VAREMÆRKE. UPC og det europæiske enhedspatent. Parasolfod under eget bord. Bekæmpelse af online-krænkelser DOMÆNENAVNE OVERVÅGNING IPRIMANAGEMENT

Transkript

1 atr PATENT JURIDISKIRÅDGIVNING IPR-KONFLIKTER BRUGSMODEL VAREMÆRKE D E S I G N DOMÆNENAVNE OVERVÅGNING IPRIMANAGEMENT Protecting IPR UPC og det europæiske enhedspatent Parasolfod under eget bord Bekæmpelse af online-krænkelser PATRADE NYHEDSBREV VINTER 2017 FOLLOW US

2 Af partner og advokat Eva Aaen Skovbo, Patrade Legal UPC og det europæiske enhedspatent DEN HAR VÆRET LÆNGE UNDERVEJS - den fælles europæiske patentdomstol (UPC). I Danmark stemte vi om den i maj Men nu ser det ud til, at domstolen vil være en realitet inden for det kommende halve år, og samtidig bliver det også muligt at få udstedt et europæisk enhedspatent. For de fleste virksomheder patentaktive så vel som ikke-patentaktive vil det være en god ide at forberede sig til den nye konkurrencesituation med flere krænkelsessager, kortere tidsfrister og uventede angreb. Læs med her: Hvorfor vil der komme flere krænkelsessager? Der vil være større risiko end hidtil for at blive angrebet af en konkurrent, som retter en krænkelsessag mod et eller flere af dine produkter. Flere vil være motiveret til at anlægge sag, fordi det bliver langt billigere og hurtigere at anlægge én sag ved én domstol, som afsiger én dom, der gælder i alle medlemslandene. Hidtil har man været nødt til at anlægge sag i hvert enkelt land, hvis man ville forhindre en konkurrent i at sælge et produkt i det pågældende land. UPC har myndighed i alle medlemslande, der tilslutter sig systemet, ligesom UPC har myndighed i forhold til alle eksisterende europæiske patenter (EP-patenter). Hvorfor er det nødvendigt at have et beredskab? Mange flere virksomheder end tidligere både patentaktive og ikke-patentaktive vil pludselig kunne opleve, at en krænkelsessag helt uforudset lander i indbakken. Altså en sag, hvor virksomheden bliver beskyldt for at krænke en anden virksomheds produkt eller fremstillingsmetode. Og inden man får set sig om, modtager man en stævning i en sådan sag. Derefter er tiden knap. Hvorfor vil tiden være knap? Domstolens tidsfrister vil være meget kortere, end vi er vant til i almindelige retssager. Desuden er vi vant til, at man kan få fristforlængelse, men det er ikke tilladt ved den fælles europæiske patentdomstol. Fra en sag begynder og til den afsluttes, vil der kun gå måneder. Hvordan kan man selv angribe med patentdomstolen som redskab? Hvis man selv er patentaktiv, kan man naturligvis også selv udnytte mulighederne i UPC. Hvor det tidligere var nødvendigt at anlægge krænkelsessager mod sine konkurrenter i hvert enkelt land, kan en sag gennemføres hurtigere og billigere ved UPC. Og vinder man, har man forhindret sin konkurrent i at markedsføre det omhandlende produkt i alle medlemslande på én gang. Hvordan forbereder man sig bedst på den nye patentdomstol? Man kan ikke gardere sig fuldstændig, men det første, man kan gøre, er at få et overblik over sine kerneprodukter og så få undersøgt, om ens konkurrenter har rettigheder, som man kan blive beskyldt for at krænke. Et sædvanligt modsvar mod en sådan stævning om krænkelse er at forsøge at få konkurrentens patent erklæret ugyldigt ved at påpege, at der er tale om kendt teknologi. Og det kan man allerede gå i gang med nu. Opt-out hvis du vil fredes Der findes en overgangsordning for de eksisterende EP-patenter. Man kan lave en såkaldt opt-out på sine EP-patenter, hvilket betyder en fredningsperiode på syv år. Det betyder, at man ikke kan angribes ved UPC, men også at man ikke kan håndhæve sit eget EP-patent. Hvis man senere får behov for det, kan man opt-in igen. Man bør klart overveje om overgangsordningen er en mulighed, før patentdomstolen træder i kraft, for bliver man først stævnet, er det for sent at foretage opt-out. Priser Et enhedspatent er et klassisk EPpatent, der blot valideres i alle medlemslande. Man har talt om, hvilket et af de to patenter, der er billigst. Prisforskellene fremkommer først, når man beslutter, hvor patentet skal valideres. Hvis det skal valideres i alle medlemslande, er der således tale om et enhedspatent, og her kan man opnå en besparelse, idet prisen til årsafgifter vil svare til, hvad det vil koste at vedligeholde et traditionelt europæisk patent i de fire mest populære lande - dvs. prisen i England, Tyskland, Frankrig og Holland. Hertil kommer at omkostninger til oversættelse reduceres. Man kan således sige, at prisen for et enhedspatent svarer til prisen i de fire pågældende lande, og så er de øvrige medlemslande gratis. Ikrafttræden men Tyskland er joker Aktuelt ser det ud som om, at domstolen træder i kraft i april Men Tyskland er en joker, fordi den tyske forfatningsdomstol skal enten afvise eller acceptere en sag om, hvorvidt tysk ratificering af UPC-traktaten er i overensstemmelse med den tyske forfatning. Men de fleste forventer, at den tyske domstol vil afvise sagen. Brexit hvilken betydning? Den kendsgerning, at Storbritannien trækker sig ud af EU, får ingen umiddelbar betydning for UPC eller enhedspatentet. Man vil fortsat kunne opnå et EP-patent, der gælder i Storbritannien, sådan som det allerede er muligt i dag. Når systemet er trådt i kraft og frem til Brexit, vil man i princippet kunne få et enhedspatent, der således også gælder i Storbritannien. Efter Brexit (29. marts 2019) vil enhedspatenter, EU-varemærker og EUdesign sandsynligvis blive opdelt i nationale rettigheder, der gælder i Storbritannien, og i EU-rettigheder, der gælder i de øvrige EUlande som hidtil. EU-varemærker og EU-design Håndtering af krænkelsessager om EU-varemærker og EU-design vil ikke blive påvirket af UPC. En virkelig fortælling Hvordan kan et relativt ungt advokatkontor tiltrække store, velrenommerede virksomheder som Grundfos, Hummel, Harboe blot for at nævne nogle af de kunder, vi har tilføjet vores kundeliste inden for de seneste år? Og hvordan kan en specialiseret advokatvirksomhed vokse fra to til 30 medarbejdere på så kort tid? Mange har stillet mig de spørgsmål, og hver gang har jeg forsøgt at give et meningsfuldt svar: Advokatbranchen består af en lang række forskelligartede virksomheder. De helt store har alle produkter på hylderne. Også IPR. Vi er mindst lige så specialiserede på IPR-området, som de er - måske mere. Vi har alene fokus på IPR og relaterede områder. Al forretningsudvikling, al national og international uddannelse og alle ansættelser peger den vej. Samarbejdet med Patrades patentafdeling sikrer os adgang til den tekniske viden, som er nødvendig for, at man som advokat kan forstå og argumentere en sag vi sidder dør om dør med specialisten, der udformer de helt nødvendige sagkyndige erklæringer og vurderinger. Vi skal derfor ikke ud at hente teknisk ekspertviden hos en patentkonsulent ude i byen. Det er en meget stor fordel - også i forhold til omkostningerne - i en sådan sag. Det betyder noget for vores kunder og gennemførelsen af deres IPR- strategi, at de har deres samarbejdspartnere på al IPR i samme hus. Synergien udnyttes til fulde. En anden del af forklaringen er sandsynligvis, at store, danske virksomheder jo også har været små engang. De er blevet store, fordi de baserer deres forretning på kompetence, specialviden og en forretningsmæssig tilgang til deres kunder. Jeg oplever, at vores kunder ved, at Patrades tilgang er den samme. Vi er fokuserede på at yde et højtkvalificeret bidrag, der skal være et aktiv til vores kunders forretning. Hvis vi ikke bidrager positivt til bundlinjen, er vi jo blot en udgift. For at sikre vores kunder information om deres rettigheder og omkostninger og for at yde eksplicit god service, har vi tilmed på få år været i stand til at udvikle nogle helt unikke IT-værktøjer. Ingen andre IPR-rådgivere kan i dag tilbyde kunderne noget, der ligner vores IT-løsninger. Men har I ikke også være heldige? Og jo det har vi nok, men heldet tilsmiler som bekendt den, der er godt forberedt. 2 PATRADE NYHEDSBREV VINTER

3 Parasolfod under eget bord PÅ ÉN MÅDE handler denne artikel om en parasolfod. Men på en anden måde handler artiklen mere om at få en ide, der gør livet lettere for andre mennesker, og så vælge en rigtig strategi for, hvordan man vil forvandle sin ide til en god forretning. Ideen til parasolfoden har ligget hengemt i baghovedet på Josefine Østerby siden hendes gigtplagede far for mere end 10 år siden forsøgte at flytte den betonklods af en parasolfod, der stod på hans terrasse. Josefine Østerby er i dag halvdelen af iværksættervirksomheden PLINTHIT, som med sin patenterede parasolfod har vundet ikke mindre end tre priser på tre måneder og forventer at føre kunde nummer 600 i deres kundekartotek i Når det sker, er det to år siden, at de første forbrugere kunne få fingrene i en parasolfod fra PLINTHIT. Mens alle taler om digital markedsføring, Google Adwords og sociale medier, har Josefine Østerby og hendes kæreste og kompagnon Christian Toft Jakobsen skabt en succes med en langt mere analog tilgang. De lagde ud med at sende en lang række fysiske breve til virksomheder i Tyskland, tog derefter bilen og kørte fra nord til syd i vores naboland. Det har da været en hård, sej kamp. Men allerede på vores første tur kom vi hjem med nogle småordrer, og siden har vi deltaget på to tyske forhandlermesser, der har givet os en masse leads. På vores første messe vandt vi designprisen Gardiente Outdoor Living Award, og derefter er vi blevet behandlet som alt andet end nogle unge mennesker med en skør parasolfod, fortæller Josefine Østerby, der er adm. direktør i virksomheden. Forud var to andre priser kommet ind under parasollen nemlig Business Region Aarhus Iværksætterpris samt førstepræmien for bedste produkt ved Venture Cup Danmark. Den tyske designpris blev fulgt af rosende ord fra dommerne, der kaldte parasolfoden for en ægte innovation og en problemløser for forbrugerne. Parasolfoden, der sprøjtestøbes i komposit, er nem at flytte og lettere at montere end traditionelle parasolfødder. Fire L-formede fødder låses rundt om parasollen med en ring. Nemt og enkelt! Samme enkelhed har været udgangspunktet, da man besluttede, at foden skulle produceres i Danmark fremfor at lede efter en producent i et lavtlønsland. Lige fra begyndelsen var det vigtigt for os, at vi kunne få fremstillet en mindre mængde ad gangen, og at det foregik let og smidigt. Men selv i dag, hvor vi er kommet op i større mængder, har vi ingen planer om at flytte produktionen til udlandet, siger Josefine Østerby. Til gengæld er PLINTHITs kunder i stor udstrækning at finde i udlandet. Tyskland er fortsat det største marked, men også lande som Spanien, Schweiz, Østrig, Italien og Frankrig er at finde på verdenskortet over kunder. Eksportandelen vil nok lande på 80 pct. i Her i Danmark sælger PLINTHIT kun til Bauhaus, Silvan og XL Byg. At produktet er patenteret har ifølge Josefine Østerby været afgørende for, at hun og kæresten kunne tiltrække investorer, der i dag tæller Vækstfonden samt to private investorer. Men det med patentering var ellers ved at glippe i første omgang. Vores første bestyrelse var af den opfattelse, at vi ikke skulle bruge penge på patentering. Jeg kan huske, at vi kiggede på dem, og vi syntes, de var visionsløse. I dag har de to unge iværksættere fået en ny bestyrelse og patent i en række udvalgte lande i Europa og er på vej til at udvide patentet til at dække USA, Kina og Australien. Særligt patenteringen i Kina er der en bagtanke med. En kinesisk virksomhed har allerede vist interesse for evt. at købe den danske virksomhed, og det er ikke en miniput, Josefine er i dialog med. Den kinesiske virksomhed producerer pct. af alle verdens parasoller. Vi er begge midt i tyverne, og vi skal ikke sælge parasolfødder resten af vores liv. Men det her er en fantastisk skole, hvor vi lærer noget nyt hver dag. Vi er verdensborgere, og i fremtiden vil vi måske gerne kigge lidt mere på, hvad der sker i Afrika, hvor vækstpotentialet er stort, lyder det fra Josefine Østerby. Hun og kæresten har begge en uddannelsesbaggrund fra Aarhus BSS. og få værdifuld viden om patenter, varemærker, design og...meget mere IPR 4 PATRADE NYHEDSBREV VINTER

4 Bekæmpelse af online-krænkelser For vores kunder betyder det, at de ikke behøver at føre omkostningstunge retssager. Det er langt hurtigere og billigere at få fjernet krænkelserne, og vores stærke samarbejde med shoppingportalerne og de sociale medier betyder, at vi kan medvirke til permanent at udelukke krænkerne fra fortsat at sælge og markedsføre sig via de pågældende kanaler, fastslår Nick Lissner. Han er ikke i tvivl om, at Patrade er den mest specialiserede, danske virksomhed, når det gælder om at fjerne onlinekrænkelser. Internt har man udviklet effektive IT-værktøjer, der virker på alle krænkelser lige fra legetøj til industrimaskiner. Online-krænkelser kan forårsage store tab såvel på brand som på bundlinje. Krænkende annoncer og produkter kan ikke blot udkonkurrere autentiske produkter, men ligeledes udvande den eneret, som vores kunder har opnået via fx varemærkeregistrering. Derfor bør krænkende annoncer og produkter fjernes så hurtigt som muligt, påpeger juristen. Ifølge Nick Lissner forsøger nogle virksomheder selv at få fjernet de krænkende annoncer eller produkter, men de oplever ofte, at det næsten er umuligt og ganske ressourcekrævende. Krænkerne optræder meget tit anonymt og erstatningskrav kan være umulige at inddrive særligt hvis krænkeren er lokaliseret i Kina. Derfor har vi udviklet denne tidssvarende form for håndhævelse af immaterielle rettigheder en form, der både er hurtig og billig. Han understreger, at hvis kunderne ønsker at være på forkant med nye krænkelser, kan Patrade proaktivt foretage søgninger efter krænkelser på nettet med faste mellemrum, eksempelvis hver måned eller hvert kvartal. NOTE NY MEDARBEJDERE Per 1. november bød vi velkommen til Marcus Görge Ullisch, der er tiltrådt som patentkonsulent på vores hovedkontor i Aarhus. Marcus er uddannet fysiker med speciale inden for medicinsk fysik, og han har efterfølgende opnået en Ph.D. i fysik inden for medicinsk billeddannelse - et emne, som han også har forfattet en række videnskabelige artikler om. Han kom til Patrade fra et job som forsker på Aarhus Universitet. ANTAL ANNONCER PRIS kr. ekskl. moms KAN MAN MED GOD SAMVITTIGHED specialisere sig i at ødelægge eksistensgrundlaget for andre virksomheder? Ja, lyder det fra advokatfuldmægtig Nick Lissner fra Patrade. I hvert fald når de pågældende virksomheder baserer deres forretning på at krænke andres rettigheder. Der findes en lang række virksomheder især i udlandet hvis eneste forretningsgrundlag er at markedsføre og sælge produkter, der krænker andre virksomheders rettigheder. Vi oplever ofte, at deres forretningsgrundlag kan være helt eller delvist baseret på vores kunders brand, know-how eller markedsføring. Når vi slår til, fjerner vi krænkerens forretningsgrundlag og gør dermed forretningen urentabel, siger Nick Lissner. Han fortæller, at Patrade samarbejder direkte med 40 af verdens største shoppingportaler og sociale medier om at fjerne krænkende annoncer, produkter og annoncører. De seneste år er der sket en eksplosiv stigning i antallet af krænkelser på nettet. Og siden 2014 har et juridisk specialistteam hos Patrade håndteret online-krænkelser på vegne af en lang række virksomheder. De fjerner mere end krænkelser om året, og deres succesrate er på 98 pct. Langt de fleste krænkelser håndteres inden for 1-3 arbejdsdage kr. ekskl. moms kr. ekskl. moms +50 Individuelt prisoverslag (priser mellem kr. ekskl. moms pr. annonce) Priserne omfatter dokumenthåndtering i forbindelse med opstart af klageprocessen samt indledende arbejde i forbindelse med klargøring af dokumentation for de rettigheder, der håndhæves. Søgning efter og klage over krænkelser samt afsluttende rapport og anbefaling er ligeledes indeholdt i prisen. FOLLOW US og få værdifuld viden om patenter, varemærker, design og...meget mere IPR 6 PATRADE NYHEDSBREV VINTER

5 AFSENDER: PATRADE A/S FREDENS TORV 3A DK-8000 AARHUS C. B MØD EN PATRADER Charmerende, kompetent, velklædt og veltalende. Måske var det oplagt, at advokatfuldmægtig Nick Lissner som kun 27-årig skulle finde vej til Patrades partnerkreds? I hvert fald er han for nylig blevet kapitalpartner i Patrade, som han nu ejer sammen med seks andre partnere. Men tag ikke fejl. Nick er meget mere end skarpstrøgne skjorter, afstemte slips og vellydende juridiske formuleringer. I arbejdstiden jonglerer han også med sin tekniske indsigt, idet han er med til at udvikle nogle af Patrades IT-værktøjer herunder IP Highlighter, som flere kunder allerede har glæde af. Og det med IT er faktisk noget, som Nick har beskæftiget sig med i mange år. Som ganske ung gik han i gang med at udvikle et internetbaseret cykelmanagerspil, der igennem årene er spillet af flere end personer. Spillet er et gratisspil, der lige nøjagtigt kan finansieres med donationer. Nick nøjes dog ikke med at udvikle cykelspil. Han er også en ihærdig cykelsportsudøver i den analoge verden, og han går ikke af vejen for en træningstur på 90 km eller et cykelløb, hvor han gerne repræsenterer Patrade. Protecting IPR PATRADE A/S FREDENS TORV 3A DK-8000 AARHUS C CVR-NR AARHUS COPENHAGEN AALBORG KOLDING TEL INFO@PATRADE.DK