efterspørgslen til at harmonisere med forecast og kapacitet Et mere præcist billede af hvad kundens relle efterspørgsel er Et fælles forecast gennem hele supply chain 2) Sourcing strategi Eksekvere på basis af Ru, Re, St opbygningen Bygge robusthed og fleksibilitet ind i vores sourcing strategi Aligne sourcing set-up med øvrige Amcor org. 3) 3-zonet planlægning bestående af Planlægning I en Free, Firm og Fixed zones Centraliseret planlægning fremfor planlægning pr. funktionsområde Cyklus / Kampagne planlægning (a la key product every cycle) Synlig Fixed plan 25

26 Demand Management 26

27 Demand Management Sikre et rent behov før ordren flyttes til Operation Sikre, at vi fanger det reelle kunde behov Rammeordrer definere til afkaldsdato på alle afkald (hvis ikke aftalt så antaget) Ordrer > max. ordrestørrelse deles iht. aftale med kunden Behandle hastesager jf. guideline istedet for junglemetoden Nye produkter afklare supply chain på design stadie (e.g. runner/repeater/stranger) Udfordre historien: Sådan har vi altid gjort med denne kunde. Differentiere service og løsninger til kunder Etablere fælles overblik over kundeporteføljen (jf. Glenday filtrering) Afklare hvad der er need to og nice to mht. Løsninger og servicering Eksempelvis lagerhold, dokumentation, reproservice, meget små ordrer m.m. Good housekeeping! Blokerede ordrer og reservationsordrer (afklare dem rettidigt, forstå konsekvenserne, og agér I henhold hertil) Regler for ordre aflysning eller ændringer mht. hvor ordren er i værdikæden Firm on overdue. Hjælp til selvhjælp mht. fremtidige ordrer 27

28 Demand Management et eksempel Customer supply models - VMI solutions VMI Light Which data to exchange with customer Inventory data pr. stock location, production forecast & approval File format (RTF, Excel..?), upload method and data exchange frequency Communication on in-and out-phasing of products and designs, promotions, events etc. Service levels Maximum and minimum stock levels, safety stock levels at customer and acceptable notification horizon for changes. Change existing prices to reflect the new terms? Differentiate on which customer products are suitable for VMI set-up Frequency of replenishment Differentiate FG lead times and stock levels based on raw material lead time Agreements on how to solve stock-out or overstocking situations + VMI full integration Customer forecast (mandatory) EDI, IDoc formats, mapping & data exchange frequency & cost split. Amcor/customer for EDI setup If forecast upload then decide if/when it is binding + how to handle unacceptable forecast accuracy. How to prioritize btw. different ship-to parties in case of stock-out? Customer consignment Consumption from customer consignment EDI (on-line update of SAP system) 28 Pallet ID, time stamp, qty. etc Customer forecast (mandatory)

29 Sourcing strategi 29

30 Sourcing Strategi i praksis Low Stock turn around High Low Volume per SKU-W High MODULISE RAW MATERIALS INVENTORY MANAGEMENT Align production plan and material delivery dates Recover (use) excess materials Review purchase frequency and quantities VMI or call off on key materials More Udvælge SKU familier Define preferred raw materials Define standard widths Change specifications to use preferred materials Aligne SKU familien Analysere SKU i SKU-W s (order item) 30 Lave dobbelt ABC

31 Runner, repeater, stranger 31

32 Gennemgang af råvaregruppe ALU Råvare ALU Sourcing metode fremad Sourcing metode hidtil Afkaldsordrer igangsættes i forhold til forventet forbrug (leadtime 4-6 uger). Afkaldes løbende fra leverandør over 6 uger (forhandlinger pågår). Afkaldsordrer igangsættes på baggrund af erfaring + "gæt", leadtime 6-8 uger, hele odren afkaldes på en gang i løbet af 6 uger BEHOV LAGER Totalt årsbehov Fremad Gns Ændri Ændri - estimat - 08/09 - ng - ng - Lagertype tons tons tons tons % Sikkerhedslager 19 2 ugers lager Kampagnevarer 11 Arbejdslager - 1 uges prod 14 Arbejdslager - oprunding til afkald/ordre 7 Consignment - for gamle 10 I ALT % Lagerdage Status: Sikkerhedslagre er etableret. Afkaldsorder er placeret på udvalgte råvarer. Forudsætningen gik på, at afkaldsordrene skal kunne delleveres. Comital "spræller" mht. del-levering på afkaldsordrer. Supply Issues Del-levering på afkaldsorder, Forbedring af OTIF. Planlagt et logistikmøde med Comital - formål at optimere forsyningskæde 32 Handlingsplan pr. SKU familie Opdatere SKU-W profil i ERP Review af familie 2x p.a.

33 3-zonet planlægning 33

34 3-zonet planlægning Released Prod. orders Pl.ord / Prod. orders 48 h. Fix 3 weeks Firm 12 weeks Free Levelling campaigns Weekly meeting with Demand planner Order size Schedule non campaigns Meeting the call off Placing the orders on machine Schedule semi-finish orders Sizing capacity on shift level Tools (Ordering new printtool if damaged) Planning Subcontractors Maintenance Schedule non campaigns Schedule Rush Orders Meeting with the production Print preparation (Plates mounting, samples, instruction etc.) Sizing capacity Over time / Time off Blocked orders due to production Customer print start Escalation process 34 Ready for production Communication with production How do we make it visible what is a days work Show plan for production

35 Eksempel på symptom før og efter G R A V U R E - T o t a l - K a p a c i t e t - B e l æ g n i n g Antal timer U g e B e l æ g n i n g K l a r K a p a c i t e t B a c k l o g B a c k l o g + S i m. GRAVURE - Total - Kapacitet - Belægning Antal timer Uge Belægning Klar Kapacitet Backlog

36 Indhold Hvem er jeg? Hvem er Amcor? Projektet og hvad var gået forud Løsningerne Resultaterne Læringspunkter Oplæg til diskussion 36

37 Resultater 1. Clean demand er vigtig parameter for salgsafdelingen. Misforstået service ikke at være eksplicit opmærksom herom. 2. Opdeling i Ru, Rp, St er en succes. Et nyt fælles sprog i virksomheden Supply chain elementer er nu en del af NPD design 3. Bedre produktionsafvikling ift. planen end før 4. Øget forsyningspræcision til kunderne 5. Lageret er blevet reduceret, dog endnu ikke til det fulde potentiale Til gengæld; forudsætningen for at vi kunne absorbere Forsyningsusikkerhed fra diverse globale begivenheder OPA og PETP tilgængelighed Initiere nye samhandelsaftaler med leverandører fordi vi er enklere at samhandle, dvs. reducerede transaktionsomkostninger samtidig med mere forudsigelighed 37

38 Indhold Hvem er jeg? Hvem er Amcor? Projektet og hvad var gået forud Løsningerne Resultaterne Læringspunkter Oplæg til diskussion 38

39 Læringspunkter Sikre fælles fodslaw igennem den strategiske retning Hæv overliggeren. Tænk fremadrettet Få grundlaget i orden. Variantdannelse og Masterdata Sæt de bedste folk på Tålmodighed det lange seje træk husk på Stacey el. Minzberg......i virkeligheden må vi konstatere det ikke kun er Lean in Supply Chain... 39

40 For os handler det både om at være både Lean & Agile... Bevidsthed om ikke at ende i Mismatch områderne Omtanke mht. hvordan vi designer løsningen Omtanke mht. hvordan vi italesætter Kilde: Pg Operations and Process Management, Slack et al., 2 ud. Prentice Hall, 40

41 Spørgsmål / Hypoteser 41

42 Thank you 42

Baltic Development Forum

Baltic Development Forum Baltic Development Forum 1 Intelligent Water Management in Cities and Companies developing and implementing innovative solutions to help achieve this objective. Hans-Martin Friis Møller Market and Development

Læs mere

Integrasjon i verdikjeder

Integrasjon i verdikjeder Integrasjon i verdikjeder Aalborg Universitet Introduktion Mine primære interesser er industrielle samarbejdsprojekter, forskning samt undervisning indenfor Udvikling af informationssystemer Planlægning

Læs mere

Dagsorden. 1.Sidste nyt fra uddannelsen. 3.Markedsføring og deltagelse på uddannelsesmesser. 4.Praktik i efterårssemesteret 2009

Dagsorden. 1.Sidste nyt fra uddannelsen. 3.Markedsføring og deltagelse på uddannelsesmesser. 4.Praktik i efterårssemesteret 2009 Dagsorden 1.Sidste nyt fra uddannelsen 2.Valg Vl af formand for udvalget 3.Markedsføring og deltagelse på uddannelsesmesser 4.Praktik i efterårssemesteret 2009 5.Valg af faglige repræsentanter til udvalget

Læs mere

Danish Technology Center Denmark

Danish Technology Center Denmark Danish Technology Center Denmark INDUSTRIAL Wastewater Treatment Systems A B C FiltraCon Filtration Systems FiltraSep Separation Filtration Systems FiltraFlo Filtration Flotation Systems APPLICATION

Læs mere

Fra CAD tegninger til multinational produktion i ét flow

Fra CAD tegninger til multinational produktion i ét flow Session D3 Fra CAD tegninger til multinational produktion i ét flow - SAP projektstyring V/Jesper Thusgaard Bjørnø, SAP Solutions Sales Manager 1 Agenda Udfordringerne for industrivirksomhederne Kort præsentation

Læs mere

Totallivsomkostning som vejen frem Hvorfor leverandører af udstyr til den maritime branche bør indtænke service i deres forretningsstrategier

Totallivsomkostning som vejen frem Hvorfor leverandører af udstyr til den maritime branche bør indtænke service i deres forretningsstrategier Totallivsomkostning som vejen frem Hvorfor leverandører af udstyr til den maritime branche bør indtænke service i deres forretningsstrategier Section for Engineering Design and Product Development Dér

Læs mere

Integrated Total Facility Management for Real Estate, Infrastructure & Facility Management

Integrated Total Facility Management for Real Estate, Infrastructure & Facility Management Integrated Total Facility Management for Real Estate, Infrastructure & Facility Management Udfordringen Top down Lederskab visioner Buttom up Fakta om Informi GIS 90 medarbejdere Full-size IT hus; salg/rådgivning/

Læs mere

Subject to terms and conditions. WEEK Type Price EUR WEEK Type Price EUR WEEK Type Price EUR WEEK Type Price EUR

Subject to terms and conditions. WEEK Type Price EUR WEEK Type Price EUR WEEK Type Price EUR WEEK Type Price EUR ITSO SERVICE OFFICE Weeks for Sale 31/05/2015 m: +34 636 277 307 w: clublasanta-timeshare.com e: roger@clublasanta.com See colour key sheet news: rogercls.blogspot.com Subject to terms and conditions THURSDAY

Læs mere

Projektledelse i praksis

Projektledelse i praksis Projektledelse i praksis - Hvordan skaber man (grundlaget) for gode beslutninger? Martin Malis Business Consulting, NNIT mtmi@nnit.com 20. maj, 2010 Agenda Project Governance Portfolio Management Project

Læs mere

The Use of RFID transponders By Klaus Nissen kni@berendsen.dk

The Use of RFID transponders By Klaus Nissen kni@berendsen.dk The Use of RFID transponders By Klaus Nissen kni@berendsen.dk Page 1 Agenda Berendsen Textile Service who we are How do we use the transponders The future Page 2 You have most probably used our products,

Læs mere

Hospitalslogistik VEJEN TIL EN BEDRE SERVICE OG STØRRE EFFEKTIVITET

Hospitalslogistik VEJEN TIL EN BEDRE SERVICE OG STØRRE EFFEKTIVITET Hospitalslogistik VEJEN TIL EN BEDRE SERVICE OG STØRRE EFFEKTIVITET Hospitalslogistik Ekstern logistik.wmv Fokus på logistik Udfordringer - mål Overordnede tiltag Forudsætninger hvad skal være på plads

Læs mere

Freedom2Act. Sales Pipeline Management

Freedom2Act. Sales Pipeline Management Sales Pipeline Management Sikrer øget profitabilitet Skab fremdrift i de mest værdifulde kundesegmenter Copyright 2009-2014 ApS. All rights reserved. 29DEC14 / 1 Sales Pipeline Management Hvis du vil opnå:

Læs mere

Havefrø. Specialiseret frøproduktion en niche i dansk fødevarenetværk. Specialized seed production a niche in the danish food network

Havefrø. Specialiseret frøproduktion en niche i dansk fødevarenetværk. Specialized seed production a niche in the danish food network Specialiseret frøproduktion en niche i dansk fødevarenetværk Specialized seed production a niche in the danish food network Lise C. Deleuran Institut for Agroøkologi Aarhus Universitet Havefrø Research

Læs mere

Introduktion til NNIT

Introduktion til NNIT Introduktion til NNIT IT-kontraktsnetværk 18. august 2014 PUBLIC Kort fortalt En af Danmarks fire største leverandører af itservices Vi leverer udvikling, implementering og drift til life sciences, finanssektoren,

Læs mere

Totally Integrated Automation. Totally Integrated Automation sætter standarden for produktivitet.

Totally Integrated Automation. Totally Integrated Automation sætter standarden for produktivitet. Totally Integrated Automation Totally Integrated Automation sætter standarden for produktivitet. Bæredygtighed sikrer konkurrenceevnen på markedet og udnytter potentialerne optimalt. Totally Integrated

Læs mere

NVF IKT sommermøde på Gotland den 11. 13. juni 2014

NVF IKT sommermøde på Gotland den 11. 13. juni 2014 NVF IKT sommermøde på Gotland den 11. 13. juni 2014 Hvad sker der i Danmark? Hans Jørgen Larsen NVF - IKT sommermøde juni 2017 på Gotland. Beretning fra DK NVF IKT status fra Danmark Fokusere på aktiviteter

Læs mere

Byg din informationsarkitektur ud fra en velafprøvet forståelsesramme The Open Group Architecture Framework (TOGAF)

Byg din informationsarkitektur ud fra en velafprøvet forståelsesramme The Open Group Architecture Framework (TOGAF) Byg din informationsarkitektur ud fra en velafprøvet forståelsesramme The Open Group Framework (TOGAF) Otto Madsen Director of Enterprise Agenda TOGAF og informationsarkitektur på 30 min 1. Introduktion

Læs mere

Fra ERP strategi til succesfuld ERP implementering. Torben Storgaard HerbertNathan & Co

Fra ERP strategi til succesfuld ERP implementering. Torben Storgaard HerbertNathan & Co Fra ERP strategi til succesfuld ERP implementering Torben Storgaard HerbertNathan & Co ERP - realisér morgendagens gevinster + Leveringstid Omkostninger Kundeservice + + Hvem er brugere af ERP i dag? @

Læs mere

Business Partner Kick Off Tirsdag den 25. januar 2011. 2011 IBM Corporation

Business Partner Kick Off Tirsdag den 25. januar 2011. 2011 IBM Corporation Business Partner Kick Off Tirsdag den 25. januar 2011 Ulla Theil, direktør, BPO IBM Danmark Email: theil@dk.ibm.com Agenda Tak for et godt 2010 Hvad sker i markedet i 2011 IBM s 2011 marketing agenda

Læs mere

PROGRAM 2010. Erfaring - Inspiration - Network - Idéer - Viden. HP Test Brugergruppe Brugerkonference. 11. november 2010

PROGRAM 2010. Erfaring - Inspiration - Network - Idéer - Viden. HP Test Brugergruppe Brugerkonference. 11. november 2010 PROGRAM Erfaring - Inspiration - Network - Idéer - Viden Hotel Scandic Copenhagen Vester Søgade 6 1601 København 09:00-09:30 Modtagelse og morgenmad 09:30-09:45 Velkomst og præsentation af konferencen

Læs mere

Lean i produktionen. Bjørn Strømboe Petersen SAS Institute A/S. Copyright 2006, SAS Institute Inc. All rights reserved.

Lean i produktionen. Bjørn Strømboe Petersen SAS Institute A/S. Copyright 2006, SAS Institute Inc. All rights reserved. Lean i produktionen Bjørn Strømboe Petersen SAS Institute A/S Six Sigma Agenda Lean i produktionen Hvorfor lean i produktionen? Udfordringer/faldgruber Hvordan understøtter SAS? Hvordan kommer jeg i gang?

Læs mere

Tankerne bag agil implementering

Tankerne bag agil implementering Tankerne bag agil implementering Agenda Facts om Agidon Sådan gør vi.. Sådan er vi.. Microsoft Dynamics NAV 2013 Tankerne bag Agidons agile implementeringer Modellen Opmærksomhedspunkter Udbytter Case:

Læs mere

Pains. Gains. We offer SAP advisory services helping Your company to eliminate Your painpoints and gaining the most out of Your SAP investments

Pains. Gains. We offer SAP advisory services helping Your company to eliminate Your painpoints and gaining the most out of Your SAP investments + We offer SAP advisory services helping Your company to eliminate Your painpoints and gaining the most out of Your SAP investments Pains Pain Relievers Gains Gain Creators We help businesses gaining benefits

Læs mere

Strategisk ressourcestyring i staten - elementer og udfordringer

Strategisk ressourcestyring i staten - elementer og udfordringer Strategisk ressourcestyring i staten - elementer og udfordringer Carsten Rohde E-mail cr.acc@cbs.dk SAS Institute 5. maj 2011 Agenda: 1. Økonomistyringsudfordringen i statens virksomheder? 2. Økonomistyringsopgaver

Læs mere

DIRF Samspil mellem IR og øvrig ekstern kommunikation

DIRF Samspil mellem IR og øvrig ekstern kommunikation DIRF Samspil mellem IR og øvrig ekstern kommunikation Iben Steiness Director, Carlsberg Investor Relations Agenda Introduktion Ekstern kommunikation i Carlsberg IR vs medier Praktiske eksempler Page 2

Læs mere

1. Bullwhip effekten har igennem tiden haft mange navne så som "The Forrester effect", "The Burdidge effect" eller Demand Amplification.

1. Bullwhip effekten har igennem tiden haft mange navne så som The Forrester effect, The Burdidge effect eller Demand Amplification. 1. 1. Bullwhip effekten har igennem tiden haft mange navne så som "The Forrester effect", "The Burdidge effect" eller Demand Amplification. Hvorledes vurderer du dit kendskab til teorien bag ved Bullwhip

Læs mere

Overfør fritvalgskonto til pension

Overfør fritvalgskonto til pension Microsoft Development Center Copenhagen, January 2009 Løn Microsoft Dynamics C52008 SP1 Overfør fritvalgskonto til pension Contents Ønsker man at overføre fritvalgskonto til Pension... 3 Brug af lønart

Læs mere

EffectMakers Business Management System - supporterer profitabel vækst

EffectMakers Business Management System - supporterer profitabel vækst EffectMakers Business Management System - supporterer profitabel vækst Customer Business Planning Profitabel vækst med dine kunder DLF Netværkstræf Comwell, Kolding Dato: 14. Juni 2012 EffectMakers: Henrik

Læs mere

Mobile Hospitals. A world on wheels

Mobile Hospitals. A world on wheels Mobile Hospitals A world on wheels 01 HMK bilcon presentation history, products, facts 02 Mobile Blood Donation Units 3D film Examples Standard specifications Fully custom made solutions Film preparing

Læs mere

Forbrugsanalyse (spend analyse) Vidensbaseret analyse med fokus på hurtige men bæredygtige besparelser

Forbrugsanalyse (spend analyse) Vidensbaseret analyse med fokus på hurtige men bæredygtige besparelser Forbrugsanalyse (spend analyse) Vidensbaseret analyse med fokus på hurtige men bæredygtige besparelser 1 Introduktion til forbrugsanalyse Hvad er en forbrugsanalyse, og hvad leverer den? Hvad er en forbrugsanalyse?

Læs mere

INNOVATION I FØDEVAREINDUSTRIEN ASTRID HEIDEMANN LASSEN

INNOVATION I FØDEVAREINDUSTRIEN ASTRID HEIDEMANN LASSEN INNOVATION I FØDEVAREINDUSTRIEN ASTRID HEIDEMANN LASSEN Astrid Heidemann Lassen Assoc. Professor in Innovation Management Center for Industrial Production, Aalborg University Centrale karakteristika for

Læs mere

Hygiejne & fødevaresikkerhed - udfordringer og løsninger

Hygiejne & fødevaresikkerhed - udfordringer og løsninger Hygiejne & fødevaresikkerhed - udfordringer og løsninger Temadag Emballage Industrien & Plast Industrien Vibeke Bagger Maj 2008 Agenda Det Norske Veritas Hvad kræver kunderne? Hvorfor bruge en standard?

Læs mere

Udvikling og produktion. Per Langaa Jensen

Udvikling og produktion. Per Langaa Jensen Udvikling og produktion Per Langaa Jensen Out-sourcing til udlandet Sammenligning 2001-2006 Antal Job 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 Danmark Finland Norge Holland Sverige Danmarks Statistik, Erhversstatistik

Læs mere

Backup Applikation. Microsoft Dynamics C5 Version 2008. Sikkerhedskopiering

Backup Applikation. Microsoft Dynamics C5 Version 2008. Sikkerhedskopiering Backup Applikation Microsoft Dynamics C5 Version 2008 Sikkerhedskopiering Indhold Sikkerhedskopiering... 3 Hvad bliver sikkerhedskopieret... 3 Microsoft Dynamics C5 Native database... 3 Microsoft SQL Server

Læs mere

Miljø som konkurrenceparameter. Mads Stensen, Maersk Line Sustainability

Miljø som konkurrenceparameter. Mads Stensen, Maersk Line Sustainability Miljø som konkurrenceparameter Mads Stensen, Maersk Line Sustainability Hvad er container shipping? Hvad er container shipping? Verden forandres kravene til shipping forandres Før handlede det om at være

Læs mere

Climate adaptation in Denmarkand a groundwater dilemma

Climate adaptation in Denmarkand a groundwater dilemma Climate adaptation in Denmarkand a groundwater dilemma Rolf Johnsen www.regionmidtjylland.dk Challenges with water Denmark 10-40% Precipitation ½-1m Sea level change 5-15 % Increase in runoff 0-2 m Groundwater

Læs mere

IGLC 15 Summit. Møde i Lean Construction - DK. 18. September 2007

IGLC 15 Summit. Møde i Lean Construction - DK. 18. September 2007 IGLC 15 Summit Møde i Lean Construction - DK 18. September 2007 Introduktion Generelt Papers Videre udvikling af Lean Construction Esben Misfeldt Sven Bertelsen Arrangementet Sted: Michhigan State University

Læs mere

NY BUTIK / CAFE PÅ UNIK BELIGGENHED Frederiksborggade 7, 1360 København K Sag 56BRK0112604

NY BUTIK / CAFE PÅ UNIK BELIGGENHED Frederiksborggade 7, 1360 København K Sag 56BRK0112604 NY BUTIK / CAFE PÅ UNIK BELIGGENHED Frederiksborggade 7, 1360 København K Sag 56BRK0112604 NY METROTRAPPE - LIGE UDE FORAN LEJEMÅLET NEW STAIRCASE FOR THE METRO - RIGHT OUTSIDE THE PREMISES BELIGGENHED

Læs mere

Vind Seminar Fredericia 4. april 2013 JOB2SEA

Vind Seminar Fredericia 4. april 2013 JOB2SEA Vind Seminar Fredericia 4. april 2013 JOB2SEA Rekrutteringsstrategi i et svært marked. Helle Drachmann Baggrund Job- & CV database Outplacement & transition management Koncern HR Selvstændig virksomhed

Læs mere

Aktivitet Dag Start Lektioner Uge BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15onsdag 11:40 3 36 41

Aktivitet Dag Start Lektioner Uge BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15onsdag 11:40 3 36 41 Aktivitet Dag Start Lektioner Uge BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15onsdag 11:40 3 36 41 BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15tirsdag

Læs mere

Webshop integration for DanDomain

Webshop integration for DanDomain Microsoft Development Center Copenhagen, December 2009 Factsheet F Microsoft Dynamics C5 2010 Webshop integration for DanDomain Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Eksport af varer til webshoppen... 4

Læs mere

Center for Facilities Management

Center for Facilities Management Center for Facilities Management Per Anker Jensen Civilingeniør, PhD, MBA Lektor, BYG-DTU 1 Center for Facilities Management - Realdania forskning Baggrund Udvikling af fælles program for forskning og

Læs mere

Microsoft Dynamics C5. Nyheder Kreditorbetalinger

Microsoft Dynamics C5. Nyheder Kreditorbetalinger Microsoft Dynamics C5 Nyheder Kreditorbetalinger INDHOLDSFORTEGNELSE Indledning... 3 Uddybning af ændringer... 4 Forbedring vedr. betalings-id er... 4 Ændringer i betalingsmåder (kreditorbetalinger)...

Læs mere

To set new standards of lifting and transportation equipment for wind turbine components. Our product groups

To set new standards of lifting and transportation equipment for wind turbine components. Our product groups To set new standards of lifting and transportation equipment for wind turbine components. Our product groups Embracing the full life cycle of the wind turbine Liftra develops and supplies services to

Læs mere

Hvis incidents er dyre og besværlige...

Hvis incidents er dyre og besværlige... Hvis incidents er dyre og besværlige... 2013-03 DKKNS Page 1 Transition Management Agenda Hvem er Coloplast? Hvem er jeg? Transition management basics Transition i Coloplast Ifølge Gartner er årsagen til

Læs mere

Få overblik over virksomhedens lønsomhed

Få overblik over virksomhedens lønsomhed Session C3 Få overblik over virksomhedens lønsomhed V/ Thomas Varan, Salgschef, EG Business Analytics 1 Hvad er ABC? Kilde: http://www.pnbukh.com/activity_based_costing-10122.htm 2 Lønsomhedsmåling Direkte

Læs mere

Fra konsensus- til performancekultur

Fra konsensus- til performancekultur Fra konsensus- til performancekultur Erfaringer med at udvikle en organisation November 2012 Forretningsområder Parallelimport af medicin i EU Salg af generiske lægemidler i EU Orifarm - en international

Læs mere

Benny Poulsgaard Supply Chain Director Carletti A/S emba. Lean og Agility, metoder til udvikling af SCM

Benny Poulsgaard Supply Chain Director Carletti A/S emba. Lean og Agility, metoder til udvikling af SCM Benny Poulsgaard Supply Chain Director Carletti A/S emba Lean og Agility, metoder til udvikling af SCM Agenda 1. Lean ledelse på Carletti 2. Lean & Agility 3. Innovative Teams og fleksible processer Carletti

Læs mere

Eksport af danske pensions-it-systemer

Eksport af danske pensions-it-systemer Dansk pension i internationalt perspektiv Eksport af danske pensions-it-systemer v/adm. direktør Birgitte Hass, FDC 26. februar 2013 26. februar 2013 Side 1 Danmarks pensionssystem er verdens bedste, men

Læs mere

CSR SOM SALGSPARAMETER

CSR SOM SALGSPARAMETER CSR SOM SALGSPARAMETER Hvordan skaber det værdi og hvad skal der til? Af Charlotte B. Merlin AGENDA Kort om Hartmann Sælgernes rolle og træning Værktøjer og serviceydelser Kunderne Regler for etisk markedsføring

Læs mere

Transformering af OIOXML til OIOUBL og OIOUBL til OIOXML

Transformering af OIOXML til OIOUBL og OIOUBL til OIOXML Microsoft Development Center Copenhagen, July 2010 OIOXML / OIOUBL Microsoft Dynamics C5 Transformering af OIOXML til OIOUBL og OIOUBL til OIOXML Indledning Indledning... 3 Anvendelse af værktøjet... 3

Læs mere

Nyhedsbrev løn. Microsoft Dynamics C5 2012 Service pack 1 Hotfix 5 & 2010 Service pack 2 Hotfix 3. Ferie 2014

Nyhedsbrev løn. Microsoft Dynamics C5 2012 Service pack 1 Hotfix 5 & 2010 Service pack 2 Hotfix 3. Ferie 2014 Microsoft Dynamics C5 2012 Service pack 1 Hotfix 5 & 2010 Service pack 2 Hotfix 3 Ferie 2014 Marts 2014 Contents Overførsel af ferieoplysninger pr. 01/05-2014 3 Overførsel af feriepenge på fratrådte funktionærer

Læs mere

FREMTIDENS UNDERLEVERANDØR

FREMTIDENS UNDERLEVERANDØR 19. marts 2015 FREMTIDENS UNDERLEVERANDØR STRATEGISK VÆRDIKÆDE UDVIKLING SÅDAN UDVIKLER DU SAMMEN MED KUNDERNE Benny Madsen bm@valcon.dk +45 2027 8280 INDHOLD KORT OM VALCON STATUS PÅ VÆRDIKÆDEUDVIKLING

Læs mere

7 Marts 2011 Branding af din by og din kommune

7 Marts 2011 Branding af din by og din kommune 7 Marts 2011 Branding af din by og din kommune Professor Majken Schultz Copenhagen Business School Hvad er et Brand? The American Marketing Association definerer et brand som Et navn, et udtryk, et symbol,

Læs mere

Håndtering af en international supply chain

Håndtering af en international supply chain Session D2 Håndtering af en international supply chain V/Kenneth Vagn Olsen og Bo Jørgensen Agenda Supply chain processer Microsoft Dynamics AX 2012 Netværkssamarbejde Leverandørhåndtering Gennemsigtighed

Læs mere

GPS FOUR FORRETNINGS- STRATEGI

GPS FOUR FORRETNINGS- STRATEGI GPS FOUR FORRETNINGS- STRATEGI Med GPS Four har vi en ambitiøs strategi og et stærkt værktøj, som kan sikre, at vi holder fast i retning og mål. Målene i GPS Four er klare: vi vil sætte yderligere fart

Læs mere

Den tekniske vinkel på ejendomsprojekter

Den tekniske vinkel på ejendomsprojekter Den tekniske vinkel på ejendomsprojekter Stig Lohmann-Devantier Projektchef Laila Stub Udviklingschef 1 Perspektivet TEKNIK 2 Vi vil fokusere på Miljø- og byggeteknisk Due Diligence hvor er de største

Læs mere

TDC Group. På vej mod et Digitalt DNA September 2015

TDC Group. På vej mod et Digitalt DNA September 2015 1 TDC Group På vej mod et Digitalt DNA September 2015 Content-fokus 2 Vores historie har ændret sig radikalt 2014 Det førende Skandinaviske kommunikations- og home entertainment selskab - 2005 Rygraden

Læs mere

Factsheet. Microsoft Dynamics C5 Version 2008. eindkomst

Factsheet. Microsoft Dynamics C5 Version 2008. eindkomst Factsheet Microsoft Dynamics C5 Version 2008 eindkomst Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Opsætning inden ibrugtagning... 3 Dan fil til eindkomst... 4 2 FACTSHEET EINDKOMST FOR MICROSOFT DYNAMICS C5 VERSION

Læs mere

Automatic Code Orchestration from Descriptive Implementations

Automatic Code Orchestration from Descriptive Implementations ft her Automatic Code Orchestration from Descriptive Implementations older Professor Brian Vinter Niels Bohr Institute KU ft her Automatic Code Orchestration from Descriptive Implementations Prototypin

Læs mere

IBM Cognos Performance 2009

IBM Cognos Performance 2009 IBM Cognos Performance 2009 Postulat Virksomhedens valg af Performance Management løsning er afgørende for virksomhedens konkurrencesevne 08-12-2009 EG Copyright 2009 2 Thomas Varan (thomas.varan@eg.dk)

Læs mere

SharePoint 2007 Fælles platform for kommunikation, videndeling og samarbejde. Uffe Meiner Markedschef, Creuna Danmark A/S (uffe.meiner@creuna.

SharePoint 2007 Fælles platform for kommunikation, videndeling og samarbejde. Uffe Meiner Markedschef, Creuna Danmark A/S (uffe.meiner@creuna. Inspirationsseminar SharePoint 2007 Fælles platform for kommunikation, videndeling og samarbejde Uffe Meiner Markedschef, Creuna Danmark A/S (uffe.meiner@creuna.dk) Formål Inspiration til udnyttelse af

Læs mere

PUBLIC INFORMATION. Copyright 2014 Rockwell Automation, Inc. All Rights Reserved.

PUBLIC INFORMATION. Copyright 2014 Rockwell Automation, Inc. All Rights Reserved. Automation University? To dage med præsentationer, demonstrationer, hands on labs og seminarer, samt stor udstilling fuldstændig gratis. Personlig agenda deltagere kan fastsætte deres eget program ud fra

Læs mere

Ole Nielsen - CEO / Owner

Ole Nielsen - CEO / Owner Ole Nielsen - CEO / Owner Experience: Description Management Sales Logistic projecting Logistic advisory service Company owner YEAR 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11

Læs mere

Masters Thesis - registration form Kandidatafhandling registreringsformular

Masters Thesis - registration form Kandidatafhandling registreringsformular Masters Thesis - registration form Kandidatafhandling registreringsformular Godkendelse af emne for hovedopgave af vejleder og undervisningskoordinator. Læs venligst retningslinjerne sidst i dette dokument

Læs mere

LandboSyd møde 29. sept. 2014 Markedsudviklingen

LandboSyd møde 29. sept. 2014 Markedsudviklingen LandboSyd møde 29. sept. 2014 Markedsudviklingen Før, nu og forventninger Thomas Carstensen, September 29, 2014 Siden 1880'erne har mælkeproducenter slået sig sammen i andelsselskaber 2 3 I dag er vores

Læs mere

Klimatilpasning og Skybrudsplan. Kan det betale sig? Case: Copenhagen and Frederiksberg. Arne Bernt Hasling. abh@cowi.dk

Klimatilpasning og Skybrudsplan. Kan det betale sig? Case: Copenhagen and Frederiksberg. Arne Bernt Hasling. abh@cowi.dk Aarhus, Regional Miljøkonference 2012.10.31 Klimatilpasning og Skybrudsplan Kan det betale sig? Case: Copenhagen and Frederiksberg Arne Bernt Hasling abh@cowi.dk 1 The basic assumptions Development in

Læs mere

100 years of genuine craftsmanship. Fra Unika til Serieproduktion 23-04-2015

100 years of genuine craftsmanship. Fra Unika til Serieproduktion 23-04-2015 Fra Unika til Serieproduktion Jesper Hejselbæk, Technical Director Product Technology, J. Hvidtved Larsen A/S 100 years of genuine craftsmanship Established in 1915 by Mr. Jacob Hvidtved Larsen as a forging

Læs mere

Kapitalstruktur i Danmark. M. Borberg og J. Motzfeldt

Kapitalstruktur i Danmark. M. Borberg og J. Motzfeldt Kapitalstruktur i Danmark M. Borberg og J. Motzfeldt KORT OM ANALYSEN Omfattende studie i samarbejde med Økonomisk Ugebrev Indblik i ledelsens motiver for valg af kapitalstruktur Er der en optimal kapitalstruktur

Læs mere

Forecasting - MED SIKKER GRUND UNDER FØDDERNE

Forecasting - MED SIKKER GRUND UNDER FØDDERNE Demand Planner 2 MICROSOFT BUSINESS SOLUTIONS MICROSOFT BUSINESS SOLUTIONS 3 Forecasting - MED SIKKER GRUND UNDER FØDDERNE Kan du forudsige kundernes efterspørgsel, får du bedre mulighed for at styre virksomheden

Læs mere

Kvalitetssikring og agile udvikling

Kvalitetssikring og agile udvikling Kvalitetssikring og agile udvikling Gæsteforelæsning for dsoftark-e10 på Århus Universitet Dagsorden Hvem er jeg og hvad er min baggrund i test og agile? Hvad kan I forvente? Agile og scrum Kvalitetssikring

Læs mere

KEND DIT MARKED MARKET TRENDS

KEND DIT MARKED MARKET TRENDS KEND DIT MARKED MARKET TRENDS INDHOLDSFORTEGNELSE Content 1 INTRODUKTION Introduction 3 8 FERSKE FØDEVARER Fresh Food 91 2 METODE Methodology 7 9 DYBFROSNE FØDEVARER Frozen Food 103 3 ØKONOMISKE OG DEMOGRAFISKE

Læs mere

Dell Cloud Client Computing Hvordan virtualisere vi de tunge grafisk applikationer?

Dell Cloud Client Computing Hvordan virtualisere vi de tunge grafisk applikationer? Dell Cloud Client Computing Hvordan virtualisere vi de tunge grafisk applikationer? Christian Eilskov Sales Engineer, christian_eilskov@dell.com +45 40 60 13 92 Dell Cloud Client Computing Dell lever produkter

Læs mere

Indkomst, forbrug og priser

Indkomst, forbrug og priser Danmarks Statistik offentliggør løbende statistik indenfor dette område, der bl.a. omhandler indkomststatistik, forbrugerforventningsundersøgelse, varige forbrugsgoder, forbrugerprisindeks, nettoprisindeks

Læs mere

BILAG 8.1.B TIL VEDTÆGTER FOR EXHIBIT 8.1.B TO THE ARTICLES OF ASSOCIATION FOR

BILAG 8.1.B TIL VEDTÆGTER FOR EXHIBIT 8.1.B TO THE ARTICLES OF ASSOCIATION FOR BILAG 8.1.B TIL VEDTÆGTER FOR ZEALAND PHARMA A/S EXHIBIT 8.1.B TO THE ARTICLES OF ASSOCIATION FOR ZEALAND PHARMA A/S INDHOLDSFORTEGNELSE/TABLE OF CONTENTS 1 FORMÅL... 3 1 PURPOSE... 3 2 TILDELING AF WARRANTS...

Læs mere

Internationale partnerskaber skaber salg!

Internationale partnerskaber skaber salg! Internationale partnerskaber skaber salg! GLOBAL BUSINESS DAY 12.JUNI 2009 Anna Marie Dyhr Ulrich Hvorfor er virksomhedens valg af agenter og distributører ofte præget af tilfældigheder?? TYPISKE SITUATIONER:

Læs mere

Oplæg fra NHS`s baggrund for deres nye sundhedsprogram 2013-2016 - med fokus på ledelse. Oplægsholder: Inge Pia Christensen

Oplæg fra NHS`s baggrund for deres nye sundhedsprogram 2013-2016 - med fokus på ledelse. Oplægsholder: Inge Pia Christensen Oplæg fra NHS`s baggrund for deres nye sundhedsprogram 2013-2016 - med fokus på ledelse Oplægsholder: Inge Pia Christensen Improving the safety of patients in NHS 2013-16 The National Health Service (NHS)

Læs mere

Nu hedder Unigate Innovation:

Nu hedder Unigate Innovation: Nu hedder Unigate Innovation: Af Claus Holm Hvorfor nyt navn... Skabe sammenhæng mellem navn og profil Tydeliggøre vores fremadrettede vækst strategi Det nye navn signalerer nogle af de værdier vi står

Læs mere

FDIH FRA SHOP TIL SERVICE.DK

FDIH FRA SHOP TIL SERVICE.DK FDIH FRA SHOP TIL SERVICE.DK EFFEKTIV ECOMMERCE ER I DAG LANGT MERE END ET OPTIMERET KØBSFLOW OG RELATEREDE TILBUD. I OPLÆGGET SÆTTER KLAUS BUNDVIG FOKUS PÅ TO TENDENSER, SOM SER UD TIL AT FÅ STOR BETYDNING

Læs mere

Anmode om et tilbud: www.studioprime.hu og info@studioprime.hu Vi vil svare inden for 24 timer!

Anmode om et tilbud: www.studioprime.hu og info@studioprime.hu Vi vil svare inden for 24 timer! studioprime.hu produkter og services prisliste Gældende fra Jan. 11, 2015 til Feb. 28, 2015. Anmode om et tilbud: www.studioprime.hu og info@studioprime.hu Vi vil svare inden for 24 timer! Basic website

Læs mere

ATU Seminar 2014: Innova4on

ATU Seminar 2014: Innova4on ATU Seminar 2014: Innova4on Who are we? Professors and students from Innova&on and Business SDU Campus Sønderborg SDU Campus Sønderborg Approx. 1.000 Students Engineering, Social Science und Humani4es

Læs mere

how to save excel as pdf

how to save excel as pdf 1 how to save excel as pdf This guide will show you how to save your Excel workbook as PDF files. Before you do so, you may want to copy several sheets from several documents into one document. To do so,

Læs mere

VidenForum Fokus på viden Viden i fokus

VidenForum Fokus på viden Viden i fokus VidenForum inviterer til seminarrække - Learn how to improve your intelligence and market analysis capabilities VidenForum har fornøjelsen at præsentere en række spændende seminarer i samarbejde med Novintel

Læs mere

Microsoft Dynamics C5 2012 Service pack 2. Vejledning i forbindelse med ændring af Momsloven pr. 1.7.2014

Microsoft Dynamics C5 2012 Service pack 2. Vejledning i forbindelse med ændring af Momsloven pr. 1.7.2014 Vejledning i forbindelse med ændring af Momsloven pr. 1.7.2014 Microsoft Dynamics C5 2012 Service pack 2 Juni 2014 Indholdsfortegnelse Introduktion 3 Opsætning i C5 3 Som sælger: 3 Som køber: 6 OIOUBL

Læs mere

SUPER STORE IN COPENHAGEN K. Antonigade 2, 1106 København K Sag 56BRK0100026

SUPER STORE IN COPENHAGEN K. Antonigade 2, 1106 København K Sag 56BRK0100026 SUPER STORE IN COPENHAGEN K Antonigade 2, 1106 København K Sag 56BRK0100026 Interior: Nice rectangular sales floor easy to design for most concepts. Toilet in the back. Common staff facilities on the

Læs mere

Den røde tråd fra testdækning til releasemetrikker

Den røde tråd fra testdækning til releasemetrikker Den røde tråd fra testdækning til releasemetrikker The art of developing software cheaper, in good quality and at schedule Software-Pro Agenda Den røde tråd fra testdækning til releasemetrikker Mange har

Læs mere

Solutions Day. IT Service Management. Globeteam ITSM

Solutions Day. IT Service Management. Globeteam ITSM Solutions Day IT Service Globeteam ITSM Indhold IT Service Introduktion til ITSM og ITIL Angrebsvinkel til ITIL Case - Kriminalforsorgen ITSM værktøjer Afrunding Hans Christian Holst ITSM konsulent hch@globeteam.com

Læs mere

Velkommen. Backup & Snapshot v. Jørgen Weinreich / Arrow ECS Technical Specialist

Velkommen. Backup & Snapshot v. Jørgen Weinreich / Arrow ECS Technical Specialist Velkommen Backup & Snapshot v. Jørgen Weinreich / Arrow ECS Technical Specialist 1 Agenda Fra backup til restore produkt Politikstyret Backup Live Demo 2 IBM XIV Snapshots - Næsten uden begrænsninger Snapshot

Læs mere

Copenhagens. Internationale. Konkurrenceevne. DI Hovedstadens Erhvervstræf 2015

Copenhagens. Internationale. Konkurrenceevne. DI Hovedstadens Erhvervstræf 2015 Copenhagens Internationale Konkurrenceevne DI Hovedstadens Erhvervstræf 2015 Copenhagen Capacity 20 år som hovedstadens investerings- og erhvervsfremmeorganisation med to formål: 1. At udvikle en region

Læs mere

DAu konference - september 2013

DAu konference - september 2013 DAu konference - september 2013 Sådan sikres ensartet kvalitet i MES applikationer implementeret på 70 Arla mejerier Allan Møller Schmidt, Solution Consultant Arla Foods GBS-IT, MSA 23-09-2013 Tema - Rejse

Læs mere

Læs venligst Beboer information om projekt vandskade - sikring i 2015/2016

Læs venligst Beboer information om projekt vandskade - sikring i 2015/2016 Læs venligst Beboer information om projekt vandskade - sikring i 2015/2016 Vi er nødsaget til at få adgang til din lejlighed!! Hvis Kridahl (VVS firma) har bedt om adgang til din/jeres lejlighed og nøgler,

Læs mere

Netværksmøde, Produktivitet. Velkommen 2009.09.22 Novo Nordisk

Netværksmøde, Produktivitet. Velkommen 2009.09.22 Novo Nordisk Netværksmøde, Produktivitet Velkommen 2009.09.22 Novo Nordisk Agenda Tid. Emne. 0900-0930 Morgenbrød og introduktion til dagen 0930-1115 clean værktøjer hos Novo Nordisk 1115-1200 Frokost 1200-1300 Rundvisning

Læs mere

EffectMakers Business Management System - supporterer profitabel vækst

EffectMakers Business Management System - supporterer profitabel vækst EffectMakers Business Management System - supporterer profitabel vækst Hvordan får du mere ud af kampagneinvesteringerne? Hvordan øges kampagneeffeknviteten? Hvad er potennalet? DLF Netværkstræf Comwell,

Læs mere

Profilbeskrivelse for Global Logistik og Supply Chain Management Global logistics and Supply Chain Management

Profilbeskrivelse for Global Logistik og Supply Chain Management Global logistics and Supply Chain Management Profilbeskrivelse for Global Logistik og Supply Chain Management Global logistics and Supply Chain Management Bilag til studieordningen for kandidatuddannelsen i erhvervsøkonomi (cand.merc.) Odense 2009

Læs mere

HubNorth Seminar Intern logistik og procesoptimering Mandag den 9. januar 2012, Scandic Aalborg

HubNorth Seminar Intern logistik og procesoptimering Mandag den 9. januar 2012, Scandic Aalborg HubNorth Seminar Intern logistik og procesoptimering Mandag den 9. januar 2012, Scandic Aalborg 14.00 Projekter og samarbejdsmuligheder med CELOG Hans-Henrik Hvolby (hhh@celog.dk 9940 8963) 14.15 Bedre

Læs mere

FLOTTE FÆLLESAREALER MED UDSIGT TIL ØRESUND Strandvejen 70, 1. og 2. sal, 2900 Hellerup Sag 13345 (NIT)

FLOTTE FÆLLESAREALER MED UDSIGT TIL ØRESUND Strandvejen 70, 1. og 2. sal, 2900 Hellerup Sag 13345 (NIT) FLOTTE FÆLLESAREALER MED UDSIGT TIL ØRESUND Strandvejen 70, 1. og 2. sal, 2900 Hellerup Sag 13345 (NIT) BELIGGENHED Ejendom beliggende med stor synlighed på Strandvejen i Hellerup. DK Beliggende få minutters

Læs mere

Smart Solutions in Urban Development v. Sven Buch, development mangager

Smart Solutions in Urban Development v. Sven Buch, development mangager Smart Solutions in Urban Development v. Sven Buch, development mangager Founded in 1944 By 1960 1.000 homes By 1990 5.000 homes 2010-2020 Program for new homes and renovation approx. 6 billion d.kr. and

Læs mere

Microsoft Dynamics C5. Privat hotfix vedr. Timer indberettet i felt 200

Microsoft Dynamics C5. Privat hotfix vedr. Timer indberettet i felt 200 Microsoft Dynamics C5 Privat hotfix vedr. Timer indberettet i felt 200 INDHOLDSFORTEGNELSE En forløbelig afklaring... 3 Tilpasning af lønopsætningen... 3 Rettelser til kommafil... 3 Backup af lønopsætningen...

Læs mere

VisitAarhus konferencen 2012

VisitAarhus konferencen 2012 VisitAarhus konferencen 2012 Cruise Copenhagen Network En masse millarder grunde Scandic Hotel Aarhus December 3, 2012 Målsætning Agenda Fede Tider Københavnske Udfordringer CCN s Set-Up Aarhus 7.5 min.

Læs mere

WINDCHILL THE NEXT STEPS

WINDCHILL THE NEXT STEPS WINDCHILL THE NEXT STEPS PTC/user, 4. marts 2015 Jens Christian Jensen, Econocap Agenda Windchill the next steps Bliv opdateret og inspireret til at se hvor Windchill kan hjælpe dig med andet end blot

Læs mere