1.2 Etablering og udvikling af nye virksomheder

Transkript

1 ANSØGNINGSSKEMA: Den Europæiske Regionalfond Bornholm, Regionalfonden, Prioritet 1 - Innovation og viden Indsatsområde: Kategori: 1.2 Etablering og udvikling af nye virksomheder Rådgivning Ansøgte grunddata Projektets navn: Tilskudsmodtager Vækstfabrik Bornholm FONDEN VÆKSTHUS HOVEDSTADSREGIONEN Projektets startdato: Projektets slutdato: Ansøgt beløb ,00 Ansøgt støtteprocent 50,00 Projektresumé Vækstfabrikken skaber et miljø, som ruster og støtter iværksættere til at realisere deres vækstpotentiale og ambitioner. Det er målet at flere kommer godt fra start, overlever på længere sigt og får skabt markant vækst.vækstfabrikken er et fysisk miljø som sikrer fokus, sparring og tilførsel af professionel rådgivning på alle relevante fronter. Vækstfabrikken er placeret både i Rønne og Nexø.Et frivilligt rådgiverkorps sikrer, at vækstiværksætterne kommer godt fra start, og lærer at bruge professionel rådgivning. Et professionelt rådgiverkorps sikrer at iværksætterne får dyb erfaring med at tilkøbe spidskompetencer til konkrete aktiviteter, som fører til vækst. En målrettet vækstplan med fokus på faglige og personlige udviklingsområder kombineret med 1:1 sparring af iværksættere sikrer fokus, øger væksten og er afgørende for succes. Studerende er en af nøglerne til at øge iværksætterlysten. Der etableres et samarbejde med Young Enterprise og Campus Bornholm for at få aktiveret unge og kommende iværksættere, som kan agere rollemodeller for andre. Studerende tilbydes plads i Vækstfabrikken samt sparring og rådgivning. Løbende screening af iværksættere sikrer, at de matches med de tilbud, der bedst kan omsætte potentialet og ambitionerne til vækst. Alene de mest perspektivrige iværksættere får tilbud om placering i Vækstfabrikken kombineret med en bred vifte af tilbud fra daglig sparring til professionel rådgivning samt netværk med ligesindede. Vedhæftede filer Skema vedr. succceskriterium - vækstfabrik-final.xls AnsøgerID: Version: 4- Dato: udkast 1

2 Break Break Vækstfabrik.docx AnsøgerID: Version: 4- Dato: udkast 2

3 1. Information fra Vækstforum Information til Vækstforum fremgår af selve ansøgningen 2. Valg af indsatsområde og kategori Vælg indsatsområde Vælg kategori 1.2 Etablering og udvikling af nye virksomheder Rådgivning Kort skriftlig begrundelse for valg af indsatsområde og kategori (max tegn) Vækstfabrikken har til formål, at styrke og understøtte Bornholms iværksætter- og vækstpotentiale. Iværksætter- og vækstkulturen styrkes ved at give Bornholms iværksættere målrettet sparring og professionel rådgivning samt støtte i etablering og vækst, og ved at understøtte uddannelsesmiljøernes indsats på iværksætteri og entrepreneurship gennem målrettet hjælp og vejledning til studerende. Udvikling og vækst gennem større omsætning og flere arbejdspladser understøttes ved at give iværksættere mulighed for at være en del af et progressivt og vækstfremmende miljø, hvor der gives direkte faglig støtte gennem professionel rådgivning samt social og praktisk støtte gennem netværk med ligesindede og daglig sparring. Vækstfabrikken fokuserer på at styrke iværksætternes ambitioner og evne til at etablere og gennemføre forretningsudvikling som grundlag for økonmisk vækst, og skal ses i sammenhæng med Iværksætterfabrikken som ansøges særskilt og i særlig grad fokuserer på kompetenceudvikling. Kort skriftlig begrundelse for overensstemmelse med Vækstforums strategi, handlingsplan og supplerende udvælgelseskriterier (max tegn) Vækstforum Bornholms vision er Bright Green Island - Bornholm, en grøn vækstø og missionen er at skabe optimale betingelser for virksomheder, organisationer og borgere, der på Bornholm skaber bæredygtig vækst såvel økonomisk som miljømæssigt. I erhvervsstrategien er fastlagt 4 strategiske indsatsområder, hvor temaerne samarbejde, proaktiv erhvervsfremme, iværksætteri og internationalisering er prioriteret og med særligt fokus indenfor emnerne grøn test-ø og oplevelses-ø. Ved at etablere en vækstfabrik som en paraply og i tæt samarbejde med Møbelfabrikken og BCB skabes et attraktivt tilbud om at indgå i netværk og samarbejder på tværs. Der er på Bornholm stor mulighed for at styrke og optimere synergieffekter ved at etablere en Vækstfabrik som sammen med Iværksætterfabrikken har en samlet tilbudspalette. Iværksætter- og Vækstfabrikken vil være et vartegn for entreprenante Bornholmere, der markerer væsentligheden af at etablere og drive bæredygtige virksomheder på øen. Vækstfabrikken vil skabe et progressivt iværksætterog vækstmiljø, der vil tiltrække og fastholde målgruppen, så man fortsat kan have sin base på Bornholm. Derudover vil Vækstfabrikken fokusere på entreprenørskabende aktiviteter, således at fx Young Entreprise kan have et antal arbejdspladser til rådighed samt mulighed for at anvende tilbuddene. Med etableringen af en Vækstfabrik på Bornholm, får Vækstforum: AnsøgerID: Version: 4- Dato: udkast 3

4 Iværksættere med vækstambitioner samlet i et tilbud. Højere grad af vidensdeling og kompetenceløft. Højere etableringsrate. Højere overlevelsesrate (tal fra VHSjælland (VHSJ) viser at overlevelsesraten stiger med %). Højere vækst for lejere i Vækstfabrikken (tal fra VHSJ viser 20 % højere omsætning). Formaliseret uddannelse i samarbejde med VHSJ og RUC. Formaliseret rådgivning, netværk og mentorordning. Vækstfabrikken understøtter således Vækstforums strategi og er nævnt i handlingsplan under indsatsen "skabe et fysisk iværksætter- og innovationsmiljø". AnsøgerID: Version: 4- Dato: udkast 4

5 3. Stamoplysninger om ansøger Projektets navn CVR, CVR under stiftelse eller CPR Vækstfabrik Bornholm CVR CVR-nummer EAN nummer Navn FONDEN VÆKSTHUS HOVEDSTADSREGIONEN Adresse Gribskovvej 4 Postnummer 2100 By København Ø Telefon Hjemmeside Projektansvarlig/kontaktperson fornavn Projektansvarlig/kontaktperson efternavn info@vhhr.dk Katrine Nygaard Projektansvarlig/kontaktperson Telefon Projektansvarlig/kontaktperson Regnskabsansvarlig kn@vhhr.dk Michael Drage Regnskabsansvarlig Telefon Regnskabsansvarlig Tegningsberettigede Ansøgers juridiske status mdr@vhhr.dk Marlene Haugaard Erhvervsdrivende fond Hvis andet, skriv Projektets adresse: Adresse Torvegade 7, 1 Postnr By Rønne Ansøgers pengeinstitut Navn Sydbank Adresse Sct. Jacobsvej 5 Postnr By Ballerup AnsøgerID: Version: 4- Dato: udkast 5

6 Kontonummer AnsøgerID: Version: 4- Dato: udkast 6

7 4. Valg af støtteprocent og beregning af indirekte omkostninger Indsæt støtteprocent (max 50%) 50,00 Vælg indirekte omkostningsberegning 5. Projektbeskrivelse 18% automatisk beregning uden dokumentation Projektets formål, indhold og effekter (Max tegn) Vækstfabrik På Bornholm er der store muligheder for at styrke og udnytte vækstpotentialet blandt iværksættere. Bornholm har en af landets laveste etableringsrater, og der er få som vokser sig til større virksomheder. Ved at etablere en vækstfabrik på Bornholm kan vi skabe et miljø, som ruster og støtter iværksættere til at realisere deres fulde vækstpotentiale og ambitioner. Det er samtidigt en målsætning, at flere kommer godt fra start og overlever på længere sigt. Vækstfabrikken skal ses i tæt sammenhæng med Iværksætterfabrikken, som ansøges særskilt. Vi trækker på erfaringer fra Vækstfabrikkerne i Region Sjælland (VHSJ) og Nordjysk Iværksætter Netværk (NiN), men samtænker indsatserne. Med en indsat på Bornholm ønsker vi således at sikre en højere etablerings- og overlevelsesrate samtidig med, at de virksomheder, der har et reelt vækstpotentiale, motiveres og støttes i deres proces og forretningsudvikling. Alle iværksættere (før start og 0-3 år gamle) kan henvende sig for at få vejledning, sparring og rådgivning på alle relevante fronter. Rådgivning er en central del af Vækstfabrikken kombineret med placering i et fagligt miljø med ligesindede iværksættere og daglig sparring, hjælp og gode råd. Vækstfabrikken etableres i samarbejde med Møbelfabrikken og BCB og tager udgangspunkt i specifikke Bornholmske erhvervsudfordringer, brugernes behov og Bornholms styrkepositioner. Vækstfabrikken er et fysisk miljø i Nexø målrettet service erhverv, produktion og kunstneriske erhverv og et fysisk miljø i Rønne målrettet videnservice og cleantech. Vækstfabrikken etableres både i Nexø og i Rønne, og aktiviteterne fordeles ligeligt Gennem Vækstfabrikken og Iværksætterfabrikken er det målet, at en stor del af de Bornholmske iværksættere får hjælp. Jo større vækstpotentialet er desto flere tilbud stilles til rådighed. Alene de allerbedste får tilbud om at blive lejere i Vækstfabrikken. Fagligt indhold Etablering af frivilligt rådgiverkorps Som iværksætter er det afgørende for overlevelsen, at man får sparring fra ekstern rådgiver. De frivillige rådgivere forpligter sig til at levere gratis rådgivning suppleret med et rabattilbud AnsøgerID: Version: 4- Dato: udkast 7

8 inden for fx markedsføring, salg, økonomi og jura. Formålet er, at skabe et godt samspil mellem iværksættere og private rådgivere. Tilbuddet stilles til rådighed for alle iværksættere. Rådgiverens tid er ikke medtaget i projektets budget. Identifikation af min. 10 rådgivere primært med adresse på Bornholm Opbygning af rådgiverkorps fordelt på forskellige kompetencer Udarbejdelse af samarbejdsaftaler, pris og kompetenceoversigt Vedligeholdelse af rådgiverkorps Evaluering af tilfredshed 100 rådgivninger pr. år Etablering af professionelt rådgiverkorps til Vækst-boost Rådgivning og ekstern sparring er vigtige elementer, når iværksættere skal kickstarte væksten eller opsøge nye vækstområder. Ofte er iværksætterne ikke modne til at opsøge privat rådgivning selvom behovet er der. For at give væksten et boost etableres et tilbud om professionel rådgivning for op til kr ,- pr. iværksætter med et tilskud på op til kr ,-. Iværksætteren skal selv finansiere 50 % af rådgivningen. Vækst-boost er et tilbud til lejerne i Vækstfabrikken. Etablering at netværk af private rådgivere (udenøs og lokale) med de rette kompetencer. Der udarbejdes kontrakter til udbud/tilbud Evaluering af tilfredshed og effekt 5 vækstboost pr. år Vækstforløb I et vækstforløb afdækkes vækstpotentiale og ambitioner. Her anvendes Væksthjulet samt coachog procesteknikker, og der udarbejdes en vækstplan. Denne del af vækstforløbet foretages af Væksthus Hovedstadsregionen og finansieres via Væksthusets Resultatkontrakt. I tillæg hertil udarbejdes forventningsafstemning og vækstforløb med konkrete aktiviteter. Der indgås en kontrakt. De personlige egenskaber, er afgørende for vækstiværksætterens succes. Der udarbejdes en personanalyse (PI) med feedback. Ca. 70 % af de succesfulde iværksættere har samme typeprofil. Målet er at skabe værdi og vækst gennem fokus på og udvikling af ejerens personprofil. AnsøgerID: Version: 4- Dato: udkast 8

9 Under vækstforløbet er det konsulentens ansvar at følge op på milepæle. Der holdes møder efter behov, dog min. hver måned. Vækstforløb er et krav til lejerne i Vækstfabrikken Udarbejdelse af koncept med aftaleskabeloner 10 Vækstforløb med vækstplan, PI test og kontrakt pr. år Månedlig opfølgning på aftaler Evaluering af tilfredshed og effekt. Øge iværksætterkulturen på Bornholm Ved at arbejde målrettet med at dyrke og sprede lysten til at få foden under eget bord, kan man skabe en kulturændring. Studerende er en af nøglerne til at øge dette fokus. Der etableres et samarbejde med Young Enterprise og Campus Bornholm for at få aktiveret unge og kommende iværksættere, som kan agere rollemodeller for andre. Studerende knyttes til vækstfabrikken, så det bliver et naturligt omdrejningspunkt for de, der flirter med tanken om at blive selvstændig. Et sted hvor man kan hente viden, inspiration og møde andre ligesindede. Der etableres to flyverpladser i Vækstfabrikken til studerende. Etablering af samarbejde med YE og Campus Bornholm Screening af ideer 10 årligt 20 årlige Sparringsmøder Evaluering af tilfredshed Screening af iværksættere til Vækstfabrikken Alle iværksættere screenes af vækstfabrikkens projektmedarbejdere. Der udarbejdes en screeningsmanual, der skal være opfyldt for at iværksætteren kan få lov at flytte ind på Vækstfabrikken. Det tilstræbes at gøre det eksklusivt og attraktivt at blive optaget og dermed også profilere vækstiværksætteri. Screeningen skal sikre at iværksætterne matches med det optimale tilbud. Screeningen er en individuel samtale, hvor der fokuseres på lysten til at drive virksomhed, ønsket om at indgå aktivt i netværk, ønske om videreudvikling af virksomheden samt en generel vurdering af ideens bæredygtighed og personens kompetenceniveau. Der lægges vægt på, at der er tale om et forpligtende samspil mellem iværksætter og Vækstfabrikken. Udarbejdelse af screeningmanual Screening af 80 iværksættere halvårligt, heraf tilbydes 10 hvert år, at blive lejere i Vækstfabrikken Service i huset På Vækstfabrikken gennemgår beboerne et vækstforløb samtidig med, at de får stillet en arbejdsplads til rådighed. Et forløb på Vækstfabrikken kan vare op til tre år. Det er målet AnsøgerID: Version: 4- Dato: udkast 9

10 gennemsnitligt at have 10 lejere i Vækstfabrikken. Samlet forventes 30 at være tilknyttet gennem projektperioden. Vækstfabrikken etableres i kontorlokaler i Rønne og i Møbelfabrikken i Nexø. Det tilbydes kontor i åbent rum, i eget kontor eller en flyverplads, som kan bruges fleksibelt 2-3 dage om ugen. Der etableres shared services og alle arbejdspladser har adgang til trådløst netværk og printer samt mødelokaler. I Vækstfabrikken er der mulighed for netværksaktiviteter, småproduktion, showroom og lager. Selve huslejeaftalen indgår ikke i projektets budget. Lejere får adgang til at benytte Vækstfabrikker i Region Sjælland. Etablering og udvikling af kontormiljø Markedsføringsmateriale Brugertilfredshedsmåling Effekter Etableringsrate og overlevelsesgrad øges med ca. 20 %, omsætning øges med 20 %, eksport øges med 20 % sammenlignet med lignende iværksættere. Målgruppe Aktiviteterne er for alle iværksættere (0-3 år) både med og uden CVR nr. Vækstforløb, vækstboost og kontorplads i Vækstfabrikken er forbeholdt vækstiværksættere. Forankring I projektets afsluttende fase udvikles en model for blivende forankring af aktiviteterne. 6. Effektvurdering Følgende spørgsmål skal besvares af projekter registreret under indsatsområdet Etablering og udvikling af nye virksomheder Antal (kun heltal) Hvor mange nye iværksættere forventes projektet at skabe? 30 AnsøgerID: Version: 4- Dato: udkast 10

11 Hvor mange samarbejder internt i virksomheden/institutionen/ organisationen forventes projektet at skabe? Hvor mange samarbejder mellem virksomheder/institutioner/ organisationer forventes projektet at skabe? WhiteSpace Følgende spørgsmål skal besvares af projekter registreret under kategorien Rådgivning Antal / Kr. Hvor mange iværksættere/potentielle iværksættere forventes at gennemgå et rådgivningsforløb? Hvor meget kapital forventes der stillet til rådighed for iværksættere som følge af projektet (i kr.)? Hvor mange små og mellemstore virksomheder (SMV er) forventes gennem projektet at få bedre adgang til kapital? Hvor mange iværksættere/potentielle iværksættere forventes projektet at være i kontakt med uanset om de modtager rådgivning eller ej? WhiteSpace Eventuelle andre effekter fx regionernes egne effektmål som kan vedhæftes i et separat skema Vækstfabrikken vil øge overlevelsesgraden efter 3 år for iværksættere fra de nuværende godt 60 % (jf EBSTs konkurrenceredegørelse 2009) til forventet ca. 80 %. For vækstiværksætterne som får ophold i Vækstfabrikken forventes en højere vækst på min. 20 % i omsætning og antal medarbejdere samt eksport sammenlignet med tilsvarende gruppe. Vækstfabrikken forventes desuden at øge interessen for at studerende etablerer egen virksomhed, og at min. et studenterteam etablerer virksomhed i projektetperioden. AnsøgerID: Version: 4- Dato: udkast 11

12 7. Det samlede udgifts- og finansieringsbudget Udgifter i Regionalfondsprojektet Udgifter til intern projektadministration Beløb WhiteSpace Administration, standardsats 0, Administration, faktiske udgifter , Projektarbejde, standardsats 0, Projektarbejde, faktiske udgifter , Ekstern konsulentbistand , Revisionsudgifter (PwC) , Inventar og udstyr 0, Grundkøb (10 %) 0, Køb og opførelse af bygning 0, Salg af prototype/scrapværdi (indsæt negativt beløb) 0, Patenter, knowhow og produktionslicenser 0, Andet 0,00 Total ,00 Noter: Administration, faktiske udgifter 3 dage a 7,5 t. pr. måned i 3 år. Timetakst 350 kr/t. Måned baseres på 134 t/måned Projektarbejde, faktiske udgifter VHHR: 2,25 mm/år frivilligt rådgiverkorps, 2,25 mm/år professionelt rådgiverkorps, 3 mm/år vækstforløb/vækstproces, 2,25 mm/år screening. Total 9,75 mm/år. BCB: 0,75 mm/år frivilligt rådgiverkorps, 0,75 mm/år professionelt rådgiverkorps. Total 1,5 mm/år. Samlet total 11,25 mm/ år. En fuldtidsmedarbejder baseres på 134 t/måned i 3 år af 425 kr/t Ekstern konsulentbistand Professionell rådgivning til udvikling af vækstfabrikkens virksomheder kr. pr. virksomhed (virksomheden skal medfinansiere med 50%). 5 virksomheder pr. år. Rejser og ophold til udenøs konsulenter - både frivilligt og professionelt rådgiverkorps rejser a 1000 pr. gang total kr Assistance til WEB, konsulentbistand VHSjælland mv Ekstern evaluering kr Revisionsudgifter (PwC) Forventet forbrug af revision. Opstart 3000 kr., 6 halvårsregnskaber a 7000 kr. samt et slutregnskab af kr. Indirekte omkostninger Beløb WhiteSpace Indirekte omkostninger (18 % standardsats) ,00 WhiteSpace I alt ,00 AnsøgerID: Version: 4- Dato: udkast 12

13 Socialfondsudgifter (max 10 % af driftsudgifter) Støtteberettigede socialfondsudgifter Beløb Undervisning, standardsats 0, Undervisning, faktiske udgifter 0, Andet 0, Interim justeringskonto for 10 % 0, I alt (max 10 % af driftskonti) 0,00 WhiteSpace Noter: Naturalier Beløb Fast ejendom 0, Udstyr eller materialer 0, Jord 10 % 0, Interim justeringskonto for jord 10 % 0, Jord i alt (max 10 % af konto 1430) 0, Naturalier i alt 0,00 WhiteSpace Noter: AnsøgerID: Version: 4- Dato: udkast 13

14 Deltagerudgifter Beløb Deltagerudgifter (underhold/løn), standardsats 0, Deltagerudgifter (underhold/løn), faktiske udgifter 0, Deltagerudgifter i alt 0,00 WhiteSpace Noter: Samlede støtteberettigede udgifter Beløb Samlede udgifter , Indtægter 0, Samlede støtteberettigede udgifter ,00 WhiteSpace Noter: Indsæt beløb for Kontante tilskud ,00 WhiteSpace AnsøgerID: Version: 4- Dato: udkast 14

15 Finansiering af Regionalfondsprojektet (overførte beløb) Regionalfondsstøtte Beløb 892. EU-støtte ,00 Deltagerfinansiering Beløb 910. Statslig deltagerfinansiering 0, Regional deltagerfinansiering 0, Kommunal deltagerfinansiering 0, Privat deltagerfinansiering 0, Deltagerfinansiering fra offentligt lignende 0, I alt (totalbeløb) 0,00 Øvrige betalte udgifter og naturalier Beløb 930. Statslige naturalieudgifter 0, Regionale naturalieudgifter 0, Kommunale naturalieudgifter 0, Private naturalieudgifter 0, Naturalieudgifter fra offentligt lignende 0, I alt (totalbeløb) 0,00 Kontante tilskud Beløb 956. Kontante tilskud fra Erhvervs- og Byggestyrelsen 0, Kontante statslige tilskud 0, Kontante regionale tilskud , Kontante kommunale tilskud 0, Kontante private tilskud 0, Kontante tilskud fra offentligt lignende 0, I alt (totalbeløb) ,00 Egenfinansiering Beløb 971. Statslig egenfinansiering 0, Regional egenfinansiering 0, Kommunal egenfinansiering 0, Privat egenfinansiering , Offentligt lignende egenfinansiering 0, I alt (totalbeløb) , Samlet finansiering i alt ,00 WhiteSpace Noter: Kontante regionale tilskud Der ansøges om regional medfinansiering fra Vækstforums egne udviklingsmidler Privat egenfinansiering Tilskud til køb af privat rådgivning til vækstfabrikkens virksomheder skal medfinansieres 50 % af virksomhederne. 5 virksomheder pr. år á kr. pr. virksomhed i 3 år. Kontant tilskud fra Bornholms Brandforsikring på kr AnsøgerID: Version: 4- Dato: udkast 15

16 8. Projektets milepæle og hovedaktiviteter Forventet forbrug og aktiviteter for perioden Procentdel der forventes anvendt i perioden: Jan Aug Procentdel der forventes anvendt i perioden: Sep Feb Procentdel der forventes anvendt i perioden: Mar Aug Procentdel der forventes anvendt i perioden: Sep Feb Procentdel der forventes anvendt i perioden: Mar Aug Procentdel der forventes anvendt i perioden: Sep Dec Hovedaktiviteter: Jan Aug Etablering af Vækstfabrik, afdækning af potentielle kunder, markedsføringsmateriale og indgåelse af aftaler med 4 virksomheder Etablering af frivilligt rådgiverkorps, afdækning, samarbejdsmøder, samarbejdsaftaler med 5 rådgivere, materiale om rådgiverne/cv-håndtering Koncept for screeening samt screening af iværksættere og virksomheder, konceptudvikling, udarbejde standard for screening Konceptudvikling af professionelt rådgiverkorps 4 Vækstforløb Etablering af servicefunktioner samt indretning af lokaler Tilrettelægge løbende evaluering og slutevaluering. Hovedaktiviteter: Sep Feb Etablering af Vækstfabrik, afdækning af potentielle kunder, markedsføringsmateriale og indgåelse af aftaler med 6 virksomheder Udvikling af frivilligt rådgiverkorps Screening af iværksættere og virksomheder, koncepttilpasning, evaluering af screeningskriterier Etablering af professionelt rådgiverkorps AnsøgerID: Version: 4- Dato: udkast 16

17 6 Vækstforløb Hovedaktiviteter: Mar Aug Afdækning af potentielle kunder, markedsføringsmateriale og indgåelse af aftaler med 6 virksomheder Udvikling og vedligeholdelse af frivilligt rådgiverkorps Screening af iværksættere og virksomheder, koncepttilpasning, evaluering af screeningskriterier Udvikling og vedligeholdelse af professionelt rådgiverkorps 6 Vækstforløb Hovedaktiviteter: Sep Feb Afdækning af potentielle kunder, markedsføringsmateriale og indgåelse af aftaler med 6 virksomheder Udvikling og vedligeholdelse af frivilligt rådgiverkorps Screening af iværksættere og virksomheder, koncepttilpasning, evaluering af screeningskriterier Udvikling og vedligeholdelse af professionelt rådgiverkorps 6 Vækstforløb Hovedaktiviteter: Mar Aug Afdækning af potentielle kunder, markedsføringsmateriale og indgåelse af aftaler med 6 virksomheder Udvikling og vedligeholdelse af frivilligt rådgiverkorps Screening af iværksættere og virksomheder, koncepttilpasning, evaluering af screeningskriterier Udvikling og vedligeholdelse af professionelt rådgiverkorps 6 Vækstforløb Model for blivende forankring af aktiviteterne påbegyndes. Hovedaktiviteter: Sep Dec Afdækning af potentielle kunder, markedsføringsmateriale og indgåelse af aftaler med 2 virksomheder AnsøgerID: Version: 4- Dato: udkast 17

18 Udvikling og vedligeholdelse af frivilligt rådgiverkorps Screening af iværksættere og virksomheder, koncepttilpasning, evaluering af screeningskriterier Udvikling og vedligeholdelse professionelt rådgiverkorps 2 Vækstforløb Endelig model for forankring af aktiviteterne inkl. finansieringsmodel Afsluttende evaluering Milepæle: Jan Aug Indgåelse af aftaler med 4 virksomheder Indgåelse af samarbejdsaftaler med 5 rådgivere Foretaget 80 screeninger, 50 henvist til frivillig rådgivning Igangsat 4 vækstforløb, 2 tilbudt professionel rådgivning (vækstboost) 10 færdige kontorpladser Evalueringskoncept udarbejdet Milepæle: Sep Feb Indgåelse af aftaler med 6 virksomheder Indgåelse af samarbejdsaftaler med 5 rådgivere samt justering af eksisterende rådgivere Foretaget 80 screeninger, 50 henvist til frivillig rådgivning Afdækning af relevante rådgivere, kontraktskabeloner, udbuds/tilbudsskabeloner og indgåelse af kontrakter Igangsat 6 nye vækstforløb, 3 tilbudt professionel rådgivning (vækstboost) Aftale med 2 hold studerende om flyverplads Milepæle: Mar Aug Indgåelse af aftaler med 6 virksomheder Indgåelse af samarbejdsaftaler med 5 rådgivere samt justering af eksisterende rådgivere Foretaget 80 screeninger, 50 henvist til frivillig rådgivning AnsøgerID: Version: 4- Dato: udkast 18

19 Udvikling af udbud og trimning af relevante rådgivere, kontraktskabeloner, udbuds/ tilbudsskabeloner og indgåelse af kontrakter Aftale med 2 hold studerende om flyverplads Igangsat 6 nye vækstforløb, 3 tilbudt professionel rådgivning (vækstboost) Milepæle: Sep Feb Indgåelse af aftaler med 6 virksomheder Indgåelse af samarbejdsaftaler med 5 rådgivere samt justering af eksisterende rådgivere Foretaget 80 screeninger, 50 henvist til frivillig rådgivning Aftale med 2 hold studerende om flyverplads Igangsat 6 nye vækstforløb, 3 tilbudt professionel rådgivning (vækstboost) Milepæle: Mar Aug Indgåelse af aftaler med 6 virksomheder Justering af eksisterende rådgivere Foretaget 80 screeninger, 50 henvist til frivillig rådgivning Aftale med 2 hold studerende om flyverplads 1. udkast til forankringsmodel Igangsat 6 nye vækstforløb, 3 tilbudt professionel rådgivning (vækstboost) Milepæle: Sep Dec Indgåelse af aftaler med 2 virksomheder Justering af eksisterende rådgivere Foretaget 80 screeninger, 50 henvist til frivillig rådgivning AnsøgerID: Version: 4- Dato: udkast 19

20 Aftale med 2 hold studerende om flyverplads Igangsat 2 nye vækstforløb, 1 tilbudt professionel rådgivning (vækstboost) Detaljeret plan for og aftale om forankring af aktiviteterne Evaluering gennemført AnsøgerID: Version: 4- Dato: udkast 20

21 9. Partnere i projektet Angiv det samlede forventede antal af partnere i projektet Vælg antallet af centrale partnere og tilsagnsmodtagere ud over dig selv 4 3 Tilsagnsmodtager Hvorfor er tilsagnsmodtageren med i projektet? Vækstfabrikken er en incubator for vækstiværksættere og skaber et miljø som fremmer vækst gennem målrettet rådgivning og hjælp til vækstiværksættere. Vækstfabrikken påvirker vækstkulturen ved at være et fyrtårn for innovative vækstiværksættere og ved målrettet at sikre rådgivning og sparring til Bornholms mange iværksættere. Vækstfabrikken tager afsæt i de erfaringer Væksthus Hovedstadsregionen har opbygget i forhold til de behov og udfordringer som vækstiværksættere har samt de erfaringer Vækstfabrik Sjælland og Nordjysk Iværksætter Netværk har etableret. Erfaringerne viser at målrettet kompetenceudvikling, løbende sparring samt inddragelse af professionel rådgivning sikrer en øget overlevelsesegrad og en hurtigere vækst. Disse elementer kombinerer Væksthus Hovedstadsregionen i Vækstfabrikken med afsæt i Væksthusets kompetencer og erfaringer. Væksthuset er samtidig erfaren projektoperatør, og står i spidsen for adskillige EU regionalfondsfinansierede projekter, som fx. Spin Off og klyngeudvikling Bornholm. Gennem vores deltagelse i Kompetenceforum Bornholm som projektpartner har vi opnået kendskab til og erfaring med udvikling af det Bornholmske erhvervsliv. Hvilken rolle skal tilsagnsmodtageren have i projektet? Væksthus Hovedstadsregionen er projektleder, og varetager den daglige ledelse af projektet og er ansvarlig for at aktiviteterne i projektet afvikles i overensstemmelse med ansøgningen og bevillingstilsagnet. Som lead partner påtager væksthuset sig opgaven med at sikre projektes fremdrift, og at den rigtige viden og erfaring bliver inddraget i projektet. Hvilke typer udgifter skal tilsagnsmodtageren afholde? Væksthuset skal afholde lønudgifter til de medarbejdere som deltager i administration, projektudvikling og projektgennemførelse samt afholde de generelle udgifter til ekstern konsulentbistand, revision og andre underleverandører. CVR-nummer EAN nummer AnsøgerID: Version: 4- Dato: udkast 21

22 Navn FONDEN VÆKSTHUS HOVEDSTADSREGIONEN Adresse Gribskovvej 4 Postnr By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn København Ø Hovedstadsregionen Katrine Nygaard Kontaktperson telefon Kontaktperson kn@vhhr.dk AnsøgerID: Version: 4- Dato: udkast 22

23 Tilsagnsmodtager/partner Hvorfor er partneren med i projektet? Møbelfabrikken er et eksiterende miljø for iværksættere og virksomheder i Nexø. Gennem deltagelse i projektet får Møbelfabrikken styrket det eksisterende miljø i Nexø ved at kunne tilbyde rådgivningsforløb, sparring og hjælp til eksisterende og kommende lejere i møbelfabrikken. Samtidig får Møbelfabrikken opbygget viden om og erfaring med udvikling af iværksættervirksomheder, som implementeres i Møbelfabrikkens eksisterende tilbud. Hvilken rolle skal partneren have i projektet? Møbelfabrikken skal primært lægge lokaler til projektets aktiviteter og sikre at der indgås lejeaftaler på Møbelfavrikken. Hvilke typer udgifter skal partneren afholde? Møbelfabrikken skal ikke afholde nogle udgifter i projektet, og modtager ikke økonomisk tilskud via projektet. Vælg rolle for partneren Vælg CVR, CVR under stiftelse eller CPR Partner CVR CVR-nummer EAN nummer Navn DEN ERHVERVSDRIVENDE FOND, MØBELFABRIKKEN Adresse Gl Rønnevej 17 Postnr By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Nexø Hovedstadsregionen Carsten Scheibye Kontaktperson telefon Kontaktperson info@mobelfabrikken.dk Tilsagnsmodtager/partner AnsøgerID: Version: 4- Dato: udkast 23

24 Hvorfor er partneren med i projektet? Fonden for Business Center Bornholm (BCB) er en selvejende institution, der har til formål at medvirke til udbygning af Bornholms erhvervsliv til størst mulig gavn for hele det bornholmske samfund. Centerets formål er at udmønte Regionskommunens og Bornholms Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi i praktisk erhvervsfremme og erhvervsservice overfor virksomheder og iværksættere, med speciel fokus på de fire vækstdrivere: - De menneskelige ressourcer - Innovation - Anvendelse af ny teknik og - Iværksætteri Business Center Bornholm er det lokale erhvervskontor på Bornholm, og har som sådan god kontakt med det eksisterende erhvervsliv på Bornholm. Gennem deltagelse i projektet skal BCB i samarbejde med Væksthuset opbygge et frivilligt og et professionelt rådgiverkorps målrettet iværksættere og vækstiværksættere. Desuden skal BCB i samarbejde med Væksthuset varetage screeningen af vækstiværksættere. BCB får gennem projektet styrket sin viden om det bornholmske erhvervslivs behov for støtte til udvikling, og får en bred viden om iværksættermiljøet på Bornholm, som kan indarbejdes i BCBs tilbud til erhvervslivet. Hvilken rolle skal partneren have i projektet? BCB vil anvende sit eksisterende kontaktnet til det brede erhvervsliv og herigennem afdække og rekruttere velegnede frivillige og professionelle rådgivere. BCB vil deltage i opbygningen af rådgiverkoncepterne. BCB vil desuden medvirke til fastlæggelse af screeningskriterierne for vækstiværksættere og deltage i selve screeningen. Hvilke typer udgifter skal partneren afholde? BCB skal afholde lønudgifter til de medarbejdere som deltager i administration, projektudvikling og projektgennemførelse Vælg rolle for partneren Vælg CVR, CVR under stiftelse eller CPR Tilsagnsmodtager CVR CVR-nummer EAN nummer AnsøgerID: Version: 4- Dato: udkast 24

25 Navn Business Center Bornholm Adresse Torvegade 7 Postnr By Region Hjemmeside Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Rønne Hovedstadsregionen Fredrik Romberg Kontaktperson telefon Kontaktperson fb@bornholm.biz Tilsagnsmodtager/partner Hvorfor er partneren med i projektet? Campus Bornholm og Young Enterprise deltager i projektet for at øge lysten til iværksætteri blandt studerende. Hvilken rolle skal partneren have i projektet? Campus Bornholm og Young Enterprise skal sikre at Vækstfabrikkens medarbejdere bidrager med vejledning og sparring til de studerende som deltager i Young Enterprise, og at de bedste studerende tilbydes plads i Vækstfabrikken. Hvilke typer udgifter skal partneren afholde? Partneren skal ikke afholde nogle udgifter, og modtager intet økonomisk tilskud via projektet. Vælg rolle for partneren Vælg CVR, CVR under stiftelse eller CPR Partner CVR CVR-nummer EAN nummer Navn Campus Bornholm Adresse Minervavej 1 Postnr By Region Hjemmeside Rønne Region Hovedstaden, Bornholm AnsøgerID: Version: 4- Dato: udkast 25

26 Kontaktperson fornavn Kontaktperson efternavn Mads Kofod Kontaktperson telefon Kontaktperson AnsøgerID: Version: 4- Dato: udkast 26

27 AnsøgerID: Version: 4- Dato: udkast 27

28 10. Økonomioplysninger om centrale partnere og tilsagnsmodtagere (seneste regnskabsår) Ansøgers og centrale partneres administrative og økonomiske forudsætninger for at gennemføre projektet Tilsagnsmodtager: Navn på tilsagnsmodtager: FONDEN VÆKSTHUS HOVEDSTADSREGIONEN Nøgletal (1.000 kr.) Kr. / Antal WhiteSpace Resultat (før afskrivning) Statusbalance Egenkapital Antal ansatte 51 Noter: - Resultat (før afskrivning) Fra årsberetning - Statusbalance Fra årsberetning - Egenkapital Fra årsberetning - Antal ansatte Fra årsberetning Partner 1 Navn på partner DEN ERHVERVSDRIVENDE FOND, MØBELFABRIKKEN Nøgletal (1.000 kr.) Kr. / Antal WhiteSpace Resultat (før afskrivning) 472 Statusbalance Egenkapital Antal ansatte 3 Noter: - Resultat (før afskrivning) Data hentet fra NNErhverv, årsregnskab Statusbalance Data hentet fra NNErhverv, årsregnskab Egenkapital Data hentet fra NNErhverv, årsregnskab Antal ansatte Data hentet fra NNErhverv, årsregnskab 2010 Partner 2 Navn på partner Business Center Bornholm Nøgletal (1.000 kr.) Kr. / Antal Resultat (før afskrivning) 32 Statusbalance AnsøgerID: Version: 4- Dato: udkast 28

29 WhiteSpace Egenkapital 405 Antal ansatte 7 Noter: - Resultat (før afskrivning) Pr. 31/ oplyst af BCB. Resultat er negativt - Statusbalance Pr. 31/ oplyst af BCB - Egenkapital Pr. 31/ oplyst af BCB - Antal ansatte Pr. 31/ oplyst af BCB Partner 3 Navn på partner Campus Bornholm Nøgletal (1.000 kr.) Kr. / Antal WhiteSpace Resultat (før afskrivning) Statusbalance Egenkapital Antal ansatte 251 Noter: - Resultat (før afskrivning) Fra årsberetning - Statusbalance Fra årsberetning - Egenkapital Fra årsberetning - Antal ansatte Fra årsberetning AnsøgerID: Version: 4- Dato: udkast 29

30 11. Øvrige oplysninger Additionalitet Ja, det opfylder additionalitetskravet Projektets additionalitet Vækstfabrikken understøtter vækst og udvikling og bygger ovenpå lokale og regionale erhvervsfremmeinitiativer, idet Vækstfabrikken vil have to lokationer på Bornholm. Møbelfabrikken vil indgå i Vækstfabrik konceptet og vil fortsat særligt fokusere på at tilbyde faciliteter til særligt kreative erhverv og kan tilbyde produktionsfaciliteter og lagerfaciliteter. I Rønne vil der blive opbygget et vækstmiljø med særligt fokus på cleantech og videnservice. Vækstfabrikken etableres i tæt samarbejde med BCB og Møbelfabrikken og vil således sikre at aktiviterne målrettet iværksættere er sammenhængende og koordinerede. De events, netværk og kompetenceudviklingstilbud som Iværksætter og vækstfabrikken udvikler og tilbyder vil blive afholdt i Nexø og i Rønne og tilbuddet om professionel rådgivning og mentorordning vil blive tilbud virksomheder i begge miljøer, som opfylder screeningskravene. Der er pt. ingen tilbud på Bornholm, som målrettet hjælper iværksættere fra opstart til succesfuld vækst gennem rådgivning og daglig sparring. Tilbuddet bygger ovenpå de aktiviteter som Væksthuset tilbyder vækstiværksættere, ligesom tilbuddet også kan anvendes af de ledige, som har gennemført jobcenterets iværksætterkursus. Det kræver betydelige ressourcer, som ligger ud over de ressorcer partnerne har i dag, at opbygge og vedligeholde et rådgivningstilbud og fungere som daglig sparringspartner for vækstiværksættere. Tilbuddet kan vanskeligt etableres på kommercielle vilkår, da iværksættere har begrænset betalingsvillighed. Samtidig er det et nyt og godt tilbud at give økonomisk tilskud til vækstiværskætteres køb af privat rådgivning for herigennem at vise dem værdien af professionel rådgivning.. Projektets resultater kan qva partnersammensætningen forankres bredt på Bornholm. Projektet vil i den afsluttende fase (det sidste år) udvikle en model for forankring af aktiviteterne. Det kan fx. indeholde en privat forankring af frivillig rådgivning i fx. organisationer Projektets nyhedsværdi Projektets målgruppe er iværksættere, som enten overvejer at etablere egen virksomhed eller netop har startet egen virksomhed. Etableringsraten på Bornholm ligger blandt de laveste i Danmark, mens overlevelsesraten er fornuftig god, når der sammenlignes på tværs af kommuner. Med intitativet sættes der øget og markant fokus på iværksætteri, og det er forventningen at flere vil etablere sig, og at overlevelsesgraden vil blive øget. Det potentiale for at skabe vækst, som mange iværksættere har, vil der blive arbejdet målrettet med at udvikle gennem projektet. Det vil ske gennem events og netværk, hvor der sættes fokus på personligt drive og engagement AnsøgerID: Version: 4- Dato: udkast 30

31 kombineret med inspiration til at skabe vækst. Samtidig er der markant fokus på personlig vejledning og sparring samt tilførsel af professionel rådgivning. Desuden får iværksætterne tilført konkret viden og får udbygget værktøjskassen. Projektets informations- og pr-foranstaltninger Spredning af viden og erfaringer fra projektet er et centralt indsatsområde. Det er ambitionen at projektets erfaringer og resultater kan indarbejdes i de tilbud og metoder, som tilbydes af og anvendes i Væksthuset, Møbelfabrikken og BCB i dag. Kompetenceudviklingen af iværksættere med vækstpotentiale udvikles og gennemføres i tæt samarbejde med Væksthus Sjælland og RUC, og resultaterne heraf vil blive dokumenteret gennem den phd-studerende som er tilknyttet Væksthus Sjællands Vækstfabrikker. Alle aktiviteter vil løbende blive evalueret og evalueringens resultater vil indgå i den løbende udvikling af aktiviteterne. Projektets resultater vil løbende blive kommunikeret ud gennem partnernes websites, nyhedsbreve og presseaktiviteter ligesom projektet sammen med Iværksætterfabrikken vil få sin egen website. Presseaktiviteten vil omfatte artikler og omtale i fx. Bornholms Tidende, lokalavisen Bornholm, TV2 Bornholm, Erhvervsbladet mv. På alt projektmateriale og informationsmateriale om projektet vil der blive gjort opmærksom på regionalfondens deltagelse. Projektets overholdelse af udbudsregler I forbindelse med evaluering, events og konsulentbistand vil der blive anvendt eksterne konsulenter. Kravene til disse er, at deres viden skal være på et højt niveau og at de skal have dokumenterede erfaringer med målgruppen. Der vil altid blive indhentet tilbud fra flere eksterne leverandører, og i de tilfælde, hvor kompetencer og viden er sammenlignelig vil det billigste tilbud blive anvendt. AnsøgerID: Version: 4- Dato: udkast 31

32 12. Projektets konsekvenser for miljø, ligestilling, beskæftigelse og yderområder Hvordan påvirker projektet naturen/miljøet? Miljø Ingen miljøeffekt Hvis positiv eller negativ effekt skal projektet forholde sig til nedenstående miljøindikatorer Antal (kun heltal) Antal ture ind i beskyttede områder (antal ture) - Areal der udspredes gylle på i forbindelse med biogasanlæg der har opnået programstøtte (hektar) - Mængde af sparet CO2, hvis udledt fra traditionel forbrænding (tons) - Mængde energi udvundet fra fornyelige ressourcer/sparet på ikkefornyelige ressourcer (megawatt) WhiteSpace - Redegørelse for ovenstående vurderinger Der arbejdes ikke målrettet med at projektet skaber en miljøeffekt, men hvor det er relevant vil iværksætterens forretningsplan/forretningskoncept blive udfordret ift. bæredygtighed/grøn teknologi/csr mv. Projektet vil søge at sætte fokus på iværksættere, som kan tage afsæt i Bornholm som grøn test-ø. Indiker hvis projektet har anden effekt Hvis anden effekt beskriv hvorledes Hvordan påvirker projektet ligestillingen mellem mænd og kvinder? Ligestilling Ingen ligestillingseffekt Hvis positiv eller negativ effekt, anmodes om en kortfattet beskrivelse heraf Der arbejdes ikke målrettet med at projektet skaber en ligestillingseffekt, men en af indsatserne for øget iværksætteri vil være målrettet kunstneriske erhverv, hvor der ofte er en overvægt af kvindelige iværksættere. Hvordan påvirker projektet beskæftigelsen? Beskæftigelseseffekt Positiv effekt Hvis positiv eller negativ effekt, anmodes om en kortfattet beskrivelse heraf Iværksættere der etablerer egen virksomhed vil som minimum beskæftige sig selv og nogle vil få 1-2 ansatte indenfor de 5 første leveår. De vækstiværksættere som screenes gennem projektet og får ekstraordinær støtte og hjælp vil vokse markant og forventes at skabe 5-15 arbejdspladser indenfor de første 5 år. AnsøgerID: Version: 4- Dato: udkast 32

33 Vækst i etableringsrate og overlevelsesgrad samt større vækst blandt iværksættere vil øge beskæftigelsen. Hvordan påvirker projektet udviklingen i de geografiske yderområder? Geografiske yderområder/udsatte byområder Positiv udviklingseffekt Hvis positiv eller negativ effekt, anmodes om en kortfattet beskrivelse heraf Bornholm har en af landets laveste etableringsrater og det forventes gennem projektet at etableringsraten kan øges, og dermed sikre vækst og udvikling af arbejdspladser på Bornholm. AnsøgerID: Version: 4- Dato: udkast 33

34 13. Projektresumé Accepterklæring Jeg accepterer, at resumeet kan blive offentliggjort på Projektresumé (max tegn) Vækstfabrikken skaber et miljø, som ruster og støtter iværksættere til at realisere deres vækstpotentiale og ambitioner. Det er målet at flere kommer godt fra start, overlever på længere sigt og får skabt markant vækst. Vækstfabrikken er et fysisk miljø som sikrer fokus, sparring og tilførsel af professionel rådgivning på alle relevante fronter. Vækstfabrikken er placeret både i Rønne og Nexø. Et frivilligt rådgiverkorps sikrer, at vækstiværksætterne kommer godt fra start, og lærer at bruge professionel rådgivning. Et professionelt rådgiverkorps sikrer at iværksætterne får dyb erfaring med at tilkøbe spidskompetencer til konkrete aktiviteter, som fører til vækst. En målrettet vækstplan med fokus på faglige og personlige udviklingsområder kombineret med 1:1 sparring af iværksættere sikrer fokus, øger væksten og er afgørende for succes. Studerende er en af nøglerne til at øge iværksætterlysten. Der etableres et samarbejde med Young Enterprise og Campus Bornholm for at få aktiveret unge og kommende iværksættere, som kan agere rollemodeller for andre. Studerende tilbydes plads i Vækstfabrikken samt sparring og rådgivning. Løbende screening af iværksættere sikrer, at de matches med de tilbud, der bedst kan omsætte potentialet og ambitionerne til vækst. Alene de mest perspektivrige iværksættere får tilbud om placering i Vækstfabrikken kombineret med en bred vifte af tilbud fra daglig sparring til professionel rådgivning samt netværk med ligesindede. 14. Erklæring og underskrift Søges der anden støtte til projektet? Ja Hvis ja, hvorfra? Vækstforum Bornholm ansøges om tilskud via de regionale udviklingsmidler jf. budget Undertegnede bekræfter hermed at have gjort sig bekendt med 'Information om persondataloven' (beskrevet på side 3-5). Endvidere forpligter undertegnede sig til at sikre, at eventuelle partnere i projektet er gjort bekendt med 'Information om persondataloven'. Partnerne skal informeres om, at disse data indsamles og behandles af myndighederne, at der er adgang til indsigt i de indsamlede oplysninger, samt at der er ret til at kræve fejlagtige oplysninger slettet eller korrigeret. Ønsker en partner ikke, at der indsamles og behandles personoplysninger om vedkommende, kan der ikke ydes tilskud til den pågældendes udgifter i projektet. Projektansvarliges underskrift AnsøgerID: Version: 4- Dato: udkast 34

35 Navn Katrine Nygaard Den Underskrift Tilsagnsmodtagers underskrift (Tegningsberettigede) Navn Marlene Haugaard Den Underskrift Navn Den Underskrift Navn Den Underskrift Navn Den Underskrift Navn Den Underskrift AnsøgerID: Version: 4- Dato: udkast 35