IT- og Telestyrelsen Holsteinsgade København Ø
|
|
- Georg Brandt
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Regionshuset Viborg Innovation og Forskning Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel IT- og Telestyrelsen Holsteinsgade København Ø Høringssvar fra Region Midtjylland vedr. Højhastighedskomiteens rapport om Danmark som Højhastighedssamfund Generelle bemærkninger til rapporten Region Midtjylland finder, at rapporten generelt fremhæver nogle relevante brændende platforme. Dato Sagsbehandler Tenna Korbek Andreasen Tel Sagsnr Side 1 Vækst er et begreb, der er under redefinering, og bliver i høj grad koblet med ansvarlighed - ansvarlig vækst, og netop komiteens fokus på vækst i sammenhæng med velfærd, demokratisering og miljømæssige hensyn er prisværdigt. Fokus på den offentlige sektors indflydelse på Danmarks vækst er ligeledes på linie med Region Midtjyllands fokus på OPI (offentlig og privat innovation), herunder velfærdsteknologi og særligt sundhedsit. Når det gælder informations- og it-kompetencer er Region Midtjylland helt enig i, at der bør satses massivt på at styrke it i både folkeskolen og ungdomsuddannelserne. Region Midtjylland anbefaler, at itkompetencer opprioriteres både som selvstændigt fag og almen kompetence og opfordrer til, at det skrives ind i alle curricula/fagbeskrivelser/læseplaner, indtænkes i læreruddannelse og pædagogikumuddannelse samt efteruddannelse af lærere og ledelser. Særlige bemærkninger til bredbåndsinfrastrukturen Visionen for Region Midtjylland er blandt andet en region med god fremkommelighed og gode forbindelser med omverdenen. Itinfrastruktur muliggør bosætning og distancearbejde over alt i regionen. (Den Regionale Udviklingsplan) I kommissoriet for Højhastighedskomiteen er bl.a. anført: Danmark bør over de kommende år udvikle sig til et egentligt højhastighedssamfund, hvor borgere og private og offentlige virksomheder, hvor som helst og når som helst kan få adgang til
2 internethastigheder, der kan håndtere de mest avancerede bredbåndstjenester. Det kan undre at komiteen vedr. bredbåndsinfrastruktur i Danmark kun anbefaler, at mindst 80 procent af befolkningen skal have adgang til højhastighedssamfundet. Region Midtjylland finder at Højhastighedssamfundet skal være der for alle. Side 2
3 1) Digitalisering i den offentlige sektor Hvis den offentlige digitalisering skal fokusere mere på de samlede samfundsmæssige gevinster i stedet for blot intern effektivisering, kræver det et fokusskifte i det offentlige, ligesom det kræver en anden form for finansiering, når gevinsten ikke falder der, hvor investeringen foretages. I dag er offentlige it-projekter i høj grad bygget op om business cases med et internt fokus, og med mindre itprojekter er helt nødvendige af andre grunde (fx lovkrav, sikkerhed, vedligehold), gennemføres kun projekter med en positiv (intern) business case. It-parate topledelser er helt afgørende for at komme til næste trin i digitaliseringen af det offentlige. Det er vigtigt, at topledelsen prioriterer digitaliseringsprojekter og forstår dem. Det er dog ikke kun topledelsens it-forståelse, der er vigtig. Gevinsten ved øget digitalisering hænger tæt sammen med såvel borgernes som medarbejdernes informations- og it-kompetencer. Derfor skal topledelsen også være opmærksom på, at medarbejderne skal klædes på til digitaliseringen, så de kan blive gode ambassadører for den. Side 3 Ift. de borgervendte løsninger bør man overveje, hvordan man kan skabe miljøer, hvor borgeren får en reel fordel af at bruge den digitale løsning, fx fordi flere tjenester af både offentlig og privat karakter, der vedrører det samme område, livssituation eller lignende er samlet i en sammenhængende løsning. Dette hænger også tæt sammen med punktet om innovation. Her er der en politisk overvejelse omkring konsekvenserne af, at grænserne mellem offentligt og privat bliver mere udviskede for borgeren. Rapporten påpeger, at borgerne bør inddrages i udarbejdelsen af de borgervendte løsninger. Det virker åbenlyst, men der mangler lettilgængelige værktøjer til, hvordan dette kan gribes an, så man ikke hver gang skal opfinde den dybe tallerken. Her kunne en fælles offentlig indsats give god mening. Der er grænser for, hvor stor en gevinst man fortsat kan hente i administrationen, da administrationen kun udgør en lille del af det samlede offentlige budget. Udover det borgervendte, som der ofte er meget fokus på, bør man også se på de steder, hvor der er en sammenhæng mellem administrationen og det udførende niveau. Man kan overveje at gøre flere digitale løsninger obligatoriske, således at den digitale vej er den eneste vej til nogle tjenester. Her vil der dog være en politisk overvejelse omkring lige adgang til
4 offentlige tjenester. Dette kan dog imødekommes ved, at man kan få hjælp hos borgerservice. Side 4
5 2) Den offentlige sektor som platform for innovation Hvis den offentlige sektor for alvor skal kunne fungere som platform for innovation er man nødt til at udvise risikovillighed. Pointen med at stille offentlige data til rådighed er god. Man skal dog være opmærksom på finansieringsproblemet, idet det ligesom i forhold til digitaliseringen vil være et dilemma mellem hvem der har udgiften, og hvem der får gevinsten. For at fremme samarbejdet mellem private og offentlige aktører om udviklingen af borgerrettede tjenester, er det vigtigt, at man arbejder strategisk med de gældende juridiske regler for at muliggøre et samarbejde, der kan medføre en senere kommercialisering fra virksomhedens side og en gevinst for den offentlige part, uden at der opstår konflikter med udbudsregler, statsstøtteregler etc. Side 5 Man kunne starte ud med at foretage forskellige eksperimenter på udvalgte områder, og invitere spildesignere, it-specialister, fagfolk, brugere etc. til sammen at udvikle løsningsforslag på forskellige tjenester. For at sikre et sammenhængende patientforløb er det vigtigt, at man stærkt overvejer de praktiske sider ved dette. Især udfordringer inden for implementering har brug for at komme i fokus sideløbende med fx udviklingen af telemedicinske løsninger.
6 3) Cloud Computing Region Midtjylland deler Højhastighedskomiteens forventninger til udviklingen inden for Cloud Computing, og har netop valgt at støtte et projekt kaldet Sikre Innovative Administrative Systemer i Skyen SIASS. Her er formålet netop at skabe erfaringer med og viden om fordele og ulemper ved webbaserede administrative systemer for særligt offentlige, men også private organisationer og virksomheder i Region Midtjylland med henblik på serviceinnovation. I Højhastighedskomiteens rapport fokuseres meget på den rolle, som det offentlige kan spille som drivkraft for udviklingen af Cloud Computing. De fordele for det offentlige som fremhæves, er primært effektivisering og energimæssige besparelser, og set fra et offentligt perspektiv er det nok korrekt på mellemlang sigt. På lang sigt må den mulighed for fleksibilitet i erhvervslivet, som kan skabes ved en veludviklet Cloud Computing sektor dog fremhæves. Denne vil give mulighed for lavere indgangsbarrierer i en række brancher, og deraf muligheder for nye forretningsmodeller, virksomhedsstrukturer og øget konkurrence. Endelig må det forventes, at styrke serviceinnovationen i både den private og offentlige sektor. Side 6 Innovation bliver ofte hæmmet af, at der er lovgivningsmæssige bindinger. Det gælder specielt tolkningen af persondataloven og de privatlivs-retlige dele af Sundhedsloven. De skal naturligvis overholde, men de betyder, at det bliver uforholdsmæssigt vanskeligt at udnytte de muligheder, som ligger i moderne it-systemer. Det politiske ønske om at beskytte patientens rettigheder bliver stadigt mere tydeligt, hvilket betyder, at det bliver stadigt mere vanskeligt at udnytte digitaliseringens muligheder. Det skal derfor fremhæves, at mulighederne i Cloud Computing rejser en meget stor udfordring i forhold til sikkerhedsproblematikken.
7 4) Informations- og it-kompetencer Der er behov for en skarp sondring mellem generelle itbrugerkompetencer og professionelle it-kompetencer, således som rapporten lægger op til. I dag blandes disse to typer kompetencer kraftigt sammen eller rettere sagt: Generelle it-brugerkompetencer er den fremherskende opfattelse af, hvad it-kompetencer er. I forhold til Fremme af den brede befolknings kompetencer (anbefaling 1) er det afgørende, at der ydes en særlig indsats i forhold til voksne med ingen eller begrænsede IT-kompetencer. Anbefalingen vedrørende elevernes it-kompetencer (anbefaling 3) bør bl.a. udmøntes ved at it som fag bliver en realitet på ungdomsuddannelserne, især gymnasieuddannelserne. Dels for at løfte generelle it-kompetencer til professionelle kompetencer, dels for at skabe forudsætning for kvalificeret integration af it i andre fag, og dels for at stimulere flere til specialistuddannelser inden for it. Side 7 Det er godt og vigtigt at der fokuseres på styrkelse af fagdidaktiske kompetencer og udvikling af innovativt it-baseret undervisningsmateriale (anbefaling 4 og 5). Dette vil være et stort skridt fremad ift. tilrettelæggelse af mere engagerede, differentierede, målrettede og effektive læringsforløb. Imidlertid skal man erkende, at anbefalingen repræsenterer en kæmpe udfordring i form af efteruddannelse af undervisere i grundskolen og på ungdomsuddannelserne. Anbefaling 6 vedrørende infrastruktur er ligeledes essentiel. Sammenhængende it-systemer, der kan understøtte udvikling, gennemførelse og administration af undervisnings- og læringsforløb gennem let adgang til informationsdeling og feedbackmekanismer er afgørende for at opnå den ønskede værditilvækst i form af øget læring og kompetenceudvikling og dermed øget konkurrenceevne. For at anbefalingerne kan realiseres er der behov for målrettet og substantiel efteruddannelse af gymnasielærere, samt udvikling af et detaljeret og nuanceret sæt af undervisningsmaterialer, der kan udvikle de nævnte it-faglige kernekompetencer i en teknisknaturvidenskabelig, merkantil-samfundsvidenskabelig eller kreativhumanistisk sammenhæng. Det ville være interessant at se ovenstående realiseret i et samarbejde mellem private it-virksomheder og offentlige forskningsog uddannelsesinstitutioner.
8 Andre ideer til at fremme udviklingen i Danmark som et videnog IKT-baseret højhastighedssamfund Det er vigtigt at gøre sig klart, at professionelle it-kompetencer (også de brede) fordrer et vist kendskab til det man i rapporten om it i gymnasiet har kaldt it-skaberkompetencer, dvs. kompetencer i forhold til at: - forstå at informationsteknologiens rolle i de øvrige fag - udvikle særlige it-færdigheder, der kan anvendes inden for andre fagområder - forstå at design af et it-system også er design af de arbejdsgange og brugsmønstre, der (tilsigtet eller utilsigtet) udfolder sig i forbindelse med brug af systemet - kunne forholde sig til den enkeltes og samfundets brug og misbrug af it gennem teoretisk indsigt i og praktisk arbejde med it - forstå computerens basale karakteristika ifm. repræsentation og manipulation af data og dataprocesser - få indblik i hvorledes data, dataprocesser og systemer kan beskrives på et mere abstrakt niveau, hvor designalternativer kan vurderes og -beslutninger kan træffes - forstå præmisserne for samt konsekvenserne og vigtigheden af interaktionsdesign ift. brugbarhed af it-systemer - understøtte muligheden for at kunne agere kompetent i den globale højteknologiske verden. Side 8 Ovenstående repræsenterer et sæt af it-faglige kernekompetencer som berettiger --eller rettere kalder på-- it som fag på ungdomsuddannelserne (og ikke bare it i fag).
9 5) Miljø, klima og grøn it I forbindelse med miljø, klima og grøn it peger Højhastighedskomitéen på, at udbredelse af intelligente trafiksystemer (ITS) vil være til gavn for miljøet og forbedre trafikafviklingen og dermed øge kapaciteten på vejene. Endvidere vil ITS kunne spille en vigtig rolle i forbindelse med indførelse af trafikafgifter. Region Midtjylland finder det vigtigt at udnytte de muligheder, der ligger i ITS til at optimere trafikafviklingen og nedsætte CO 2 udslippet. I rapportens del II, side 43 nævnes, at der i aftale om grøn transportpolitik er afsat en pulje til ITS på 0,6 mia. kr. Det bør nævnes, at der også er afsat pulje til bedre fremkommelighed for busser (1,0 mia. kr.) og pulje til fremme af ordninger og projekter, der øger antallet af buspassagerer (0,3 mia. kr.), hvor ITS kan indgå i projektansøgninger. Eksempelvis vil busprioriteringer i signalanlæg bidrage til at forbedre busfremkommeligheden og implementering af ITS-systemer med dynamisk trafikinformation til passagerer i busser og tog vil gøre den kollektive trafik mere attraktiv og konkurrencedygtig. Side 9 Udbygning af den digitale infrastruktur vil bidrage til at understøtte udviklingen i regionen inden for energi og miljø. Specielt Højhastighedskomitéens visioner for det fleksible elforbrug understøtter udviklingstiltag, som Region Midtjylland har igangsat. Koordinering og tilpasning mellem produktion og forbrug af en stadig voksende elproduktion baseret på vedvarende energi er en central udfordring regionalt såvel som nationalt. På energiområdet anbefaler Højhastighedskomitéen, at behovet for tiltag til at sikre den digitale infrastruktur og den rette teknologi afdækkes, og at der investeres i udviklingen af intelligent udstyr til hjemmet i dette regi. Anbefalinger, som Region Midtjylland kun kan anerkende. Gennem eksempelvis demonstrationsprojekter kan udviklingen styrke virksomheder, videninstitutioner og myndigheder ved at bidrage til udvikling af viden og teknologi inden for energiområdet, herunder bæredygtig udnyttelse af overskudsenergi, samspil mellem energibesparelser, energiforbrug og energiforsyning og omstilling af transportsektoren til vedvarende energi. Digital teknologi er en forudsætning for fortsat udvikling og vækst i erhvervslivet, i særdeleshed på energiområdet, på hvilket innovation er vigtig for såvel virksomheder som samfund.
10 6) Forskning og udvikling på it-området Vigtigheden af at satse stærkt på it-forskning er helt på linie med Region Midtjyllands erhvervsudviklingsstrategi, som netop har haft it og innovation som et centralt element siden regionens dannelse. Hvor Regionens erhvervsudviklingsstrategi naturligt har sit fokus på anvendelsen af it-forskning, kan vi naturligvis kun bakke op om en styrkelse af forskningen i sig selv. Ikke mindst i relation til de tværdisciplinære og ikke-tekniske områder, hvor vi må formodes at være bagud i vores erkendelser, i forhold til de teknologiske landvindinger, der er realiseret i de seneste år. Erkendelsen af at it også er et vigtigt grundforskningsfelt er værd at tage til efterretning, da dette fokus let bliver væk i de strategiske satsninger på anvendelsesorienterede områder som sundhedsit, it og energi, it og trafik, etc. Der bør sikres en sund balance mellem den langsigtede grundforskning og de anvendelsesorienterede indsatser, der ofte præger erhvervsudviklingsinitiativerne. Side 10 Højhastighedskomiteens rapport beskæftiger sig en del med forholdet mellem den offentlige it-forskning og den private it-forskning. I rapportens del I nævnes at Det offentliges andel af it-forskningen og udviklingen kunne og burde være markant større. (vores understregning).
11 7) Bredbåndsinfrastruktur i Danmark Generelle bemærkninger til området I kommissoriet for Højhastighedskomiteen er bl.a. anført: Danmark bør over de kommende år udvikle sig til et egentligt højhastighedssamfund, hvor borgere og private og offentlige virksomheder, hvor som helst og når som helst kan få adgang til internethastigheder, der kan håndtere de mest avancerede bredbåndstjenester. I kommissoriet anføres således at mulighederne skal være der for alle. A) Der bør opsættes nye mål på bredbåndsområdet Højhastighedskomiteen anbefaler, at mindst 80 procent af alle danske husstande og virksomheder i 2013 bør have adgang til hastigheder på 50 Mbit/s downstream og 10 Mbit/s upstream, de øvrige danske husstande og virksomheder (20 procent) eller næsten alle skal i 2013 have adgang til bredbånd med en hastighed på 10 Mbit/s downstream og 5 Mbit/s upstream. (Et mindretal på 3 medlemmer kunne ikke støtte denne anbefaling, - idet målsætningen ikke dækker alle i samfundet). Side 11 Hvis det fortsat skal være muligt at drive virksomhed i landdistrikter og yderområder, og at borgerne, der bor der, skal kunne have hjemmearbejdspladser m.m., er det altafgørende, at der er adgang til højhastighedssamfundet på linje med alle andre. IT-diskriminering af 20 procent af den danske befolkning efter geografisk placering, vil være ødelæggende for al udvikling i disse områder. Målsætningen bør ændres til: At 100 procent af alle danske husstande og virksomheder i 2013 bør have adgang til hastigheder på 50 Mbit/s downstream og 10 Mbit/s upstream. Begrundelse: Højhastighedsforbindelser er en af de helt nødvendige forudsætninger (på samme måde som el), for virksomhedernes konkurrencekraft, borgernes muligheder og hele samfundets udvikling. B) Markedsbaseret udvikling Højhastighedskomiteen anbefaler, at udviklingen på markedet fortsat skal baseres på en markedsbaseret tilgang. Adgangen til højhastigheds bredbånd bør ses på linje med adgangen til andre infrastrukturelle tilbud, såsom el, vand, veje og telefon. Som
12 udgangspunkt er disse infrastrukturer ikke blevet udbredt på markedsmæssige vilkår. Hvis udbredelsen af el i Danmark skulle være foregået på markedsmæssige vilkår, så ville der sikkert i Danmark stadig have været mange steder, hvor der ikke var mulighed for el tilslutning. Det bør være en offentlig forpligtigelse at sikre selve infrastrukturen. Den markedsmæssige konkurrence kan ske på de tilbud der tilbydes via infrastrukturen. I tyndt befolkede områder, landdistrikter, yderområder og på øer, kan det ikke alle steder for de konkurrerende aktører økonomisk betale sig at investere i udstyr, som f.eks. opsætning af master til brug for mobiltelefoni kommunikation. I Region Midtjylland er der således stadig mange områder, hvor der er for stor afstand mellem masterne, hvilket giver store problemer med mobilhuller (= geografiske områder, hvor det ikke er muligt at bruge mobiltelefonen). Der er store problemer i de geografiske områder, hvor der er mobilhuller, - der kan ikke ringes 112, problemer for hjemmeplejen, virksomheder, alarmsystemer fra malkerobotter og andre maskiner kan ikke fungere, m.m. Den markedsbaserede tilgang har således ikke sikret, at man overalt i Danmark har mulighed for at kunne anvende mobiltelefon. Staten har ikke i aftalerne med udbyderne af mobiltelefoni forpligtiget dem til en 100% dækning af Danmarks geografiske område, men kun forpligtiget dem til følgende: en udendørs dækning(= uden for bygninger) med mulighed for brug af mobiltelefoni, - således at 95% af det geografiske område er dækket og 98% af befolkningen. Side 12 Såfremt der fortsat vælges en markedsbaseret tilgang, bør staten i aftalerne med udbyderne af mobilt luftbåret højhastighedsbredbånd og mobiltelefoni forpligte udbyderne til en 100% geografisk dækning af Danmark. Herved vil man sikre, at udbyderne også i de tyndt befolkede områder af Danmark opsætter det nødvendige antal master, så virksomheder og borgere i disse områder også har mulighed for at få mobilt højhastighedsbredbånd og kan anvende mobiltelefon. Andre ideer til at fremme udviklingen i Danmark som et videnog IKT-baseret højhastighedssamfund Da staten ikke har forpligtet mobiltelefoni udbyderne til at dække Danmark 100% med mulighed for at kunne bruge mobiltelefon, foreslås det, at staten betaler for opsætning af det antal ekstra mobilmaster der er nødvendig, for at man også i tyndt befolkede områder har mulighed for at anvende mobiltelefon.
13 C) Provenu fra auktioner føres tilbage til sektoren. Højhastighedskomiteen anbefaler, at statens provenu fra afholdelse af auktioner inden for området bør føres tilbage i sektoren til finansiering af aktiviteter, som kan stimulere udviklingen af højhastighedssamfundet. NB: I den af højhastighedskomiteen rekvirerede rapport fra Gartner Group anføres det: En række studier har vist, at udbuddet af bredbånds services har en efterspørgsels skabende effekt. Det betyder, at kapaciteten skal udbydes, før der reelt sker noget på efterspørgselssiden. Det vigtigste ved afholdelse af fremtidige auktioner, er at staten forpligtiger aktørerne/udbyderne til en 100% geografisk dækning af Danmark, kun herved sker der udvikling i hele landet. Hvis staten indgår aftaler med aktører, hvor aktørerne ikke forpligtes til at dække hele Danmarks geografiske område og give alle borgere samme muligheder, er det vigtigt, at det besluttes, at provenuet skal anvendes i de geografiske områder, hvor aftalen giver en skævvridning. Side 13
Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse Att. Formand Jakob Riis. Region Midtjyllands kommentarer til høringssvar fra Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse
Regionshuset Viborg Regional Udvikling Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse Att. Formand Jakob Riis Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Region Midtjyllands
Læs mereDanmark som gigabit-samfund. 7 anbefalinger til et nyt dansk teleforlig
Danmark som gigabit-samfund 7 anbefalinger til et nyt dansk teleforlig Danmark som gigabit-samfund Danmark er én af frontløberne i Europa, når det gælder mobil- og bredbåndsdækning. Over 90 pct. af alle
Læs mereFlerårig handleplan for uddannelse og udvikling af arbejdskraftressourcer på uddannelsesområdet
Regionshuset Viborg Regional Udvikling Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Flerårig handleplan for uddannelse og udvikling af arbejdskraftressourcer på
Læs mereRegional Vækst- & Udviklingsstrategi
[UDKAST] Regional Vækst- & Udviklingsstrategi 2019-2022 e mål og indsatsområder Region Sjælland Maj 2018 Styrke virksomhedernes konkurrencekraft Virksomhederne skal omstille sig til fremtidens måde at
Læs mereIT-infrastrukturens betydning for vækst og konkurrenceevne i Region Nordjylland
IT-infrastrukturens betydning for vækst og konkurrenceevne i Region Nordjylland Nordkraft, 27. november, 2012 CNP Center for Network Planning, Fredrik Bajers Vej 7, DK 9220 Aalborg East Phone: +45 9940
Læs mereUddannelsespolitik. for Region Midtjylland. Region Midtjylland Regional Udvikling www.ru.rm.dk
Uddannelsespolitik for Region Midtjylland Region Midtjylland Regional Udvikling www.ru.rm.dk 2 Uddannelsespolitik for Region Midtjylland Vedtaget af Regionsrådet den 21. januar 2009 Denne folder fortæller
Læs mereBallerup Kommune, strategi- og handlemuligheder ift. bredbånd
Torben Rune, Michael Jensen og Mette Dalsgaard 19. maj 2015 Ballerup Kommune, strategi- og handlemuligheder ift. bredbånd 1 Baggrund...2 2 Strategiske muligheder...2 2.1 Satsningsgrad 0 ikke lokalt strategisk
Læs mereStrategi for digitalisering og teknologi. Lemvig Kommune
Strategi for digitalisering og teknologi Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereGenerelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion.
Sendes pr. e-mail: vusmidt@ru.rm.dk Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Side 1 af 5 Vækst- og udviklingsstrategi Aarhus Kommunes høringssvar Aarhus Kommune har modtaget forslag
Læs mereHolbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Læs mereUddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling
Uddannelsespolitik 2016-2020 Region Midtjylland Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik udmøntning af den regionale vækst- og udviklingsstrategi Uddannelsespolitik 2016-2020 Kolofon
Læs mereGREATER COPENHAGEN GIGABIT Fælles charter for digital infrastruktur og digitalisering
GREATER COPENHAGEN GIGABIT Fælles charter for digital infrastruktur og digitalisering Greater Copenhagen har meget at byde på. Vi har 4 mio. borgere, over 100.000 virksomheder og 17 universiteter i regionen.
Læs mereforslag til indsatsområder
Dialogperiode 11. februar til 28. april 2008 DEN REGIONALE UDVIKLINGSSTRATEGI forslag til indsatsområder DET INTERNATIONALE PERSPEKTIV DEN BÆREDYGTIGE REGION DEN INNOVATIVE REGION UDFORDRINGER UDGANGSPUNKT
Læs mereOplæg til regionale partnerskabsaftaler
12. januar 2007 Oplæg til regionale partnerskabsaftaler 1. Formål med partnerskabsaftalerne Det fremgår af globaliseringsstrategien, at der skal indgås partnerskabsaftaler mellem de regionale vækstfora
Læs mereEn vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan
En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan 2018-2022 Forord Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance skal medvirke til at indfri Byrådets vision om at skabe: rammerne for det
Læs mereStrategi for teknologi og digitalisering. Lemvig Kommune
Strategi for teknologi og digitalisering Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereNOTAT. Til: Møde 22.9.2009 i Udvalg vedrørende evaluering af den politiske. Samspil mellem Regionsrådet og Vækstforum
Regionshuset Viborg Regionssekretariatet NOTAT Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 www.regionmidtjylland.dk Til: Møde 22.9.2009 i Udvalg vedrørende evaluering af den politiske
Læs mereHøringssvar fra Syddjurs Kommune vedr. forslag til Vækst- og Udviklingsstrategi for Region Midtjylland 2015-2025
1 of 7 Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg vusmidt@ru.rm.dk Høringssvar fra Syddjurs Kommune vedr. forslag til Vækst- og Udviklingsstrategi for Region Midtjylland 2015-2025
Læs mereUDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved
UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST Veje til ny viden - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved VÆKST OG UDVIKLING Sammen om fremtiden I Næstved Kommune skal uddannelse være for
Læs mereHvad driver udbredelsen af bredbånd i Danmark?
HVORDAN KAN KOMMUNERNE FREMME UDVIKLINGEN AF DEN DANSKE IT INFRASTRUKTUR? MICHAEL JENSEN, CENTER FOR NETVÆRKSPLANLÆGNING, AALBORG UNIVERSITET Hvad driver udbredelsen af bredbånd i Danmark? I Danmark har
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereMINIUDGAVE AF DIGITALISERINGS- POLITIKKEN
MINIUDGAVE AF DIGITALISERINGS- POLITIKKEN 2014-17 Visionen Visionen for politikken er: DETTE ER EN KORT GENNEMGANG AF DIGITALISERINGSPOLITIKKENS FORMÅL, OPBYGNING OG INDHOLD, SOM SKAL ANSES SOM ET SUPPLEMENT
Læs mereVækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018
Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice
Læs mereUDKAST. Vejledning om udrulning af bredbånd i medfør af erhvervsfremmeloven
UDKAST 15. oktober 2013 Vejledning om udrulning af bredbånd i medfør af erhvervsfremmeloven 1. Indledning Denne vejledning til erhvervsfremmeloven, jf. lovbekendtgørelse nr. 1715 af 16. december 2010,
Læs mereBilag 2B: Oplæg til beslutning om fælles udbud af bredbånd i Nordjylland
Bilag 2B: Oplæg til beslutning om fælles udbud af bredbånd i Nordjylland Formål, Baggrund og Indhold: Beslutningsoplægget skal give et godt, velunderbygget og solidt grundlag for en beslutning hos de nordjyske
Læs mereVærdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer
Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Døesvej 70-76 7500 Holstebro Telefon 99 122 222 Værdigrundlag for UCH Uddannelsescenter Holstebro indgår med sine uddannelser i en værdikæde og ønsker
Læs mereDigital vækst i HELE Danmark HVEM, HVAD, HVOR(DAN)
Udvalget for Landdistrikter og Øer 2012-13 ULØ Alm.del Bilag 116 Offentligt Digital vækst i HELE Danmark HVEM, HVAD, HVOR(DAN) Den 17. april 2013 - Udvalget for Landdistrikter og Øer v/ chefkonsulent Thomas
Læs mereDirektørgruppen, Juli 2011. Ny virkelighed - ny velfærd
Direktørgruppen, Juli 2011 Ny virkelighed - ny velfærd 1 Ny virkelighed ny velfærd Både kravene til og vilkårene for kommunen har ændret sig markant de senere år, og det er helt andre og mere alvorlige
Læs mereKriterier for projekter til formålsbestemt pulje til Offentlig-Privat Innovation (OPI)
19. august 2008 Kriterier for projekter til formålsbestemt pulje til Offentlig-Privat Innovation (OPI) Kriterier Vi har i dag kun begrænset viden om, hvilke ideer til innovative offentlig-private samarbejdsprojekter,
Læs mereUdvalget for Videnskab og Teknologi Folketinget Christiansborg 1240 København K
Udvalget for Videnskab og Teknologi Folketinget Christiansborg 1240 København K Hermed fremsendes i 2 eksemplarer et notat fra IT- og Telestyrelsen om omkostninger ved at sikre 100 % s dækning med bredbånd
Læs mereEnergi & ressourcer SMART EGEDAL. Erhvervsliv
Sundhed Borgere Energi & ressourcer SMART EGEDAL Erhvervsliv Mobilitet Kommune Den smarte kommune vokser frem! Den måde vi bor, lever, arbejder og driver virksomhed på i Egedal, ændres i takt med den øgede
Læs mereUDVIKLINGSPOLITIK
UDVIKLINGSPOLITIK 2018-2021 3 FORORD INDHOLD FORORD Forord 3 Vision 4 Bæredygtighed og cirkulær kommune 5 Demokrati og borgerinddragelse 6 Erhvervslivets herunder turisterhvervets - vilkår 7 Helhedssyn
Læs mereOdense Byråd,
Odense Byråd, 2011 1 Ny virkelighed Ny velfærd Både kravene til og vilkårene for kommunen har ændret sig markant de senere år, og det er helt andre og mere alvorlige udfordringer, der præger dagsordenen.
Læs mereDisposition for Vækstforums Handlingsplan Bilag 3b Juni 2011
Disposition for Vækstforums Handlingsplan 2012-13 Bilag 3b Juni 2011 Medlemmerne af Syddansk Vækstforum Forord Omstillingsdagsorden (produktivitet) Handlingsplanen som udmøntning af erhvervsudviklingsstrategien
Læs mereSTRATEGIPLAN
STRATEGIPLAN 2018 2020 DI Energi STRATEGIPLAN 2018 2020 2 Vision og mission DI Energi arbejder for, at virksomheder i energibranchen har de bedst mulige optimale rammevilkår. Det er en forudsætning for,
Læs merePolitik for offentlig-privat samarbejde - udkast
Dato: 22. september 2011 Politik for offentlig-privat samarbejde - udkast Brevid: 1490218 Indledning Region Sjælland er den største virksomhed i regionen med et budget på ca. 17 mia. kr. og godt 17.000
Læs mereAlbertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi 2013-2015
Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi 2013-2015 Indledning Dette er strategien for Albertslund Kommunes digitale udvikling frem mod 2015. I Den Fællesoffentlige Digitaliseringsstrategi gør regeringen
Læs mereAnbefalinger SAMFUNDSANSVAR I OFFENTLIGE INDKØB
Anbefalinger SAMFUNDSANSVAR I OFFENTLIGE INDKØB Anbefalinger om samfundsansvar i offentlige indkøb Introduktion Hvad kan det offentlige gøre for at fremme gode rammer for, at samfundsansvar indgår som
Læs mereAnbefalinger: Kollektiv trafik et tilbud til alle
Anbefalinger: Kollektiv trafik et tilbud til alle Anbefalinger fra omstillingsgruppen Kollektiv trafik et tilbud til alle Uddrag fra kommissoriet for omstillingsgruppen Kollektiv trafik et tilbud til alle:
Læs mereRegion Sjællands Vækst- & Udviklingsstrategi
Region Sjællands Vækst- & Udviklingsstrategi 2019-2022 VIRKSOMHEDER ARBEJDSMARKED VÆKSTOMRÅDER SAMMENHÆNG Oktober 2018 Forord sammen skaber vi en attraktiv region I går det godt. De fleste virksomheder
Læs mereEffektiv digitalisering. - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015. April 2012
April 2012 Effektiv digitalisering - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015 Baggrund Danmark står med væsentlige økonomiske udfordringer og en demografi, der betyder færre på arbejdsmarkedet til
Læs mereDigitaliseringsstrategi 2011-2014
Digitaliseringsstrategi 2011-2014 Indholdsfortegnelse: Hørsholm Kommune vil være en digital kommune...3 Hvor skal vi hen...3 Mål for digitalisering...5 Strategiske spor...6 A. Alle ledere og medarbejdere
Læs mereErhvervsudvalget ERU alm. del Bilag 194 Offentligt
Erhvervsudvalget 2010-11 ERU alm. del Bilag 194 Offentligt Europaudvalget, Udvalget for Videnskab og Teknologi, Erhvervsudvalget EU-konsulenten EU-note Til: Dato: Udvalgenes medlemmer og stedfortrædere
Læs mereFREMTIDENS GIGANTER - hvordan skaber vi fremtidens store industrivirksomheder i Danmark?
FREMTIDENS GIGANTER - hvordan skaber vi fremtidens store industrivirksomheder i Danmark? Vice President, Chemicals, R&D, Martin Skov Skjøth-Rasmussen, Haldor Topsøe A/S 1 Hovedanbefalinger Til universiteterne
Læs mereGG strategi 27. juli Forord
GG strategi 27. juli 2016 Forord Da jeg selv var knægt, var klimaforandringer og bæredygtighed ikke noget, mine kammerater og jeg gik og tænkte over. Men i dag er billedet et andet. Nutidens børn og unge
Læs mereKlimastrategi for Hovedstadsregionen
Klimastrategi for Hovedstadsregionen Møde i den 10. juni 2011 Det indstilles, at Hovedstaden: tager oplægget til efterretning godkender de fremlagte aktiviteter som de centrale elementer i klimastrategien.
Læs mereRegional Vækst- og Udviklingsstrategi (REVUS) KKR-Nordjylland 24. april 2015
Regional Vækst- og Udviklingsstrategi (REVUS) KKR-Nordjylland 24. april 2015 Udarbejdet pba af Forretningsudvalgets anbefaling til Regionsrådets møde 28/4-15 En ny regional vækst- og udviklingsstrategi
Læs merePolicy Paper. udviklingsorganisationer. April 2018
Policy Paper April 2018 Stærke destinationer, der vil og kan Danske Destinationer er en brancheorganisation for de stærkeste destinationsselskaber i Danmark. De 14 destinationer, der er medlemmer, er turismens
Læs mereHøringssvar til Regional vækst- og udviklingsstrategi 2016-2019
Høringssvar til Regional vækst- og udviklingsstrategi 2016-2019 Varde Kommune har med fornøjelse gennemlæst høringsudkastet, der sætter fokus på det gode liv i Syddanmark - med en vision og de tre mål
Læs mereGod ledelse og styring i Region Midtjylland
God ledelse og styring i Region Midtjylland Koncernledelsen Region Midtjylland God ledelse og styring i Region Midtjylland Til alle ledere og medarbejdere Region Midtjylland er en politisk ledet organisation,
Læs mereHvilken retning skal Danmark tage på udvalgte områder? Siemens bud på fremtiden. siemens.dk
Hvilken retning skal Danmark tage på udvalgte områder? Siemens bud på fremtiden siemens.dk Siemens om Virksomhedernes rammebetingelser Rammebetingelserne i Danmark skal gøre det attraktivt at drive virksomhed
Læs mereHOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)
HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI Version 1 (2013) INDHOLD Indhold... 2 Forord... 3 1 Om Holbæk Kommunes Strategi for velfærdsteknologi... 4 1.1 Strategiens sammenhæng til øvrige strategier...
Læs mereAnbefalinger til model for Samfundspartnerskaber om innovation
Anbefalinger til model for Samfundspartnerskaber om innovation Marts 2013 En central indsats i regeringens innovationsstrategi er de nye store 360- graders Samfundspartnerskaber om innovation. Her skal
Læs mereUdviklingsstrategi 2015
Udviklingsstrategi 2015 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Innovation i praksis... 4 Fokusområder 2015... 4 Fokusområde 1: Involvering af brugere, borgere og erhverv i velfærdsudviklingen... 6 Fokusområde
Læs mereDansk Gartneri Generalforsamling 27. februar 2013
Dansk Gartneri Generalforsamling 27. februar 2013 Ib Larsen, Energistyrelsen Vækstplan DK Stærke virksomheder, flere job Bedre vilkår for danske virksomheder Regeringen vil gøre det mere attraktivt at
Læs mereOPGAVEUDVALG FOR DIGITALISERING OG TEKNOLOGI
OPGAVEUDVALG FOR DIGITALISERING OG TEKNOLOGI VIDEN PEJLEMÆRKER POLITISK MODEL Indholdsfortegnelse 1. Hvorfor opgaveudvalg for digitalisering og teknologi side 3 2. Digitalisering i DIS-modellen (digitalisering,
Læs mereRegion Sjællands Vækst- & Udviklingsstrategi
Region Sjællands Vækst- & Udviklingsstrategi 2019-2022 VIRKSOMHEDER ARBEJDSMARKED VÆKSTOMRÅDER SAMMENHÆNG Oktober 2018 Forord sammen skaber vi en attraktiv region I Region Sjælland går det godt. De fleste
Læs mereDIGITALISERINGS- STRATEGI IBA ERHVERVSAKADEMI KOLDING
DIGITALISERINGS- STRATEGI IBA ERHVERVSAKADEMI KOLDING 2019-2021 STATUS Produktet Denne digitaliseringsstrategi skal ses i forlængelse af IBA s overordnede strategi, Tændt af at lære, og skal således mål-
Læs mereRegion Midtjylland Sundhedsplanlægning Skottenborg Viborg Høringssvar Psykiatriplan for Region Midtjylland 2017-
POSTBOKS 19 T: 96 84 84 84 WWW.STRUER.DK ØSTERGADE 11-15 F: 96 84 81 09 7600 STRUER E: STRUER@STRUER.DK Region Midtjylland Sundhedsplanlægning Skottenborg 26 8800 Viborg /gry.brun.jensen@stab.rm.dk Høringssvar
Læs mereStyrket automatisering og digitalisering af små og mellemstore virksomheders produktionsprocesser. Danmark som Produktionsland
Styrket automatisering og digitalisering af små og mellemstore virksomheders produktionsprocesser. Danmark som Produktionsland Vicedirektør Anders Hoffmann Informationsmøde om den konkurrenceudsatte pulje
Læs mereNATIONAL VÆKSTPOLITIK. Andreas Blohm Graversen Kontorchef, Erhvervsministeriet
NATIONAL VÆKSTPOLITIK Andreas Blohm Graversen Kontorchef, Erhvervsministeriet Danmark som vækstnation Gode rammevilkår Det skal være attraktivt for danske og udenlandske virksomheder at investere i Danmark
Læs mereIndkøb i Aalborg Forsyning. Udbuds- og Indkøbspolitik
Indkøb i Aalborg Forsyning Udbuds- og Indkøbspolitik UD T S KA Indhold Forord... 3 Formål og indhold... 5 Samfundsansvar og FN s Verdensmål... 7 Effektivitet og innovation... 9 Samarbejde og kommunikation...
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereLandsplanredegørelse 2013
Miljøminister Ida Auken nst@nst.dk U D K A S T 27-09-2013 Sag nr. 12/996 Dokumentnr. 40395/13 Landsplanredegørelse 2013 Under forhøringen til denne landsplanredegørelse i 2012 fremførte Danske Regioner
Læs mereLokal og digital et sammenhængende Danmark
1 of 15 Lokal og digital et sammenhængende Danmark Oplæg til høringssvar på Den fælleskommunale digitaliseringsstrategi 2016-2020 2 of 15 Proces Forslag til den fælleskommunale digitaliseringsstrategi
Læs mereForord og formål. Den 15. september 2014. Borgmester Stén Knuth. Side 1
Forord og formål Slagelse Kommunes indkøbspolitik sætter en retning hvor offentlig-privat samarbejde, bedre og billigere indkøb, og større fokus på lokal handel går op i en højere enhed. Indkøbspolitikken
Læs mereUDKAST TIL UDTALELSE
EUROPA-PARLAMENTET 2009-2014 Udvalget om det Indre Marked og Forbrugerbeskyttelse 29.5.2012 2011/0299(COD) UDKAST TIL UDTALELSE fra Udvalget om det Indre Marked og Forbrugerbeskyttelse til Udvalget om
Læs mereUDBUDSPOLITIK HOLBÆK KOMMUNE
UDBUDSPOLITIK HOLBÆK KOMMUNE Holbæk Kommunes udbudspolitik vedrører Byrådets afklaring af de overordnede og principielle forhold vedrørende konkurrenceudsættelse af kommunalt udførte driftsopgaver. Med
Læs mere[Navn] [Adresse] [Postnummer] [By] Høringssvar Psykiatriplan for Region Midtjylland 2017-
POSTBOKS 19 T: 96 84 84 84 WWW.STRUER.DK ØSTERGADE 11-15 F: 96 84 81 09 7600 STRUER E: STRUER@STRUER.DK [Navn] [Adresse] [Postnummer] [By] Høringssvar Psykiatriplan for Region Midtjylland 2017- Struer
Læs merePÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS
PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS INDLEDNING Klimaforandringerne er en af de største udfordringer, som verdenssamfundet står overfor. Derfor har Danmark et nationalt mål om at være uafhængig
Læs mereDEN LILLE SKARPE OM RAMMEARKITEKTUREN
DEN LILLE SKARPE OM RAMMEARKITEKTUREN HVORFOR EN FÆLLESKOMMUNAL RAMME ARKITEKTUR? Digitalisering er afgørende for udviklingen af de kommunale kerneopgaver, fordi Borgerne skal møde en nær og sammenhængende
Læs mereKKR den 11. juni 2014
KKR den 11. juni 2014 Erhverv, vækst og beskæftigelse Fokuseret Vækstdagsorden Regional erhvervs- og udviklingsstrategi, herunder turisme Klimastrategi (punkt 2.2) KKR SJÆLLAND En brændende platform OECD
Læs mereEt integrerende sundhedsvæsen
Et integrerende sundhedsvæsen Arbejdsgrundlag for sundhedsområdet 2013 www.regionmidtjylland.dk Arbejdsgrundlag for sundhedsområdet 2013 Udarbejdet af Koncernledelsen Fælles afsæt for strategisk arbejde
Læs mereFællesskab, sammenhæng og forenkling
Strategi 2018 Fællesskab, sammenhæng og forenkling Region Nordjylland skal sikre borgerne bedre kvalitet, øget faglighed og driftsøkonomisk bæredygtighed inden for alle tre sektorer; Sundhed, Specialsektoren
Læs mereVejen Byråd Politikområder
Vejen Byråd 1 Lay out: Vejen Kommune Tekst: Vejen Kommune Foto: Colourbox og Vejen Kommune Ordrenr.: 863-18 Tryk: Vejen Kommune Udgivet: Juni 2018 Vejen Byråd Vejen Kommune er et godt sted, hvor det gode
Læs mereBoks 1 Digital vækst i Danmark. Muligheder. Udfordringer
MAJ 2017 Digitalisering og ny teknologi giver virksomhederne nye muligheder for at effektivisere produktion og arbejdsprocesser og skaber samtidig grobund for nye forretningsmodeller, innovation og nye
Læs mereGod ledelse og styring i Region Midtjylland
UDKAST God ledelse og styring i God ledelse og styring i er en politisk ledet orga- tage problemer op med ledelsen, hvis der er Demokratisk udgangspunkt Dygtighed nisation, hvor regionsrådet beslutter
Læs mereGod ledelse og styring i Region Midtjylland
God ledelse og styring i God ledelse og styring i Til alle ledere og medarbejdere ligeværdig dialog. Vi er alle forpligtede til at Demokratisk udgangspunkt Vi ønsker en god tone, respekt og ordentlig-
Læs mereKommissorium for Dataetisk Råd 30. januar 2019
Kommissorium for Dataetisk Råd 30. januar 2019 Baggrund Der har i de seneste år været en stigende offentlig debat og et stort fokus på forskellige dataetiske spørgsmål, som brugen af digitale løsninger
Læs mereDansk strategi for ITS
Dansk strategi for ITS ITS udviklingsforum marts 2011 Indledning Trafikken er de senere årtier steget markant. På de overordnede veje er trafikken fordoblet de seneste 30 år, og den øgede trængsel på vejnettet
Læs merePå vej mod et mere digitalt offentligt Danmark. Digitaliseringskonferansen, 30. maj 2013 Direktør Lars Frelle-Petersen
På vej mod et mere digitalt offentligt Danmark Digitaliseringskonferansen, 30. maj 2013 Direktør Lars Frelle-Petersen Dagens oplæg kort Hvorfor digitalisere? Det politiske mandat Strategier - og organisering
Læs mereDen regionale udviklingsplan - en vision for Tel regional udvikling i Region Midtjylland
Regionshuset Viborg Regional Udvikling Skottenborg 26 Procesbeskrivelse for udarbejdelse af 1. generation af Den regionale udviklingsplan for Region Midtjylland Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728
Læs mereOPI og udviklingen af velfærdsteknologi Region Syddanmark. v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen
OPI og udviklingen af velfærdsteknologi Region Syddanmark v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen Offentlig-privat samarbejde Offentlig-privat samarbejde er en grundsten for Syddansk Vækstforums erhvervsfremmetiltag
Læs mereMOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi 2014-2016
MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi 2014-2016 FORORD Dansk Byggeri har udarbejdet en ny strategi. Efter en lang periode med krise og tilpasninger ser vi nu fremad og fokuserer på udvikling. Derfor
Læs mereSvendborg Kommune Digitaliseringsstrategi 2012 2015
Svendborg Kommune Digitaliseringsstrategi 2012 2015 Digitaliseringsstrategi hvorfor gør vi det I dag er de mobile platforme en naturlig del af vores hverdag. Tablets, smartphones, bærbare pc er er med
Læs mereManglen på IKT-specialister er et sejlivet paradoks
Den 19. juni 2013 HJN Manglen på IKT-specialister er et sejlivet paradoks 1. Vi uddanner for lidt og forkert Vi har et vedvarende paradoks på IKT-arbejdsmarkedet. Der har aldrig været flere IKT-uddannede,
Læs mereGREATER COPENHAGEN GIGABIT
GREATER COPENHAGEN GIGABIT FÆLLES CHARTER FOR DIGITAL INFRASTRUKTUR OG DIGITALISERING Dette charter tegner en fælles vision for Greater Copenhagen som et sted for udvikling og skalering af digitale løsninger,
Læs mereSmart Greater Copenhagen
Smart Greater Copenhagen Vision for fremtidens "Smart Greater Copenhagen" Greater Copenhagen er en grøn og innovativ metropol, hvor ny teknologi og data anvendes i partnerskaber på en sikker og etisk måde
Læs merePejlemærker for KU frem mod Revideret version 3. januar 2017
1 Pejlemærker for KU frem mod 2029 Revideret version 3. januar 2017 Understøttelse 2 3 Formål med pejlemærkerne for KU frem mod 2029 Drøftelserne om pejlemærkerne for KU frem mod 2029 har fungeret som
Læs mereDato: 30. januar Brevid:
Dato: 30. januar 2018 Brevid: 3484099 Opsamling af hidtidige drøftelser omkring Regionsrådets strategi 2018-2021 1. Strategiens formål Strategiens formål vil omfatte: De områder, hvor der er brug for en
Læs mereVISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID
BYRÅDETS VISION 2030 VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Vækst med vilje - vi skaber fremtiden og det gode liv sammen VISION 2030 I Faxe Kommune har
Læs mereFølgende har angivet ikke at have bemærkninger: Dansk Arbejdsgiverforening.
Høringsnotat 4. juni 2014 Høring over udkast til Bekendtgørelse om Fonden for Velfærdsteknologi Udkast til ny bekendtgørelse om Fonden for Velfærdsteknologi og vejledning blev sendt i høring 11. marts
Læs mereHub North. Den 30. November 2010
Hub North Den 30. November 2010 AAU s Fundraising og Projektledelseskontor Jane Tymm-Andersen Jet@adm.aau.dk Fundraising & Projektledelseskontor Giver assistance i forbindelse med udarbejdelse af projektansøgninger,
Læs mereFM s betydning for samfundets udvikling. Jan Stiiskjær. 29. jan. 09 DFM KONFERENCEN 2009
DFM KONFERENCEN 2009 Dette vil jeg tale om Kort om DI og DI Service Den samfundsmæssige udfordring Offentlig-privat samarbejde og FM Hvad gør DI 2 DI organisation for erhvervslivet DI er en privat arbejdsgiver-
Læs mereMobil- og bredbåndsdækningen i Danmark. Morten Kristiansen, Erhvervsstyrelsen
Mobil- og bredbåndsdækningen i Danmark Morten Kristiansen, Erhvervsstyrelsen Email: motkri@erst.dk Twitter: #LokalBredbånd Indhold Aktuel bredbåndsdækning Udspillet Bedre bredbånd og mobildækning Finansieringskilder
Læs mereRingsted Kommune Rådhuset Sct. Bendtsgade Ringsted
Ringsted Kommune Rådhuset Sct. Bendtsgade 1 4100 Ringsted Side 1 UDKAST Høringssvar til Ringsted Kommunes udkast til Strategi 2011 for Plan- og Agenda 21 Region Sjælland har modtaget Ringsted Kommunes
Læs mereDI s indledende bemærkninger til Produktivitetskommissionens
September 2012 DI s indledende bemærkninger til Produktivitetskommissionens arbejde Vigtigt initiativ Erhvervslivets produktivitetspanel Løbende indspil fra erhvervslivet DI mener, at nedsættelsen af Produktivitetskommissionen
Læs mereStrategi: Velfærdsteknologi og digitalisering
Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering Fremtidens senior- og handicapservice 2014 2018 Indledning Strategien er en del af den samlede strategi for Fremtidens senior- og handicapservice 2014-2018,
Læs mereDen politiske rammesætning for sundheds- og hospitalsplan
Regionshuset Viborg Sundhedsplanlægning Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Den politiske rammesætning for sundheds- og hospitalsplan Regionsrådet i Region
Læs mereOffentlig Digitalisering Per Andersen, direktør, DANSK IT
Offentlig Digitalisering Per Andersen, direktør, DANSK IT Agenda DANSK IT Danmark 3.0 IT i Praksis Offentlig digitaliseringsstrategi Hvad arbejder DIT for? Forening for IT professionelle med 7.400 medlemmer
Læs mere