Strategi for digital sundhed NANNA SKOVGAARD, SUNDHEDS- OG ÆLDREMINISTERIET MEDCOM 21. MARTS 2018
|
|
- Philip Knudsen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Strategi for digital sundhed NANNA SKOVGAARD, SUNDHEDS- OG ÆLDREMINISTERIET MEDCOM 21. MARTS 2018
2 ÉT SIKKERT OG SAMMENHÆNGENDE SUNDHEDSNETVÆRK FOR ALLE 1. Formål og baggrund 2. Strategiens forandringsfilosofi 3. Fem indsatsområder 4. Fra tanke til handling - opfølgning på strategien
3 NØGLETAL Der er sket noget med demografien Befolkningen bliver ældre I 2025 vil antallet af 0-64-årige borgere være det samme som i men antallet af årige borgere vil stige med 75 pct. Færre skatteborgere og færre hænder i sundhedsvæsenet - og der bliver flere kronikere Fra 2013 til 2025 forventes antallet af borgere med de mest almindelige kroniske sygdomme at stige med 60 pct. Indeks, 2010= % årige Indeks, 2013= Prognose +60% kronikere år år år 85+ år
4 Der er sket noget med vores sygehusstruktur
5 NØGLETAL Der sker noget med behandlingsmønstre og teknologi Indeks (2009=100) % Forventet stigning i ambulante kontakter -20% Forventet fald I sengedage Indeks (2009=100)
6 DEMOGRAFISKE UDFORDRINGER OG STRUKTURELLE OMLÆGNINGER Der er reelt intet alternativ til øget digitalt samarbejde Andelen af ældre i befolkningen vil stige Flere borgere vil leve med kronisk sygdom Færre, større og mere specialiserede hospitaler Patientforløb vil gå hurtigere Mere behandling vil foregå i borgerens eget hjem
7 NØGLETAL Fordi danskerne efterspørger det Kilde: Danmarks Statistik * Kilde: DRG-grupperet LPR-årsopgørelse, Sundhedsdatastyrelsen, Landspatientregisteret (DRG-grupperet), Statens Serum Institut samt egne beregninger pba. 'Regionernes investerings- og sygehusplaner Screening og vurdering II' af 2010.
8 Jeg har ikke overblik over mit sygdomsforløb og føler heller ikke andre har det Jeg vil bekymre mig mindst muligt om min sygdom Jeg skal gentage mig selv igen og igen
9 BEDRE KVALITET, SAMMENHÆNG OG GEOGRAFISK LIGHED I SUNDHEDSVÆSENET OTTE NATIONALE MÅL FOR SUNDHEDSVÆSENET
10 STRATEGIENS FORANDRINGSFILOSOFI En enkel forandringsfilosofi
11 STRATEGIENS FEM INDSATSOMRÅDER
12 EN HVERDAG MED MERE MEDBESTEMMELSE OG MERE SELVBETJENING
13 DET MED WEARABLES, APPS Man bliver ikke slankere af at veje sig tit men af at træffe de rigtige beslutninger Jim Hagemann Snabe, Bestyrelsesformand, Mærsk
14 BASERET PÅ PATIENTERNES SVAR HAR PATIENTEN REELT BRUG FOR EN KONSULTATION? Kommunikation og behandling ved hjælp af PRO Gennem regelmæssige besvarelser af spørgeskemaer anvendes PRO til: At undgå unødvendige konsultationer og skabe mere kontinuitet i behandlingen At styrke patientinddragelsen Sikre mere kontrol af sygdom og højere kvalitet af behandling Intet behov for eller ønske om konsultation. Patienten vil automatisk modtage svar og et nyt spørgeskema efter xx måneder. Patienten har muligvis brug for en konsultation. En sundhedsperson vil på baggrund af PRO-data og andre sundhedsoplysninger tage stilling til, om der er behov for en konsultation. Patienten har brug for en konsultation med det samme.
15 OPSAMLING 1. BORGEREN SOM AKTIV PARTNER Forandring Borgere har bedre mulighed for at tage ansvar for håndtering af egen sundhed Borgere har adgang til et samlet overblik over eget forløb og egne data Indsatser 1.1 Lægen i min lomme 1.2 PRO 1.3 Digital understøttet genoptræning 1.4 En samlet visning af borgerens sundhedsoplysninger 1.5 Guide til sundhedsapps 1.6 Støtteværktøjer til kræftpatienter 1.7 Digital løsning til graviditetsforløb Hvilke nationale mål løfter vi
16 DE RETTE OPLYSNINGER OM PATIENTEN SKAL VÆRE TIL STEDE, NÅR DER ER BRUG FOR DEM
17 PAIN-POINTS I DET KOMPLEKSE, TVÆRGÅENDE FORLØB
18 DIGITALISERING ER EN DEL AF LØSNINGEN FOR PATIENTER OG PÅRØRENDE Kan vi gøre det bedre?
19 DIGITALISERING ER EN DEL AF LØSNINGEN FOR MEDARBEJDERNE Samle oplysninger om medicin, pårørende og aftaler mv., så de er lige ved hånden Hjælpe med at holde overblik og give den rette pleje i god kontakt med borgeren Gøre det lettere for medarbejdere at dokumentere og registrere det nødvendige Brugervenlighed som krav?
20 OPSAMLING 2. VIDEN TIL TIDEN Forandring Komplekse forløb opleves mere simple for både borgere og sundhedspersoner Borgere mødes af sundhedspersoner, der har forudgående indsigt i deres forløb Borgere vil, hvor det er relevant, kun skulle afgive den samme oplysning én gang Sundhedspersoner bruger mindre tid på at fremskaffe relevant information om de borgere, som de giver behandling og pleje Sundhedspersoner oplever digitale redskaber som hjælpsomme til at løfte kerneopgaverne og de samtidig per default bidrager til den større sammenhæng Indsatserne er bl.a. 2.1 Bedre, hurtigere og mere sikker digital kommunikation mellem sektorer 2.2 Et samlet patientoverblik til pleje og behandling 2.3 Digitale arbejdsgange i almen praksis og mere målrettet kommunikation med andre aktører Hvilke nationale mål løfter vi
21 RAMMERNE FOR HVORDAN SUNDHEDSYDELSER KAN LEVERES FLYTTES OG GIVER MULIGHED FOR EN TIDLIGERE OG MERE MÅLRETTET INDSATS
22 POPULATIONSANSVAR OG ET STÆRKERE NÆRT OG SAMMENHÆNGE SUNDHEDSVÆSEN Ikke kun flytte opgaver vi skal gøre noget andet tidligere
23 FOREBYGGE FORVÆRRINGER Beslutningsstøtte, prædiktion og større egenmestring Handler både om at udbrede relativt simpel teknologi i stor skala fx telemedicinsk hjemmemonitorering og om at få flere erfaringer med de hele nye teknologier som machine learning og kunstig intelligens
24 OPSAMLING 3. FOREBYGGELSE Forandring Flere borgere tilbydes en tættere og mindre indgribende håndtering af deres sygdom ved hjælp af digitale løsninger til hjemmemonitorering og deling af viden Borgere har bedre mulighed for at tage ansvar for håndtering af egen sundhed Nyere teknologier og dataunderstøttede arbejdsgange hjælper sundhedspersoner til at målrette deres indsats, så borgere behandles og reguleres tidligere og i sidste ende mindre Indsatser bl.a. 3.2 Datadrevne teknologier til automatisering, prædiktion og beslutningsstøtte 3.4 Fortsat udbredelse af telemedicinsk hjemmemonitorering 3.5 Digital understøttede forløbsplaner til borgere med kronisk sygdom Hvilke nationale mål løfter vi
25 DER SKAL VÆRE STYR PÅ SIKKERHEDEN. OG VI SKAL ARBEJDE FOR EN DIGITALISERINGSKLAR LOVGIVNING
26 DIGITALISERING SOM EFFEKTIVISERING NU OGSÅ SOM TRUSSEL?
27 DANSKERNE HAR EN HØJ GRAD AF TILLID DEN SKAL VI VÆRNE OM
28 OPSAMLING 4. TILLID OG SIKKERHED OM DATA Forandring Borgere har fortsat tillid til, at sundhedsvæsenet passer godt på deres sundhedsoplysninger Sundhedspersoner arbejder med tryghed og sikkerhed digitalt Sikkerhedsniveauet i de digitale løsninger i sundhedsvæsenet højnes og følger løbende behovet ud fra en risikobaseret tilgang Sundhedsvæsenets parter har et styrket fællesskab om cyber- og informationssikkerhed Indsatser bl.a. 4.1 Borgeradgang til logoplysninger fra hospitaler 4.3 Styrket borgerkontrol med oplysninger som deles i sundhedsvæsenet 4.5 Modernisering af it-sikkerhedsstandarder Hvilke nationale mål løfter vi
29 ET ØKOSYSTEM AF SERVICES OG KOMPONENTER
30 ET ÅBENT ØKOSYSTEM Et kompleks af systemer, hvor løst koblede komponenter - fælles byggeblokke spiller sammen og gensidigt understøtter hinanden Den løse kobling skal tillade, at de enkelte komponenter fortsat kan udvikle sig på sine egne præmisser, åbent og leverandøruafhængigt, når blot koblingen til økosystemet opretholdes. Udgangspunktet er nationalt fastsatte rammer, der konstituerer økosystemet. Det skal skabe ny muligheder for at genbruge services, data og løsninger. Men stiller også krav om investering i udvikling og afprøvning af nye løsninger.
31 FREMTIDENS MÅLBILLEDE FOR IT- INFRASTRUKTUREN
32 OPSAMLING 5. FREMDRIFT OG FÆLLES BYGGEBLOKKE Forandring Løsninger, der virker godt ét sted, kommer borgere til gavn uanset hvor i Danmark man bor Sundhedspersoner oplever, at de fælles it-løsninger er meningsfulde i forhold til at løse deres kerneopgaver Den fælles infrastruktur er udbygget med nye services og funktionaliteter, der gør det let at udvikle nye løsninger ovenpå og derigennem i fælleskab bidrage til udbygningen af økosystemet Indsatser bl.a. 5.1 Digitale velfærdsløsninger ud til borgerne 5.2 Langsigtet målbillede for den fælles it-infrastruktur Hvilke nationale mål løfter vi
33 STRATEGI FOR DIGITAL SUNDHED Fremadrettet indsats Finansloven for 2018 afsat 34 mio. kr. årligt til data og digitalisering på sundheds- og ældreområdet Strategi for digital sundhed Sektorstrategi for cyber- og informationssikkerhed Løbende politiske udspil på sundhedsområdet Kommende sundhedsudspil Nye enheder med fokus på cybersikkerhed Nyoprettet Enhed for Cybersikkerhed, Data og Infrastuktur i SUM Kommende enhed for NIS/Cybersikkerhed i SDS
34 FRA TANKE TIL HANDLING Opfølgning, løbende prioritering og fortsatte indsatser Forankret i Den nationale bestyrelse for sundheds-it Danske Regioner, KL, Digitaliseringsstyrelsen, Sundhedsstyrelsen og Sundheds- og Ældreministeriet (formandskab) og med inddragelse af PLO. Opfølgning på startegiens indsatser Halvårlig opfølgning (rød, gul eller grøn ift. fremdrift, økonomi og gevinster). Årlig prioritering af fælles indsatser i en fælles handleplan Politisk Økonomiforhandlinger Strategisk Den nationale bestyrelse for sundheds-it Taktisk Rådgivende udvalg for standarder og arkitektur (RUSA) MedCom Den fællesoffentlige systemforvaltergruppe for sundheds-it
35 TRÆKNINGSRET PÅ SPECIALISTEN Hospitalet som fagligt fort eller fyrtårn?
36 TAK FOR OPMÆRKSOMHEDEN
Strategi for digital sundhed NANNA SKOVGAARD, SUNDHEDS- OG ÆLDREMINISTERIET E-HELSE KONFERENCE, OSLO, 18. APRIL 2018
Strategi for digital sundhed 2018-2022 NANNA SKOVGAARD, SUNDHEDS- OG ÆLDREMINISTERIET E-HELSE KONFERENCE, OSLO, 18. APRIL 2018 ÉT SIKKERT OG SAMMENHÆNGENDE SUNDHEDSNETVÆRK FOR ALLE 1. Formål og baggrund
Læs mereÉt sikkert og sammenhængende sundhedsnetværk for alle Strategi for digital sundhed og lovforslag om bedre digitalt samarbejde
Ét sikkert og sammenhængende sundhedsnetværk for alle Strategi for digital sundhed og lovforslag om bedre digitalt samarbejde NANNA SKOVGAARD, SUNDHEDS- OG ÆLDREMINISTERIET DSK JANUAR 2019 2010 2011 2012
Læs mereFremdrift og fælles byggeblokke
INDSATSOMRÅDE 5 Fremdrift og fælles byggeblokke Forudsætningen for at udvikle et mere nært, sammenhængende og effektivt sundhedsvæsen er at sammentænke digitale løsninger og bygge en fælles digital infrastruktur,
Læs mereViden til tiden. om patienten er til stede, når der er brug for dem. INDSATSOMRÅDE 2
INDSATSOMRÅDE 2 Viden til tiden Bedre sammenhæng i patientforløb er en vigtig fælles målsætning, som KL, Danske Regioner og Sundheds- og Ældreministeriet på flere fronter samarbejder om. Parterne har med
Læs mereTillid og sikkerhed om data
INDSATSOMRÅDE 4 Tillid og sikkerhed om data 58 Sundhedsvæsenet har i dag et generelt højt niveau af informationssikkerhed. Men med den hastige udvikling i digitale løsninger og datamængder og med et skærpet
Læs mereForebyggelse INDSATSOMRÅDE 3
INDSATSOMRÅDE 3 Forebyggelse Den teknologiske udvikling flytter markant på rammerne for, hvordan sundhedsydelser kan leveres og giver mulighed for en tidligere og mere mål - rettet indsats. 44 Digitalisering
Læs mereTitel Område National/Regional Periode Resumé Den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi. Digitalisering i det offentlige National
Titel Område National/Regional Periode Resumé Den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi det offentlige National 2016-2020 Omfattende digitaliseringsstrategi gældende for stat, regioner og kommuner.
Læs mereStrategi for digital sundhed
Strategi for digital sundhed 2018-2022 PORTEFØJLEOVERBLIK MED STATUS OVER INDSATSER I N D H O L D Strategi for digital sundhed 2018-2022 Denne porteføljerapport har til formål at give et overblik og en
Læs mereStatus for den nationale strategi for digitalisering af sundhedsvæsenet ++ Lisbeth Nielsen Direktør for Sundhedsdatastyrelsen
Status for den nationale strategi for digitalisering af sundhedsvæsenet ++ Lisbeth Nielsen Direktør for Sundhedsdatastyrelsen Ét sikkert og sammenhængende sundhedsnetværk for alle STRATEGI FOR DIGITAL
Læs mereBorgeren som aktiv partner
INDSATSOMRÅDE 1 Borgeren som aktiv partner Digitale løsninger flytter måden services leveres på og giver mulighed for, at borgeren kan modtage behandling i eget hjem. Et eksempel er digitalt understøttet
Læs mereStrategi 2020 Helhed - Sammenhæng - Tryghed
Strategi 2020 Helhed - Sammenhæng - Tryghed Forord Sundhedsdatastyrelsen blev dannet i 2015 for at fastholde og udvikle den styrkeposition, Danmark har på digitalisering og nationale data på sundhedsområdet.
Læs mereSundheds- og Ældreministeriets perspektiv
Sundheds- og Ældreministeriets perspektiv Primærsektorkonferencen, d. 1. november 2017 Udfordringer og næste skridt i forhold til at skabe et stærkt nært og sammenhængende Katrine Ring, kontorchef, Ældreområdet
Læs mereTemadrøftelse af det sundhedsteknologiske og digitale samarbejde i Syddanmark, Det Administrative Kontaktforum, den 4. april 2019
Temadrøftelse af det sundhedsteknologiske og digitale samarbejde i Syddanmark, Det Administrative Kontaktforum, den 4. april 2019 Lovforslag nr. L 127 Digitaliseringspagt Sundhedsaftalen 2019-2023 Formænd
Læs mereStrategi for digital sundhed
Strategi for digital sundhed 2018-2022 PORTEFØJLEOVERBLIK MED STATUS OVER INDSATSER I N D H O L D Strategi for digital sundhed 2018-2022 Denne porteføljerapport har til formål at give et overblik og en
Læs mereÉt sikkert og sammenhængende sundhedsnetværk for alle
JANUAR 2018 Ét sikkert og sammenhængende sundhedsnetværk for alle STRATEGI FOR DIGITAL SUNDHED 2018 2022 Vi skal gribe de muligheder, som ny teknologi rummer 400.000 App en medicinkortet, der giver patienter
Læs mereSundhedsaftalen Med forbehold for yderligere ændringer, opdatering af handleplan og politisk godkendelse HANDLEPLAN.
Med forbehold for yderligere ændringer, opdatering af handleplan og politisk godkendelse HANDLEPLAN for Sundheds-it og digitale arbejdsgange Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange beskriver
Læs mereIt-sikkerheden skal være i orden, så personfølsomme oplysninger og information om andre private forhold ikke tilgås af uvedkommende.
Status på strategi for digital velfærd Regeringen, KL og Danske Regioner har offentliggjort Strategi for digital velfærd. Strategien lægger en forpligtende kurs for digitaliseringsarbejdet på velfærdsområderne.
Læs mereUdspil til visioner, mål, indsatsområder og bærende principper for samarbejde i sundhedsaftalen
Udspil til visioner, mål, indsatsområder og bærende principper for samarbejde i sundhedsaftalen 2019-2023 Et nært og sammenhængende sundhedsvæsen i balance Alle borgere har krav på et sundhedsvæsen, der
Læs mereRegion Hovedstaden Center for Økonomi. Nærhedsfinansiering. Oplæg til forretningsudvalgets temadrøftelse den 9. oktober 2018.
Nærhedsfinansiering Oplæg til forretningsudvalgets temadrøftelse den 9. oktober 2018 Jens Buch Nielsen 1 Økonomiaftale 2019 2% Afskaffelse af det årlige produktivitetsstigningskrav på 2% Afskaffelse af
Læs mereTelemedicin og forandringer
Telemedicin og forandringer 30. november 2016 på Koldkjærgård v/ Britta Ravn Center for Telemedicin https://www.youtube.com/watch?v=yyf415wnz0w Center for Telemedicin, 2016 09.00-09.25 Det telemedicinske
Læs mereEffektiv digitalisering. - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015. April 2012
April 2012 Effektiv digitalisering - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015 Baggrund Danmark står med væsentlige økonomiske udfordringer og en demografi, der betyder færre på arbejdsmarkedet til
Læs mereRoadmap for Regionernes fælles strategi for digitalisering af sundhedsvæsenet. Version 1.0
Roadmap for Regionernes fælles strategi for digitalisering af sundhedsvæsenet Version 1.0 Begrebssammenhæng Fra vision til roadmap Roadmap et er opbygget på baggrund af en nedbrydning af visionen i et
Læs mereHandleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange
Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange Handleplan for Sundheds-it og digitale arbejdsgange beskriver en lang række initiativer, som forventes gennemført eller påbegyndt i aftaleperioden for
Læs mereHvordan skaber vi sammenhæng og overblik for borgere, pårørende og sundhedsprofessionelle i sundhedsvæsenet? E-sundhedsobservatoriet 12.
Hvordan skaber vi sammenhæng og overblik for borgere, pårørende og sundhedsprofessionelle i sundhedsvæsenet? E-sundhedsobservatoriet 12. oktober 2016 Mandag Morgen / Trygfonden: Tillidskrise fra patienterne
Læs mereEt sammenhængende sundhedsvæsen
Sundhedspolitisk direktør Erik Jylling. Et sammenhængende sundhedsvæsen Civilsamfund Sygehuse Arbejdsmarked Privatklinik Borger/ patient Kommuner Praksissektoren Sundhedshuse De store udfordringer på sundhedsområdet
Læs mereTALEPAPIR. Samråd om planen for det nære og sammenhængende sundhedsvæsen
Sundheds- og Ældreudvalget 2017-18 SUU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 1415 Offentligt Sundheds- og Ældreministeriet Enhed: AELSAM Sagsbeh.: DEPPWN Koordineret med: Sagsnr.: 1805246 Dok. nr.: 680738
Læs mereÅrskonference, Carsten Sørensen, 4. oktober 2019 (10-15 minutter)
Årskonference, Carsten Sørensen, 4. oktober 2019 (10-15 minutter) Emne: Den teknologiske udvikling på sygehusene de næste 10 år herunder aktører i forhold til innovation og nye løsninger. Allerførst -
Læs mereSundhedsaftaler har fokus på Sundheds-IT v. Lone Kaalund Thiel. 10. April 2014
Sundhedsaftaler har fokus på Sundheds-IT v. Lone Kaalund Thiel 10. April 2014 Begrebet Sundheds-IT Hvad mon det gavner med de sundhedsaftaler? SUNDHEDSAFTALER Formålet med sundhedsaftalerne er at bidrage
Læs mereDen politiske rammesætning for sundheds- og hospitalsplan
Regionshuset Viborg Sundhedsplanlægning Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Den politiske rammesætning for sundheds- og hospitalsplan Regionsrådet i Region
Læs mere3. generation sundhedsaftaler kommuner 5 regioner 1 sundhedsaftale per region
3. generation sundhedsaftaler 2015-2018 98 kommuner 5 regioner 1 sundhedsaftale per region Repræsentanter udpeget af regionsrådet, kommunekontaktråd (KKR), PLO i regionen Region Hovedstaden, sundhedsaftaler
Læs mereRAMMESÆTNING FOR DET FÆLLES DIGITALE FUNDAMENT PÅ SUNDHEDSOMRÅDET. Kort introduktion til resultat af arbejdet med fælles målbillede
RAMMESÆTNING FOR DET FÆLLES DIGITALE FUNDAMENT PÅ SUNDHEDSOMRÅDET Kort introduktion til resultat af arbejdet med fælles målbillede Indledende workshops i Korsør Metoderammeworkshop MR-1 Arbejdsworkshop
Læs mereElektroniske forløbsprogrammer: Interessentanalyse og interviewguides til patienter og praktiserende læger
Elektroniske forløbsprogrammer: Interessentanalyse og interviewguides til patienter og praktiserende læger 1 Præsentationens formål og indhold 1. Præsentere resultater fra interessentanalysen 2. Præsentere
Læs mereTelemedicin fra patientens synsvinkel
Telemedicin fra patientens synsvinkel Annette Wandel Chefkonsulent Danske Patienter Danske Patienter Paraplyorganisation for patientforeninger Både patienter med fysiske og psykiske lidelser 17 medlemsorganisationer
Læs mereIkast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi
Ikast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi 2016-2020 Godkendt af byrådet den 13.03.2017 Indhold Indledning... 3 Vision... 3 Strategiske fokuspunkter Digital kultur, kompetence
Læs mereDet overordnede formål med indsatsområdet sundheds-it og digitale arbejdsgange er:
Version 1: er kommenteret på gruppen. Version 2 er drøftet i gruppen samt sendt til orientering i DAS. Version 3 er i høring sommeren 2014 og drøftes på augustmødet i gruppen. (Dette er version 3) Indsatsområde:
Læs mereET SAMLET PATIENTOVERBLIK BEDRE OVERBLIK FOR PATIENTER OG PÅRØRENDE
ET SAMLET PATIENTOVERBLIK BEDRE OVERBLIK FOR PATIENTER OG PÅRØRENDE Et samlet patientoverblik Bedre overblik for patienter og pårørende Patienter og pårørende skal have bedre overblik over eget forløb,
Læs mereInput til Region Midtjyllands sundheds- og hospitalsplan
Input til Region Midtjyllands sundheds- og hospitalsplan Oplæg til drøftelser i samarbejdsfora April juni 2019 www.regionmidtjylland.dk Baggrund: Regionsrådets budgetaftale 2019 Sundheds- og hospitalsplanen
Læs mereKOMMUNAL MEDFINANSIERING OG SUNDHEDSUDSPIL
KOMMUNAL MEDFINANSIERING OG SUNDHEDSUDSPIL KKR Syddanmark d. 4. februar 2019 v. Morten Mandøe, Cheføkonom, KL. Sundhed og finansiering Generelt om KMF modellen Udfordringer i 2018 - og generelt Sundhedsudspil
Læs mereCenter for Telemedicin
Center for Telemedicin Strategi 2013-2014 Mission, vision, værdier og strategiske indsatser 1 Center for Telemedicin Olof Palmes Allé 15 8200 Aarhus N. www.telemedicin.rm.dk September 2013 Center for Telemedicin,
Læs mereDigitaliseringspagt En ny retning for det fællesoffentlige samarbejde
Regeringen KL Danske Regioner Digitaliseringspagt En ny retning for det fællesoffentlige samarbejde Danmark er i dag i front, når det gælder digitalisering af den offentlige sektor. Siden årtusindeskiftet
Læs merePRO i Danmark. Oplæg for Dialogpanelet. 15. marts Nanna Skovgaard, Sundhedsministeriet. Kontorchef, Center for Sundhedsøkonomi
PRO i Danmark Oplæg for Dialogpanelet 15. marts 2017 Nanna Skovgaard, Sundhedsministeriet Kontorchef, Center for Sundhedsøkonomi Dagsorden Hvad PRO er og hvad PRO kan bruges til Hvad siger patienterne
Læs mereNy Digitaliseringsstrategi Diskussionsoplæg Anlægs- og innovationsudvalget 10. januar 2019
Ny Digitaliseringsstrategi 2019-2021 Diskussionsoplæg Anlægs- og innovationsudvalget 10. januar 2019 Baggrund og forudsætninger De næste 3 år vil være præget af, at regionen skal tage nye store fælles
Læs mereTelemedicin / digital velfærd
Telemedicin / digital velfærd 2. juni 2014 Det er en udbredt opfattelse, at brug af velfærdsteknologi og telemedicin rummer et enormt potentiale for øget kvalitet i eksempelvis ældreplejen og sundhedsvæsenet
Læs mereDigitalisering i Danmark: Ambitioner og udfordringer
Digitalisering i Danmark: Ambitioner og udfordringer Yih-Jeou Wang, International koordinator, Direktionssekretariatet E-mail: yjwan@digst.dk SAMDOK Sømløs forvaltning Hvem eier arkivene? Scandic Oslo
Læs mereANALYSE DIGITAL UNDERSTØTTELSE AF GRAVIDITETSFORLØB. Resumé
ANALYSE DIGITAL UNDERSTØTTELSE AF GRAVIDITETSFORLØB Resumé Baggrund Sundheds-og Ældreministeriet har i samarbejde med Syddansk Sundhedsinnovation igangsat en Analyse af digital løsning til graviditetsforløb.
Læs mereTALEPAPIR Det talte ord gælder [Samråd DN d. 8. juni 2017 lokale kl. Kl ] Talepapir samrådsspørgsmål DN vedr.
Sundheds- og Ældreudvalget 2016-17 SUU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 954 Offentligt Sundheds- og Ældreministeriet Enhed: AELSAM Sagsbeh.: DEPSSNI Koordineret med: SPOLD, MEDINT, JURPSYK, SUNDØK Sagsnr.:
Læs mereRegion Hovedstaden Center for Økonomi. Nærhedsfinansiering. Oplæg til forretningsudvalgets temadrøftelse den 9. oktober 2018.
Nærhedsfinansiering Oplæg til forretningsudvalgets temadrøftelse den 9. oktober 2018 Jens Buch Nielsen 1 Økonomiaftale 2019 2% Afskaffelse af det årlige produktivitetsstigningskrav på 2% Afskaffelse af
Læs mereBilag 1 b. Organisatoriske aspekter, kommune
Organisatoriske aspekter, region refid 36, side 7: Den helt overordnede og langsigtede vision er en sammenhængende indsats på tværs af eksisterende sektorer. refid 36, side 10: Det er en ledelsesmæssig
Læs merePrioriteringer i sundhedsvæsenet, hvilke visioner og mål har det nye regionsråd
Prioriteringer i sundhedsvæsenet, hvilke visioner og mål har det nye regionsråd OUH Talks 27. juni 2018 Stephanie Lose Regionsrådsformand Region Syddanmark 1 Udgangspunkt for Region Syddanmark Sundhedsvæsenet
Læs mereDet Nære Sundhedsvæsen sundhedspolitisk ramme for telemedicin/telecare i kommunerne. Chefkonsulent Steen Rank Petersen
Det Nære Sundhedsvæsen sundhedspolitisk ramme for telemedicin/telecare i kommunerne Chefkonsulent Steen Rank Petersen 15-11-2012 Kommunernes første fælles sundhedspolitiske udspil Med udspillet melder
Læs mereLokal og digital et sammenhængende Danmark. Søren Frederik Bregenov, konsulent, KL Maj konference 21. maj 2015
Lokal og digital et sammenhængende Danmark Søren Frederik Bregenov, konsulent, KL Maj konference 21. maj 2015 1 Disposition 1. Det nuværende strategilandskab -Fælleskommunale, fællesoffentlige, fagspecifikke
Læs mereDagsorden til møde i Opgaveudvalg for Sundhed i Gentofte - Borgerrettet behandling
GENTOFTE KOMMUNE Dagsorden til møde i Opgaveudvalg for Sundhed i Gentofte - Borgerrettet behandling Mødetidspunkt 06-06-2017 17:00 Mødeafholdelse Udvalgsværelse A & B Indholdsfortegnelse Opgaveudvalg for
Læs mereSUNDHED I FREMTIDEN ANSVARLIG BRUG AF DATA TIL GAVN FOR PATIENTEN
SUNDHED I FREMTIDEN ANSVARLIG BRUG AF DATA TIL GAVN FOR PATIENTEN JUNI 2018 1 Indhold 03 FORORD 05 UDGANGSPUNKTER: Folketinget står sammen om syv gode principper En stærk digital borgerservice og unikke
Læs mereDigital velfærd Visionerne for den næste offentlige digitaliseringsbølge
Digital velfærd Visionerne for den næste offentlige digitaliseringsbølge Nina Husfeldt Clasen Kontorchef, Kontor for digital velfærd Digitaliseringsstyrelsen 10. oktober 2013 Baggrund for strategisk arbejde
Læs mereSikkerhed i en digitaliseret sundhedssektor. Sikkerhed og Revision 8. September 2017
Sikkerhed i en digitaliseret sundhedssektor Sikkerhed og Revision 8. September 2017 Pia Jespersen Chefkonsulent, CISM, ESL Præsentation Sundhedsdatastyrelsen Pia Jespersen Intern driftsfunktion i Sundheds-
Læs mereDigital service i verdensklasse. 26. november 2018
Digital service i verdensklasse 26. november 2018 Danmark er digital frontløber Danmark er kåret som verdensmester i offentlig digitalisering af FN Danskerne er storforbrugere af den digitale service Danskerne
Læs mereProces på sundhedsområdet Det nære sundhedsvæsen
Det nære sundhedsvæsen v/beskæftigelses-, social- og sundhedsdirektør Jesper Hosbond Jensen Økonomiaftalen for 2013 KL s udspil og anbefalinger Processen Uddrag af den politiske sundhedsaftale i Nordjylland
Læs mereDato: 30. januar Brevid:
Dato: 30. januar 2018 Brevid: 3484099 Opsamling af hidtidige drøftelser omkring Regionsrådets strategi 2018-2021 1. Strategiens formål Strategiens formål vil omfatte: De områder, hvor der er brug for en
Læs mereProjektbeskrivelse for sundhedsdataprogrammets initiativ
Projektbeskrivelse for sundhedsdataprogrammets initiativ 4 Baggrund Som en del af regeringens synlighedsreform, blev der med finansloven 2016 reserveret midler med det overordnede formål at bidrage til
Læs mereMål- og resultatplan. December 2018
Mål- og resultatplan December 2018 Indhold Strategisk målbillede for Digitaliseringsstyrelsen 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2019 7 Gyldighedsperiode og rapportering 9 Påtegning 9 Side 3 af 10 Strategisk
Læs mereOplæg - Temaer i Sundhedsaftalen
31. MAJ 2017 Oplæg - Temaer i Sundhedsaftalen 2019-2022 Baggrund En borgers sygdomsforløb kræver ofte både indsatser i kommunen, hos den praktiserende læge og på hospitalet. En positiv oplevelse af sygdomsforløbet
Læs mereReferat af møde i styregruppen for Program for digital almen praksis
Sundheds- og Ældreministeriet Enhed: DAICY Sagsbeh.: DEPSSBO Koordineret med: Sagsnr.: 1706920 Dok. nr.: 548197 Dato: 06-03-2018 Referat af møde i styregruppen for Program for digital almen praksis Dato
Læs mereFællesoffentlig digitaliseringsstrategi
Fællesoffentlig digitaliseringsstrategi 2016-2020 v/ Michala Høg Daimar, mihda@digst.dk September 2017 AGENDA A Digitaliseringsstrategien En overordnet gennemgang af de vigtigste punkter B Handlingsplan
Læs mereTil Sundhedskoordinationsudvalget
Patientinddragelsesudvalget Region Midtjylland -, Til Sundhedskoordinationsudvalget Region Midtjylland 20. februar 2019 Høring vedrørende Sundhedsaftalen 2019 2023 Et nært og sammenhængende sundhedsvæsen
Læs mere+ Hvorfor Smart sundhed
+ Smart Sundhed + Hvorfor Smart sundhed 2 n Der er stigende fokus på borgerens mulighed for inddragelse, medbestemmelse, overblik over egen sundhed, sygdom, genoptræning og forebyggelse n Der er behov
Læs mereFÆLLES UDBUD AF TELEMEDICIN EN PIXIBOG OM FUT
FÆLLES UDBUD AF TELEMEDICIN EN PIXIBOG OM FUT INDHOLD Forord s. 1-2 Hvad er FUT? s. 3-4 Borger- og medarbejderløsninger s. 5-6 Gevinster ved en fælles infrastruktur s. 7-8 Gevinster ved brugervenlige løsninger
Læs mereUdvikling af. Sundhedsaftalen Kommissorium for Indsatsområde 4 Sundheds IT og digitale arbejdsgange
Udvikling af Sundhedsaftalen 2015 2018 Kommissorium for Indsatsområde 4 Sundheds IT og digitale arbejdsgange 1 Kommissorium for arbejdet med indsatsområde 4 Sundheds-IT og digitale arbejdsgange 070314
Læs mereTelemedicin konference, Region Midt den 26. juni Shared Care Platform. Projektleder Allan Nasser, Region Syddanmark
Telemedicin konference, Region Midt den 26. juni 2012 Shared Care Platform Projektleder Allan Nasser, Region Syddanmark Vigtigheden af en ny tilgang til sundhedsydelser Sundhedsøkonomisk udfordring: De
Læs mereAI Signaturprojekt: Hvordan kan kunstig intelligens (AI) understøtte datadreven kvalitetsudvikling i almen praksis?
Notat 26. november 2018 /MARAV J.nr. 2018-5423 AI Signaturprojekt: Hvordan kan kunstig intelligens (AI) understøtte datadreven kvalitetsudvikling i almen praksis? Initiativbeskrivelse Dette projekt integrerer
Læs mereHorsens på forkant med sundhed. Et tværsektorielt forsknings- og udviklingsprojekt
Et tværsektorielt forsknings- og udviklingsprojekt Horsens en vækstkommune kendt for koncerter og FÆNGSLET 87.000 borgere - vokser med 800 pr. år en procentvækst på niveau med Storkøbenhavn og Aarhus Er
Læs mereSundhedsvæsenet i en brydningstid. Regeringens udspil til en sundhedsreform. v. Jakob Kjellberg, professor
Sundhedsvæsenet i en brydningstid Regeringens udspil til en sundhedsreform v. Jakob Kjellberg, professor DSR Silkeborg 2 maj. 2019 Aldrene befolkning, lav økonomisk vækst. Alle kommer til at mangle!!!
Læs mereMedCom 11 -Telemedicin. Projektforslag MedCom 10 koordineringsmøde 10/ Jan Petersen, MedCom
MedCom 11 -Telemedicin Projektforslag MedCom 10 koordineringsmøde 10/5 2107 Jan Petersen, MedCom 2 MedCom 11 Telemedicin oversigt Telemedicinsk Landkortet løbende opdatering og engelsk udgave MaTis MedCom
Læs mereIT-ARKITEKTURPRINCIPPER 2018
IT-ARKITEKTURPRINCIPPER 2018 5 It-arkitekturmål 5 Arkitekturprincipper Følg eller forklar Fælleskommunale arkitekturprincipper og -regler IT-ARKITEKTURMÅL Billigere it Sammenhængende it Mere robust og
Læs mereE-sundhedsobservatoriet Hvad er det for sundhedsopgaver kommunerne skal løse i fremtidens nære sundhedsvæsen?
E-sundhedsobservatoriet Hvad er det for sundhedsopgaver kommunerne skal løse i fremtidens nære sundhedsvæsen? Anders Kjærulff Direktør i Silkeborg Kommune Stor ændring af sundhedsvæsenet: Løkke skaber
Læs mereStrategi: Velfærdsteknologi og digitalisering
Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering Fremtidens senior- og handicapservice 2014 2018 Indledning Strategien er en del af den samlede strategi for Fremtidens senior- og handicapservice 2014-2018,
Læs merePatientrapporterede oplysninger (PRO) i Almen Lægepraksis
Evaluering af Patientrapporterede oplysninger (PRO) i Almen Lægepraksis Afslutningsfolder for projekt PRO i Almen Praksis (2016-2018) Denne folder er udarbejdet på baggrund af rapporten Evaluering af Patientrapporterede
Læs mereProgram Digital Almen Praksis. Tom Høg Sørensen, programleder
Program Digital Almen Praksis Tom Høg Sørensen, programleder Deloitte - rapporten Digital Almen Praksis - MedCom Digital almen praksis At lette dagligdagen for læger og patienter så der frigøres tid til
Læs mereForslagsstiller Ændringsforslag Foreslået handling Administrationens bemærkninger 1. Jorun Bech (A) Side 19, 2. punkt om Sociale klausuler, 2.
Ændringsforslag til Regionsrådets strategi 2018-2021 (version af 9. april 2018) Forslagsstiller Ændringsforslag Foreslået handling Administrationens bemærkninger 1. Jorun Bech (A) Side 19, 2. punkt om
Læs mereFælles Udvikling af Telemedicin FUT
Fælles Udvikling af Telemedicin FUT Digitaliseringskonference den 17. september 2018 Fælles Udvikling af Telemedicin Kommuner og Regioner i Danmark Hvad er FUT? FUT står for Fælles Udvikling af Telemedicin
Læs mere22 initiativer i Digitalisering med effekt - national strategi for digitalisering af sundhedsvæsenet 2013-2017
14. juni 2013 22 initiativer i Digitalisering med effekt - national strategi for digitalisering af sundhedsvæsenet 2013-2017 Regeringen, KL og Danske Regioner er enige om en ny digitaliseringsstrategi
Læs mereEt stærkt offentligt sundhedsvæsen
Udarbejdet af: AC FOA FTF KTO Sundhedskartellet Danske Regioner Dansk Sygeplejeråd Foreningen af Speciallæger HK/Kommunal LO Yngre Læger Et stærkt offentligt sundhedsvæsen Juni 2010 Vi har et godt offentligt
Læs mereKonference om Fælles Sundhed. 2. juni 2010
Konference om Fælles Sundhed 2. juni 2010 Hvorfor en vision om fælles sundhed`? Fælles udfordringer Flere kronisk syge Sociale forskelle i sundhed Den demografiske udvikling Befolkningen har stigende forventninger
Læs mereStrategi for Telepsykiatrisk Center ( )
Område: Psykiatrien i Region Syddanmark Afdeling: Telepsykiatrisk center Dato: 30. september 2014 Strategi for Telepsykiatrisk Center (2014-2015) 1. Etablering af Telepsykiatrisk Center Telepsykiatri og
Læs mereFlertallet bevæger sig på tværs af sektorer - og få har hospitalskontakter uden for deres bopælsregion
19. FEBRUAR 2019 Flertallet bevæger sig på tværs af sektorer - og få har hospitalskontakter uden Kontakter på tværs i det danske sundhedsvæsen Resumé I Danmark har størstedelen af befolkningen årligt kontakt
Læs mereMINIUDGAVE AF DIGITALISERINGS- POLITIKKEN
MINIUDGAVE AF DIGITALISERINGS- POLITIKKEN 2014-17 Visionen Visionen for politikken er: DETTE ER EN KORT GENNEMGANG AF DIGITALISERINGSPOLITIKKENS FORMÅL, OPBYGNING OG INDHOLD, SOM SKAL ANSES SOM ET SUPPLEMENT
Læs mereDagsorden. Evaluering af tidsplaner ud fra konklusionerne under punkt 2. Fremadrettede plan
Dagsorden Kort introduktion ved programleder Tom Høg Sørensen Gennemgang af DR s bemærkninger med fokus på punkterne: Forbedring, prioritering og målretning af epikriser (Bilag 3a) Den intelligente indbakke
Læs mereSøren Frederik Bregenov, Fuldmægtig, ABT-fonden
Søren Frederik Bregenov, Fuldmægtig, ABT-fonden 1 Demografisk udvikling - En aldrende befolkning medfører øget efterspørgsel efter offentlig service (flere 80+, flere kronisk syge) Rekrutteringsvanskelighed
Læs mereSammendrag af afrapportering fra udvalg om det nære og sammenhængende sundhedsvæsen.
Returadresse Sundhed og Omsorg Administration Rødkløvervej 4, 6950 Ringkøbing Sagsbehandler Kirsten Bjerg Direkte telefon 99741243 E-post kirsten.bjerg@rksk.dk Dato 2. august 2017 Sagsnummer 17-024562
Læs mereStyregruppe for modernisering af MedCom infrastruktur (POC)
Styregruppe for modernisering af MedCom infrastruktur (POC) KOMMISSORIUM Basisinformation Titel Dato + version Styregruppe for modernisering af MedCom infrastruktur (POC) 21-09-2018 + version 1.0 (MedCom)
Læs mereTilbud: Evaluering af PRO i almen lægepraksis. Udarbejdet af CIMT Center for Innovativ Medicinsk Teknologi Odense Universitetshospital
Tilbud: Evaluering af PRO i almen lægepraksis Udarbejdet af CIMT Center for Innovativ Medicinsk Teknologi Odense Universitetshospital Den 25. maj 2018 Side 1/ 6 1. Introduktion Sundheds- og Ældreministeriet
Læs mereWorkshop DSKS 09. januar 2015
Workshop DSKS 09. januar 2015 Sundhedsaftalerne -gør de en forskel for kvaliteten i det samlede patientforløb? Fra nationalt perspektiv Bente Møller, Sundhedsstyrelsen Fra midtjysk perspektiv Oversygeplejerske
Læs mereLOKAL OG DIGITAL ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK
LOKAL OG DIGITAL ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK Henriette Günther Sørensen, KL Fagligt forum for 7-arkivernes medarbejdere 14. september 2016 Fælles vision for digitalisering Det fælleskommunale arbejde med
Læs mereKommissorium for klinisk koordinationsgruppe indenfor Hjerterehabilitering
21.03.2018 Kommissorium for klinisk koordinationsgruppe indenfor Hjerterehabilitering Titel Kommissorium for klinisk koordinationsgruppe Hjerterehabilitering Dato og version D. 21. marts 2018 version 1.2
Læs mereNotat: Regionsrådets temadag den 7. maj 2018: Indsatsområder på sundhedsområdet 2018: Opsamling på drøftelser i workshops
Område: Sundhedsområdet Afdeling: Sundhedsplanlægning Journal nr.: 18/1536 Dato: maj 2018 Udarbejdet af: UJ/AKK Notat: Regionsrådets temadag den 7. maj 2018: Indsatsområder på sundhedsområdet 2018: Opsamling
Læs mereLOKAL OG DIGITAL - ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK
V. PIA FÆRCH (PAH@KL.DK) KONTORCHEF, KL 1 FÆLLESKOMMUNAL DIGITALISERINGSSTRATEGI 2016-2020 UDGANGSPUNKT FOR DEN NYE STRATEGI Den fælleskommunale digitaliseringsstrategi 2011-2015 Fælles beslutnings- og
Læs mereNationale cybersikkerhedsinitiativer. Peter Munch Jensen, sektionsleder
Nationale cybersikkerhedsinitiativer Peter Munch Jensen, sektionsleder Agenda Baggrund: Den nationale cyber- og informationssikkerhedsstrategi og forsvarsforliget 2018-2023 Status på den sektorspecifikke
Læs mereDet nære sundhedsvæsen. Temadrøftelse på Social- og Sundhedsudvalget den 14. maj 2018
Det nære sundhedsvæsen Temadrøftelse på Social- og Sundhedsudvalget den 14. maj 2018 Disposition KL s udspil Styrk det nære sundhedsvæsen Den nationale udvikling Kommunale sundhedsopgaver i det nære sundhedsvæsen
Læs mereVision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen
Vision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen 2016-2020 VISION PERSPEKTIVER OVERORDNEDE MÅL ORGANISERING ROLLER OG ANSVAR INDSATSER BAGGRUND I Hjørring Kommune vil vi
Læs mereStrategi: Velfærdsteknologi og digitalisering
Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering Fremtidens senior- og handicapservice 2014 2018 Indledning Strategien er en del af den samlede strategi for Fremtidens senior- og handicapservice 2014-2018,
Læs mereForslag til ændringer til SA på baggrund af høringssvar
19.03.2019 Forslag til ændringer til SA på baggrund af høringssvar S. 5 afsnit 1 Visioner PÅ BORGERENS PRÆMISSER Vi arbejder ud fra en værdi om, at vi sætter borgeren først. Det betyder, at vi inddrager
Læs mere