Projektets målgruppe er unge hjemløse mellem 18 og 24 år, som vurderes til at være den mest udsatte gruppe af hjemløse.
|
|
- Sofia Marianne Asmussen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Projektoplysninger Projektets titel: Midlertidige overgangsboliger til unge hjemløse mellem år. Projektets formål og mål Formålet med projektet er at medvirke til at etablere et bedre grundlag for en tidlig og målrettet indsats, der kan støtte de mest udsatte unge hjemløse til at komme ud af hjemløshed, så de på sigt får de samme muligheder for at opnå et godt og trygt liv med bolig, uddannelse og beskæftigelse som andre unge. Formålet skal nås ved at etablere overgangsboliger til unge hjemløse i Frederiksberg Kommune, som befinder sig i en socialt udsat situation, og som har et særligt støttebehov. I overgangsboligerne vil der være tilknyttet en bostøttemedarbejder, som arbejder med den evidensbaserede bostøttemetode Intensive Case Management (ICM). Det langsigtede mål med indsatsen er at nedbringe antallet af unge hjemløse i Frederiksberg Kommune. Målet på kortere sigt er at kunne yde social støtte efter ICM metoden, så de unge opnår sociale kompetencer, så de på sigt blandt andet kan bo selvstændigt. Frederiksberg Kommune har allerede i samarbejde med kommunens herberg Lindevangen 8 midlertidige boliger såkaldte akutboliger - som blev oprettet under Hjemløsestrategi Formålet med etableringen af disse akutboliger var at kunne yde en målrettet og helhedsorienteret indsats for unge hjemløse og bidrage til at unge hjemløse på Frederiksberg ikke tog ophold på kommunens to herberger. Akutboligerne er en stor succes. I forhold til gruppen af udsatte unge hjemløse har de midlertidige boliger skabt nogle helt afgørende rammer for at få en dialog med de unge om deres problemstillinger, og de har hjulpet mange af de unge videre, blandt andet med uddannelse, behandling af misbrug og en permanent boligløsning. Erfaringen er dog, at der er et behov for flere af den type midlertidige boliger i kommunen, da der for hver ledig lejlighed er omkring 3-5 unge, som er relevante for den. Projektets målgruppe Projektets målgruppe er unge hjemløse mellem 18 og 24 år, som vurderes til at være den mest udsatte gruppe af hjemløse. Omfanget af unge hjemløse på Frederiksberg Ifølge SFIs hjemløsetælling fra 2013 blev der i uge 6 talt 24 unge hjemløse på Frederiksberg mellem 18 og 24 år. 1
2 På trods af at der er registreret et fald i antallet af unge hjemløse på Frederiksberg fra 38 i 2011 til 24 i 2013 (SFI s optælling), oplever indsatserne på hjemløseområdet fortsat at være i kontakt med mange unge hjemløse, som har brug for individuel støtte og en koordineret indsats. Frederiksberg Kommune vurderer at have omkring unge hjemløse mellem 18 og 24 år. Senest er der foretaget en optælling blandt de unge hjemløse på år i 2014, hvor tallet var på omkring 34. Det vurderes, at over halvdelen af denne gruppe af unge hjemløse er i projektets målgruppe. Særlige udfordringer og behov hos målgruppen Frederiksberg Kommune gennemførte i 2012 en undersøgelse af unge hjemløse. Af undersøgelsen fremgår det, at gruppen af unge hjemløse er karakteriseret ved at befinde sig i kompleks social livssituation. Typisk har de unge hjemløse et misbrug og/eller en psykisk lidelse (behøver ikke at være diagnosticeret). Flere har haft problematiske opvækstbetingelser og har været anbragt uden for hjemmet. De har ingen tilknytning til arbejdsmarkedet og har typisk haft en afbrudt skolegang. Kontakten med det kommunale system er typisk ophørt eller er blevet væsentligt mindre ved overgangen fra børne- og ungeområdet til voksenområdet. De unge i undersøgelsen giver selv udtryk for, at de har et særligt støttebehov, fx i form af en fast kontaktperson, som kan støtte dem i forhold til håndtering af forskellige typer udfordringer og problemer, som fx misbrug og håndtering af økonomi. Kendetegnende for målgruppen er, at de repræsenterer en gruppe af unge, som kommunen har svært ved at få etableret og fastholdt den rette kontakt med og støtte til, da flere er behandlingstrætte og føler sig svigtet af kommunen. Gruppen af unge hjemløse adskiller sig fra den generelle gruppe af hjemløse, da de for eksempel ikke typisk vil benytte sig af de klassiske hjemløsetilbud, men de overnatter oftere hos venner, familie og bekendte. Mange af de unge hjemløse vil gerne ligne andre unge ved for eksempel at have nyt tøj og smartphones. De betragter dem ikke selv som rigtige hjemløse. Det er hermed ikke altid til at se, at de unge har sociale problemstillinger, og det er heller ikke altid, at de unge åbner op og fortæller deres sagsbehandler om deres problemer. Ungeundersøgelsen viser også, at de unge, der har været anbragt, og som senere hen bliver hjemløse ofte har et netværk (familie og venner), som også selv har sociale problemer, og således ofte mangler ressourcerne til at støtte op om den unge. På denne baggrund er det afgørende at arbejde med, at de unge får etableret et mere ressourcestærkt netværk. I kommunens ungeundersøgelse samt den månedlige registrering af opholdserklæringer (ikke alle, som underskriver disse, kan betragtes som hjemløse) er forekomsten af unge med anden etnisk baggrund end dansk høj. I ungeundersøgelsen var 44 procent med en anden etnisk baggrund end dansk. Dette faktum peger også på, at der i tilrettelæggelsen af indsatsen skal være et særligt fokus på denne del af målgruppens behov eller udfordringer, som kan adskille sig fra de hjemløse med en majoritetsbaggrund. 2
3 Mange af de unge hjemløse vil ofte have forskellige problematikker, og derfor har de/eller burde de have kontakt til en række forskellige aktører i kommunen, herunder socialafdelingen, kommunens misbrugsbehandlingssted, herbergerne, kommunens opsøgende hjemløseteam og kommunens ungecenter (som er en samling af jobcenter, UU, ydelsesafdelingen mm. til unge op til 30 år). Antal forskellige brugere af overgangsboligerne Erfaringsmæssigt er der en overvægt af unge mænd, som er hjemløse. Ved den sidste SFI hjemløseoptælling i 2013 var 19 ud af 24 unge hjemløse mænd. På den baggrund er det forventningen, at 70 % af de unge, som får tildelt en overgangsbolig i projektet vil være mænd. Det er forventningen, at der kan etableres 5 boliger, og at der vil bo 4-5 unge i hver lejlighed i projektperioden fra ultimo 2015 til primo Det vil sige, at omkring unge hjemløse vil komme igennem et bostøtteforløb i projektperioden i en overgangsbolig med efterfølgende permanent boligløsning. Fordelingen af forløb forventes at se således ud: Tidsperiode 4. kvartal kvartal kvartal kvartal 2018 kvartal 2016 Antal forløb 5 Mellem 5-10 Ca. 10 Afslutning af igangværende forløb Hvordan opgøres antallet af brugere? Projektleder vil foretage en registrering af: Antal brugere, som bliver indstillede til en overgangsbolig Antal brugere som flytter ind i en overgangsbolig Antal brugere som fraflytter overgangsboligen med en permanent boligløsning inden for seks måneder Antal brugere som fraflytter overgangsboligen uden permanent boligløsning/afbryder projektet. Hidtidige erfaringer Frederiksberg Kommune har som deltager i både den tidligere og den nuværende hjemløsestrategi fået væsentlig erfaring med Housing First og bostøttemetoden ICM. Housing-First tilgangen er også et socialpolitisk pejlemærke i kommunens kvalitetsstandarder på socialområdet. Kommunen har som led i den første hjemløsestrategi udviklet målrettede bolig- og bostøttetilbud til forskellige gruppe af hjemløse, herunder akutboligerne til unge hjemløse, hvor unge kan tage midlertidigt ophold i selvstændige lejligheder, hvor der er tilknyttet bostøtte (ICM). Kommunen har indført samtlige af indsatserne, der blev iværksat under Hjemløsestrategien
4 Dokumentation for opnåelse af mål/resultaterne Registrering af opnåelse af mål, vil blive opgjort i det monitoreringssystem, som evaluator stiller til rådighed. Projektets mål på brugerniveau og organisationsniveau Mål på brugerniveau For de unge, som har taget ophold i overgangsboligerne er målene følgende: Den unge har fået en mere stabil situation og en relation til bostøttemedarbejderen. Den unge er udredt og har i samarbejde med de professionelle fået udarbejdet en handleplan for, hvordan den unge bedst støttes i at komme ud af hjemløshed og få en hverdag på egne præmisser. Den unge har gennem en målrettet social bostøtte (ICM) opnået basale sociale kompetencer til at kunne bo selv og fastholde egen bolig. De unge har gennem målrettet social støtte (ICM) fået styrket sine ressourcer til at få en hverdag til at fungere samt fået afklaret/styrket sin situation i forhold skole/uddannelse/beskæftigelse. Den unge har i direkte forlængelse af overgangsboligen fået en permanent boligløsning med den rette støtte tilknyttet, hvormed den unges kompetencer, ressourcer og muligheder for at få en tryg hverdag på egne præmisser forsat styrkes. Den unge fastholder sin bolig og er i gang med skole/udannelse, evt. afklarings- eller forberedelsesforløb eller beskæftigelse. Samlede mål for brugergruppen 70 procent af de unge, der får ophold i en overgangsbolig, har efterfølgende en permanent boligløsning. Mål på organisatorisk niveau Indsatsen er forankret i kommunens øvrige indsatser og tilbud til målgruppen af unge hjemløse. Samarbejdet omkring boligdelen med de relevante aktører på området er styrket, og der er sikret det fornødne antal boliger til indsatsen, herunder såvel boliger, der kan anvendes, som overgangsboliger og permanente boliger. 4
5 Der er etableret et godt og forpligtende samarbejde på tværs af de relevante aktører, så de unge sikres en hurtig, målrettet og helhedsorienteret indsats. Gennem den individuelt tilrettelagte bostøtteindsats og samarbejdet mellem bostøttemedarbejder og social myndighedssagsbehandler er der etableret et bæredygtigt samarbejde med den unge. Gennem opholdet i overgangsboligen er der etableret en bæredygtig kontakt til en gruppe unge hjemløse borgere, som det ellers ikke lykkedes kommunerne at få etableret en tilstrækkelig kontakt med. Kommunerne har fået øget viden om anvendelse af særlige boligrettede redskaber i indsatsen til unge hjemløse. Projektets aktiviteter beskrivelse af hvordan målene resultatet nås Nedenstående afsnit er en uddybning af de aktiviteter, der skal igangsættes for at nå målene i indsatsen samt en tidsplan. Fase 1 (3. og 4. kvartal 2015) Forberedelse af afprøvning i samarbejde med de øvrige projektkommuner samt kvalificering af modellen herunder organisering og operationalisering af modellen i Frederiksberg. Aktiviteter i denne fase: Konstituering af styregruppe Ansættelse af bostøttemedarbejder Udarbejdelse af samarbejdsaftale, der beskriver ansvar, arbejdsgange samt beslutningskompetence i forbindelse med visitation, udredning, anvisning til boligen og støtten i overgangsboligerne Kortlægningen af målgruppen, hvem er den mest udsatte gruppe af unge hjemløse Undersøgelse og beskrivelse af, hvordan man få skabt kontakt med den rette gruppe af unge til projektet. Der er fundet de relevante boliger, som kan bruges som overgangsboliger. Boligerne er klar til indflytning Mål på organisatorisk niveau Implementeringsplan er udarbejdet og accepteret samt bredt ledelsesmæssigt godkendt. Vigtige samarbejdspartnere kender til indsatsen, og ved hvordan de kan indstille unge til en overgangsbolig Fase 2 (4. kvartal 2015/primo 1. kvartal 2016-ultimo) 5
6 Afprøvning af model med opstart af borgerforløb Aktiviteter i denne fase Visitation af de første unge til overgangsboligerne Opstart af ICM-forløb i overgangsboligerne Mål på organisatorisk niveau Der er opbakning og kompetencer til at levere støtten efter ICM metoden Samarbejde på tværs af forvaltninger om de unge Der er indgået en forpligtende aftale på tværs af socialområdet og boliganvisningen for at sikre, at de unge, som bor i overgangsboligerne er sikret en permanent boligløsning seks måneder efter, at de er flyttet i en overgangsbolig. Mål på brugerniveau Den unge har fået en mere stabil situation og en relation til bostøttemedarbejderen. Den unge er udredt og har i samarbejde med de professionelle fået udarbejdet en handleplan for, hvordan den unge bedst støttes i at komme ud af hjemløshed og få en hverdag på egne præmisser. Den unge har gennem en målrettet social bostøtte (ICM) opnået basale sociale kompetencer til at kunne bo selv og fastholde egen bolig. De unge har gennem målrettet social støtte fået styrket sine ressourcer til at få en hverdag til at fungere samt fået afklaret/styrket sin situation i forhold skole/uddannelse/beskæftigelse. Efter seks måneders ophold Den unge har i direkte forlængelse af overgangsboligen fået en permanent boligløsning med den rette støtte tilknyttet, hvormed den unges kompetencer, ressourcer og muligheder for at få en tryg hverdag på egne præmisser forsat styrkes. Den unge fastholder sin bolig og er i gang med skole/udannelse, evt. afklarings- eller forberedelsesforløb eller beskæftigelse. De ovenstående mål vil også gøre sig gældende i de øvrige faser. Fase 3 (ultimo 2016) Erfaringsopsamling og kvalificering af model, herunder justeringen af modellen 6
7 Se mål under fase 2 Fase 4 ( kvartal 2018) Videre afprøvning af model samt forberedelse til overgang til drift Se mål under fase 2 Endvidere vil der på organisatorisk niveau skulle udarbejdes og vedtages en plan for, hvordan overgangsboligerne fortsætter i drift. Fase 5 (ultimo 1. kvartal 2018) Evaluering vil foreligge af ekstern evaluator. Der skal foreligges en politisk orienteringen om projektet, og dets resultater. Dokumentation af aktiviteter Aktiviteterne vil blive beskrevet, og der vil blive udarbejdet relevante samarbejdsaftaler. Der vil ligeledes blive forelagt en politisk orientering om projektets aktiviteter og resultater. Projektets ledelse og organisation/proces for modeludvikling og afprøvning Projektets ledelse Projektejer: Socialchef Flemming Nielsen med overordnet ansvar for afprøvning, implementering og kommunens deltagelse i projektet. Projektledelse, staben, Social- sundheds- og arbejdsmarkedsområdet, ansvar for opfølgning og implementering i samarbejde med ledelsen fra herberget Lindevangen og herberget Lærkehøj. Styregruppen Socialchef Flemming Nielsen, daglig leder af herberget Lindevangen Annette Mainz, forstander for Herberget Lindevangen og Lærkehøj Søren Romar, leder for hjemløseteamet og SKP-indsatsen Niels-Henrik Jensen, Ann-Christin Rudy-Sørensen teamchef i Social- og psykiatriteamet, leder af kommunens ungecenter Linda Øvig Bjerg samt projektleder. Projektets organisation Kommunen har, som tidligere nævnt, stillet 8 midlertidige lejligheder til rådighed for at skabe et alternativ til hjemløse mellem 18 og 24 år, som ikke ønsker, eller grundet deres unge alder ikke bør opholde sig på et herberg. Disse lejligheder drives under 110 af herberget Lindevangen, hvis personale yder bostøtte til beboerne. 7
8 Det betyder i praksis, at herberget selv visiterer til disse midlertidige lejligheder (akutboliger). Dette sker i tæt samarbejde med de relevante kommunale samarbejdspartnere, såsom ungecentret, misbrugsbehandlingsstedet mfl. Når en lejlighed bliver ledig, kontakter herbergets personale samarbejdspartnere, som kan indstille unge til boligen. Bostøttepersonalet afgør på grundlag af indstillinger samt samtaler med de unge, hvilke unge, der flytter ind i boligerne. Dette sker på baggrund af de unges behov og deres motivation for at indgå i et bostøtteforløb. Det er planen med etablering af de fem nye midlertidige overgangsboliger, at man vil fastholde denne organisation, så den daglige ledelse af indsatsen ligger ved herberget Lindevangen. For at sikre et tættere samarbejde og sammenspil med myndighed om en koordineret indsats for de unge, som blandt andet har fokus på de unges beskæftigelse og uddannelse, vil kommunens fremskudte sagsbehandling blive knyttet til indsatsen. Den fremskudte sagsbehandling, som er målrettet unge hjemløse, udføres af en sagsbehandler fra henholdsvis social- og beskæftigelsesområdet. De møder de hjemløse, der hvor de er, typisk på herberger, ved udskrivning fra hospitalet og/eller via kommunens hjemløseteam, som laver opsøgende arbejde gaden. Indsatsen fokuserer også på de unge, som lever en skjult tilværelse som sofasovere. Den fremskudte sagsbehandling vil skulle udarbejde 141 handleplaner for de unge i projektet. I denne udredning- og visitationsproces vil der være fokus på målgruppens særlige behov, og at det er den allermest udsatte gruppe af unge hjemløse, som visiteres til overgangsboligerne og den dertilhørende ICM-bostøtte. Indsatsen vil indgå i et tæt samarbejde og dialog med kommunes boliganvisning for at sikre permanente boligløsninger til projektets deltagere, således at de unge kan tilbydes en permanent boligløsning inden for seks måneder. Sammenhæng med ungeprojektet i Hjemløsestrategien ( ) Frederiksberg Kommune er med i den nuværende hjemløsestrategis ungeprojekt, hvor kommunen blandt andet skal implementere samarbejdsmodellen Vejen til uddannelse og beskæftigelse og de evidensbaserede bostøttemetoder ICM og CTI. De unge, som er med i ungeprojektet, visiteres via kommunens Ungekoordinationsudvalg. Dette udvalg understøtter koordinationen af sager, der overgår fra børne- og ungeområdet til voksenområdet. Med ungeprojektet er målgruppen for Ungekoordinationsudvalget udvidet fra år til at gå op til 24 år med ungeprojektet. I udvalget sidder ledelsesrepræsentanter fra børn- og ungeområdet, socialområdet og beskæftigelsesområdet. I forbindelse med ungeprojektet kan både socialområdet, beskæftigelsesområdet, børn- og ungeområdet, misbrugsbehandling og hjemløseområdet indstille unge til projektet. I ungeprojektet er der særligt fokus på at yde bostøtte efter CTI-metoden, da det er forventningen, at flere af de unge, særligt i risikogruppen, vil kunne profitere af et kortere og tidsafgrænset 8
9 bostøtteforløb. Med etableringen af overgangsboliger vil kommunen øge muligheden for at rumme en bredere gruppe af udsatte hjemløse i ungeprojektet, hvor der er behov for at igangsætte et længerevarende bostøtteforløb. Det er forventningen, at de mere udsatte unge hjemløse efter indflytning i en midlertidig lejlighed/overgangsbolig, bedre vil kunne motiveres til at indgå i et samarbejdsforløb med Vejen til Uddannelse og beskæftigelse, og derved på sigt opnå et mere målrettet fokus på uddannelse og beskæftigelse samt fastholde deres bolig. Sikring af boliger i projektet I øjeblikket forhandler Frederiksberg Kommune med alle almene organisationer med afdelinger i kommunen om at forhøje anvisningsprocenten, så den i nogle afdelinger kan være 33 % for at kunne friholde andre. Desuden forhandles om en særboligpulje, hvor kommunen permanent råder over et antal boliger (45), der tilknyttes særlig bostøtte, som afprøvet under kommunens tidligere hjemløseprojekt disse vil kunne benyttes som overgangsboliger. Det forventes, at disse forhandlinger er afsluttet hen over sommeren Kommunalbestyrelsen har i 2012 besluttet, at også almene ungdomsboliger skal omfattes af kommunens anvisningsret dog således, at kun unge, som har et uddannelses- og/eller arbejdsperspektiv indenfor en kortere årrække, anvises til boligerne. Kommunen vil ligeledes prioritere, at de unge der er med i projektet, vil få en permanent boligløsning senest seks måneder efter, at de har taget ophold i den midlertidige overgangsbolig. Forankring af projektet Projektets indsats, som er målrettet udsatte unge hjemløse, vil blive iværksat som en videreudvikling af eksisterende indsatser og strukturer i Frederiksberg Kommune. Idet projektet bidrager til at udvikle organiseringen og indholdet af Frederiksberg Kommunes nuværende indsats målrettet udsatte unge, vil der blive skabt et godt udgangspunkt for at videreføre projektets aktiviteter efter tilskudsperiodens udløb, såfremt at projektet har en positiv effekt. 9
Ansøgning til puljen Forankring og udbredelse af hjemløsestrategien
Ansøgning til puljen Forankring og udbredelse af hjemløsestrategien Generelle oplysninger Projektets/aktivitetens titel Forankring og udvikling af bostøtteindsatsen på Lærkehøj og Lindevangen i Frederiksberg
Læs mereGenerelle oplysninger
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Ansøgningsskemaet skal udfyldes elektronisk via puljeportalen, https://tilskudsportal.sm.dk. For yderligere information om brug af puljeportalen
Læs mereMidlertidige overgangsboliger med tilknyttet ICM støtte til unge hjemløse borgere: Overordnet modelbeskrivelse
Midlertidige overgangsboliger med tilknyttet ICM støtte til unge hjemløse borgere: Overordnet modelbeskrivelse I det følgende præsenteres den overordnede model for overgangsboliger til unge hjemløse borgere.
Læs mereKopi af ansøgningsskema for ansøgningspuljen til social investeringspulje om støtte til borgere i langvarig hjemløshed
Socialstyrelsen Kopi af ansøgningsskema for ansøgningspuljen til social investeringspulje om støtte til borgere i langvarig hjemløshed 15.75.46.60. Ansøgningsskemaet skal udfyldes elektronisk via puljeportalen
Læs mereMidlertidige overgangsboliger i Herning Kommune for unge hjemløse
Ansøgning Projektets/aktivitetens titel Midlertidige overgangsboliger i Herning Kommune for unge hjemløse Kommune Vælg venligst fra listen. Herning Navn og e-mail adresse på tilskudsansvarlig Ejnar Tang
Læs mereProjektbeskrivelse: Forankring og udbredelse af Hjemløsestrategien
Projektbeskrivelse: Forankring og udbredelse af Hjemløsestrategien Titel Baggrund Forankring og udbredelse af Hjemløsestrategien i Viborg Kommune. Hjemløsestrategien 2009-2013 blev iværksat med henblik
Læs mereNOTAT. GLADSAXE KOMMUNE Sundheds- og Handicapudvalget Bilag 1. Pulje ansøgningen. Kommune: Gladsaxe
GLADSAXE KOMMUNE Sundheds- og Handicapudvalget 26-03-2014 Bilag 1. Pulje ansøgningen. NOTAT Dato: 25.02.2014 Af: Gitte Arndt Eierstedt Kommune: Gladsaxe Navn på tilskudsansvarlig: Simon Gahms Henriksen
Læs mereSamarbejdsmodellen Vejen til uddannelse og beskæftigelse SFI konference 8. december 2015
Samarbejdsmodellen Vejen til uddannelse og beskæftigelse SFI konference 8. december 2015 Samarbejdsmodellen: Hvad, hvem, hvorfor og hvordan Hvad: Formål, omdrejningspunkter og modellens to spor Hvem: Målgruppe(r)
Læs mereAfprøvning af midlertidige overgangsboliger med ICM-bostøtte til unge i hjemløshed
Rapport Afprøvning af midlertidige overgangsboliger med ICM-bostøtte til unge i hjemløshed Afsluttende evaluering Lars Benjaminsen, Line Vistisen og Rune Agerskov Christensen Afprøvning af midlertidige
Læs mereHousing First og bostøttemetoderne
Housing First og bostøttemetoderne Opstartsseminar 13. november 2014 Lars Benjaminsen 21-11-2014 1 Disposition Erfaringer fra hjemløsestrategien Hjemløshed i Danmark udvikling, profil og støttebehov Housing
Læs mereAnsøgning. Projektets/aktivitetens titel. Kommune. Navn og adresse på tilskudsansvarlig. Ansøger type. Organisationens navn og CVR-nummer
Ansøgning Projektets/aktivitetens titel Midlertidige overgangsboliger for unge hjemløse Kommune Vælg venligst fra listen. København Navn og e-mail adresse på tilskudsansvarlig Anne Hare F678@sof.kk.dk
Læs mereCritical Time intervention (CTI) og Intensive Case Management (ICM) som efterværn
Critical Time intervention (CTI) og Intensive Case Management (ICM) som efterværn Blå Kors medarbejderkonference 12. november 2015 Christina Kaldahl og Karin Egholm Antal hjemløse i Danmark 2009-2015 Udvikling
Læs mereUdbredelse af Hjemløsestrategien
Udbredelse af Hjemløsestrategien Opstartsseminar den 13. november 2014 Randers Kommune Hjemløsestrategien 2014-2017 i Randers Består af to projekter: Projektet; Forankring og udbredelse af hjemløsestrategien.
Læs mereGenerelle oplysninger. Ansøgt beløb Angiv det samlede årlige beløb, du ønsker at søge. Brug ikke komma eller punktum i feltet.
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Ansøgningsfrist: 20. juni 2014. Ansøgningsskemaet skal udfyldes elektronisk via puljeportalen, https://tilskudsportal.sm.dk. For yderligere
Læs mereIntroduktion til kurset CTI på hjemløseområdet
Introduktion til kurset CTI på hjemløseområdet Odense, den 16. og 17. april 2015 Formål med kurset og Kort om udbredelse af hjemløsestrategien 1 Program for CTI - kompetenceudvikling Torsdag den 16.april
Læs mereCTI baggrund, evidens, målgruppe, kerneelementer, de tre faser, opgaver
Modul 2 Dan Hermann Helle Thorning CTI baggrund, evidens, målgruppe, kerneelementer, de tre faser, opgaver 1 2 CTI metoden CTI metoden er en evidensbaseret metode, der er kendetegnet ved et individuelt
Læs mereProjektbeskrivelse: Forankring og udbredelse af hjemløsestrategien
Dato Februar 2014 Dok.nr. 19086-14 Sagsnr. 14-1823 Ref. Anja Riis Kristiansen (Sandra Brockhoff) Projektbeskrivelse: Forankring og udbredelse af hjemløsestrategien Med udgangspunkt i Housing First princippet,
Læs mereIndividual. I alt Community. Case Ma- kontaktska- Løsla- Treatment. nagement. delse (ACT) (ICM)
Bilag 2 Emne Til Kopi til Bilag til byrådsindstilling Aarhus Kommune Den 17. august 2012 I de 8 deltagerkommuner har i alt 1.681 borgere indtil nu været indskrevet i et metodeforløb under Hjemløsestrategien.
Læs mereKortlægning af hjemløse i Randers Kommune
1 Kortlægning af hjemløse i Randers Kommune I forbindelse med hjemløsestrategien er der blevet lavet en kortlægning af hjemløse i Randers Kommune. Opsummering og konklusion Overordnet set danner der sig
Læs mereUdgangspunktet for en forandring 2016
Udgangspunktet for en forandring 2016 Baggrund & formål Horsens Kommune har siden afslutningen af projekt Housing First i 2013 arbejdet med, at nedbringe opholdstiderne for hjemløse på forsorgshjem jf.
Læs mereGenerelle oplysninger
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Ansøgningsskemaet skal udfyldes elektronisk via puljeportalen, https://tilskudsportal.sm.dk. For yderligere information om brug af puljeportalen
Læs mereCritical Time Intervention (CTI) Konference om udbredelse af Hjemløsestrategien Mandag d. 16. december 2013
Critical Time Intervention (CTI) Konference om udbredelse af Hjemløsestrategien Mandag d. 16. december 2013 CTI helt overordnet En case management-metode som anvendes for at sikre en vellykket overgang
Læs mereEvaluering af En styrket sammenhængende og helhedsorienteret indsats til unge Frederiksbergborgere med særligt fokus på forebyggelse og tidlig indsats
Frederiksberg Kommune Evaluering af En styrket sammenhængende og helhedsorienteret indsats til unge Frederiksbergborgere med særligt fokus på forebyggelse og tidlig indsats Et projekt målrettet unge hjemløse
Læs mereAFPRØVNING AF MIDLERTIDIGE OVER- GANGSBOLIGER MED ICM-BOSTØTTE TIL UNGE HJEMLØSE
Til Socialstyrelsen Dokumenttype Midtvejsevaluering Dato Maj 2017 AFPRØVNING AF MIDLERTIDIGE OVER- GANGSBOLIGER MED ICM-BOSTØTTE TIL UNGE HJEMLØSE Midtvejsevaluering AFPRØVNING AF MIDLERTIDIGE OVERGANGSBOLIGER
Læs mere1.Egen bolig/støtte i egen bolig
.Egen bolig/støtte i egen bolig Hvad vil vi? Hvad gør vi? Sikre borgere med særlige behov hjælp til at få og fastholde en bolig. Sikre en koordinerende og helhedsorienteret indsats for borgeren. Sørge
Læs mereKarin Holland, Direktør Velfærd og Sundhed. Mail: sskhol@horsens.dk
Ansøgning Projektets/aktivitetens titel Overgangsboliger for unge hjemløse i Horsens Kommune Kommune Vælg venligst fra listen. Horsens Navn og e-mail adresse på tilskudsansvarlig Karin Holland, Direktør
Læs mereHJEMLØSESTRATEGI HOVEDRESULTATER FRA EVALUERINGEN
HJEMLØSESTRATEGI HOVEDRESULTATER FRA EVALUERINGEN HJEMLØSESTRATEGIEN Iværksat i 2008 af partierne bag satspuljen Afsat ca. 500 mio. kr. til programmet i perioden 2009-2013 Formålet var at reducere hjemløsheden
Læs mereVedtaget i Kommunalbestyrelsen den 1. februar 2010. Frederiksberg Kommunes udsattepolitik
Vedtaget i Kommunalbestyrelsen den 1. februar 2010 Frederiksberg Kommunes udsattepolitik Forord Frederiksberg Kommunes udsattepolitik har som overordnet mål at sikre, at socialt udsatte medborgere får
Læs mereProjektaftale. I Ballerup Kommune har vi for nuværende ikke en sammenhængende og struktureret Indsats på hjemløseområdet.
BALLERUP KOMMUNE Dato: 8. januar 2015 Tlf. dir.: 2069 1278 E-mail: eve@balk.dk Kontakt: Erik Vestergaard Sagsnr.: 27.00.00-P20-1-15 Projektaftale 1. Projektaftale for: En helhedsorienteret hjemløseindsats.
Læs merePROCES OG FORLØB HJEMLØSESTRATEGIEN 16. NOVEMBER 2010 STATUS FOR HJEMLØSESTRATEGIEN
PROCES OG FORLØB HJEMLØSESTRATEGIEN 16. NOVEMBER 2010 HJEMMESIDE FOR HJEMLØSESTRATEGIEN WWW.HJEMLOSESTRATEGIEN.RAMBOLL.DK Hjemløsestrategien Overordnet ambition: At reducere hjemløsheden Hjemløsestrategien
Læs mereIndenrigs- og Socialministeriet 15.75.21.10 Pulje om bostøtteforløb til hjemløse borgere. Hjemløsestrategien.
Indenrigs- og Socialministeriet 15.75.21.10 Pulje om bostøtteforløb til hjemløse borgere. Hjemløsestrategien. Ansøgning sendes til: Indenrigs- og Socialministeriet, Tilskudskontoret, Landemærket 11, 1119
Læs mereSTRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST
STRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST PLADS TIL ALLE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Som Beskæftigelses og Socialudvalg arbejder vi for, at alle udsatte i Odense skal have et godt
Læs mereBilag 1. Metodebeskrivelse, peer-støtte og krav til projektorganisationer
Enhed Center for Økonomiog Tilskudsforvaltning Sagsnr. 2017-5187 Dato 09-06-2017 Bilag 1. Metodebeskrivelse, peer-støtte og krav til projektorganisationer I det følgende beskrives den indsats, som skal
Læs mereMetode- og implementeringsskabelon: Udredning og Plan
Metode- og implementeringsskabelon: Udredning og Plan Housing First som grundpræmis i arbejdet med Hjemløsestrategien og metoden Udredning og Plan Metoden Udredning og Plan afprøves i en række kommuner,
Læs mereCTI-manual Trin for trin
CTI-manual Trin for trin CTI-manual. Trin for trin KONTAKT FØR OPSTART AF CTI-FORLØB 3 VISITATION OG UDREDNING 4 KONTAKTFASENS TRE PRIMÆRE FORMÅL 4 FREMGANGSMÅDE 5 TJEKLISTE 7 1. CTI-FASE 7 FREMGANGSMÅDE
Læs mereGenerelle oplysninger
Social-, Børne- og Integrationsministeriet FL konto: 15.75.21.10 Ansøgningsskemaet skal udfyldes elektronisk via puljeportalen, https://tilskudsportal.sm.dk. For yderligere information om brug af puljeportalen
Læs mereHJEMLØSESTRATEGIEN METODESEMINAR - UDREDNING OG PLAN - KØREPLAN FOR GOD LØSLADELSE 7. DECEMBER 2009 METODESEMINAR UDREDNING OG PLAN /GOD LØSLADELSE
HJEMLØSESTRATEGIEN METODESEMINAR - UDREDNING OG PLAN - KØREPLAN FOR GOD LØSLADELSE METODESEMINAR UDREDNING OG PLAN /GOD LØSLADELSE Program - formiddag 10.00 10.30 10.30 10.45 Velkomst og introduktion til
Læs mereProjektansøgning: Udbredelse af erfaringer fra Hjemløsestrategien
Projektansøgning: Udbredelse af erfaringer fra Hjemløsestrategien Indhold Ansøgt beløb... 1 Projektets formål... 1 Projektets målgruppe... 1 Antal forskellige brugere... 2 Hvordan opgøres antallet af brugere?...
Læs mereTEMAMØDE FSU d. 12.06.2015
TEMAMØDE FSU d. 12.06.2015 Dagsorden Hjemløsestrategien 2009-2013 v. Johnny Friis Hjemløseprojekterne v. Julie Krarup Ungekortlægningens resultater og anbefalinger v. Johnny Friis og Helle Christoffersen
Læs mereHer skrives navnet på den juridisk ansvarlige for ansøgningen. Der må kun anføres én person. Leif Gjørtz Christensen
Ansøgning Projektets/aktivitetens titel Skriv titel på projektet. Styrket SKP-indsats til isolerede sindslidende Kommune I hvilken kommune har projektet postadresse? Vælg fra listen. Viborg Ansøger type
Læs merePuljeansøgning: Housing First
Social- og Sundhedsforvaltningen Misbrusgorganisationen Overmarksgården Dato 10. februar 2014 Puljeansøgning: Housing First Implementering og forankring af bostøttemetoderne Critical Time Intervention
Læs mereKortlægning af hjemløse i Randers Kommune
1 Kortlægning af hjemløse i Randers Kommune I forbindelse med hjemløsestrategien er der blevet lavet en kortlægning af hjemløse i Randers Kommune. Opsummering og konklusion Overordnet set danner der sig
Læs mereSBH ledermøde den 1. november 2014
SBH ledermøde den 1. november 2014 2020 mål Udbredelse af Hjemløsestrategien 110 kerneopgaver i implementeringen af Housing First princippet? 2020 mål hjemløse To mål for hjemløseområdet 1) antallet af
Læs mereGenerelle oplysninger
Social-, Børne- og Integrationsministeriet FL konto: 15.75.21.10 Ansøgningsskemaet skal udfyldes elektronisk via puljeportalen. https://tilskudsportal.sm.dk/sider/forside.aspx For yderligere information
Læs mereHJEMLØSESTRATEGIEN METODESEMINAR - OPSØGENDE OG KONTAKTSKABENDE INDSATSER
HJEMLØSESTRATEGIEN METODESEMINAR - OPSØGENDE OG KONTAKTSKABENDE INDSATSER Program opsøgende og kontaktskabende indsatser 10.00 10.30 10.30 11.00 11.00 11.15 11.15 11.45 11.45 12.00 12.00 12.45 12.45 13.45
Læs mereKan evidensbaserede støttemetoder til hjemløse borgere overføres til misbrugsområdet?
Kan evidensbaserede støttemetoder til hjemløse borgere overføres til misbrugsområdet? KL s misbrugskonference 2013 Lars Benjaminsen 08-10-2013 1 Hjemløshed og misbrug Kategori Pct. af hjemløse mænd Pct
Læs mereSocialafdelingen oplever, at der ofte er udfordringer i at sikre sammenhænge i overgange i forhold til unges uddannelse (15-25 årige).
Bilag 2 initiativer på Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalgets område Initiativ Sikre sammenhæng i overgange Forankring Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalget Udfordring Hvad ønsker man at forandre og
Læs mereGenerelle oplysninger
Socialstyrelsen Ansøgningsskemaet skal udfyldes elektronisk via puljeportalen, https://tilskudsportal.sm.dk. For yderligere information om brug af puljeportalen se under vejledninger på puljeportalens
Læs mereSTRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST
STRATEGI FOR DEN INKLUDERENDE BY OG HOUSING FIRST PLADS TIL ALLE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Som Beskæftigelses og Socialudvalg arbejder vi for, at alle udsatte i Odense skal have et godt
Læs mereEn styrket sammenhængende og helhedsorienteret indsats til unge med særligt fokus på forebyggelse og tidlig indsats.
En styrket sammenhængende og helhedsorienteret indsats til unge med særligt fokus på forebyggelse og tidlig indsats. 1. Projektets formål Projektets formål er, at nedbringe antallet af udsatte unge i Svendborg
Læs mereBeskrivelse af CTI-metoden
Beskrivelse af CTI-metoden CTI er en forkortelse for Critical Time Intervention. 1. CTI-metodens målgruppe Socialstyrelsen vurderer, at CTI-metoden er relevant for borgere, der har behov for en intensiv
Læs mereHJEMLØSESTRATEGIEN METODESEMINAR BOSTØTTE-METODER: CTI CASE MANAGEMENT - ACT
HJEMLØSESTRATEGIEN METODESEMINAR BOSTØTTE-METODER: CTI CASE MANAGEMENT - ACT INTERVIEW MED EN TIDLIGERE HJEMLØS.Han blev bare sendt ud i en lejlighed uden at have noget. Han havde kun det tøj han havde
Læs mereHousing First. - en del af Hjemløsestrategien
Housing First - en del af Hjemløsestrategien Den nationale hjemløsestrategi Satspulje på 500 millioner kr. for perioden 2009-2012 8 kommuner særligt udvalgt (400 millioner) Københavns Kommune (210 millioner)
Læs mereKvalitetsstandard for støttecentre og de små bofællesskaber. Høringsmateriale 1.-26. juni 2015
12 Kvalitetsstandard for støttecentre og de små bofællesskaber Høringsmateriale 1.-26. juni 2015 1 Formålet med kvalitetsstandarden En kvalitetsstandard er et andet ord for serviceniveau. Den beskriver
Læs mereVejledning til ansøgning om støtte fra puljen midlertidige overgangsboliger for unge hjemløse Ansøgningsfrist d. 1. juni 2015 kl. 12.
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Vejledning til ansøgning om støtte fra puljen midlertidige overgangsboliger for unge hjemløse 15.75.21.45 Ansøgningsfrist d. 1. juni 2015
Læs mereOrientering om forankring af Skovpark Kollegiet
Punkt 10. Orientering om forankring af Skovpark Kollegiet 2016-004698 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til Familie- og Socialudvalgets orientering, At nedenstående er status og udgangspunkt
Læs mere1 Sag nr. 19/ juli 2019 Trine Wittrup
Notat om anvendelse og sammenhæng i støtte til unge i udsatte positioner på tværs af forskellige myndighedsområder Der findes flere støttemuligheder til unge i forskellige lovgivninger, som dels kan tilbydes/bevilges
Læs mereNye tilbud til hjemløse og socialt udsatte i forlængelse af hjemløseplanen
Nye tilbud til hjemløse og socialt udsatte i forlængelse af hjemløseplanen 22. Nye tilbud til hjemløse og socialt udsatte i forlængelse af hjemløseplanen Socialudvalget godkendte, at der for de afsatte
Læs mereBørne- og socialminister Mai Mercados talepapir
Social-, Indenrigs- og Børneudvalget 2016-17 SOU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 233 Offentligt Børne- og socialminister Mai Mercados talepapir Anledning SOU samråd U om hjemløse Dato / tid 26. januar
Læs mereVedrørende Statsforvaltningen, Tilsynets anmodning om en udtalelse om klage indgivet af SAND
Socialudvalget Borgmesteren Statsforvaltningen, Tilsynet Storetorv 10 6200 Aabenraa Vedrørende Statsforvaltningen, Tilsynets anmodning om en udtalelse om klage indgivet af SAND Dato Sagsnr. 2013-0184456
Læs mereROLLER I PROJEKT OVER- GANG FRA BARN TIL VOKSEN
ROLLER I PROJEKT OVER- GANG FRA BARN TIL VOKSEN Dato 29.06.2012 Til Fra Projektkommuner i projekt unge med psykiske vanskeligheder overgang fra barn til voksen Socialstyrelsen og Rambøll Management 1.
Læs mereFrederiksberg Kommunes Udsatteplan Plan for udvikling af indsatser for byens udsatte voksne borgere
Frederiksberg Kommunes Udsatteplan 2018-2021 Plan for udvikling af indsatser for byens udsatte voksne borgere Maj 2017 Indholdsfortegnelse 1. Introduktion...3 1.1 Rammen for udsatteplanen...3 1.2 Målgrupper
Læs mereBedre hjælp til hjemløse. Ingen skal være tvunget til at sove på gaden
Bedre hjælp til hjemløse Ingen skal være tvunget til at sove på gaden Udgave: 26. marts 2015 1 Forslaget kort fortalt I Danmark hjælper vi ikke vores hjemløse godt nok. Der er ikke noget odiøst i, at nogen
Læs mereInspirationskatalog HJEMLØSHED. Fakta om hjemløse i Danmark. Indhold. Juni 2015. KKR Hovedstaden
Juni 2015 KKR Hovedstaden Inspirationskatalog HJEMLØSHED Den 18. maj 2015 afholdte Høje-Taastrup Kommune på vegne af KKR Hovedstaden en konference om hjemløshed. Temaet hjemløshed er et af i alt fem fokusområder,
Læs mereVidensession. At arbejde med investeringer, data og faglig omlægning til en forebyggende og helhedsorienteret indsats på hjemløseområdet.
Vidensession At arbejde med investeringer, data og faglig omlægning til en forebyggende og helhedsorienteret indsats på hjemløseområdet. Indhold Generel viden om projektet - Hvem, hvad, hvorfor og hvordan
Læs mereat Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold ikke i tilstrækkelig
Statsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg 1240 København K Departementet Holmens Kanal 22 1060 København K Ministeren for børn, ligestilling, integration og sociale forholds redegørelse
Læs mereSamarbejdsmodellen og bostøtte til unge i hjemløshed og unge i risiko for hjemløshed. Guide til beslutningstagere og stabsfunktioner
Samarbejdsmodellen og bostøtte til unge i hjemløshed og unge i risiko for hjemløshed Guide til beslutningstagere og stabsfunktioner Publikationen er udgivet af: Socialstyrelsen Edisonsvej 1 5000 Odense
Læs mereIndholdsfortegnelse. Enhed CDAM. Sagsnr Dato
Vejledning til ansøgning om støtte fra Socialstyrelsen til implementering af metoderne Critical Time Intervention (CTI), Social Færdighedstræning (SFT) og Åben Dialog (ÅD) Enhed CDAM Indholdsfortegnelse
Læs mereImplementering af Projekt Overgangsbolig for unge hjemløse
Torvegade 74, 6700 Esbjerg Dato 1. maj 2018 Sagsid 18/10896 Implementering af Projekt Overgangsbolig for unge hjemløse På baggrund af evalueringen af Projekt Overgangsbolig for unge hjemløse er udarbejdet
Læs mereTil Socialministeriet. Sagsnr Ansøgning om brug af strategimidler i 2013
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Center for mål og rammer Til Socialministeriet Ansøgning om brug af strategimidler i 2013 Københavns Kommune og Socialministeriet drøftede på et møde d. 11. april
Læs mereFokusområder for hjemløseindsatsen
NOTAT Kontakt: Martin Fjording 17-08-2017 Fokusområder for hjemløseindsatsen Antallet af hjemløse er steget markant de seneste år, med 23 % flere hjemløse i 2015 end i 2009. Særligt antallet af hjemløse
Læs mereMidlertidige overgangsboliger med ICM-bostøtte til unge i hjemløshed. Modelbeskrivelse
Midlertidige overgangsboliger med ICM-bostøtte til unge i hjemløshed Modelbeskrivelse 1 Publikationen er udgivet af: Socialstyrelsen Edisonsvej 1 5000 Odense C Telefon: 72 42 37 00 E-mail: info@socialstyrelsen.dk
Læs mereVejen til uddannelse og beskæftigelse
Vejen til uddannelse og beskæftigelse - for udsatte unge mellem 15 og 23 år Til beslutningstagere i kommuner 1 Vejen til uddannelse og beskæftigelse for anbragte udsatte unge og tidligere mellem anbragte
Læs mereHJEMLØSESTRATEGI. Vejle Kommune Tværgående samarbejde Voksenudvalget Teknisk Udvalg Arbejdsmarkedsudvalget
HJEMLØSESTRATEGI Vejle Kommune 2019-2021 Tværgående samarbejde Voksenudvalget Teknisk Udvalg Arbejdsmarkedsudvalget TVÆRGÅENDE SAMARBEJDE en fælles indsats Tværgående hjemløsestrategi Vejle Kommune 2019-2021
Læs mereDet forholder sig dog sådan, at vi i dag mangler systematisk viden om, hvordan vi bedst muligt hjælper og støtter mennesker i prostitution.
Ligestillingsudvalget 2014-15 (2. samling) LIU Alm.del Bilag 5 Offentligt Samrådsspørgsmål F Vil ministeren redegøre for de foreløbige resultater for projektet Exit Prostitution, herunder hvor mange af
Læs mereEn styrket udredningskapacitet inkl. en styrket myndighedsindsats
En styrket udredningskapacitet inkl. en styrket myndighedsindsats En styrkelse af myndighedsområdet dækker over såvel en styrket udredningskapacitet som en styrket myndighedsindsats. Indsatserne er beskrevet
Læs mereEvaluering af Socialforvaltningens samarbejde om fire pladser med Alexandrakollegiet ( )
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Mål- og Rammekontoret for Voksne NOTAT Til Socialudvalget Evaluering af Socialforvaltningens samarbejde om fire pladser med Alexandrakollegiet (2012-2013) Socialudvalget
Læs mereEn helhedsorienteret og tidlig indsats mod hjemløshed blandt unge og unge i risiko for hjemløshed
En helhedsorienteret og tidlig indsats mod hjemløshed blandt unge og unge i risiko for hjemløshed EVALUERINGSRAPPORT April 2018 RAMBØLL MANAGEMENT CONSULTING OG VIVE FOR SOCIALSTYRELSEN 1 INDHOLD INDLEDNING
Læs mereHousing First og unge hjemløse i en aarhusiansk sammenhæng
Housing First og unge hjemløse i en aarhusiansk sammenhæng Opstartsseminar Århus, 14. april, 2015 Lars Benjaminsen 15-04-2015 1 Disposition Udvikling i hjemløshed og i hjemløshed blandt unge i Danmark
Læs mereBrøndby Kommunes kvalitetsstandard for StøtteKontaktPerson
Brøndby Kommunes kvalitetsstandard for StøtteKontaktPerson ordning efter Servicelovens 99 Servicelovens 99 paragraffens ordlyd Kommunen sørger for tilbud om en støtte- og kontaktperson til personer med
Læs mereGenerelle oplysninger
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Ansøgningsskemaet skal udfyldes elektronisk via puljeportalen, https://tilskudsportal.sm.dk. For yderligere information om brug af puljeportalen
Læs mereNOTAT. Kvartalsvis status på økonomi og handleplan for det specialiserede socialområde for voksne - primo 2017
NOTAT Kvartalsvis status på økonomi og handleplan for det specialiserede socialområde for voksne - primo 2017 Børn og Velfærd vil hvert kvartal i en periode fremover fremlægge en status over det specialiserede
Læs mereSTATUSNOTAT 2012 HJEMLØSESTRATEGIEN
Statusnotat for Hjemløsestrategien 2012 November 2012 STATUSNOTAT 2012 HJEMLØSESTRATEGIEN STATUSNOTAT 2012 HJEMLØSESTRATEGIEN INDHOLD 1. Indledning 1 2. Hovedkonklusioner 3 2.1 Status på metodearbejdet
Læs mereMetodebeskrivelse: Individuel case management (ICM)
Metodebeskrivelse: Individuel case management (ICM) Housing First som grundpræmis i arbejdet med Hjemløsestrategien og ICM metoden ICM metoden afprøves i en række kommuner, som en del af Hjemløsestrategien.
Læs mereTil Byrådet Fra Magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelse
Indstilling Til Byrådet Fra Magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 16. oktober 2018 Masterplan på Hjemløseområdet - Til at forebygge og afhjælpe hjemløshed i lyset af visionen om
Læs mereSocial- og indenrigsminister Karen Ellemanns talepapir
Social- og Indenrigsudvalget 2015-16 SOU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 335 Offentligt Social- og indenrigsminister Karen Ellemanns talepapir Anledning Besvarelse af SOU Samrådsspørgsmål O Dato / tid
Læs mereBilag 3: Bevillinger der udløber med udgangen af 2018 uden genfinansieringsbehov
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen NOTAT Bilag 3: Bevillinger der udløber med udgangen af 2018 uden genfinansieringsbehov Bevillingsudløb uden genfinansieringsbehov 2018 behov 2019 behov CTI-projektet
Læs mereBilag 2: Uddybende beskrivelse af indsatserne under Frederiksberg Kommunes hjemløseplan
Bilag 2: Uddybende beskrivelse af indsatserne under Frederiksberg Kommunes hjemløseplan Nedenstående er en uddybende beskrivelse af forløb for de hjemløse, der har taget ophold i boliger etableret under
Læs mereForsorgshjem og herberger i Danmark Undersøgelse blandt ledere ved forsorgshjem og herberger
Forsorgshjem og herberger i Danmark Undersøgelse blandt ledere ved forsorgshjem og herberger August 2017 RAPPORT Forsorgshjem og herberger i Danmark Undersøgelse blandt ledere ved forsorgshjem og herberger
Læs mereDF3 s ydelser dækker blandt andre over følgende paragraffer og områder: Kontaktpersonsordninger efter SEL / 76
YDELSESKATALOG. December 2018. DF3 s ydelser dækker blandt andre over følgende paragraffer og områder: Lov om Social Service 52.3.6/ 76 Kontaktpersonsordning Lov om Social Service 85 Bostøtte Lov om Social
Læs mereMinisteriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold.
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold. Vejledningsmateriale til ansøgning om støtte fra puljen En styrket sammenhængende og helhedsorienteret indsats til unge med særligt fokus
Læs mereUdvalget for Specialiserede Borgerindsatser Politiske pejlemærker 2019
Udvalget for Specialiserede Borgerindsatser Politiske pejlemærker 2019 Med visionen som drivkraft Udvalget for Specialiserede Borgerindsatser har den politiske vision, at Slagelse Kommunes indsatser på
Læs mereUnge med psykiske vanskeligheder overgang fra barn til voksen Til beslutningstagere i kommuner
1 Unge med psykiske vanskeligheder overgang fra barn til voksen Til beslutningstagere i kommuner SOCIALSTYRELSEN VIDEN TIL GAVN SAMARBEJDSMODELLEN 4. Samarbejdsmodellen som metode 2 INDHOLD Vejen til uddannelse
Læs mereVejledning til udfyldelse af skemaet kan findes på En plan for en sammenhængende indsats sammen med borgeren
Ansøgning om konkrete forsøg i Frikommuneforsøg II Vejledning til udfyldelse af skemaet kan findes på www.sim.dk/frikommuneforsoeg-ii. Frikommunenetværk Titel på forsøg Deltagerkommuner Faglig kontaktperson
Læs mereKvalitetsstandard 85
Baggrund og formål Social og Sundhedsforvaltningen i Middelfart Kommune har siden primo 2013 arbejdet med kvalitet, udvikling og styring af 107 og 85 indenfor handicap og psykiatriområdet. Det overordnede
Læs mereSammenfatning af kortlægning om unge hjemløse i Aarhus Kommune.
Sammenfatning af kortlægning om unge hjemløse i Aarhus Kommune. Indledning Denne undersøgelse har til formål at give en kort sammenfatning af kortlægningen omhandlende unge hjemløse i alderen 17-24 år
Læs merePROJEKT - UDSATTE FAMILIER
PROJEKT - UDSATTE FAMILIER Målgruppe: Udsatte familier, som modtager familiebehandling eller har anbragte børn, og som samtidig har en beskæftigelsessag i BSF. Ca. 420 familier med ca. 1.100 individer
Læs merePulje til særlig indsats til ledige over 50 år
Ansøgningsskema for Pulje til særlig indsats til ledige over 50 år Finanslovskonto 17.46.43.30 Projektets navn: Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail) Seniorvikar
Læs mereDialogmøde mellem Socialudvalget og Handicaprådet d. 29/10/2014
Vedrørende: Notat om koordinering mellem forvaltninger i Randers Kommune - mhp. Social- og Arbejdsmarked Sagsnavn: Koordinering mellem forvaltningerne i Randers Kommune - mhp. Social- og Arbejdsmarked
Læs merenotat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder Hvorfor en boligsocial strategi for fsb?
notat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder fsb har i lighed med de øvrige almene boligorganisationer ansvar for at etablere og drive velfungerende boligområder, hvor beboerne
Læs mere