Arbejdsgrundlag. Plan- og Miljøudvalget Plan- og Miljøudvalget
|
|
- Jette Skov
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Arbejdsgrundlag Plan- og Miljøudvalget Plan- og Miljøudvalget
2 Horsens Kommune er i en fantastisk udvikling! Det betyder, at der bl.a. bliver byudviklet, bygget boliger og erhverv samt investeret i en bedre infrastruktur til gavn for hele kommunen. Den udvikling skal vi understøtte og fastholde, men det er lige så vigtigt, at vi mens det går stærkt sikrer, at vi skaber et Horsens og en kommune, som også er attraktiv for borgerne om 20 år. Det gør vi ved hele tiden at tænke naturen, grønne rum og rekreative pladser ind, når vi udvikler byen, oplandet og alt det imellem. I det fokus skal vi også inkludere en sikring af vores grundvand, tage højde for klimaudfordringer og sørge for at genanvende alle de materialer, vi kan. - Formand for Plan- og Miljøudvalget, Martin Ravn 2 Arbejdsgrundlag
3 Indhold Indledning 5 Mindset/Ressourceperspektiv 6 Politiske mål 8 01 Vi skaber verdens bedste store by Vi vil en tilgængelig natur for alle Vi udvikler og bruger morgendagens løsninger Vi beskytter vores fælles værdier Vi vil hele kommunen Oversigt over vedtagne pålitikker og strategier på udvalgsområde Plan- og Miljøudvalget
4 4 Arbejdsgrundlag
5 Indledning Horsens Kommune har været på en fantastisk rejse, og rejsen ser ud til at fortsætte. Det har i en årrække været muligt at sikre en imponerende befolkningstilvækst, og Horsens er en af de hurtigst voksende kommuner i Jylland. Og intet tyder på, at væksten taber fart. Flere og flere vælger at flytte til Horsens by, og andre af kommunens bysamfund oplever det samme. Eksempelvis er der stor tilflytning til Lund, Gedved, Egebjerg og Hovedgård. Det er en udvikling, vi vil fastholde. Derfor er vi i Plan- og Miljøudvalget enige om, at der er behov for ambitiøse og helhedsorienterede løsninger for fremtiden. Horsens by står nemlig over for en omstilling fra at være en provinsby til at blive en stor by. Og det skal gerne være verdens bedste store by at leve, bo og arbejde i. Det skal også være attraktivt at bosætte sig i kommunens lokalsamfund. Derfor er det vigtigt at gentænke vilkår og rammer med henblik på udvikling i landsbyer, lokale centerbyer og på Endelave. Med vækst og udvikling følger også et træk på vores fælles ressourcer. Vi kan ikke lukke øjnene for, at vi som kommune også spiller en rolle, når klodens globale udfordringer skal løses. Fremtidens Horsens Kommune kan ikke gøre, som den plejer. Derfor skal vi til at gentænke den måde, som vi tænker udvikling på. Udviklingen af kommunen skal ske på en bæredygtig og grøn måde, så vi gør vores til, at de kommende generationer også har de muligheder for et liv, som vi har i dag. Der er allerede lagt en række vigtige spor for fremtidens Horsens Kommune og nu handler det i høj grad om at få tingene ført ud i virkeligheden. Plan- og Miljøudvalget står blandt andet i spidsen for Trafikplan 2030 og Nørrestrand ét af Danmarks største by- og naturudviklingsprojekter. Alt handler imidlertid ikke om det nye. Der vil i den kommende årrække gennemføres storstilede områdefornyelser i både Brædstrup og Horsens, hvor målet er at forskønne og modernisere det eksisterende, som repræsenterer kommunens sjæl. I indeværende byrådsperiode vil vi se store forandringer i Horsens Kommune, og Plan- og Miljøudvalget har her en helt særlig opgave i forhold til at sætte retning og udstikke ambitiøse mål for den fysiske udvikling, infrastrukturen, naturen og klimaet. Vi glæder os til at tage fat på opgaven Plan- og Miljøudvalget, juni 2018 Plan- og Miljøudvalget
6 Mindset/ Ressourceperspektiv Vi er i Plan- og Miljøudvalget tro mod kommunens værdier; helhed, resultat, respekt og kvalitet. Værdier som går på tværs af Byråd, administration og ud i den enkelte institution. Værdierne er med til at sikre et positivt fællesskab i kommunen. Herudover er der særligt på Plan- og Miljøudvalgets område nogle specifikke værdier, som gør sig gældende; Vi planlægger, skaber og beskytter rammerne for det gode liv. Vi hjælper borgere og virksomheder med at realisere deres drømme. Vi medvirker lokalt til at løse klodens udfordringer. Knaphed på ressourcer En skarp prioritering Opgaverne og projekterne er mange, og der er meget på spil i forhold til at realisere de mange ambitiøse planer i Horsens Kommune. For at realisere de store infrastrukturprojekter, byudvidelser, naturprojekter og klimatilpasninger er det vigtigt, at Plan- og Miljøudvalget foretager løbende prioritering. Det skal sikre, at pengene bruges på at gennemføre de vigtigste tiltag og opgaver bedst muligt. Der er ikke kun knaphed på penge. Kloden har en knaphed på fysiske ressorucer. Der er ikke uendelig natur, drikkevand, råstoffer og arealer til fremtidig bebyggelse. Det er derfor vigtigt, at vi tager hensyn til de fremtidige generationer i den daglige drift, og når vi planlægger kommunens udvikling. Erhvervsservice Et stærk erhvervsliv er en af forudsætningerne for en kommune i vækst. Derfor vil vi sikre, at god erhvervsservice er en forståelse, som skal være gennemgående i mange sammenhænge og opgaver. Vi vil understøtte kommunens samlede bestræbelse på at øge erhvervsvenligheden og renommé som erhvervskommune. Borgerinddragelse Det er i høj grad kommunens borgere, som er den væsentligste faktor i forhold til at skabe det gode liv i Horsens Kommune. Og heldigvis er der en masse drivkraft at hente her - at dømme ud fra de mange konstruktive bidrag vi allerede i dag får i forbindelse med kommunens udvikling. Vi løfter nemlig bedst i flok. Vi gør det bare Det er vigtigt, at vi er klar med fremtidens løsninger på fremtidens udfordringer. Skal vi være klar til at navigere i en tid med urbanisering, digitalisering, ressourceknaphed og klimaudfordringer, kræver det et mod og en tro på, at plejer en gang i mellem skal erstattes med Vi gør det bare og en risikovillighed i forhold til at omfavne de nye muligheder, som hele tiden opstår i form af teknologi, metoder og nye evner. Kommunikation Det er for Plan- og Miljøudvalget vigtigt, at vi fortæller borgerne, hvorfor forandringer sker. Det skal som borger være let at forstå, hvad en konkret forandring betyder, og hvorfor den sker. 6 Arbejdsgrundlag
7 Plan- og Miljøudvalget
8 Politiske mål Plan- og Miljøudvalgets mål afspejler den retning, det samlede byråd har sat kurs for i form af pejlemærker. Plan- og Miljøudvalget har behandlet byrådets pejlemærker og konkretiseret ambitiøse politiske målsætninger, som udvalget vil realisere i byrådsperioden. De overordnede mål skal gennemføres ved handling. Plan- og Miljøudvalget vil derfor i tillæg til arbejdsgrundlaget have en handlingsorienteret oversigt til konkrete projekter og indsatser. 01 Vi skaber verdens bedste store by Horsens by har gennem en årrække ændret karakter, og vi er nu en af de hurtigst voksende byer i Jylland. Flere mennesker ønsker at bosætte sig i byen, nye kulturtilbud opstår, nye boliger og bydele springer frem, og byens liv og puls forandrer sig. Byens selvforståelse og identitet ændrer sig. Tempoet på udviklingen kan næsten gøre alle forpustede. Det skal vi på en og samme tid passe på og omfavne som et positivt element. For det ligger netop i Horsens DNA at sige vi gør det bare. Men udviklingen skal ske med respekt for, at vi bevarer begge ben på den jyske muld, og at der er kvalitet i byens udvikling. Alle skal med og alle skal have en stemme. I Horsens bys rejse til at blive verdens bedste store by, bliver det 8 Arbejdsgrundlag
9 derfor en nøgleindsats at spørge borgerne til råds. For det er borgerne, der skaber byens identitet og der ligger en kæmpe ressource i at sikre borgernes engagement i den fantastiske udvikling, som byen oplever. Når alting vokser, og vi bliver flere i byen, risikerer vi, at fællesskabsfølelsen som by mistes. Med stærke lokalområder og bydele med egne identiteter kan vi være med til at sikre, at borgerne fortsat føler sig hjemme. Det er vigtigt, at der også fortsat er plads til forskellighed i byen. Horsens skal være for alle, og det skal prioriteres i byens fremadrettede udvikling. Det er vigtigt, at infrastrukturen udvikles i takt med, at vi bliver flere og flere. Trafik, forsyning og behandling af affald er områder, der fortsat skal arbejdes ihærdigt på, når nu Horsens Kommune vokser. Bæredygtighed skal være et bærende princip for Horsens by. Det betyder, at planlægning skal ske med stor omtanke i forhold til at sætte et grønt fodaftryk. Det betyder også, at vi skal tænke nye måder at skabe holdbare løsninger for byens udvikling. Derfor vil vi involvere borgerne i forbindelse med Horsens udvikling.... beskytte og bevare det unikke, som er kendetegnende for Horsens by og sikre en rød tråd og høj kvalitet i planlægningen.... tænke nye grønne og bæredygtige løsninger ind i byen. Plan- og Miljøudvalget
10 02 Vi vil en tilgængelig natur for alle Det går godt med bosætningen i Horsens Kommune. Byer store såvel som små oplever i disse år, at flere og flere ønsker at bo her. Det er en glædelig udvikling for Horsens, men med nye og flere borgere kommer også nye krav og forventninger. Vi har i Horsens en enestående natur og kulturhistorie. Lige fra stenalderfund ved Horsens Fjord, til en genfunden bro til rå, uspoleret natur med Gudenåens sving og Sukkertoppens udsigt. Kort sagt så har vi det hele. Det er et aktiv, som vi skal være glade for og som vi også må være lidt stolte af. For det er noget vi alle, også vores gæster, sætter pris på. Derfor skal vi værne om områderne, men samtidig også sikre os, at de er tilgængelige. Naturen kan nemlig være det åndehul, vi har brug for. Og så er det samtidig også noget af det, der er 10 Arbejdsgrundlag
11 med til at sætte Horsens på landkortet. I Horsens Kommune skal vi være bedre til at fortælle, om den unikke natur vi har. Adgang til naturen på dens og vores præmisser er central for at skabe et sted, hvor det er rart at leve. Det er både, hvis vi snakker om de små lommer og bynære områder, som når vi snakker om de større vidder og øde egne. I de områder, hvor der er langt til naturen, må vi skabe ny natur gerne ved at sammenbinde naturområder, så planter og dyr kan sprede sig. Der er mange historier at fortælle og meget natur at se og opleve. Og måske rummer naturen også muligheder for, at vi kan opleve kultur på en ny måde. Vi skal have respekt for at finde den gode balancegang, der gør, at vi bruger naturen og samtidig værner om den. Og så må vi ikke glemme, at naturen er dyrebar, men også sårbar og til tider viser tænder. Derfor skal vi også lokalt være med til at afhjælpe klodens globale udfordringer. Derfor vil vi arbejde for lettere adgang til naturen for alle kommunens borgere og gæster.... udbrede naturen ved at forbinde kommunens naturområder og skabe ny natur.... styrke formidlingen af Horsens Kommunes fantastiske natur.... sikre, at strand- og vandmiljøer er i topklasse. Plan- og Miljøudvalget
12 03 Vi udvikler og bruger morgendagens løsninger Teknologien åbner hele tiden døren for nye muligheder, der kan give bedre services til borgerne eller effektivisere driften. Sådan har det været længe, og nye muligheder opstår hurtigere og hurtigere. Det kræver mod og risikovillighed at omfavne de nye muligheder. Men belønningen er tilsvarende høj, når det går godt. Ambitionen og retningen er klar. Vi skal være klar til at byde nye ideer og teknologier velkommen i hele vores driftsorganisation. Det er i tråd med den ambitiøse erhvervsstrategi - Fælles om fremtiden, der er vedtaget i Byrådet. Vi vil i Horsens Kommune være kendte for at omsætte nye teknologier til praksis, som giver værdi! Horsens Kommune som organisati- 12 Arbejdsgrundlag
13 on er én stor indkøber med køb hos mange forskellige grene af erhvervslivet. Det forpligter for som forbruger kan kommunen være med til at bane vejen for nye muligheder, teknologier og nystartede eller veletablerede virksomheder. Det er med andre ord godt for Horsens Kommune og godt for det samlede lokale erhvervsliv. Om det så betyder fremkomst af masser af nye sensorer i byen og på landet, robotter, intelligente løsninger til styring af byens puls, flyvende droner eller nye bæredygtige former for byggeri og byudvikling, der hjælper os med arbejdet, det vil fremtiden vise. Et er dog helt klart. Vi vil få en helt ny forståelse af, hvordan vi skal løse vores opgaver endnu bedre og mere effektivt, når tilgængeligheden af data vokser og vokser. Denne nye datainformerede virkelighed kommer til at revolutionere vores praksis.... gøre Horsens Kommune til en intelligent kommune, der bruger innovative, digitale løsninger. Derfor vil vi vise risikovillighed i forhold til at prøve nye ting af i praksis.... invitere erhvervslivet og uddannelsesinstitutionerne ind til udvikling og afprøvning af nye løsninger. Plan- og Miljøudvalget
14 04 Vi beskytter vores fælles værdier Horsens Kommune skal være en frontløberkommune inden for bæredygtighed. Det kræver noget af os som politikere, såvel som det kræver noget af vores erhvervsliv og af os, der bor her. Det er nu, der skal gøres noget. Vi ser nemlig ind i en fremtid, hvor genbrug, genanvendelse og reduktion af vores ressourceforbrug bliver en vigtigere og vigtigere parameter, hvis vi vil efterlade et godt samfund med mange naturlige værdier til vores kommende generationer. Kloden er nemlig under pres. Det ses i forhold til klimaforandringer, men også i forhold til klodens ressourcer, der begynder at vise sig knappe målt op imod vores forbrugsvaner. 14 Arbejdsgrundlag
15 Grøn omstilling såvel som bæredygtighed starter med det lokale aftryk i en global verden. Det lokale er betinget af, at man vil det lokale, og det vil Horsens Kommune. Der skal derfor arbejdes med lokal produktion, lokale løsninger og lokal ansvarsfølelse. viser tænder når vandmasserne raser ind over byens veje og truer vores værdier i form af huse, haver og andet, vi har kært. Det er vigtigt at være på forkant med disse hændelser og foretage klimasikring baseret på dybe analyser. Vi har i Horsens oplevet, når naturen Derfor vil vi opsøge og bruge nye tiltag, som kan skabe et grønt fodaftryk.... sikre, at langtidsplanlægningen tager højde for det gode liv i rene omgivelser.... sikre et godt grundvand.... reducere brugen af plastik i Horsens Kommune. Plan- og Miljøudvalget
16 05 Vi vil hele kommunen Den vækst og udvikling, Horsens Kommune oplever i disse år, er positiv. Væksten skaber mulighed for, at der bliver bedre rum til velfærd. Men vi skal sørge for, at vi har alle med. I Horsens er vi kendte for at løfte i flok. For lige så positivt det er for landsbyerne og de lokale centerbyer, at Horsens by vokser ja ligeså positivt er det for Horsens by, at det omvendte sker. Det skaber en kommune i balance og det skaber en sammenhængende kommune. Og som vi siger i Horsens til en stor by hører landet. Udviklingen af lokalsamfundene i Horsens Kommune er en central indsats. Vi skal sikre initiativer, der understøtter bosætning og det gode liv i kommunens landsbyer, mellembyer og på Endelave. Der skabes sammenhængskraft ved, at alle kan finde et levende og aktivt nærmiljø at leve og 16 Arbejdsgrundlag
17 bo i - lige meget hvor man ønsker at bosætte sig. Det er med til at gøre Horsens til et attraktivt sted. Det lokale engagement og medvirken er nøglen til at sikre, at vi får alle med i udviklingen. Derfor skal der lægges vægt på at inddrage eksisterende fora samt nye former for borgerinvolvering i udviklingen af de kommunale servicetilbud. Til gengæld betyder det også, at vi vil lægge flere beslutninger og give mere reel indflydelse til alle, der er lokalt aktive. Det tror vi skaber de bedste løsninger. Derfor vil vi sikre, at det fortsat er attraktivt at bosætte sig i lokalsamfundene.... ændre og udfordre den administrative praksis omkring planlægning med henblik på at finde udviklingsmuligheder i landsbyer og lokale centerbyer.... understøtte en udvikling, hvor landsbyklynger, centerbyer og lokale centerbyer ser sig som hinandens forudsætninger.... gentænke den kommunale støtte til lokalsamfundene med henblik på mest mulig lokalsamfundsudvikling for pengene. Plan- og Miljøudvalget
18 Oversigt over vedtagne politikker og strategier på udvalgsområde På Plan- og Miljøudvalgets politikområder findes der i dag en række planer, politikker og strategier, som sætter retning for vores arbejde. I nedenstående oversigt oplistes disse med en kort beskrivelse og angivelse af udgivelsesår. Politikker/strategier År 01 Spildevandsplan Vandforsyningsplan Indsatsplaner - Grundvand Løbende 04 Natura 2000 handleplan Arbejdsgrundlag
19 Politikker/strategier År 05 Kommuneplan Helhedsplaner Løbende 07 Lokalplaner Løbende 08 Trafikplan Affaldshåndteringsplan Masterplaner Løbende Plan- og Miljøudvalget
20 Horsens Kommune Rådhustorvet Horsens Telefon: Arbejdsgrundlag
BYEN TIL VANDET. Politisk målsætning. Langsigtet planlægning og byudvikling er en vigtig forudsætning for klog og målrettet vækst.
VI TØR GÅ NYE VEJE Vi vil muligheder for alle - alle skal med, og alle kan bidrage Vi vil vækst og udvikling - et attraktivt sted at bo, arbejde og drive virksomhed BYEN TIL VANDET Langsigtet planlægning
Læs mereVejen Byråd Politikområder
Vejen Byråd 1 Lay out: Vejen Kommune Tekst: Vejen Kommune Foto: Colourbox og Vejen Kommune Ordrenr.: 863-18 Tryk: Vejen Kommune Udgivet: Juni 2018 Vejen Byråd Vejen Kommune er et godt sted, hvor det gode
Læs mereUDVIKLINGSPOLITIK
UDVIKLINGSPOLITIK 2018-2021 3 FORORD INDHOLD FORORD Forord 3 Vision 4 Bæredygtighed og cirkulær kommune 5 Demokrati og borgerinddragelse 6 Erhvervslivets herunder turisterhvervets - vilkår 7 Helhedssyn
Læs merePolitik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser
Politik for erhverv, natur og infrastruktur - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur rammebetingelser er en af tre politikker
Læs mereVISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID
BYRÅDETS VISION 2030 VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Vækst med vilje - vi skaber fremtiden og det gode liv sammen VISION 2030 I Faxe Kommune har
Læs mereALLERØD KOMMUNE VISION Arbejdstitel: Allerød - det gode liv hele livet, med fællesskaber og bæredygtighed
ALLERØD KOMMUNE VISION 2031 Arbejdstitel: Allerød - det gode liv hele livet, med fællesskaber og bæredygtighed 1 Indledning til visionen Allerød er en attraktiv kommune at bo i, at drive virksomhed i,
Læs mereUDKAST Udvalgsplan Teknik- og Miljøudvalget
UDKAST Udvalgsplan 2014-2017 Teknik- og Miljøudvalget VELFÆRD OG SUNDHED Forord Vækst og bæredygtighed skal gå hånd i hånd det er visionen for Teknik og Miljøudvalget i Horsens Kommune. Vi skal skabe plads
Læs mereStrategi for natur og friluftsliv. Lemvig Kommune
Strategi for natur og friluftsliv Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereUdvalgsplan Teknik- og Miljøudvalget
Udvalgsplan 2014-2017 Teknik- og Miljøudvalget TEKNIK OG MILJØ Forord Vækst og bæredygtighed skal gå hånd i hånd det er visionen for Teknik- og Miljøudvalget i Horsens Kommune. Vi skal skabe plads til
Læs mereBørne- og Skoleudvalget Langsigtede mål
Børne- og Skoleudvalget 1. BSU vil i samarbejde med forældre og civilsamfundet hjælpe alle børn til at realisere deres potentiale. Det skal ske i et innovativt læringsmiljø, der understøtter børnenes åbenhed,
Læs mereBÆREDYGTIGHEDS STRATEGI
BÆREDYGTIGHEDS STRATEGI 2016-2019 BÆREDYGTIGHEDSSTRATEGI i Fredericia Kommune Fredericia vil være en bæredygtig by og kommune. Derfor har Fredericia Byråd vedtaget en strategi med rammer og mål for, hvordan
Læs mereBranding- og markedsføringsstrategi
Branding- og markedsføringsstrategi for Assens Kommune 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til vækst realiserer vi gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her, Vækst og udvikling og Alle får en
Læs mereLANDDISTRIKTSPOLITIK FOR BRØNDERSLEV KOMMUNE
LANDDISTRIKTSPOLITIK FOR BRØNDERSLEV KOMMUNE Januar 2015 Indledning Regeringens overordnede målsætning er, at det også i fremtiden skal være muligt at bo og virke i alle dele af landet. Dette kræver nytænkning
Læs mereVision for Rebild Kommune
Erhvervsudvikling Sammenhængskraft Vision Land og By Bosætning Sundhed og Klima Kvalitet i opgaverne Åbenhed Borgerinddragelse Borgerdeltagelse Vision for Rebild Kommune Indledning Det følgende er resultatet
Læs mereSAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI
SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI 2014 2020 FORORD 3 VISION FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014-2020 4 MÅL FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014 2020 4 PULS ÅRET RUNDT UDFORDRINGER
Læs mereNOTATARK. En vision for Hvidovre Kommune
NOTATARK HVIDOVRE KOMMUNE Kommunaldirektørens område Udvikling Kommunikation Sagsbehandler: Bodil Ulff Larsen En vision for Hvidovre Kommune 28.02.2013/bll Kommunalbestyrelsen har gennem en længere periode
Læs mereByernes og kommunernes rolle i klimaomstillingen? - lederskab og handling nu!
Byernes og kommunernes rolle i klimaomstillingen? - lederskab og handling nu! KKR, Hillerød 19. juni 2019 Christian Ibsen, direktør Højere ambitioner er nødvendige Byerne: 70% af udledningerne i dag 70%
Læs mereUdviklingsstrategi 2015
Udviklingsstrategi 2015 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Innovation i praksis... 4 Fokusområder 2015... 4 Fokusområde 1: Involvering af brugere, borgere og erhverv i velfærdsudviklingen... 6 Fokusområde
Læs mere1. Bosætning. 2 stevns kommune
Vision Stevns Kommune vil være kendt som et stærkt lokalsamfund i Øresundsregionen - i storslået natur, en alsidig kultur og med god plads til både at bo og leve i. 1 stevns kommune 1. Bosætning Stevns
Læs mereKLIMATILPASNING. Foto Ursula Bach
KLIMATILPASNING I de kommende år skal Københavns klimatilpasningsplan omsættes til konkrete anlægsprojekter. Klimatilpasning handler om at ruste København til at modstå de vejrmæssige udfordringer som
Læs mereStrategiplan
Indledning Direktionens Strategiplan 2017-2020 sætter en tydelig retning for, hvordan vi i den kommende treårige periode ønsker at udvikle organisationen, så vi kan skabe endnu bedre løsninger for borgerne.
Læs mereDirektionens årsplan
Direktionens årsplan 2019 Indhold Indledning 3 Fortælling, vision og pejlemærker 3 Fokusområder i Direktionens årsplan 2019 4 Mål for 2019 med central forankring 7 Mål for 2019 for institutioner og afdelinger
Læs mereLokaldemokratiudvalget
Lokaldemokratiudvalget Formandens forord: Vi er fælles om Kolding kommune I vores kommune er der mange former for fællesskaber små som store. Fællesskaber hvor vi søger sammen om interesser og opgaver.
Læs mereVelkommen til borgertopmøde
Velkommen til borgertopmøde Velkomst v. Thomas Kastrup-Larsen Borgmester i Aalborg Kommune Introduktion v. Tine Gøtzsche Borgertopmødets konferencier DNA Aalborg handler om Hvem vi er, og hvor vi gerne
Læs mereHOVEDSTRUKTUR BILAG 1 KLIMATILPASNINGSPLAN FOR VARDE KOMMUNE VARDE KOMMUNE - KOMMUNEPLAN 2013-2014
HOVEDSTRUKTUR BILAG 1 KLIMATILPASNINGSPLAN FOR VARDE KOMMUNE VARDE KOMMUNE - KOMMUNEPLAN 2013-2014 13. AGENDA 21 OG KLIMA RETNINGSLINJER FOR PLANLÆGNINGEN BYRÅDETS MÅL Byrådet ønsker at tage lokalt ansvar
Læs merePlanstrategi 2015 Den 4. november 2015, Langeskov
Fællesskab i Kerteminde Kommune Velkommen til Dialogmøde Planstrategi 2015 Den 4. november 2015, Langeskov Aftens program 18.30-19.30 Kommunernes planlægning, ved Jesper Hempler, Formand for Teknik- og
Læs mereLanddistriktspolitik. Nordfyns Kommune
Landdistriktspolitik Nordfyns Kommune 2017-2021 Forord Kære læser Det er med stor glæde, at vi præsenterer dig for Nordfyns Kommunes landdistriktspolitik. Der tales meget om land og by, hovedstad og provins,
Læs mereStrategi for Frederiksberg Forsyning A/S
Strategi 2020 for Frederiksberg Forsyning A/S Forord 2 Omverdenen 3 Vores vision 4 Vores mission 5 Strategiske mål 6 Strategiske temaer 7 Strategi 2020 kunden er i centrum Det er vores ambition at levere
Læs mereRealiseringsplan. Vores vision for hele Allerød Tæt på hinanden - tæt på naturen sætter retningen for fremtidens Allerød.
Realiseringsplan 1 I 2019 får Allerød Kommune en ny vision. Visionen er blevet til gennem en bred involveringsproces. Det er sket i løbet af 2018, hvor byrådet har involveret borgere, børn og unge, foreningslivet,
Læs mereFÆLLESSKAB KØBENHAVN VISION FOR Københavns Kommune Teknik og Miljø
FÆLLESSKAB KØBENHAVN VISION FOR 2025 Københavns Kommune Teknik og Miljø En by med liv, kant og ansvar Et København for mennesker Vi kan være stolte af København. Vi har skabt en by, hvor livskvaliteten
Læs mereEn vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan
En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan 2018-2022 Forord Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance skal medvirke til at indfri Byrådets vision om at skabe: rammerne for det
Læs mereDebatmateriale til Furesø Kommunes borgermøde om budget
Debatmateriale til Furesø Kommunes borgermøde om budget 2014-17 Dette oplæg giver information og inspiration til det borgermøde, som Furesø Kommune har inviteret til den 12. juni 2013. På borgermødet præsenteres
Læs mereVi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab
Vi gør det - sammen Politik for det aktive medborgerskab 2017-2021 Kære læser Du har netop åbnet den nordfynske politik for det aktive medborgerskab. Jeg vil gerne give denne politik et par ord med på
Læs mereUdvikling af landdistriktspolitik i Haderslev Kommune. Mere liv på landet
Udvikling af landdistriktspolitik i Haderslev Kommune Mere liv på landet Mere liv på landet Haderslev Kommune ønsker en helhedsorienteret sammenhæng mellem visioner og strategier, kommuneplan, politikker,
Læs mere2. GENERATION TEKNIK & MILJØUDVALGET. INDLEDNING Ved udvalgsformand Flemming Jantzen. Rammer og vision
2. GENERATION TEKNIK & MILJØUDVALGET INDLEDNING Ved udvalgsformand Flemming Jantzen Rammer og vision Der er i Guldborgsund Kommune en stor udfordring med den ændrede demografi. Der bliver færre borgere
Læs mereRadikal Politik i Skive Kommune
Radikal Politik i Skive Kommune En gevinst for landskaberne i Salling, for fjordmiljøet ved vore kyster, for forebyggelse og sundhed for den enkelte, for et aktivt kultur og fritidsliv og for uddannelsesniveauet
Læs mereSAMMEN OM ET BÆREDYGTIGT GENTOFTE ERFARINGER MED ET OPGAVEUDVALG. Norske gæster den 22. juni 2017
SAMMEN OM ET BÆREDYGTIGT GENTOFTE ERFARINGER MED ET OPGAVEUDVALG Norske gæster den 22. juni 2017 Temadrøftelse i Kommunalbestyrelsen 28. september 2015 Indledende temadrøftelse om strategi for kommuneplanlægningen
Læs mereEt eksempel på planlægning for naturen mm.
Natur og Miljø 2013 Session 1: Borgeren og naturen Et eksempel på planlægning for naturen mm. Jørgen Jørgensen Chef for Natur og Vand, Viborg Kommune Grønne Sammenhænge Natur- og Parkpolitik for Viborg
Læs mere2018 UDDANNELSES POLITIK
2018 UDDANNELSES POLITIK Vores børn, deres skolegang og fremtid ligger til enhver tid os alle på sinde. Det er af største betydning, at vi lykkes med at ruste vores børn til fremtiden og til at begå sig
Læs mereTÆTTERE PÅ DET GODE LIV vordingborg.dk. Politik for NATUR OG MILJØ
TÆTTERE PÅ DET GODE LIV vordingborg.dk Politik for NATUR OG MILJØ VISION Kommunens overordnede natur- og miljøvision: Vordingborg Kommune har et smukt kystlandskab og en mangfoldig natur, der får kommunen
Læs mereALLERØD KOMMUNE VISION på hinanden. Høringsoplæg. Tæt Tæt på hinanden
ALLERØD KOMMUNE VISION 2031 Tæt Tæt på hinanden på hinanden Tæt Tæt på naturen på naturen 1 Høringsoplæg VISIONEN 2031 Fordi vi kan mere i fællesskaber Tæt på hinanden Tæt på naturen Fordi vi ønsker en
Læs mereUDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune
UDKAST Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune 2019-2022 Indhold Forord... 5 Ikast-Brande Kommune har en god beliggenhed. 7 Indbyggertallet vokser... 8 Vision... 9 2022-mål... 10 Målgrupper... 12 Indsatsområder...
Læs mereStrategi for Bosætning. Bosætningsstrategi for Lemvig Kommune
Strategi for Bosætning Bosætningsstrategi for Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereForslag til Landdistriktspolitik, Brønderslev Kommune 2014
Forslag til Landdistriktspolitik, Brønderslev Kommune 2014 Indledning Regeringens overordnede målsætning er, at det også i fremtiden skal være muligt at bo og virke i alle dele af landet. Dette kræver
Læs mereGodkendelse af Ældre- og Handicapforvaltningens mål og indsatser Bæredygtighedsstrategi
Punkt 5. Godkendelse af Ældre- og Handicapforvaltningens mål og indsatser Bæredygtighedsstrategi 2016-2020 2016-000983 Forvaltningen indstiller til, At Forvaltningens forslag til bæredygtighedsmål og -indsatser
Læs mereVISION. Ringsted - midt i mulighederne
VISION Ringsted - midt i mulighederne VISION Ringsted - midt i mulighederne Ringsted - nærhed, medansvar, medbestemmelse og mangfoldighed I Ringsted er vi midt i et fællesskab, hvor vi løfter i flok, udvikler
Læs merePlanstrategi Forslag til visioner og mål for midtbyudvikling i Ikast og Brande
Planstrategi 2019 Forslag til visioner og mål for midtbyudvikling i Ikast og Brande I forbindelse med udarbejdelsen af Planstrategi 2019 har Byrådet besluttet at sætte fokus på udviklingen af midtbyerne
Læs mereUdvalgspolitik Lokaldemokratiudvalget
Udvalgspolitik 2019-22 Lokaldemokratiudvalget Kolding Kommune By- og Udviklingsforvaltningen Vi er fælles om Kolding Kommune I vores kommune er der mange former for fællesskaber små som store. Fællesskaber,
Læs mereI BOLIGSELSKABET SJÆLLAND VIL VI SKABE TRYGGE HJEM I BÆREDYGTIGE FÆLLESSKABER
I BOLIGSELSKABET SJÆLLAND VIL VI SKABE TRYGGE HJEM I BÆREDYGTIGE FÆLLESSKABER I BOLIGSELSKABET SJÆLLAND VIL VI SKABE TRYGGE HJEM I BÆREDYGTIGE FÆLLESSKABER BEBOERE ANBEFALER BOLIG- SELSKABET SJÆLLAND SOM
Læs merePÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS
PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS INDLEDNING Klimaforandringerne er en af de største udfordringer, som verdenssamfundet står overfor. Derfor har Danmark et nationalt mål om at være uafhængig
Læs mereHolbæk i Fællesskab. Byrådets vision for Holbæk Kommune
Holbæk i Fællesskab Byrådets vision for Holbæk Kommune Holbæk i Fællesskab Politik handler om at ville noget, og som byråd er det vores ansvar at formulere, hvad vi vil. Med denne vision giver vi borgere,
Læs mereVISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen
VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst i arbejdspladser, service,
Læs mereStrategiplanen. Direktionens strategiplan angiver den overordnede retning for Direktionens arbejde i 2017 og 2018.
Strategiplan 2017-2018 1 Strategiplanen Direktionens strategiplan angiver den overordnede retning for Direktionens arbejde i 2017 og 2018. Direktionen har arbejdet med emnet siden sommeren 2016 og har
Læs mereBoligpolitik Ballerup Kommune 2017
Boligpolitik Ballerup Kommune 2017 INDLEDNING Ballerup Kommune er et dejligt sted at bo omgivet af natur, tæt på storbyen, med mange arbejdspladser og et aktivt foreningsliv. Kommunalbestyrelsen har store
Læs mereUdviklingsstrategi. for landdistrikter
Udviklingsstrategi for landdistrikter Indhold Indledning 2 Landdistrikterne under forandring 3 Prioriterede udfordringer i kommunens landdistrikter 4 Initiativer idéer til tværgående projekter 5 Idéer
Læs mereKort fortalt. Forslag til Landsplanredegørelse Layout_ indd :53:01
Kort fortalt Forslag til Landsplanredegørelse 2013 Layout_20130819.indd 1 19-08-2013 12:53:01 Danmark i omstilling Hvordan kan byer og landdistrikter udvikles, så vi udnytter vores arealer bedst muligt
Læs mereKommissorium for HORSENS ALLIANCEN
14. marts 2018 Kommissorium for HORSENS ALLIANCEN 2018-2021 Med HORSENS ALLIANCEN blev der i 2013 skabt en helt ny samarbejdsplatform i Horsens kommune en platform, hvor erhvervslivet, de faglige organisationer
Læs mereOPSAMLING PÅ BYRÅDETS TEMADRØFTELSE 3 ROBUSTE GRØNNE MILJØER
OPSAMLING PÅ BYRÅDETS TEMADRØFTELSE 3 ROBUSTE GRØNNE MILJØER 31.10.18 - Arbejde med ny planstrategi - Roskilde Kommune 2018 PLANTEMA #3 ROBUSTE GRØNNE MILJØER I det følgende præsenteres en opsamling på
Læs mereERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE
ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:
Læs mereDen legende kommune. Udviklingsstrategi for Billund Kommune
... 2 Den legende kommune Udviklingsstrategi for Billund Kommune I Billund gør vi os umage for at få det lokale til at spille sammen med det regionale, det nationale, og det globale. Vi vil inddrage relevante
Læs merePå forkant med fremtiden
: 31-05-2016 : 2015-009367-23 På forkant med fremtiden Formål Fortællingen På forkant med fremtiden skal skabe mening, motivation og fælles forståelse. Det er fortællingen om, hvorfor vi er her, hvad vi
Læs mereSammen om Aarhus Medborgerskabspolitik version 0,2 (udkast) Forord. BORGMESTERENS AFDELING Aarhus Kommune
Sammen om Aarhus Medborgerskabspolitik version 0,2 (udkast) Forord Aarhus står over for en række udfordringer de kommende år. Velfærdssamfundet bliver udfordret af demografiske forandringer og snævre økonomiske
Læs mereHOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)
HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI Version 1 (2013) INDHOLD Indhold... 2 Forord... 3 1 Om Holbæk Kommunes Strategi for velfærdsteknologi... 4 1.1 Strategiens sammenhæng til øvrige strategier...
Læs mereSorø Afdelingen. Sorø, den 20. september 2018
Sorø Afdelingen Formand: Niels Hilker, Smedevej 66, 4180 Sorø Telefon: 30.40.05.09. - Mail: Niels.Hilkers@gmail.com Sorø, den 20. september 2018 Høringssvar til Vision 2022 Danmarks Naturfredningsforening
Læs mereUdvalgspolitik Plan-, Bolig- og Miljøudvalget
Udvalgspolitik 2019-22 Plan-, Bolig- og Miljøudvalget Kolding Kommune By- og Udviklingsforvaltningen Indhold Forord...3 Den overordnede politik...4 Sådan vil vi gøre det...7 Attraktive byer og bosætning...8
Læs meregladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi
gladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi Forsidefoto: I 2018 har foreningen Lokal Agenda 21 med hjælp fra Gladsaxe Kommune startet et høslætlaug. Lauget slår med le en gang
Læs mereFLERE BORGERE. Samlet set vil de fælles indsatser gøre vores kommune mere attraktiv, så flere ønsker at leve og arbejde her.
ENERGI TIL MERE En af vores store forcer i Esbjerg Kommune er vores evne til at stå sammen om at løse udfordringer og få det optimale ud af de muligheder, der byder sig. Derfor er Vision 2025 en fælles
Læs mereERHVERVSPOLITIKS RAMME
ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt
Læs mereVedtaget 12. juni 2017 af Kommuneforeningen. Nye ideer langsigtede løsninger
Vedtaget 12. juni 2017 af Kommuneforeningen. Frederikshavn Kommune skal være kendt som et sted, hvor nye ideer tages imod med åbne arme. Hvor kommunen er medspiller for borgere, erhvervsliv og civilsamfund.
Læs mereHolbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Læs mereVISION. Ringsted - midt i mulighederne
VISION Ringsted - midt i mulighederne VISION Ringsted - midt i mulighederne Ringsted - nærhed, medansvar, medbestemmelse og mangfoldighed I Ringsted er vi midt i et fællesskab, hvor vi løfter i flok, udvikler
Læs mereWONDERFUL COPENHAGENS MILJØPOLITIK
WONDERFUL COPENHAGENS MILJØPOLITIK INDLEDNING Turisme skaber arbejdspladser og vækst i hovedstadsregionen og er med til at gøre vores hovedstad og hele Greater Copehagen mere levende og mangfoldig. De
Læs mereGod ledelse og styring i Region Midtjylland
God ledelse og styring i God ledelse og styring i Til alle ledere og medarbejdere ligeværdig dialog. Vi er alle forpligtede til at Demokratisk udgangspunkt Vi ønsker en god tone, respekt og ordentlig-
Læs mere7. juni Sagsnr Dokumentnr Udkast Valby Lokaludvalgs høringssvar vedr. Kommuneplanstrategi.
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Sekretariatet for Valby Lokaludvalg 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 Udkast Valby
Læs mereFælles om fremtiden. - Det gode liv i Halsnæs. Juni Oplev det rå og autentiske Halsnæs
Fælles om fremtiden - Det gode liv i Halsnæs Juni 2018 Oplev det rå og autentiske Halsnæs Fælles om fremtiden Det gode liv i Halsnæs I Halsnæs sætter vi stor pris på vores nære fællesskab. Skoler, plejecentre,
Læs mereDIA (Direktion og Koncernledelse den 5. oktober) Billeder ala sidste års DIA sættes ind
DIA 2017 (Direktion og Koncernledelse den 5. oktober) Billeder ala sidste års DIA sættes ind Indledning Direktionens ide-og arbejdsgrundlag (DIA) understøtter Byrådets politikker og politisk besluttede
Læs mereBydele i social balance
gladsaxe.dk Bydele i social balance Strategi for social balance i Gladsaxe Kommune Gladsaxe Kommune er et attraktivt sted at bo og vokse op. Det skal det blive ved med at være. Der er dog områder i kommunen,
Læs mereDIALOG OG DELTAGELSE SOM STRATEGISK VÆRKTØJ I BYUDVIKLING
DIALOG OG DELTAGELSE SOM STRATEGISK VÆRKTØJ I BYUDVIKLING OPLÆG VED TEKNOLOGIRÅDETS KONFERENCE BORGERINDDRAGELSE OG NÆRDEMOKRATI Teamleder Peder Lind Pedersen, Realdania By Nyborg, 4. september 2014 Dialog
Læs merePOLITIK FOR BYGGERI OG ANLÆG UDKAST
POLITIK POLITIK FOR BYGGERI OG ANLÆG indledning I Thisted Kommune udarbejdes styringsdokumenter ud fra dette begrebshierarki Hvad er en politik? Kommunalbestyrelsen fastsætter, fordeler og prioriterer,
Læs mereBØRKOP - BYPROFIL. En ung by, en tilflytterby, et stort økonomisk potentiale til lokal udvikling, hvis man kan få borgerne engageret.
BØRKOP - PROFIL BØRKOP - BYPROFIL En ung by, en tilflytterby, et stort økonomisk potentiale til lokal udvikling, hvis man kan få borgerne engageret. Børkop er en pendlerby, velplaceret i forhold til arbejdspladser
Læs mereVISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES
VISION VEJEN Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES Byerne driver fremtidens vækst. Befolkningstilvæksten foregår fortrinsvis omkring de større byer. Her sker også den største vækst
Læs mereBydele i social balance
Bydele i social balance Strategi for social balance i Gladsaxe Kommune Revideret udkast til Økonomiudvalget Sidst revideret: 9. februar 2016 J. nr. 00.01.00P05 1 Gladsaxe Kommune er et attraktivt sted
Læs mereStrategi for Lokal Udvikling Thisted Kommune, Asylgade 30, 7700 Thisted
Strategi for Lokal Udvikling 2018-2020 Thisted Kommune, Asylgade 30, 7700 Thisted 99171717 - lese@thisted.dk - www.thisted.dk - CVR 2918 9560 Indhold Forord... 3 Sammenhængskraft...4 Strategi for Thisted
Læs merePÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS
PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS INDLEDNING Klimaforandringerne er en af de største udfordringer, som verden står over for i dag. Derfor har Danmark et nationalt mål om at være uafhængig
Læs mereGod ledelse og styring i Region Midtjylland
God ledelse og styring i Region Midtjylland Koncernledelsen Region Midtjylland God ledelse og styring i Region Midtjylland Til alle ledere og medarbejdere Region Midtjylland er en politisk ledet organisation,
Læs mereRealiseringsplan Marts 2019
Realiseringsplan Marts 2019 1 Visionen Tæt på hinanden - tæt på naturen skal sætte retningen for fremtidens Allerød I 2019 har Allerød Kommune fået en ny vision. Visionen er blevet til gennem en bred involveringsproces,
Læs mereDer har i byrådet i de forgangne fire år været stor enighed om at sikre kommunen vækst såvel økonomisk som befolkningsmæssigt.
9.1.2018 Nytårskur 2018 På byrådets og egne vegne er det mig en glæde at byde jer alle sammen velkommen. Velkommen til nytårskur den måske nemmeste form for kur at overholde. Godt nytår til jer alle skål.
Læs mereLanddistriktspolitik Randers Kommune
Landdistriktspolitik Randers Kommune 2016-2018 Forord Vi ønsker at skabe mere dynamik, vækst og udvikling i vores landdistrikter i Randers Kommune. Her ligger mere end 80 landsbyer hver med sin særlige
Læs mereForslag til Landsplanredegørelse 2013
Forslag til Landsplanredegørelse 2013 Forslag til Landsplanredegørelse 2013 den 11. september 2013 En globaliseret verden Udefrakommende forhold påvirker mere end før, ikke mindst globale markeder og klima
Læs mereDen dobbelte ambition. Direktionens strategiplan
Den dobbelte ambition Direktionens strategiplan 2013-2015 Godkendt af Byrådet den 20. marts 2013 Direktionens strategiplan 2013-2015 Direktionens strategiplan tager udgangspunktet i Byrådets Vision, Udviklingsstrategi
Læs mereLandsplanredegørelse Ministerens velkomst
Landsplanredegørelse 2012 Ministerens velkomst Velkommen til debat om den kommende landsplanredegørelse. Efter nyvalg til Folketinget er det Miljøministerens opgave at udarbejde en ny landsplanredegørelse.
Læs mereFrederiksbergs Frivillighedsstrategi
Frederiksbergs Frivillighedsstrategi 2 Forord 3 Kære borger, frivillig, medarbejder og samarbejdspartner Frederiksberg er hovedstadens sunde, pulserende og grønne hjerte. Det skyldes ikke mindst byens
Læs mereERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!
ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE 2017-2020 ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI 2017-2020 Mere i gang flere i gang! Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at
Læs mereDIA Direktionens idé- og arbejdsgrundlag
DIA 2017 Direktionens idé- og arbejdsgrundlag Indledning Direktionens idé- og arbejdsgrundlag (DIA) understøtter Byrådets politikker og politisk besluttede forandringer og udgives én gang årligt. DIA udstikker
Læs mereStrategi 2024 Udarbejdet af Morsø Forsyning i 2019
Strategi 2024 Udarbejdet af Morsø Forsyning i 2019 Velkommen til strategi 2024! Hvem er vi Jeg er meget stolt over at præsentere Morsø Forsynings strategi 2024. Denne strategi er fremkommet, blandt andet,
Læs mereSTRATEGI FOR BIOFOS 2015-2020 MED PEJLEMÆRKER MOD 2025 VI SKABER BÆREDYGTIGT VANDMILJØ OG UDVINDER RESSOURCER TIL NYTTE OG GAVN FOR DIG OG DIN BY
STRATEGI FOR BIOFOS 2015-2020 MED PEJLEMÆRKER MOD 2025 VI SKABER BÆREDYGTIGT VANDMILJØ OG UDVINDER RESSOURCER TIL NYTTE OG GAVN FOR DIG OG DIN BY MISSION VORES EKSISTENSBERETTIGELSE UDTRYKKER VI GENNEM
Læs mereVision og pejlemærker
Vision og pejlemærker 2018-2021 Det bedste sted at leve og bo Solrød Byråd har en vision om, at Solrød Kommune skal være det bedste sted at leve og bo. Det er en ambitiøs vision. Ikke desto mindre tror
Læs mereFremtidens Legeplads
Fremtidens Legeplads Godkendt af Billund Byråd den 21. maj 2019 Den legende kommune Billund Kommune er Fremtidens Legeplads fordi... Vi er hjemsted for Børnenes Hovedstad. Hos os er leg, læring og kreativitet
Læs mereRummelige fællesskaber og kreative frirum
gladsaxe.dk Rummelige fællesskaber og kreative frirum Kultur-, fritids- og idrætspolitik Gladsaxe Kommunes kultur-, fritids- og idrætspolitik har fokus på fællesskaber og på nytænkning. Vi mener, at det
Læs mereGod ledelse og styring i Region Midtjylland
UDKAST God ledelse og styring i God ledelse og styring i er en politisk ledet orga- tage problemer op med ledelsen, hvis der er Demokratisk udgangspunkt Dygtighed nisation, hvor regionsrådet beslutter
Læs mere