Leverandørstyring NCC Roads A/S. Leverandørstyring i NCC Roads tager afsæt i vores

Transkript

1

2 Leverandørstyring NCC Roads A/S Leverandørstyring i NCC Roads tager afsæt i vores VISION MISSION og i vores POLITIK. Ledelsen i NCC Roads A/S har således formuleret en ledetråd og en overordnet arbejdsbeskrivelse af vore forventninger til vores håndtering af leverandørstyring. NCC

3 Leverandørstyring NCC Roads A/S Vores mission er: At samarbejde med kunder, partnere og leverandører om at tilfredsstille samfundets behov for indvinding af råstoffer samt bygning og drift af gode og sikre veje Vores vision er: At være den leverandør der i alle faser af værdikæden yder kunden den rådgivning og leverer det produkt eller den ydelse, som samlet set skaber mest mulig værdi i samhandelen Uddrag af vores politik: Vi vurderer forhold omkring miljø, arbejdsmiljø og kvalitet ved vore leverandører med henblik på, at de lever op til de samme principper som vi. Desuden vil vi arbejde for, at styrke relationer til partnere, gennem information og samarbejde på alle niveauer. NCC

4 Leverandørstyring NCC Roads A/S Identificering af Ansvar og Beføjelser Formål: At sikre at beslutninger bliver udført/ sikret af medarbejdere, der har de nødvendige kompetencer. Beskrivelse: Ledelsessystemet synliggør, hvilke medarbejdere, der har de nødvendige kompetencer til leverandørvurdering indenfor de forskellige kerneområder i NCC Roads A/S. NCC

5 Hvor skal vi starte? Segmentering Leverandørstyring NCC Roads A/S Med segmentering forståes en systematisk gruppering af leverandører allerede inden vi går i gang med den praktiske udførsel. Resultatet er, at vi når frem til, at vi skal vurdere vore leverandører udfra følgende segmentering: Råvareleverandører (Asfalt, OB, Broer,Densiphalt) Feje-Fræs leverandører Vejservice leverandører NCC

6 Leverandørstyring Råvarer Klassificering af råvareleverandører Hvem: Indkøbsansvarlig og Produkttekniker i samarbejde med kvalitetsafdelingen. Resultat: KEEP IT SIMPLE! Kriterier for klassificering er udarbejdet m.h.t., hvor væsentlig leverandøren er for NCC. Leverandørerne klassificeres i 3 grupper. I det tilfælde, hvor der foretages engangskøb, som ligger udenfor rammeaftalen ved en A eller B leverandør - nedkvalificeres leverandøren på dette produkt til en C leverandør. Engangskøbet er ikke mængde afhængigt. Leverandørerne vurderes over en periode på 1 år, og er der ingen væsentlige afvigelser, vil denne kunne opkvalificeres. NCC

7 Leverandørstyring Råvarer A. Hovedleverandør; B. Hovedleverandør; Er underlagt en ekstern kontrolordning Har veluddannet personale Det leverede produkt afviger ikke væsentligt, f.s.v.a. slutproduktets kvalitet Høj leveringssikkerhed Prisen vurderes som markedssvarende Certificeret indenfor kvalitet / Et ikke-certificeret kvalitetsstyringssystem Visuel kontrol omkring miljø og arbejdsmiljøforhold giver ikke anledning til bemærkninger Der skal foreligge en rammeaftale NCC

8 Leverandørstyring Råvarer C. Midlertidig leverandør; Leverandøren har ingen krav til uddannelse af personale Ingen leveringssikkerhed Det leverede produkt afviger ikke væsentligt, f.s.v.a. slutproduktets kvalitet Prisen er ikke nødvendigvis markedsledende, men købet skal betragtes som engangskøb/ leverance. Det er ikke nødvendigt, at der foreligger en rammeaftale, men det skal sikres, at den ansvarlige for indkøb har informeret fabrikken om prisen på produktet. NCC

9 Godkendelse af råvareleverandør tøtteprocesser NCC

10 Årlig evaluering contra løbende evaluering. Rammeaftaler Leverandørstyringssystemet bevirker at den løbende evaluering (afvigelser) bliver synligt for både NCC Roads og for vore leverandører således, at Resultatet af den løbende evaluering danner baggrund for den årlige evaluering i forhold til fremtidigt samarbejde og fornyelse/forkastning af rammeaftale. NCC

11 Vurder Råvareleverandør NCC

12 Godkendelse af kritiske produkter / Leverandører SIDE 1 A-leverandør Leverandørens navn: Leverandør af Vandel sand (XX) Vurderingspunkter Leveringssikkerhed: Nødvendig kapacitet/leveringssikkerhed Overholdelse af tidsmæssige aftaler Kvalitet: Er krav til produktgodkendelse/kontrolordninger opfyldt Produktdokumentation godkendt af ansvarlig afdeling Produktionsstedet/lagerpladsen lever op til NCC's krav om 1. Ryddelighed 2. Håndtering af materialer 3. Lageropdeling (eventuel betonvægge eller lign.) Afvigelser og uenigheder: Håndtering af fejl og afvigelser hurtigt og hensigtsmæssigt Håndtering af uenigheder hurtigt og hensigtsmæssigt Arbejdsmiljø og miljø (visuel) Er der foretaget visuel kontrol af arbejdsmiljø -og miljøforhold? Har den visuelle kontrol givet anledning til bemærkninger? Forventning (1-) ja ja Tilfredshed (1-) nej nej NCC

13 Godkendelse af kritiske produkter / Leverandører (SIDE 2) Kvalitet og politik Kvalitetspolitik Miljøpolitik Arbejdsmiljøpolitik ** Kvalitetssystem Bemærkninger: ja X Ja * **Det skal mod forlangende kunne dokumenteres, at der ikke er udestående med arbejdstilsynet eller miljø- Certificeret Nej Ja X Afvigelser: Uenigheder: G-0055 * Kvalitetsafdelingen forbeholder sig ret til at godkende systemet myndighederne NCC

14 Afvigelse vedr- leverandør af Vandel sand Startet af (navn): Peder Jepsen Dato: Område: Område Syd Stedet, hvor afvigelsen er opdaget: Roust Fabrik Arbejdsområde: Produktion Beskriv afvigelsen:ved modtagekontrol konstateres der sten og lerknolde i 0/4 Vandel sand Hvad gjorde du: Kontaktede lev. og Indkøbschef, HBN. Vil afvigelsen få følger (hvilke): Afvigelsen medfører mere kontrol med leverandøren fremover, der er aflagt uanmeldt besøg af laboratoriet på produktionsstedet. Kan grunden forklares: Ja årsag til forurening er, at der er 2 fremmede vognmænd, der har kørt sand til Roust, som de selv har læsset, og her kan man konstatere, at der er læsset sten og lerklumper med, som har ligget udenfor læsseområdet, der var afmærket. Vil du gøre noget for at afvigelsen ikke sker? Ja Hvis ja, hvad vil du gøre? Det er vedtaget at der fremover kun anvendes 4 faste chauffører som er rutinerede og som kender læsseområdet. Konklusion på afvigelsen videreformidles til: Sendt til KBH og HBN den Sign. (ansvarlig for området): HBN Faktisk slutdato: Modtaget af kvalitetsafdelingen den: Init: KHJ Rapportnr.: G-0055 NCC