Generelle oplysninger
|
|
|
- Frederikke Ravn
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Social-, Børne- og Integrationsministeriet FL konto: Ansøgningsskemaet skal udfyldes elektronisk via puljeportalen. For yderligere information om brug af puljeportalen se under vejledninger på puljeportalens forside og puljens vejledningsmateriale. Ansøgningsfrist: 20. juni 2014 Projektets/aktivitetens titel Housing First - Fredericia Generelle oplysninger Kommune I hvilken kommune har projektet postadresse? Fredericia Kommune 1 Navn på tilskudsansvarlig Skriv navnet på den tilskudsansvarlige. Joan Kurup, centerleder, Misbrugscenteret Tilskudsansvarliges adresse. [email protected] Ansøger type X Kommune Ansøgt beløb Angiv det samlede årlige beløb, du ønsker at søge. Brug ikke komma eller punktum i feltet. Det ansøgte beløb skal holde sig inden for rammerne angivet i vejledningsmaterialets afsnit : , : ,- I alt: ,-
2 Budgetskema Budgetskemaet skal udfyldes elektronisk i forbindelse med oprettelse af ansøgningen på Puljeportalen. Se vedlagt! Øvrige aktuelle tilskud til projektet Hvis der er søgt tilskud fra andre puljer eller tilskudsgivere til projektet, angives år, ansøgt og evt. opnået beløb samt tilskudsgiver her. Der er ikke søgt tilskud fra andre puljer. Projektoplysninger Projektets formål Beskriv kort projektets formål. Se afsnit 7.1, punkt 1i vejledningsmaterialet På projektvilkår at udvikle og søge implementering af Housing-First-indsatser for en gruppe af hjemløse i Fredericia kommune. Udvikling af bostøttemetoder og forankring af en eller flere af metoderne ACT, ICM og CTI. Opbygning af et Hjemløsheds-beredskab i Fredericia Kommune. Efter projektperioden at der træffes politisk beslutning om indføring af Housing-First- Principperne i Fredericia Kommune 2 Projektets målgruppe Beskriv kort og præcist projektets målgruppe. Se afsnit 7.1, punkt 2 i i vejledningsmaterialet. Se i øvrigt afsnit 2 i vejledningsmaterialet. Tal fra SFI s undersøgelse (Hjemløshed i Danmark 2013) opgør antallet af hjemløse i Fredericia til 33 personer i Her fordelt efter hjemløshedssituation: På gaden: 4 Varmestue og herberg: 10 Familie og venner: 15 Uoplyst: 4 Tallet for hjemløshed i Fredericia var i 2011 opgivet til 36 personer og er altså faldet over en to-års periode. Målgruppen vurderes primært at være mænd i alderen år, hvor misbrug og psykiske sårbarheder/lidelser karakteriserer situationen udover hjemløsheden. Supplerende til ovenstående er der (i 2013) 40 Fredericia-borgere, som bor på forsorgshjem i gennemsnit ca.100 dage; det er borgere som Fredericia Kommune har handle- og betalingsforpligtelsen overfor.
3 Der er givetvis et overlap mellem SFI s tal og vor egen statistik over forsorgshjemsbrugere. Alle ovenfor nævnte borgere vil i princippet være projektets målgruppe. Det forventes at der i projektets regi vil blive huset minimum 10 borgere pr. år i projektperioden. Deltagelse i projektet vil udover Housing First-indsatsen ligeledes fungere som en nærmere undersøgelse af omfanget af hjemløsheden i Fredericia: hvor mange, aldersgrupper, køn, hvilke særlige problemstillinger, evt. undergrupper, er de hjemløse hjemhørende i Fredericia? Udsatterådet og Fredericia Kommune har i flere omgange de senere år drøftet problemstillingen og der mangler en mere systematisk kortlægning af problemet. Antal forskellige brugere Hvor mange forskellige brugere er omfattet af projektet? Antallet angives for hvert projektår og fordeles på køn. En bruger defineres her som en person, som projektet har til formål at hjælpe, og som deltager i projektet. Se ovenfor! Hvordan opgøres antallet af brugere? Beskriv på hvilken måde antal brugere vil blive opgjort. Beskriv systematikken i registrering af brugere. Borgerne vil blive visiteret til Housing First-indsatsen via Voksenteamet, her vil der foretages nødvendig udredning (VUM) og registrering. 3 Beskriv hidtidige erfaringer med Housing First og bostøttemetoderne ACT,CTI og ICM. Se vejledningsmaterialet afsnit 7.1, punkt 3. Fredericia Kommune har ikke tidligere arbejdet målrettet og systematisk med Housing-Firstprincipperne. ACT, CTI og ICM minder i nogen udstrækning om den bostøtte vi yder i Socialpsykiatrien ( 85) og i Akademiet. Omsorgs- og støttearbejdet i Akademiet foregår dog ikke i borgers eget hjem. ACT-elementer indgik i øvrigt i projekt Integrerede forløb. Et projekt finansieret af Socialministeriet, hvor målet var at skabe sammenhængende forløb på tværs af socialpsykiatrien og regionens behandlingspsykiatri. De indsatser socialpsykiatrien i Fredericia arbejder med omfatter fx praktisk bostøtte, hjælp til at håndtere kontakt til offentlige myndigheder, stabilisering af økonomi, behandlingstilbud og lignende. Vi vægter i den forbindelse højt, at indsatsen bliver helhedsorienteret og sammenhængende rettet mod den enkeltes konkrete behov. Da vi endnu ikke indgående kender problemernes omfang og karaktér er det vanskeligt at udvælge hvilke metoder vi ønsker at sætte i sving af de omhandlede ACT, CTI og ICM.
4 ACT-metoden der henvender sig til borgere, der har brug for en langvarig indsats og som fx p.g.a. svært misbrug og/eller psykisk sygdom, synes at være relevant i Fredericia, ikke mindst på baggrund af de erfaringer vi gjorde i projekt Integrerede forløb. Der er tale om borgere som har meget vanskeligt ved at benytte støttemuligheder i det øvrige sociale system og ved at følge behandlingsforløb i fx misbrugsbehandlingssystemet eller behandlingspsykiatrien. Typisk vil der være tale om personer, der har livslange og negative erfaringer med de etablerede hjælpesystemer. ICM-metodens Case-manager tilgang synes også relevant, som vi ser udfordringen nu. Mål på brugerniveau Overordnet formål og resultatmål: At hjemløse borgere i Fredericia kommune huses og tilbydes helhedsorienteret bostøtte i en periode til borgeren kan klare sin dagligdag på egen hånd - måske permanent bostøtte. Der tales om ordinære boligløsninger eller skærmede bo-tilbud, f.eks Operationelle mål: Kortlægning af behov (Misbrugscenter, Socialpsykiatri, 99 SKP og Udsatteråd) parallelt med indsatsen Opsøgning og etablering af kontakt ( 99 SKP) opbygning af tillid, dialog med borger om boligløsning VUM-udredning, vurdering af støttebehov, handleplan og visitation til Housing Firstindsats (Voksenteam/myndighed) Boligetablering og helhedsorienteret bostøtte ( 85 og Akademiet, i samarbejde med Misbrugscenter, Socialpsykiatri, Jobcenter, Pleje og Sundhed, mv.) Overgangsstøtte i en periode, hvor der ventes på boligløsning (evt. 110 eller andet botilbud kombineret med bostøtte (SKP eller 85)) 4 Mål på organisatorisk niveau På projektvilkår at udvikle et Hjemløsheds-beredskab i Fredericia Kommune byggende på Housing-First-principperne.Et hjemøshedsberedskab der arbejder for: Strategi for hvordan boliger skaffes Forebyggelse af udsættelser Rummelighed i boligområder Overkommelse af økonomiske barrierer Udredning og visitation Handleplan for borgeren Sikring af koordination og organisering af indsatser Klar ansvarsfordeling og gennemsigtighed Sikring af brugerinddragelse/empowerment Sikring af borgerens beskæftigelsessituation At hjælpe borgeren med at skabe sig et hjem At arbejde med borgerens netværk og en indholdsrig fritid At etablere et partnerskab, som kan guide projektet igennem. Partnerskabet vil bestå af: Voksenteam Pleje og Sundhed
5 Misbrugscentret Socialpsykiatrien Udsatterådet Som slutmål at arbejde for en politisk beslutning om Housing-First-princippets indførelse i Fredericia Kommune og hermed en forankring af et Hjemløsheds-beredskabsberedskab i Fredericia Kommune. Aktiviteter Beskriv aktiviteter i projektet. Se afsnit 7.1, punkt 6 i vejledningsmaterialet. 1. Etablering af partnerskab Ved projektstart etableres et partnerskab bestående af: Voksenteam, myndighedschef Joan Egemose Hansen Pleje og Sundhed, visitationschef Hanne Rasmussen Misbrugscenter, centerleder Joan Kurup Socialpsykiatri, leder H.C. Langpap Akademiet, leder Lars Ejby Pedersen Udsatterådet, formand Jette Stjernholm Projektkoordinator, ikke fundet! Parterne er involveret i ansøgningsarbejdet Ansættelse af projektkoordinator Der skal findes en projektkoordinator i regi af eksempelvis Akademiet. 20 t. ugentligt 3. Kompetenceudvikling De medarbejdere der skal yde bostøtte i projektet ( 85 bostøtter og/eller medarbejdere i Akademiet) skal deltage i den kompetenceudvikling der tilbydes af Socialstyrelsen. Det er ikke nøjere angivet hvor mange dage/timer der vil være tale om, men det forventes at være 3 dage for 3 medarbejdere. 4. Dokumentation Dokumentationsopgaven i relation til Rambøll og SFI forventes at omfatte minimum 5 timer månedligt for hver af de deltagende medarbejdere. Projektkoordinators rolle er at sikre at de samlede registreringer indlæses i Rambøll/SFI-databasen. 5. Deltagelse i centralt initierede aktiviteter Det er oplyst af Socialstyrelsen, at der vil være en række forskellige centrale aktiviteter som det forventes at projektets medarbejdere, koordinator og Partnerskabet deltager i: Styrelsens Rejsehold vil aflægge besøg for opstartsmøde umiddelbart efter at der er ydet bevilling, for medarbejdere, koordinator og Partnerskabet. Styrelsen afholder opstartsseminar for medarbejdere, koordinator og Partnerskabet Styrelsen afholder derudover 2 lokale møder og 2 regionale netværksmøder for medarbejdere og koordinator. Rambøll og SFI afholder et antal møder med fokus på projektets evaluering, med deltagelse af medarbejdere, koordinator og Partnerskabet
6 6. Projektets aktiviteter Projektets dagligdag vil udspille sig i forskellige arenaer: Projektkoordinators arbejde med at koordinere parternes indsatser, diverse mødevirksomhed og dokumentation (bl.a. af hjemsløsheds-problemstillingens omfang og beskaffenhed i Fredericia kommune) SKP ernes opsøgende og kontaktskabende aktiviteter Voksenteams arbejde med de henviste borgere, udredning, vurdering, handleplan og visitation 85 erne og Akademimedarbejdernes arbejde med helhedsorienteret bostøtte i borgers eget hjem (eller i midlertidig ventebolig ). Partnerskabets møder Deltagelse i diverse centrale aktiviteter med Socialstyrelsen, Rambøll og SFI. Tidsplan Projektkommunerne arbejder efter tids- og aktivitetsplanen for puljen. Beskriv centrale aktiviteter og tidsplan for aktiviteter. Beskriv sammenhæng mellem aktiviteter og opnåelse af mål/resultater. Se afsnit 7.1, punkt 7 i vejledningen. Projektperioden vil være to-årig og forløbe fra der er ydet bevilling, ca Aktiviteter: August december 2014: Etablering af Partnerskab, formgivning af Hjemløsheds-beredskab, hjemløse-pakker mv. Ansættelse af projektkoordinator Diverse møder med Socialstyrelsen De første Housing-First forløb i gang 6 Januar december 2015 Housing-First forløb i drift Partnerskabet og projektkoordinator arbejder Januar juli 2016 Housing-First forløb i drift Partnerskabet og projektkoordinator arbejder med fokus på forankring og politisk stillingtagen til godkendelse af Housing-First og Hjemløsheds-beredskab i Fredericia Tids- og aktivtetsplanen vil blive udfoldet som en af Partnerskabets første opgaver. Projektkommunen forpligter sig til at deltage aktivt i dokumentations-, analyse- og evalueringsaktiviteter. Ja: X Nej:
7 Indsendelse af årlig projekterklæring. Projektkommunen indsender årligt en udfyldt projekterklæring, jf. afsnit 7.2 i vejledningen. Ja: X Nej: Organisation og ledelse Projektejer er Misbrugscentret ved centerleder Joan Kurup. Partnerskabet er projektets styregruppe, med følgende opgaver og ansvar: Voksenteam. Udredning og visitation Pleje og Sundhed. Udredning og visitation Misbrugscenter. Levere klienter bl.a. via 99 SKP er, samt forestå nødvendig behandling Socialpsykiatri. Levere klienter og yde 85 støtte til Housing-First borgere Akademiet. Yder bostøtte Udsatterådet. Rådets berøring med udsatte borgere i Fredericia kommune er stor og vigtig for projektets arbejde Projektkoordinator. Sekretær for Partnerskabet Regnskabsafdelingen, Fredericia Kommune administrerer bevilling og sikrer regnskabsaflæggelse. Forankring af projektets aktiviteter efter tilskudsperiodens udløb 7 Det er intentionen med etableringen af projektet at få afprøvet Housing-First metoderne og at få udviklet et lokalt Hjemløsheds-beredskab i Fredericia Kommune. Og herigennem få huset et antal borgere på betryggende vis. Herværende pulje giver samtidig anledning for Fredericia Kommune til i projektperioden at få sat fokus på hjemløshedsproblemet, at få vurderet problemets omfang og karakter samt få truffet politisk beslutning om, hvorledes Fredericia Kommune i perioden efter projektets udløb, skal håndtere hjemløshedsproblematikken. Underskrift, den 16. juni 2014: Joan Kurup, centerleder
Social- og Integrationsministeriet 15.25.11.30 Styrkelse af indsatsen over for krænkende børn mv. (St ind kræ bø)
Social- og Integrationsministeriet 15.25.11.30 Styrkelse af indsatsen over for krænkende børn mv. (St ind kræ bø) Ansøgning sendes til: Ansøgningsskemaet skal udfyldes elektronisk via puljeportalen, https://tilskudsportal.sm.dk.
Ansøgning til puljen Forankring og udbredelse af hjemløsestrategien
Ansøgning til puljen Forankring og udbredelse af hjemløsestrategien Generelle oplysninger Projektets/aktivitetens titel Forankring og udvikling af bostøtteindsatsen på Lærkehøj og Lindevangen i Frederiksberg
Midlertidige overgangsboliger i Herning Kommune for unge hjemløse
Ansøgning Projektets/aktivitetens titel Midlertidige overgangsboliger i Herning Kommune for unge hjemløse Kommune Vælg venligst fra listen. Herning Navn og e-mail adresse på tilskudsansvarlig Ejnar Tang
Ansøgning. Navn og adresse på tilskudsansvarlig. Organisationens navn og CVR-nummer. Projektets/aktivitetens titel. Kommune.
Ansøgning Navn og e-mail adresse på tilskudsansvarlig Skriv navn og e-mail adresse for den tilskudsansvarlige i projektet. Steen Bo Pedersen, [email protected]. OBS: Efter aftale med Puljestyring d. 20. februar
Projektbeskrivelse: Forankring og udbredelse af Hjemløsestrategien
Projektbeskrivelse: Forankring og udbredelse af Hjemløsestrategien Titel Baggrund Forankring og udbredelse af Hjemløsestrategien i Viborg Kommune. Hjemløsestrategien 2009-2013 blev iværksat med henblik
Social- og Integrationsministeriet 15.75.10.72 Sommerferiehjælp med opfølgende aktiviteter til udsatte børn og deres familier
Social- og Integrationsministeriet 15.75.10.72 Sommerferiehjælp med opfølgende aktiviteter til udsatte børn og deres familier Ansøgning indsendes via Social- og Integrationsministeriets puljeportal A Projektets/aktivitetens
Pulje til fremme af mangfoldighed og flere mænd i daginstitutioner
Ministeriet for Ligestilling og Kirke Pulje til fremme af mangfoldighed og flere mænd i daginstitutioner Ansøgning sendes med alm. post eller e-mail til: Ministeriet for Ligestilling og Kirke, Frederiksholms
Puljeansøgning: Housing First
Social- og Sundhedsforvaltningen Misbrusgorganisationen Overmarksgården Dato 10. februar 2014 Puljeansøgning: Housing First Implementering og forankring af bostøttemetoderne Critical Time Intervention
Metode- og implementeringsskabelon: Udredning og Plan
Metode- og implementeringsskabelon: Udredning og Plan Housing First som grundpræmis i arbejdet med Hjemløsestrategien og metoden Udredning og Plan Metoden Udredning og Plan afprøves i en række kommuner,
HJEMLØSESTRATEGI HOVEDRESULTATER FRA EVALUERINGEN
HJEMLØSESTRATEGI HOVEDRESULTATER FRA EVALUERINGEN HJEMLØSESTRATEGIEN Iværksat i 2008 af partierne bag satspuljen Afsat ca. 500 mio. kr. til programmet i perioden 2009-2013 Formålet var at reducere hjemløsheden
Housing First. - en del af Hjemløsestrategien
Housing First - en del af Hjemløsestrategien Den nationale hjemløsestrategi Satspulje på 500 millioner kr. for perioden 2009-2012 8 kommuner særligt udvalgt (400 millioner) Københavns Kommune (210 millioner)
HJEMLØSESTRATEGIEN METODESEMINAR BOSTØTTE-METODER: CTI CASE MANAGEMENT - ACT
HJEMLØSESTRATEGIEN METODESEMINAR BOSTØTTE-METODER: CTI CASE MANAGEMENT - ACT INTERVIEW MED EN TIDLIGERE HJEMLØS.Han blev bare sendt ud i en lejlighed uden at have noget. Han havde kun det tøj han havde
Housing First og bostøttemetoderne
Housing First og bostøttemetoderne Opstartsseminar 13. november 2014 Lars Benjaminsen 21-11-2014 1 Disposition Erfaringer fra hjemløsestrategien Hjemløshed i Danmark udvikling, profil og støttebehov Housing
Projektets målgruppe er unge hjemløse mellem 18 og 24 år, som vurderes til at være den mest udsatte gruppe af hjemløse.
Projektoplysninger Projektets titel: Midlertidige overgangsboliger til unge hjemløse mellem 18-24 år. Projektets formål og mål Formålet med projektet er at medvirke til at etablere et bedre grundlag for
Critical Time intervention (CTI) og Intensive Case Management (ICM) som efterværn
Critical Time intervention (CTI) og Intensive Case Management (ICM) som efterværn Blå Kors medarbejderkonference 12. november 2015 Christina Kaldahl og Karin Egholm Antal hjemløse i Danmark 2009-2015 Udvikling
15.74.10.30 Samarbejder mellem det offentlige og civilsamfundet til forebyggende indsatser for personer med sindslidelser.
Social- og Integrationsministeriet 15.74.10.30 Samarbejder mellem det offentlige og civilsamfundet til forebyggende indsatser for personer med sindslidelser. Ansøgningsskemaet skal udfyldes elektronisk
Socialpsykiatri og Udsatte Voksne Sociale Forhold og Beskæftigelse. Aarhus Kommunes Hjemløseplan 2009-2013
Aarhus Kommunes Hjemløseplan 2009-2013 4 målsætninger som skal følges Ingen borgere skal leve et liv på gaden Unge bør ikke opholde sig på forsorgshjem Ophold på forsorgshjem bør ikke vare mere end 3-4
Standardrapport GENERELLE OPLYSNINGER
Socialstyrelsen, Center for Økonomi og Tilskudsforvaltning Standardrapport Formål med rapporten: Rapporten skal give viden om resultater af de projekter, der støttes via tilskud fra Social-, Børne og Integrationsministeriet.
Pulje til særlig indsats til ledige over 50 år
Ansøgningsskema for Pulje til særlig indsats til ledige over 50 år Finanslovskonto 17.46.43.30 Projektets navn: Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail) Seniorvikar
Projektansøgning Forankring af hjemløsestrategien Ansøgning til Social-, Børne- og Integrationsministeriet med deadline d. 20.
SOCIAL OG SUNDHED Dato: 18. februar 2014 Tlf. dir.: 4477 2748 E-mail: [email protected] Kontakt: Maria Winther Sagsnr: 2014-2992 Dok.nr: 2014-22645 Projektansøgning Forankring af hjemløsestrategien Ansøgning
Introduktion til kurset CTI på hjemløseområdet
Introduktion til kurset CTI på hjemløseområdet Odense, den 16. og 17. april 2015 Formål med kurset og Kort om udbredelse af hjemløsestrategien 1 Program for CTI - kompetenceudvikling Torsdag den 16.april
1.Egen bolig/støtte i egen bolig
.Egen bolig/støtte i egen bolig Hvad vil vi? Hvad gør vi? Sikre borgere med særlige behov hjælp til at få og fastholde en bolig. Sikre en koordinerende og helhedsorienteret indsats for borgeren. Sørge
Kan evidensbaserede støttemetoder til hjemløse borgere overføres til misbrugsområdet?
Kan evidensbaserede støttemetoder til hjemløse borgere overføres til misbrugsområdet? KL s misbrugskonference 2013 Lars Benjaminsen 08-10-2013 1 Hjemløshed og misbrug Kategori Pct. af hjemløse mænd Pct
Midlertidige overgangsboliger med tilknyttet ICM støtte til unge hjemløse borgere: Overordnet modelbeskrivelse
Midlertidige overgangsboliger med tilknyttet ICM støtte til unge hjemløse borgere: Overordnet modelbeskrivelse I det følgende præsenteres den overordnede model for overgangsboliger til unge hjemløse borgere.
Bedre hjælp til hjemløse. Ingen skal være tvunget til at sove på gaden
Bedre hjælp til hjemløse Ingen skal være tvunget til at sove på gaden Udgave: 26. marts 2015 1 Forslaget kort fortalt I Danmark hjælper vi ikke vores hjemløse godt nok. Der er ikke noget odiøst i, at nogen
Tabel 1: Oversigt over nuværende og allerede implementerede indsatser i projektperioden 2009-2013
Notat Emne Bilag 1. Oversigt over Hjemløseplanens samlede indsatser 2009-2013 Til Kopi til Den 8. maj 2013 Aarhus Kommune Tabel 1 nedenfor viser, hvilke indsatser, der har været etableret i projektperioden.
Bilag 1. Metodebeskrivelse, peer-støtte og krav til projektorganisationer
Enhed Center for Økonomiog Tilskudsforvaltning Sagsnr. 2017-5187 Dato 09-06-2017 Bilag 1. Metodebeskrivelse, peer-støtte og krav til projektorganisationer I det følgende beskrives den indsats, som skal
Metodebeskrivelse: Individuel case management (ICM)
Metodebeskrivelse: Individuel case management (ICM) Housing First som grundpræmis i arbejdet med Hjemløsestrategien og ICM metoden ICM metoden afprøves i en række kommuner, som en del af Hjemløsestrategien.
at Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold ikke i tilstrækkelig
Statsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg 1240 København K Departementet Holmens Kanal 22 1060 København K Ministeren for børn, ligestilling, integration og sociale forholds redegørelse
Odense Kommune er referencekommune, men indgår ikke i strategiforløb. Odense Kommune vil derimod indgå i rådgivningsforløb i efteråret 2016.
Ansøgning Projektets/aktivitetens titel: Ambitioner for udsatte børns udvikling og trivsel Kommune Odense Kommune. Ansøger type Vælges i det elektroniske ansøgningsskema. Navn og e-mail adresse på tilskudsansvarlig
Kortlægning af hjemløse i Randers Kommune
1 Kortlægning af hjemløse i Randers Kommune I forbindelse med hjemløsestrategien er der blevet lavet en kortlægning af hjemløse i Randers Kommune. Opsummering og konklusion Overordnet set danner der sig
Ny strategi på udsatteområdet
Rammer for Ny strategi på udsatteområdet Indledning I forbindelse med Social- og Sundhedsudvalgets vedtagelsen af besparelser på Handicap og Psykiatriområdet d. 5. marts 2014 blev forvaltningen bemyndiget
I Næstved Kommune ydes aflastning efter servicelovens 107. Der henvises til særskilt servicedeklaration på området.
Lov om social service 107, midlertidigt botilbud Serviceloven 107: Kommunalbestyrelsen kan tilbyde midlertidigt ophold i boformer til personer, som på grund af betydelig nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne
Socialministeriet Tilskudsadministration Holmens Kanal 22 1060 København K
Socialministeriet Tilskudsadministration Holmens Kanal 22 1060 København K Ansøgningsfrist 1. oktober 2007 1Ansøgers navn, adresse, postnr. og tlf.nr. Svendborg kommune Socialfagligt Team Svinget 14 5700
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold.
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold. Vejledningsmateriale til ansøgning om støtte fra puljen En styrket sammenhængende og helhedsorienteret indsats til unge med særligt fokus
CTI baggrund, evidens, målgruppe, kerneelementer, de tre faser, opgaver
Modul 2 Dan Hermann Helle Thorning CTI baggrund, evidens, målgruppe, kerneelementer, de tre faser, opgaver 1 2 CTI metoden CTI metoden er en evidensbaseret metode, der er kendetegnet ved et individuelt
Critical Time Intervention (CTI)
Critical Time Intervention (CTI) VISO-konferencen 2016 Mogens Holm Sørensen og Gráinne Stevenson, Socialstyrelsen Hvorfor bruge CTI? Critical Time Intervention Fokus på borgerens behov for støtte i en
Critical Time Intervention (CTI) Konference om udbredelse af Hjemløsestrategien Mandag d. 16. december 2013
Critical Time Intervention (CTI) Konference om udbredelse af Hjemløsestrategien Mandag d. 16. december 2013 CTI helt overordnet En case management-metode som anvendes for at sikre en vellykket overgang
Sammenfatning af kortlægning om unge hjemløse i Aarhus Kommune.
Sammenfatning af kortlægning om unge hjemløse i Aarhus Kommune. Indledning Denne undersøgelse har til formål at give en kort sammenfatning af kortlægningen omhandlende unge hjemløse i alderen 17-24 år
Generelle oplysninger. Navn på tilskudsansvarlig Gitte Bylov Larsen, Kontorchef i Center for Politik, Socialforvaltningen i Københavns Kommune.
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Revideret projektbeskrivelse Generelle oplysninger Projektets/aktivitetens titel Etablering af socialt akuttilbud på Griffenfeldsgade,
Udbredelse af Hjemløsestrategien
Udbredelse af Hjemløsestrategien Opstartsseminar den 13. november 2014 Randers Kommune Hjemløsestrategien 2014-2017 i Randers Består af to projekter: Projektet; Forankring og udbredelse af hjemløsestrategien.
Generelle oplysninger
Social-, Børne- og Integrationsministeriet Ansøgningsskemaet skal udfyldes elektronisk via puljeportalen, https://tilskudsportal.sm.dk. For yderligere information om brug af puljeportalen se under vejledninger
