Break Break. ANSØGNINGSSKEMA: Den Europæiske Regionalfond. Bornholm, Regionalfonden, Prioritet 1 - Innovation og viden

Transkript

1 ANSØGNINGSSKEMA: Den Europæiske Regionalfond Bornholm, Regionalfonden, Prioritet 1 - Innovation og viden Indsatsområde: Kategori: 1.3 Anvendelse af ny teknologi Digitalisering og infrastruktur Ansøgte grunddata Projektets navn: Tilskudsmodtager Hallegaard Pølsemageri JØRGEN TOFT CHRISTENSEN Projektets startdato: Projektets slutdato: Ansøgt beløb ,00 Ansøgt støtteprocent 30,00 Projektresumé Hallegaard Pølsemageri har eksisteret siden 1996 og producerer en række specialprodukter såsom pølser, skinker mv. Virksomhedens produkter sælges p.t. via gårdbutikken og en salgsvogn på Bornholm. Som følge af en stigende efterspørgsel ønsker virksomheden at ændre status til mindre produktionsvirksomhed, hvorfor der ønskes investeret i ny teknologi med tilhørende ombygninger samt godkendelse til eksport inden for EU. Dette vil øge virksomhedens markedsmuligheder betragteligt og danne grundlag for ansættelse af yderligere medarbejdere. Projektet vil samtidig styrke virksomhedens innovationspotentiale. Virksomheden har deltaget i projektet Bornholmske fødevarer fremtidens innovative eksporterhverv, hvorigennem virksomheden fik fastlagt en markedsstrategi og planer for udvikling af virksomheden. Der er allerede drøftelser i gang med et par andre fødevarevirksomheder om fælles produktudvikling og formentlig også salg. Vedhæftede filer Break Break Kopi til EU ansøgning succeskriterium Hallegaard Pølsemageri.xls AnsøgerID: Version: 1- Dato: 21. Marts :27 1

2 1. Information fra Vækstforum Information til Vækstforum fremgår af selve ansøgningen 2. Valg af indsatsområde og kategori Vælg indsatsområde Vælg kategori 1.3 Anvendelse af ny teknologi Digitalisering og infrastruktur Kort skriftlig begrundelse for valg af indsatsområde og kategori (max tegn) Der er tale om indførelse af ny teknologi i en mindre fødevarevirksomhed med henblik på at - imødekomme den stigende efterspørgsel - opnå en mere ensartet kvalitet - et nødvendigt teknologisk "løft" - udvide virksomhedens marked - opnår eksportgodkendelse inden for EU og dermed eksportmuligheder - udvidelse af medarbejderstaben Indførelse af ny teknologi og eksportgodkendelsen vil flytte vores virksomhed fra salg på Bornholm - til udvidelse af markedsmulighederne ikke kun Danmark, men også eksport i første omgang indenfor EU. Denne investering er meget nødvendigt for at skabe mulighed for yderligere vækst, øge medarbejderstaben og markedet. Kort skriftlig begrundelse for overensstemmelse med Vækstforums strategi, handlingsplan og supplerende udvælgelseskriterier (max tegn) Er fuldt i overensstemmelse med erhvervsudviklingsstrategien for Bornholm, da projektet både understøtter indsatsområde "Bornholm som erhvervsø" med målsætning om øget innovation, øget eksport og øget jobskabelse. Samt indsatsområdet "Bornholms som oplevelsesø" med satsning på fødevarer og det bornholmske fødevareunivers som grundlag for øget vækst, udvikling og eksport. Samtidig giver denne investering er rigtig god spredning blandt andre fødevarevirksomheder, og der er indledende drøftelser omkring innovation / produktudvikling og salg med andre større bornholmske fødevareaktører, som f.eks. BornPoultry og Bornholms. AnsøgerID: Version: 1- Dato: 21. Marts :27 2

3 Dette sker blandt på baggrund af deltagelse i det fælles innovationsforløb - "Bornholmske fødevarer, fremtidens innovatiive eksporterhverv" - så det er en rigtig god følgeeffekt fra dette projekt. Investeringen muliggør en øget vækst / indtjening og eksport for Hallegaard Pølsemageri, samt bliver en attraktiv arbejdsplads, og dermed medvirker til øget beskæftigelse. AnsøgerID: Version: 1- Dato: 21. Marts :27 3

4 3. Stamoplysninger om ansøger Projektets navn CVR, CVR under stiftelse eller CPR Hallegaard Pølsemageri CVR CVR-nummer EAN nummer Navn JØRGEN TOFT CHRISTENSEN Adresse Aspevej 3 Postnummer 3751 By Østermarie Telefon Hjemmeside Projektansvarlig/kontaktperson fornavn Projektansvarlig/kontaktperson efternavn hallegaard@hallegaard.dk Jørgen Christensen Projektansvarlig/kontaktperson Telefon Projektansvarlig/kontaktperson Regnskabsansvarlig hallegaard@hallegaard.dk Jørgen Christensen Regnskabsansvarlig Telefon Regnskabsansvarlig Tegningsberettigede Ansøgers juridiske status hallegaard@hallegaard.dk Jørgen Christensen Personligt ejet virksomhed Hvis andet, skriv Ansøgers pengeinstitut Navn Adresse Danske Bank A/S St Torv Postnr By Rønne Kontonummer AnsøgerID: Version: 1- Dato: 21. Marts :27 4

5 4. Valg af støtteprocent og beregning af indirekte omkostninger Indsæt støtteprocent (max 50%) 30,00 Vælg indirekte omkostningsberegning 5. Projektbeskrivelse 18% automatisk beregning uden dokumentation Projektets formål, indhold og effekter (Max tegn) Kort baggrund: Har drevet Hallegaard Pølsemageri siden 1996, men i maj 2010 blev vi desværre ramt af en brand, hvor hele produktionsbygningen, inventar m.m. nedbrændte! I begyndelsen af 2010 var vi ved at få rigtig godt fat markedet for special produkter, vi leverede produkter til en række gode kunder udenøs, som f.eks. Cafe Julie Nationalmuseet, Amandas ost, Pate Pate, Cafe Ingolf / Gæstgivergården, Løgismose m.fl. altså til et marked som ønsker gode og sunde spec fødevarer og som betaler for det. Branden satte os noget tilbage, selv om en stor del af vore kunder har været meget loyale. Vi fik etableret et midlertidigt pølsemageri i andre eksisterende bygninger, så vi har knoklet for at opretholde en fremstilling af vore varer, og delvis fastholde vore kunder og marked. Og fået ansat en uddannet pølsemager fra oktober 2010, hvilket er en styrkelse af fremstillingsprocessen. Produkter har idag mere end 25 forskellige spegepølser/smagsvarianter, pølser, rullepølser, skinker, bacon til Grøn-landske kunder/ekspeditioner (lang holdbarhed) m.m. Vi deltog i fødevare innovationsprojektet bornholmske fødevarer, fremtidens innovative eksporterhverv som var med til at fastlægge markedsstrategi og udvikling af virksomheden og som bl.a. fører til denne ansøgning om indførelse af ny teknologi - meget nødvendigt hvis virksomheden skal udvikle sig og efterkomme henvendelserne fra markedet. Formål og den overordnede forretningsplan er drøftet og følgende strategi er langt: - Målet er at flytte virksomheden fra den nuværende markedsposition til øget salg udenfor Bornholm og eksport - Øget indtjening og konsolidering samt en ressourcestærk produktionskapacitet / organisation. - Godkendelse til salg / eksport indenfor EU markedet i første omgang. - Være en attraktiv arbejdsplads, således at de nødvendige faglige ressourcer kan tiltrækkes og fastholdes. AnsøgerID: Version: 1- Dato: 21. Marts :27 5

6 For at realisere dette, så kræver det investeringer i ny teknologi - masksiner / inventar og eksportfaciliteter (bygningsmæssige ændringer) - for at blive godkendt til salg/eksport indenfor EU i første omgang. Markedsmulighederne er rigtig gode. Vi ved at spec fødevare er noget forbrugeren ønsker - kommende fødevaretrends viser fortsat et stort markedspotentiale for sunde og økologiske varer, og produkter som har en nyfortolkning indenfor egns specifikke råvarer og nordisk mad. En række henvendelser fra dels detail, restauranter/hoteller og grossister kan lige nu ikke efterkommes, da teknologien og produktionsappartet først skal på plads. Der er drøftelser med grossisten Genz Kød A/S, og de er interesserede i, at indgå en aftale om salg af vore produkter, såfremt vi opnår dette teknologiske " løft" og eksportgodkendelse. Genz Kød A/S bespiser daglig omkring 6000 personer (kantiner), leverer til en lang række restauranter på Sjælland og har planer om resten af Danmark Det vil være meget attraktivt for os, at kunne indgå en sådan aftale med en kendt og seriøs grossist som Genz Kød. De har omkring 45 ansatte og deres leverancer består af egenproducerede opskæringer af okse- og kalvekød, til en række kvalitetsprodukter, flæskekød, fjerkræ, lam, pålæg mv. De har ivørigt et samarbejde med Himmerlandskød, som også er kendt for kvalitet og god smag. Hallegaard Pølsemageri kommer til at indgå i et samarbejde med dem også - dels købe kvalitetskød for at sikre de gode råvarer, indtil disse kan købes på Bornholm. Målet er at købe mest muligt bornholmsk, men det er lidt svært pt, da slagtningerne foregår udenøs. Effekterne af denne investering er blandt andet: Indførelse af denne nødvendige teknologi giver mulighed for udvidelse af markedet, dels i Danmark og dels indenfor EU, når også eksportgodkendelsen kommer på plads. Den nye teknoligi og eksportgodkendelsen kræver også visse ændringer af produktionsappartet - og sammenlagt er det forudsætningen for at kunne efterkommen den kommende efterspørgsel fra markedet. Effekten er også en øget sikring af mere ensartede produkter og fødevaresikkerhed m.v. En fastholdelse af medarbejdere (pt 4 ansatte) og det vil give mulighed for 2-3 ny ansatte ( første omgang) - virksomheden bliver mere attraktiv for de rette kompetencer og samarbejdspartnere. Indleder samarbejde med BornPoultry, Bornholms A/S og andre om produktudvikling / innovation, og formentlig også salg. Der foregår drøftelser i skrivende stund, derfor kan det ikke uddybes mere lige nu, men alle parter har store forventninger til samarbejdsmulighederne. Virksomheden får ajourført sine levnedsmiddelgodkendelser, herunder egenkontrol m.m. AnsøgerID: Version: 1- Dato: 21. Marts :27 6

7 Sammenlagt et mere prof og lønsomt produktionsapparat, opdeling af de enkelte arbejdsgange og salgsorganisation, men stadig så den gode og troværdige historie styrkes. 6. Effektvurdering Følgende spørgsmål skal besvares af projekter registreret under indsatsområdet Anvendelse af ny teknologi Antal (kun heltal) Hvor mange virksomheder/institutioner/organisationer forventes som følge af projektdeltagelsen at styrke anvendelsen af ny teknologi? Hvor mange samarbejder internt i virksomheden/institutionen/ organisationen forventes projektet at skabe? Hvor mange samarbejder mellem virksomheder/institutioner/ organisationer forventes projektet at skabe? Hvor mange virksomheder/institutioner/organisationer forventes at deltage i projektet? Hvor mange virksomheder/institutioner/organisationer forventes som følge af projektdeltagelsen at udvikle/implementere produkt-/proces-/ organisatorisk/markedsføringsinnovation? Følgende spørgsmål skal besvares af projekter registreret under kategorien Digitalisering og infrastruktur Antal (kun heltal) Hvor mange virks./institutioner/organisationer forventes som følge af projektdeltagelsen at udvikle/implementere nye produkter og/eller processer inden for digitalisering eller infrastruktur? 1 Eventuelle andre effekter fx regionernes egne effektmål som kan vedhæftes i et separat skema Effekterne er egentlig beskrevet foran, men her kan gentages, at investering i den nye teknologi og eksportgodkendelse vil bringe virksomheden meget nærmere de fastlagte mål, samt gør at virksomheden bidrager til udmøntning af Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi for de kommende år. Virksomheden får mulighed for øget eksport og salg, komme på teknologisk forkant som fødevareproducent og pølsemager, dermed fastholde og udvide medarbejderstaben med dygtige medarbejdere. Men også blive en mere attraktiv samarbejdspartner for grossister, som f.eks. Genz Kød A/S, som daglig bespiser omkring 6000 mennesker via levering til kantiner og mange detail butikker m.v. Vi får dermed adgang til nye markedsmuligheder, som vi ikke selv havde kunnet opdyrke. Lokalt vil vi også blive en mere attraktiv samarbejdspartner, har allerede drøftelser med et par bornholmske fødevareproducenter om innovation og salgsfremstød. AnsøgerID: Version: 1- Dato: 21. Marts :27 7

8 7. Det samlede udgifts- og finansieringsbudget Udgifter i Regionalfondsprojektet Udgifter til intern projektadministration Administration, standardsats 0, Administration, faktiske udgifter 5.000, Projektarbejde, standardsats 0, Projektarbejde, faktiske udgifter 0, Ekstern konsulentbistand , Revisionsudgifter (PwC) , Inventar og udstyr , Grundkøb (10 %) 0, Køb og opførelse af bygning , Salg af prototype/scrapværdi (indsæt negativt beløb) 0, Patenter, knowhow og produktionslicenser 0, Andet 0,00 Total ,00 Noter: Administration, faktiske udgifter Bogholderi og regnskab - omkring 28 timer a kr. 175, Ekstern konsulentbistand Eksportgodkendelse indenfor EU. tilbud fra danske slagtermestre forening kr Revisionsudgifter (PwC) Revisor ifm eu regnskabet. Beregnet ud fra reglerne Inventar og udstyr Ny teknologi med inventar og udstyr: nedkølingsanlæg, tunnel og kompressor kr klimaanlæg kr hedevandsanlæg kr udsugning kr stålborde, kølemontre kr køleanlæg kr fedtudskiller, septitank mm kr Køb og opførelse af bygning Produktionsfaciliteter med - gulve, klinkearbejde, vægge, lofter, varemodtagelse, pakkerum, opskæring, døre, porte kr elarbejde kr udenomsareal t/r varelevering mv kr Indirekte omkostninger Indirekte omkostninger (18 % standardsats) , I alt ,00 AnsøgerID: Version: 1- Dato: 21. Marts :27 8

9 Socialfondsudgifter (max 10 % af driftsudgifter) Støtteberettigede socialfondsudgifter Undervisning, standardsats 0, Undervisning, faktiske udgifter 0, Andet 0, Interim justeringskonto for 10 % 0, I alt (max 10 % af driftskonti) 0,00 Noter: Naturalier Fast ejendom 0, Udstyr eller materialer 0, Jord 10 % 0, Interim justeringskonto for jord 10 % 0, Jord i alt (max 10 % af konto 1430) 0, Naturalier i alt 0,00 Noter: AnsøgerID: Version: 1- Dato: 21. Marts :27 9

10 Deltagerudgifter Deltagerudgifter (underhold/løn), standardsats 0, Deltagerudgifter (underhold/løn), faktiske udgifter 0, Deltagerudgifter i alt 0,00 Noter: Samlede støtteberettigede udgifter Samlede udgifter , Indtægter 0, Samlede støtteberettigede udgifter ,00 Noter: Indtægter Ingen Indsæt beløb for Kontante tilskud 0,00 AnsøgerID: Version: 1- Dato: 21. Marts :27 10

11 Finansiering af Regionalfondsprojektet (overførte beløb) Regionalfondsstøtte 892. EU-støtte ,00 Deltagerfinansiering 910. Statslig deltagerfinansiering 0, Regional deltagerfinansiering 0, Kommunal deltagerfinansiering 0, Privat deltagerfinansiering 0, Deltagerfinansiering fra offentligt lignende 0, I alt (totalbeløb) 0,00 Øvrige betalte udgifter og naturalier 930. Statslige naturalieudgifter 0, Regionale naturalieudgifter 0, Kommunale naturalieudgifter 0, Private naturalieudgifter 0, Naturalieudgifter fra offentligt lignende 0, I alt (totalbeløb) 0,00 Kontante tilskud 956. Kontante tilskud fra Erhvervs- og Byggestyrelsen 0, Kontante statslige tilskud 0, Kontante regionale tilskud 0, Kontante kommunale tilskud 0, Kontante private tilskud 0, Kontante tilskud fra offentligt lignende 0, I alt (totalbeløb) 0,00 Egenfinansiering 971. Statslig egenfinansiering 0, Regional egenfinansiering 0, Kommunal egenfinansiering 0, Privat egenfinansiering , Offentligt lignende egenfinansiering 0, I alt (totalbeløb) , Samlet finansiering i alt ,00 Noter: Privat egenfinansiering Egenfinansiering består af dels egenfinansiering og del ansøgt lån fra Bornholms Erhvervsfond kr AnsøgerID: Version: 1- Dato: 21. Marts :27 11

12 8. Projektets milepæle og hovedaktiviteter Forventet forbrug og aktiviteter for perioden Procentdel der forventes anvendt i perioden: Mar Aug Hovedaktiviteter: Mar Aug Indførelse af ny teknologi (maskiner og inventar) og ændringer / tilretning af produktionsapparat (EU produktionsfaciliteter) iøvrigt samt implementering af eksportgodkendelse indenfor EU. Milepæle: Mar Aug Som ovenfor. AnsøgerID: Version: 1- Dato: 21. Marts :27 12

13 9. Partnere i projektet Angiv det samlede forventede antal af partnere i projektet 0 Vælg antallet af centrale partnere og tilsagnsmodtagere ud over dig selv Tilsagnsmodtager Hvorfor er tilsagnsmodtageren med i projektet? Fordi der investeres ny teklnologi i eget pølsemageri! Hvilken rolle skal tilsagnsmodtageren have i projektet? Projektejer. Hvilke typer udgifter skal tilsagnsmodtageren afholde? Investering i ny teknologi i egen fødevarevirksomhed, faciliteter som er eksport godkendte. CVR-nummer EAN nummer Navn JØRGEN TOFT CHRISTENSEN Adresse Aspevej 3 Postnr By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Østermarie Bornholm Jørgen Toft Christensen Kontaktperson telefon Kontaktperson hallegaard@hallegaard.dk AnsøgerID: Version: 1- Dato: 21. Marts :27 13

14 AnsøgerID: Version: 1- Dato: 21. Marts :27 14

15 AnsøgerID: Version: 1- Dato: 21. Marts :27 15

16 10. Økonomioplysninger om centrale partnere og tilsagnsmodtagere (seneste regnskabsår) Ansøgers og centrale partneres administrative og økonomiske forudsætninger for at gennemføre projektet Tilsagnsmodtager: Navn på tilsagnsmodtager: JØRGEN TOFT CHRISTENSEN Nøgletal (1.000 kr.) Kr. / Antal Resultat (før afskrivning) Statusbalance Egenkapital Antal ansatte 4 Noter: - Resultat (før afskrivning) Regnskab Statusbalance Regnskab Egenkapital Regnskab Antal ansatte pt 4 ansatte AnsøgerID: Version: 1- Dato: 21. Marts :27 16

17 11. Øvrige oplysninger Additionalitet Ja, det opfylder additionalitetskravet Projektets additionalitet Vi ønsker at investere i ny teknologi i vores fødevarevirksomhed, som gør at vi kan opnå eksportgodkendelse og få en målrettet markedsudvikling i første omgang i Danmark, men også henblik på eksport indenfor EU i første omgang. Denne investering har en størrelse, som vil udsætte eller medføre en meget langsommere udvikling af vores virksomhed, så en medfinansiering fra EU Regionalfond - gøre det muligt nu, og dermed få den nødvendige kick-start i forhold til markedet og arbejdskraft mv. Samtidig kan oplyses at der søges Bornholms Erhvervsfond om lån stort kr De har møde primo april Projektets nyhedsværdi Hallegaard Pølsemageri går fra at sælge fra egen gårdbutik og salgsvogn på Bornholm, samt et vist udenøs salg (15-20% af omsætningen) - til at udvide sine markedsmuligheder med omkring 2-300%. Så investering i den nye teknologi og eksportgodkendelse giver som sagt - mulighed for udvidelse af markedet, dels i Danmark og dels indenfor EU, når også eksportgodkendelsen kommer på plads. Den nye teknoligi og eksportgodkendelsen kræver også visse ændringer af produktionsappartet - og sammenlagt er det forudsætningen for at kunne efterkommen den kommende efterspørgsel fra markedet. Effekten er også en øget sikring af mere ensartede produkter og fødevaresikkerhed m.v. - bieffekt! En fastholdelse af medarbejdere (pt 4 ansatte) og det vil give mulighed for 2-3 ny ansatte ( første omgang) - virksomheden bliver mere attraktiv for de rette kompetencer og samarbejdspartnere. Indleder samarbejde med BornPoultry, Bornholms A/S og andre om produktudvikling / innovation, og formentlig også salg. Der foregår drøftelser i skrivende stund, derfor kan det ikke uddybes mere lige nu, men alle parter har store forventninger til samarbejdsmulighederne. Virksomheden får ajourført sine levnedsmiddelgodkendelser, herunder egenkontrol m.m. Sammenlagt et mere prof og lønsomt produktionsapparat, opdeling af de enkelte arbejdsgange og salgsorganisation, men stadig så den gode og troværdige historie styrkes. AnsøgerID: Version: 1- Dato: 21. Marts :27 17

18 Bliver mere attraktiv for salgsnettet - har indledende drøftelser med en grossist som bespiser omkring 6000 mennesker dagligt via kantiner, men som samtidig har produkter på andre interessante "fødevarehylder". Og om sagt - med den nye godkendelse, får vi en øget adgang til nye markeder, i første omgang indenfor EU, men overvejer samtidig at få godkendelser så der kan sælges til mellemøsten (hallal slagteri) m.v. Har kontakt med sammenslutningen af danske slagtermestre. Projektets informations- og pr-foranstaltninger Når man er klar med færdiggørelse af Hallegaard Pølsemageri, så vil der selvfølgelig køres en medie omtale en ajourføring egen web side m.v., hvor også medfinansieringen fra EU Regionalfond vil blive nævnt! der vil også være en følge effekt mediemæssigt når samarbejdet med de øvrige fødevareproducenter er klar. Projektets overholdelse af udbudsregler Der er og indhentes tilbud i overenstemmelse med gældende regler. AnsøgerID: Version: 1- Dato: 21. Marts :27 18

19 12. Projektets konsekvenser for miljø, ligestilling, beskæftigelse og yderområder Hvordan påvirker projektet naturen/miljøet? Miljø Ingen miljøeffekt Hvis positiv eller negativ effekt skal projektet forholde sig til nedenstående miljøindikatorer Antal (kun heltal) Antal ture ind i beskyttede områder (antal ture) - Areal der udspredes gylle på i forbindelse med biogasanlæg der har opnået programstøtte (hektar) - Mængde af sparet CO2, hvis udledt fra traditionel forbrænding (tons) - Mængde energi udvundet fra fornyelige ressourcer/sparet på ikkefornyelige ressourcer (megawatt) - Redegørelse for ovenstående vurderinger Indiker hvis projektet har anden effekt Hvis anden effekt beskriv hvorledes Hvordan påvirker projektet ligestillingen mellem mænd og kvinder? Ligestilling Ingen ligestillingseffekt Hvis positiv eller negativ effekt, anmodes om en kortfattet beskrivelse heraf Hvordan påvirker projektet beskæftigelsen? Beskæftigelseseffekt Positiv effekt Hvis positiv eller negativ effekt, anmodes om en kortfattet beskrivelse heraf dels er der allerede ansat en uddannet pølsemager/slagter samt overvejelser om ansættelse af 1-2 mere i produktionen når den kommer igen Hvordan påvirker projektet udviklingen i de geografiske yderområder? Geografiske yderområder/udsatte byområder Positiv udviklingseffekt Hvis positiv eller negativ effekt, anmodes om en kortfattet beskrivelse heraf Etablering af denne virksomhedsudvidelse er meget positivt for Bornholm, også at det sker indenfor fødevareområdet, da det er en branche i vækst og med muligheder, jfr erhvervsudviklingsstrategien - fødevareuniverset m.v. AnsøgerID: Version: 1- Dato: 21. Marts :27 19

20 13. Projektresumé Accepterklæring Jeg accepterer, at resumeet kan blive offentliggjort på Projektresumé (max tegn) Hallegaard Pølsemageri har eksisteret siden 1996 og producerer en række specialprodukter såsom pølser, skinker mv. Virksomhedens produkter sælges p.t. via gårdbutikken og en salgsvogn på Bornholm. Som følge af en stigende efterspørgsel ønsker virksomheden at ændre status til mindre produktionsvirksomhed, hvorfor der ønskes investeret i ny teknologi med tilhørende ombygninger samt godkendelse til eksport inden for EU. Dette vil øge virksomhedens markedsmuligheder betragteligt og danne grundlag for ansættelse af yderligere medarbejdere. Projektet vil samtidig styrke virksomhedens innovationspotentiale. Virksomheden har deltaget i projektet Bornholmske fødevarer fremtidens innovative eksporterhverv, hvorigennem virksomheden fik fastlagt en markedsstrategi og planer for udvikling af virksomheden. Der er allerede drøftelser i gang med et par andre fødevarevirksomheder om fælles produktudvikling og formentlig også salg. 14. Erklæring og underskrift Søges der anden støtte til projektet? Nej Hvis ja, hvorfra? Undertegnede bekræfter hermed at have gjort sig bekendt med 'Information om persondataloven' (beskrevet på side 3-5). Endvidere forpligter undertegnede sig til at sikre, at eventuelle partnere i projektet er gjort bekendt med 'Information om persondataloven'. Partnerne skal informeres om, at disse data indsamles og behandles af myndighederne, at der er adgang til indsigt i de indsamlede oplysninger, samt at der er ret til at kræve fejlagtige oplysninger slettet eller korrigeret. Ønsker en partner ikke, at der indsamles og behandles personoplysninger om vedkommende, kan der ikke ydes tilskud til den pågældendes udgifter i projektet. Projektansvarliges underskrift Navn Jørgen Toft Christensen Den Underskrift Tilsagnsmodtagers underskrift (Tegningsberettigede) AnsøgerID: Version: 1- Dato: 21. Marts :27 20

21 Navn Jørgen Toft Christensen Den Underskrift Navn Den Underskrift Navn Den Underskrift Navn Den Underskrift Navn Den Underskrift AnsøgerID: Version: 1- Dato: 21. Marts :27 21