LOKALnyt. Næsten 50 millioner til medlemmerne. Vi strækker hals for at hjælpe dig. Læs beretningen. Medlemsblad for 3F Frederiksværk - Frederikssund

Transkript

1 LOKALnyt Medlemsblad for 3F Frederiksværk - Frederikssund Særnummer 2006 Næsten 50 millioner til medlemmerne Læs beretningen Vi strækker hals for at hjælpe dig

2 Skriftlig beretning A-kassens beretning Indkaldelse Ring til fagforeningen i lokalområdet, hvis du har brug for faglig bistand: Hovednummer Fax INDHOLD ÅBNINGSTIDER TLF., FAX, & WWW Kontorerne har åbent: Mandag-Fredag Torsdag tillige Samt efter aftale Telefon Fax frederiksvaerk-frederikssund@3f.dk Hjemmeside Afdelingens adresser Aase Hansen Vej 10, 3300 Frederiksværk Jernbanegade 38, 3600 Frederikssund Mølledammen 22, 3660 Stenløse Hovedgaden 37, 4050 Skibby SEKRETARIAT Mette Høyrup Kirsten Gøtterup Lone Jensen Hanne Nielsen FAGLIG AFDELING Byggegruppen Claus Bo Jensen Mob Industrigruppen Hardy Pedersen Mob Jarnil Larsen Mob Transportgruppen Jan Ørum Mob Den grønne og den offentlige gruppe Karsten Froeshøj Mob Solveig Frisch Mob DAGLIG LEDELSE Formand Aino Reffs Mob Næstformand Johnny Søndergaard Mob Økonomisk ansvarlig Ole Lind Larsen Mob A-kasseleder Ove Christiansen Mob Organisationssekretær Jesper Olsen Mob A-KASSEN Anne Rita Jacobsen Hanne Kamper Jan Olsen Lena Hansen Lone Christensen Palle Kristensen Sanne Hornecker Susanne Larsen ØKONOMISK AFDELING Lisbeth Andrup Hansen Bente Thorkildsen Lokalnyt for 3F Fr.værk-Fr.sund nummer 8 Oplag: eksemplarer Ansvarshavende: Jesper Olsen Tryk: Prinfoparitas, Frederikssund Forsidebillede: Billede af girafunge venligst stillet til rådighed af Københavns Zoologiske Have Deadline for indlæg til næste nummer er 1/5-06 2

3 Arbejdsmarkedet/Faglige sager ,- kr. til medlemmerne Efter vores fusion mellem KAD og SiD blev det hurtigt klart, at de virksomheder, institutioner og kommuner, der blev omfattet af afdelingens nye store organisationsområde, trængte til at blive besøgt i et forsøg på at præsentere den nye 3F Frederiksværk Frederikssund afdeling. Vi måtte prioritere at få besøgt de virksomheder, den nye 3F afdeling fik overdraget overenskomster fra, af de gamle KAD og SiD afdelinger. Den nye 3F afdeling skrev til samtlige virksomheder der tidligere, af de sammenlæggende afdelinger, var tegnet overenskomster med, det kunne være lokaloverenskomster eller tiltrædelsesoverenskomster, og tilbød dem et service besøg. Dette skulle være sket indenfor vores første år som ny 3F afdeling, men virkeligheden har vist sig værre, end vi havde troet! På disse servicebesøg har vores opsøgende medarbejdere fået så utrolig mange faglige sager med hjem til afdelingen, at vi har indset, at den opstillede tidsplan ikke kunne holde, og alle virksomhederne ikke har fået det lovede servicebesøg endnu. Ud over de sager, vores opsøgende medarbejdere har fået med hjem fra deres servicebesøg, har der været rigtig mange andre faglige sager og lidt konkurssager at arbejde med. Under faglige sager er det bemærkelsesværdigt, at flere af vore kommuner i organisationsområdet står for en hel del sager. Det er forhåbentlig ikke noget, vi skal fortsætte med i de nye store kommuner efter 1. januar På baggrund af den nye kommunalreform, der træder i kraft den 1. januar 2007, har vi som afdeling haft nok at se til med de forhandlinger, der er en følge af de sammenlægninger, kommunerne skal ud i og de skal være på plads denne dato. Afdelingens tillidsrepræsentanter, valgt i den enkelte kommune, arbejder hårdt og intenst på at få alle aftaler på plads, og her er der afsat 2 af vore faglige opsøgende medarbejdere til at hjælpe tillidsrepræsentanterne. Det er et kæmpe stort arbejde, da det gælder samtlige offentligt ansatte i kommuner og amter på både vej, gartnere, genbrugs og rensnings, rådhusbetjente, omsorgsmedhjælpere samt rengørings områderne, hvor aftalerne skal falde på plads. Uden de valgte tillidsrepræsentanter i kommunerne og de fagligt opsøgende medarbejdere ville denne opgave ikke kunne løses. Vore medlemmer kunne/ville stå den 1. januar og ikke vide, hvor de skulle møde op og, hvordan deres arbejdssituation ville være. På anlæg og bygningsområdet har der været et stort arbejde med at få gennempløjet vort organisationsområde for den arbejdskraft, som udvidelsen af EU har givet mulighed for frit kan tage til Danmark og søge arbejde på lovlig vis. Men det har jo desværre vist sig, at kyniske arbejdsgivere og sågar private byggeherrer, på groveste måde udnytter disse personer og underbetaler dem på værste vis. De tager kontakt med dem enten i deres hjemland, og tager dem til Danmark som illegal arbejdskraft eller tilbyder dem beskæftigelse, når de kommer og søger selv. De tilbyder dem arbejde og logi uden nogen former for kontrol og overenskomst. De lader dem bo i nystøbte kældre, gamle campingvogne eller blot en madras på gulvet i den lejlighed eller hus, de er ved at bygge eller renovere. Dette arbejde sluger næsten en hel faglig medarbejder, og han kæmper en daglig kamp med at holde trit med de mange pladser, der dukker op hist og her i området. Byggefagenes Samvirke har jo, som de fleste ved, haft en blokade ved Lundehuset vandrerhjem og kursuscenter i Jægerspris. Her var afdelingen en aktiv del af denne blokade, og det lykkedes til sidst at få en overenskomst i hus, da Lundehuset fik tegnet overenskomst med RBF. Det private service område, hvor rengøringsfirmaerne opererer, har der også været godt gang i. Dette område har haft godt af de besøg, afdelingen har haft i virksomhederne. Rengøringsområdet er et stort og uoverskueligt område, med mange små og store firmaer, og ved de servicebesøg, afdelingen har haft, har der i næsten alle firmaerne vist sig en total re- 3

4 spektløshed overfor vore medlemmer og de betalinger, som de jævnfør overenskomsten har ret til. Det har resulteret i mange sager, som har betydet efterbetalinger på kr ,- fra 9 virksomheder. Det er et betydeligt beløb, afdelingen har hentet hjem til medlemmerne, og vi er langt fra færdige endnu. Mange medlemmer får ikke overarbejdsbetaling, de rigtige tillæg ved aften/natarbejde og køretidsbetalingerne er mangelfulde. Så her er der et stort arbejde med at få ryddet op, til gavn for medlemmerne. På industriområdet har der været en del virksomhedsbesøg, og en lille del af disse virksomheder har vi lagt mange kræfter i, da der har været mange faglige sager omkring lønforhold, opsigelser og chikanesager. Sager, hvor kollegaer indbyrdes har generet hinanden, men virksomhederne har også været en del af denne chikane, og de har ikke gået ind for at løse problemerne, og her har afdelingen været på banen. Afdelingen har i året fået ansat en medarbejder mere til det opsøgende arbejde, men til gengæld har vi også været ramt af sygdom i denne gruppe medarbejdere, så på transportområdet har der ikke været så mange virksomhedsbesøg, som vi havde forudset. Men det må vi se at få indhentet nu, hvor vi næsten er på fuld styrke igen. Der er jo gang i det gamle stålvalseværk igen, og af de 3 firmaer, som overtog det, kører det ret godt for de 2 af dem. Det tredje er gået ned på lavt blus, og det er måske tvivlsomt, om det kommer rigtigt i gang igen. Året har som tidligere skrevet været et rigtig opstarts år, og der er udført meget brandslukningsarbejde. Det er nu på retur, så afdelingen kan begynde at prioritere arbejdet med at få aflagt besøg og tegnet nye overenskomster med de uorganiserede virksomheder, der ligger i vort område. Afdelingen har i årets løb jo ikke fået besøgt så mange uorganiserede virksomheder grundet brandslukningsarbejdet, men vi har fået tegnet 4 nye overenskomster. Til dette arbejde har vi fået registreret næsten alle virksomhederne i vort organisationsområde, og det er et vigtigt værkstøj i det fremadrettede arbejde, afdelingens fagligt opsøgende medarbejdere skal fortsætte succesen med ud på landevejen og til medlemmerne så afdelingen kan blive taget alvorligt, og medlemmerne kan se, vi er til for dem. Beløb på sager, der er ført i årets løb: Det offentlige område: Kr ,00 Privat service: Kr ,00 Det grønne område: Kr ,00 Anlæg og Byggeområdet: Kr ,00 Industriområdet: Kr ,00 Transportområdet: Kr ,00 De nævnte beløb er for sager, der er kørt for mange medlemmer i hver enkelt sag, og det har været LG/konkurs, feriepenge, opsigelses- og løn sager. Afdelingen har ført disse sager, og fået pengene hjem til vore medlemmer. Ikke alle sager, der er arbejdet med i årets løb, er afsluttet, og de vil komme med i næste års beretning. Men hér taler vi også om betydelige beløb, afdelingen har stillet krav om til arbejdsgiverne. Alene i én omfattende sag er det ,- kr., vi taler om. Afdelingen har, selv om vi er nystartet, og det er vort første år efter fusionen, formået at være medlemmernes advokat og været på landevejen og opsøgt arbejdspladserne. Ikke alle som før nævnt, men en stor del er besøgt, og resten kommer. De faglige opsøgende medarbejdere har udført et rigtigt godt fagligt solidt stykke arbejde, og resultatet siger jo, at afdelingen er på rette vej. De mange faglige sager, der er ført for medlemmerne, har betydet, at der er brugt nødvendig tid bag skrivebordet til sagsbehandling, og den tid vil vi prøve at minimere mere i det nye år. I en del faglige sager kunne det være formålstjenligt, at have én medarbejder hjemme i afdelingen til lettere sagsbehandling og, som de faglige opsøgende kunne læsse noget arbejde af på, og denne model vil vi prøve at arbejde på. Dette ville give mere tid på landevejen til det opsøgende arbejde, og det er ad den vej, vi kan komme mere ud på Jeres arbejdspladser og vise vores fælles afdeling i organisationsområdet. Et mange års godt og solidt kendskab til virksomhederne, arbejdsgiverne, politikere og ikke mindst til Jer medlemmer, samt mange års erfaringer i det faglige arbejde at trække på, har været en grundsten i det arbejde, der er foregået i løbet af året. Det er nøglen og vejen til at fastholde og få nye medlemmer i vores afdeling. 4

5 Som afdeling må vi ikke glemme de mange af vore medlemmer, der bliver valgt på arbejdspladserne. De modtager kollegaernes opfordringer og bliver valgt som tillidsrepræsentant, og sikkerhedsrepræsentant. Uden deres engagement og hjælpsomhed overfor kollegaerne på den enkelte arbejdsplads, ville det være svært for afdelingen. Vi må derfor ikke glemme at takke dem de er jo vores forlængede arm. Arbejdsskadesager og Sociale sager ,00 kr. har medlemmerne fået tilkendt i erstatninger for arbejdsskader i årets løb Det første år efter fusionen og dannelsen af 3F Frederiksværk Frederikssund har været et år, hvor der er hentet erstatninger hjem til medlemmerne på kr ,-. Der har på dette område været arbejdet hårdt for, at vore medlemmer har kunnet få de erstatninger, som de er berettiget til, når de har fået en arbejdsskade eller en erhvervssygdom. Medierne har talt meget omkring sagsbehandlingstiden på arbejdsskadeområdet i året løb, og ingen kan vel være i tvivl om at det medlem, som får pådraget sig en arbejdsskade, har brug for hjælp både med papirgangen og ikke mindst på det økonomiske område. Det er ikke sjovt at få sit økonomiske fundament totalt ødelagt, når man står med en arbejdsskade og den løn, man normalt har haft i indtægt forsvinder, og man er overgået på sygedagpenge eller mange gange det, der er værre, på kontant hjælp. Det skaber jo megen frustration for det enkelte medlem, men har også indvirkning på familiens hverdag, når lønnen udebliver. Der kan i værste fald følge skilsmisse og, hvad værre er, børnene går det jo også ud over, når sagsbehandlingen trækker ud år efter år. I værste fald kan der gå mange år, før en given sag bliver afsluttet, og medlemmet får sin retmæssige erstatning. Når der er tale om så lange sagsbehandlingstider i systemet, før en sag kan afsluttes, bliver det enkelte medlem meget hårdt belastet, og det vil påføre medlemmet en både fysisk og psykisk hård belastning. Der er mange papirer at holde rede på, skemaer skal udfyldes, og dokumentation skal fremskaffes til uddybning af ulykken eller bevis for den erhvervssygdom, man har fået pådraget sig. Det kan være besværligt, for i mange tilfælde er medlemmet holdt op, grundet arbejdsskaden/ erhvervssygdommen, på sin tidligere arbejdsplads, og ingen ved, hvad som er hændt eller sket på virksomheden, og virksomheden er måske lukket eller gået konkurs! ,00 kr. er mange penge, afdelingens sagsbehandler og socialrådgiver har indhentet til afdelingens medlemmer. Men vi må ikke glemme, at der bag hver en krone ligger en tragedie af menneskelig karakter, og de mennesker fortjener hver en krone, for de har ofret deres liv og helbred for at få virksomhedernes hjul og indtjening til at køre rundt. Vi har jo svært ved at sammenligne årets erstatningsopgørelse med andre år i afdelingen, men det kan nok siges, at dette år er mere end de tidligere afdelinger inden fusionen har fået ind af erstatninger. Så uden denne fusion, hvor vi som afdeling har sat de økonomiske midler af til en styring af opgaverne og til den sagsbehandling, som vore medarbejdere skal og har ydet, ville vore medlemmer sikkert ikke have fået den erstatning, de var berettiget til. Afdelingen havde ved udgangen af aktive arbejdsskadesager, og en del af disse sager har udgangspunkt i det gamle Stålvalseværk i Frederiksværk det er nemlig de mange mangan sager, vi arbejder med. Denne erhvervssygdom har betydet et farvel til arbejdsmarkedet for mange af vore medlemmer, som i dag må leve med virkningerne af denne sygdom på godt og ondt mest ondt. 5

6 Afdelingen kæmper, sammen med vore advokater, med at få tilkendt det gamle Stålvalseværk det fulde ansvar for den erhvervssygdom, vore medlemmer har pådraget sig i deres arbejdsliv på værket. Men også her må vi erkende, at det ikke er nemt at få en ende på sagen, så den forsætter i retssystemet indtil videre. På andre områder f.eks. rengøring er det konstateret, at der foregår en del nedslidning, og det må vi nok holde et vågent øje med i tiden fremover. Vi skal ud med dette budskab til medlemmerne både i opsøgende arbejde og i vort lokale medlemsblad. Så kan man jo spørge sig selv om, hvorfor er der så mange sager på dette område kan det være, fordi arbejdsgiverne i den grad har skruet op for tempoet, og det nu så højt, at det mere end før går ud over den enkelte medarbejder. De må døje med arbejdsskader og erhvervssygdomme, og det er så den pris, vi som lønmodtagere må betale og arbejdsgiverne får profitten. Er det prisen værd at betale, at blive slidt både psykisk og fysisk, og at blive nedslidt? Kan det være samfundsgavnligt, at vore hospitalsudgifter og udgifter til arbejdsskadeerstatninger skal være i konstant stigning på grund af arbejdsgivernes indtjening? Vi lader spørgsmålet ligge i luften! Kunne det ikke være mere samfundsvenligt, at arbejdsgiverne bliver tvunget til en bedre politik i det forebyggende arbejde, som jo kunne være med til at forhindre nedslidning og pludseligt opståede arbejdsskader. Denne forebyggelse kunne jo være, at sætte tempoet lidt ned og få et bedre psykisk arbejdsmiljø det er afdelingens opfattelse, at det er vejen frem. Så kunne man, med denne nye politik, modvirke og undgå mange af de arbejdsskader som betyder, at nogle af vore medlemmer må gå på passiv forsørgelse grundet en tidlig udtræden af arbejdsmarkedet, mange gange i en ung alder. De mange millioner, afdelingen har skaffet medlemmerne i 2005, har fordelt sig på men, erhvervs- og kapitalerstatninger samt sager, afdelingen har ført gennem advokat og forsikringssager (læs fritidsulykkesforsikringen) og udbetalinger ved kritisk sygdom Udvalgsarbejdet 2005 har været et prøvelsernes år i mange henseender. Afdelingens miljøudvalg og uddannelsesudvalget har afholdt kvartalsvise møder, for at planlægge arbejdsgangen i forhold til de opgaver, udvalgene har. Dette har været en stor og til tider svær opgave, men nu er der lys forude. Udvalgsmedlemmerne har lagt stor energi i arbejdet, og det ser ud til, at der er grobund for gode medlemsaktiviteter i fremtiden. Ungdomsarbejdet har derimod ikke levet op til forventningerne, dette skal ses i lyset af, at ca. 10 % af medlemmerne er under 30 år. Bladudvalget har afholdt møde forud for hver udgivelse, og vi er stolte af, at Forbundet vil bruge det i undervisningsøjemed. Det er dog ønskeligt, at flere medlemmer kommer med indlæg, da det jo er medlemmernes blad. Afdelingens oplysningsarbejde går også den rigtige vej, vi har i 2005 haft medlemmer af sted på FIU kursus i 414 dage, hvilket svarer til 2 dages uddannelse pr. tillidsvalgt i afdelingen. 6

7 Beretning fra A-kassen for året F Frederiksværk-Frederikssund afdeling det var navnet fra årsskiftet 2004/2005, og vores Faglig Fælles A-kasse er en ny epoke i afdelingens historie. Vi blev lige med et én stor afdeling med mange nye medlemmer, som vi skulle til at lære at kende og servicere på den allerbedste måde, det var og er fortsat vores mål, og vi håber, det er lykkedes. Fra starten arbejdede vi på, at alle udbetalinger af dagpenge efterløn kurser aktiveringsydelser m.m. skulle ske til den normale dispositionsdato, til trods for, at der var en masse kontrolarbejde i forbindelse med at få medlemsoplysningerne fra to edb-systemer sammenkørt til ét system. Jo, der var nok at holde styr på og ikke mindst for Jer medlemmer. I fik muligvis en anden sagsbehandler, vi fik nye arbejdskollegaer arbejdsopgaver og arbejdsrutiner og måske også et nyt skrivebord et andet sted i et andet hus. I jan./feb. mdr var der 535 ledige uden arbejde, som hen over foråret og sommeren og efteråret faldt til 351. Det er ca % af medlemmerne og ca. 2 gange landsgennemsnittet. Faldet i ledigheden er positivt og skyldes flere faktorer bl.a., at der generelt er større efterspørgsel efter arbejdskraft. Optimismen steg også, fordi vi i samarbejde med Arbejdsformidlingen og Erhvervsakademiet (AMU) gennemførte nogle virksomhedsrettede kurser i slutningen af 2004 og begyndelsen af 2005 af medlemmer og kontanthjælps-modtagere til opstart af Danscan Metal a/s (Elektrostålværket) Fr.værk, der skulle bruges ca specialarbejdere. Optimismen faldt lidt igen, idet den første krise på værket indtraf 4 uger før sommerferien, og i den periode var 50 på kursus og de øvrige foretog reparationer på værket. I slutningen af december måned 2005 blev de samme specialarbejdere desværre afskediget på grund af manglende afsætning og stigende skrotpriser osv., i opsigelsesperioden deltog medlemmerne på diverse kurser på Erhvervsakademiet og VUC. Dygtige specialarbejdere efterspørges altid, og derfor er det lykkedes for en del at skaffe sig andet job, og tillykke med det. De resterende kan muligvis få yderligere kursustilbud godkendt af A.F. Afdelingen oplever, at medlemmerne i arbejdsforhold generelt udsætter overgangen til efterløn til efter det fyldte 62. år, hvorimod at ledige omkring de år har svært ved at skaffe sig et nyt job og derfor bliver tvunget på efterløn som 60 årig. Der er IKKE efterspørgsel efter det grå guld på arbejdsmarkedet, det er kun i politikernes tanker. Heldigvis ser vi en del medlemmer deltager i efteruddannelseskurser på AMU-centre og lignende steder. På årsbasis har 861 deltaget, men heraf er der en del, som er gengangere eller sagt på en anden måde i gennemsnit 71 hver måned. Afdelingen havde i sept. måned 2005 annonceret et aftenarrangement omkring pensioner og din overgang til efterløn, som vi desværre måtte aflyse på grund af manglende tilmeldinger (kun 2 var tilmeldt). Har du spørgsmål omkring ledighed efterløn og eks. Efteruddannelseskurser, er du velkommen til at kontakte Afdelingens A-kasse, så vil vi besvare dine spørgsmål. Ove Christiansen 7

8 Afsender: Portoservice Fabriksvej Pandrup Magasinpost F Frederiksværk-Frederikssund indkalder til ordinær generalforsamling I Gjethuset i Frederiksværk onsdag den 26. april 2006 kl Dagsorden 1. Valg af dirigent/er 2. Valg af stemmeudvalg 3. Beretning 4. Regnskab 5. Vedtægtsændringer 6. Indkomne forslag 7. Personvalg 8. Eventuelt Forslag (herunder personvalg), som ønskes behandlet af generalforsamlingen, skal være bestyrelsen v/afdelingsformanden i hænde senest den 18/4 med posten. Endelig dagsorden samt indkomne forslag kan afhentes i afdelingen efter d. 21. april 2006 Husk medlemsbevis dit L.O. plus kort Generalforsamlingen er tillige indkaldt i Fagbladet nr. 7 den 7. april 2006 Afdelingsbestyrelsen